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工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)

時間:2025-06-28 作者:靈魂曲

通過競聘,我們可以看到各個候選人的才能和潛力,為招聘者提供更多選擇。下面是一些成功競聘者的經驗分享,希望能給大家一些啟示。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇一

為了能夠充分發揮我的所知所學,體現自己的能力,實現自我價值,為我們的事業發展做出更多的貢獻,故參加本次儲蓄負責人的競聘。

我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面:

一 年輕好學,具有較好的年齡優勢,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項任務。

二 有較強的事業心,進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是信用社發展的生命力所在,才能在激烈的竟爭中不斷壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業,一絲不茍,認認真真做好每次工作。

三 具備一定的金融理論知識,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學學中干,完善自我,提高自我。幾年來,先后通過了會計員,助理經濟師,經濟師的職稱考試,每次都是憑著扎實的知識通過的。

四 熟悉業務,了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過,對每個崗位都十分熟悉,了解儲蓄人員的所想所需,能夠在實際工作中把握好度的要求,這有利工作的開展。

如果能被聘任,我將協助領導做好以下工作:

一 改善服務細節 樹立品牌形象 我們每個人都清楚服務對于信用社的重要性,可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一,無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱,會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢,對待小戶的漫不經心。這些都會給我們的工作產生負面的影響。搞好優質服務,就要從服務細節上下功夫,改變一些習慣性隨意性的動作,強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度,在服務上做足文章。

任何產品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的'消費者。儲蓄是一種投資理財服務,也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務態度好,業務技術強,辦理速度快,有知名度的儲蓄員,儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高信用社的知名度,還會督促其他人員的竟爭意識,從而從整體上提高服務的質量,以確保為儲戶提供高效快捷的服務。

二 把執行制度和職工培訓結合起來 建設一只高素質的職工隊伍 一名職工初到信用社,可以說他素質低,如果過了幾年還是素質低,就要從培訓工作和制度執行上找原因,是不是培訓沒到位,制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能,人格修養和各種規章制度的學習培訓,另一方面要抓好制度的貫徹執行,做到賞罰分明有理有據,堅決杜絕獎人以親,罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

三 改善和加強儲蓄的硬環境建設 企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務的特殊企業,尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動,讓大家認識了解信用社,提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下,為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修,給客戶一個美好的企業形象,為我們的工作提供可靠的外部保證。

四 敬人信人 充分調動人員的工作積極性和主動性 作為一名專業負責人,必須及時了解職工的思想動態,要經常性與職工進行交流溝通,減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長,增強他們的自信。賦予他們更多的責任,如果我們將他們最好的想法加以利用,也就贏得了竟爭的機會。

要善于贊美激勵別人,你的態度將直接影響到職工的工作態度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施,他們就能成為你工作的支持者和推動者。不要一味地施加壓力,工作目標定得過高,規章制度定得過嚴,表面上看是增加了工作危機感,責任感,節奏快了,而實際上,這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境,更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。

要創造一種公平竟爭,機會均等的工作環境,要用優質勞動,優質取酬的激勵方法,激發每個人的潛力,而不是只調動少數人的積極性,使每個人真正認識到,只有辛勤勞動,苦心鉆研,才能獲得更高的效益,才能更好地實現個人的自我價值。 最后,感謝各位領導提供了這樣一個平臺,感謝同志們給了我一個展示自己的機會,希望能得到您的支持和信任。無論最終競聘結果如何,我都會一如既往地以飽滿的熱情,百倍的信心,十足的干勁,投入到信合事業中去,以實際行動證明我是一個優秀的信合人。謝謝大家。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇二

各位領導、各位同仁:

大家好!

時值數九嚴寒,隨著全市地稅機構和干部人事制度改革的全面推進,我們全局干部正呼吸著春的氣息,沐浴著春的.洗禮,迎來了嶄新的機遇和挑戰。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。

我叫肖曄,19xx年出生。19xx年畢業于山西省計劃統計學校,同年7月被分配到朔城區稅務局工作,19xx年機構分設,到朔城區地稅局工作。 十二年來,搞過稅收計會統,當過稅收專管員,從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村,面對形形色色的納稅人,我有過驚喜、有過恐怖,也有過無奈,但我堅信:為國聚財是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的稅收事業,充分實現人生的自我價值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機會,談談假如我能當上股所長后的工作思路,希望能與大家共勉。

第一,加強自身道德修養。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求,也是新時期稅收工作的重大創新。作為稅收執法者,在工作中,首先要把稅德規范做為內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;其次,要在穩和微處著手,俗話說:積小善而成大德,千里之堤潰于蟻穴,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業奮斗不息。

第二,銳意進取,不斷創新。時代一日千里飛速前進,唯知識是立足之本。宋代朱熹語:無一事而不學,無一時而不學,成功之路也。加入wto后我國稅收制度和稅收征管必須進行適應性變革與調整,才能順應并融入全球化經濟的大環境。你我猶如一艘小船,在茫茫稅海行駛,而大海波濤洶涌,永遠那樣寬廣無邊,只要敢于搏擊風浪,又何愁難以展現自我的風采。我們要干工作,就要大膽探索。要成事業,就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路。困難雖多,但快樂更多。

謝謝大家!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇三

尊敬的各位領導、專家老師:

我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運城人,山西師大中文系本科畢業,中級經濟師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。

我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產安環科、生產設備處做生產調度,98至任調度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產,調至動力車間任副主任,主管安全生產。

1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作,成績顯著受到表彰;

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中,被評為先進;

5、安全生產雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓,有點后悔在記憶力更強的時候,沒有更多地學點東西。

1、我有9年的生產調度工作經驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業的工作能力。

2、我有9年的安環管理工作經驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復雜的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用能力,有較好的文化素養,長于總結分析,善于統籌協調、交流溝通。

5、工作細致認真有魄力,嚴以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻,原則性強,有大局意識,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。

生產安環部有一只經驗豐富的員工隊伍,各項基礎性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足:

1、自己了解的少,聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制,個別員工惰性大,上進心不強,滿足現狀,沒有職業危機感,人浮于事的現象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執行力不足。

3、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統,累不著,也不愿多干。

4、人員素質亟需提高,有專業知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業細節時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業領域了解學習得不夠。

此次如任職生產安環部,我保證半年內部室業務工作全面提升,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作,健全完善各項相關規章制度,制定相關管理辦法和考核細則。生產方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強工藝檢查,強化過程控制,緊盯流程細節,確保安全生產,穩定生產秩序,承上啟下,協調各方,統籌兼顧,完成各項生產指標。安全環保方面,達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節能改造。對特種設備加強管理,特殊工種必須持證上崗,把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時段。

班子建設方面:團結和睦,敬業精業,以優勢互補為原則,爭取強強聯手。

1、提高職員工作能力,增強專業素質。每月組織一次內部培訓,學習法律法規、規章制度和業務知識技能,擴大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進行國家有關考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學習氛圍,打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。

2、有效激勵員工,激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發職員工作熱情,讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇,讓他們發揮出特殊作用。

3、有機融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責明確又相輔相成,管生產的就應管安全,就應管節能降耗環保減排;管安環的就應促進生產,確保生產和設備正常運行;管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。

4、不做“白領“,做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育,樹立員工服務一線的意識,增強責任心,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

1、借鑒先進的管理理念和模式,發揮紐帶和橋梁作用,拓展調度功能,以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關系,迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式,降本節能完成任務;安全環保工作以兩個體系為框架開展,抓細節查隱患;裝備管理以全面規范化生產維護為指導,提高設備綜合效率和完全有效生產率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機制,以快速的信息交流促進生產,修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務接受者自覺反饋,養成良好的反饋習慣。

3、建立一套全公司的設備明細網絡資料,實現資源共享,促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設備發揮出最大作用創建一個信息平臺。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發現問題。

5、建立公司環境監測站,并增設現場監測系統。及時監測各項指標,變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大。客戶看到環境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定,經濟效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管網和熱力管網的改造。現管道已嚴重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1。9元/噸上調至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節能將本。

7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關系,完善硬件設施,配足軟件資源,加強安全培訓,提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。

8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡,搞好關系,獲取業務幫助,為公司生產活動提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻。謝謝!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇四

尊敬的各位領導:大家上午好!

我今天競聘的崗位是宣傳工作部,接下來我將從個人情況和崗位設想兩個方面進行我的競聘演講。

個人情況

20xx年留校后,我在學院團委工作,擔任學院學生會、學院社團聯合會、學院團委新聞中心、大學生禮儀團、青年志愿者等多個學生組織的指導教師,并在20xx年兼任輔導員。工作中我時刻謹記自己為人師表的角色,嚴格要求自己,對學生認真負責,幾年下來得到了領導和同事的充分認可:20xx年被評為優秀共產黨員,20xx年被評為優秀團務工作者,并獲得20xx年年終考核優秀。

20xx年至今我擔任教工黨支部組織委員;20xx年開始我負責學院團委網站組建工作,同時我還參加了20xx年“保持黨員先進性教育活動”秘書組和20xx年“深入學習實踐科學發展觀活動”宣傳組,較好的完成了工作任務。幾年的黨團工作經歷,使我的政治信仰更堅定,理論知識更豐富,工作作風更嚴謹,同時也積累了一定的宣傳工作經驗。

日常工作中,除對個人工作的定期總結和反思,我也不忘記向有經驗的同事尋求學習和探討的機會,另外我還積極探索新的工作形式和宣傳陣地建設,20xx年創辦團刊《團旗飄揚》,20xx年創辦快報《社團人物》;20xx年組建學院團委新聞中心,同年開通學院團委以及直屬多個學生組織的網絡博客平臺。

五年豐富的工作經歷給了我全方面、多角度的角色嘗試,也塑造了我熱情、平和、細膩而堅定的工作態度。在此,我要特別感謝領導給予我的每一次機會,和同事們給予我的每一次幫助,正是這樣的一千多個日日夜夜,使我成長為一名成熟的高校思想政治工作者。

崗位設想

高校宣傳工作是一項復雜的系統工程,強化宣傳意識是先導,深化宣傳內容是核心,創新宣傳形式是關鍵,加強隊伍建設是保障,只有這幾個要素的有機結合,宣傳工作才能真正落到實處,宣傳的實效性才能得到不斷加強。

就此我提出以下五點工作設想:

2、隊伍建設:充分調動專職工作人工作積極性,同時充分發揮學生記者作用,增強各部門的新聞宣傳意識,擴大新聞線索來源,形成全院上下齊抓共管、全員參與的新聞宣傳工作新機制,形成宣傳思想工作強大合力。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇五

各位領導、各位評委:

大家好!我叫xx,現在xx職務。今天我競聘的是財務部主管崗位!此時,站在這屬于強者的舞臺,我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、公平競爭、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

首先簡單的做一下自我介紹:我今年36歲,大專學歷,20xx年畢業于xx大學中文專業,20xx年至今在我市勞動和社會保障局工作。其中,20xx年至20xx年在局辦任通信員,20xx年至20xx年在職業技能開發科工作,20xx年至20xx年在市政府行政服務中心主持勞動保證窗口工作。20xx年主持職業技能開發科工作至今。

事實勝于雄辯,此次競聘,我認為我有以下幾點優勢:

屈指算來,參加工作已經__年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科,既具有了扎實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。可以說,多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

今天競聘財務主管的崗位,我將以我個人的學識,工作經驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:

真誠講團結,搞好關系,創造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。

學習科學的管理固定資產的方法和經驗,不斷創新,使資產管理工作上一層臺階。在嚴格執行(公司財務管理制度)的同時,學習會計法規,在工作中不斷摸索、積累經驗。向工作上的前輩學習優秀的工作方法。在做好本職工作的同時,加強自身的業務學習,借鑒國內外的優秀企業的固定資產管理方法,恰當地運用到我們的公司當中,更好地為我們的公司服務。

建立健全內部控制制度。內部控制是為了保證業務活動的有效進行,保護資產的安全和完整,防止、發現、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。為了更好的做好工作,我將積極確認并記錄所有真實的交易;及時充分描述交易,以便對交易做適當的分類;計量交易的價值,以便記錄其適當的貨幣價值;確定交易發生的期間,以便將交易記錄在適當的會計期間;在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。

我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對移動公司的熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創造佳績!

我的演講至此結束,謝謝!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇六

尊敬的各位領導、評委:

大家好,我叫xx,今年xx歲,中共黨員,20xx年畢業于xx大學xx專業,本科學歷,學士學位,參加工作后通過自己的努力,xx年獲得xx研究生學歷。

今天,我競聘的第一個崗位是組宣部組織干事,現結合近年來間接性接觸組織工作經歷,從四方面談一下我的工作設想:

一.首先練好內功,進一步提高政治理論水平,加強黨性修養,先學、先知、先行、做表率;顧大局、講奉獻、負責任、重品行;其次注重外功,提升三種能力:即公信力、執行力、創新力;最后保證上情下達,下情上達,做好溝通、協調工作,成為部長的得力助手和參謀。

二.深入基層調查研究,堅持從基層來到基層去的原則,及時掌握教職工思想政治工作動態,及時搜集來自基層黨組織的各種信息,廣納良言、廣征良策,善于用數據說話、敢于用事實說話,為領導決策提供及時可靠依據。

三.黨建工作落實好“三字經”,加強基層黨支部建設要突出一個“活”字,避免形式主義、經驗主義,避免慣性工作、惰性工作,貫徹黨政中心工作的同時,在思想建設、組織建設、作風建設方面不斷推陳出新,激發黨組織建設活力,激發黨員隊伍干勁,形成“全院一盤棋、棋棋有亮點”的新局面。黨員發展和管理上要突出一個“嚴”字,協助部長制定發展黨員計劃并組織實施,抓好對入黨積極分子的培訓工作,嚴把黨員發展數量關和質量關,確保嚴進嚴出嚴培訓,以學生黨員為抓手,帶學風、促校風,積極穩妥做好黨員發展和管理工作。黨統和黨費收繳管理工作突出一個“細”字,細查細核細管理,準確及時完成各項常規性工作。

四.以開展創先爭優活動為契機,“以點帶線成面”,穩步推進,努力創建學習型黨組織。 “點”就是抓亮點、樹典型、表先進; “線”代表幾條隊伍主干線,或是一支模范先鋒隊伍,或是一批業績突出優秀黨員,或是一個有活力、有激情、有闖勁的年輕群體;“面”就是深入推廣,不斷擴大影響力和覆蓋面,營造全院比學習、比工作、比業績、比奉獻的良好氛圍。另外搭建一個縱橫交錯學習網絡平臺,即:科級、處級分層學習,黨員、干部分類指導,進一步建立和完善黨員學習制度,通過創新學習載體,豐富學習形式,拓展學習內容,按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求,制定年度黨員學習教育安排,有針對性地開展黨員教育活動。

我競聘的第二個崗位是招生工作管理崗:

未來幾年將遇到一場不可避免的生源市場搶奪戰,對此我提出一個建立有利于招生工作長效機制的“三項計劃三步走”工作設想,一是計劃用一年時間打造一個集家長、學生、學院于一體的互動平臺,知己知彼,同時進一步擴大學生參政議政范圍;二是計劃用兩年時間在全院學生中滲透一種“人人是廣告”的品牌效應,堅持“留住校內的、爭取校外的”招生宣傳原則;三是計劃截止20xx年構建一個覆蓋全省范圍、有組織、有針對性、有目標的招生網絡框架,應對三年后競爭激烈的生源市場。

學院為每個年輕人都提供了一個自我展示的平臺,為每一個有志之士創造了一個良好的發展空間。無論競聘結果如何,我都一如既往的做好本職工作。最后,我用一條廣告語結束我今天的演講,“努力就有收獲,人人都能成功”。

我的演講結束,再次感謝各位領導和評委。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇七

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我叫任梅,競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

從開始我一直從事餐飲工作,在擔任主管期間,我盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進行培訓,多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高團隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由于本人忠于企業,踏踏實實工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚,并提升為酒店副總經理一職。

副總經理主要協助總經理確立酒店的整體經營目標和發展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規章制度,協調各部門關系,建立建全內部組織系統和合理、有效的運行機制;建立、保持并發展與社會各界的廣泛聯系,負責接待重要客人,塑造良好的企業形象;負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發揮員工的積極性。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。從我擔任副總經理職位這三個月以來,我發現自己有許多優勢適合于這個崗位,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的.創新意識。09年參加南山學院旅游管理的自學考試,隨著酒店的發展需求;當我當上副總經理后,我又自學了管理學,懂得了怎樣才能調動員工的積極性,怎樣才能節省酒店的成本等等。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的專業知識和管理知識運用到位,并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過在餐廳的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能干事,干成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍,勇于實踐;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領導的好評。

我非常有信心自己能夠做好這個職務,在任職的這三個月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:

一,加強創新意識,真正把創新落到實處。

我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協調和效率,有了效率才有效益;結合酒店實際,結合原有的崗位職責,創新服務,創新管理。創新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務,在對客服務中靈活運用理論知識,在對客服務中善于真納故我和了解客人的心態及消費需求,各部門經理密切配合,全面抓酒店的經營管理,創新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業形象升級做貢獻。

如水、電、能源的節約等,完善定期將盤存制度,通過盤存,明確重點控制那些品種,從而減少庫存資金占用,加快資金周轉,節省成本開支。對人員進行考核,采用嚴格的考核制度,實行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進行業務及素質考核,對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動,二是為了搞好競爭環境。經常推陳出新,由廚師長組織骨干力量,定期研發,推出新菜,豐富自家品種。

三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作,從禮節、禮貌、服務技能等方面入手,內強素質,外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動,每月進行明星服務員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務理念和服務方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”,通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發,調動員工積極性,營造能吸引人的企業文化,降低人員流動而帶來的二次培訓成本,穩定基層,穩步提高酒店的經濟效益。

回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務,使酒店的經濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和員工同志們的幫助,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團公司的建設中來,獻計獻策,共謀發展大業;我們有決心、有能力,壯大企業規模,增強企業實力,實現企業大發展的宏偉目標。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇八

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

我叫xx,現年xx歲,中共黨員,本科文化,于20xx年5月參加保險行業的工作,20xx年至2012年在人保公司工作期間,先后擔任過理賠內勤,外勤和電子商務部付經理(主持工作)2012年3月,加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是:理賠客戶服務中心負責人應當既是業務技能過硬的骨干,又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的能力,又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

截止13年12月xx公司案件賠付率52。8%,案件結案率92。12%,金額結案率72。92%,各項指標均名利全市前茅,今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此,我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節。

(一)今后工作的重點:

1、根據省公司下達的各項指標,分工到每個責任人;

2、加強對各個縣理賠數據的集中管控;

4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯系,為公司的業務發展做出貢獻;

(二)具體措施和做法:

1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,形成獎懲機制。

2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。

3、不管現在我們保險行業的地位在社會上有多么低,理賠人員對于4s店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據4s店的情況設置理賠人員和4s店直接跟蹤,形成互補增強4店的信心。

4、在做好工作的同時,對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位,這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

五、對競聘結果的態度。

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不會灰心,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇九

各位領導、各位同事:

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業部主任職務。我現年xx歲,中共黨員,xx文化程度,xx職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過xx、……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環節,迎難而上.針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,并將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,并將指標目標化,明確發展思想和經營目標經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。

三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。

各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

我是xxx,我競聘的崗位是xxxx網業務經理。

我xxx參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務中心、寬帶業務部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。20xx年第一季xxxx市業務發展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機數據庫編程和報表分析制作,曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”,方便、靈活、功能強大。20xx年xxxx月市寬帶技術比武獲得“xxxx市技術標兵”稱號,20xx年xxxx月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線務員”,具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。20xx年為定為xx營銷中心社區服務站站長,和公司內部培訓師。xxxx月和xxxx月,分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xxxx月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學習業務政策,努力提供優質服務,得到廣大客戶的信任。

對于xxxx網工作的意義,我有以下認識:

在市場上出現了競爭對手之后,市場占有率是一切工作的基礎。大客戶和住宅小區是現存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領域,而且往往是經濟十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來源于辦公和商業電話,一個重要的商業型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業務和信息工程。而且對于競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進行競爭。對于我們,這存在這一定的風險,是市場占有率發生變化較快的一個方面。xxxx網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻,這是關系著我們企業未來市場占有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質,依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強了客戶與網通公司彼此之間的溝通理解,穩固業務的發展,迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下,在同志們的團結一致幫助下,我們有信心建設一個美好的“和諧xxxx”,為創造xxxx光明的未來盡自己的一份力量。

謝謝大家。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十一

大家好!

有一位著名的科學家曾經說過:給我一個支點,我可以撬起地球。那么,我們建設一個優化、優質、優良的稅收服務環境,該用什么來做支點呢?放眼我們一些稅務機關的稅務干部,對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高,責任不強。

同志們,要想徹底改變這種現狀,切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點。

情感是潤滑劑,可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務局在優化服務環境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復的五個一活動,與納稅人建立了一種親切的服務關系。而有一些稅務干部,內心缺乏一種對納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態,自然不自然地當起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風,拒人于千里之外。

去年9月,中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務局營業廳暗訪中,實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑,一邊漫不經心地給納稅人服務的場景,而時營業廳的墻上赫然掛著服務承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況,在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的`三保措施,他們深入農戶,上門為農民服務,讓農民安心納稅,切實增進了稅收干部與農民的感情,從根本上轉變了農民的納稅態度。實踐證明:只有真正把納稅人放在被服務的位置,帶著情感做好服務,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關系,形成相互配合、協調共處的工作環境。

情感是創建良好服務質量的基礎,可以孵化出優質的服務模式。作為國家稅務干部,有責任、有義務為納稅人提供滿意、優質的服務,這也是一名合格的稅務干部的標準,而要達到優質的服務質量,對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在建設優質服務工程中,建立了提醒制,設立的20個提醒服務,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,才有全心全意服務的主觀意愿,才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等,哪一個不是從為納稅人服務、方便納稅人的情感出發,來不斷探索改進服務方式,優化服務質量。這種工作方式,如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把麻煩留給自己的思想,是不可能真正得到落實、收到效果。

同志們,這里我強調帶著情感,實行優化服務,并不是淡化管理,弱化執法剛性。管理和服務是辯證的統一關系,是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成,共同發揮作用,才能創建出一個公平、公正、公開的納稅環境。

我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人服務,許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十二

尊敬的各位、各位評委:

大家好!

我叫xxx,自19xx年畢業后分配在制罐公司擔任統計核算工作,調入物資公司,現在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了的經驗,也做出了成績。出過一次錯誤,財務部們的認可。

我決定這次競聘外經公司的統計核算崗位。我我可以勝任這項工作,主要緣于三大理由:

1、統計工作需要細心、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統計核算工作。熱愛,工作起來勤奮、,并在業余學習統計核算的專業知識及知識,了保管員中級、經管員中級職業技能等級證書及統計從業資格證書。我相信的學習能力及對這份工作的熱愛會使我勝任今后的工作。

2、我十幾年統計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了經驗技巧,的分析判斷能力及能力。在歷年的.統計核算工作中,我都能圓滿(優質高效的)交辦的任務,并能的與主管及的溝通。(例子,比如的,我發明了統計法,)(成績,先進)我想經驗及能力會使我在今后的工作中得心應手。

3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過硬的工作能力,而且要有健康的心態、的品德和品格。我深知做事先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。

各位、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。結果如何,我都會“踏實做事,誠信做人”。

請相信(支持)我!謝謝大家!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十三

尊敬的各位、各位評委:

大家好!

我叫xx,自19xx年畢業后分配在制罐公司擔任統計核算工作,20xx年調入物資公司,如今是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了的經歷,也做出了成績。出過一次錯誤,財務部們的認可。

我決定這次競聘外經公司的統計核算崗位。我我可以勝任這項工作,主要緣于三大理由:

1、統計工作需要細心、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統計核算工作。熱愛,工作起來勤奮、,并在業余學習統計核算的專業知識及知識,了保管員中級、經管員中級職業技能等級證書及統計從業資格證書。我相信的學習才能及對這份工作的熱愛會使我勝任今后的.工作。

2、我十幾年統計核算的工作經歷,能純熟使用計算機。并在工作中逐漸探究出了經歷技巧,的分析判斷才能及才能。在歷年的統計核算工作中,我都能圓滿〔優質高效的〕交辦的任務,并能的與主管及的溝通。〔例子,比方的,我創造了統計法,〕〔成績,先進〕我想經歷及才能會使我在今后的工作中得心應手。

3、多年的核算崗位健全了我的品格,在理論歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過硬的工作才能,而且要有安康的心態、的品德和品格。我深知做事先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要慎重、工作要勤奮。

各位、評委信任我,給我這次時機,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。結果如何,我都會“踏實做事,誠信做人〞。

請相信〔支持〕我!謝謝大家!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十四

尊敬的各位、各位評委:

大家好!

我叫,自19xx年畢業后分配在制罐公司擔任統計核算工作,調入物資公司,現在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了的經驗,也做出了成績。出過一次錯誤,財務部們的認可。

我決定這次競聘外經公司的統計核算崗位。我我可以勝任這項工作,主要緣于三大理由:

1、統計工作需要細心、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統計核算工作。熱愛,工作起來勤奮、,并在業余學習統計核算的專業知識及知識,了保管員中級、經管員中級職業技能等級證書及統計從業資格證書。我相信的學習能力及對這份工作的熱愛會使我勝任今后的工作。

2、我十幾年統計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了經驗技巧,的分析判斷能力及能力。在歷年的統計核算工作中,我都能圓滿(優質高效的)交辦的任務,并能的與主管及的溝通。(例子,比如的`,我發明了統計法,)(成績,先進)我想經驗及能力會使我在今后的工作中得心應手。

3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過硬的工作能力,而且要有健康的心態、的品德和品格。我深知做事先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。

各位、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。結果如何,我都會“踏實做事,誠信做人”。

請相信(支持)我!謝謝大家!

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十五

諸位領導干部,朋友們:

各位好!很高興站在這兒向大伙兒介紹我自己。我的名字叫王x,是河北大學護理學院07級高職本科班的一名學員,于20xx年9月進到河北大學醫學院學習培訓,在三年的學校生活中,我一直認真學習,在班里成績優良,而且根據了大學英語四級考試和計算機一級考試,在把握了專業技能的基本上,運用業余時間選學了推拿按摩、藥理學等課程內容。除開認真學習外,還積極參加院校機構的各種各樣文化藝術休閑活動,以前出任20xx—20xx學年度河北大學護理學院團總支公司辦公室科長一職,并在任職期內得到“優秀團干部”頭銜。由于自己特別喜歡相聲小品,曾添加河北大學醫學院相聲小品社,并出任院長一職,數次參與院校機構的各種各樣文藝活動,遭受有關教師及同學們的認同和五星好評。

如今我關鍵當護理人員一職五年來,對護理人員這一人物角色的了解談幾個方面觀點:護理人員是醫院設備科管理方面的策劃者和指揮,去醫院管理方面中占據至關重要的影響力,特別是在在診療銷售市場猛烈市場競爭的今日,護理人員管理能力的多少,立即危害著部門甚至我院總體工作中的多方位發展趨勢,要想要做一名合格的`護理人員,我覺得應當保證:

1、提升本身學習培訓,

持續。

提升本身基礎知識和醫師競選技術實力,帥先接納新專業知識新技術應用,做專業技術人員的領頭人。

2、在日常工作上激情、誠摯、包容,常常塑造模范,向他人堅定理想信念,僅有那樣才可以做到屬下竭盡全力的資金投入與適用。

3、無論在什么標準下都能有一個保持清醒的大腦,一個均衡的心理狀態,秩序井然地科學安排好人力資源、物力資源,使部門醫護工作中一切正常運行。

4、與部門護理人員中間創建起互相信任、鼓勵、鼓勵和適用的人際交往,便于在護理質量管理工作上取得最好的心理狀態經濟效益。

5、醫院門診是一個總體,因而應創建好科與科中間的分工協作。使科與科中間互相幫助,產生濃厚的協作氣氛。

1、作為一名管理人員,最先應當可以激發部門的一切資源,將之資金投入到能造成最隹效用的機遇中去。

就大家小兒科來講,最先要擅于發覺全院性醫護人員的優勢,運用其優勢,具體指導其工作中,充分發揮個人專長。次之,建醫師競聘稿立團隊意識,要讓她們在協調工作中獲得考試成績,充分運用本人能量。其次要把握住關鍵,由點到面,充分發揮機器設備優點和個人優點。

2、要開拓創新創造力的開展工作。規范不只是為部門作出是多少考試成績,只是要讓病人令人滿意。

3、逐漸探尋工作上量化考核規范,完全擺脫中鍋飯,激發大伙兒的工作主動性,變“處于被動醫護為積極醫護”使義務明晰、好壞可視性,真真正正展現了能者多勞,另外也為患者給予了最隹報務。

希望能進到河北大學附院工作中,一旦添加這一大家族醫師競聘書,我定將認真學習,安安穩穩工作中。將自身的精力獻給醫療服務工作,我能讓自身越來越更為出色,為了更好地自己,也為了更好地醫院門診長久的基本建設和發展趨勢,更加了能看到病人恢復時臉部閃過出的高興和幸福快樂的微笑。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十六

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我叫任xx,競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的,競聘工作總結。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

從20xx年開始我一直從事餐飲工作,在擔任主管期間,我盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進行培訓,多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高團隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由于本人忠于企業,踏踏實實工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚,并提升為酒店副總經理一職。

副總經理主要協助總經理確立酒店的整體經營目標和發展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規章制度,協調各部門關系,建立建全內部組織系統和合理、有效的運行機制;建立、保持并發展與社會各界的廣泛聯系,負責接待重要客人,塑造良好的企業形象;負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發揮員工的積極性。我沒有輝煌的.過去,只求把握好現在和未來。從我擔任副總經理職位這三個月以來,我發現自己有許多優勢適合于這個崗位,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質,工作總結《競聘工作總結》。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。09年參加南山學院旅游管理的自學考試,隨著酒店的發展需求;當我當上副總經理后,我又自學了管理學,懂得了怎樣才能調動員工的積極性,怎樣才能節省酒店的成本等等。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的專業知識和管理知識運用到位,并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。

我非常有信心自己能夠做好這個職務,在任職的這三個月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:

一,加強創新意識,真正把創新落到實處。

我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協調和效率,有了效率才有效益;結合酒店實際,結合原有的崗位職責,創新服務,創新管理。創新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務,在對客服務中靈活運用理論知識,在對客服務中善于真納故我和了解客人的心態及消費需求,各部門經理密切配合,全面抓酒店的經營管理,創新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業形象升級做貢獻。

二、從控制成本抓起,以最低的資金量保證營業的正常進行,節支很重要,飯店的挖潛節支要對員工起到積極地激勵作用如水、電、能源的節約等,完善定期將盤存制度,通過盤存,明確重點控制那些品種,從而減少庫存資金占用,加快資金周轉,節省成本開支。對人員進行考核,采用嚴格的考核制度,實行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進行業務及素質考核,對分數最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業活動,二是為了搞好競爭環境。經常推陳出新,由廚師長組織骨干力量,定期研發,推出新菜,豐富自家品種。

三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作,從禮節、禮貌、服務技能等方面入手,內強素質,外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動,每月進行明星服務員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務理念和服務方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”,通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發,調動員工積極性,營造能吸引人的企業文化,降低人員流動而帶來的二次培訓成本,穩定基層,穩步提高酒店的經濟效益。

回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務,,使酒店的經濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和員工同志們的幫助,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團公司的建設中來,獻計獻策,共謀發展大業;我們有決心、有能力,壯大企業規模,增強企業實力,實現企業大發展的宏偉目標。

南山國際會議中心。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十七

各位指導、各位同仁:

大家好!

放眼我們一些稅務機關的稅務干部,對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語僵硬;或辦事拖拉、成心刁難;或效率不高,責任不強。

同志們,要想徹底改變這種現狀,實在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點。

情感是光滑劑,可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務局在優化效勞環境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復的五個一活動,與納稅人建立了一種親切的效勞關系。而有一些稅務干部,內心缺乏一種對納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態,自然不自然地當起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風,拒人于千里之外。

去年9月,中央電視臺?焦點訪談?欄目對南方某市稅務局營業廳暗訪中,實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑,一邊漫不經心地給納稅人效勞的場景,而時營業廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細規定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況,在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施,他們深化農戶,上門為農民效勞,讓農民安心納稅,實在增進了稅收干部與農民的感情,從根本上轉變了農民的納稅態度。理論證明:只有真正把納稅人放在被效勞的位置,帶著情感做好效勞,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關系,形成互相配合、協調共處的工作環境。

情感是創立良好效勞質量的根底,可以孵化出優質的效勞形式。作為國家稅務干部,有責任、有義務為納稅人提供滿意、優質的效勞,這也是一名合格的稅務干部的標準,而要到達優質的`效勞質量,對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在建立優質效勞工程中,建立了提醒制,設立的20個提醒效勞,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,才有全心全意效勞的主觀意愿,才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等,哪一個不是從為納稅人效勞、方便納稅人的情感出發,來不斷探究改良效勞方式,優化效勞質量。這種工作方式,假如沒有對納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把費事留給自己的思想,是不可能真正得到落實、收到效果。

同志們,這里我強調帶著情感,實行優化效勞,并不是淡化管理,弱化執法剛性。管理和效勞是辯證的統一關系,是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成,共同發揮作用,才能創立出一個公平、公正、公開的納稅環境。

我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人效勞,許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。

工作競聘演講稿升華句子(匯總18篇)篇十八

尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:

尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:

有一位著名的科學家曾經說過:給我一個支點,我可以撬起地球。那么,我們建設一個優化、優質、優良的稅收服務環境,該用什么來做支點呢?放眼我們一些稅務機關的稅務干部,對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高,責任不強。

同志們,要想徹底改變這種現狀,切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點。

情感是潤滑劑,可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務局在優化服務環境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復的五個一活動,與納稅人建立了一種親切的服務關系。而有一些稅務干部,內心缺乏一種對納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態,自然不自然地當起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風,拒人于千里之外。

去年9月,中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務局營業廳暗訪中,實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑,一邊漫不經心地給納稅人服務的場景,而時營業廳的墻上赫然掛著服務承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況,在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施,他們深入農戶,上門為農民服務,讓農民安心納稅,切實增進了稅收干部與農民的感情,從根本上轉變了農民的'納稅態度。實踐證明:只有真正把納稅人放在被服務的位置,帶著情感做好服務,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關系,形成相互配合、協調共處的工作環境。

情感是創建良好服務質量的基礎,可以孵化出優質的服務模式。作為國家稅務干部,有責任、有義務為納稅人提供滿意、優質的服務,這也是一名合格的稅務干部的標準,而要達到優質的服務質量,對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在建設優質服務工程中,建立了提醒制,設立的20個提醒服務,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,才有全心全意服務的主觀意愿,才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等,哪一個不是從為納稅人服務、方便納稅人的情感出發,來不斷探索改進服務方式,優化服務質量。這種工作方式,如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把麻煩留給自己的思想,是不可能真正得到落實、收到效果。

同志們,這里我強調帶著情感,實行優化服務,并不是淡化管理,弱化執法剛性。管理和服務是辯證的統一關系,是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成,共同發揮作用,才能創建出一個公平、公正、公開的納稅環境。

我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人服務,許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。

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