在年度總結(jié)中,我們可以評(píng)估自己在各個(gè)方面的成就和不足,為未來(lái)的發(fā)展提供參考。以下是一些經(jīng)過精心挑選的年度總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇一
公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇一:集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié)集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié)xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下,在各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為基礎(chǔ),以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo),以文化活動(dòng)為載體,以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊,以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。
一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司各層級(jí)的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來(lái)一直是企業(yè)文化展示核心平臺(tái),是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識(shí)的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的滲透。《xx報(bào)》目標(biāo)值全年不少于10期,計(jì)劃每月一期,按計(jì)劃進(jìn)行出版,截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊服務(wù)對(duì)象是全體員工,內(nèi)刊現(xiàn)為四版,每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)管理、生活頻道;內(nèi)容一直圍繞著員工所密切關(guān)心的話題和問題。通過專專版、專題策劃加強(qiáng)宣傳造勢(shì),如:今年我們針對(duì)節(jié)約成本、每個(gè)寓教于樂的培訓(xùn)效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進(jìn)行報(bào)道。加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動(dòng)前期策劃,把專題做大、做深、做活,使得內(nèi)刊有生命力,有特色。
內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一,通過這個(gè)媒介,為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。從員工的角度來(lái)講,他們通過這個(gè)媒介最希望了解到的也恰恰是企業(yè)的發(fā)展與相關(guān)的工作。除此之外,我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作:
1、欄目建設(shè)。
根據(jù)調(diào)查,讀者關(guān)注一份報(bào)紙往往只關(guān)心某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目,可見欄目建設(shè)的重要。我們?cè)趦?nèi)刊欄目建設(shè)方面一直都在不斷探索和加強(qiáng)。“總經(jīng)理信箱”、“員工來(lái)信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目;“高層訪談”、“管理時(shí)評(píng)”更是廣大干部員工了解公司戰(zhàn)略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口。
我們除了繼續(xù)辦好這些欄目外,在接下來(lái)的工作中,我們計(jì)劃開設(shè)“啄木鳥”
2、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來(lái)自生產(chǎn)一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對(duì)文學(xué)的熱愛喜歡寫文章,更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展,對(duì)管理有見解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作,我們緊緊抓住這些人,發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻(xiàn)力量。
一年來(lái),我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心,導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化,貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份,我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開展“xx需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求,組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”,開展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng),組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份,根據(jù)集團(tuán)“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求,在全公司開展各類文化活動(dòng)和征文比賽,其中有一篇文章“攜手開創(chuàng)美好未來(lái)”,被集團(tuán)采用,并榮獲特等獎(jiǎng)。
二、廣泛深入地開展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng),拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路,運(yùn)用“短、平、快”的方式,讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”;充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。
今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來(lái)抓,拓寬企業(yè)文化思路,滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開工大會(huì);五月份與xx大學(xué)、經(jīng)開區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì);六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活動(dòng);七月份組織全體文干輪流下車間活動(dòng);九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節(jié);十一月舉辦了“拿來(lái)vs自立”管理沙龍活動(dòng);十二月我們計(jì)劃開展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。
禮品,達(dá)到鼓舞人心和激勵(lì)士氣的作用。今年以來(lái),我們?cè)诿刻彀嗲皶?huì)中開展如:
瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次,深受一線班組員工喜愛,極大地激勵(lì)了員工工作熱情和士氣。
在公司層面的活動(dòng)中,我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則,充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值,讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系,提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng),真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè),達(dá)到雙贏和多贏的目的。如:今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì)中,為了拓寬本次晚會(huì)的多重意義,提高晚會(huì)的品味和內(nèi)涵。我們主動(dòng)邀請(qǐng)了經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)加入,雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦,但在主題口號(hào)上我們提出的是“經(jīng)開區(qū)政府和xx大學(xué)”主辦,我們是協(xié)辦,提高了外部?jī)蓚€(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力;甚至,我們還邀請(qǐng)了其它的一些名企參與活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。
三、與高校xx大學(xué)建立共建對(duì)子,加強(qiáng)互利合作,全方位探索培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂元素”寓教于樂,達(dá)到鞏固培訓(xùn)效果最優(yōu)化。
怎樣做培訓(xùn)?怎樣抓好企業(yè)培訓(xùn)?怎樣讓培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果、讓員工樂意參與培訓(xùn)?這個(gè)課題一直以來(lái)是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫,公司許總親自抓,給我們找點(diǎn)子、想辦法,取得了一定成效。首先,我們充分利用經(jīng)開區(qū)附近高校優(yōu)勢(shì),主動(dòng)走出去,與xx大學(xué)結(jié)成共建對(duì)子。我們利用xx大學(xué)師資力量搞培訓(xùn),xx大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,雙方協(xié)簽協(xié)議,加強(qiáng)互利合作,在經(jīng)開區(qū)開創(chuàng)企業(yè)與高校合作先河。
破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)36期,公司總參加培訓(xùn)1800人次。
光碟課程培訓(xùn)完后,隨之而來(lái)的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面,我們的思。
論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次,通過寓教于樂的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建于1949年,為國(guó)有大中型企業(yè),全國(guó)道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域覆蓋道路旅客運(yùn)輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿(mào)旅游、職業(yè)培訓(xùn)等多種產(chǎn)業(yè),為揚(yáng)州地區(qū)規(guī)模最大的公路客運(yùn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、12個(gè)子公司,現(xiàn)有職工2000余名,總資產(chǎn)7億多元,各種營(yíng)運(yùn)車輛近1000輛。經(jīng)營(yíng)公路客運(yùn)線路128條,輻射17個(gè)省和直轄市,日發(fā)班次1200余班次,年發(fā)送旅客750萬(wàn)人次;公交線路11條,年運(yùn)量達(dá)2700余萬(wàn)人次。2003年6月通過iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,為揚(yáng)州市國(guó)資委系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。
方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃,全面實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,短期內(nèi)不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作需要很大的投入。所以,行政領(lǐng)導(dǎo)的作用是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的最關(guān)鍵因素。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自推動(dòng),專設(shè)企業(yè)文化策劃處負(fù)責(zé)日常策劃工作,聘請(qǐng)專業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行企業(yè)文化理念(mis)、行為(bis)、視覺(vis)三大系統(tǒng)的全面策劃,提煉公司60年企業(yè)文化的精髓,歸納出公司核心價(jià)值觀——“滿意創(chuàng)造價(jià)值”,并層層展開核心價(jià)值觀,形成了公司的企業(yè)文化體系。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,提出建設(shè)本企業(yè)文化的獨(dú)到見解。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通過領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)走向成功。2009年公司被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”,總經(jīng)理時(shí)雨、黨委書記吳忠俊被評(píng)為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)者,時(shí)雨總經(jīng)理當(dāng)選為中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
二、構(gòu)建形成嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。
公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需求和職工訴求,提煉出滿意創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀,并構(gòu)建起以內(nèi)層(核心價(jià)值觀)、中層(企業(yè)制度文化、行為文化)、表層(視覺識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)層面為框架的企業(yè)文化體系。
1、從精神文化層面看,形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意:是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
創(chuàng)造:是以實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)為目標(biāo),不斷超越自我、超越同行的創(chuàng)新活動(dòng)過程。包括:服務(wù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。
價(jià)值:是指實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)前提下多種價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的價(jià)值體系,包括客戶價(jià)值、員工價(jià)值、公司價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
核心價(jià)值觀的確定為公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)指明了方向。有了共享的核心價(jià)值觀,企業(yè)文化獲得了強(qiáng)盛的生命力,企業(yè)文化的策劃也得以有條不紊地展開。
2、從制度文化層面來(lái)看,編制了公司企業(yè)文化體系的主要載體——《揚(yáng)汽文化大綱》。
理者借鑒和執(zhí)行,同時(shí)編寫出精簡(jiǎn)版的《員工文化手冊(cè)》,發(fā)至全體員工,作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來(lái)看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
制作的企業(yè)服裝。
公司對(duì)文化活動(dòng)不斷創(chuàng)新形式,不斷開展企業(yè)歌曲卡拉ok大賽、崗位練兵、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),連續(xù)組織了“滿意在交通、滿意在揚(yáng)汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費(fèi)”、“走進(jìn)揚(yáng)汽、感受春運(yùn)”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等主題活動(dòng),全面展示企業(yè)精神風(fēng)貌,推動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)的深入開展。編寫了窗口崗位行為規(guī)范歌和以企業(yè)文化主要理念為內(nèi)容的企業(yè)歌曲《揚(yáng)汽之歌》,印制了十大理念和揚(yáng)汽之歌歌詞卡片發(fā)給每位員工,要求職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
四、加快亞文化體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、以質(zhì)量文化為主線,塑造特色服務(wù)品牌。
在理念系統(tǒng)落地實(shí)施過程中,重點(diǎn)放在質(zhì)量理念的宣傳和貫徹活動(dòng)上,通過宣傳和樹立質(zhì)量認(rèn)識(shí),分析質(zhì)量本質(zhì)、認(rèn)識(shí)質(zhì)量?jī)r(jià)值和質(zhì)量責(zé)任,確立了構(gòu)建質(zhì)量文化的思想基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上提出基本質(zhì)量理念:
l安全、快捷、方便、舒適;
l質(zhì)量必須滿意,滿意體現(xiàn)價(jià)值;
l質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ);
l質(zhì)量是由顧客來(lái)評(píng)價(jià)的,必須以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
公司圍繞質(zhì)量理念持續(xù)不斷地組織qc小組活動(dòng)、用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量操作競(jìng)賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競(jìng)賽等活動(dòng),不斷促進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì),使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
xxxx關(guān)于。
xxx:
根據(jù)xxx《關(guān)于調(diào)研企業(yè)文化開展情況的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就我行企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
多年來(lái),我行端正經(jīng)營(yíng)方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展”的市場(chǎng)定位,以人為本,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從嚴(yán)治行,依法經(jīng)營(yíng),勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以“打造現(xiàn)代金融企業(yè)、全方位服務(wù)三農(nóng)”為發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“支農(nóng)、支小”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,以創(chuàng)建“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企業(yè)文化為目標(biāo),全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)xxx人民,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),取得顯著成效,成為全縣人民最為信賴的“家鄉(xiāng)銀行”、“身邊銀行。
的進(jìn)展和起色。回顧我行企業(yè)文化建設(shè)工作,主要是做了以下“六個(gè)加強(qiáng)”工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),普及深化。
一是我行曾多次與上海起航公司合作,2013年8月起在全轄范圍內(nèi)開展了為期6個(gè)月的服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,有效提升了我行金融服務(wù)水平,強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí),受到了廣大客戶的一致好評(píng)。二是今年5月份以來(lái)分批次組織全轄員工赴不同城市對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。三是為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能水平,每年舉辦兩次業(yè)務(wù)技能比賽,并聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。。
(二)加強(qiáng)合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。
度,逐步為商戶配備助農(nóng)設(shè)備。四是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作,為認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),稽核審計(jì)部將專項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合,做到了檢查時(shí)間不間斷、業(yè)務(wù)全覆蓋,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用。
(三)加強(qiáng)創(chuàng)新,提升管理。
正能量、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效力、促進(jìn)全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,推出了“金誠(chéng)企貸”、“宜捷商貸”、“幸福易貸”、“興農(nóng)易貸”、“惠農(nóng)通貸”,明確了各類貸款的期限和利率,為打造和諧金融服務(wù)環(huán)境、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了金融主力軍作用。
(四)加強(qiáng)宣傳,提升形象。
行”登山健身活動(dòng)、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多樣的人文活動(dòng),進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工集體凝聚力,營(yíng)造了健康向上的企業(yè)文化氛圍。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞,面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓。促使黨員干部終身牢記誓言,并努力付諸實(shí)踐,在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。三是承辦了xxx縣第二屆“農(nóng)商銀行杯”少年兒童書信文化活動(dòng)。四是開展了“幫貧濟(jì)困,善行天下”愛心助學(xué)活動(dòng),我行以實(shí)際行動(dòng),圓了貧困學(xué)生的大學(xué)夢(mèng),切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任,很好的詮釋了我行用心做公益的回饋社會(huì)的企業(yè)理念。五是黨委深入包扶村慰問調(diào)研,認(rèn)真“體民情、解民憂、幫民困”,曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進(jìn)行幫扶慰問,有效提升了我行的對(duì)外形象。六是多次組織業(yè)務(wù)骨干開展了戶外宣傳活動(dòng),大力宣傳反洗錢、反假幣、非法集資、支付結(jié)算、電子銀行、個(gè)人征信、市場(chǎng)利率化等新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極開展了金融知識(shí)萬(wàn)里行、進(jìn)萬(wàn)家等宣傳活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。創(chuàng)建了微信公眾號(hào)、xxx農(nóng)商銀行官網(wǎng),為我行企業(yè)文化創(chuàng)建的一大亮點(diǎn),同時(shí)充分運(yùn)用了集團(tuán)短彩信、xxx電視臺(tái)、xxx報(bào)等宣傳媒介,加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步為我行企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(五)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
政提示信息、廉政教育文章等。
(六)加強(qiáng)安全防范,確保安全無(wú)事故。
不斷加大安全設(shè)施的投入,切實(shí)加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè),提高了物防和技防能力。加強(qiáng)對(duì)員工法制和安全等方面的教育培訓(xùn)。及時(shí)掌握重要崗位人員思想動(dòng)態(tài)和行為狀況,加強(qiáng)對(duì)守押人員教育,組織員工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置和消防工作進(jìn)行演練;定期不定期的對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、各分支機(jī)構(gòu)的安保工作進(jìn)行突擊檢查,遏制了各類案件的發(fā)生。
多年來(lái),在全體員工的共同努力下,我行榮獲2013、2014年度xxx、榆林辦事處“經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)兵單位”,2013、2011、2010年度“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”,2013、2012年度“政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”,“2013年度廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體”,2013、2011年度“全市經(jīng)文保系統(tǒng)金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”,“榆林市2012年度農(nóng)民增收工作先進(jìn)單位”,2012、2014年度“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)集體”,“貫徹黨的十八大精神,踐行黨的群眾路線征文比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,2014年度“模范機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、存在的不足及今后努力的方向。
11。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇二
xx年以來(lái),縣林業(yè)局深入貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案(20xx-20xx年)西委發(fā)〔20xx〕24號(hào)》和《xx縣人民政府20xx年度法治政府建設(shè)重點(diǎn)工作安排的通知》文件精神,根據(jù)現(xiàn)行林業(yè)行政執(zhí)法有關(guān)法律法規(guī)和政策,制定本年度依法治縣建設(shè)工作方案,落實(shí)了相關(guān)人員,現(xiàn)就法治政府建設(shè)工作簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
認(rèn)真抓實(shí)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),成立局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專門的人員和科室主抓法治政府建設(shè)工作,健全法治政府建設(shè)工作制度,形成依法治縣辦牽頭,其他相關(guān)科室和部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,確保法治政府建設(shè)工作覆蓋到全行業(yè),完善法治政府建設(shè)工作自查機(jī)制,完善了宣傳教育內(nèi)容和重點(diǎn),通過展板、qq信息平臺(tái)等載體做好法制宣傳工作,進(jìn)一步規(guī)范完善相關(guān)制度,在會(huì)前學(xué)法、平時(shí)執(zhí)法普法中認(rèn)真落實(shí)和,監(jiān)督相關(guān)科室法治政府建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《種子法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《森林防火條例》、《四川省植物檢疫條例》等法律法規(guī),準(zhǔn)確把握林業(yè)行政執(zhí)法工作的主要內(nèi)容,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,全面高效地開展依法治林工作,做到積極主動(dòng)受理,依法快速處理。
(一)嚴(yán)把立案關(guān)。所有林業(yè)行政處罰,必須在法定權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施。凡發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)、控告、移送、上級(jí)交辦、主動(dòng)交代等違反林業(yè)法律、法規(guī)的行為,不在林業(yè)行政處罰范圍內(nèi)的行政案件,一律移交其他有行政執(zhí)法權(quán)的單位實(shí)施行政處罰。
(二)嚴(yán)把取證關(guān)。對(duì)已立案的案件要及時(shí)調(diào)查取證,認(rèn)真制作相關(guān)筆錄,做到調(diào)查事實(shí)清楚,收取證據(jù)真實(shí)科學(xué)規(guī)范,使其能真正成為行政處罰的有力依據(jù),確保案件能成功查處。
(四)嚴(yán)把案件處理關(guān)。案件處理必須做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,合法、合理行使自由裁量權(quán),需聽證的案件必須按規(guī)定啟動(dòng)聽證程序。對(duì)重大問題和事項(xiàng)以及復(fù)雜、疑難案件的處理,應(yīng)征求相關(guān)業(yè)務(wù)科(股)及其分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,并采取局長(zhǎng)辦公會(huì)等集體議案制,由集體討論決定,確保案件處理合法。
(五)嚴(yán)把罰款收繳關(guān)。罰沒收入是國(guó)家財(cái)政收入的組成部分,必須嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,罰沒收入必須按規(guī)定及時(shí)足額上繳同級(jí)國(guó)庫(kù),不得坐支、截留挪用或拖欠不交。對(duì)逾期不按規(guī)定繳納林業(yè)行政罰款的違法行為人,要依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。(六)嚴(yán)把信息公開關(guān)。對(duì)處理完畢的林業(yè)行政案件要實(shí)行一案一檔,整理成卷宗存檔。按照政務(wù)公開的要求,經(jīng)辦案單位負(fù)責(zé)人審核同意后,由辦案辦理單位落實(shí)專人,把案件辦理的有關(guān)事項(xiàng)在林業(yè)政務(wù)信息平臺(tái)予以公開,接受社會(huì)監(jiān)督,促使林業(yè)行政執(zhí)法工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
通過努力,目前我局依法治縣工作已形成正規(guī)化,制度化,做到事前指導(dǎo),事中監(jiān)督,提前制止,切實(shí)減少涉林違法行為發(fā)生,為建設(shè)“美麗xx”做出新的貢獻(xiàn)。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇三
同志們:
20xx年,我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天,我們?cè)谶@里隆重召開沙運(yùn)司20xx年度雙文明總結(jié)表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀!對(duì)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動(dòng)和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝!
20xx年,是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻,我們采擷一年來(lái)沉甸甸的豐收果實(shí),憧憬輝煌的未來(lái),不禁心潮澎湃。一年來(lái),沙運(yùn)司面對(duì)油田公司勘探投入的加大,區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢(shì),認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,以公司“兩會(huì)”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指針,以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實(shí)際,確定了以“爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)一流、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,以華中、華南成品油配送為重點(diǎn)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),求精做專,確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固;優(yōu)質(zhì)高效,推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè);奮力開拓,占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國(guó)際沙漠運(yùn)輸市場(chǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)收入5.5億元,利潤(rùn)2400多萬(wàn)元,完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番,經(jīng)濟(jì)效益攀升,職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項(xiàng)成績(jī)的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中,沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實(shí)進(jìn)取的先進(jìn)人物,其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工;有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員;有勇挑重?fù)?dān)、求實(shí)進(jìn)取的管理人員;有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人,他們舍小家、顧大家,在各自的工作崗位上、在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著模范帶頭作用,為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號(hào)召,用先進(jìn)引路,榜樣育人,鼓舞員工的士氣,在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮,對(duì)照先進(jìn)找差距,在沙運(yùn)司努力營(yíng)造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng),使先進(jìn)隊(duì)伍不斷壯大,使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí),希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,再立新功,在今后的工作中,能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步鼓足干勁,開足馬力,振奮精神,爭(zhēng)做貢獻(xiàn),努力拼搏,扎實(shí)工作,更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里,沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點(diǎn)。廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、人才強(qiáng)企意識(shí)、市場(chǎng)開拓意識(shí),努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為開拓市場(chǎng)的拼搏精神,轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。通過表彰先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺性,提高大家的主人翁責(zé)任感,進(jìn)一步推動(dòng)沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作有序地開展,為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗!
同志們,展望20xx年,沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會(huì)更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇,將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念,在逆境中求生存,在困難中謀發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌,以必勝的信心和決心,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,確保沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成,確保沙運(yùn)司實(shí)現(xiàn)新的跨越,邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇四
防汛抗旱是水務(wù)天職,我局高度重視,領(lǐng)導(dǎo)跟蹤調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)指揮,針對(duì)流域性洪災(zāi)、山洪地質(zhì)災(zāi)害、病險(xiǎn)水庫(kù)和骨干大山塘等防汛工作重點(diǎn),不斷健全防汛會(huì)商機(jī)制、完善監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)、構(gòu)建群測(cè)群防體系,實(shí)現(xiàn)了防汛保安工作目標(biāo)。汛前,修訂完善預(yù)案,落實(shí)防汛物資,在全省率先升級(jí)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了會(huì)商視頻鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。強(qiáng)化防汛值班,密切監(jiān)視雨水情,3次啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),積極防范可能發(fā)生的災(zāi)害。全年發(fā)布山洪災(zāi)害和汛情短信13次7.2萬(wàn)余條,在4次強(qiáng)降雨過程中,出動(dòng)檢查人員230余人次,排查治理隱患65起,保證了平穩(wěn)、安全度汛。同時(shí),充分發(fā)揮水利基礎(chǔ)設(shè)施作用,干旱季節(jié)未成旱災(zāi),奪取了防汛抗旱全面勝利。
20xx年,我們努力把握當(dāng)前水利建設(shè)新形勢(shì),新要求,堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,規(guī)劃引領(lǐng)、建管并重,確保項(xiàng)目安全、資金安全,人員安全,迎來(lái)新的水利春天。
(一)規(guī)劃引領(lǐng),精心籌備前期工作。
在征詢專家和基層水工管單位意見的`基礎(chǔ)上,完成了《市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《市水資源綜合規(guī)劃》和《市水利規(guī)劃報(bào)告(20xx-20xx)》。全面完成金雞水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作,近期待上級(jí)下達(dá)資金計(jì)劃即可啟動(dòng)實(shí)施;目前正在努力向上爭(zhēng)取將椒花水庫(kù)納入全國(guó)大型水庫(kù)“十三五”建設(shè)規(guī)劃,該項(xiàng)目估算投資達(dá)32.9億元,椒花水庫(kù)有望作為長(zhǎng)沙地區(qū)唯一擠進(jìn)國(guó)家172項(xiàng)大型基礎(chǔ)設(shè)施籠子的項(xiàng)目。同時(shí),開展了河綜合治理、四水治理、水閘改造和水庫(kù)擴(kuò)容增效等項(xiàng)目的前期工作,做好了“十三五”期間重點(diǎn)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備。
(二)建管并重,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是全面完成年度水利建設(shè)任務(wù)。今年我市是全省水利投入資金最大,實(shí)施項(xiàng)目最多的縣,今年實(shí)施36座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固,至年底全市188座水庫(kù)將全面完成除險(xiǎn)加固任務(wù),將在防洪灌溉、水資源供給和改善水生態(tài)環(huán)境等方面產(chǎn)生明顯效益。全年共投入9560萬(wàn)元,實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程24處,解決18.13萬(wàn)人的飲水不安全問題,占長(zhǎng)沙地區(qū)任務(wù)數(shù)的70%以上。投入5000萬(wàn)元繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng),“黨政主導(dǎo)、村組主力、群眾主體”的農(nóng)田水利建設(shè)“模式”得到鞏固與深化,今年計(jì)劃清淤整治5500公里渠圳、除險(xiǎn)加固100處病險(xiǎn)骨干大山塘、清淤整治1000處一般山塘、修復(fù)重建200座小型河壩、更新改造100處抗旱機(jī)埠和新建12.5公里輸水管道。我局成立9個(gè)督查組,由班子成員帶隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)核數(shù)據(jù)、查質(zhì)量、督進(jìn)度,冬修農(nóng)田水利整體進(jìn)度達(dá)78%。投入3904萬(wàn)元,實(shí)施了4個(gè)灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造;投入3969萬(wàn)元,改造了112處渡槽和6處農(nóng)電項(xiàng)目。今年還完成了潭水河大瑤段、中和段,小溪河高坪段及河鎮(zhèn)頭段的河道治理項(xiàng)目;全面清淤城區(qū)206千米現(xiàn)狀管渠和5066處檢查井,城區(qū)積水堵點(diǎn)改造工作得到上級(jí)好評(píng);完成淮川河截污干管改造,淮川河的污染得到有效根治。濟(jì)川河、河截污干管改造工程即將實(shí)施。
二是創(chuàng)新管理模式推動(dòng)水務(wù)發(fā)展。積極創(chuàng)新水利工程信息化管理,在全省率先實(shí)行手機(jī)定位視頻考勤系統(tǒng),自主開發(fā)工程管理軟件,實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管電子化、網(wǎng)絡(luò)化和遠(yuǎn)程化。利用gps精準(zhǔn)定位,健全水利冬修檔案資料,對(duì)借用項(xiàng)目套取資金的情況,給予直接否決。下移工作重心,工程申報(bào)、資金分配全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。抓好招投標(biāo)監(jiān)督管理,公開公示項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,落實(shí)工程質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程旁站施工,全年對(duì)78個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查1000余人次。同時(shí),強(qiáng)化安全教育,督促隱患排查,積極推進(jìn)“六打六治”和“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng),確保水務(wù)行業(yè)全年安全生產(chǎn)零事故,項(xiàng)目建設(shè)和管理得到了省、市水利部門的高度認(rèn)可,20xx年榮獲全省水利建設(shè)管理先進(jìn)縣。
實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度,實(shí)行最嚴(yán)格的水資源保護(hù)。嚴(yán)格規(guī)范水行政審批,今年組織技術(shù)專家審查23次,有效減少污染物排放量;加強(qiáng)水功能區(qū)限制納污紅線管理,聯(lián)合市環(huán)保局,劃定49處千人以上城鎮(zhèn)集中式生活飲用水源保護(hù)區(qū);開展水庫(kù)退出投肥養(yǎng)殖和多部門聯(lián)合的水政執(zhí)法檢查,特別是聯(lián)合相關(guān)部門依法整治了大瑤團(tuán)結(jié)水庫(kù)飲用水源污染問題。今年立案查處水事違法事件6起,處理水事糾紛33起,維護(hù)了正常水事秩序;進(jìn)一步加強(qiáng)河道保潔、水土流失綜合治理和水土保持生態(tài)修復(fù)工作,依法征收水行政規(guī)費(fèi)243萬(wàn)余元。同時(shí),在3·22世界水日和中國(guó)水周期間,集中開展節(jié)水宣傳,社會(huì)輿論和市民群眾反響良好。
20xx年,我局以“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為抓手,主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài),積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成黨建服務(wù)發(fā)展的工作格局。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),帶動(dòng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、民主型、廉潔型、創(chuàng)新型班子,帶動(dòng)全局工作開展。踐行“一線工作法”,每位班子成員均帶領(lǐng)督查組深入田間地頭,真抓實(shí)干。加強(qiáng)局屬單位班子人事管理,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì),規(guī)范績(jī)效工資發(fā)放。開展黨建工作“規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng),落實(shí)“結(jié)對(duì)共建”和“一進(jìn)二訪”,在沙市鎮(zhèn)友助村結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾30戶,積極解決聯(lián)點(diǎn)鎮(zhèn)村農(nóng)田水利問題,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和點(diǎn)贊。
(二)注重廉潔高效,黨風(fēng)廉政常抓不懈。
切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)”責(zé)任,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解,組織廉政專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、發(fā)送廉政短信、開展廉政談話等進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)。對(duì)機(jī)關(guān)及站所共開展15次明察暗訪和4次專項(xiàng)督查,查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定各類問題累計(jì)59個(gè),組織處理49人,發(fā)出通報(bào)11期,通報(bào)批評(píng)36人次,誡勉談話28人次,紀(jì)律處分11人次,作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,進(jìn)一步凝聚了人心,激發(fā)了活力。我局黨風(fēng)廉政工作得到了上級(jí)的肯定,多次在全市大會(huì)作先進(jìn)典型發(fā)言。
(三)強(qiáng)化新聞宣傳,黨政服務(wù)水平穩(wěn)步提高。
辦理人大建議53件,政協(xié)提案11件,辦結(jié)率100%;接待群眾來(lái)信來(lái)訪246件次,做到事事有回音,件件有落實(shí);精心編發(fā)宣傳信息76條,其中《長(zhǎng)沙晚報(bào)》報(bào)道,《電視臺(tái)》專訪2期,《日?qǐng)?bào)》專刊4期、報(bào)道5,要情4,信息報(bào)送在長(zhǎng)沙區(qū)縣水務(wù)部門中排名前位;同時(shí),狠抓檔案規(guī)范管理,我局檔案室通過了省一級(jí)檔案室復(fù)查驗(yàn)收。
(四)突出統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
今年選派了5名干部和1名班子成員駐村開展群眾工作,共走訪群眾600多戶,安排經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金40萬(wàn)元;局機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,大圍山等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站能力建設(shè)通過xx市驗(yàn)收。同時(shí),我們認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治、文明創(chuàng)建、愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、整建幫扶、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)武裝、計(jì)劃生育、公共節(jié)能、地名普查、國(guó)安、610、綠化、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡、老干、關(guān)協(xié)、統(tǒng)計(jì)、慈善、助殘等工作,并取得可喜成績(jī)。
回顧這一年,我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足,如黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng),水利工程建設(shè)和管理能力還要進(jìn)一步提高等。今后,市水務(wù)局全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)行業(yè)精神,積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化服務(wù)、塑造形象,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇五
xxxx年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把黨委自身建設(shè)作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的首要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并以此為帶動(dòng),注重抓好各單位的班子建設(shè),為推動(dòng)撫順郵政跨越發(fā)展,提供了有力的組織保證。
一、貫徹執(zhí)行上級(jí)部署,服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局。
我們牢固樹立了高度的政治責(zé)任感,強(qiáng)化了圍繞中心、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí),在工作中堅(jiān)定不移的貫徹和落實(shí)黨的路線方針政策,在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與上級(jí)黨委、政府保持高度一致,對(duì)于中央和省、市、縣的決策、部署和要求,我們嚴(yán)格做到堅(jiān)決貫徹、認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,堅(jiān)持做到抓大事、辦大事,重點(diǎn)圍繞基層員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作,并有計(jì)劃、有重點(diǎn)地逐步實(shí)施。對(duì)重大事項(xiàng)展開調(diào)研,在掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,積極尋求對(duì)策,破解工作難題,推進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、強(qiáng)化理論素質(zhì)教育,提高思想政治覺悟。
黨委及班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要工作常抓不懈。
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)讀本》,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)和普通黨員干部的形勢(shì)教育。多次組織召開班子會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)討論和交流,進(jìn)一步更新了思想觀念、創(chuàng)新了工作思路,筑牢了思想基礎(chǔ),為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了思想動(dòng)力。
二是不斷完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。制定了黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工多項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持重大時(shí)政理論中心組集體學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部一周一學(xué)、中心組一月一學(xué)的制度,并采取中心組集中學(xué)、專題培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)。通過系統(tǒng)、扎實(shí)的學(xué)習(xí),干部隊(duì)伍政治信仰更加堅(jiān)定,整體素質(zhì)得到提升,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作思路更加清晰,把握發(fā)展大局、加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)郵政跨越發(fā)展。
一年來(lái),堅(jiān)持以加快發(fā)展推動(dòng)改革,不斷拓寬發(fā)展思路,努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),著力解決影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),較好地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了撫順局三年步入良性循環(huán)的總體發(fā)展目標(biāo)。
xxxx年,全市郵政實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.0449億元,同比增長(zhǎng)12%。其中,郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)2889萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.7%,完成年度預(yù)算的100.3%;代理速遞物流類業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)377.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.56%,完成預(yù)算的100.1%;代理金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入7101萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.2%,完成年度預(yù)算目標(biāo)的100.1%;函件、普通包裹、集郵、代理和信息、代理國(guó)際包裹、匯兌等專業(yè)高于全省平均增幅水平;集郵、代理和信息、包裹三個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)增量目標(biāo)。
xxxx年全市郵政實(shí)現(xiàn)有效收入7864.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.6%,專業(yè)收益水平逐步提高,報(bào)刊訂閱收益率達(dá)到25.3%,提高0.2個(gè)百分點(diǎn);零售報(bào)刊毛利率達(dá)到8.3%,提高1個(gè)百分點(diǎn);集郵品毛利率達(dá)到40.8%,提高9.9個(gè)百分點(diǎn);國(guó)內(nèi)函件平均單價(jià)達(dá)到4.29元;人工成本產(chǎn)出率同比提高2.4個(gè)百分點(diǎn);用戶欠費(fèi)率0.01%,在全省排名第1位;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率分別比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增長(zhǎng)11%;勞動(dòng)生產(chǎn)率比上年同期增長(zhǎng)16.5%。
四、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
自覺樹立民主意識(shí),自覺堅(jiān)持民主決策,自覺接受民主監(jiān)督,增強(qiáng)溝通交流,密切團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力抓好工作。
一是增強(qiáng)班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,努力做社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者,關(guān)心職工疾苦和政治進(jìn)步,大事講原則、小事講風(fēng)格,相互支持不爭(zhēng)權(quán),相互信任不懷疑,相互尊重不攀比,相互配合不推諉,在工作上勇于擔(dān)責(zé),在生活上不計(jì)得失,極大地提升了班子的向心力,確保整體合力得到有效發(fā)揮。
二是堅(jiān)持民主決策民主監(jiān)督。深入貫徹民主集中制,堅(jiān)持重大決策集體討論、集體決定,堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保決策的科學(xué)、民主,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了班子成員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,每一名班子成員都能夠獨(dú)擋一面、勇于負(fù)責(zé)。
三是努力加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。班子成員率先垂范,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),做到有缺點(diǎn)當(dāng)面批評(píng),有意見當(dāng)面提出,沒有不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象;大力加強(qiáng)思想政治工作,堅(jiān)持經(jīng)常與干部職工進(jìn)行思想交流,多方組織集體活動(dòng),培養(yǎng)集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,杜絕拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象,努力營(yíng)造生動(dòng)活躍、和諧融洽的工作氛圍。
五、開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,加強(qiáng)廉潔自律工作。
我們堅(jiān)持把黨紀(jì)國(guó)法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中,把工作紀(jì)律經(jīng)常抓在手上,切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育,始終把樹立大公無(wú)私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)和生活中,高度重視廉政建設(shè),班子成員都能夠不圖名利,真心實(shí)意地做好工作。
一是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)創(chuàng)建廉政型領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行部署和安排,認(rèn)真執(zhí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,明確各分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工,實(shí)行嚴(yán)格的考核、督辦制度。
二是嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,組織全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀(jì)守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇六
20xx年,縣城建投在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作思路、目標(biāo)任務(wù),公司上下同心協(xié)力,部門之間緊密配合,認(rèn)真履行職責(zé),克服各種困難,切實(shí)履行基層黨建工作,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
(一)完成平臺(tái)整合轉(zhuǎn)型。
根據(jù)縣政府出臺(tái)的《岳陽(yáng)縣融資平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型工作方案》(岳縣政辦函[20xx]7號(hào))和《岳陽(yáng)縣政府融資平臺(tái)公司清理整合實(shí)施辦法》(岳縣政辦函[20xx]11號(hào))指導(dǎo)性文件,根據(jù)“撤、保、轉(zhuǎn)”的原則,我縣9家融資平臺(tái)公司撤銷2家:即依規(guī)注銷湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司和岳陽(yáng)縣扶貧開發(fā)投資有限公司;保留1家:即保留縣保障性住房建設(shè)投資有限公司為我縣唯一的一家融資平臺(tái)公司;合并6家為1家:即將縣城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司作為母體企業(yè),吸收合并縣交通運(yùn)輸建設(shè)開發(fā)有限公司、縣水利建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司、縣東洞庭湖生態(tài)建設(shè)投資有限公司、縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)有限公司、岳陽(yáng)至誠(chéng)工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司等5家公司。
目前,縣城建投已完成了對(duì)9家平臺(tái)公司的清產(chǎn)核資工作,與合并的5家平臺(tái)公司簽訂了吸收合并協(xié)議,并在湖南日?qǐng)?bào)向社會(huì)發(fā)布轉(zhuǎn)型公告。下階段縣城建投將開展資產(chǎn)吸收、財(cái)務(wù)并表工作,整個(gè)融資平臺(tái)公司清理整合工作完成后,縣城建投將轉(zhuǎn)型成為一家獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的縣屬國(guó)有大型企業(yè)。
(二)全力推進(jìn)融資落地。
今年以來(lái),縣城建投認(rèn)真落實(shí)縣政府年初下達(dá)的融資工作目標(biāo),科學(xué)謀劃籌備項(xiàng)目,全方位籌措資金,全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截止目前共計(jì)向銀行申報(bào)貸款7個(gè),貸款規(guī)模11.23億元,現(xiàn)已獲審批貸款項(xiàng)目1個(gè),到位貸款2.2億元。
在中央嚴(yán)控政府性債務(wù)的形勢(shì)下,我們仔細(xì)研究政策,包裝策劃了符合中央政策,有收益的項(xiàng)目,融資規(guī)模115800萬(wàn)元。分別為:(1)岳陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“退二優(yōu)二”(一期)建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款22000萬(wàn)元;(2)岳陽(yáng)縣土地綜合整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(一期),爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款35000萬(wàn)元;(3)岳陽(yáng)縣農(nóng)村土地綜合整治和開發(fā)項(xiàng)目(二期),爭(zhēng)取長(zhǎng)沙銀行貸款23000萬(wàn)元,華融湘江銀行貸款15000萬(wàn)元;(4)岳陽(yáng)榮興公司建行三年期流動(dòng)貸款4800萬(wàn)元;(5)光大銀行政府隱性債務(wù)置換貸款9000萬(wàn)元;(6)爭(zhēng)取巴陵農(nóng)商行1個(gè)流貸3500萬(wàn)元。
目前,岳陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“退二優(yōu)二”(一期)建設(shè)項(xiàng)目貸款已獲審批,并已到位貸款20000萬(wàn)元。另6筆貸款也已分別進(jìn)入銀行審批程序。
(三)配合完成城建任務(wù)。
1、完成青山南路(城南路—新福路)重點(diǎn)項(xiàng)目新建工程,項(xiàng)目基本情況為:道路全長(zhǎng)310米,紅線寬度35m。鋪設(shè)雨水管道長(zhǎng)536米,污水管道長(zhǎng)346米,全路段共布置路燈18盞、栽植行道樹等,項(xiàng)目預(yù)算金額為1186.02萬(wàn)元。該項(xiàng)目于20xx年2月26日完成招投標(biāo),中標(biāo)單位為岳陽(yáng)縣公用事業(yè)公司,于20xx年8月26日竣工通車,保證了城南小學(xué)的正常入學(xué)工作。
2、基本上完成了億豐時(shí)代廣場(chǎng)二期景觀工程(市政部分),總投資220.11萬(wàn)元,包括億豐時(shí)代廣場(chǎng)二期市政部分綠化工程和人行道板鋪裝工程,目前項(xiàng)目除了部分零星工程外,其余工程都已經(jīng)順利完成。
3、啟動(dòng)岳陽(yáng)縣麻塘洞庭村排水箱涵新建工程,項(xiàng)目總投資367.57萬(wàn)元,箱涵全長(zhǎng)453米m,箱涵規(guī)格為2.0m*2.0m,該項(xiàng)目已完成招投標(biāo)程序,中標(biāo)單位為岳陽(yáng)縣公用事業(yè)公司。到目前為止已完成近400米工程量,完成工程投資約300萬(wàn)元。
4、啟動(dòng)白洋水庫(kù)水環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目前期工作,該項(xiàng)目主要為新建污水收集管網(wǎng)13.2公里,河道湖岸垃圾清理4萬(wàn)噸,污染底泥清理38萬(wàn)立方米,生態(tài)護(hù)岸2.4公里。項(xiàng)目估算總投資8005萬(wàn)元,其中申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金3600萬(wàn)元,地方財(cái)政配套資金4405萬(wàn)元。于20xx年10月開工,計(jì)劃2020年12月完工。
5、啟動(dòng)岳陽(yáng)榮家灣糧庫(kù)3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化糧食儲(chǔ)備倉(cāng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作,該項(xiàng)目主要為新建榮家灣糧庫(kù)3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化糧食儲(chǔ)備倉(cāng)建設(shè),預(yù)算財(cái)審金額2225.14萬(wàn)元,現(xiàn)已完成招投標(biāo),計(jì)劃11月開工。
6、啟動(dòng)新墻葡萄園附屬工程前期工作,該項(xiàng)目主要內(nèi)容為漿砌片石擋土墻、瀝青砼地坪、dn1000砼管道、鋼結(jié)構(gòu)雨棚安裝。項(xiàng)目財(cái)審金額148.06萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完工。
(四)積極開展投資經(jīng)營(yíng)。
根據(jù)縣委、縣政府對(duì)縣城投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,縣城投公司完成重組和資產(chǎn)整合完成后,將形成“縣人民政府—城投公司—下屬企業(yè)”三級(jí)架構(gòu),城投公司利用政府配給的優(yōu)勢(shì)資本、資源,邁開大步“走出去”,到各領(lǐng)域開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其所產(chǎn)生的的經(jīng)營(yíng)收入按比例分配,一部分用于自身發(fā)展,一部分用于償還貸款,一部分用于完成政府交辦的公益設(shè)施建設(shè)任務(wù)。這樣,城投公司即獲促進(jìn)自身發(fā)展,同時(shí)又推進(jìn)我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再而避免了政府的隱形債務(wù)的增長(zhǎng),不斷增強(qiáng)了城投公司的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,縣城投公司正在積極地開展經(jīng)營(yíng),努力摸索一條不斷發(fā)展的道路。一是開展資產(chǎn)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。出資約1.4億元入股縣農(nóng)商行,每年可獲得固定股金分紅;出資近1億元收購(gòu)雙維、固虹、華雄廠區(qū),并計(jì)劃出資0.24億元收購(gòu)華虹廠區(qū),收購(gòu)的廠區(qū)用于出租,每年可獲得租金。二是開展合資投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。與市市政公司合資成立了榮投置業(yè)公司,投資開發(fā)工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項(xiàng)目;與興旺集團(tuán)公司合資成立了中岳環(huán)保公司投資開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目;與中石化合資成立公司,在縣域范圍投資建設(shè)加油站。三是開展自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成立礦業(yè)公司用于開發(fā)山砂礦和高嶺土;成立文化旅游公司開發(fā)和向外推廣縣域旅游;成立置業(yè)公司涉足房地產(chǎn)、旅游賓館開發(fā);爭(zhēng)資擴(kuò)股縣擔(dān)保公司,推進(jìn)縣擔(dān)保公司進(jìn)入省政府再擔(dān)保體系,使擔(dān)保公司業(yè)務(wù)范圍、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)穩(wěn)妥開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
岳陽(yáng)縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及舉步為艱的行業(yè)現(xiàn)狀下,始終堅(jiān)持服務(wù)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作理念,積極為解決“中小微”及“三農(nóng)”企業(yè)融資難、融資貴的問題而努力工作,開拓創(chuàng)新。全面規(guī)范管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了公司今年的工作任務(wù)。
1、充實(shí)注冊(cè)資本金,完成增資5000萬(wàn)元。
岳陽(yáng)縣城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司向岳陽(yáng)縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司增資擴(kuò)股5000萬(wàn)元,公司注冊(cè)資本金增加至10000萬(wàn)元;同時(shí)公司向省地方金融管理局備案,換發(fā)了新的經(jīng)營(yíng)許可證。
2、穩(wěn)步推進(jìn),加強(qiáng)與銀行的合作。
目前,公司與縣農(nóng)商行和長(zhǎng)沙銀行建立了合作關(guān)系,縣農(nóng)商行給公司授信金額1.7億元,長(zhǎng)沙銀行授信金額5000萬(wàn)元,與縣農(nóng)行、縣建行授信的所有事宜已完成,目前與兩家銀行簽訂擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議書。
3、穩(wěn)步推進(jìn),做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
截至20xx年11月公司共計(jì)為71戶中小微企業(yè)提供16433萬(wàn)元融資性擔(dān)保貸款,其中縣農(nóng)商行擔(dān)保59戶11345萬(wàn)元,華融湘江銀行擔(dān)保5戶760萬(wàn)元,與省農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保7戶4328萬(wàn)元;新增業(yè)務(wù)4500萬(wàn)元。
回顧過去的一年,城建投黨組班子以廉潔自律、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)全體干部職工,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中仍存在差距與困難。
(一)融資難度增大。
自2017年以來(lái),中央部、委相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)文件,對(duì)地方政府舉債融資行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管和控制,銀行對(duì)政府融資的需求也是從嚴(yán)審批、從緊發(fā)放。因公司轉(zhuǎn)型,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,僅憑政府一紙文件融資的時(shí)期已過去,現(xiàn)在融資項(xiàng)目手續(xù)繁雜,要求嚴(yán)苛,周期增長(zhǎng),各銀行、各相關(guān)部門協(xié)調(diào)難度增大,可以說(shuō)是全“求人”,公司以后如何融資的問題有待解決。
(二)公司機(jī)制不暢。
城投雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)型,但實(shí)際上沒有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),從一定程度上制約了城投參與市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。城投公司轉(zhuǎn)型后還承擔(dān)著一定的政府授權(quán)的行政職能和擔(dān)負(fù)著政府融資平臺(tái)的角色,市場(chǎng)主體位置弱。潛藏著巨大的隱患和壓力。在對(duì)如何增強(qiáng)自身造血功能上沒有放開膽子,邁開步子,對(duì)比其它地方,已明顯落后。
(一)建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,通過完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理、投資管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。打造市場(chǎng)化、集團(tuán)化、多元化的具備“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、政企分開”特點(diǎn)的城投公司。
(二)拓寬融資渠道。
根據(jù)中央對(duì)地方債務(wù)的控制要求,融資要符合市場(chǎng)化,平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型成國(guó)有企業(yè)后可根據(jù)自身發(fā)展的需求融資而非政府隱性債務(wù),融資項(xiàng)目要以經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主,同時(shí)項(xiàng)目自身收益要大于貸款。在這種要求下,縣城投公司積極探索新項(xiàng)目融資。多發(fā)掘、多創(chuàng)新、多嘗試新渠道融資,可以通過砂石、高嶺土礦權(quán)與文旅小鎮(zhèn)融資,利用債券、基金等多種方式融資,通過有效整合資源,充分發(fā)揮資金效益。
(三)拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
爭(zhēng)取縣委縣政府支持,積極參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),加大自主經(jīng)營(yíng)權(quán),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍與方式,激活經(jīng)營(yíng)活力,增大經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。
企業(yè)發(fā)展,人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力,第一資源。公司轉(zhuǎn)型后,勢(shì)必要逐步參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),專業(yè)人才至關(guān)重要。要通過內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的辦法解決人才問題。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇七
工作總結(jié)。
》而煩惱嗎?快來(lái)看看小編為您整理的《2019年度公司懲防體系建設(shè)工作總結(jié)》吧!按照xx公司的部署,x公司深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),在落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制,開展效能監(jiān)察,建立和完善內(nèi)控制度,培育廉潔文化,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)公司全體干部員工宗旨教育、理想信念教育、法規(guī)。
法紀(jì)教育和社會(huì)公德教育等廉潔從業(yè)教育,增強(qiáng)干部員工知廉、倡廉、守廉意識(shí),營(yíng)造廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)理想信念教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生。
活會(huì)、組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和榮辱觀等理想信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀。
二是開展廉潔自律主題教育。通過以會(huì)代訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。每年公司與各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》并與重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔。
承諾書。
明確部門和重點(diǎn)崗位人員在工作、學(xué)習(xí)和生活中在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)明確了目標(biāo)、落實(shí)了任務(wù)形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持廉潔從業(yè)談話教育制度在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間公司紀(jì)委在節(jié)前對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行節(jié)前廉潔自律集中談話。同時(shí)按照公司《廉潔談話制度》對(duì)新提拔中干及崗位調(diào)整的中干均進(jìn)行了任職廉潔談話。公司還結(jié)合工作任務(wù)繁重的實(shí)際通過各種會(huì)議、個(gè)別談話等途徑敲警鐘、提要求強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。
按照《中國(guó)xx公司建立教育,制度、監(jiān)督并重的懲治貪腐體系實(shí)施細(xì)則》和xx公司《懲防體系任務(wù)分解表》的要求,建立與工程建設(shè)和電廠運(yùn)營(yíng)管理相適應(yīng)的懲治和預(yù)防貪腐體系。公司針對(duì)自身特點(diǎn),大力開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育工作,尤其是對(duì)重點(diǎn)崗位人員的教育和監(jiān)督。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類人員的廉潔自律工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育,大力宣貫《實(shí)施綱要》;定期對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行反腐倡廉和廉潔自律培訓(xùn)教育;加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)。
規(guī)章制度。
的學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、黨紀(jì)政紀(jì)文件、企業(yè)規(guī)章制度,并結(jié)合具體工作實(shí)際,運(yùn)用正反典型案例開展反腐倡廉教育。
二是建立健全內(nèi)控制度,重點(diǎn)抓好“三會(huì)”監(jiān)督職權(quán)體系的完善,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善職工代表大會(huì)制度,深入推行廠務(wù)公開,按規(guī)定開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作;完善干部推薦、提名、考察、討論,以及干部競(jìng)聘、考評(píng),選任、公示等程序;加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督,健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善提高。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口,強(qiáng)化制約效力。堅(jiān)持招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程參與,
合同。
簽訂的會(huì)簽審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。按照上級(jí)公司的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持外部審計(jì)和自我控制相結(jié)合,按照審計(jì)報(bào)告提出的意見和建議進(jìn)行整改。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;對(duì)材料采購(gòu),工程建設(shè)管理實(shí)施的過程是否合法,程序有無(wú)違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督;建立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,對(duì)關(guān)聯(lián)交易、違反“七條規(guī)定”等不廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處。
四是源頭治理,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系“新三會(huì)”按照公司章程的規(guī)定履行權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);按照對(duì)標(biāo)管理的要求,努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的考評(píng)體系,不斷探討企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制。
五是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持按期對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
按照《公司廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。
五是談話促廉,強(qiáng)化法制觀念。每年對(duì)每個(gè)重點(diǎn)崗位人員都進(jìn)行了廉潔自律談話。六是典型導(dǎo)廉。大力宣傳先進(jìn)典型,促進(jìn)弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。
每年至少立兩個(gè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作,從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同談判、進(jìn)場(chǎng)施工、工程管理及驗(yàn)收結(jié)算全過程參與。檢查招標(biāo)行為有無(wú)違規(guī),程序是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),施工管理制度是否完善,合同履行是否嚴(yán)格認(rèn)真,最終效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理,重點(diǎn)監(jiān)察材料供應(yīng)過程中的數(shù)量核準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、消耗量核銷等內(nèi)容。
xx公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求相比還存在著不少差距。我們有信心有決心迎難而上,爭(zhēng)取從基礎(chǔ)入手,在較短的時(shí)間內(nèi)有顯著的提高。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇八
1、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)全處黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的落實(shí),重點(diǎn)抓好班子及其成員、各黨總支書記、村支部書記、處直單位和企業(yè)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作納入重要議事日程,做到與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、履行好黨風(fēng)監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé),帶頭執(zhí)行民主集中制,負(fù)責(zé)召開處黨委民主生活會(huì),并切實(shí)保證質(zhì)量。不定期與班子成員及下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,傾聽群眾的意見和呼聲,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,督促有關(guān)部門及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
5、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門依法履行職責(zé),對(duì)重要信訪件和重大違紀(jì)違法案件的查處,做到親自過問、及時(shí)指導(dǎo),搞好重要環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
6、堅(jiān)持從嚴(yán)治標(biāo)、著力治本,深入推進(jìn)從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的各項(xiàng)重大改革,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與預(yù)防腐敗協(xié)調(diào)一致。
7、定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作匯報(bào),及時(shí)提出指導(dǎo)性意見。領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核,督促抓好全處黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
8、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭廉潔自律。管好班子,帶好隊(duì)伍,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
二、黨委副書記、行政主任職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)分管的招商引資和財(cái)稅金融等單位正職干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作納入行政的整體格局,通盤考慮,做到與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、履行好黨風(fēng)監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處廉政建設(shè)情況,傾聽群眾的意見和呼聲,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,督促有關(guān)部門及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé);對(duì)重要信訪件和重大違法違紀(jì)案件查處,做到親自過問,及時(shí)指導(dǎo),搞好重要環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)。
6、定期聽取分管單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),及時(shí)提出指導(dǎo)性意見。加強(qiáng)對(duì)源頭治理腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的各項(xiàng)重大改革,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與預(yù)防腐敗協(xié)調(diào)一致。
7、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭廉潔自律;采取得力措施,管好班子,帶好隊(duì)伍,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
三、黨委副書記、政協(xié)主任職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)各村黨(總)支部、村委會(huì)、農(nóng)口各單位以及移民、扶貧、老促會(huì)、電力、交通等單位的正職干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真貫徹民主集中制,除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、認(rèn)真聽取各村(總)支部及農(nóng)口各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),定期或不定期地調(diào)查、分析、研究所分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地解決工作中帶傾向性、苗頭性地問題,及時(shí)組織制定預(yù)防性措施,并向處黨委提出改進(jìn)工作的意見和建議。
5、積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé),做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào);對(duì)重要信訪件、重大違法違紀(jì)案件以及危害社會(huì)穩(wěn)定的重大問題的查處、解決,做到親自過問,及時(shí)指導(dǎo),督促落實(shí)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
四、黨委副書記職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)綜治、信訪、維穩(wěn)和社區(qū)等單位正職干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)及其它分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真貫徹民主集中制。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,指導(dǎo)、督促分管部門及時(shí)解決群眾關(guān)心的、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。對(duì)重要信訪件和重大違紀(jì)案件的查處工作,做到親自過問、及時(shí)指導(dǎo),督促落實(shí)。
5、經(jīng)常聽取分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào),及時(shí)指導(dǎo)所在單位的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,積極支持執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
五、黨委委員、武裝部長(zhǎng)職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,對(duì)分管的武裝、民兵預(yù)備役、國(guó)土、規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)保等部門班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究處黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
六、黨委宣傳委員職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)招商引資、工業(yè)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技、安全生產(chǎn)、消防和工會(huì)等單位干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、認(rèn)真聽取各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。
5、積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé),做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
七、黨委委員、行政副主任職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好主管部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作,對(duì)分管的工業(yè)統(tǒng)計(jì)和財(cái)稅金融等部門干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與主管的意識(shí)形態(tài)、精神文明建設(shè),工會(huì)等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
5、加強(qiáng)對(duì)主管部門和單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期地調(diào)查、分析、研究主管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,指導(dǎo)、督促主管部門及時(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性問題,并向黨委提出改進(jìn)工作的意見和建議。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
八、黨委組織、統(tǒng)戰(zhàn)委員職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好全處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,對(duì)分管的組織人事、統(tǒng)戰(zhàn)、人力資源和社會(huì)保障、老干部和工商聯(lián)等單位干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與主管的組織、干部等工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施。
5、協(xié)助黨委書記建立健全對(duì)全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約機(jī)制;嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風(fēng),為黨委調(diào)整、使用干部把好廉政勤政關(guān)。同時(shí)要協(xié)助黨委書記制定、實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,定期或不定期地調(diào)查、分析、研究全處黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,全面掌握情況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施和工作建議,當(dāng)好黨委的參謀助手,為處黨委決策提供依據(jù)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
九、黨委委員、行政副主任職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記、行政主任抓好分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)分管的宣傳思想、文明創(chuàng)建,黨政綜合辦公室等單位干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、定期或不定期地調(diào)查、分析、研究所分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,指導(dǎo)、督促分管部門單位及時(shí)解決群眾關(guān)心的、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并向處行政提出改進(jìn)工作的意見和建議。
4、認(rèn)真貫徹民主集中制。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。加強(qiáng)對(duì)分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé),對(duì)重要信訪件和重大案件的查處,做到親自過問、及時(shí)指導(dǎo),督促落實(shí)。
5、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
十、黨委委員職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好協(xié)管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)分管的人口與計(jì)劃生育、文化、體育、旅游、教育、衛(wèi)生、食品藥品安全、共青團(tuán)和婦聯(lián)等單位的干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)具體責(zé)任。
2、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與農(nóng)村工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、認(rèn)真聽取各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。
5、積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé),做好反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
十一、黨委委員、紀(jì)委書記職責(zé)。
1、協(xié)助黨委書記抓好全處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,負(fù)責(zé)抓好全處落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,協(xié)助黨委書記建立健全各級(jí)干部的監(jiān)督制約機(jī)制;對(duì)全處紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及所分管的民政、殘聯(lián)等單位負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管的工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)全處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,定期或不定期地調(diào)查、分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,有針對(duì)性地提出、制定整改措施,指導(dǎo)、督促有關(guān)部門及時(shí)解決群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并向處黨委提出改進(jìn)工作的意見和建議。
3、認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,按照《條例》規(guī)定的職責(zé)范圍履行好監(jiān)督職責(zé)。除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年參加一個(gè)以上下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),了解情況。不定期與下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,了解有關(guān)情況,并提出要求。
4、協(xié)助黨委書記加強(qiáng)對(duì)處管干部廉潔自律的教育和監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)、參與全處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查、考核,根據(jù)考核結(jié)果,向處黨委、行政提出獎(jiǎng)懲建議;強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、大案要案的查處和糾正不正之風(fēng)工作,保證中央、省委及市委的重大決策的貫徹落實(shí)。
5、加強(qiáng)全處紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),了解、掌握紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況,督促紀(jì)檢監(jiān)察工作人員秉公執(zhí)紀(jì),依法依紀(jì)辦案、監(jiān)督、檢查,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
6、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,教育和管好自己的親屬及身邊的工作人員,防止發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇九
1992年10月,我被建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對(duì)于剛剛邁出校門的我來(lái)說(shuō),一切都需要重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),通過在工程中的實(shí)踐體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長(zhǎng)自己的施工經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入公司后,我被調(diào)入染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對(duì)于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來(lái)說(shuō),由于技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)與工人進(jìn)行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
1995年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來(lái)到一個(gè)新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不是我現(xiàn)有的知識(shí)能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和建筑各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每周工作例會(huì),檢查總結(jié)施工實(shí)施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
20xx年12月工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。工程作為主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個(gè)江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實(shí)際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì),健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo),要求高、任務(wù)重。在項(xiàng)目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗(yàn)收,同年被質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。
xx22號(hào)住宅小區(qū)5、6號(hào)住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號(hào)樓22540平方米,6號(hào)樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點(diǎn)標(biāo)高為110.40米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無(wú)變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強(qiáng)大的施工班子,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)工作。從事這一項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn),因?yàn)槲覍?duì)建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購(gòu)買了與建筑材料相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等,嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本分析,在購(gòu)買材料前堅(jiān)持“貨比三家”的原則,爭(zhēng)取用較低廉的價(jià)格購(gòu)買合格的產(chǎn)品,降低工程造價(jià)。
總之,通過以上工程的實(shí)踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),把理論同實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強(qiáng)自己的判斷能力,踏實(shí)工作嚴(yán)格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十
自20xx年9月1日起,截止20xx年8月,我區(qū)的農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)抓了以下工作:一是抓好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作;二是加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè);三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目資金,全面推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)各項(xiàng)工作;四是加強(qiáng)水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建設(shè);五是加強(qiáng)各類水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、維修改造114口;新建蓄水池89口;新建提灌站3處122kw,修復(fù)水毀工程28處;新建防滲渠道29.53公里;新增有效灌面0.18萬(wàn)畝,完成年度計(jì)劃的360%;新增節(jié)水灌面0.32萬(wàn)畝,完成年度計(jì)劃的160%;新增旱澇保收面積0.45萬(wàn)畝,完成年度計(jì)劃的150%;恢復(fù)改善灌面0.70萬(wàn)畝;改造中低產(chǎn)田0.85萬(wàn)畝,完成年度計(jì)劃的212.5%;治理水土流失面積3.0平方公里,完成年度計(jì)劃的150%;新增供水受益人口5.39萬(wàn)人,完成年度計(jì)劃的107.8%。累計(jì)完成土石方量189.22萬(wàn)立方米,完成年度計(jì)劃的291.1%;投入工日178.3萬(wàn)個(gè),完成年度計(jì)劃的127.4%;完成總投資6472.5萬(wàn)元,其中中央補(bǔ)助2635.0萬(wàn)元,省級(jí)1249.3萬(wàn)元,市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補(bǔ)助資金1767.2萬(wàn)元、村社群眾自籌821.0萬(wàn)元。
去冬今春以來(lái),通過全區(qū)各級(jí)各部門的通力協(xié)作和共同努力,區(qū)的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作進(jìn)展順利,取得了較好的成績(jī)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),區(qū)府辦、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)水務(wù)局、區(qū)扶貧辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國(guó)土局等成員單位一把手為成員的農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。并把該項(xiàng)工作擺上政府工作重要議事日程,及早對(duì)全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃部署,并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也將該項(xiàng)工作擺在重要位置,由一把手總負(fù)責(zé)。全區(qū)上下形成了農(nóng)田水利基本建設(shè)工作由各級(jí)政府一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,責(zé)任部門具體抓,切實(shí)各負(fù)其責(zé),集中人力、物力、財(cái)力全力搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
2、加強(qiáng)資金籌措,確保農(nóng)田水利基本建設(shè)全面完成。
為確保農(nóng)田水利基本建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,我區(qū)采取多種形式,多渠道籌集建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取中央、省、市、區(qū)資金投入。二是鼓勵(lì)社會(huì)各界參與農(nóng)田水利基本建設(shè),積極引導(dǎo)集體、企業(yè)、個(gè)人以多種形式投資農(nóng)田水利基本建設(shè),做到統(tǒng)一規(guī)劃,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格程序,合理利用,努力營(yíng)造“政府引導(dǎo)、群眾主辦、社會(huì)參與”的農(nóng)田水利基本建設(shè)新局面;三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策,啟動(dòng)村級(jí)“一事一議”的制度,動(dòng)員和引導(dǎo)受益農(nóng)戶按項(xiàng)目的要求主動(dòng)完成投工投勞的籌資任務(wù);四是實(shí)行爭(zhēng)取水利建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合其他水利項(xiàng)目打包配套方式,在科學(xué)規(guī)劃水利項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,積極利用其他水利項(xiàng)目作為完善和補(bǔ)充的手段,使我區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)的籌資渠道以全方位的形勢(shì)確保工程建設(shè)在完成任務(wù)的同時(shí)還能有資金將工程建設(shè)的更加細(xì)化,為我區(qū)有更多的高標(biāo)準(zhǔn)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)建設(shè)管理、保證工程質(zhì)量。
為切實(shí)做好水利工程建設(shè)工作,區(qū)水務(wù)局對(duì)全區(qū)水利工程建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃和部署,制定了具體的整治方案,重點(diǎn)抓工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的管理,確保水利工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求,消除病害隱患。在工程建設(shè)期間,工程技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。并要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí),要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)資料和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),不得任意更改設(shè)計(jì)方案,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得擅自組織施工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的,堅(jiān)決返工,及時(shí)整改,把工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到整治一處工程、消除病害隱患工程一處,確保整治工程達(dá)到安全質(zhì)量要求。工程完工后由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查合格后再報(bào)區(qū)水務(wù)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)工程管理,提高工程效益。
區(qū)在重點(diǎn)抓好各項(xiàng)在建水利工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)展的同時(shí),不放松對(duì)已成水利工程的管理,對(duì)出現(xiàn)病害的水利工程列入年度除險(xiǎn)加固計(jì)劃和“十二五”規(guī)劃加以解決。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有水利工程的管理,成立了水庫(kù)管理工程單位,制定了工程管理制度,明確了工程管理責(zé)任。并積極推進(jìn)水利工程建管機(jī)制的改革,目前已全面完成全區(qū)水管單位體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的建設(shè)工作。
為確保農(nóng)村供水工程的供水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家農(nóng)村飲用水安全標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)積極推廣先進(jìn)技術(shù)與管理方法,在各農(nóng)村供水站推廣安裝水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),目前已在9個(gè)供水站安裝了水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通過該監(jiān)測(cè)系統(tǒng),可隨時(shí)掌握供水工程水質(zhì)、水位、流量等指標(biāo),既提高了飲水人口的安全性,又進(jìn)一步促進(jìn)了供水工程的管理,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)一步提高。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十一
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。施工中,分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。
自分公司成立以來(lái),分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
通過深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),加快培養(yǎng)青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有事后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面對(duì)多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的'部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十二
項(xiàng)目部“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織項(xiàng)目部所屬各部門,各班組開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式及活動(dòng)內(nèi)容,使安康杯活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來(lái)越高,影響度越來(lái)越大,效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過這次安康杯競(jìng)賽活動(dòng),安全總體水平有了提高,取得了新的進(jìn)展,積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況明顯提高,工程未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
項(xiàng)目部班組人員是安全生產(chǎn)的主體,安康杯競(jìng)賽活動(dòng)必須廣大員工高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,從而在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,項(xiàng)目部總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng),把安全責(zé)任全部分解到各科室,各班組,各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各負(fù)責(zé)人具體抓,各班組認(rèn)真抓的局面,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一崗位,每一員工。
班組是工程建設(shè)最基本的單位。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō),班組是安全生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故來(lái)看,大多數(shù)的生產(chǎn)事關(guān)都發(fā)生在班組這個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)生時(shí)事故的`直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章操作、違章指揮或各種隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除。因此,要有效的控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在建設(shè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要工作來(lái)抓。
為了使安康杯競(jìng)賽活動(dòng)健康有序的開展起來(lái),結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)月”和項(xiàng)目部實(shí)際情況,通過懸掛和宣傳標(biāo)語(yǔ),大造安全生產(chǎn)輿論,是安康杯活動(dòng)深入人心。在“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”期間組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試、搶答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部通過各負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)的自查,安全部門監(jiān)督檢查,重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí),查制度建設(shè),查措施落實(shí),查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查力度,節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況的安全工作采取不定期抽查,從而有效控制了這一時(shí)期管理薄弱,違章違紀(jì)想象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn),早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中,在檢查中,項(xiàng)目部還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組,予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰,通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化,成熟化。
對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無(wú)時(shí)無(wú)刻的昭示著外企的形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。因此,我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓,認(rèn)真抓實(shí)做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí)。活動(dòng)開展以來(lái),有力的促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),為公司的基本改革,發(fā)展,穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒的看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還是有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,保安全。員工的生命健康就是能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也能促進(jìn)公司安全,穩(wěn)定和諧發(fā)展。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十三
公司企業(yè)文化向來(lái)對(duì)于公司的發(fā)展而言都是十分重要的,而如何建設(shè)公司企業(yè)文化也是管理層需要思考的一個(gè)問題。
1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)。
就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念。總結(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì),這些會(huì)議應(yīng)該固定下來(lái),成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。
2、思想小結(jié)。
思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進(jìn)。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)。
把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語(yǔ),張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹先進(jìn)典型。
給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網(wǎng)站建設(shè)。
網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化ceo指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
6、權(quán)威宣講。
引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。
7、外出參觀學(xué)習(xí)。
外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無(wú)疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的,因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn),而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。
8、故事。
有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。
9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室。
陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。
10、文體活動(dòng)。
文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì),元旦晚會(huì)等,在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。
11、引進(jìn)新人,引進(jìn)新文化。
引進(jìn)新的員工,必然會(huì)帶來(lái)些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
12、開展互評(píng)活動(dòng)。
互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài),也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何,并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,通過互評(píng)運(yùn)動(dòng),擺明矛盾,消除分歧,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),明辨是非,以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用。
在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。
14、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊。
企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
1.如何讓企業(yè)文化落地。
2.如何評(píng)價(jià)企業(yè)文化。
3.如何開展企業(yè)文化。
4.如何培育企業(yè)文化。
5.如何倡導(dǎo)企業(yè)文化。
6.如何搞好企業(yè)文化。
7.如何打造感恩企業(yè)文化。
8.員工如何踐行企業(yè)文化。
9.企業(yè)文化如何影響員工。
10.如何宣貫企業(yè)文化。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十四
物業(yè)管理公司20xx年精神文明建設(shè)總結(jié)即將過去的20xx年,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得可人成績(jī)的一年,在這一年里,百花村一舉摘掉了pt、st帽子,恢復(fù)了上市;在這一年里,百花村實(shí)現(xiàn)了由商品經(jīng)營(yíng)到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,向高科技信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍;在這一年里,百花村物業(yè)公司通過努力加強(qiáng)內(nèi)部管理、積極開拓外部市場(chǎng)為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);在這一年里,物業(yè)公司的雙文明建設(shè)取得了較好的成績(jī),為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將物業(yè)公司xx年精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
根據(jù)股份公司的要求和實(shí)際情況,物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):
物業(yè)公司精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十五屆五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)工作核心,通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的要求學(xué)習(xí),確立了解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的新的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)、宣傳兵團(tuán)“1+8”文件、三項(xiàng)制度改革和《公民道德實(shí)施綱要》活動(dòng)中制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)活動(dòng)有安排、有落實(shí)、有總結(jié),并以板報(bào)、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動(dòng),在參加《全國(guó)公民道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽》中獲得第二名,在股份公司組織的《公民道德實(shí)施綱要》、《1+8》文件和三項(xiàng)制度改革以及《公司法》、《勞動(dòng)法》、新《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽和考卷筆試中獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)和三個(gè)三等獎(jiǎng),取得了良好的效果。為了深入學(xué)習(xí)和全面貫徹萬(wàn)總和苗副總在xx年度工作總結(jié)和xx年工作安排上的題為《堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項(xiàng)工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報(bào)告和工作計(jì)劃,物業(yè)公司結(jié)合工作實(shí)際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會(huì)》,演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā),就物業(yè)公司如何求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心地開展各項(xiàng)工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心去開拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動(dòng)物業(yè)公司的對(duì)外發(fā)展,提出了各自的觀點(diǎn),不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),同時(shí),也使物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和各級(jí)管理人員受到了極大的啟發(fā),對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。
物業(yè)公司黨支部堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,健全了黨的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育監(jiān)督和管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,通過黨支部的定期教育和管理,提高了黨員的素質(zhì),增強(qiáng)了黨性,也監(jiān)督黨員切實(shí)履行了黨員的義務(wù)。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會(huì),保持黨的先進(jìn)性和純潔性,每位黨員都能按照黨章的要求去做,按時(shí)交納黨費(fèi),積極培養(yǎng)和考驗(yàn)入黨積極分子,經(jīng)常進(jìn)行思想教育,定期參加支部大會(huì)的學(xué)習(xí),聽黨課,并定期寫出思想?yún)R報(bào),使入黨積極分子受到黨內(nèi)生活的實(shí)際教育和鍛煉,端正了入黨的動(dòng)機(jī),增強(qiáng)了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的信念。今年九月,物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排,認(rèn)真開展了第四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兵團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察局編印的《第四個(gè)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)文件,并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭(zhēng)警示教育片和學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物等宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真參加了公司的黨風(fēng)廉政教育月答卷。
三.八”巾幗建功演講會(huì)上,物業(yè)公司選派了三名選手參加演講,同時(shí)在“。
三.八”節(jié)來(lái)臨之際,組織、進(jìn)行了“。
三.八”婦女座談會(huì),促進(jìn)了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動(dòng)中,物業(yè)公司組織團(tuán)員、青年洗路標(biāo)、路牌、廣告牌、免費(fèi)電器維修等,表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊(duì)伍,參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了三項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)第一名,三項(xiàng)單項(xiàng)第一名,四項(xiàng)單項(xiàng)第二名等的好成績(jī),使廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,物業(yè)公司用真情實(shí)感排練的詩(shī)伴舞《百花村,為你作證》獲得了在場(chǎng)各屆同仁、朋友的一致好評(píng);在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)二等獎(jiǎng)和五個(gè)三等獎(jiǎng);物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng);同時(shí)我們還開展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),四次慰問特困職工、生病員工活動(dòng),使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,物業(yè)公司在加強(qiáng)“三德”教育方面作了大量工作,積極開展崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),并做到了有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核,通過這一系列活動(dòng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),深入開展了第六個(gè)“三德”教育月活動(dòng),促進(jìn)了黨員、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過以上開展的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)了物業(yè)公司xx年度精神文明建設(shè)工作的深入開展。物業(yè)公司工會(huì)還非常關(guān)心職工生活中的困難,在春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工,在得知保安部員工王新國(guó)同志的女兒患重病的情況后號(hào)召全體員工計(jì)134人共捐款4000多元(其中不含與王新國(guó)有私人交情主動(dòng)捐款的),并積極響應(yīng)公司向弱勢(shì)群體捐款活動(dòng),為住宿職工提供日常藥品,通過送溫暖等方式切實(shí)做到了為員工排憂解難。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十五
回顧過去的一年,我在緊張、忙碌和艱苦的工作環(huán)境中度過了難忘的一年。我們迎來(lái)了光明的20xx年,展望未來(lái),銳意進(jìn)取。那么如何寫建筑公司的個(gè)人年終總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的20xx建筑公司個(gè)人年終總結(jié)模型。我希望你喜歡它,今年是我在公司的第三年。在過去的三年中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力在工程實(shí)踐中取得了很大的進(jìn)步。在以下方面:
首先,這些項(xiàng)目是完整的。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十六
公司的制度建設(shè)有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,總結(jié)好公司的制度建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)得失,能提高公司運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量,歡迎大家來(lái)看一下這三篇公司制度建設(shè)總結(jié)的范文。
制度建設(shè) 與工作總結(jié)本節(jié)重點(diǎn)講解資制度建設(shè)必要性、 本節(jié)重點(diǎn)講解資制度建設(shè)必要性 、內(nèi) 容要求和工作總結(jié)表彰。
容要求和工作總結(jié)表彰。
制度建設(shè)
一、 制度建設(shè)
(一) 制度建設(shè)的必要性 改革開放以來(lái),廣東省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn) 管理體制改革和制度建設(shè)取得了重要進(jìn)展, 而行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度 建設(shè)相對(duì)滯后。
從行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管 理情況看,問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
四是在資產(chǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié),缺乏明確的規(guī)則 來(lái)促進(jìn)必要的流動(dòng),導(dǎo)致“單位占有使用” 實(shí)際上成為“單位所有” 。
此外,還存在著 基礎(chǔ)管理工作比較薄弱, 家底不清, (單 部門 位)之間資產(chǎn)配置不公等問題。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì) 社會(huì)形勢(shì)發(fā)展要求來(lái)看,加快推進(jìn)行政事業(yè) 單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革已是勢(shì)在必行。
(二)制度建設(shè)的內(nèi)容 從部門職責(zé)分工角度看,主要分為以下 兩個(gè)方面
1.財(cái)政部門重點(diǎn)要認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部 20xx 年 5 月 30 日頒發(fā)的《行政單位國(guó)有資 產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管 理暫行辦法》 。
要盡快研究制定行政事 業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的配置、 使用、 處置、 評(píng)估、 統(tǒng)計(jì)報(bào)告及特殊資產(chǎn)管理等一系列配套管 理制度,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,將國(guó)有資產(chǎn) 管理工作落到實(shí)處,力求全面規(guī)范行政事業(yè) 單位的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。
特殊資產(chǎn)管理方面根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì) 不同主要制定《行政單位境外資產(chǎn)管理辦 法》《行政單位無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》《行政 、 、 單位涉密資產(chǎn)管理辦法》及《行政單位 it 資產(chǎn)管理辦法》 ,等等。
2、主管部門和單位要根據(jù)國(guó)家和我省行 政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)辦法,針對(duì)資產(chǎn)清 查中發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)制度建設(shè),主要是建 立健全固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資金管理、低值 易耗品管理、 無(wú)形資產(chǎn)管理、 債權(quán)債務(wù)管理、 現(xiàn)金出納管理等方面的制度。
二、工作總結(jié) (一)全面總結(jié) 1.各單位要對(duì)資產(chǎn)清查各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料 進(jìn)行分類、整理加工,進(jìn)行有深度的分析。
2.各單位對(duì)在資產(chǎn)清查中新形成的資 料要分類整理形成檔案,按國(guó)家制定的《會(huì) 計(jì)檔案管理辦法》 (財(cái)會(huì)字[1998]32 號(hào))等 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,并接受國(guó)家有關(guān)部門的 監(jiān)督。
3.各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)在各部門、單位資產(chǎn) 清查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析的基礎(chǔ)上,建立單 位基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),為測(cè)定預(yù)算單位資產(chǎn)費(fèi) 用定額和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
4.提出總結(jié)報(bào)告及專題報(bào)告。
在上述工作的基礎(chǔ)上, 對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn) 行全面總結(jié),內(nèi)容主要有:資產(chǎn)清查工作總 體狀況分析、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況; 資產(chǎn)清查工作的主要成效;資產(chǎn)清查工作中 發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析;加強(qiáng)管理的措施及 建議等。
總結(jié)報(bào)告及專題報(bào)告應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào) 送上級(jí)主管部門或財(cái)政部門。
(二)表彰 各地區(qū)、各部門(單位)在全面總結(jié)的基礎(chǔ) 上,按照財(cái)政部和省財(cái)政廳的規(guī)定,對(duì)資產(chǎn) 清查工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,予以表 彰。
公司內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為了適應(yīng)公司全國(guó)性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求,貫徹中建總 公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,公司于 2009 年 8 月結(jié)合“決策 與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造” 啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx 年 3 月出臺(tái) 《公司管理手冊(cè)》 、 《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》 11 本。
共 20xx 年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》《技術(shù)作業(yè) 、 、 指導(dǎo)書》《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》《攪拌站記錄表樣》 、 、 。
公司繼 攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后,緊接著于 2011 年 5 月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè),目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》 ,20xx 年 4 月試運(yùn)行。
現(xiàn)已建 立起總部-分公司-攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理 流程標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)公司管理無(wú)縫連接。
近三年來(lái),公司在內(nèi)控體系的貫徹上,突出“執(zhí)行”二字,重 在“狠” “嚴(yán)”上下功夫,多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi) 、 部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂,有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的,而且 推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,促進(jìn)了 公司管理水平的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成 強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、 公司根據(jù)內(nèi)控要求,結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不 強(qiáng)的現(xiàn)象,進(jìn)行了對(duì)照檢查,找出了差距和不足。
為此,公司采取 了一系列舉措,以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強(qiáng)培訓(xùn),注重宣貫,確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。
開展以集 中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合,全面學(xué)習(xí) 和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
各單 位召開“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面安排 部署。
由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師,按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 制作 ppt 培訓(xùn)課件,進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。
將標(biāo)準(zhǔn)制度中相 關(guān)內(nèi)容,編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng), 為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò),確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。
公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組(內(nèi)控制度方向把關(guān)) 、評(píng)審組(內(nèi)控制度質(zhì)量把 關(guān)) 、工作組(內(nèi)控制度編制) ,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和 機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí),層層負(fù)責(zé),確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。
為了使 內(nèi)控真正落到實(shí)處,公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 《星級(jí)攪拌 、 站評(píng)定管理辦法》 ,明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé),規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。
主要有
(1)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化 青年先行”工作相結(jié)合,開 展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式。
為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作, 公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,開展知識(shí)競(jìng)賽, 武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌 備組分別組隊(duì),參加了競(jìng)賽。
(2)攪拌站星級(jí)評(píng)定。
為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,夯 實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理,公司根據(jù)分級(jí)管理與激勵(lì)的需要,設(shè)置“達(dá)標(biāo) 攪拌站、三星、四星、五星級(jí)攪拌站”四個(gè)等級(jí)開展星級(jí)評(píng)定。
每 季度,分公司星級(jí)評(píng)定小組組織所屬攪拌站對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》 ,對(duì)各 站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行 全面評(píng)估,逐項(xiàng)打分,對(duì)符合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》條件單位,推薦申報(bào)公 司,由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),確保控制到位、執(zhí)行有力 嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),確保控制到位、 確保內(nèi)控的有效執(zhí)行,取決于兩個(gè)方面,一是思想是否重視, 責(zé)任是否落實(shí);二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
公司通過組織 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行 掛鉤,與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。
通過上述措施,公司規(guī) 章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯的提升,公司范圍內(nèi) 已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良 好局面。
三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求,認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工 作,編制《內(nèi)控職責(zé)表》 ,業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏,并要在制度相應(yīng)位 置用規(guī)定的編號(hào)標(biāo)注出來(lái),風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、 法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn), 將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說(shuō)明, 明確其內(nèi) 控責(zé)任,增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支 持作用,合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。
四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè),內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的 組成部分 控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ),是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障, 直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育, 目前,公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則,前行有 動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境,尤其是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,不符 合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦,依程序履行,領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推 動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。
建設(shè)管理部建設(shè)管理部 20xx 年 企業(yè)文化工作總結(jié)及 20xx 年計(jì)劃建設(shè)管理部 20xx.11.231 建設(shè)管理部回首過去的一年,建設(shè)管理部在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹各 項(xiàng)精神指示,扎扎實(shí)實(shí)的履行職責(zé),從 5 個(gè)方面入手,開展了大量工作, 使企業(yè)文化體系逐漸完善,人員逐漸成熟,取得了一些成績(jī),但也存在很 多問題。
本年度,建設(shè)管理部從健全制度體系出發(fā),下發(fā)相關(guān)制度,落實(shí)人員 責(zé)任,明確考核機(jī)制,對(duì)全年工作奠定了基礎(chǔ)。
3 月份,建設(shè)管理部下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)管理部企業(yè)文化管理的通 知》 ,再次修訂并明確了建設(shè)管理部企業(yè)文化理念、思路和目標(biāo);落實(shí)了企 業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及人員分工,明確由集團(tuán)副總裁、建設(shè)管理部部長(zhǎng)陳 兆元為企業(yè)文化工作第一責(zé)任人,統(tǒng)籌安排文化建設(shè)工作;各處處長(zhǎng)、各 項(xiàng)目經(jīng)理為本處或項(xiàng)目部文化建設(shè)第一落實(shí)人,做好工作部署及推進(jìn);基 建綜合管理處、各項(xiàng)目部辦公室為文化建設(shè)具體組織者執(zhí)行者,負(fù)責(zé)各項(xiàng) 具體工作的協(xié)調(diào)配合和執(zhí)行工作。
2-4 月份,將企業(yè)文化工作和黨團(tuán)工會(huì)工作相結(jié)合,完善了《通訊員管 理制度》 , 《團(tuán)支部會(huì)議管理制度》 、 《辦公室工作要求》等 4 項(xiàng)相關(guān)制度和 管理辦法,明確了本部及項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)任務(wù)及要求,確定了 通訊員隊(duì)伍的組成,核定了投稿指標(biāo)及具體任務(wù),并將企業(yè)文化建設(shè)與績(jī)2 建設(shè)管理部效考核掛鉤。
二、隊(duì)伍管理及稿件采寫
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十七
1、誠(chéng)贏華夏客,創(chuàng)筑新國(guó)夢(mèng)!
2、夢(mèng)想中國(guó),我們用心建造!
3、華新,創(chuàng)造精品!
4、特別的建筑,只為特別的你。
5、我們的專注,讓您感受全新的體驗(yàn)——華新建設(shè)!
6、華新建設(shè),打造建筑工藝之美。
7、華新建設(shè)——致力于建設(shè)理想新世界。
8、華新建設(shè):責(zé)重服五洲之理,誠(chéng)團(tuán)創(chuàng)雙贏之根。
9、華新建設(shè)建造屬于你的獨(dú)一無(wú)二。
10、建設(shè)未來(lái),華新創(chuàng)造。
11、良工巧匠功夫真,精益求精華新人。
12、誠(chéng)信如玉房如金,北京中建找華新!
13、筑誠(chéng)信長(zhǎng)城,開創(chuàng)新大道,拼搏團(tuán)結(jié)求共贏。
14、華新尖精,煥然一新。
15、創(chuàng)華新建設(shè),麗魅力家園。
16、共創(chuàng)誠(chéng)信,華新工程。
17、誠(chéng)信立天下,創(chuàng)新贏未來(lái)。
18、華新建設(shè):創(chuàng)泰山根基,博天下喝彩。
19、信譽(yù)靠每一塊磚頭壘砌起來(lái)。
20、天地華新,巿政祥瑞!
21、建設(shè)天下,筑福四海。
22、任重力強(qiáng)精五洲,同心凝力創(chuàng)世界。
23、玉宇廣廈,華新唯佳。
24、永鑄精品加固,打造美好建筑。
25、華新工程,構(gòu)筑你的`美好人生。
26、華新建設(shè),筑就中華新氣象。
27、誠(chéng)信+技術(shù)+設(shè)備=承載世界——華新建設(shè)。
28、用誠(chéng)摯的心,筑永恒的夢(mèng)——華新建設(shè)公司。
29、華新建設(shè)——一切階于可能。
30、華之夢(mèng),新于建!
31、華新建設(shè)——嶄新中國(guó),處處有我。
32、華新建設(shè),建設(shè)新中華。
33、華新工藝,建設(shè)未來(lái)。
34、建筑新主流,華新誠(chéng)共贏。
35、華新建設(shè),就一個(gè)字——強(qiáng)!
36、建設(shè)當(dāng)今,收獲未來(lái)中建華新,助您前行。
37、華新建設(shè),建設(shè)美好生活。
38、創(chuàng)世紀(jì),誠(chéng)信中國(guó)引領(lǐng)時(shí)尚。
39、中建華新,建設(shè)你我新時(shí)代。
40、筑千岳之固,建萬(wàn)海之誠(chéng)。
41、精工源于創(chuàng)新,共贏造就未來(lái)。
42、賦予最誠(chéng)摯的力量,共贏最寶貴的財(cái)富。
43、為國(guó)建設(shè),為家造福——華新建設(shè)!
44、廣廈千萬(wàn),出自華新。
45、厚德信無(wú)價(jià),創(chuàng)新贏天下!
46、安心源于誠(chéng)信,自信始于創(chuàng)新。
47、誠(chéng)可立,質(zhì)更佳,引領(lǐng)中國(guó)風(fēng)尚。
48、誠(chéng)為品,信為諾,建天下。
49、筑福中華,美好創(chuàng)新。
50、華新建設(shè),建設(shè)美好家園。
51、華新建設(shè),棟梁先驅(qū)。
52、華新新建,萬(wàn)象更新,升華理性,想你所想。
53、承建棟梁廣廈,華新鑄造輝煌。
54、華新建設(shè),行業(yè)領(lǐng)跑者。
55、領(lǐng)航建筑品質(zhì),精心服務(wù)客戶。
56、華新建設(shè),共建新華!
57、銳意進(jìn)取重責(zé)任,誠(chéng)信效率是華新!
58、精益求精,至臻共贏!
59、舒適之家,華新鍛造!
60、華而有實(shí),標(biāo)新立異。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十八
編制:(簽字)。
審
一投標(biāo)邀請(qǐng)函。
尊敬的女士/先生:
1、中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司邀請(qǐng)貴公司就項(xiàng)目本招標(biāo)文件所描。
述的********進(jìn)行密封投標(biāo)。
2、請(qǐng)?jiān)谑盏秸袠?biāo)文件之日確認(rèn)收訖和投標(biāo)意向,并同時(shí)將填寫好的收訖通知書。
簽字蓋章傳真至下述指定地點(diǎn)和聯(lián)系人。
3、截標(biāo)時(shí)間:20月日北京時(shí)間下午。
4、投標(biāo)標(biāo)書必須在截標(biāo)時(shí)間前密封遞交到下述指定地點(diǎn)和聯(lián)系人。
5、有關(guān)招標(biāo)文件的澄清請(qǐng)傳真至:
中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司******項(xiàng)目部。
聯(lián)系人:
電話:傳真:
e-mail:
6、開標(biāo)時(shí)間:2011年月日上午8:00整。
地點(diǎn):***************。
中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司。
******項(xiàng)目部。
2011年月日。
二投標(biāo)內(nèi)容與要求。
1招標(biāo)情況簡(jiǎn)介。
1.3訂貨數(shù)量及交貨時(shí)間:詳見“附件4招標(biāo)物資報(bào)價(jià)清單”;。
1.4交貨地點(diǎn)及收貨人:*****************交貨,
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
1.5付款條件:合同簽訂后收到預(yù)付款收據(jù)后支付合同總金額的10%-30%為預(yù)付款;所有貨物全部到**************倉(cāng)庫(kù),經(jīng)買方與業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,收到賣方提供的[增值稅/普通發(fā)票]專用發(fā)票、收款收據(jù)和相關(guān)質(zhì)量證明文件后支付合同總額的65%-45%;安裝完畢且待業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后再支付合同總額的20%;余合同總金額的5%為質(zhì)量保證金,質(zhì)保期到期后,賣方的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問題釋放質(zhì)保金。
2投標(biāo)商投標(biāo)文件的編制要求。
2.1構(gòu)成投標(biāo)標(biāo)書的文件。
投標(biāo)商編制的投標(biāo)標(biāo)書必須單獨(dú)密封包裝,其內(nèi)容應(yīng)包括下列各項(xiàng):
2.1.1技術(shù)標(biāo)書(按照附件5“設(shè)計(jì)院提供的產(chǎn)品采購(gòu)說(shuō)明書”的要求編制)。
2.1.2投標(biāo)單位簡(jiǎn)介、資質(zhì)資料,包括但不限于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品介紹、資源組織供貨能力、業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證售后服務(wù)等、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼、質(zhì)量管理體系證書、企業(yè)信用等級(jí)證書等資質(zhì)證明文件。
2.1.3無(wú)價(jià)商務(wù)標(biāo)書,應(yīng)包括:
a標(biāo)書收訖通知書;(附件1)。
b法定代表人資格證書;(附件2)。
c法人代表授權(quán)委托書(如簽署人不是法人代表);(附件3)。
如果投標(biāo)商對(duì)招標(biāo)文件商務(wù)條款有異議,投標(biāo)商應(yīng)填寫商務(wù)偏離商務(wù)澄清文件,予以說(shuō)明。若投標(biāo)商未遞交該文件,則在評(píng)標(biāo)時(shí)將被視為無(wú)偏離。
2.1.4價(jià)格標(biāo)書,即招標(biāo)物資報(bào)價(jià)清單(附件4)。
2.1.5投標(biāo)承諾書(附件5)。
2.2投標(biāo)有效期:截標(biāo)之日起**個(gè)日歷日。
2.3投標(biāo)標(biāo)書的份數(shù)及簽署。
2.3.1投標(biāo)標(biāo)書一份正本五份副本。技術(shù)標(biāo)書、無(wú)價(jià)商務(wù)標(biāo)書、價(jià)格標(biāo)書必須分別單獨(dú)密封。
2.3.2投標(biāo)文件應(yīng)打印,所有投標(biāo)文件由法人代表或法人授權(quán)代表簽字并加蓋騎縫章。
3無(wú)效的投標(biāo)。
3.1投標(biāo)文件未密封;。
3.2投標(biāo)文件未按規(guī)定加蓋本單位印章;。
4授予合同。
4.1買方在授標(biāo)時(shí)變更數(shù)量的權(quán)利。
在授予合同時(shí),買方有權(quán)增加或減少供貨清單中列明的貨物和服務(wù),單價(jià)或其他條件和條款不變。
4.2中標(biāo)通知書。
4.2.1除非應(yīng)買方的要求并征得投標(biāo)商的同意將有效期延長(zhǎng),買方將在投標(biāo)文件有效期期滿前書面通知中標(biāo)商其投標(biāo)已被接受。
4.2.2中標(biāo)通知書將構(gòu)成合同的一部分。
4.3合同的簽署。
4.3.1買方在通知投標(biāo)商中標(biāo)后,將把招標(biāo)文件中規(guī)定的合同格式和條款補(bǔ)充有關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)送給中標(biāo)商,其中包括雙方的所有協(xié)議。
4.3.2中標(biāo)商須在收到合同文本之日起2日內(nèi)簽署合同。
5說(shuō)明。
5.1投標(biāo)文件不退還,請(qǐng)投標(biāo)方自留底稿;如需退還,請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)文件中注明。
5.2投標(biāo)方為投標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方承擔(dān),包括投標(biāo)書的編制、送標(biāo)書等費(fèi)用。
附件1收訖通知書。
尊敬的女士/先生:
本附件為招標(biāo)文件收訖通知書。請(qǐng)貴方一收到就在下面指明貴方報(bào)價(jià)或不報(bào)價(jià)的意向并用傳真返回給中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司****項(xiàng)目部。
致禮!
中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司******項(xiàng)目部。
to:中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司******項(xiàng)目部。
電話:傳真:
收件人:日期:2011年月日
主題:(投標(biāo)邀請(qǐng)函)編號(hào):wzcg--001-fcc。
截止投標(biāo)日期:201年月日下午17:00
先生/女士:
謹(jǐn)此告知業(yè)已收到上面所提的招標(biāo)文件。
()我們將在截標(biāo)日期前報(bào)價(jià)。
()我方不報(bào)價(jià),招標(biāo)文件退回。
姓名&職務(wù):
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇十九
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、信仰態(tài)度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和理想信念,也是員工的精神家園。五年來(lái),我們積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用社會(huì)主義先進(jìn)文化教育、引導(dǎo)、凝聚廣大員工,激勵(lì)每一個(gè)員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè),刻苦勤奮工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗!
根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,圍繞公司“誠(chéng)信、創(chuàng)造、健康”核心價(jià)值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作,制定實(shí)施宣貫的具體措施,確定了八項(xiàng)管理內(nèi)容,九個(gè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)“管理強(qiáng)企”目標(biāo)。同時(shí),我們以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激勵(lì)員工,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動(dòng)力。通過文化建設(shè),提升了廣大員工的思想和素質(zhì),凝聚了企業(yè)的力量,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)知識(shí)、建設(shè)企業(yè)的熱情,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會(huì)”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進(jìn)行了生動(dòng)的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長(zhǎng)”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司開展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎(jiǎng),我們對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識(shí)問答,使員工能夠正確認(rèn)識(shí)幸福,積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場(chǎng)交流,在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我廠有四個(gè)班組做了經(jīng)驗(yàn)介紹,獲得了與會(huì)人員的充分肯定。通過建設(shè)企業(yè)家園文化,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情,使每個(gè)員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻(xiàn)力量。
我們加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),高度重視通訊報(bào)道工作,始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵(lì)斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來(lái),我們共收集各類素材的稿件xxx篇,共發(fā)表稿件xxx篇,其中,《營(yíng)口煙草》報(bào)共出版x期(xx版),其中有16個(gè)版面的專版;公司《紅遼煙草》報(bào)發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時(shí),我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國(guó)煙草》、《東方煙草》、《紅塔時(shí)報(bào)》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計(jì),《紅塔時(shí)報(bào)》發(fā)表文章xx篇,《東方煙草》發(fā)表文章xx篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇,xxxx年12月份,在《營(yíng)口日?qǐng)?bào)》發(fā)表了2個(gè)版面的圖片、專題和新聞報(bào)道,宣傳“人民大會(huì)堂”營(yíng)口地區(qū)銷量突破萬(wàn)箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會(huì)員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
我們把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于員工素質(zhì)建設(shè)中,力爭(zhēng)將“理念文化”變?yōu)椤皩?shí)體文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來(lái),我們開展了一系列文化活動(dòng),舉辦“回顧昨天,珍惜今天,展望未來(lái),和合共贏”主題演講活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情;開展“日讀一小時(shí),月讀一本書”活動(dòng),倡導(dǎo)和增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)理念;開展企業(yè)文化故事演講活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動(dòng)、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢(mèng)想”演講比賽、讀書體會(huì)交流及企業(yè)文化故事征集活動(dòng),著力提升員工素質(zhì),打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。
五年來(lái),我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),取得積極良好成效,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。今后,我們要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷取得新成績(jī),助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。
建設(shè)公司年度總結(jié)(通用20篇)篇二十
年以來(lái),我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市縣紀(jì)委七屆三次全會(huì)精神,嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的五項(xiàng)制度及實(shí)施辦法(試行)通知》和《關(guān)于年全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》,以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),認(rèn)真推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,使我公司各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,齊上臺(tái)階。
一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門責(zé)任,做到齊抓共管,群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字,監(jiān)督人簽字,有舉報(bào)電話,承諾書在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公布。各部門都能將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研究、部署、落實(shí)和檢查。
(一)建設(shè)廉政文化,營(yíng)造濃厚的倡廉氛圍。
我公司結(jié)合文化建設(shè)總體安排,在公司院內(nèi)燈張貼了廉政宣傳標(biāo)語(yǔ)和格言,院內(nèi)公示欄、營(yíng)-業(yè)窗口設(shè)有十五不準(zhǔn)規(guī)定、禁酒規(guī)定、著裝規(guī)定、服務(wù)承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中,時(shí)時(shí)警醒,耳濡目染,時(shí)刻受到廉政文化的熏陶。
(二)深入開展了廉政教育月。
在開展廉政教育月活動(dòng)中,我們?cè)诜绞缴狭η髣?chuàng)新,開展“六個(gè)一”活動(dòng),保障了學(xué)習(xí)效果。一是組織了一次專題講座。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自備課,結(jié)合公司實(shí)際上了一次黨課。二是開展一次學(xué)習(xí)討論。統(tǒng)一安排討論題目,并組織討論。三是開展了一次警示教育活動(dòng);四是召開一次家庭助廉教育;五是舉辦一次演講比賽;六是開展讀一本好書活動(dòng)。
一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督辦法的要求,完善了財(cái)務(wù)管理、信訪工作等相關(guān)規(guī)章制度。二是完善充實(shí)了干部廉政檔案。三是成立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。
1、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批,專人管理,單獨(dú)列帳,使業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在了最低限度。另外,我們還減少了不必要的會(huì)議開支,對(duì)上級(jí)或有關(guān)業(yè)務(wù)單位來(lái)人,一律按標(biāo)準(zhǔn)招待,從而制止了公款吃喝玩樂的環(huán)風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,自以來(lái),我公司實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,做為報(bào)帳單位,對(duì)各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān),先申請(qǐng),等批復(fù)再辦理,嚴(yán)格了財(cái)紀(jì)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
3、嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)用房的建設(shè)與裝修,對(duì)省公司、市公司批準(zhǔn)的通信生產(chǎn)樓建設(shè)項(xiàng)目,由市公司和縣招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo),我們派了紀(jì)檢、審計(jì)和基建人員參加,公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)一人參加。
4、我公司的通信工具配備都是根據(jù)省市公司的規(guī)定和有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程配備的,由辦公室和紀(jì)檢人員,逐個(gè)登記管理,未發(fā)生超范圍使用配備現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格了民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)組織原則,定期召開民主生活會(huì),推行企務(wù)公開,接受干部職工的監(jiān)督檢查,增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調(diào)整、大額資金的`使用,都堅(jiān)持了黨支部或經(jīng)理辦公會(huì)研究,方可實(shí)施,防止了個(gè)人獨(dú)斷專行,給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委和上級(jí)公司政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員會(huì)議精神。積極進(jìn)行動(dòng)員部署,制定了實(shí)施方案,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風(fēng)重點(diǎn),著力解決了廣大客戶反映強(qiáng)烈的突出問題。
2、通過開展“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、拓寬服務(wù)載體,真心誠(chéng)意為廣大客戶解難題、辦實(shí)事、辦好事。
3、走訪、調(diào)查、征求意見和建議。走訪廣大客戶,發(fā)送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進(jìn)行匯總,研究改進(jìn)和落實(shí)措施,逐一反饋。累計(jì)整改服務(wù)質(zhì)量問題11項(xiàng)。
按照縣紀(jì)委要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣聯(lián)通干部員工的作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抓典型、比先進(jìn)、促提高,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),我公司開展了“爭(zhēng)做勤廉雙優(yōu)好員工”活動(dòng)。制定了活動(dòng)方案和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),召開動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn),查擺不足,評(píng)選出五名勤廉雙優(yōu)好員工,并向縣紀(jì)委積極呈報(bào)一名勤廉雙優(yōu)好員工。
年來(lái),通過扎實(shí)有效的黨風(fēng)廉政工作,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作得到全面落實(shí),并取得了一定成效,但也存在一些問題,個(gè)別部門對(duì)廉政工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,思想認(rèn)識(shí)有待提高。今后,我們一定嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,強(qiáng)化監(jiān)督,爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作新局面。