通過工作心得體會，我們可以不斷提高自己的專業素養和工作能力。下面是一些關于工作心得體會的優秀范文，希望能夠對大家的工作和生活起到積極的推動作用。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇一
星期六，我和爸爸、媽媽、妹妹、姑姑還有哥哥一起去珠海長隆游玩，我的心情很激動，迫不及待想要去里面玩。
我一進大門，看見了里面已經人山人海了。在我頭頂有一個很大很大的屏幕，屏幕上出現了各種各樣的海洋生物，有鯨魚，有黃魚，有鯊魚，還有章魚……，他們正在水里自由自在地游玩，有趣極了。
我們沿著橫琴海的岸邊往里走，來到鯨鯊廣場，我乘坐海底互動船來到海底世界。我看見鯨鯊穿著一件藍色的衣服，上面布滿了白色的斑點。在它的周圍有一群金光閃閃的小雨，好看極了。
我們看完鯨鯊后就去觀看海豚表演。我一走進去就看見很大很大的看臺，一共有兩層。表演開始了，大家都坐在座位上，安靜地看著海豚表演。突然，一群海豚朝我們游來，海豚穿著黑色的衣服，肚皮是白色的，可愛極了。海豚表演了轉圈圈，頂高球，還跟飼養員叔叔跳舞呢!精彩極了。
我們看完海豚表演后就去極地探險玩冰山過山車，這是我第一次坐過山車，快要坐上過山車時，我的心情又害怕又激動。過山車在上坡快要滑下來時，我就把眼睛閉起來。過山車往下滑時，我感覺自己就要飛出過山車了，水也噴在我的臉上。過山車下來時我一臉茫然。玩完了過山車，我的衣服、褲子全都濕了。我下一次再也不敢玩這個游戲了，太可怕了。
天黑了，好多游戲都關了，我依依不舍地離開了珠海長隆。今天的游玩讓我認識到了許多的海洋生物。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇二
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局進一步解放思想，開拓創新，以科學發展觀統攬城鄉規劃工作，全面完成20xx年目標工作任務。按照“為民、務實、清廉”的要求，積極探索深化黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作新的有效途徑，建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，圍繞中心工作，服務經濟建設，完善監督機制，推進反腐倡廉，為我市經濟又好又快發展作出積極的貢獻，現將我局黨風廉政建設責任制工作情況總結如下：
一、健全體制、形成合力。
規劃局局黨組站在講政治、講大局、事關滁州規劃事業健康發展的高度，充分認識加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系的重要性，進一步落實黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系建設，把這項工作擺上重要議事日程。
(一)統一思想認識。規劃局黨組為確保黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作落實到位，要求局領導班子成員要從提高黨的執政能力，踐行科學發展觀的政治高度出發，切實增強對建立健全懲防體系重要性和必要性的認識。在年初部署全年規劃工作的同時，安排部署懲防體系建設和反腐倡廉工作，做到了與黨務、政務、業務工作一起抓;在局黨組中心組學習時，做到了加強思想政治工作與黨風廉政建設工作有機結合，把思想教育與制度建設有機結合;在平時召開會議時做到了把工作推進情況與黨風廉政建設情況一起布置檢查，從而切實提高了黨員領導干部的黨風廉政思想認識。
(二)加強組織領導。局黨組把健全組織作為推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制的一項基礎工作，及時健全了規劃局黨風廉政建設暨懲治和預防腐敗建設工作領導小組，局黨組書記、局長杭星同志任組長，局領導班子成員任副組長，領導小組下設辦公室，由紀檢組長程崇武同志兼任辦公室主任，在組織領導上保證反腐倡廉工作有人抓，有人管，有人負責，在全局形成了領導親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(三)抓好責任分解。局黨組根據建立健全懲防體系的目標和要求，本著“誰主管誰負責”的原則，制定了規劃局領導班子黨風廉政建設責任制目標分解方案。規定局黨組書記對黨風廉政建設和懲防體系建設工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負“直接領導責任”，并認真履行“直接責任人”的職責。同時，按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”，實施“一崗雙責”，規定班子成員既要抓好主管的業務工作，又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設和懲防體系建設工作。
二、注重源頭預防，積極推進懲防體系建設。
(一)建立拒腐防變教育機制，增強黨員干部廉潔意識。
局黨組堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨組理論學習中心組年度計劃中，融入到深入學習實踐科學發展觀活動之中，由黨組統一領導，紀檢監察、機關黨支部等部門加強協調溝通，齊抓共管、形成合力。利用集中學習、分散自學、以會代訓、典型示范等形式，將正面典型示范作用、反面典型警示作用、崗位廉政教育、主題實踐活動結合起來，加大教育的針對性。
(二)建立反腐倡廉制度體系，深化源頭治理工作。局黨組始終把完善制度作為加強源頭治理，深入推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重要工作來抓。圍繞重點部位、關鍵環節、重要崗位，制定完善了《市規劃局關于開展廉政風險防控管理工作的實施方案》、《滁州市規劃管理技術規定》、《滁州市規劃設計單位管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局業務會會議制度》、《工作交辦制度》、《重點項目銜接制度》。實行工作任務交辦制度，即刻辦理、及時答復，盡力做到“事不隔夜”。實行行政許可和技術審查分離制度，使程序性的行政許可和規劃、建筑設計方案技術性審查分開辦理，為建設單位融資搶得“第一時間”，初步形成反腐倡廉制度體系。
(三)強化規劃監督，提升監管能力。
1、強化預防意識，加強批前監督。為加強我市經營性用地開發項目容積率管理，我局專門出臺了《關于開展我市經營性用地開發項目容積率專項檢查的通知》，對全市經營性用地建設項目建設單位進行檢查，對于出現問題的項目及時采取措施要求建設單位立即整改，對大項目重點監控，提出措施，確保項目不超容積率。
2、推行“一張圖”制度，加強批中監督。我局與市政務中心、建委、房產局、執法局五部門共同制定了《關于滁州市經營性房地產開發項目“一張圖”監管的規定》。加強部門互通，強化批中監督。
3、開展回頭看，加強批后監督。為深入貫徹市委、市政府主要領導關于規劃出“精品”和“規劃回頭看”的重要指示精神，我局將20xx年以來審批過的近500個項目全部梳理一遍，選擇了14個項目進行回頭看，確保項目建設選址和規劃條件符合規劃。
三、堅決貫徹執行黨風廉政建設各項制度，全面加強領導班子和領導干部作風建設。
(一)堅持重大事項集體討論和民主集中制。進一步完善了局黨組會議制度、局長辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告制度等，規范了各種議事規則和程序。黨組研究問題時嚴格按照議事規則辦，事先充分調查研究，聽取各方面意見，等討論時機成熟時再提交相關會議討論決定。嚴格按規定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項全部由集體討論決定，任何個人不得私自表態、決定重大問題，保證決策的民主性、科學性、公開性。
(二)堅持民主生活會制度。領導干部民主生活會制度，是黨內政治生活中的一項重要制度，是加強黨內監督、提高領導干部思想水平和黨性修養的有效途徑，是建設高素質干部隊伍的一項重要措施。規劃局黨組堅持做到每年都召開1-2次專題民主生活會，以此來統一思想、改進作風、增強團結、提高領導班子的戰斗力。
(三)堅持黨風廉政建設監督檢查制度。局黨組及領導班子成員高度重視黨風廉政建設監督檢查工作，每次開展工作時，都做到認真研究部署，確保監督檢查工作落到實處，取得實實在在的效果。
四、切實改變作風，堅決執行中央八項規定。
中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定下發以來，市規劃局雷厲風行、積極響應，狠抓機關作風建設，密集出臺了一系列加強機關作風建設和行政管理的規章制度。先后出臺了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》、《加強并改進工作作風十項規定》、《滁州市城鄉規劃局請銷假制度》、《滁州市城鄉規劃局考勤制度》、《滁州市城鄉規劃局車輛管理暫行辦法》、《滁州市城鄉規劃局網站建設及信息發布管理辦法》等。要求凡屬市規劃局權限范圍內的審批和辦理事項，一律在承諾時間內辦結。凡屬市規劃局主動公開范圍內的政府信息，一律于政府信息形成或變更后10個工作日內公開。市規劃局系統工作人員在參加各類調研、執法、檢查、考核，以及進行審批、辦理事項時，一律不得接受任何形式的宴請以及禮品、禮金、禮券等。市規劃局系統工作人員一律不得公車私用，領導干部不允許駕駛公車。市規劃局系統組織的各類會議一律不發放禮品，不安排宴請，不超標準安排交通工具和食宿。市規劃局系統任何單位和個人一律不得用公款宴請和送禮。市規劃局系統任何單位和個人一律不得出席非市委辦、市政府辦統一安排的各類機關、企事業單位的慶典、儀式。市規劃局組織編制的各項規劃項目，一律要全面開放規劃編制市場，采用招投標的形式吸引國內外一流的規劃設計單位參與。市規劃局工作人員一律不得以專家身份參加滁州市規劃委員會辦公室組織召開的各類專家咨詢評審會議。局屬所有重大建設項目一律報市規劃局黨政聯席會議(黨組會)審批。
一年來我局領導班子成員和全體干部職工沒有出現違反中央八項規定以及省30條和市26條情況發生。
五、加強效能建設、扎實開展“三個一千”活動。
(一)全面完成目標工作任務。
20xx年，滁州市機關效能建設領導小組辦公室對我局制定了爭先進位目標1項、重點工作(工程)目標5項、重大工作目標12項，招商引資目標1項，目前我局已全面、提前完成。自評得分60分，加分17。3分，總分77。3分。
全年共辦理建設項目選址意見書89個，用地面積約1054。7公頃;建設用地規劃許可證212個，用地面積約1385。4公頃;建設工程規劃許可證副本209個，建筑面積約758。8萬平方米;建設工程規劃許可證工程正本、規劃核實合格證各173個，建筑面積約440。7萬平方米。完成房屋征收項目28個，辦理規劃條件75份，用地面積約568。2公頃。完成修建性詳細規劃方案審批項目58個，完成人大、政協建議、提案回復11個;組織召開業務會33次，研究項目355個;組織召開規委會主任辦公會議11次，研究議題113個。
(二)加強項目規劃、積極開展項目幫辦。
我局專門成立了三個一千活動領導小組，制定了周密、詳實的《滁州市規劃局深入推進“三個一千”活動工作方案》，并率先在全市開展“三個一千”活動動員。對我局2家幫扶企業、4個幫抓工程、10個幫招項目進行任務分解，明確責任領導和責任人，實行“一對一”幫扶、幫抓、幫招。
(三)開通“綠色通道”，助推“百日會戰”
按照簡化、便捷、高效服務的原則，制定了“百日會戰”項目規劃審批“綠色通道”。一是提前提供規劃條件，加快項目設計;二是簡化方案審查流程和前置條件，加快施工圖設計;三是精簡建設工程放、驗線流程，加快工程開工;四是簡化工程核實流程，加快工程驗收;五是簡化行政審批，先預審用地、工程并發函許可，待辦件材料齊備即發放相關規劃許可證，加快工程審批。到目前為止已完成會戰期間交辦的107項規劃審批事項，完成確保任務數的101%。
(四)扎實開展“五級書記”大走訪活動。
20xx年，我局認真貫徹落實市委、市政府關于《全市五級書記帶頭大走訪“解決信訪問題、完善長效機制”活動月方案(滁辦字〔20xx〕76號)》文件精神，科學制定方案，深入社區開展信訪問題走訪摸排行動，共幫助聯系的紫東社區解決4大類10個信訪問題，會同社區初步擬定了解決信訪問題的長效機制，有力地維護了社區和諧穩定。
(五)積極開展招商引資和綜治、雙擁、文明創建等工作。
20xx年我局進一步加大招商引資的工作力度，截止去年年底，引進的投資4000萬元的星秀麗量販式卡拉ok娛樂項目已工裝修完畢，計劃近期正式運營;引進的投資500萬元的雪芙豪夫啤酒屋商業項目已建成并投入運營;引進的計劃投資27億元瑯琊山山體整治覆綠項目一期投資3。5億元的項目10月10日已正式開工建設。同時投資10億元廣東正鴻新能源有限公司項目、投資3。5億元的滁州婦女兒童醫院擴建項目、惠民農貿市場擴建項目等正在積極推進中。報送10條投資5000萬元以上的招商線索，已落地兩個項目，目前積極跟蹤8個線索，力爭轉化為投資項目;去年我局超額完成了招商引資任務。
我局還制定印發了《20xx年度雙擁工作安排》、《綜治宣傳月活動方案》等文件，明確了工作目標和任務，并對全年工作進行部署和安排;積極開展綜治宣傳月活動，制作宣傳展板，開展規劃成果宣傳;開展社區慰問活動，端午節前赴紫東社區開展“送粽子”愛心活動，慰問了五戶困難老人，送去粽子和現金進行慰問;與預備役團、消防支隊等共建部隊對接，幫助部隊建設的規劃選址做好服務和保障。
(六)積極開展網絡問政、認真處理信訪矛盾。
20xx年共接待群眾上訪46批次200多人次;處理網絡問政203件，受理并及時辦理12345市長熱線109件，網絡回帖203件，所有的信訪事項和網絡問政事項，做到件件有答復和回復。同時作為政府網絡評論員積極在網上對國家時事積極跟貼評論，發出正聲音，傳播正能量。
我局通過懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制，推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作，增強了向心力、凝聚力，規劃工作面廣量大，工作時間緊、任務重、要求高，但全局黨員干部發揚特別能戰斗、特別能吃苦的精神，負重拼搏，任勞任怨。這一切都與抓好黨風廉政建設責任制工作密切相關。但我們也清醒地認識到這只是階段性的成效，離上級的要求和群眾的期望還有差距。如對廉政建設和反腐敗工作中出現的新情況、新問題研究不夠;源頭治理的力度還需進一步加強;責任追究制度還不夠硬化。我們將在今后的工作中，發現問題，查找不足，全面貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，按照市委、市紀委的部署和要求，在鞏固、提高、深化上下功夫，確保反腐倡廉建設各項工作落到實處，努力推進我局黨風廉政建設和懲防體系建設再上新臺階。
五、下一步工作打算。
(一)狠抓廉潔自律和源頭預防工作。按照責任分工要求繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，重點抓好責任分解、責任考核、責任追究三個重要環節，推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。
(二)大力加強干部隊伍自身建設，推進懲治和預防腐敗體系工作，采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學習討論、廉政談話、觀看警示教育片等活動，切實提高黨員干部的思想素質，把預防和教育工作做好做實。
(三)深入推進、積極開展群眾路線教育實踐活動，切實改變作風，密切聯系群眾，制定便民措施，抓好制度建設，促進機關效能建設。
(四)繼續強化內部監督和社會監督相結合的監督機制，加強懲防體系建設，努力提高干部隊伍的整體素質。
(五)繼續抓好信訪和案件查辦工作。
(六)全面推進廉政文化建設，認真做好廉政文化進機關工作，努力營造廉潔從政的氛圍。
在今后的工作中，我們將深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹系列重要講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯系，使黨員、干部思想認識進一步提高，作風進一步轉變，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實，為深入推進城鄉規劃事業科學發展，沖刺全省第一方陣、打造經濟升級版、建設美好新滁州提供堅強保證。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇三
我于近日有幸參觀了成都市規劃局，對這次參觀我深感榮幸和收獲滿滿。成都市規劃局作為城市發展的重要機構，在城市規劃上起著舉足輕重的作用。通過這次參觀，我更加了解了成都市的整體規劃和發展方向，同時也對規劃者們的智慧和勤奮充滿敬意。
首先，在參觀中我深刻感受到了成都市規劃局高效而精確的工作態度。參觀時，我看到規劃局內的工作人員正在緊鑼密鼓地工作，每個人都專心致志地完成自己的工作任務。正是這種精益求精的工作態度，使得成都市在規劃建設中取得了令人矚目的成績。城市發展離不開規劃的引領，而規劃離不開每個規劃局人員的努力和付出。
其次，參觀中我對成都市規劃布局有了更深入的了解。成都市規劃局在城市發展中注重整體規劃和合理布局，這也是成都市成為國內一線城市的重要原因之一。在參觀中，我們了解到成都市的發展方向是高質量發展和綠色發展，注重建設宜居宜業的城市環境。這從規劃局的各項規劃和項目中可以得到體現，比如高新區的發展，科技創新的引領等。這些規劃的實施將為成都市的未來發展提供堅實的基礎，也為我們營造了更好的發展環境。
再次，參觀中我對規劃工作者們的智慧和勤勉充滿敬意。規劃城市是一項復雜而龐大的工程，需要耐心和智慧。規劃局的工作人員們每天都在為城市的未來發展而奮斗，他們通過深入調研和研究，以及與各方合作，為城市的可持續發展提供了寶貴的建議和方案。參觀中，我們了解到規劃局的工作人員們不僅具備豐富的專業知識，還要具備敏銳的洞察力和卓越的判斷力。他們要綜合考慮經濟、環境、人口等多個因素，確保規劃方案的科學性和可行性。這需要他們不斷研究和創新，為城市的發展貢獻自己的智慧和力量。
最后，參觀中我對成都市規劃局的開放性和透明度有了更為直觀的認識。規劃是一項公共事務，需要廣泛聽取群眾的意見和建議。成都市規劃局注重與社會各界的溝通和交流，定期舉行座談和聽證會，廣泛征求公眾意見。參觀中，我們了解到規劃局會及時向公眾公布規劃信息，并對相關規劃進行解讀，讓人民群眾有機會了解城市規劃的最新進展，發表自己的意見和建議。這種開放性和透明度使得規劃工作更加民主化和參與性，也為城市發展提供了保障。
通過這次參觀，我的眼界得到了拓寬，也對成都市規劃局的工作和城市規劃有了更全面的了解。作為一個成都市的居民，我對自己的城市更加自豪和自信。同時，我也深感規劃工作者們的辛勤付出和責任感。成都市規劃局在推進城市發展、保障城市可持續發展方面做出了巨大的貢獻，我堅信在規劃局及全體規劃工作者的努力下，成都這座城市將會不斷煥發出新的活力和魅力。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇四
規劃是一個城市、乃至一個國家發展的基礎，建立好規劃，能夠協調多方面的影響，達到整體的平衡和提升。在規劃中，規劃局顯得尤為重要，規劃局不僅是一個城市發展的主心骨，更是城市經濟轉型的排頭兵。在實際工作中，我體驗到了規劃局的工作方式和優勢，感受到了其對城市建設發展的作用。
規劃局的工作方式主要為“規劃編制、管理、監督和評估”，負責整個城市，乃至國家的規劃規范。規劃局的工作具有前瞻性、綜合性、協調性和可操作性。規劃局所制定的規劃具有一定的科學性和前瞻性，能夠預見城市未來的發展，提前做好規劃，以達到既定的目標。同時，規劃局具有綜合性和協調性，能夠協調各部門和人員之間的關系，確保規劃順利實施。
規劃局的優勢主要體現在三個方面，其一是專業性強，規劃局的人員大多數都是具備相關專業背景和知識的人才，能夠從專業的角度來規劃城市。其二是全面性強，規劃局的工作會考慮到城市的各個方面，例如經濟、人文、生態等多個方面，使得規劃得以更全面、更全局。其三是公正性強，規劃局的規劃是按照科學規則、程序使用的，不受任何單一的政治勢力影響，保證了規劃公正性和科學性。
第四段：規劃局在實際工作中的體現。
規劃局在實際工作中需要面對各種困難和挑戰，但是規劃局的作用和價值是不可否認的。在我參與的項目中，規劃局可以規劃制定，協調各部門之間的沖突和矛盾，監督和評估工作進度和質量。在其中，我也了解到規劃局并不是一個單獨的部門，規劃局在工作需要協調各方心態和想法，以達到規劃目標，這需要規劃局關注協調和溝通的能力。
第五段：總結。
規劃局是城市建設發展的關鍵，規劃局能夠充分利用其整個團隊的優勢，圍繞“和諧、綠色、可持續”的發展目標，制定合理規劃，協調各個部門，使得整個城市和諧發展。規劃局的工作永遠需要不斷的升級和創新，全新的工作機制和能力的提升，都需要規劃局投入努力去改變，以適應未來的城市建設需求。總之，規劃局是一個高度聚合的綜合性、協調性和前瞻性的城市建設部門，決定了城市未來，也是城市未來發展的希望和方向。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇五
20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，以貫徹紀委監察工作會議精神為重點，以服務和服從城市建設和經濟建設為中心，緊密聯系建設系統黨風廉政建設，實際著力、標本兼治，求真務實，勇于創新，為城市建設發展和穩定創造良好的環境。現將我局黨委20xx年黨風廉政建設工作開展情況作個簡要匯報：
一、開展反腐倡廉警示教育，不斷打牢拒腐防變基礎。
我局黨委歷來重視反腐倡廉教育，年初制訂了廉政教育專門計劃，將學習反腐倡廉理論、黨紀政紀條例及正反典型教材納入各類培訓中。一是認真履行“一崗雙責”。要求全局干部、職工精神防線絕不能放松，要時刻謹記清正廉潔的箴言。黨委中心組堅持理論學習，全年以反腐倡廉為主題，進行專門的學習。各科室負責人各自抓好分管范圍的廉政建設工作，在全局上下營造了風清氣正的良好氛圍。二是開展廉政教育。在推進工作過程中，我們結合“創先爭優”、“發展提升年”、“工程創先年”、“影響發展環境干部作風突出問題”等要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育，先后組織各類廉政教育達共35余次。注重廉政文化建設。我局利用會議室、辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳，制作各類宣傳欄15塊。開展反腐倡廉教育。我局黨委高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為各黨支部的重要學習內容，黨支部也不定期進行專題學習。同時，我局還集中收看《悲喜人生》、《蛻變的權利》等警示教育片。開展廉政心得體會征集活動。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動，開展廉政心得體會征集，共征集廉政心得體會200余篇，各類報刊投稿40余篇，通過活動，增強了黨員干部的廉政意識。三是“反腐倡廉警示教育月”活動。我局定于每月第一周星期四下午為廉政建設學習日，組織全局黨員干部進行專題教育，每年7月1日組織《廉政準則》的學習競賽，通過扎實有效的教育活動，使全體黨員干部廉潔自律意識、服務意識大大增強。
二、建立健全黨風廉政建設制度。
一是堅持黨委議事規則。我局黨委領導班子嚴格執行議事規則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用都由集體研究和票決制度，嚴格遵守領導干部個人有關事項報告制度。二是堅持局黨委班子成員領導干部述職述廉制度。領導干部履職踐廉承諾制度，各黨委成員根據黨委的分工，將承諾內容形成書面材料，年初在全局黨員干部大會上作出履職踐廉承諾，在半年度相關會議上匯報半年度工作和勤廉情況，接受黨員干部的監督。三是事業單位黨組織每年都簽訂了黨風廉政建設責任書。在黨建工作會議上，明確各基層黨組織要按照黨風廉政建設責任書的要求，經常對照責任書的內容和要求，研究分析本單位黨風廉政建設的現狀，積極排查廉政風險，努力構建城鄉規劃建設保廉體系。四是健全廉政建設責任制。堅決貫徹《廉政準則》“六條禁令”、“八不允許”以及中紀委提出52條不準內容，狠抓落實了領導班子和中層干部的責任，明確了領導干部收受現金、禮券賄賂等以權謀私及各種違紀等行為的處罰措施。同時借治理行業內商業賄賂的專項行動，進一步規范了干部職工的行政執法行為。五是建立健全科學規范、透明的管理制度。按照規范化、科學化的要求。我局進一步完善了城鄉規劃管理首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制并嚴格按制度實施;進一步健全了工作人員考核機制、考核方法、考核內容、考核獎懲和監督管理制度，并在豐城建設網站上和辦公樓醒目處公布了投訴電話，讓社會和人民監督，時刻提醒全院干部職工時刻牢記各項制度要求，做到自覺遵守，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。六是落實在風險崗位廉能管理工作。我們對照法規、政策，局各股室分別按照崗位職責風險、業務流程風險、制度機制風險以及外部環境風險四個方面，分類制訂防范措施和內控制度，確定了50個廉能風險點，制訂了26條相應的防控措施，制度落實得到進一步加強。
三、狠抓源頭治理工作，切實加強監管機制建設。
一是建立廉政監督渠道。通過增設黨務公開專欄、網上設立“投訴與受理”、公開監督舉報電話等方式及時收集群眾意見及處理投訴，定期匯總分析信訪舉報、效能投訴、糾風投訴的相關情況。自開展活動以來，我院制定并完善了廉政勤政、車輛管理、財務管理、來客接待等24個制度，修改及增加了4個制度，建立了一套適合本單位實際的規章制度。二是強化監督考核機制。把勤政廉能工作納入機關效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核范疇，管好干部，防患未然，做到關口前移，確保黨員干部零違紀，實現對廉能風險有效地防控。三是著力推行“陽光”和政務公開。通過以豐城城鄉規劃網站為核心的載體建設，實現城鄉規劃政務公開和陽光操作，截至目前，網站點擊率已達11萬余次。同時，我們還專門開設群眾留言專欄，做到第一時間解答疑問，增加公眾參與程度。四是增強招投標工作透明度。工程招投標更為規范有序，在評標中標辦法不斷完善的基礎上，工程交易的公平、公開和公正性也不斷提升。今年以來，我市實行了電子化招標，共完成公開招投標工程77個，其中公開招標57個，建筑總面積為1474665.76平方米，招標控制總價為118259萬元，中標總價為119011.3萬元，比招標控制總價節約﹣752.3萬元，節約率為-0.001%;邀請招標項目20個，建筑總面積為579800.9平方米，招標控制總價為47266萬元，中標總價45346.11萬元，比招標控制總價節約為1371.67萬元，節約率為0.04%。我們嚴格履行招投標的監管職責，確保了招投標工作的公平、公開和公正。
四、糾風措施進一步規范。
我們以民主評議政風行風為契機，著力從以下五個方面入手糾正行風政風：一是精簡辦事程序、提高服務水平;二是加大城鄉規劃宣傳力度，拓寬公眾參與氛圍;三是加強規劃編制力度，提高規劃編制的科學性與前瞻性;四是健全落實各項制度，加大責任追究，加強紀律建設;五是加強隊伍思想作風、工作作風建設，嚴格執行廉政制度。六是采取多種形式進行監督。通過采取明察暗訪、社會調查問卷、召開座談會等辦法進行。監督的內容圍繞服務態度、服務質量和是否存在吃、拿、卡要等問題開展，積極開展網絡問政，與群眾認真溝通，切實解決群眾反映集中的問題，強化群眾對行風建設的監督力度。
五、懲治體系進一步完善。
緊緊圍繞懲防體系的教育、制度、監督、改革、行風、懲處六項重要工作，實施項目化管理，以建立長效機制為目標，明確構建懲防體系責任，各部門懲防體系建設任務得到落實，形成全局懲防體系的整體工作網絡。一是提高城鄉規劃工作效能，必須建立一套“分工有序、各盡其責、環環相扣、有機銜接”的工作程序和工作機制。我們根據相關法律法規，制定和完善了《行政行為投訴制度》、《城鄉規劃行政執法監察規定》、《行政執法責任追究辦法》、《行政許可聽證制度》等多項制度，真正形成了“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的行政體系，采取定期不定期地檢查勤政、廉政制是否落實到位，及時對違規違紀現象進行調查處理，使責任追究制落實到實處;二是加強教育，構建“不愿腐敗”的自律機制。按照“特色化、通俗化、大眾化、陣地化”的思路，加強黨風廉政建設教育，黨政主要領導堅持每半年帶頭上1至2節廉政黨課，對全局干部、職工廉潔從政、遵紀守法教育，強化職工的防范意識，引導黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定。三是健全制度，構建“不能腐敗”的制度體系。
六、領導干部作風整治活動扎實深入有效。
我市自開展“集中整治發展環境的干部作風突出問題活動”以來，我局通過精心謀劃部署、“向外看”激發動力、“向下看”摸清需求，深入推進干部作風整頓活動，切實解決建設系統干部職工在工作紀律、工作態度、工作作風等方面存在的問題。通過召開動員大會、專題學習、座談會、開展大討論、自查自糾及督查整改等方式，深入查找了自身在思想作風、學風、工作作風等方面存在的主要差距和突出問題，深刻剖析存在問題的原因，通過強化領導、強化聯動、強化監督，建立健全領導抓、抓領導、抓機關、抓科室的責任體系，局機關上下聯動，邊學邊改、邊查邊改、邊整頓邊工作，做到責任到位、措施到位和工作到位，確保行政效能“大提速”，機關作風“大轉變”，干部形象“大提升”。
七、下步工作打算及明年的工作思路。
懲治和預防腐敗體系建設工作是一項長期而又艱巨的任務，我局黨委在下步工作中要緊緊圍繞市委、市政府的指示精神，在市紀委、監察局的監督指導下，認真對照《廉政準則》中的8個禁止52“不準”，結合單位的工作職責，進一步完善管理制度，建立風險防范機制，做到工作環境風清氣正，黨員干部清正廉潔，使懲治和預防腐敗體系建設工作上新臺階。
(一)進一步統一思想，提高認識。開展廉政風險點防范管理工作是拓賊膽源頭治腐領域，強化對權力監督制約，實施保護干部的一項重要舉措。要認真組織干部職工學習廉政教育活動，讓大家充分認識到，在全系統實施廉政風險點防范管理，是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針有效措施;是落實“三個更加注重”(更加注重制本、更加注重預防、更加注重制度”)，推進黨風廉政建設的一次重要嘗試。
(二)牢記宗旨，筑牢拒腐防變的思想防線。筑牢思想防線是加強黨風廉政建設一項長期而緊迫的政治任務。要圍繞民主評議政風行風活動，進一步改進政風、行風、黨風。要進一步堅持學習提高，重點在政治理論、黨紀法規、相關業務知識學習上下功夫。要繼續加強思想道德教育和紀律教育、警示教育，讓全體黨員干部做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鐘長鳴。
(三)發揚民主，提高班子凝聚力和戰斗力。一要堅定不移地貫徹民主集中制原則，充分發揮班子集體智慧，正確落實執行黨的路線、方針、政策，保證決策的科學化和民主化。二要善于開展批評與自我批評，暢通黨內民主渠道，創造黨內民主氣氛，做到開誠布公，直言不諱，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止。三要正確處理好班子成員間的關系，同志間以大局為重，相互幫助支持，相互補充提醒，共同進步，相互尊重，堅持原則，秉公辦事，嚴于律己，為了共同的目標，把局各項工作干好。
(四)狠抓源頭，規范權力運行。一要自覺接受監督，增強監督的意識，要發揮黨內監督、法律監督、行政監督、群眾監督和輿論監督作用，及時發現缺點，克服不足，促進依法行政，規范施政。二要強化制度建設，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，健全制度體系，完善權力制衡機制。三要正確行使手中權力，把人民群眾的利益放在頭等重要位置，拋開一切私心雜念，要抓大不放小，抓大，就是抓住事關全局的大事大項，如工程質量安全，城市拆遷、招投標等;不放小，就是樹立群眾利益無小事的思想，排民憂，解民難，為民辦實事、好事，把百姓的認可作為衡量我們工作成效的尺子。同時嚴格要求自己家屬親屬和身邊人員，不準做任何有違廉潔的事情。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇六
第一段：介紹背景和目的（100字）。
在城市的發展過程中，規劃是至關重要的環節。為了了解城市規劃的實踐與成果，我參觀了成都市規劃局。本次參觀的目的是為了深入了解成都市的規劃理念，探尋規劃局在城市發展中所扮演的重要角色，并從中汲取經驗，提高自身的規劃思維能力。
第二段：了解規劃局的組織結構和職能（250字）。
成都市規劃局是一個專門負責城市規劃的部門，其組織結構合理且職能明確。參觀中，我了解到規劃局主要分為規劃設計、城市更新與土地整備、城市建設、城市管理等四個部門。每個部門都有專門的人員負責各自的工作內容，保證了整個規劃工作的高效進行。規劃局在城市發展中擁有決策和執行的雙重職能，能夠針對不同的城市發展問題提出切實可行的解決方案，推動城市的良性發展。
第三段：了解規劃局的工作成果和項目（300字）。
參觀過程中，規劃局的工作成果和項目給我留下了深刻的印象。他們在實施城市規劃方面付出了巨大的努力，并取得了令人矚目的成績。城市更新與土地整備部門在老舊社區改造中采取了巧妙的方式，既保護了原有的歷史風貌，又滿足了現代城市化的需求。規劃設計部門在規劃重點區域中統籌考慮了經濟、社會、環境等多個方面的因素，確保了城市的宜居性和可持續發展。此外，規劃局還積極引進國內外先進的規劃理念和經驗，與國際接軌，不斷提升規劃水平。
第四段：體會與收獲（300字）。
參觀規劃局的過程中，我深刻體會到了規劃對城市發展的重要性。城市規劃不僅僅是建筑和空間布局的一個總體安排，更是一個引導城市發展的戰略。規劃局在城市發展中的工作不僅需要全面掌握城市的各種要素和特點，還需要有前瞻性的思考和規劃能力。在規劃局的引領下，成都市成功實現了經濟的快速增長和城市環境的改善，成為了一個充滿活力的現代化城市。這讓我深受啟發，激發了我對規劃工作的興趣和熱情。
第五段：對未來的展望和自身改進（250字）。
通過參觀成都市規劃局，我對規劃工作有了更深入的理解和認識。規劃局的工作成果展示了規劃的力量和影響力，也讓我看到了規劃師的責任和挑戰。希望將來能夠成為一名優秀的規劃師，為城市的可持續發展作出自己的貢獻。為了實現這個目標，我需要不斷學習和提升自己的規劃思維能力，廣泛積累知識和經驗，培養專業素養和創新思維，在實踐中不斷探索和磨煉。只有如此，才能在規劃的道路上行穩致遠，為建設更美好的城市貢獻力量。
總結：
參觀成都市規劃局讓我全面了解了城市規劃的實踐和成果，深刻體會到規劃在城市發展中的重要性和影響力。通過這次參觀，我對規劃工作有了更深入的認識和充實的理論基礎，也明確了自己未來的發展方向。我將努力學習和提升自己的規劃能力，為城市的可持續發展貢獻自己的力量。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇七
xx年，在市建設局黨組的正確領導下，市規劃處堅持落實科學發展觀，努力加快規劃編制進度，提高規劃管理水平，強化規劃服務質量，以年初建設工作會議精神為指引，全面落實“城市建設管理年”活動，圓滿完成了確定的各項目標任務，城市規劃管理工作取得明顯進步。
一、城市規劃編制實現歷史性跨越。
1、各專項規劃的編制。為申報國家級歷史文化名城，聘請中國規劃院編制的**市歷史文化名城保護規劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。**市電力規劃、**市消防專項規劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設計單位著手編制，市住宅建設規劃已由市規劃建筑設計院編制完成，正著手組織專家評審。
2、控制性詳細規劃的編制。按照xx年工作計劃，城市規劃區范圍控制性詳細規劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區、西南等片區控制性詳細規劃。龍眠河控制性詳細規劃已經專家評審并報市政府通過。
3、城市公共設施布點規劃、老城區控規、同安南路區域控規、毛河區域控規、盛唐北路和望溪東路兩側區域概念規劃、文四路東段兩側區域概念規劃、南山路、盛唐路兩側街景規劃，墩塘景觀規劃已委托市規劃建筑設計院正在按任務進度開展工作。
4、修建性詳細規劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區、西南片區安置a區，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規劃。完成了市近郊公園規劃，龍眠河綜合整治概念性規劃、政務新區城市設計。
二、規劃技術、管理制度不斷完善。
1、規劃管理的關鍵是制度的完備，針對過去制度不完善的情況，xx年已完成《**市規劃規劃管理技術導則》(草稿)、《城市城鄉規劃委會議規劃》(送審稿)、《**市城市規劃區內農村村民建房實施辦法》(討論稿)、《規劃工作崗位制度》、《規劃工作實用指南》、《規劃執法集中整治實施方案》、《關于開展規劃執法集中整治活動的意見》、《**市城市規劃區建設用地范圍違法建設認定標準及行政處罰措施》等。
2、1999年版地形圖已不能滿足城市發展需要，xx年委托省測繪院對城市規劃區108平方公里地形圖的航拍，現測繪成果已通過專家驗收，并投入使用，為城市建設發展提供了詳實的第一手資料。
3、強化對在建工程的跟蹤管理。對經批準的工程實行放線、驗線及驗收制，建設工程基本上根據坐標定位，基槽開挖立模后委托市規劃建筑設計院實測驗線。并從建筑的色彩、立面效果等方面，細化到項目實施的每一個環節，覆蓋建設的全過程，發現問題及時整改，有效的減少了建設單位工程竣工后再行整改的損失。
三、規劃審批服務質量明顯提高。
1、積極簡化服務流程，改進了審批環節。按照局黨組的要求，統一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責任到人、確保許可高效優質，確保工作人員遵章守紀。
2、努力創新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規劃辦理流程和規劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理于服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規劃處對外形象。
3、竭力化解社會矛盾。規劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規劃許可、違章查處的矛盾不斷出現，嚴重影響了規劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規范執法。結合工作實際進行細化法律法規中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創新調處方式，強化調處責任。
4、致力創造一流業績，充分發揮規劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經濟建設，積極為全市項目建設和重點工程提供一流服務。目前，核發建設工程規劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發建設用地規劃許可證人61件，面積51.2萬平方米，核發建設項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規劃方案60個，為建設項目提供設計條件25份，出具用地范圍圖46份。
四、規劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。
為提高規劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規劃管理思想。加強業務學習和業務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉規劃法》學習培訓班，并邀請省建設廳高冰松處長來桐，開展城鄉規劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉規劃法，保證依法辦事，文明執法，科學執法。此外規劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規劃管理理念和技術取得了良好的效果。
加強內部機構建設，扎實規劃管理力度。根據組織安排，為充實規劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼備，業務素質強的大學生參與管理，成功引進二名相關本科專業大學生加盟。把規劃機構重新理順，加強規劃效能建設，分清管理職責，效果顯著，消除矛盾，科學決策，收到良好社會效果。
為保證規劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關系人利益的建設項目均實行規劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網絡和建設項目現場張貼等形式，對規劃擬許可內容、意見反映途徑和期限等內容進行公示，充分征求公眾和相關利害關系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規劃許可的依據之一。
六、問題與不足。
在市委、市政府的正確領導下，城市規劃工作總體態勢良好，成效較為明顯，但也應清醒地看到規劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規劃的實施仍然受到各中因素的干預，城市建設過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規劃許可就進行建設。二是各類工程管線產權單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規劃有待編制。三是城鄉規劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規劃工作的格局尚未全面形成，規劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉規劃地方性規章建設相對滯后，不能很好適應城市規劃依法行政的需要。五是規劃專業人才及技術裝備嚴重不足。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇八
20xx年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和復雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，以優質服務年的各項措施為抓手，穩步推進城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，著重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規劃創新工作。
一、一個目標，兩項活動，推進落實規劃創新。
深入學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。
2、五措并舉推進優質服務。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推進我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，并就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，扎實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，并進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。
二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制繼續推進。
目前獲**市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，配合區里綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步布局等工作。
1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批準。根據**市人民政府“蘇府復?20xx?25號”文批復，我局委托江蘇省城市規劃設計研究院進行的《高新區中心城區西北片控制性詳細規劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實施《規劃》，加強規劃監督管理，確保規劃的順利實施。
高新區中心城區西北片控規定位為高效的現代產業區和生態風景游覽區，規劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區”的結構。高新區中心城區西北片作為主城城區主要的產業空間，是落實高新區新時期轉型發展戰略重要的空間載體，該控規的編制將更有效合理引導該片區的產業升級與土地集聚利用，促進經濟發展與城市更新建設。
2、白馬澗建設控制規劃獲高新區管委會批準。根據管委會“蘇高新管[20xx]97號”批復，《高新區白馬澗周邊地區建設控制規劃》已獲高新區管委會批準，批復要求認真組織實施《白馬澗規劃》，嚴格依據該規劃實施建設。
白馬澗地區定位為**市西部重要的風景旅游區和多功能生態度假休閑區，規劃形成“一心、兩軸、五區、山水輝映”的總體結構。該規劃是指導白馬澗周邊地區的發展，統籌安排區內各項建設，加強規劃管理和建設管理的重要依據。
3、高新區城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規劃顧問有限公司、美國優聯加(中國)建筑設計事務所和江蘇省城市規劃設計院參與況標，經專家論證。省規院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優勢中標。
本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設計主要對片區功能進行整合和協調，實現片區中心體系空間一體化發展，進一步深化研究站區周邊交通組織，增加區域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規劃布局為“兩廊三區，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區為片區中心核心區、老鎮區特色服務街區、現代服務業發展區;活力三角為打造三區功能互補、相互聯系、一體化協調發展的片區中心體系。
“城際站周邊地區城市設計”對充分發揮該區優勢進行系統規劃控制，帶動周邊開發具有重要作用，以實現科學利用，可持續開發，促進高新區北部整體功能的提升和完善。
4、積極打造城鄉一體化規劃。
先導區發展規劃。我局根據市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉一體化綜合配套改革先導區發展規劃的編制和上報工作，力爭將高新區的試點工作先導區形成“城鄉發展規劃、資源配臵、產業布局、基礎設施、公菜服務、就業社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉協調暨分區規劃打下了堅實基礎。
三、數字平臺，科技打造，規劃信息系統不斷創新。
作為規劃創新工作的重要內容，地下管線信息系統和數字化規劃管理系統是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數字化成果，將成為今后規劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。
1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優秀后，湖濱片區地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統在專家評審會上，再次被評為優秀。至此，高新區地下管線信息系統建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。
20xx年初開始的湖濱片區管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業等七大類18種地下專業管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統和數據庫。
2、網上建設項目規劃審批系統基本完成。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，我局從年初開始開發網上建設項目規劃審批系統，形成網上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用后，將正式啟用。
新建的建設項目規劃審批系統將以數字化地形圖為平臺，實現建設項目規劃選址、規劃用地、建設方案、規劃許可和規劃驗收全過程規劃審批電子化，并建立相應的審批資料數據庫。使規劃編制、規劃管理、市政管理和檔案管理全面實現“一張圖”管理。企業可從網上報建系統填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，并可隨時網上查詢項目審批進度，審批結果。
我局的數字化辦公及管理系統是以基礎地理信息為平臺，開發構建了用地控制系統、地下管線信息系統、規劃工程檔案管理系統等八大信息系統，新建的建設項目規劃審批系統使我局實施規劃創新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，提供真實詳盡的客觀依據。
四、優化布局，搶抓實效，市政設施工作順利推進。
進一步優化完善中心區道路規劃、供電規劃等，全力配合重點市政基礎設施的建設，保障全區市政設施工作的順利推進。
1、完成北環西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區重點建設項目，北環西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順利通車，確保北環西延工程施工未受影響。
2、完成中心區道路改造方案。中心區道路改造規劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。
3、供電規劃近一步完善。完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業園內的110kv變電站的規劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規劃設計，目前已開工建設。獅山220kv高壓線入地工程完成規劃設計，目前已開工建設。
4、通信基站合建進行試點。為節約用地，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯通等通信單位的基站聯合建設，資源共享。目前已完成合建基站規劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累經驗的基礎上逐步推廣。
5、配合做好軌道交通相關工作。配合城際軌道公司完成新區城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區范圍內車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位研究工作。
五、規劃構筑，品質保障，服務好全區重點建設項目。
規劃構筑品質。在全區中心區和城市重要節點區，嚴格把關建筑方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區內重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順利推進。
1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發展有限公司開發建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節點上，是高新區的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現了簡約、現代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。
2、紅星美凱龍家居廣場。紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。
購物廣場建筑立面采用現代簡約風格，其主要立面采用的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形，宜人的購物環境，完善的商業布局，標志性的建筑形象，提升橫塘的城市環境藝術和商業文化氛圍。
3、生物醫學工程技術研究所。生物醫學工程技術研究所坐落于**科技城，占地約207畝，是高新區的重點工程，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿足生物醫學技術日新月異，對建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性，充分預留了建筑及規劃的可持續發展空間。
4、科技城max未來居住小區。max未來居住小區位于高新區科技城南陽山西側，臨近太湖風景區。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時，盡量避免過多的裝飾，著重表現里面的簡潔明快。方案體現了現代高新技術和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術上的創新與傳統文化內涵及符號的巧妙結合。
5、鎮湖錦繡坊南廣場。錦繡坊南廣場公園是鎮湖首個街頭公園，位于鎮湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續了鎮湖刺繡的中國傳統風格，將蘇式園林的設計手法與現代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。它在給本地居民提供休閑娛樂的同時，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。
六、完善體系，制度保障，規劃管理服務注重實效。
應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建筑工程規劃管理上進一步完善規劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內抓制度，保障規劃工作在高效、規范、透明的環境下開展。
1、規范規劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉規劃法》正式實施以來，在規劃管理過程中，我局根據省市相關規定，嘗試以新法為依據，不斷調整審批程序和申報表格，重新規范規劃審批。今年出臺了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。同時調整了規劃申辦和報審表格，其中規劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明，使業主對申報材料、程序、內容一目了然。將為高新區建設單位提供更優質、便捷和高效率的服務。
2、20xx年規劃建筑設計年冊完成編制。為進一步提升高新區規劃和建筑設計水平，我局對20xx年的重點規劃、重點設計、重點工程方案進行整理，匯編成冊。年冊分為城市規劃、城市設計、建筑設計、市政規劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規劃、建筑圖片約300張。規劃匯編年冊既是對規劃設計工作的總結和學習，也是對高新區規劃建設成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。
3、懲防體系制度建設。根據區委“蘇高新委[20xx]84號”文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，并在此基礎上確立了20xx年規劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局根據新《城鄉規劃法》和**市的實施條例編制了建設項目規劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規程”和“拍賣土地規劃條件變更工作規程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。
4、完成調整容積率自查工作。根據“蘇規紀[20xx]2號”文件精神，我局對自5月開始對20xx年1月1日至20xx年3月1日期領取規劃許可證的所有房地產項目的規劃變更和容積率調整，一個不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規模、規劃許可內容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關統計表書面上報市規劃局和區監察局。
(1)核發選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米;。
(2)核發規劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米;。
(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬平方米;。
(4)核發建設工程規劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米;。
(5)核發規劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米;。
(6)核發市政管線規劃許可證33份，總長度達45.65公里;。
(7)市政日常規劃審批185份;。
(8)規劃審批辦文回復函88份。
七、深入推進，狠抓落實，穩步開展下半年規劃工作。
下半年，要繼續推進深入學習實踐科學發展觀和優質服務年兩項重要活動，強調活動的實踐意義，確保活動取得實實在在的效果。穩步開展各項規劃編制、管理和實施工作，按時完成年初計劃。狠抓規劃創新工作的落實，創新是基礎，落實是根本。
1、開展深入學習實踐科學發展觀第三階段活動。按照區工委的統一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩步開展第三階段活動，制定整改方案，集中解決突出問題，落實規劃創新工作。
2、開展高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃。以《**市總體規劃(20xx-20xx)》為依據，在高新區控規及城鄉一體化成果的基礎上，整合規劃，編制高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃，提出高新區發展目標和規劃定位，為統籌資源，及全區城市化發展提供指導和有力保障。
3、完成科技城控制性詳細規劃。創新發展，科學規劃，完成科技城25平方公里控規編制工作，保障科技城開發建設的順利推進。
4、開展東渚鎮總體規劃及鎮區控規。以城鄉統籌、區域一體化為發展目標，編制東渚鎮總體規劃，規劃范圍同時包括鎮湖街道。同時，編制鎮區控規，指導老鎮改造和再開發。
5、穩步開展市政規劃管理工作。圍繞城際站的開發建設，做好站前廣場及周邊道路規劃設計及配套管線工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規劃工作。優化供電規劃，做好20xx年變電站選址工作。配合做好污水規劃。啟用地下信息系統，做好動態更新工作，保持數據的現勢性。
6、更新高新區經營性用地計劃。結合高新區經營性用地開發實際和控規的編制情況，對原來的高新區三年經營性用地計劃做更新，并將此項工作作為年度任務，固定下來，以后每年更新。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇九
(一)積極探索管理創新，全力確保提速增效。在經濟增速放緩，下行壓力增大的新常態經濟形勢下，我局對全市在辦建設項目進行了全面梳理，堅持問題導向，提出了“盤活存量、發展潛量、爭取增量”的工作思路，結合簡政放權和責任清單梳理，在依法依規前提下，出臺了審批權下放、項目預審、“串聯”改“并聯”等規劃審批七大措施，依托“地理信息大數據”和“規劃成果大數據”資源建立了“青島市中心城區規劃項目服務動態數據平臺系統”，進一步簡化優化審批流程，將規劃審批時限壓縮了50%以上，今年1-6月份已累計核發規劃許可面積1794平方米，同比增長74%，極大的提高了審批效率，為全市經濟社會健康、平穩、快速發展提供了規劃保障。同時，緊緊圍繞中心工作，加強督查，理順機制，初步構建完成“黨建、業務、政務、信訪”四位一體的督查督辦工作體系，推進落實扁平化管理，完善獎懲考核目標，全力確保各項重點工作穩步推進。
(二)以“規劃推進年”為契機，全力推進規劃編研工作。
1.繼續推進《青島市城市總體規劃》報批工作。《青島市城市總體規劃(2011-2020)》2011月由省政府上報國務院，目前已完成國家部委意見征求工作。結合住建部轉來的14個國家部委書面意見，我局對《總體規劃》文本內容逐條進行了梳理研究、統籌落實，形成意見采納落實情況匯總表，對說明書、圖集等相關內容進行了修改完善，同時結合國務院辦公廳及住建部新下發的總規成果格式規范要求，對規劃成果進行了修訂、補充和完善。
2.堅持規劃引領，穩步推進“多規合一”試點工作。按照市委改革辦和市發改委“多規合一”改革工作建議方案，我局研究確定了“多規合一”工作計劃、思路和內容，收集整理了國內先進城市(廣州、廈門、深圳、重慶、上海等)的經驗做法，對相關資料進行了系統分析和研究，初步完成了前期調研工作，為制定我市“多規合一”實施方案奠定了基礎。
3.進一步深化完善《全域及中心城區規劃控制線劃定》。按照市委市政府的具體工作部署，我局以基本農田保護區、山體、水系等生態本底，在征求相關職能部門意見基礎上，不斷提升規劃理念，進一步細化了城市生長邊界以及藍線、綠線、紫線、黃線、橙線、黑線等控制線，完成了技術導則初步成果。
4.有序推進重點區域規劃、專項規劃相關工作。啟動《青島市城市風貌保護規劃(綱要)》的編制工作;推進開展《歷史文化街區控制性詳細規劃》、《青島市海岸帶自然岸線、海域保護控制線、圍填海控制線、生態濕地保護線、禁建限建控制線規劃(不含膠州灣)》、《青島市海岸帶濱海城市輪廓線與建筑高度分區規劃》編制工作;組織編制完成《青島歷史文化名城保護規劃(2011-2020)》、《李滄區天水路片區控規》初步成果、《李滄區交通商務區核心區控規》初步成果、《海岸帶規劃管理導則》初步成果、《青島灣老城區保護更新詳細規劃》初步成果;配合推進《浮山生態公園三個片區詳細規劃》、《青島藍色硅谷核心區總體規劃(-2030)》規劃編制工作;優化完善《保兒周邊區域控規單元》、《大山周邊區域控規單元》、《濱海新區第二控規單元》等片區控規(城市設計)編制工作。
5.積極推進青島市國際化城市戰略的實施。按照青島市國際化城市戰略推進委員會的工作部署，我局制定了規劃組工作方案，在征求市建委、市交通運輸委、市環保等部門意見基礎上，充分借鑒和吸納上海、深圳、成都等國內同類城市的經驗做法，圍繞提升城市區域中心地位、強化城市景觀特色塑造以及提高城市規劃管理標準與水平等方面，進一步優化、細化專項實施方案，制定了2015—重點工作行動計劃。
(三)立足服務社會民生，強化規劃服務保障。
1.積極推進市辦實事和重點項目規劃服務工作。加強協調調度，現場跟蹤服務，大力推進全市保障性住房項目、主城區棚戶區改造項目規劃服務工作，參與完成海天中心項目、世奧大廈項目、市南區九年一貫制學校項目、紡織工人療養院改造等重點項目及北澗社區、東韓社區、午山社區、鐘家溝社區等舊村改造項目規劃審批服務工作。
2.全力保障老城區企業環保搬遷工作，促進當地產業升級和轉型。結合我市“十三五規劃”的編制工作，進一步優化完善相關區域規劃，加快推進相關控規編制，全力保障和配合樓山北部、李村河口等區域企業環保搬遷工作，為促進當地產業升級和轉型提供規劃服務保障。
3.開展公共配套、基礎設施規劃編研及建設管理工作。積極推進《青島市市區公共服務設施配套標準及規劃導則》修編工作，完成項目立項申請工作;完成《青島市中心城區交通容量評價指標體系規劃》、《青島膠東國際機場綜合交通銜接規劃》編制工作和《青島市中心城區停車場規劃》的報批工作，對《青島市城市綜合交通規劃》進一步調改完善;完成新機場規劃選址，出具了航站樓等建設工程的規劃意見;加快推進地鐵項目及其附屬工程、濟青高鐵、濟青高速公路改擴建等項目的規劃服務工作;完成安順路一次網供熱工程、婁山河污水處理廠、杭州支路第五泵站改擴建工程、220千伏團島輸變電工程等市政項目規劃審批工作。
4.圍繞新型城鎮化發展要求，進一步強化村鎮規劃工作。配合相關部門全力做好全市城鄉統籌和新型城鎮化試點的推進工作，制定完成《青島市國家新型城鎮化綜合試點實施方案》，加強對全市示范小城鎮規劃建設的督查調研;啟動《青島市傳統村落試點詳細規劃及新型農村社區風貌規劃導則》、《青島市小城鎮公共服務設施配套標準規劃研究》、《青島市新型農村社區規劃編制導則(修編)》編研工作。
(四)完善參與決策和監督機制，促進規劃管理規范化。
1.認真組織城規委會議，切實提高規劃決策水平。上半年共召開市城規委執行和審議委員會會議5次，分別研究了《青島市城市色彩規劃》、《青島歷史文化名城保護規劃》等46項議題(其中規劃編制類6項、項目決策類17項、規劃項目論證進展情況匯報類10項、工作情況匯報類13項)。同步做好會議確定事項督辦反饋工作，有效推進城規委審議事項的辦理和落實。
2.依托政務網站、規劃展覽館等平臺，進一步強化政務公開、項目公示和規劃宣傳工作。上半年局政務網站主動公開政務信息近1500條，規劃展覽館共接待3余人次，組織實施批前社會公示71項，收集群眾意見1462份。組織6場“網絡在線問政”活動，研究答復近300條網民意見和建議，涉及舊城改造、公共配套、市政交通、規劃編制和行政審批等多個方面，促進規劃工作與社會民意良性互動。
3.認真做好人大建議、政協提案的辦理工作，不斷提升辦理質量。今年市兩會期間，涉及規劃的建議和提案共56件，其中，人大代表建議32件，政協委員提案24件，及時進行責任分解，落實工作部門，明確要求、辦理標準、工作時限，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保每一個建議提案都做到“有人管、有人抓、有人辦”，任務到人，責任到位，全部按時辦理完畢，并獲得滿意復函。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰略目標，按照“東進北擴、東進優先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統一規劃、配套建設、分步實施、持續發展”的原則，調動一切積極因素，大力實施東進戰略，有力推動了城鄉規劃管理工作的全面可持續發展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學謀劃，陽光規劃，助推城鄉建設可持續發展。
根據縣委經濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20xx年規劃編制工作計劃及預算，確定了今年需完成縣城總規修編和城鄉結合部安臵規劃等編制任務130余項，編制經費預算為1030萬元。通過制定規劃編制資質審查、完善規劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規定辦結時間，明確責任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領銜、科學決策”的原則，繼續推行“陽光規劃”，采取規劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規劃設計方案完成后先經局業務會初評，再經專家委員會論證，然后送規劃委員會評審，最后在局公示欄、網站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規劃成果。建設項目規劃審批后，通過制作《建設項目規劃審批公示牌》，進一步接受公眾監督。陽光規劃的操作模式，充分體現了規劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規劃民主決策和社會監督。半年來共組織完成業務例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿城等);組織20xx年第一次規劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，目前已完成了縣城總規修編的前期準備工作(范圍測量、經費報告、匯報材料、領導小組名單、確定設計單位，簽訂規劃設計合同);組織編制了芙蓉新區道路景觀設計和東城區控規(西水片區)，現已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉結合部安臵規劃。
(二)、陽光服務，高效審批，動態管理促項目建設進度。
積極配合縣政務中心各項工作開展，團結奮進，扎實工作，多次被評為優秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續、縮短審批時限，對內嚴格流程、規范操作”的原則，進一步完善窗口服務，簡化內部審查，實行陽光作業，形成“全局圍著窗口轉，窗口圍著群眾轉”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復不耽誤，實行零等待審批，所有建設項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責任制、限時辦結制、跟蹤管理服務等八項制度。建立建設項目跟蹤管理臺帳，對建設項目的進度、建設情況、管理責任人等進行詳細的登記，按照誰經辦誰負責跟蹤管理服務的原則，對項目建設進行跟蹤管理服務與監督，確保工程項目按規劃審批內容順利實施，對發現的違規問題立即處理并及時移交政策法規股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執行“一書二證”發放，半年來共核發建設項目選址意見書及規劃條件意見書19份;建設用地規劃許可證59份;建設工程規劃許可證37份。
(三)、部門聯動，嚴管重罰，確保城鄉建設有序推進。
今年，我局法規股與城建綜合執法大隊形成部門聯動，明確各自責任，以高壓態勢打擊違法建設。并積極響應縣委、縣政府號召，確保重點項目建設穩步推進。在對拱極廣場建設的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內完成調查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執法人員少的難題和提高案件的辦結率，積極與城建綜合執法大隊協商，明確職責，科學分工，形成了以巡查、處罰辦結為主，拆違為輔的工作職責，延長了對違法建設突發地的巡查時間和有效提高了案件的辦結率。半年來，下達違法建設停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設工程21宗，已處罰結案17宗，結案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據城鄉規劃法所賦予的職權，我局加大了對違法建設的處罰力度，提高了違法建設的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設的發生。
(四)、統籌城鄉，服務園區，繼續推進試點設站工作。
根據年初制定的規劃工作任務，鄉鎮主要以加快村鎮規劃編制步伐，擴大規劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉鎮總體規劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關鄉鎮的負責人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準備。同時，大力服務工業園項目建設。為園區項目建設開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務，有效的提高了項目的辦結率。截止目前，已核發選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業項目審批手續：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業加工廠。今年來，在人少，業務量大的情況下，我局安排60余人次下鄉指導工作，共完成新農村建設規劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規劃9個(方元鎮、飛仙鎮等)，文化站選址10個(華山鄉、華泉鄉等)，核發選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮設臵了規劃管理站，今年將繼續推行“試點設站”工程,將逐步在片區中心鎮設立規劃管理站，更好的指導鄉鎮規劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規劃事業快速健康發展。
今年,我局按照全省“機關效能制度落實年”的文件精神，主抓機關效能建設。從整治辦公環境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質，使隊伍的外部形象、精神狀態、工作作風有一個質的提升，為做好全年的規劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學術互動交流，進一步提高了規劃隊伍的整體素質。并不定期派出專業技術人員赴省市學習先進的技術和管理經驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執行。三是積極開展活動。我局積極響應縣委號召，開展“創先爭優”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風的轉變。通過組織召開“四請、四評、四看”規劃座談會和法制教育講座，從城鄉規劃工作的實際出發，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風建設、業務工作和內部管理體制建設需要改進加強的問題，不斷深入開展調查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務大局促發展一是認真做好批示件、及人大建議和政協提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件15件，較好地實現了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。5月份收到人大建議和政協提案8份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關人員對建議提案進行認真的調查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領導負總責，計生專干負專責，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務重點項目建設。我局高度重視縣重點項目建設,成立了由局長負總責，分管領導牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務工作小組，負責全縣重點建設項目的規劃服務工作。并在任務重人手緊的情況下，先后派出5名優秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設的順利實施獻策、獻力，受到縣領導的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉規劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉規劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規修編,完善城市功能。
舊城區內危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務設施配套不足,跟不上縣城的發展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規劃執法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區域，未批先建或少批多建的情況時有發生，大大增加了執法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設的隱患。
一方面鄉鎮領導對規劃重視不夠,制約著鄉鎮規劃的開展,按照經濟會上完成4個鄉鎮總規編制的要求,我們的規劃函已下達,只有1個鄉鎮與我局聯系過。另一方面鄉鎮管理人員少,事務多,編制經費不到位,影響了鄉鎮規劃編制的進度。
(四)、人少任務重，急需引進專業人才，改善辦公條件。
我局工作任務量大，專業設計人員有限，需繼續引進技術人才,提升辦事效率和規劃圖紙的設計深度，今年預計引進2名技術人才。同時,業務多,車輛少,給現場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20xx年下半年工作打算。
(一)、加強協作,科學合理，優質高效完成規劃編制。
嚴格執行規劃編制資質審查制度、規劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續跟進縣城總規修編工作，完成東城區控規(修改后報規委會審議)、芙蓉路道路景觀設計、迎薰廣場施工圖設計、聚寶廣場方案設計、東塔公園修規、加油站布局規劃、環西路控規等項目規劃編制。
(二)、熱情服務，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務。出臺《縣城鄉規劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。并嚴格落實政務公開、一次性告知、服務承諾、首問負責等八項制度，規范辦事程序，把好“一書三證”的發放關;二是強化管理。繼續做好建設項目的批后跟蹤管理，對管理中發現的違規問題，及時下達整改通知書移交法規處理;三是陽光審批。對重點項目由局業務會提交至縣規委會評審，進行層層把關，確保規劃審批的科學性、權威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規范執法，建立部門聯動機制。
工作;二是繼續加強對違法建設的巡查力度，重點查處一批性質嚴重、影響惡劣的違法建設項目，有效遏制違法建設行為;三是繼續做好與城建綜合執法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執法文書的移送。
(四)、統籌城鄉，試點設站，推動鄉鎮規劃發展。
按照年初的鄉鎮工作計劃，繼續做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮政府的聯系，收集相關資料，確保完成4個鄉鎮的總體規劃編制工作。同時，按“試點設站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮設臵規劃管理站的經驗上，今年將逐步在片區中心鎮推廣設站工程。繼續完成新農村建設、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十一
一、重點工作完成情況：
(一)規劃編制。
1、中心城區控制性詳細規劃梳理。已經第4次規委會審定通過，目前正在完善規劃最終成果。
2、西部新城概念規劃設計、鐵西區域控制性詳細規劃的編制報批工作。《西部新城概念規劃設計》已于203月27日取得市政府批復。鐵西區域控制性詳細規劃已經5次、2015年1次市規委會審定通過。
3、《新鄉市中心城區水系連通生態建設規劃》招標、編制工作。已完成招標準備工作，7月20日前開標。定國湖、衛源湖規劃方案已包含在該規劃中，將先行啟動，在要求時限(9月30日)內完成。
4、城市軌道交通線網規劃招標、編制。7月6日已落實采購經費及采購方式，正在擬定招標文件，近期開展招標工作。
5、市商務中心區(新區)的規劃設計。市商務中心區(新區)城市設計由北京市建筑設計院編制，已完成方案初稿并向市政府主要領導進行了匯報。待市發改委針對商務中心區(新區)的產業規劃確定后，結合產業規劃進行完善并報市規委會審定。市商務中心區(新區)控制性詳細規劃待城市設計確定后再進行相應梳理并報市規委會審定。
6、《新鄉市城市總體規劃(-)》中期評估。目前已委托市規劃設計院完成基礎資料收集和現狀調研，編制完成并修改完善中期評估的初步成果，近期將報我局業務會審定。
7、《新鄉市“十三五”近期建設規劃》編制工作。編制經費及采購方式已與財政部門銜接，待《國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要》完成后，立即開展招標編制工作。目前我局正與相關單位溝通，積極收集基礎資料。
8、《無障礙環境建設和改造專項規劃》招標、編制工作。我局已就采購方式和編制經費向市政府提交了《關于開展無障礙環境建設和改造專項規劃編制的請示》，目前正在就采購經費及采購方式與財政局協商，確定后進入招標程序。
9、4月23日參加了省廳組織召開的新農村建設規劃試點縣(市)中期成果匯報會，獲嘉縣做了簡要匯報。目前正在配合發改委做好各縣(市)、區“兩區”空間規劃和控制性詳細的調整，并積極為他們做好技術服務及初步審查工作。
一是圍繞招商引資、項目建設做足“加法”。采用首問、延時、預約、領辦、協辦等多項特色的個性化服務，加快新鄉重點項目的推進力度。推行修建性詳細規劃方案與建設工程方案報審提示函制度，一次性告知建設用戶報審方案中的圖文要件和注意事項，避免建設用戶在前期設計中走彎路。二是壓縮審批時限，對《建設項目選址意見書》、《建設工程規劃許可證》、《建設用地規劃許可證》核發由《行政許可證》規定的20個工作日分別壓縮到11、10、6個工作日。三是每季度與客戶懇談，面對面解決問題，切實了解他們的所求。特別對省、市重點項目，公租房、棚戶區、城中村等保障房項目，均主動溝通、協助銜接和推行“七個優先”(容缺受理、提前指導、優先規劃選址、提前研究方案、優先踏勘現場、提前放線驗線、優先辦理許可)的辦事原則。四是把五個業務科室骨干力量，全部進駐市行政服務中心，同時根據有關規定制定了進駐中心的具體辦事流程，切實做到“一站式”服務。
上半年協助衛濱區政府啟動鐵西區域的6條道路及安置區的拆遷建設工作，每周六、日參加區政府召開的鐵西工作例會或現場會。重點配合牧野區、紅旗區加快省重點項目：新鄉長德商貿物流園、新鄉威佳商貿物流園、智谷光科技、市中心醫院東區醫院、天光科技等服務業項目推進。業務骨干經常深入各轄區開發企業，通過實地調研、現場辦公等形式，助力扶持中國電波科技城、鋰動電源、芯睿電子(減免配套費)、索泰克光電(減免配套費)等省確定的新型產業。
落實市委經濟工作會議要求，6月11日我局領導邀請分包企業的聯系人召開座談會，將各企業需要協調解決的規劃問題安排相關科室進行了分工落實。6月17日,隨同市領導到河南伯馬股份有限公司、華電渠東發電有限公司進行跟蹤服務。
推進棚戶區(城中村)建設,扎實做好土地分宗、出具規劃設計條件、規劃調整等工作，使公村、文化橋區域、孫聶秦等棚戶區和城中村項目得以順利推進。
服務公益項目建設,先后完成了紅旗區人民法院審判法庭和司法局業務用房、牧野社區小學選址、市結防所和紅旗醫院、紅旗區公共衛生服務中心、婦幼保健院新區等項目規劃與建筑方案。
2015年1至6月份，完成建設項目選址意見書9份，建設用地規劃許可證19份，建設工程規劃許可證20份。基礎設施配套費收繳2027萬元，罰沒款收繳134萬元。
(三)規劃監察。
利用行風熱線欄目、與新鄉日報聯合開辦規劃專刊、制作展板、組織法律知識競賽、邀請法院專家講法規等形式，宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》、《行政訴訟法》、《河南省實施中華人民共和國城鄉規劃法辦法》和《新鄉市規劃監察管理辦法》等法規，互控違建局面進一步形成。
迎接了省廳組織開展的綜合執法檢查，對全市18處占壓燃氣管線項目進行了逐個清理。
完成了市政府安排的配套費清繳任務。督促“天安易居”和“華中置業”兩個開發企業按期足額上繳土地出讓金。目前“華中置業”已補繳費用1340余萬元。“天安易居”也完善了全部貸款手續。
認真完成省巡視組交辦案件。目前15起案件都進行了查處和回復。做好人大建議和政協提案回復辦理工作，目前已回復人大建議5份，政協提案7份。
積極參與省廳倡導的“整體推進年”活動，并于6月中旬到輝縣岸清拓展訓練基地進行了軍訓。下發了《新鄉市違法建設強制拆除方案》，督導各區嚴格按方案推進落實。今年上半年支隊督導查處各類違法建設72起,拆除違法建設57起,立案查處9起。完成城管指揮中心交、轉(辦)違法建設53余項(次)，回復“市長信箱”56項(次),下發督辦信息4起。接待來訪群眾7批163人次。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十二
一是完善雙山新區控規成果。我局在取得中心城區地形圖測繪新成果的基礎之上，進一步完善了《畢節雙山新區控制性詳細規劃》的有關內容，并按照市委、市政府的指示精神，優化和調整了各個組團的功能定位和用地布局。二是承擔畢節市“十三五”規劃中的重要專項規劃編制任務，完成《畢節市中心城區近期建設規劃》編制。三是委托廣東省城鄉規劃設計研究院編制完成七星關城區控規整合;委托清華大學建筑設計研究院有限公司完成通津路片區歷史特色街巷整治規劃設計方案。四是委托市規劃建筑設計研究院負責岔河鎮及3個村莊的試點規劃編制工作，目前已完成規劃編制方案，待組織專家審查;委托市規劃建筑設計院聯合上海同濟城市規劃設計院完成畢節完成黔西縣林泉鎮海子村、大方縣雨沖鄉紅旗村、織金縣官寨鄉白馬村、三甲街道龍潭村、納雍縣厙東關鄉黑沙垮村、居仁街道壩子社區、勺窩鄉五一村、赫章縣雙坪鄉瓦店村、經開區小壩鎮雞公山村、百管委普底鄉迎豐村等10個示范村規劃編制，現已送相關縣區政府批準實施。
加快同城化發展，推進重大項目建設。
著力服務金海湖新區范圍內的重大建設項目。全年核發了畢節市第一人民醫院分院建設項目、康復中心及養老院建設項目、夾巖水利樞紐工程雙山新區移民集中安置點工程項目、畢節經濟開發區爛泥溝城市棚戶區改造項目等項目選址意見書;核發畢節雙山新區扶貧生態移民安置工程雙山鎮幺塘村雙土地生態移民安置小區項目、畢節市人民檢察院業務技術用房司法警察訓練基地及畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目、畢節市中校區示范性綜合基地項目、畢節一中新校區項目、澳能工業園項目、礦山安防設備及北斗應用技術產業項目等項目用地規劃許可證;核發畢節市人民檢察院業務技術用房項目、司法警察訓練基地項目、畢節市預防職務犯罪警示教育基地項目等項目工程規劃許可。
20，我局共核發建設項目選址意見書17份，出具地塊設計條件69宗(次);審查規劃設計方案38個，核發建設用地規劃許可14份，用地規模共893469.32平方米;審查建筑設計方案6個，核發建設工程規劃許可11份，總建筑面積666195.59平方米，其中計容面積525480.5平方米。所核發許可證均在我局網站上進行公示，公示率達100%。
(四)健全規劃管理體制機制。
一是進一步加強鄉村規劃管理工作。代市政府草擬了《畢節市關于加強鎮(鄉)、村規劃建設管理的意見》，并已呈報市政府審定。組織同濟大學規劃設計院和市規劃建設設計研究院共同編制了《畢節市“四在農家·美麗鄉村”村莊規劃建設指導手冊》，目前已印發1500冊至各縣區。為我市基層管理人民指導村莊規劃管理建設、向村民普及規劃建設法定知識及開展村莊自建和整治工程提供技術參考。與市委組織部共同組織開展“四在農家·美麗鄉村”市級規劃專題培訓，培訓人員涉及各縣區分管領導，規劃局主要領導、分管領導和業務股室負責人，80個示范型創建點的村支兩委負責人及其鄉鎮分管領導，共計185人。培訓圓滿完成，得到了基層干部好評。
二是進行下屬事業單位體制改革。根據事業單位分類改革的要求，我局于2015年7月21日向市政府上報《畢節市城鄉規劃局關于報批畢節市規劃建筑設計研究院機構改革方案的請示》(畢市規呈〔2015〕48號)。市政府一屆40次常務會議通過了該《方案》。我局于2015年10月9日印發了《關于同意畢節市規劃建筑設計研究院工作管理辦法的批復》(畢市規字〔2015〕12號)，同意該院工作管理辦法。現市規劃院正按改革方案和管理辦法的規定有序開展工作。
三是加強制度保障。我局代市政府擬定《畢節市中心城區城鄉規劃管理技術規定(試行)》。現已通過市政府一屆45次常務會研究同意，為我市的城市管理提供技術支撐。
四是開展專項清理。我局高度重視專項清理工作，加強督促檢查，確保清理工作落到實處。今年全市領取規劃許可的房地產項目共41個，沒有項目存在違規變更規劃、調整容積率的問題。
(五)推動城市綜合體健康發展。
截止到2015年12月底，我市10個城市綜合體項目共完成投資25.5億元，建成主導功能16個，投入運營的主導功能有11個，完成施工建筑面積46.5萬平方米。在2015年的績效考評中，我市有一個城市綜合體項目被推薦為省示范項目。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十三
西山區城xx司在區委、區政府的堅強領導下，以xx理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統攬全局，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區委九屆七次會議和“兩會”精神，緊緊圍繞區委、區政府中心開展工作，以“執行力提升”為重點，以項目建設為核心，全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務，各項工作均取得了較好成績。
根據區委辦公室、區政府辦公室通知要求，現將公司20xx年上半年工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：
一.創新融資方式，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破。
今年，隨著國家貨幣金融政策的調控，國有控股平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進一步加大與區屬金融機構的協調對接力度，及時了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計局關于審計西山區政府性債務的工作。審計范圍從公司債務發生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190610萬元，20xx年上半年歸還貸款本金13410萬元，支付貸款利息2934萬元。三是積極創新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發達地區的融資經驗和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經20xx年5月24日公司董事會會議審議通過，現已上報區政府研究審批。
二.“四退三還一護”項目按要求穩步推進。
在區“四退三還一護”指揮部的統一安排下，積極做好環湖生態帶日常管護工作，同時參與指揮部開展安置房建設工作。截止20xx年6月環湖生態帶日常管護工作正常推進，一是足額撥付碧雞、海口、福海三個街道辦事處度土地承包費1126.9萬元。二是積極催收30家綠化企業租地費，現已有12家企業繳納83.4萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉變”的責任單位，完成了6000余株中山杉種植任務，圓滿完成西山區20xx年上半年中山杉種植任務，同時積極配合西山區園林局，“四退三還一護”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務。四是督促綠化企業做好抗旱保苗工作。五是撥付環湖生態帶建設項目歷年來實施的零星工程欠款209,224.31元。六是報請區政府同意，對環湖生態帶項目8月20日至20xx年5月20日的財務狀況進行審計，待審計完成后，環湖生態帶項目納入“四退三還一護”指揮部統一管理，設在我公司的項目專用賬戶已于5月21日封停。
三.道路建設重點項目進展順利。
公司作為西山區至20xx年道路建設的主體單位，全力配合區道路指揮部推進道路建設工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。二是按照區道路指揮部安排，全力以赴組織實施公司道路建設任務：昌源南路南段、21號規劃路、24號規劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實現主路通車，并于20xx年1月13日通過最終竣工驗收，現正組織報審結算;21規劃路前300米段已實現通車，路基工程已完成700多米;24號規劃路路基工程已全線完成，正進行路面級配碎石的鋪筑。按照西山區至20xx年道路交通設施建設指揮部工作安排，12、19號規劃路不再由公司繼續組織實施。
四.西山區檢察院“兩辦”用房項目收尾工作基本完成。
西山區檢察院“兩辦用房”項目已于9月18日正式交付區檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進入了6個月的保駕護航期。目前，該項目已通過了以下分項驗收，收尾工作漸近尾聲。
1.順利通過消防專項驗收;。
2.順利通過室外綠化工程驗收;。
3.順利通過環境保護檢測驗收;。
4.順利通過項目涉及規劃驗收;。
5.按要求完成新增加的精裝修工程。
6.完成高壓配電室移交工作。
公司項目組現正收集、整理各類資料，提供審計部門，開展結算審計工作。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十四
x年，在省住建廳的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發展觀，按照“著力在打造精致、彰顯獨特、凝聚典雅、凸顯生態、建設宜居、宜游、宜業之城上下功夫、求突破”的工作思路，不斷提升規劃理念，著力提高管理水平、工作效率和服務質量，為推進國際旅游城市建設作出了應有的貢獻。全年共編制各類規劃290項，包括空間發展戰略規劃，綠核區域規劃、北部新城整合規劃等2項分區規劃，綜合交通體系規劃修編、中心城區公共服務設施布局規劃、城市風貌特色近期建設規劃等5項專項規劃，優化完善了閆營子、馮營子高鐵商圈、車站路至世紀城、太平莊、西區灤河組團、灤廣新區、下二道河子等地段7項控制性詳細規劃，完成275個基層建設年活動幫扶村村莊環境綜合整治規劃和村莊規劃。研究出臺了建設項目交通影響評價編制管理辦法和城市建設檔案管理辦法等2項城市規劃管理制度。核發“一書兩證”156項。1人次獲得省住建廳先進個人。爭取省部級規劃編制專項補助資金670萬元。
一、規劃龍頭作用得以進一步彰顯。城鄉規劃編制和管理工作快速推進，規劃引導城鄉經濟發展的“龍頭”作用得到更加充分的發揮。一是規劃引導重大基礎設施建設職能充分發揮。結合城市發展需求，完成xx城市空間發展戰略規劃、綠核區域規劃、近期建設規劃，實現了城鄉規劃戰略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。同時，對行政中心搬遷、北區污水處理廠和熱源廠、上板城污水處理廠、殯儀館、雙灤污泥廠等重大城建項目的選址問題認真組織論證，努力做到科學決策。二是規劃引導城鄉科學發展職能充分發揮。圍繞高質量實現規劃全覆蓋的工作目標，積極組織或督促指導開展各類專項規劃(城市綜合交通、給水排水、公共設施、燃氣、城市色彩等)、控制性詳細規劃(馮營子高鐵商圈、車站路至世紀城、太平莊、西區灤河組團、灤廣新區、下二道河子等地段)以及重大項目規劃設計(如灤河發電廠六期工程、天然氣利用一期工程、避暑山莊水環境治理工程)、重要地段修建性詳細規劃(如大石廟rbd、北部新城、紅石砬公元歐洲城)的編制工作。根據做大中心城區、聚集優勢產業、培育市級財源的原則和要求，組織編制了城市空間發展戰略規劃，指導相關縣區完成六溝、張百灣、鳳山和上板城高新區四片區的產業規劃和總體規劃編制工作。確定了“兩帶多組團”的中心城市發展格局以及人口300萬、建成區面積300平方公里的中心城市目標。三是政策引導城市產業發展職能充分發揮。為從根本上解決老城區交通擁堵、建筑密集、人口集中、公共服務配套設施落后的頑疾，我們舉全局之力推進老城區中疏，對老城區居住人口分布狀況、居住建筑密度和城市功能布局等情況進行摸排調查和梳理研究，形成了《關于近期推進老城區中疏實施意見》并上報市政府實施。以控制住宅建設為重點，采取“四級”規劃控制，嚴格限制高度、疏減密度、控制強度，對老城區住宅建筑繼續做“減法”。規劃逐步疏出老城區117家中省直、市直黨政機關及所屬事業單位、區直黨政機關以及12家生產性企業、170家五金建材經銷點、4家汽修企業，騰出城市空間，建設多形式的街區公園、綠地、停車場等。力爭經過3-5年的努力，把老城區建設成為功能合理、特色鮮明、宜居宜游、充滿活力的城區。為配合市政府經營好城市，強化了對城市及周邊土地的規劃儲備工作，城市土地挖潛增效工作卓有成效。申報國家和省歷史文化名城保護補助資金670萬元，其中申報灤河老街和二道牌樓歷史文化街區保護規劃國家級專項補助資金100萬元，申報保護歷史文化名城相關規劃編制省級專項補助資金570萬元。四是規劃引導新農村建設職能充分發揮。大力開展村莊規劃調研，強力推進基層建設年活動幫扶規劃編制工作，確保了275個幫扶村村莊環境綜合整治規劃和村莊規劃按時完成。組織開展傳統村落調查，5個村莊參加國家級傳統村落評選。督導興隆縣完成13個災后重建村莊規劃編制、審批工作。
二、體制機制得以進一步創新。加大改革創新工作力度，推進城鄉規劃水平的持續提升。一是理順體制機制。將建設工程驗線、建設工程竣工規劃核實、建設工程竣工驗收資料備案等三項規劃管理權限下放到高新區規劃分局。在全省率先成立規劃公示管理中心，進一步擴大“陽光規劃”廣度和深度。二是創新制度建設。下大氣力組織制訂《xx市建設項目交通影響評價編制管理辦法》，確保建設項目在選址階段或報審階段得到科學、合理的控制。廣泛征求意見，幾經修改完善，制定了《xx市城市建設檔案管理辦法》，x年1月1日起實施。以規范和問責為重點，實施“五必須五嚴禁”工作規范，并將“五必須五嚴禁”規定制作成卡片和提示牌，發放到每位工作人員手中，時刻警醒工作人員注意這些問題，從根本上杜絕不規范行為的發生。該做法刊登于5月11日《中國建設報》，得到上級肯定。三是創新管理手段。嚴格執行“一書兩證”和規劃三級例會制度，通過“窗口接件、分局初審、局務會集體會審、市規委會主任委員議事會審批、行政審批大廳聯審、窗口發證”的流轉模式，對市區建設項目進行審查審批，確保對每個項目、每張規劃圖、每項技術指標負責。x年共開展市規委會主任委員議事會9次，審議修建性詳細規劃(建筑)方案77項;組織召開局務會20次，審議修建性詳細規劃(建筑)方案88項、規劃條件28項。積極利用信息化技術手段提高規劃管理水平，規范程序，提高效能。完成了20__年以來規劃審批數字化歸檔工作，實現了歷年規劃審批檔案綜合查詢。制作規劃工程方案三維模型，創建輔助規劃審批案例，開展三維輔助規劃審批和決策系統研究工作。完成門戶網站工程領域信息公開專欄改版，按照黨務政務公開的要求，全面設置欄目版塊，充實資料數據，保證內容準確全面、圖文并茂、共享互通、便民利民。本著“標準化帶動行政審批改革，行政審批改革推動標準化”的宗旨，著力開展機關標準化工作，完成了iso質量管理體系培訓、內審員培訓，完善了機關工作管理制度，形成了質量體系文件初稿。
三、和諧團隊精神得以進一步加強。在全力推進各項業務工作的同時，狠抓規劃干部隊伍建設，和諧團隊創建工作成效顯著。一是強化服務創新。克服困難，主動作為，全力城中村改造、三年大變樣、外廟拆遷涉及的回遷房建設難題，完成馮營子、偏嶺城中村改造、碾子溝回遷房等一批急難項目規劃條件出具和建筑方案審查工作，讓百姓真正感受到城市的變化，享受到城市發展的成果。注重研究法律法規和上級政策，找準規劃與實際的結合點，高水平把雙峰寺水庫移民安置、大佛寺南側、喇嘛寺村等地塊規劃意見。結合著力優化“兩個環境”，不斷強化工作措施，著力提升服務水平，深入推進行風建設，取得了實實在在的成效。全年出具規劃條件及附圖152份，積極跑辦省政府完成博物館和民族團結展覽館批復手續，扎實推進河北北汽福田、昌升現代城等一批重點項目規劃審批，無超期辦理項目。開展建設項目規劃驗線48項、驗基56項、規劃驗收21項，確保了城鄉規劃依法實施。二是強化和諧發展。幫扶工作確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和救濟困難戶為工作重點，大力幫扶基層建設年幫扶村、扶貧開發聯系點，較好地實現了預期目標。其中基層建設年活動工幫扶村總投資500余萬元的十件實事和自選項目全部實施。實施了局黨政正職周六公開接訪和黨政副職周五市信訪聯合接待中心接訪、各科室負責人輪流陪訪制度，組織6個工作組下派60名機關干部深入縣區、街道、鄉村和建設單位等基層單位開展大走訪活動，集中解決疑難問題。在建設項目規劃選址、規劃條件出具、方案審查階段，堅持依法行政，民主監督，超前解決群眾關心關注的實際問題，努力從源頭上預防和減少信訪案件的發生，實行“一把手”周六公開接訪、其他班子成員有訪必接等制度，全年共辦理信訪案件8件，群眾來信、來電咨詢1000多人次，均得到了穩妥處理和滿意解答，連續三年全系統未發生赴省進京非正常上訪事件。三是強化隊伍建設。引進了4名高學歷人才，11人開展在職研究生學習，規劃設計隊伍得到了新鮮血液補充，規劃管理人員知識結構得到優化，促進了各項業務工作的有效開展。邀請省住建廳專家教授郭林書來承就《行政強制法》和《河北省城鄉規劃條例》進行講學授課。積極組織參加住建部、省廳和市里組織的各類外出學習考察、業務培訓、學術交流等活動，共計5期60余人次。四是強化群團組織。完成了局機關支部的換屆選舉，組織開展了有聲有色的群團活動，如春節聯歡、西柏坡精神教育實踐活動、博愛一日捐、貧困村愛心捐款捐物等有意義的活動，融洽了團隊關系，凝聚了隊伍人心，促進了和諧機關建設。同時，積極倡導政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德，努力創建成為市直機關文明單位。
四、二級機構各項工作再創佳績。市規劃設計院全年已完成或正在設計的各類項目70余項，合同產值1800余萬元。市規劃展覽館不斷強化窗口作用，全年接待參觀人員近五萬人次，社會效益顯著。市城建檔案館工作規范有序，全年對城建檔案收集、整理、歸檔1545卷，接待檔案查閱200人次，調閱檔案1057卷;開展了檔案行政執法工作，加強了對重點建設項目、地下管線工程項目文件資料的收集。同時，還突出對各縣城建檔案工作的實地檢查、督促和指導。
一年來，盡管我們認真做了一些工作，但是距離黨和人民的要求還有很大差距，特別是在當前規劃審批和規劃執法主體分離的體制下，規劃落位不夠的問題需要認真研究、合力。同時，我們自身需要著力解決三個方面問題：一是著力解決規劃站位高度、深度和前瞻性不夠的問題;二是著力解決個別同志存在唯書唯上、不敢擔當以及業務技能、作風建設等方面不能適應城市發展新要求的問題;三是著力解決規劃宣傳手段單一、形式不活、氛圍不濃，深入群眾不夠的問題。
x年全市城鄉規劃工作將深入貫徹十八大精神，緊緊圍繞著力改善發展環境和生態環境，以規劃編制研究、管理與服務創新、中心城市功能提升、重點工程建設和隊伍建設“五大工程”為抓手，促進城鄉規劃事業健康發展，為建設國際旅游城市作出應有貢獻。
一、著眼于提高水平，推動規劃編制研究取得新突破。堅持把規劃編制與研究作為首要任務，努力為規劃實施管理提供更為科學的理論指導和更為全面的上位依據。
1、全方位提升城鄉規劃編制水平。上半年對《城市總體規劃》實施評估并啟動修編。完成《xx城市空間發展戰略規劃》向省政府備案工作，為統籌區域發展、做大做強中心城市和總規修編奠定基礎。指導六溝新興產業聚集區、張百灣新興產業示范區和豐寧鳳山新興產業示范區規劃編制和實施。編制《xx市城市綜合交通體系規劃(修編)》和《xx市老城區慢行系統規劃》，系統開展對城市道路、對外交通、旅游交通、慢行交通和公共交通的規劃研究。同時，完善修編中心城區范圍內特別是新城的控規，使其真正成為城市建設與管理的依據。
2、編制中心城區建設高度控制規劃。整合《避暑山莊及周圍寺廟文物保護總體規劃(-20xx年)》、《避暑山莊外八廟風景名勝區總體規劃》和《歷史文化名城保護規劃》成果，完善現狀地形圖和建筑立面資料，對中心城區逐片區、逐街道進行疏理和研究，提出分區控制原則和要求。
3、編制完成《xx市城市特色符號規劃》。全面推進城市風貌、色彩等特色定位研究工作，形成規劃控制要求，加強對重要地段、重大項目建筑設計的精細化引導，推動文化與建筑深度融合，彰顯和塑造城市特色。
4、強化鎮村規劃編制力度。興隆縣、灤平縣、豐寧縣總體規劃加快審批，其他五個縣對現行的城市總體規劃實施情況進行評估并啟動修編工作。省、市重點鎮加快編制覆蓋全部建設用地的控制性詳細規劃和重點專項規劃。各縣完成城市規劃區以外的全部鄉鎮的規劃編制工作。
二、著眼于服務發展，推動規劃管理與服務創新取得新突破。圍繞進一步提高規劃管理規范化和服務優質化水平，進一步優化管理與服務體制機制，強化技術支撐，完善管理制度，實現管理與服務的提速增效。
5、著力改善“兩個環境”。開展好保護山水特色、城鄉環境綜合整治、優化行政審批、行業協會治理等4項專項行動。區別對待、分類處置在建房地產項目，對涉及“開山”的房地產項目要停止審批、依法處置和限期治理。著眼長遠，研究制定管理辦法，切實保護好山體，嚴禁各種違規“開山”搞房地產建設行為。推動《xx市城市規劃區內山地開發利用規劃控制辦法》盡快審批，并嚴格執行。
6、保護生態和景觀。在繼續堅持以控制性詳細規劃作為基本依據出具規劃條件的同時，對可能出現高切坡、大開挖的地塊提出更加明確的控制要求，避免破壞生態及嚴重影響安全和景觀等行為的發生。
7、進一步提高辦事效率。理順建筑外立面裝修規劃審批程序等規劃管理體制及工作機制，規范管理，精簡事項，簡化流程，不斷提高運行效能、辦事效率和服務水平。
8、著力推進信息化建設。進一步拓展、深化數字規劃建設，鞏固和運用好各項成果，通過統一的圖形技術標準及準確的指標審核體系，有效提高規劃審批的科學性和準確性，提升行政效能和項目辦理速度。著力推進機關標準化工作，爭取獲得質量管理標準認證。
三、著眼于集聚發展，推動中心城市功能提升取得新突破。強化規劃統籌引領，圍繞中心城市集聚發展，不斷提高建成率、配套率和達標率，推動中心城市功能不斷提升。
9、有序推進“大中疏”。老城區要在現有基礎上繼續控制增量、疏減存量、梳理總量，完善城市功能，優化人居環境。加快生產性企業外遷和原址建設，合理引導各類批發性商業、建材裝飾及汽修業遷出老城區，加快中心城區市場體系的提質改造。
10、加快南部新城規劃調整。借助新行政中心選址落位于鹙窩南部的契機，結合灤河治理工程的實施，重新對南部新城各片區的功能和用地布局進行優化統籌，重點打造秋窩行政辦公中心、閆營子cbd商務中心、馮營子高鐵商圈和大石廟居住中心。
11、進一步完善北部新城區域功能。完成雙峰寺水庫及周邊區域、機場臨空經濟區、雙峰寺至老西營區域控制性詳細規劃。
12、加強三個產業聚集區與中心城區的交通聯系。規劃“東三西三”六條溝通三個產業聚集區的快速通道，連通東環快速路、單塔子經綠核至新杖子快速路和高速公路西環線，形成南北相連、東西相通、貫穿一體兩翼的組團間交通快線。
四、著眼于促進發展，推動重點工程建設取得新突破。進一步強化目標意識和服務意識，全力推進我局承建和幫辦的重點建設項目，不折不扣地完成市委、市政府交辦的任務。
13、推動招商引資工作取得新突破。進一步強化落實意識，堅定不移地將招商引資作為第一要務，加大力度，拓展招商成果。
14、突出改善民生。把基礎設施、社會公益、保障性安居工程及好事實事項目作為規劃管理服務重點，提供主動、超前、優質服務，及時辦理項目規劃手續。
15、大力推行“陽光規劃”。切實加強城鄉規劃與實施管理工作，強化公眾參與和社會監督，開展城鄉規劃公開公示工作，提高城鄉規劃公眾參與度，充分體現城鄉規劃的公共政策屬性。
16、繼續加大建設檔案管理工作力度。深化館藏檔案數字化加工處理和轉換，搞好建設項目全過程聲像檔案的接收和歸檔工作，扎實開展地下管線檔案管理。
五、著眼于隊伍建設，推動自身建設取得新突破。圍繞深入學習和貫徹黨的十八大精神，從素質提升、作風轉變和廉潔自律等方面著手，進一步加強規劃隊伍建設，著力建設一支眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣的規劃團隊，為城鄉規劃事業持續發展提供堅強保障。
17、加強班子和隊伍建設。推進學習型機關建設，落實局黨委中心組學習制度，建立領導班子定期務虛會制度，以局黨委中心組學習帶動全局系統學習。認真執行并不斷完善各項干部管理制度，樹立“正派”加“政績”的用人導向，為城鄉規劃事業持續發展提供人才和智力支撐。
18、強化人員培訓。實施全市城鄉規劃行業人才培訓計劃，聯合大專院校開展多層次專業技術培訓和學歷教育，提高行業專業水平。組織市內規劃管理人員赴先進地區培訓考察，著重學習在城鄉統籌、名城保護、新區建設的規劃引導等方面的經驗。
19、切實轉變工作作風。深入貫徹落實中央、省委和市委關于密切聯系群眾、轉變工作作風的各項要求，牢固樹立廉潔從政意識，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動，維護好規劃系統干部職工的良好形象。認真做好信息、信訪、建議提案辦理、保密、綜治和平安建設等工作。開展“規劃進社區、進農村、進企業”宣傳活動，努力塑造公開、公正、廉潔、高效的良好形象，積極主動為基層和企業排憂解難。
20、加強廉政建設和反腐敗工作。貫徹落實住建設《關于推廣應用城鄉規劃管理廉政風險防控手冊的通知》，加強城鄉規劃領域廉政建設。進一步從源頭上預防和治理腐敗，規范行政審批權力，健全和完善適合規劃工作特點的行政效能監督機制。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十五
20，我局緊扣市委市政府的中心工作和各項要求，圍繞“兩區”和“兩美”建設，以統籌城鄉發展，服務城市轉型，加強民生保障，提升城市景觀為重點，主要完成了以下工作：
(一)突出中心工作，推動“兩美”建設。
圍繞全市打造“美麗杭州”建設“兩美”浙江示范區行動，我局學習北京、上海“辦大事”的經驗，針對時間緊、任務急、涉及面廣、協調任務重的情況，組織力量編制了《杭州市環境提升與交通保障實施導則(試行)》，明確目標和任務重點，規范行動標準，加強對市政設施、道路街面、綠化景觀廊道的控制，實現完成緊急任務與建立長效管理機制相結合。目前正在開展的工作，一是由各規劃分局與市規劃院結合，組成技術服務小分隊，“一對一”地協助各區制定《實施細則》，開展項目跟蹤指導，推進項目按照《導則》要求有序實施，保證建設工程的經濟技術合理性。二是成立兩個專班，全天候做好規劃許可服務，確保電力、賓館等重大項目的落地。三是為便于全市層面各項工作的統一部署和有序推進，特別是加強跨界項目的統籌協調，依托地理信息平臺開發“峰會項目一張圖”系統，把《導則》的規劃要求落實在空間上，并實時采集項目進度，為項目的建設管理和會期的指揮調度提供保障。
(二)圍繞市委市政府中心工作，加強規劃編制。
1、按照城市發展轉型需要，加強規劃引導。按照多規融合的要求，在總規修改中，統籌落實土地、環保、林業、水務和文保等相關部門對空間資源保護利用的各項要求，劃定城市開發邊界，明確了禁建區、限建區和適建區。開展了杭州市域發展戰略規劃研究和城市開發邊界實施工作。圍繞治水、大氣整治、交通治堵、垃圾處置等城市“四治”行動，提升杭州的環境質量和宜居品質，編制了地下空間開發利用、電動汽車充電設施布點、固體廢棄物綜合處理等7個專項規劃。結合城市轉型發展，有針對性地開展了城北老工業區轉型規劃(杭鋼轉型)、工業產業單元規劃等特定地區和特定類型的規劃編制和規劃研究。
2、從保障民生著手，改進控規編制。集中對幼兒園、中小學、文化設施、體育設施、醫療設施、養老設施、公交和停車設施等專項規劃進行了實施評估，并依據實施評估的情況調整完善控制性詳細規劃，改進和加強對控制性詳細規劃的制定和實施管理。一是整合公共服務設施專項規劃的內容，確保在操作層面上落實有關民生保障的強制性內容和用地安排。二是按照城市治理負面清單的要求，明確控規片區、地塊中不適宜的土地用途，提升控規管理剛性，增加用地空間彈性。三是針對新情況、新形勢，修訂杭州城市規劃公共服務設施配套規定，并組織了針對健康社區和公交社區的專項研究。四是開展城郊結合部公共服務設施配套研究。滿足城郊地區在城市發展轉型過程中對公共配套的需求，如浙大和西湖科技園區周邊外來創業者就學難和就醫難的問題。
3、按照提升城市景觀要求，扎實開展城市設計。組織起草了《關于加強杭州市城市景觀和建筑特色風貌管理的指導意見》和《杭州市主城區規劃建設重點地區劃定與管理方案》，將城市設計納入城市規劃管理體系，實現城市景觀和建筑特色風貌的精細化管理，遏制建筑風格單一、輪廓線“剃平頭”和“千城一面”問題明確要加強城市設計，細化城市風貌規劃和管理要求;要制定《杭州市總體城市設計導則》，把城市設計落實在控規和土地出讓條件上，實現依法管理;要創新管理模式，劃定重點區域并實行差別化管理，利用三維數字模型系統比選建筑方案，建立健全專家審查制度。
4、開展了《杭州市城市綜合交通規劃實施評估》。明確要延伸、加密快速路網，整合城市邊界區路網，強化外圍組團與杭州主城的聯系;要適度超前建設軌道交通，加強軌道交通站點與地面公共交通系統之間換乘樞紐的重點建設，提升大公交系統整體服務效率水平，完善慢行接駁體系;建設以軌道快線為主導，快速公交為補充，城市快速路為基礎的“三快”交通網絡，實現大江東、大城西、富陽與杭州主城區的便利往來等規劃行動、保障的方向。
(三)服務統籌城鄉發展，加強制度保障和戰略研究。
1、推動蕭山余杭富陽與主城區規劃一體化。按照市委市政府統籌推動蕭山、余杭、富陽與主城區深度融合一體化發展要求，聯合起草了《蕭山余杭富陽控制性詳細規劃審批管理辦法》。
2、開展市域空間發展戰略規劃研究。組織開展了《杭州市域發展戰略規劃研究》，以市域為整體，聚焦影響杭州市域未來發展的關鍵性問題，明確城市發展戰略框架。以“突出整體戰略、謀求共同發展”為原則，把都市區、園區、特色小鎮和美麗鄉村有機的組織起來，形成多元發展的、可持續的城鄉空間格局;統籌落實市域重大交通設施、市政基礎設施，建設綠色低碳的綜合交通體系，統籌謀劃區域調水、防洪排澇和環境保護，保障區域生態安全。目前已經完成了市域空間架構與職能分工、產業發展與空間布局、城鄉融合路徑等專題研究和綜合報告的起草。
(四)提高規劃服務城鄉經濟社會發展的能力和水平。
1、扎實開展“百名規劃師服務百家社區”活動。2015年，我局將“雙百”活動范圍從主城區拓展到全市，組成綜合服務小組，深入提供業務咨詢、技術支持和規劃服務，實現上門服務經常化;認真梳理規律性問題，提高規劃的前瞻性。收集整理老國企社區貨運交通混行、公共服務設施配置不足，農貿市場停車位不足等問題，研究控規、停車等專項規劃的技術標準和規范改進修訂。通過“雙百”活動，找到了社區(村)規劃的訴求熱點和服務重點，提高了規劃師服務基層的能力和水平，受到基層的歡迎和肯定。
2、面向基層延伸規劃許可服務。按照市政府關于行政審批制度的統一要求，結合城鄉規劃工作的特點，按照“分局審批服務，市局監管指導”的方式，建立了“1+5”規劃服務體系。除西湖風景名勝區、跨區項目、保密項目、市級政府投資的市政項目外，均前移至各分局辦理，促進規劃審批提能增效。今年繼續完善包含蕭山、余杭、濱江、之江、經開區、大江東、富陽的“1+x”審批服務體系，努力實現全市一張規劃圖、一個管理網絡、一個數據平臺。
3、不斷適應新情況、解決新問題，切實改進規劃工作。針對城市軌道建設周期長、涉及面廣和動態性強的特點，提出了分塊分類受理、分段發證等靈活的規劃管理對策。今年9月，市政府辦公廳轉發了《杭州市城市軌道交通建設規劃管理辦法》、《杭州市工業用地規劃管理若干規定》。針對產業轉型中工業用地用途更新的需求，明確了增加土地利用彈性，簡化了選址論證、存量工業用地規劃條件等用地審批流程。
4、服務智慧城市建設，扎實推進地理信息基礎平臺的建設和應用。基于2.5米分辨率和0.5米分辨率的遙感影像數據已覆蓋全市域和八城區(已啟動覆蓋富陽的遙感測繪)，三維地理信息數據已達到300平方公里，計劃年底再覆蓋之江地區(約100平方公里)。一是建立與地理市情調查相結合的、生成的基礎地理信息數據庫和公共平臺，為城市的智能化、精細化管理、應急處置、公共服務以及科學決策等提供服務。二是建立了規劃審批“一張圖”成果庫和應用系統，以地理空間數據為基礎，對全市現狀影像和基礎數據、各層次規劃成果數據、規劃審批信息及審批檔案等數據進行整合，完善全市規劃“一張圖”。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十六
在市建設局黨組的正確領導下市規劃處堅持落實科學發展觀努力加快規劃編制進度提高規劃管理水平強化規劃服務質量以年初建設工作會議精神為指引全面落實“城市建設管理年”活動圓滿完成了確定的各項目標任務城市規劃管理工作取得明顯進步。
一、城市規劃編制實現歷史性跨越。
1、各專項規劃的編制。為申報歷史文化名城，聘請中國規劃院編制的##市歷史文化名城保護規劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。##市電力規劃、##市消防專項規劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設計單位著手編制，市住宅建設規劃已由市規劃建筑設計院編制完成，正著手組織專家評審。
2、控制性詳細規劃的編制。按照19年工作計劃，城市規劃區范圍控制性詳細規劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區、西南等片區控制性詳細規劃。龍眠河控制性詳細規劃已經專家評審并報市政府通過。
3、城市公共設施布點規劃、老城區控規、同安南路區域控規、毛河區域控規、盛唐北路和望溪東路兩側區域概念規劃、文四路東段兩側區域概念規劃、南山路、盛唐路兩側街景規劃，墩塘景觀規劃已委托市規劃建筑設計院正在按任務進度開展工作。
4、修建性詳細規劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區、西南片區安置a區，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規劃。完成了市近郊公園規劃，龍眠河綜合整治概念性規劃、政務新區城市設計。
二、規劃技術、管理制度不斷完善。
1、規劃管理的關鍵是制度的完備，針對過去制度不完善的情況，19年已完成《##市規劃規劃管理技術導則》(草稿)、《城市城鄉規劃委會議規劃》(送審稿)、《##市城市規劃區內農村村民建房實施辦法》(討論稿)、《規劃工作崗位制度》、《規劃工作實用指南》、《規劃執法集中整治實施方案》、《關于開展規劃執法集中整治活動的意見》、《##市城市規劃區建設用地范圍違法建設認定標準及行政處罰措施》等。
2、版地形圖已不能滿足城市發展需要，19年委托省測繪院對城市規劃區108平方公里地形圖的航拍，現測繪成果已通過專家驗收，并投入使用，為城市建設發展提供了詳實的第一手資料。
3、強化對在建工程的跟蹤管理。對經批準的工程實行放線、驗線及驗收制，建設工程基本上根據坐標定位，基槽開挖立模后委托市規劃建筑設計院實測驗線。并從建筑的色彩、立面效果等方面，細化到項目實施的每一個環節，覆蓋建設的全過程，發現問題及時整改，有效的減少了建設單位工程竣工后再行整改的損失。
三、規劃審批服務質量明顯提高。
1、積極簡化服務流程，改進了審批環節。按照局黨組的要求，統一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責任到人、確保許可高效優質，確保工作人員遵章守紀。
2、努力創新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規劃辦理流程和規劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理于服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規劃處對外形象。
3、竭力化解社會矛盾。規劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規劃許可、違章查處的矛盾不斷出現，嚴重影響了規劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規范執法。結合工作實際進行細化法律法規中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創新調處方式，強化調處責任。4、致力創造一流業績，充分發揮規劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經濟建設，積極為全市項目建設和重點工程提供一流服務。目前，核發建設工程規劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發建設用地規劃許可證人61##x件，面積51.2萬平方米，核發建設項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規劃方案60個，為建設項目提供設計條件25份，出具用地范圍圖46份。
四、規劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。
為提高規劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規劃管理思想。加強業務學習和業務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉規劃法》學習培訓班，并邀請省建設廳高冰松處長來桐，開展城鄉規劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉規劃法，保證依法辦事，文明執法，科學執法。此外規劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規劃管理理念和技術取得了良好的效果。
加強內部機構建設，扎實規劃管理力度。根據組織安排，為充實規劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼備，業務素質強的大學生參與管理，成功引進二名相關本科專業大學生加盟。把規劃機構重新理順，加強規劃效能建設，分清管理職責，效果顯著，消除矛盾，科學決策，收到良好社會效果。
為保證規劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關系人利益的建設項目均實行規劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網絡和建設項目現場張貼等形式，對規劃擬許可內容、意見反映途徑和期限等內容進行公示，充分征求公眾和相關利害關系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規劃許可的依據之一。
六、問題與不足。
在市委、市政府的正確領導下，城市規劃工作總體態勢良好，成效較為明顯，但也應清醒地看到規劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規劃的實施仍然受到各中因素的干預，城市建設過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規劃許可就進行建設。二是各類工程管線產權單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規劃有待編制。三是城鄉規劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規劃工作的格局尚未全面形成，規劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉規劃地方性規章建設相對滯后，不能很好適應城市規劃依法行政的需要。五是規劃專業人才及技術裝備嚴重不足。
規劃局工作心得體會（通用17篇）篇十七
20xx年第一季度我局緊緊圍繞縣政府總體部署，堅持規劃引領，積極統籌區域和城鄉發展，努力塑造特色，加強效能建設，全力推進城鄉建設發展一體化，全面實現了首季工作的預定目標，開創了部門工作新局面。
一、圍繞目標任務，加強規劃編研，完善縣域城鄉總規相關規劃。
根據新一版城鄉總體規劃，我單位對我縣20xx年重點工作調整縣域城鄉總體規劃及相關規劃包括城市排水、環衛、公共設施等專項規劃已經咨詢相關部門，組織招標。為開展全縣空間規劃研究，解決“精準定位、體系機構、功能承接、規模控制”等重大空間戰略問題，我局已組織編制全縣城鎮空間發展戰略規劃及城市核心區設計，于20xx年1月30日新區城市設計已經通過專家技術審查。
二、實施“多規合一”，推進工作開展。
20xx上半年我局在調整和完善縣城總體規劃的基礎上，堅持規劃引領，制定了多規融合編制實施方案，同時與市規劃局結合，優選規劃編制專業隊伍。努力做到經濟社會發展規劃、城鄉建設規劃、土地利用規劃、生態環境保護修復規劃“多規合一”，使各類規劃涉及的發展目標、人口規模、建設用地指標、城鄉增長邊界、功能布局、土地開發強度等方面達到統一，落實到“一張圖”上。
三、著力推進城市擴容提質，以“多規合一”工作為統領，調整縣域城鄉總體規劃及相關規劃。
正在組織規劃編制、補充完善城市排水、環衛、公共設施等專項規劃，抓好控制性詳規、修建性詳規編制，優化重點區域城市規劃設計。全力加快“清水河”新區建設，堅持“一年打基礎、二年見雛形、三年成規模”，集中資源、重點攻堅，啟動以清水河和揮公大道為主軸的新區核心區建設。
四、下一步工作安排:。
20xx年我局一方面將加強專項戰略規劃，針對我縣新區規劃、海綿城市建設、完成縣城建成區地下管線普查、舊城改造、城市數字規劃建設等重點工作，提高規劃創新能力，發揮規劃引領作用。另一方面將海綿城市建設和智慧城市理論設計納入城市總體規劃、控制性詳細規劃及道路排水等專業規劃中。并深化數字規劃建設，對規劃平臺進行調試、收集、錄入相關數據，實現網上審批、網上辦公順利開展。