匯報工作是展示個人能力和價值的機會，它可以讓我們在職場中獲得更多的認可和機遇。這幾份工作匯報范文都采用了不同的結構和表達方式，希望可以激發大家的創造力，使自己的工作匯報更具特色和亮點。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇一

20xx年是新佳益物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司領導的統一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下，新佳益物業公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

1、通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的管理方法，保證各項工作任務和經營指標的完成。(物業收費指標完成率82%具體見附表1)。

2、擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內協調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見,與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規范管理及提升工作，目前正準備使用專。

門的“車輛ic卡”管理系統，所有車輛信息記錄均儲存于電腦上，提高小區形象標準。

5、在原來道路的基礎上，增設了50多個車位，規范車輛停放位置，為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理，在日常服務中進一步推行優質服務，即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現場，對發現的問題進行全過程的跟蹤，對每一步落實的情況或計劃執行進行反饋，直到落實。與此同時，進一步加強住房戶裝修的監理與服務工作，既保證了小區的安全及正常的秩序，保證了業主的良好生活環境，也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

7、把安全工作放在首位，在強化標準化，制度化建設同時，加強日常的檢查和巡視，并定期進行安全大檢查，特別是爭對高層區消防設施設備的巡查和檢查，提前發現問題，防范事故發生。在內部管理中，一方面是側重對外來人員的有效控制和管理，大大減少了外來人員的推銷、發放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓，提高了保安人員的整體素質，也提高了小區的整體服務形象。

8、根據員工的特長，合理調整管理位置，提高部門的綜合執行能力。保潔部通過更換主管后，近兩個月時間保潔衛生工作得到很大改善，基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃，并已按計劃逐步實行。對于。

中層管理人員的培訓，首先在主管以上管理人員中開展提高責任心，提高服務意識培訓，也起到了良好的效果，提高了管理人員素質和水平。

二、存在的不足之處及改進措施。

1、物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

2、物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發能力，采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合新佳益物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

6、在制定物業公司財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監督費用收支情況。

7、應開展多種經營模式，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。

8、在推廣新佳益物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市物業管理新品牌。

自20xx年7月成立以來，新佳益物業公司的發展，一直緊緊圍繞以“服務業主、追求完美”為指導思想，以“銳意創新、管理規范”為核心為目標，重管理，精服務。在20xx年有以下設想：

1、牢記企業的命脈是利潤，做好成本控制工作。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化。

用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續跟進目前遺留問題的解決，如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區監控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結水等。

4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度，達到理論和實操同步，深入了解員工的特點和工作能力，并對其進行合理分工，充分發揮員工的潛力，調動員工的工作積極性，提高工作效率，令公司的服務人員面貌煥然一新，服務技能也上到一個新的臺階。

陳規，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在漯河物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創造更大經濟效益的同時，樹立具有特色的新佳益物業品牌效應。

20xx年已經結束，嶄新的20xx年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，新掛益物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在公司的領導下，通過物業公司全體員工的共同努力，為實現新佳益物業做大、做強的終極目標而努力!

在***有限公司一年的工作已經結束了，在一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，今年的工作總結如下：

一、感想和體會。

1、態度決定一切。

經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲。

工作成果及收獲：

1、物料篩選車間篩選工裝的制作。

完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個，塑封電機篩選工裝4臺，鐵殼電機篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺，傳感器篩選工裝1臺，ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中，我深刻的感受到，想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面，根據我以前的工作經驗，這三個方面我已經掌握，所以我用自己的經驗去做工裝，很快的得到大家的認可。

2、篩選工裝的完善和維護。

a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達到預期的效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達到舒適、便捷;在工作效率方面達到快速有效。

b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。

3、外機預裝和篩選工裝ctq的編制。

a、外機預裝ctq編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據工藝文件確認后，在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產品質量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規機型。

b、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機ctq、鐵殼電機ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。

4、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料跟蹤;。

a、對篩選車間統計的日報分析、生產下線分析日報分析。

從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動，根據這個依據來指導外協廠家的品質改善，前期塑封電機噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質量缺陷跟蹤表。

b、對預裝生產過程的出現的質量問題分析與改進。

前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執行及驗證對策，最終防止再次發生或在其它產品上發生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。

以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的，產品只有更好，沒有最好。

三、明確崗位職能，根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：

2、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題,處理品質異常及品質改善;。

3、產品的品質狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施;。

4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;。

5、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料。

四、認識個人能力不足。

1、目前在產品的品質狀況跟進,處理客戶投訴、品質相關檢驗標準制等方面存在不足，為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但是在質量工作上，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向。

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業來說，變頻空調技術的發展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。

一、信息網絡管理。

1建立直接領導關系。

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

構架新型組織機構。

3增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

()市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4強化人員素質培訓。

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6動態管理市場網絡。

信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待。

晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理。

數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇二

清晨，我和陽光一同走進教室三十多雙眼睛凝視著我，眼里閃動著喜悅和渴望之光，這就是我的苗圃。每天，我將愛的雨露灑在這塊地方，以無比艱辛的努力和充滿智慧的勞動，用愛心去打動每位學生，讓他們在我的呵護下茁壯成長。本學期在校領導的正確領導下，我又圓滿地完成了本學期的教育教學工作，現將本學期的。

工作總結。

如下：

一、政治思想方面。

政治思想素質是每個人的基本素質。作為我們這樣教書育人的老師思想素質的高低，道德品質修養好壞直接影響到孩子，因此，學校黨支部組織的政治學習活動很重要，在學習中我了解了我們國家的大好形式，祖國的宏偉目標，及xx大的精神，使我的政治素質有了很大的提高，經過這一學期的政治學習，使我的思想靈魂都得到了深深地凈化。牢固的樹立了我的政治立場和思想理念。我決心認真學習xx大精神，做到精心施教，依法執教，把自己的全部所知都教給學生。

在日常的工作中我能夠做到聽從領導的安排，服從學校的決定，認真的完成自己的本職工作。能夠做到不遲到，不早退，嚴格的遵守學校的各項。

規章制度。

育人不是一個人的力量所能完成的，這是一項艱巨的工作，需要很多人的力量和智慧結晶所以在學校的工作中，我還能夠做到與各位老師和睦相處，團結協作，尊重每一位教師，虛心向其他教師請教、學習，并能積極、誠懇的幫助他人，團結友善為學校的發展貢獻自己的力量。

在工作中，自己始終不忘是一名共產黨員，時刻以黨的標準來嚴格要求自己，工作中能做到兢兢業業、踏踏實實、并做到事事走在前面，起黨員的先鋒模范作用。同時，自己能認真履行黨員的義務，自覺接受黨組織的教育、管理和監督，使自己有更明確的目標從事自己的教育教學活動。我是一名共產黨員，也是一名光榮的人民教師。工作中，不但能認真履行黨員義務，也認真盡教師的職責。用自己的愛心去關心愛護每一個學生。

二、教育教學工作方面。

本學期在校領導的帶領下，繼續探索小班化教育的實驗研究，努力培養學生動手又動腦，敢說敢創造的教學理念。在不斷學習，不斷探索中，我的理論認識和教學水平都有了一定的提高，從表面比較形式化的東西，轉變到對小班化教學的實質有了比較深層次的理解。

在班級中，我充分發揮小干部的作用，采用小組評分制來競選、競爭小干部，調動了全班學生的積極性，班干部具有獨立工作的能力，許多工作交給小干部，班內還開展了人人有崗位活動，每個同學在班級內都有一個為集體服務的崗位，有的同學是講臺清潔員，有的同學是黑板保潔員，有的是講臺清潔員，教室里每張桌椅，每扇門窗都有人負責保潔，當某項工作需要做時，同學們都會自覺地各就各位，盡自己的努力，出色完成本職工作，同學們的勞動熱情很高，班級的室內、外分擔區同學們搶著打掃，如：付思博同學，每天第一個到校掃除，他的媽媽說他是個傻孩子，他卻說我班同學都搶著干，我愿意當傻子。就這樣，同學們能自覺打掃室內外衛生，創造出一個良好的學習環境。

建立經常性的總結評比制度，調動起每個學生的積極性，本學期在班級內舉辦瞧一瞧，我最棒的評比，進行周周評，每月總評，期末評比優秀學生優秀干部，班級的各項工作做到了事事有人管，人人有事做，每個學生都積極向上，不甘落后。

我絕大多數的時間都和學生生活在一起，向學生摔了、碰了、流鼻血等，這樣的小事經常碰到，我沒有放過這些小事，隨時隨地為他們解決困難，記得前兩個月的一天，我班索思文同學忽然胃痛，我通知學生家長后，安排好班級的學生，背著她就去了醫院，經過醫生的處理后，孩子的病有了緩解，家長感動地不知說什么好，給校領導寄來了一封表揚信，再如孩子生病了，我提醒他們按時吃藥，時間長了，學生把我當成了他們知心朋友，有些不愿意跟家長說的話，都愿意講給我聽，自然收到良好的教育效果，我熱愛學生，同他們的家長一樣，去關心愛護他們。

在教學中，我勇于創新，不斷研究教學方法，在注重傳授知識，培養能力的同時倡導密切配合、民主、成功的課堂氛圍，深入研究，在課堂上采用自由發言式，學生敢想、敢問、敢說，不用舉手，充分體現民主，努力營造出一種濃郁而輕松的學習氛圍。

我班學生每周比普通班科任課多，學生既要進行特長訓練，又要進行語文、數學課的學習。我充分利用課上40分鐘，提高學生的學習成績，把新的教學理念貫穿到課堂中，同時，讓學生做真正的課堂主人，循序漸進地引導學生自己動手去發現、去歸納、去總結、去實踐。在教學中我打破了整堂課固有框架，注重于培養學生的探索能力，改變了整齊劃一的教學要求，做到因材施教，縮短了師生距離，使師生關系更為平等親密，快樂的學習方式帶來了豐碩的學習成果，我班學生在完成特長任務培訓外，經過一學期的努力，學習成績也沒有落下，期末考試在全學年名列前茅。語、數成績及格率100%，優秀率分別為100%。

為了適應現代化教育的需要，為了具有超前的意識，廣博的學識，我常借閱書刊鉆研，還自費訂閱有關教育雜志，利用課余時間認真學習，將新的教育動態、先進的教育思想等內容記下來，為日后的教學奠定基礎。在12月16日，小班教學研討活動中，被評為優秀課教師。學無止境，我還利用業余時間學英語、學電腦，時刻不忘充實自己，提高自己的學識水平，從不放棄任何一次學習機會，每次對我觸動很大，我又有了新的教學理念。

都說時光如梭，轉眼201x年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上，傾注于每一個學生身上。一年來，無論是思想方面，還是工作、學習和生活方面，我都有了長足的進步，在自己的職業畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結：

一、加強政治理論學習，提高個人師德修養。

在思想上，自己能認真學習鄧--理論、重要思想及科學發展觀，平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨章黨史知識和有關黨的政策文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學習及科學發展觀實踐學習教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議，在工作中起到模范帶頭作用，努力做教師的表率。同時，認真學習先進的教育教學理論，不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質。

勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘，也是新時期黨對我們廣大黨員提出的指示要求，所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質建設為出發。堅持每天按時觀看《新聞聯播》和其他新聞節目，及時了解黨的方針政策和國內外大事。時刻注重對黨的路線方針政策的學習并認真做學習學習筆記和。

學習總結。

使自己的思想認識水平邁上新的臺階從而前進的動力更充足方向也更清晰明確思想境界進一步得到提升和升華。在思想上我始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致始終用馬列主義、*思想、重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦并用之于指導我的言行衡量我的工作、思想和生活努力奮戰在教育第一線為黨和人民的教育事業兢兢業業奮斗不止為社會主義現代化建設添磚加瓦。

作為一名共產黨員，我積極要求進步，在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下，我深深認識到要繼續深入地學習馬列主義的理論知識、鄧--理論、和科學發展觀。還及時從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態及黨中央的指導方針，尤其是黨的xx大及xx大三中、四中、五中會議精神。總書記在xx大報告中指出把教育放在優先發展的戰略地位，提出教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎。報告對實施科教興國戰略、人才強國戰略作出了新的部署。身為教師，我們自然會關注教育，身為職業教育戰線的教師，當然更加關注職業教育。從總書記的報告中，我們看到了黨中央對職業教育的關注和重視，看到了職業教育的發展前景和發展方向。另外，我積極參加學校組織的各項政治活動，服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。

二、立足崗位，勤奮工作，樂于奉獻。

作為一名共產黨員，在工作和學習中，自己一貫堅持與時俱進，不斷開拓創新，自己堅決順應時代要求，更新自我，完善自我，無論作什么事，特別是涉及到人民群眾根本利益和事，都能保持清醒的頭腦，以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業道德嚴格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實實工作，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

今年我繼續擔任初三畢業班兩個班的語文教學工作及一個班的班主任工作，我能夠深挖教材，抓好重難點，認真鉆研教材教法，精心備課，堅持寫詳案，能經常和同學們談心。我堅持采用學校大力提倡的30+15課堂教學模式授課，運用任務型教學法、創設情境法等多種教學方法，采取合作學習的方式，充分發揮學生的主體地位，給學生一個輕松愉快的語文學習氛圍，真正讓學生在樂中學，學以致用。我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會有所收獲的。所以，平時的教育教學工作，我總是兢兢業業、腳踏實地、認認真真地去對待，注重因材施教，不斷總結教學經驗，學習好的教學方法，提高執教水平。我也注意虛心地向經驗豐富的優秀教師求教，經常和同仁交流，努力夯實自己的教學基本功。作為語文教研組長，我積極組織、參加教研組活動和各項學習、培訓活動，切實提高自身的文化修養和知識底蘊。在做好自己本職工作的同時，我積極投身于學校的博客更新、檔案整理等工作，并能出色地完成任務，得到領導和同仁的一致認可和好評。

作為一名語文教學工作者，我十分注重自己的一言一行，時刻提醒自己要有愛崗敬業的高尚師德，以黨員標準嚴格要求自己，努力為廣大教職工樹立一個學習的榜樣。在班級里為了給同學們樹立一名教師傳道、授業、解惑的教書育人的良好形象，本學期我就調整心態，認真研究新課改和最近的教育教學理念，嚴格執行學校的工作安排和教學計劃，遵守校紀校規，按時到校，認真做好教學的每一項工作，使自己能在正確認真地傳授知識的同時，努力地學習專業知識，不斷地充實、更新教育教學理念，努力成為讓學習學習歡迎、理解在我工作有缺點的時候，有許多領導給予我很大的幫助;在我工作進步時給予我認可和鼓勵。此時，我才深刻地體會到得到他人幫助的幸福。所謂滴水之恩應涌泉相報，我將把這一份恩情轉化到以后的工作中去，將共產黨的宗旨牢記心間――全心全意為人民服務，為學校服務，為孩子服務，為家長服務。

三、生活方面。

在生活上，我尊敬領導，團結同事，熱心幫助同志;教育目的明確，態度端正，鉆研業務，勤奮刻苦;關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神，能夠盡自己的力量幫助別人。能按時上下班，認真遵守學校作息時間，不遲到，不早退。能夠盡自己的力量幫助別人，努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。

一年來，盡管自己在學習和工作方面做了許多工作，但和一個優秀共產黨員相比，也不免存在著一些不足，在今后的學習和工作中，我要更進一步地嚴格要求自己，虛心向先進黨員學習，克服不足，爭取早日在各個方面更上一層樓。

做為一名黨員，我們在公司黨委的統一領導下，開展了黨員。

先進性教育。

活動。在先進性教育活動中，我們自始至終開展學習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來就是八個字，即信念、責任、素質、群眾。我們認為，結合集團多元企業的特點，建立黨員先進性教育長效機制，就必須緊緊圍繞上述八個字做文章，而“責任”又尤為關鍵。

業教育活動其實也是為了培養員工的責任心，培養全體員工對企業的忠誠度。在愛崗敬業教育活動中我們有近四分之一的職工寫了心得體會，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態度，只求過得去、不求過得硬，不能積極主動地去思考一些問題，為企業分憂，為領導出謀劃策，甚至反過來向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進性教育的長效機制，首先就必須解決信念和信心的問題、解決責任心缺失的問題。

而培育員工的信心和責任心，需要領導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業領導人，更加應該增強干好工作、干成事業的責任心。企業是社會的一個細胞，而領導成員是企業里的一分子，樹立堅定的理想信念具體到個人來說，就是要有把企業發展壯大的信心，有把企業作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。如果連班子成員都沒有信心，連黨員干部都沒有責任感，那企業的員工又去相信誰、依靠誰?古人曾說，“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，現在也有一句話說，“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。等等這些都是講的責任心的問題。因此，企業班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關管理人員，必須要樹立把企業作強作大的堅強信心，必須要有帶領職工群眾克服困難、勇闖市場、發展壯大企業的責任感。只有這樣，才能無愧于企業管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。

造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創新，工作思路就會墨守成規，就不會有開拓創新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發展壯大企業了。

素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業的進一步發展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創建學習型企業，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。

那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢?首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業務技能、學習現代企業管理基本知識和法律法規。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業來說，我們缺乏的正是這種開拓創新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。

關于服務群眾。有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“三個代表“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發展壯大企業的根本目的所在。企業要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇三

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業人員各負其責，對各單位專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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去年以來，我市以新一輪市屬國有企業深化改革為契機，從理順干部管理體制、規范干部選配、強化教育培訓、從嚴管理監督等方面，持續加強市屬企業領導班子和干部隊伍建設，為促進企業做強做優做大提供堅強組織保障。主要工作匯報如下：

一、抓改革，理順國企干部管理體制。制定《**市深化國有企業改革行動實施方案》，結合**產業布局和發展需要，將12家市屬國有企業進行優化整合提升，組建了1戶國有資本運營公司和4戶產業化公司，推動國有企業實體化市場化轉型發展。5家公司領導班子成員的干部管理權限不再授權給相關部門，干部任免、考核等事項由市委研究，較好解決了以前國企干部“多頭管理”“素質參差不齊”等問題。

二、建制度，規范國企干部選拔任用。研究出臺《**市市屬企業領導人員管理規定》《**市市屬企業中層管理人員選拔管理工作辦法（試行）》等制度文件，明確市屬企業領導人員和中層管理人員的職數、崗位設置、任職資格條件、選拔任用程序等事項，從嚴專業、經歷等方面要求，放寬對下一層級崗位任職年限的限制。黨委書記、副書記、紀委書記、總經理、副總經理由組織部門組織推薦考察報市委研究任免，企業中層政副職和下屬二級公司領導成員由企業黨委推薦考察報市國資委黨委審核同意后任免，推動市屬企業干部選拔任用工作規范化。

三、擴渠道，選優配強國企干部隊伍。堅持事業為上、人崗相適、人事相宜，探索打通“雙向”交流任職渠道，打破身份、地域、行業等限制，在更大視野范圍內選拔優秀干部到市屬企業任職。2021年至今，先后從各縣（市、區）、市直機關事業單位、央企省企等部門擇優提拔了21名市屬企業發展急需的熟悉投融資、工業園區管理、項目建設、黨建人事紀檢等工作、經歷多崗位歷練的干部充實進班子，對企業領導進行“大換血”，指導企業選拔任用122名中層管理人員，企業班子整體功能明顯增強，干部職工干事創業積極性有效激發。

四、精培訓，著力提升國企干部履職能力。將市屬企業領導人員教育培訓工作納入全市干部教育培訓規劃大盤統籌謀劃，全覆蓋選派5家市屬企業領導人員參加十九屆六中全會精神專題研討班，不斷提高政治理論素養，堅定理想信念。會同有關部門舉辦深化國企改革、國企領導干部能力提升、城市更新改造等專題培訓班培訓企業各級管理人員160余人次，選派1名副總經理到省屬企業掛職鍛煉，推選20余名企業管理人員到市級國資監管、交通運輸、產業鏈專班等單位頂崗鍛煉，有效提升國企干部的政策水平和綜合能力。

五、嚴日常，確保監督管理取得實效。深入市屬企業及相關項目一線開展干部蹲點調研和專項調研，摸清班子運行情況，精準掌握企業領導干部“活情況”，對2名不在狀態、履職不力的國企領導進行免職。會同國資監管部門嚴格開展市屬企業領導人員綜合考核、經營業績考核、黨建工作考核等工作，考核評價結果同選拔任用、薪酬激勵掛鉤，嚴格兌現獎懲，對經營指標完成情況不好的，扣發相關獎金。督促指導市屬企業整改巡視巡察反饋各類問題330余個，用好執紀監督“四種形態”，積極營造風清氣正的政治生態，激勵廣大職工甩掉思想包袱、重新輕裝上陣再出發。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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按照我市誠信建設有關要求，我局在工業企業積極開展誠信創建工作，現將具體工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

我局在規模以上工業企業中廣泛開展行業誠信創建活動，結合目標任務，研究制定了《×市×年誠信工業企業建工作實施方案》、《×市工業和信息化局誠信工業企業創建辦法》。×年上半年，我局組織×戶工業企業申報創建誠信企業，通過聯合評審，有×戶企業獲評誠信企業，×戶企業因涉及環保處罰問題未能通過評審，創建率達×%。×年，已組織×戶企業申報創建誠信企業，目前正在進行聯合評審程序。

二、工作措施。

一是強化誠信宣傳，營造誠信建設的濃重氛圍。不斷增強企業誠信意識，營造良好的誠信環境，推動企業誠信工作順利開展，持續開展“依法誠信生產”為主題的宣傳活動。利用我局干部職工下到企業服務的機會進行宣傳，有效地提高了企業管理者和生產部門的依法誠信生產的意識和自覺性，為誠信建設營造出了良好的環境和氛圍。

二是優化服務，樹立機關文明誠信的良好形象。建立服務體系，優化服務意識，及時研究解決在創建誠信工業企業過程中的各項問題，？為企業提供各項規范有效的服務，實現服務水平的大跨越，是工信部門加強自身誠信建設、樹立良好形象的必然選擇。在工作中，全局干部職工敬業愛崗，公正執法，講究職業道德，樹立誠信服務的良好形象。

三是大力推進我市工業企業誠信創建工作。制定《×市工業和信息化局誠信工業企業創建辦法》，成立了“誠信工業企業”創建工作領導小組，積極與市直各部門單位進行溝通協調，充分運用市直各相關部門單位的創建結果，作為我局評定“誠信工業企業”的依據，規范對企業申報資料完成初審，并將通過初審結果上報市誠信辦綜合審定。

三、存在困難。

企業對“誠信企業”創建的積極性不高，沒有充分認識到創建“誠信企業”的重要性，認為對企業發展幫助不大，在稅務、生態等部門進行聯合評審時，部分企業達不到申報要求。

四、下一步打算。

一是加強政策引導。支持誠信工業企業優先在許可準入、用地審批、資質認定管理、政府采購、招投標、財政資金扶持、稅收政策、銀行貸款和發債融資等方面的優惠措施，促進誠信工業企業健康發展。二是提升創建率。加強宣傳，發動我市規模以上企業積極申報誠信創建，提升全市規模以上工業企業申報誠信工業企業創建率。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇六

2020年根據省國資委和集團黨委重點工作要點，結合黨支部工作實際，全面推進黨支部五化建設，認真學習貫徹黨的十九大精神，狠抓形式主義、官僚主義的作風建設，認真履行工作職責，嚴肅查處違規違紀問題。現將2020年上半年來黨建工作情況匯報如下：

一、工作成效。

1、全面落實黨支部“三會一課”，融入日常、抓在經常，杜絕形式主義，截止10月全年共召開黨員大會5次，支委會7次，組織生活會1次，組織黨員黨日主題活動12次，開設黨課4次，集體學習1次，進行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進行學習，借此主題黨日活動機會，進行酒店大清掃三次，支部黨員的組織意識、紀律意識得到有效增強。

2、上半年共計黨員談心談話12次，廉政談話3次，進行意識形態分析研判一次，了解了黨員的真實想法，掌握黨員的思想動態，增強了思想道德教育的針對性和實效性。

3、按時每月實行了黨員積分管理制度，每季度予以公示，起到黨員先鋒模范帶頭作用，切實做到黨建促進經營實現創收的雙刃劍。上半年共收繳黨費5460元，黨支部使用經費共計3000元，每半年進行了黨費收繳公示。

4、重點抓好學習教育，完善定期學習制度，上半年共組織黨員集中學習4次，主要學習了黨的十九大報告、黨支部五化建設，學習觀看了“全省國有企業基層黨建工作交流會”。黨員充分運用學習強國等app，強化黨建理論知識，每周學習登陸總分予以評比上報。自該平臺上線以來，支部黨員同志們始終堅持每天一學，每周群內一匯報，通報學習積分結果。活學活用，通過朋友圈轉發、微信鏈接等形式廣發宣傳學習強國知識內容，支部學習氛圍逐漸升溫。

5、堅持黨建促經營，經營工作始終以黨建為指引。推動“黨建入章”，完善議事規則。按規定修訂公司章程，寫明黨組織的職責權限、各部門設置運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨支部研究討論是支部、經理決策重大問題的前置程序，落實黨組織在酒店治理結構中的法定地位。100%按規定修訂并落實黨組織議事規則，實行黨組織議事全程紀實制度，真正做到把方向、管大局、保落實的主體議事規則，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

結合集團開展的“國企黨組織書記聯項目和國企黨員先鋒行、讓服務更有溫度”活動，支部張川書記積極對接酒店保安形象崗提質項目、酒店31、32樓招商項目。積極推動建立立體停車庫項目，湘潭市政府已批準立項，且已下發批準文件。現正與4樓ktv外租單位協商共同投資建立事宜。酒店設立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養老服務崗位，作為黨員先鋒模范易菊香同志，老員工帶新員工，手把手的教新員工，起到了很好的“傳，幫，帶”的作用。同時近期作為養老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義，拍攝宣傳視頻推廣。

二、存在主要問題及原因分析。

1、湘潭華天黨建強基提能專項行動整改行動力需持續加強。

2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識淡化。有的黨員標準不高、要求不嚴，離集團黨委的要求有差距。在嚴守紀律和規矩面前，自身不愿亮明黨員身份，害怕群眾監督，為職工群眾辦事不上心不主動。

3、黨支部在黨風廉政建設方面，部分黨員仍存在有浪費、講擺排場的現象。

政治理論學習方面還有待于進一步加強。少數黨員理論學習的自覺性，主動性和系統性不足，學習的載體還不夠豐富。對待組織安排的工作消極懈怠，拈輕怕重，敷衍了事。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇七

時間一晃而過，彈指之間，xx年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

五、統計各種材料的使用情景及數據，并反饋給主管領導，確保日常生產的順利進行。

六、做好xx年底的庫存盤點。

經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業務室的一員，業務室在廠區內負責著調度、計劃、驗收、協調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且，本企業是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協助廠內專、兼職安全員，并做到正確的引導和監督，遇突發臨時任務按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇八

長期以來，房地產企業由于行業的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產新政的形勢下，政府行為日益規范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產企業修煉內功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產業的發展，管理規范的房地產公司競爭力越來越強，如何快速提升內部管理、提升核心競爭力已成為房地產企業管理的重要內容，而內部審計是提升房地產企業內部管理水平的一個非常重要的手段。

一、房地產企業進行內部審計的緊迫感和重要性很多房地產公司近幾年發展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執行、領導能力及專業水平較低但權力較大、出現錯誤和過失對公司造成損失也無人監督及追究應付的責任，以至于出現以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經濟效益難以保證，因此，房地產公司建立健全審計部門，能發現公司內部控制中的薄弱環節及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經濟損失，同時促進企業管理水平的提高。以控制企業經營風險，提高企業經濟效益。

二、房地產企業內部控制審計的主要內容。

房地產公司內部控制審計應該貫穿整個開發項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計，工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經驗以房地產開發中投入最大，最難控制的工程建設費用審計為例，來敘述內部審計的主要內容供領導批評指正.一、招投標環節。

房地產企業的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環節就顯得非常重要。因此，內部審計實施時，需要關注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規定。

主要審計內容有：一是投標書的確定。公司內部有無對標書進行評審，標書的內容有無重大遺漏或失誤，關鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質是否達到要求；在工程方面，尤其關注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關注原因。二是招標環節。審核各投標單位在規定時間內有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質是否進行了審查，對關聯人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環節。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內部程序進行審批，對中標單位是否發放了中標通知書。

2、合同管理環節。

主要審計內容有：一是關注合同簽訂的內容是否與招標的內容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關注其稅收風險（甲供材料不需要開具發票，但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產企業會承擔連帶責任），還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現部分施工企業拖欠現象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規定。三是關注合同審批有無按照公司規定的審批權限進行審批，如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業務關系復雜的合同是否有專業的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關資料是否及時歸集，有無專人管理等。

3、合同付款環節。

主要審計內容有：一是付款審批權限是否完整、規范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規范合同付款的審批權限至關重要，如對各層級項目主管工程師、經理、總經理、董事長的審批權限是否有明確的規定，對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規定等。二是具體付款環節的審核。針對具體付款環節，首先需要關注付款條件是否與合同約定一致，關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關注施工單位的施工情況、監理單位的審核意見、發票是否足額開具等內容，尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現風險。四是其他風險。款項結算不允許采取現金方式，要求采用轉賬方式結算，特殊情況下必須采取現金結算的，關注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關注是否有委托付款的說明。

4、現場管理環節。

主要審計內容有：一是審查施工企業是否根據《規范》、圖紙及有關修改通知施工，質量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規范》和設計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構成，還直接影響工期獎罰的認定和執行。五是審查簽證的流轉環節是否符合規定，有無經過監理單位、相關部門和領導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續的決算留下工作隱患。

5、竣工結算環節。

主要審計內容有：一是審查竣工決算編制依據是否符合國家有關規定，各項資料是否齊全，審批手續是否完備，確保結算正確、符合規定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續是否齊全，書寫內容是否清楚、合理，編號是否連續等內容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現場核實，必要時可采用現場丈量實測的方法進行核實。

6、財務核算環節。

主要審計內容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據研究分析項目總體的特點、管理要求、經濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定，成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規定，是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結轉是否準確，尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結合現場實際施工情況關注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關注是否有合理的依據。成本管理環節眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環節中都可能產生風險，所以要全面清晰地了解業務的全過程，從存在風險的各個角度、各個環節開展內部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發生的空間，減少不合理行為造成的損失。

7、經濟責任審計環節。

是對公司的相關部門負責人任職期間經營業績、個人自律情況、以及有關經濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規性和效益性及重大經營決策等有關經濟活動，進行的監督和評價的工作。包括對企業負責人的離任經濟責任審計、任期屆滿經濟責任審計和任中經濟責任審計。

三、

綜上所述：內部控制審計是確認、評價企業內部控制有效性的過程，包括確認和評價企業控制設計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內部控制建議。內部控制審計是內部控制的再控制，它是企業改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經營管理風險較大的房地產開發企業來說，加強內控審計工作更為重要。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇九

轉眼間，xx年已經過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結后分為以下幾個方面：

1、學習張總報告，從中讓我了解本企業的發展前景、及目標，也為自己今后工作指明了方向。

2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的需求。

3、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結協作才能出收益；

四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學習老員工處事的沉穩靈活，學習新員工積極向上、敢于嘗試的'態度，取長補短，提高工作激情。

1、工作方法不善于歸納總結，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

2、業務知識方面還需要再加強，服務技能也需要再提升。

3、遇到到棘手問題，不夠沉穩，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進一步提高。

一是積極改進工作方法，提高工作質量和效率，不斷總結經驗，吸取教訓，提高自身應變能力。

二是努力學習業務知識，為旅客準確無誤提供乘車信息。

三是利用業余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業黨支部工作總結，更好的為旅客服務。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇十

為加強工作成效管理，理順工作關系，強化溝通與過程控制，確定工作責任、流程，特制定本制度。

各部門員工直接對部門主管負責；部門主管對分管領導（總監）負責；分管領導（總監）對總經理負責；總經理對董事會負責。

工作匯報堅持“逐級匯報”原則。即員工向本部門主管進行匯報，部門主管向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報；特別重大、緊急事件需越級匯報的，可預約后匯報。

工作指令下達按照自上而下順序進行，工作匯報（請示）按照自下而上順序進行。

個人每天工作匯報，包括工作內容及進展情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。

個人工作匯報每天下午5點前以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午5點半點前匯總后報分管領導，并以紙質和電子表格形式于下午6點前報行政部。

2、周工作總結與下周計劃：

個人每周六中午12點前將本人本周工作小結與下周工作計劃以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午3點前匯總后報分管領導，分管領導以紙質和電子表格形式于周六下午5點前報總經理，同時將電子文檔報行政部備查。

按上述流程逐級請示、匯報。

部門之間工作需溝通、聯系、配合的，由部門填寫工作聯系函，一式三份送交發送部門、接收部門與行政部備查（部門內部工作安排、請示，一式二份自留）。

行政部負責全公司工作制度執行情況和每天工作完成情況檢查、監督與管理，發現問題有權按管理規定提出處罰與獎勵意見（管理辦法另行發文）。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇十一

各位領導、與會代表們：

大家好！

xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業。歷年來，我們一貫遵守國家環境保護法的規定，認真貫徹中央、省、市環境保護政策，始終如一地堅持環境保護同經濟建設、社會發展相協調的原則，落實黃石市環境保護工作規劃，積極開展環境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環境整治同步發展，取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、加大投資，構建達標排放平臺。

逐項落實目標管理實施細則。

根據黃石市環保工作會議精神及黃石市環保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環保工作列入到重要的'議事日程，主要領導親自召開環保會議布置及督促檢查，把環保工作納入到各單位發展規劃、生產計劃，環保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環保指標考核責任狀，將環保指標納入單位經濟承包體系，實行雙掛鉤，即環保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環保管理，減少了污染物的排放，既節約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。

我們嚴格執行環境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環境影響評價及評審,為工程的順利開展創造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目。

等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統循環，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場，得到妥善處理。

七、加強環保宣傳教育，促進污染控制。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇十二

我縣高度重視企業服務工作，在開春的全縣形勢政策宣傳教育和思想紀律作風整頓活動中，縣委李選良書記就轉變工作作風，創新服務方式，提高服務能力，為企業提供優質高效的服務作了重要安排。縣委、縣政府在全縣實行重點企業、重大項目包抓責任制，每個企業和重大項目由一個縣級領導牽頭，組建一個工作隊，落實一個縣直部門一抓底，幫助企業解決生產經營和項目建設中遇到的具體問題；縣工業辦在全縣開展了以“送政策、送服務、解難題、促發展”為主題的百日進企業促發展活動，對12戶規模企業和13個重點工業項目，落實1－2名干部駐守企業和項目工地，解決企業復產、項目開工中中遇到的問題30余件，確保了一季度工業項目建設和企業生產實現了“開門紅”。市糾風暨企業服務年工作會議結束后，縣政府及時召開專題會議研究安排部署鞏固企業服務年成果工作，成立了由常務副縣長任組長，縣紀委書記和分管工業的副縣長任副組長，24個相關部門主要負責人為成員的領導小組，辦公室設在縣政府糾風辦，具體負責鞏固企業服務年活動成果的日常工作。各成員單位結合全縣實施的“一個建設、三個硬仗”，抽調了專人，組成了精干的工作隊伍，進駐企業，服務項目，幫助辦理行政審批，跟蹤辦理各類手續，營造了良好的工作氛圍。縣委李書記、縣政府李縣長經常檢查各單位服務企業情況，為服務年活動的開展提供有力組織保障。

二、完善制度，規范服務行為。

為了使企業服務走上制度化、經常化、規范化的軌道，打造“服務零距離、創業無障礙、群眾很滿意”的投資創業環境，增強企業服務的針對性、實效性，我們從完善機制、制度上入手，全面推行公開公示制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、服務承諾制五項制度，對部門和個人涉企行為提出了“五辦四通”的規范性要求，即“對企業反映急的問題，高效快捷“立即辦”;對企業反映多的問題，熱情服務“主動辦”;對企業反映大的問題，深入實際“上門辦”;對企業反映難的問題，克服困難，創造條件“抓緊辦”;對企業反映強的問題，嚴格政策“公開辦”。對為企業該辦的事要迅速“暢通”;某些環節出現梗阻的要立即“疏通”;需要上級解決的要積極“溝通”;有利于發展，但受傳統觀念束縛的要主動“變通”。縣上由縣發改局牽頭，成立代辦服務協調領導小組辦公室，對堯柏龍橋水泥熟料、宏巖礦業鐵礦開發、皇臺礦業尾礦綜合利用、鉀長石開發等重點工業項目建設手續辦理，協調落實一名縣級領導負責和相關部門具體包抓，幫助辦理審批、備案、環評、安評等前期工作，在工作中實行“辦事登記卡”制，由項目單位填卡限時辦結，超過3次10天以上不能辦結的向縣政府書面說明；對需省、市審批辦理的，由縣上對口部門積極與上級部門聯系溝通，力爭在最短時間內幫助企業辦完所有前期手續。各級各部門積極主動開展推進企業服務年活動，工業辦、招商局派干部入駐企業幫助企業解決具體問題；電力部門推行快捷服務，一個電話就可以使電力工作人員及時趕到現場；縣工商局落實了企業聯絡員制度，確保工商服務的連續性。通過規范服務行為，企業的滿意度明顯提高，確保了各企業的健康發展。

三、細化服務，解決發展難題。

為了營造招商、安商、興商、富商的良好投資環境，今年元月，我縣召開了500余人參加的工貿招商及項目建設大會，服務企業、項目建設的優秀單位、個人進行了表彰獎勵；兩次經濟運行分析會，了解企業在生產過程中的困難和需要解決的問題，閉門聽取了客商對投資環境的意見，并及時將意見和建議反饋給相關部門，責令限期整改，規范從政行為。各包抓項目、企業的縣級領導堅持每周進一戶企業，駐一次工地，了解項目建設和企業生產中存在的現實困難，通過召開現場辦公會、評價分析會等現場予以解決，幫助解決各類問題近百件，爭取國家投資、銀行貸款近億元。縣政府設立政務大廳，由招商、林業、發改、農業、水利、工商、稅務等相關部門組成，實行集體辦公，搭建服務企業的綜合平臺，集中解決企業在丹投資發展過程中的困難問題。縣招商局建立首問負責制、限期辦結制、政務公開制、客商評分、辦結回訪制“五項制度”，做出了在法律法規范圍內給客商提供最優惠的政策，在最短時間內辦理完相關法律手續，辦理過程中不收取一分錢，全程提供優質服務，為引資企業提供終身服務的“五項承諾”。縣工商局建設并完善了“綠色通道”網絡，在各級工商登記窗口設立了專門登記的“綠色通道”，提升免費的優先服務、預約服務、延時服務、跟蹤服務及節假日加班服務，對“綠色通道”服務對象的登記申請資料齊全、符合法定程序的，予以當場登記，2個工作日內辦結。縣稅務部門從系統內精心抽調一批溝通能力強、水平高的稅務人員，擔當企業的“稅政管家”，為企業提供一對一、點對點、全程式政策服務，跟蹤企業辦理股權變更15戶次，審批企業減稅4戶一次130萬元。縣公安局成立了重大項目環保保障巡邏中隊，進企業、進園區、進工地，了解企業周圍社會環境和工程項目施工情況，對強攬工程、強賣材料、強行阻工，影響和破壞建設環境重點線索、重點案件進行排查處理。縣國土部門將用地指標向工業經濟傾斜，支持企業技改擴建、循環利用項目，今年共申報企業、項目建設用地840畝。縣交通局加大產業路、園區路建設投入，拓寬了縣城至月日保倉漂流公司的旅游路，啟動了白雙5公里的園區路，扶持宏巖公司修通了進廠橋梁，并協調市公路部門為堯柏公司預留平交道口。縣水務局主動服務商棣產業園建設，修通了堯柏公司廠外泄洪渠，加固了河堤。縣城建局抽調專人，服務項目、企業辦理“一書兩證”，在政策范圍內減收相關設計費用，減輕企業負擔。縣安監局對企業項目建設需要辦理的安全評價手續，預約上門指導辦理，對需上省市的，落實一名副局長跟蹤幫辦。縣糾風辦組織相關部門不定期開展涉企收費專項檢查，有效制止了亂收費、亂攤派、亂罰款等行為。重大項目所在地的商鎮、棣花、資峪等鎮政府，也落實專人為企業提供“保姆式”服務，解決企業生產、項目建設中的地企矛盾和環境保障。各部門通過一系列服務活動，讓企業在丹工作更加舒心、省心，確保在丹企業能引得進、留得下、做得大，他們也積極引進其商業圈子的朋友來丹鳳投資興業，縣內部分農民工也主動回鄉創業，帶動了工商經濟的快速健康發展。

四、嚴格考核，狠抓工作推進。

縣委、縣政府完善制度，建立以“投資環境好不好，企業說了算”為核心的投資環境考核評價等一系列制度，將服務企業發展情況納入各單位年度目標責任制一并考核。在企業服務年活動開展中，縣政府建立和完善企業(客商)投訴服務體系，在縣監察局成立了客商投訴中心，制定了《客商投訴服務工作制度》、《客商投訴服務工作管理辦法》、《客商投訴服務登記制度》；完善投訴處理體系，由客商投訴中心負責招商引資過程中投訴事項的受理、查辦、轉辦、交辦、催辦和督辦等日常業務工作，切實做到了客商話有處說、事有人管、問題有人解決。建立動態監測體系，在縣工業辦設立企業負擔監測中心，在各類企業中設立動態監測點，聘請企業工作人員為企業負擔義務監督員，嚴防各種面向企業的不合理收費。縣委、政府督查室、縣監察局結合重點項目督查、創衛活動督查等，實行定期檢查與明查暗訪相結合，采取隨機檢查、暗訪檢查和專題檢查等方式，加強深化對企業服務年活動的監督檢查和投訴處理情況的督查督辦，對優質服務工作中突出的單位和個人通報表彰；對行動遲緩、效果不佳的人和事，通報批評，限期整改；對領導不重視、工作落不實的，給予責任領導批評教育、警示訓誡；對影響項目建設、工業發展和招商引資工作，造成不良影響或給企業帶來經濟損失的，實施問責。出現較為嚴重問題的部門和單位，給予主要負責人警示訓誡談話，直至給予黨政紀處分，對有問題單位和個人年終不得評為先進。通過嚴查重處，落實了各單位服務發展、服務企業的責任，有效維護了投資者的合法權益，營造良好的招商引資軟環境。

通過扎扎實實了開展“企業服務年”活動，我縣在促進經濟發展、項目建設、企業提效、環境優化等方面取得了實實在在的效果，加快了富民強縣進程。今年，全縣實現生產總值18.13億元，增長16.5%。117個固定資產投資項目全部開工，完成投資17.04億元，占年度計劃的52.3%，增長36.6%。13個重點工業項目已開工12個，已有3個項目建成投產，規模以上工業實現總產值6.1億元，占年度計劃的50.8%，同比增長35％。招商引資到位資金11.1億元，完成年任務的85.5%，增長23%。社會消費品零售總額6.47億元，占計劃的50.1%，增長20.7%；農民人均現金收入2740元，占計劃的63.4%，增長28%。城鎮居民可支配收入8850元，占計劃的50.2%，增長18.8%。財源基礎堅實牢固，完成財政總收入13508萬元，占年預算的64%，增長46.9%，其中地方財政收入完成9713萬元，占年預算的71.42%，增長59.5%。在市對縣綜合考核中，我縣取第二名的好成績。

總之，至企業服務年活動開展以來，我縣各級各部門高度重視、安排扎實，措施有力、效果明顯，但仍存在一定問題：一是少數單位對“企業服務年”活動的認識還存在偏差，把“企業服務年”等同于轉變機關作風、優化環境，局限于解決幾個具體問題，沒有站在服務企業、促進發展的高度來認識“企業服務年”的目的和意義。二是少數單位和部門沒有把“企業服務年”活動這個中心工作與本部門的主要職責發揮有機地結合起來，開展服務與日常工作時有脫節，形成了說做“兩張皮”。三是各部門之間抓服務的力度、氛圍和效果不均衡，還有個別單位存在喊口號、走過場的現象，沒有把“企業服務年”活動真正落到實處。四是部門之間、條塊之間協作、聯動不夠，沒有很好地整合各自的資源優勢，協調配合乏力，在解決棘手問題方面還存在互相推諉的現象。五是由于國家銀根緊縮、保耕地紅線追究加大，我們在為企業、項目解決用地、融資等方面雖做了大量工作，但無法滿足項目建設和企業發展的需要。這些問題，都有待我們在今后工作中加以解決。

今后，我們將以這次檢查為契機，認真整改工作中存在的問題，繼續加大鞏固企業服務年成果工作力度，不斷完善體制機制，教育全縣各級各部門站在服務發展的高度，改進工作作風、辦事程序、辦事方法，提高工作效能，認真解決企業發展中存在的深層問題，確保前期項目盡快辦結手續開工建設，在建的項目加快進度及早建成，建成的企業早日達產達效。不斷健全完善并落實好崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制等一系列行之有效的制度，加大政務公開，使各機關單位辦事更加公開、透明，置身于公眾監督之中。不斷完善企業服務投訴處理機制，加大督查督辦力度，定期對各部門交辦問題解決情況、服務企業的制度建立和落實情況進行督促檢查，跟蹤問效，使企業在發展過程中遇到的問題越來越少，企業反映問題解決得越來越快，從而使丹鳳經濟發展軟環境越來越優，經濟發展的速度越來越快，經濟發展質量越來越好，在科學發展、突破發展中取得更好的成績，確保年底在省市爭先進位目標順利實現。

企業年度工作匯報（匯總13篇）篇十三

在省市安監局的正確領導下，我局按照市安全監管局信安監管﹝xx﹞34號文件及信安監管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監管工作，現將我局xx年上半年工作總結如下：

我局年初督促礦山企業自行聘請專家進行了復產復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業有限公司、永海采石廠外，其余9家企業都按要求向縣安監局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環保整頓大氣候的'影響，縣政府發文要求全縣礦山企業停產整頓，至今無一家企業復產復工。

由于全縣礦山處于停產狀態，為加強汛期監管工作，局執法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業上報汛期值班表、汛期自查報告。

按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉鎮領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。

自縣政府成立礦產資源指揮部以來，已開展兩次聯合執法大檢查，要求各礦山企業按各個監管部門的要求進行規范開采，目前所有手續合法企業已全部同縣安全監管局簽訂了安全生產承諾書。