規章制度是為了規范和管理各類組織、企事業單位以及社會集體的行為和活動所制定的一套規則和指導方針。我們需要認真遵守規章制度，以保持良好的秩序和效率。規章制度的執行需要全體成員的共同努力和配合，以下是一些范例供大家參考和借鑒。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇一

1、按時上、下班，參加賓館點名例會。

2、嚴禁脫崗、串崗，遵守工作紀律。

3、對布草進行分類存放保管，整齊合理，存取方便。

4、每天按時收取各樓層、單元的待洗布草，準確清點、填寫布草單，雙方簽字確認。

5、將待洗布草集中后，再次認真清點并交于洗滌公司。

6、每天按時接收洗滌公司送回的干凈布草，認真清點，核對原始單據無誤后，按布草單分發給各樓層、單元。

7、回收洗滌公司洗滌不徹底的布草，登記并退回返洗。

8、回收洗滌公司洗滌過程中致使破損的布草，登記并與洗滌公司交涉，然后上報主管領導。

9、將有破損、污跡的布草退回布草房，分類存放并登記。

10、每月定期對布草進行盤點，對盤存結果進行分析，若發現短缺現象應對其作出處理。

11、除進行常規工作外，優先服從領導臨時工作安排，動作要迅速，堅決杜絕懶散、拖沓，保證工作質量與效率。

12、熟悉消防知識，會使用消防器材，在緊急情況下，能完成自己的職責。

13、服從賓館經理和主管領導管理，認真完成工作任務。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇二

保安(護衛)隊內務設置(主要指值班室、宿舍內務)應當利于工作,方便生活,因地制宜,整齊劃一,符合衛生要求。

值班室、宿舍內只準張貼(懸掛)公司統一的崗位職責、工作程序、常用規范、值(排)表等文件,張貼(懸掛)必須整齊劃一。

值班室內務

1、值班桌面必須保持干凈、整齊,不得放置與工作無關的物品。

2、值班桌抽屜內必須保持干凈、整齊,物品放置有序。

3、文件柜內物品必須保持干凈、整齊。

4、值班室內地面、窗戶、門等必須保持干凈、無積塵、無污跡,交班人員必須在交班前徹底清潔值班室衛生。

宿舍內務

1、地面干凈、無積塵、無污跡。

2、床鋪上被子、枕頭和床鋪下鞋子擺放統一、整齊。床鋪下需要擺放其他物品的,也應按照整齊劃一的標準,分類統一擺放。零散物品應統一放置到整理盒內,分類擺放整齊。

3、床頭柜、衣柜、書桌等物品統一標準,擺放整齊。

4、墻體、窗戶保持干凈、無污跡。

5、建立宿舍每日衛生值班制度。保安(護衛)隊長應安排宿舍內成員輪流值班,將每日宿舍衛生責任到人,并設立值班記錄。

6、建立宿舍每月大掃除制度。保安(護衛)隊長應安排每月不少于一次全體保安(護衛)參加的衛生大掃除(當班人員除外)。

各管理中心(處)應將值班室內務和宿舍內務檢查列入保安(護衛)員的月度考核。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇三

為了改善職工的工作條件，更好地維護工作環境，保護職工的安全與健康，保證工作效率的提高，制定本程序。

適用于本中心各科室檢測，辦公環境的管理。

試驗室內務管理由檢測科室負責人負責實施，中心辦質量監督員負責監督檢查。

1、每位職工需保障其工作范圍內地面、門窗、辦公座椅，資料柜工作環境的整潔，上班后、檢測工作完成后應及時清掃，做好衛生工作。

2、每位職工應自覺遵守社會公德，講究環境衛生，不隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、亂倒垃圾、臟水等廢物。

3、試驗室內不準存放與檢測工作無關的私人用品;不準隨便拉線，釘釘子，固定設備未經批準不得隨意移動。

4、儀器設備使用完畢后，要進行正常保養，保證設備整齊。

工作區域內必須嚴格保持良好的秩序，不得在工作區域內進行任何與業務無關的活動。

在試驗室工作必須嚴格執行操作規程，按規定著裝。

試驗室要保持通道暢通，樣品擺放要有序、整齊、美觀、檢畢樣品要及時退樣清理，不允許在試驗室長期存放。

檢驗人員業余時間加班需經室負責人批準，報有關部門備查。

未經中心主任批準，不得將本中心的資料、設備、物品外借。

除本室人員及本中心有關工作人員外，其它人員不得擅自進入試驗室。外單位來人參觀或學習，必須經中心主任批準，并由專人陪同。

每天下班前，要認真檢查水源、電源、氣源、關閉門窗，做好安全工作。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇四

1、制服必須以臟換凈，以一件換領一件原則。

2、接收時要認真核對制服編號，并按類別認真做好登記。做到數目清楚。

3、檢查制服內是否有遺留物品，編號是否齊全，發現有遺留物品做好記錄，上報處理。

4、將已接收的臟制服按干洗、濕洗、顏色洗滌要求分類，并點數裝上布草車。

5、每天定時將收取清點好的臟制服送洗衣房洗滌。

6、取回洗燙好的制服，清點數目發現數目不符合要清查并上報。

7、已洗燙好的制服運走中不準疊放在一起，必須用衣架掛在車上運送不能擠掛在一起保證制服的洗燙質量。

8、將制服按編號順序掛放，便以發放。

b、確保制服質量及出品

1、整理、掛放制服要注意把好質量關，凡不符合質量要求洗不干凈、燙不平或有異味的不可發出使用。

2、不得發出破損、掉鈕扣或縫補后有損員工儀容儀表的制服。

c、注意事項

1、因各種原因找不到制服時，必須用機動的制服頂替，以免影響員工的正常工作。

一般制服不得外借如遇特殊情況，經部門經理同意，且外借單位留下借條后方可借走。

2、凡人為損壞的制服，由損壞者負責照價賠償。

a、布草清點及發放

1、布草要按顏色、種類、布草的大細分別收發。

2、收布草時要點清數量，并檢查布草內是否有雜物，而有雜物應要求送洗部門清理干凈。

3、接收特殊洗滌物品和重點物品必須做記錄，并做好標記和洗衣房做交接班記錄。

4、發布草時，按本部實際點數發放，雙方做簽收手續并做數量記錄。

b、布草出品質量

1、發布草時要把好質量關，例如洗不干凈布草、燙不平整布草、有異味布草。

2、以上3種布草要重申交洗衣房處理后再發放。

3、對破損的布草要修補后，重洗燙方可發放。

a、制服報廢

1、制服報廢一般每月月底報廢一次，報廢制服由布草房確認，填好報廢單及數量。

2、再由洗衣房經理檢查認可報廢后，由洗衣房經理簽名。

3、必須經成本部人員核對報廢數量及簽名。

b、布草報廢

1、每星期四報廢一次，報廢是因損壞程度無法使用的，由布草房、樓層、餐廳等部門各自把關，將擬報廢布草收檢出來。

2、由布草房點數，按數填報損單，由各使用部門主管核對簽字。

3、成本部核對簽字，由布草房車上報廢標記。

4、報廢的布草由布草房派發給各部做清潔用途。

a、布草方面

1、從洗衣房洗好的布草，每日做全面檢查。有爛的交裁縫修補，爛邊的臺布改成細臺布、廚房圍裙使用，報廢的床單改成枕袋或裁制嬰兒床單等工作。

2、不能修補的毛巾、臺布可發給pa、工程部、廚房、管事部等部門做清潔布使用。

b、制服方面

1、裁縫盡量做修補工作。例如:西裝洗水后起皺紋，可拆掉里樸，燙好后再縫補好。里布爛可以重換，西裝肩墊損壞要重換。咨客長裙換金邊、布吠換象根等工作。

2、要求所有員工穿西裝、背心、外套要四天以上換洗一次，以免衣服多洗易損壞，同時可節約洗衣原料及人力。

3、員工換洗制服以一件換一件，以免制服流失。如有遺失或人為損壞，本部將知會員工到財務部交款作賠償處理。

4、把報廢的制服，上衣、西裝、廚衫拆下紐扣或西褲拆下拉鏈可再次使用。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇五

2、樓層有指定的布草管理員管理該樓層的布草，并對布草的數量及洗滌質量負責，如有遺失，先追究該樓層布草管理員的責任。

3、各包房的布草分開管理，分別計數。如包房之間發生布草借用，必須做好記錄并及時歸還。

4、洗滌部門人員分別到各樓層收取臟布草，按包房分開清點，并單獨填寫收取數量;洗滌部門人員根據各樓層送洗的臟布草數量，配送相同數量的干凈布草到各樓層。如洗滌部門有部分布草未能及時返還，應清晰注明布草拖欠數量及歸還期限，并有雙方簽名確認。

5、每天上早班后由布草管理員組織早班服務員清點的所有包房布草，認真記錄并核對數量是否與固定配備數相符。如有差異，及時查找原因，并報告酒店主管。

6、每周由酒店主管清點或抽查一次布草數量。

7、臟布草回收袋裝好，不可直接堆放在地上。

1、洗滌部門收送布草須避開酒店營業高峰期。注意洗滌部門人員在酒店范圍內活動必須嚴格遵守酒店規章要求。

2、清點臟布草時應避開客人的視線，用墊布墊好，不可直接在走廊清點臟布草。

3、收取布草時，各樓層分開點數。負責清點布草的服務員先將服務員工作表上記錄的布草使用情況匯總，協同洗滌部門人員一起分揀布草并現場清點、記錄，服務員將清點數量與匯總情況一一核對，看是否相符。數量及狀況確定后，雙方責任人簽名確認。

4、布草有嚴重污跡的打個結做標記并單獨存放，告知洗滌部門做特別處理，并做好記錄。

1、根據洗滌部門送回干凈布草的時間，安排各包房服務員固定配備數補充布草。酒店任何員工不能以任何理由占用客用布草。

2、洗滌部門送回的布草，由酒店派人按雙方約定的驗收及質量標準進行檢查;如發現有質量問題要及時退洗或要求賠償，并做好記錄。驗收完畢，雙方責任人共同在驗收交接單上簽字確認。以驗收單注明的類別及數目作為結算依據。

3、收回的布草必須按照指定規格折疊。

1、服務員發現損壞的布草要及時通知主管。主管視布草損壞程度和損壞時間要求賠償。

2、布草破損，虛邊或發黑嚴重的，不得再投入使用，必須申請報廢。

3、布草報廢須填寫報損單，將報廢原因記錄清楚，每月月底盤點時統一交酒店總經理處理。

4、已經報廢的布草與可用布草分開存放?？捎米髂ú蓟驈U布;

1、平時綜合檢查時，布草質量將作為重點檢查內容之一;

2、盡量做到桌面整體衛生合格、客人對本店布草衛生質量的投訴將作為本店總經理對客服務質量考核的一部分。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇六

為了加強客房部樓層布草的管理，減輕布草的損耗率及杜絕布草的流失，防止布草的二次污染，特制定以下管理制度及操作程序，具體操作程序如下：

1、樓層人員服從領班、主管的布草調整及整頓工作。

2、樓層布草責任到人，各自對自己的樓層負責，要有責任心。

3、樓層布草的數量按照樓層配備數為準，不涂改數據、撕毀配備表，如發現處50—100元的經濟處罰。

4、布草二次污染按照《客房布草賠償價格表》的價格執行賠償。

5、如有樓層布草需報損的情況要及時上報領班、主管，有領班、主管做出處理，必要時通知經理，不及時上報者處20元的處罰。

6、樓層布草如有短缺，原因不明時，找到責任人，有責任人承擔布草短缺的責任，若找不到責任人有本日樓層人員承擔所有短缺責任。

7、夜值人員在為客提供服務時，布草樓層與樓層之間禁止挪用、混用，加到房間的布草要做記錄，否則按短缺處理(布草賠償價賠償)。

8、嚴格按照要求與下一班次交接布草，不交接或交接不清楚的發生數量短缺有當班人員負責賠償。

9、布草應整齊疊放在布草架上或工作車上，臟布草應放進布草車里不要隨地亂放防止二次污染。

10、發生布草丟失要及時上報，不得隱瞞。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇七

辦公室是公司各部室辦公的場所,也是展現公司形象的重要窗口。為了營造一個整潔文明、井然有序的.辦公環境,樹立良好的社會形象,現制定辦公室內務管理標準如下:

1、經常打掃,保持室內清潔;地上達到無痰、無煙蒂、無垃圾,禁止擺放雜物。

2、辦公桌椅、柜俱要保持潔凈;

3、墻面不得亂貼、亂畫、亂掛;

4、辦公室布置要簡潔大方,裝飾不得過于花哨。

1、辦公桌椅、桌面物品應擺放整齊,保持整潔;

3、文件柜要經常清理,柜內文件、圖書、報紙、雜志等物品擺放要整齊;

4、檔案類資料等不常用的物品應放入專門的檔案柜內,嚴禁在室內外隨處擺放、堆積;

5、靠窗戶的柜臺上嚴禁堆放任何檔案、物品、資料等,以免影響美觀。

上班期間,出于禮貌和方便工作,辦公室門必須打開。下班時,應關閉辦公室所有電器,關好門窗,以免發生意外。

嚴禁在辦公室內、走廊、過道等公共區域大聲喧嘩。

厲行節約,用水、用電、用紙不得浪費。

保潔人員對門廳衛生要隨時打掃,樓梯、樓道要經常保持清潔,做到無灰塵,無紙屑,無煙頭,無其他雜物,清新美觀。

水電管理人員對廊燈、會議室桌椅、燈具要每周檢修一次,保持設備完好清潔。

不僅要凈化環境,而且要凈化語言,不講臟話、粗話,自覺服從檢查和監督管理。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇八

為進一步規范醫院被服的管理工作，在做好科室被服保障工作的同時有效降低被服使用成本，根據我院被服保障現狀，經廣泛征求各科室意見，結合各科室的實際情況，制定了《成都醫學院第一附屬醫院被服管理規定》(以下簡稱《規定》)。請各科室依照本《規定》認真執行。具體細則如下：

按照用途，被服分為醫用被服、工作人員的工作服及值班被服三大類。

1.醫用被服包括：床單(含中單)、被套、枕套、棉(被)絮、枕芯等病房床上用品，手術室用的手術衣、洗手衣(褲)、隔離衣(褲)、各類敷料等，以及其它醫用被服。

2.工作人員的工作服包括：醫生、護士工作服。

3.值班被服包括：各科室醫生、護士值班用被服。

醫院被服供應保障中心全面負責全院各類被服洗滌保障工作?？倓湛曝撠煂ζ涞谋O督和管理工作，被服供應保障中心的主要職責包括：

1.負責待洗滌被服的收集、轉運、登記工作。

2.負責已洗滌被服的接收、分類、發放、登記工作。

3.負責全院各類被服洗滌費用的登統計工作，根據科室被服洗滌數量，按月進行洗滌成本核算。

4.負責全院醫用被服(手術室各類專用被服除外)增補、報廢申請工作。

1.醫用被服：為了規范醫用被服的洗滌、收送程序，除感染科外，所有被服不再區分科室，實行統一收送、集中洗滌。科室的被服庫存基數應嚴格控制在實際開展床位數的20%以內。科室基數如需增加，應以報告形式報總務科存檔。

2.工作服：由總務科負責統一印制醫院名稱標識，由個人自行填寫個人、科室信息，總務科負責集中洗滌、分科發放。科室如需增加工作服，應以報告形式報總務科經院領導審批后，總務科負責采購發放。

3.值班被服：由總務科負責集中洗滌、分科發放?？剖胰缧柙黾又蛋啾环?，應以報告形式報總務科經院領導審批后，總務科負責采購發放。

1.醫用被服：醫用被服破損修補后仍無法達到使用要求時，應及時做報廢處理。需報廢的醫用被服，統一由被服供應保障中心集中填寫報廢申請單(見附件1)，按時(每季1次)會同總務科、護理部、部分科室現場鑒定，并由總務科長簽署意見，經分管副院長批準，辦理報廢手續。報廢的醫療被服按醫療垃圾的處置方法統一回收處置。被服供應保障中心憑報廢申請單向總務科如數領取新被服。

2.工作服、值班被服：由各科室根據被服實際使用情況，每月末(第四周)集中填寫報廢申請單，由總務科長簽署意見，經分管副院長批準，辦理報廢手續。

被服的采購由總務科負責，為節約成本，醫院被服保障實行零庫存管理。

1.醫用被服的采購：根據報廢數量及被服使用實際情況，總務科按季度上報采購計劃，報院領導審批后，總務科按相關規定負責采購發放。

2.醫生、護士工作服的采購：由科室根據臨床工作需要將采購申請報總務科，總務科審核后報分管院領導審批，總務科按相關規定負責采購發放。

1.被服的洗滌成本扣除：

按照各科室的實際洗滌量進行洗滌成本扣除。

2.被服的采購成本扣除：

(1)床單元三件套(床單、被套、枕套)采購成本按照各科室三件套洗滌費用占全院三件套洗滌總費用的百分比進行扣除。

(2)麻醉科、門診手術室除三件套外的各類醫用被服，以及感染科各類被服按實際采購量進行被服成本扣除。

(3)工作服、值班被服的使用成本按照各科室實際采購量進行扣除。

(4)具體的被服使用成本扣除辦法見附件2。

本規定自下發之日起執行，由總務科負責解釋。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇九

你真正懂得怎么制定制度嗎？很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。以下是小編整理的管理制度試用辦法，歡迎大家借鑒與參考!

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

一、管理員崗位職責：

1、根據公司工作計劃，具體落實各項工作任務。

2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

3、督促檢查本轄區內的機電設備、設施，消防安全，治安秩序、環境衛生等管理工作。

4、負責檔案資料的收集、存放，認真填寫各種登記記錄。

5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進行檢查評比，并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

6、督促檢查本轄區內的收費情況，在規定的期限時間內及時上交公司財務。

7、負責接待業主的來訪，投訴，負責處理業主反應的各項工作，如不能及時處理的問題，應向業主解釋其原因，取得業主諒解，做好回訪工作。

8、負責本轄區內業主和物管人員的報警，并及時啟動事故處理程序，降低損失。

9、定期組織開展小區文化娛樂活動。

10、完成領導交辦的其它工作。

二、保安班長崗位職責：

1、熟悉了解小區平面布置；熟悉了解保安巡邏路線、執勤點；熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在當班期間，對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。

3、負責排班，對保安執勤、巡邏、守護工作進行督促檢查，并嚴格考勤。

4、對保安的獎懲有決定權（與公司領導商定），對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。

5、負責全班的政治教育學習、業務培訓，經常與保安談心，搞好全班的團結。

6、與公安機關保持密切聯系，熟悉治安報警和火災報警的有關程序；熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。

7、完成領導交辦的其他工作。

三、保安員崗位職責：

1、熟悉保安業務，嚴格遵守公司規章制度。

2、加強政治學習，業務培訓，不斷提高自身素質。

3、嚴格交接班制度，并做好紀錄，不準下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準擅自離開工作崗位。

4、在當班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務，禁止看書報、打瞌睡。

5、禁止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動。

6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行，遇到可疑人員應進行詢問，有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。

7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止；及時調解業主間的矛盾糾紛，不得拖延或置之不理。

8、檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。

9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到熟練使用，發生火災情況能迅速撲救。

10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、路線，維護小區正常秩序，及時制止無關人員進入小區。

11、完成領導交辦的其它工作。

四、停車場管理員崗位職責：

停車場管理員屬保安編制，在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是：

1、嚴格執行停車場管理制度。

2、指揮車輛停放、駛離；對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴，外面是否異常，發現異常情況應及時通知車主或報告班長。

3、車輛停放、若已租（購）車位的、應安排其定位停放；其他車輛，應合理安排其停車位置，注意留出車道。

4、車輛駛離時，應檢查其有關證件、防止車輛被盜。

5、車輛停放和駛離時，應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置，做到會使用；一旦發生火災，應在報警的同時按行動預案積極撲救。

7、禁止閑雜人員進入停車場。

8、禁止在停車場內抽煙，動火。

9、完成領導交辦的其它工作。

五、保潔員崗位職責：

1、按服務標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。

2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。

3、對小區的公共設施要隨時觀察注意，發現問題及時匯報。

4、及時收集匯報業主反饋的各種信息。

5、定期進行滅蟲除害。

6、完成領導交辦的其它工作。

六、維修人員崗位職責：

維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責，業務技術方面接受維修技術負責人的指導，其主要職責：

1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施，排水系統和控制節點。

2、24小時輪流值班，接受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。

3、嚴格領用維修材料，嚴禁公物私用。

4、在維修過程中，嚴禁收受業主現金或禮物。

5、維修工實行派工單作業制度，并實行業主簽字，同時負責維修質量回訪。

6、嚴格交接班制度，作好值班記錄。

7、完成領導交辦的其它工作。

七、收費員崗位職責：

1、嚴格執行財務制度，認真做好財務核算，報表、對賬工作，報客戶部經理審核，做到月清月結，準確無誤。

2、建立管理區域業主檔案，對業主或物業使用人發生變化的，要及時掌握并報告客戶部經理。

3、熟悉轄區內單元戶數、面積，水、電、氣表情況，掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。

4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作，未經上級領導批準，不得隨便降低、減、免收費標準。

5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。

6、完成領導交辦的其他工作。

八、綠化員崗位職責：

綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責，業務技術方面接受綠化技術負責人的指導，其主要職責：

1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2、定期進行滅蟲除害。

3、對小區的綠化要隨時觀察注意，發現問題及時處理、匯報。

4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。

5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。

6、完成領導交辦的其他工作。

（一）總則：

第一條為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

（二）會議分類及組織：

第二條公司會議。歸納為四類：

1.公司級會議：主要包括公司董事（擴大）會、公司副總經理會、全公司干部會、全公司班組長會、全公司職工大會、全公司技術人員會以及各種代表大會。應分別報請公司總經理辦公室批準后，由各辦事部門分別負責組織召開。

2.專業會議：系全公司性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等），由分管副總經理批準，主管業務部門負責組織。

3.系統和部門工作會：各部門、車間召開的工作會（如部門辦公會、車間員工會等），由各部門、車間負責人決定召開并負責組織。

4.班組會議：由各分部、中心或班組負責人決定并主持召開。

第三條上級或外單位在本公司召開的會議（如現場會、報告會、辦公會、聯營洽談會，用戶座談會等）一律由總經理辦公室受理安排，有關業務部門協作做好會務工作。

（三）會議安排：

第四條例會的安排。

為避免會議過多或重復，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：

1.行政技術會議：

（1）總經理辦公會：研究、部署生產、營銷、行政工作，討論決定全公司的重大問題。

（2）副總經理辦公會：總結評價當月生產、行政工作情況，安排布置下月工作任務。

（3）班組長以上干部大會（或全公司職工大會）：總結上季（半年、全年）工作情況、部署本委（半年、新年）工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

（4）經營活動分析會：匯報、分析公司計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露問題，提出改進措施，提高公司經濟效益。

（5）質量分析會：匯報、總結上月產品質量情況，討論分析質量事故（問題）、研究決定質量改進措施。

（6）安全工作會（含治安、消防工作）：匯報、總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

（7）技術工作會（含生產技術準備會）：匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務，研究確定解決有關技術問題的措施方案。

（8）生產調度會：調度、平衡生產進度，研究解決各部門、車間不能自行解決的重大問題。

（9）部門、車間辦公會：檢查、總結、布置工作。

（10）分部、中心、班組會：檢查、總結、布置工作。

（11）班組班前會：對前一天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。

2.各類代表大會：

（1）職工代表大會；

（2）工會會員代表大會；

3.民主管理會議：

（1）公司董事會；

（2）公司管理委員會；

（3）經理聯席會；

（4）生產管理委員會；

（5）生活福利委員會。

4.科技成果發布會：

（1）qc成果發布會；

（2）科技成果發布會；

（3）信息發布會。

第五條其他會議的安排。

凡涉及多個部門、車間負責人參加的各種會議，均須于會議召開前由召集單位經部門或分管副總經理批準后，報公司總經理辦公室匯總，并由總經理辦公室統一安排，方可召開。

第六條總經理辦公室每周五應將全公司例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃并印發到副總經理和各部門、車間及有關服務人員。

第七條凡總經理辦公室已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請總經理辦公室調整會議計劃。未經總經理辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會議計劃。

第八條對于準備不充分或重復性或無多大作用的會議，總經理辦公室有權拒絕安排。

第九條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，總經理辦公室有權安排合并召開。

第十條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全公司例會同期召開，（與會人員不發生時間沖突除外），應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

（四）會議的準備與記錄：

第十一條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報、總結提綱、發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、通知與會人等）。

第十二條會議召集人員應做好會議記錄，并及時歸檔。

第十三條本公司所有與會人員必須自備工作記錄本，做好會議記錄，回到個部門、車間后落實會議內容，必要時將落實情況記錄在案，并及時上報。

（五）附則:。

第十四條本制度由有限公司負責解釋。

第十五條本制度自年月日起實施。

1、要提前30分鐘到崗，做好上班前的準備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發是否梳理）。

2、打卡后開始上班，上班時要先檢查機子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術好的同事或交給技術主管處理。

3、檢查完機子后檢查所看區域衛生，有沒有做好的地方要讓其處理，否則有權不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

4、工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。

5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

6、上班時及時完成上司交待的任務，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務，那么自己明天接著處理。

7、下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

9、中班工作人員主要是巡場，并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

10、晚班要多注意安全防盜問題，多巡場，負責把全場地面打掃一遍，打掃時注意把椅子移出來，打掃完再放回去。

1、為加強車輛、司機管理，提高工作效率和服務水平，制定本員工管理制度。

2、分配到各部門的車輛和司機，由部門進行管理，駕駛為領導服務車輛的司機由辦公室統一管理。

3、司機要經常打掃車內外衛生，保持車輛清潔狀態。

4、司機平時要注意對車輛的保養，發現故障及時上報，及時維修，車輛進廠修理期間，司機要認真看守，隨時檢查修理情況。不準帶故障強行出車。

5、車輛出市或非工作時間出車要經本部門車輛管理領導同意方可出車。

6、嚴禁私自將車輛借給其它單位或個人使用。

7、嚴格按工作程序要求，出車要由部門分管領導派出，回來后要報告。

8、嚴格執行車輛管理辦法中關于車輛維修、加油、車庫租用和事故處理等規定。

9、不準向用車單位和個人吃、拿、卡、要，耍態度。

10、接送通勤要準時正點，不準隨意改變通勤路線，不準讓非本單位人搭乘通勤車。

11、公務出車要熱情服務，動作迅速；不準借工作之便出私車、出順風車；不準無故拒絕出車，已租用車庫的不準車輛夜不歸庫，未租用車庫的要將車輛妥善保管。

12、出車等候時不準離開車輛很遠，要讓辦事人員出來后能夠及時找到。在本單位待命時要在所在辦公區域內等候，保持通訊工具暢通。

13、不準酒后駕車；不準開蠻車、賭氣車。

14、要遵章駕駛，作文明司機。司機因違章受到的罰款，由個人承擔。

15、司機在公休日、節假日期間要保持通訊工具暢通，服從有關領導工作上的調配。

16、完成領導臨時交辦的任務。

極度空間網絡會所滅火和應急疏散預案。

一、人員組成和分工。

指揮：邊輝文。

滅火行動組：張嘉濤。

通訊聯絡組：陳剛。

疏散引導組：保剛。

滅火行動組負責使用各種滅火器材撲救初起火災;。

通訊聯絡組負責向“119”和單位內部報警;。

疏散引導組負責引導顧客和無關人員疏散。

滅火預案。

一、發現火情后，當值網吧管理員首先引導網吧內的客人進行疏散，要迅速用網吧內的消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。

二、當值的網吧管理員立即通知網吧業主，盡快增加援助人手。

三、當值網吧管理員視火情迅速撥打“119”報警求救。

疏散預案。

一、火情發生后，按照滅火預案，當值網吧管理員要馬上通知網吧業主，盡快增加援助人手，如重大火情，同時向“119”報警，當值網吧管理員根據火情發生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據火情擴大附近區域，逐區域的通知。

二、當值網吧管理員應正確引導網吧內的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。

三、為更好的應付緊急情況，當值網吧管理員應聽從并協助消防工作人員的現場指揮。

四、當值網吧管理人員要以高度負責的態度，做好危難面前最后一個離開的思想準備，根據火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設備，文件等采取必要措施。為了預防網吧不安全因素的發生，確保人民生命財產安全，網吧安全有效的運行，特制定以下條款：

1、嚴格遵守公安消防部門對網吧遂提出的各項要求和規章制度，遵循安全消防所規定的一切措施。

2、消防設施齊全、應急燈齊全，滅火器完全，安全通道暢通。

3、嚴格檢查上網人員，對有可疑的人要進行檢查盤問，一旦有事立即報告公安部門。

4、上網人員嚴禁攜帶易燃易爆及危險品進入網吧。

5、定期對工作人員加強消防培訓教育，提高消防意識，加強安全管理。

極度空間網絡會所。

20__年十二月二十九日。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇十

為了加強青年志愿協會的管理，完善青年志愿者協會組織的建設，使青年志愿者協會各項工作能夠順利開展，也為了規范志愿者活動，增強青年志愿者協會內部成員的紀律，提高各成員的工作質量與效率，使工作有章可循、有規可依特擬定如下制度：

第一條 本協會定名為滄州職業技術學院青年志愿者協會，隸屬于院團委社會實踐部，接受院團委老師的領導。

第二條本協會是由熱衷于社會公益事業，不為物質報酬，自愿為社會公益事業和弱勢群體提供服務和幫助的學生組成的自發性學校團體。

第三條 本協會的宗旨：致力于為社會弱勢群體服務，倡導“自愿、奉獻、友愛、互助、進步、平等、負責、關懷、理解”的志愿者精神，為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員提供服務。

第四條 本協會在憲法和法律允許的范圍內開展工作，接受上級領導的指導。

第五條 關心社會弱勢群體，使更多的弱勢群體樹立起生活的自信心。

第六條 規劃、組織義工參加志愿者活動，推動校園義工服務體系的建立和完善。

第七條 開展與各學院志愿者組織和團體的交流，組織會員間的有關活動。

第八條 本協會實行注冊會員制，會員資料檔案實行保密管理制度。

第九條 申請加入本協會會員需具備下列條件：

1.為滄州職業技術學院在校生。

2.具備“自愿、奉獻、友愛、互助 、進步、平等、負責、關懷、理解”的精神

3.承認本協會章程。

4.有加入本協會的意愿。

第十條 會員入會程序：

1.提交入會登記表。

2.經本協會管理團隊審查通過。

3.管理團隊發給統一制作的工作證。

第十一條 會員享有下列權利：

1.有表決權、選舉權和被選舉權;

2.有根據本協會的決議精神，依法開展活動的權利;

3.有對本協會工作提出建議、批評和進行監督的權利;

4.有獲得本協會服務的優先權;

5.入會自愿，退會自由。

第十二條 會員應履行的義務：

1.遵守本協會章程，執行本協會決議;

2.參加本協會活動，完成本協會交辦的工作;

3.向協會反映情況，提供相關資料;

4.任何一名協會成員必須有強烈的.責任感和義務感。自覺維護本協會的名譽和利益。認真學習相關知識，努力工作，不求回報，服務同學。

5.參加協會固定衛生打掃，維護衛生區衛生。

第十三條 會員退會應書面通知協會并交回工作證，如三次無故不參加任何一次活動視為自動退會。

第十四條會員利用本協會名義組織活動，須上報經管理團隊批準，方可進行。未經管理團隊批準，會員不得擅自組織活動或對外宣傳及提供相關資料。

第十五條 會員如有違反校紀校規和本協會章程或有損本協會聲譽的行為，由本協會管理團隊決定撤銷其會員資格。

第十六條 管理團隊成員由全體會員推舉產生。

第十七條 本協會管理部門，分為志愿隊、財務部。

第十八條 志愿隊負責進行公益活動的策劃和運轉，并進行搜集弱勢群體信息，進行考察與扶助。

第十九條 財務部：對志愿資金進行管理，并對每次花銷事項進行開票統計。

第二十條本協會經費全部收入將用于開展公益活動，協會經費由財務部專人專職管理，財務公開，定期向會員及捐助者公布賬目。志愿經費必須持收據、發票交財務部負責人報銷;報銷流程由財務部制度為準。財務部必須做好每一筆財務收支帳目的記載、保存和整理相關的發票和收據，并且每月進行一次財務審核，結帳當日收支余額交相關負責人過目。

第二十一條 本協會如遇到特殊情況需要解散時，必須經協會管理團隊討論決定

第二十二條 本章程的解釋權屬于協會管理團隊。

青年志愿者協會管理細則

一、 會議制度

1. 為了協調各部門的關系，提高開會效率，促進青年志愿者協會工作的展開，特制訂本會議制度。

2.協會例會定期進行(時間由管理團隊根據各成員課程時間擬定，開會場所及時間由相關人員通知)，會員必須準時報到，否則即為遲到或曠會。

3.會議由協會部長主持,各個部門及成員參加，會議內容包括分管部門部長簡單總結上周工作，并上報下周工作計劃。

二、 會議紀律

1.協會成員如因特殊情況不能參加會議，請應在開會前以電話或當面告知協會負責人，不允許以短信的方式。

2.協會人員如確實有事須向管理人員請假，不可無故缺席，如故意缺席或遲到將按照協會請假制度進行相應處置。

3.協會各部門成員，無故不參加青協例會三次以上者，將取消協會成員資格。

4.各種會議嚴格實行考核制度，與會員應提前進入會場，并在例會前簽到，不可替簽，如有替簽者歸為缺席者。

5.會議開始前,參與例會者自覺將隨身攜帶手機通訊設備調成靜音狀態，以保證會議正常進行;會議進行過程中，參與會議人員應嚴格遵守會議制度，不準交頭接耳，不準來回走動，共同維護公場秩序。

6.會議鼓勵會員積極發言，但要嚴肅認真、切實有效、言簡意賅、保持應有的尊敬。

7.協會例會要求每位成員帶上筆記本和筆，開會期間做好筆記，要求詳細，以便工作的安排。

三、出外志愿者服務活動

1.凡是志愿者活動，由部長或指定負責人確定統一負責人，由負責人確定并通知集合及出發時間，必須嚴格遵守時間。

2.確定活動，由負責人統一借還物品，通知參與人員及結對人員。

3.活動時，應隨時觀察人數，確保成員的安全。同時，做好拍照等工作。

4.活動后，歸還外借物品，做好總結工作，將照片與總結一起傳于辦公室負責人，底稿自留。

5.志愿者活動時，協會的每位成員的一舉一動都代表著滄州職業技術學院青年志愿者協會。所以請用我們最好的一面展現在他們的眼前。

四、扣分范圍與事項

1.例會以及開展活動時遲到。

2.缺席例會以及協會各項活動。

3.工作不積極者。

4.所分配到的任務不能及時完成。

5.例會等會議從不發言或躲避發言，故意擾亂秩序者。

6.不服從上級的領導，在協會中制造矛盾，在協會中搞特殊，忽視團體意識 。

7.如有任何人做出影響協會形象的事情予以一定處理，嚴重者開除檔案處理。

五、獎勵制度 獎勵：

1.協會每學期按協會成員的綜合考評成績評選出“優秀青年志愿者”;

2.協會成績突出者，給予相應管理職務。

六、處罰細則 處罰：分為口頭警告、警告、勸退、除名

1.口頭警告：參與各種工作、會議、活動一次缺席;工作、活動時擅離崗位、怠工;不服從統一安排，私自行動。

3.勸退：假借協會名義謀取私利、私自向服務對象索取酬金，各類工作會議、活動五次無故遲到、三次無故缺席、受到(院)系通報以上處分。

4.除名：嚴重違反學校及協會規定，屢教不改，影響嚴重，予以除名。

七、后續值班制度

1.所有值班人員按時到達值班地點，如有事提前請假，請假應找好接替值班人員。

2.值班之后打掃衛生，整理協會物品，保持協會的干凈，和諧。

3.值班人員要在值班本上簽到，組長負責監督，嚴禁代簽、替簽，情節嚴重者直接令其退回。若值班組長因事未到，各值班人員必須本著誠實、自覺的原則簽到。

4.值班結束檢查值班室窗戶是否關好，衛生狀況是否良好，將物品擺放原位后方可離開。

5.值班人員對于當晚的工作事物做好交接，凡是經手的事物務必落實好。如因個人問題造成的工作失誤由本人負責并要接受處罰。

6.值班時間內，協會人員嚴禁帶非協會成員或非工作原因的人員入內。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇十一

一、為促進和規范服務中心志愿者（義工）(以下簡稱志愿者)的各項工作，全面推進社區義工事業的健康發展，弘揚社會主義道德風尚，促進社會和諧，參照相關法律、法規，結合中心的實際情況，特制定本制度。

二、中心志愿者服務的宗旨是通過志愿者服務的形式，發揮志愿者的愛心、才能與社會責任感，為中心轄區乃至整個社會創造一種“守望相助”的氛圍。

三、國際社會關于志愿者的定義：“志愿者（volunteers）”一般是指基于某種道義、信念、良知、同情心和責任感而從事公益事業的人及人群。本制度所指志愿者指身心健康，不受私人利益或強制外力驅使，在職業之外自愿為社會、社區和他人提供服務和幫助，同時獲得自我提升、自我實現的人。

四、中心為志愿者活動的組織和管理機構，對志愿者工作進行指導和管理，加強志愿者工作的機制建設，不斷完善中心志愿者服務體系。

五、招募志愿者應當具備下列條件：

1、年齡在10周歲以上；

2、自愿從事志愿者服務，遵紀守法；

3、符合志愿者活動要求的身體條件；

4、具有相應的服務能力；

5、具有相應的民事行為能力。

六、招募工作應堅持公開招募、志愿報名、實名注冊的基本原則。

七、招募方式：

1、網上下載申請表，通過電子郵件注冊。

2、前往中心現場注冊。

八、注冊：

1、申請人提出注冊申請，填寫書面或電子檔注冊登記表。

2、志愿者服務隊對申請人情況進行初步審核后，建立志愿者服務檔案。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇十二

第一條為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規定。

第二條公司財務部門的職能是：

（二）建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

（三）積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。

（四）厲行節約，合理使用資金。

（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

（六）對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。

（七）完成公司交給的其他工作。

第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。

在沒有專職總會計師之前，總會計師職責由會計兼任承擔。

第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇十三

1、早晨8—9點，向其負責的各樓層發送干凈的棉織品數，并與該層服務員做好數量交接及記錄(干凈棉織品為頭天的最后一次臟的布草)

3、對被嚴重污染的布草要做特別交接及清晰非;

4、配合樓層服務員，將樓層布草管理好，確保每日本樓層布草數量總數不變。

1、在工作中，嚴禁因操作不當，將布草損壞，產生污染;

2、認真如實填寫工作清潔表，做好工作交接記錄;

3、如果本樓層布草臨時不夠用，必須與別的樓層更換，不得借用;

5、認真與布草員配合做好布草記錄，確保布草丟失;

6、需要報廢更換的布草，認真保存好，每周六由布草員將進行更換;

7、客人拿走或賠償的，每周六由布草員進行補充;

8、確保每日本樓層布草總數不變，各班次要認真交接，有問題要及時反映;

1、每日必須核查每層的布草總數，發現問題及時追查;

2、及時向前臺所要“賠償單”，做好記錄;

3、認真落實布草使用中的各項工作，確保所負責各層的布草管理工作的順序進行。

帳戶管理制度帳戶管理制度辦法（實用14篇）篇十四

一、在總務科科長領導下負責全院被服洗滌、消毒、縫補和保管等工作,按規定燙平折疊,并按時下收下送到病房、門診。

二、嚴格執行各類被服的消毒、隔離制度,注意安全,防止意外。

三、嚴格執行被服的交收手續,防止錯、漏和丟失,各類被服應分類存放,方便取用,未印字新制品一律不交付使用。

四、愛護公物,修舊利廢,回收敷料。

五、節約用布、水、電、洗滌品及其它材料等。

六、做好機器設備的日常維護保養工作,發現異常及時報告維修人員。

七、做好布料的存放,做好消防安全、物品防盜等工作。

八、保持洗衣房及被服間的環境衛生,每周進行一次大掃除。