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紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)

時間:2025-06-29 作者:筆塵

年終總結可以幫助我們評估自己的工作表現,找出問題并解決問題。小編為大家整理了一些優秀的年終總結范文,供大家參考和借鑒。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇一

時光匆匆,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:。

一、以人為本,以工作為中心。

1、認真仔細,虛心好學:

上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機智冷靜,反應迅速:

在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

4、尊守規章,堅持原則:

嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

二擺正自身位置,理清關系。

1、與站領導,各班的關系:

堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

2、與本班收費員的關系:

我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

3、與本站其他班的關系;

交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。

三班組人員管理。

1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

四工作中的不足。

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

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紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇二

這個學期是大一的最后一個學期,對于我來說這個學期是很關鍵的,通過上個學期,我已漸漸地適應了大學生活,對“大學”這個概念有了更深層次的認知,對副班長這一職位更是有了更深層次的掌握。無論是學習、工作還是生活,都步入了正常的軌道,是我增長經驗,努力學習,提升潛力的一個重要的`學期。

在這個學期里,我的學習、工作和生活上都取得了進步,同時也出現了很多的,需要去解決的問題。總的來說上學期主要存在的問題無非不過是上課遲到,上課講話,上課睡覺這三樣,從一開始手機也有不交到現在改掉這一毛病,我們班已經有很大進步。至于遲到,可能由于學習忙的關系、加之夏天炎熱的天氣,許多同學沒有做到規定“課前提前十分鐘”的要求。還有少數同學出現遲到的現象,特別是早讀與晚修。相信這一點可以在我與班長的加強管理下可以做到無遲到。針對以上問題我做出以下總結:應提醒同學們注意時間。發動由宿舍帶動班級,讓每個宿舍時間觀念好的同學幫忙同學們,互相督促。整體班風學風要好。

上課睡覺講話這一問題,應與老師溝通加強配合管理,作出平時分扣分的措施。班級管理上,我應該與班長加強溝通與交流,按分配管理學生,有不足時應自我檢討,下學期希望能夠帶領班級努力向前,應與其他班長多進行交流溝通,定期交流工作,學習經驗,取長補短,促進班委會更好的發展。我們班是一個大集體,大家經過一年的了解和接觸,逐漸成為朋友和知己,我們班級還有很大的可塑性,我相信通過我們班委和同學們的共同努力,我們會更加團結,更加優秀。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇三

轉眼間,大學第二學年已經結束,作為xx特教的副班長,我的工作是協助班長與輔導員協調管理班級事務,協助同學在生活,學習等方面,努力創建優良班風、學風,回顧這一年,在班長的帶領下、在輔導員的監督下,結合本班的實際要求組織開展豐富的活動,同時不放松學習。在期間,有一定成果,但也存在著很多不足,現總結如下:

班里的出勤率很好,但是部分同學學習效率不高,出現掛科現象,在高中都是老師家長強制學習,現在學習都是靠自己,所以有很多同學放松了學習。這樣是很不好的,在內心深處,每個同學都希望自己自己好,可是種種外在因素給他們心理上產生了抵制情緒,這樣是不可能學好的。

改善方法:實行多幫一。我們班掛科的同學的比率將近十比一,幾個沒掛科的同學要幫助一個掛科的同學,對他的各門不好的學科進行監督,輔導。但是前提是雙方都有意愿而且能堅持,我相信沒有同學真的想放棄自己。好處如下:

1、對沒掛科的同學來說,有了一份責任,律人先律己,肯定會起到表率作用,這樣給自己也帶來了學習的動力,教別人的同時自己也對課程進行了復習。這樣起到了小老師的作用。

2、對掛科的同學來說,被人督促學習,不懂的地方就不會一帶而過,可以隨時詢問,這樣抵觸情緒會少很多,動力會提升,肯定會認真去學,掛科現象會減少很多。

本學期雖然開展了一系列的班會,但大多流于形式,班委建設方面較懶散,工作熱情不高,缺乏在同學之中的榜樣作用,班級建設不完善,工作開展較困難。

改善方法:

1、宣傳委員和組織委員積極關注同學的`思想動態,發現解決問題。發揮qq群的作用,反饋同學們對班委的建議,每個班委都要爭取評選優秀班干部。

2、定期召開班委會議,討論工作中的問題,總結開展活動的經驗,加強配合。

3、與其他班級負責人溝通,定期交流工作,學習經驗,取長補短。

4、班級活動應當做到宜精不宜多,保證活動質量才是關鍵。

本學期在學習和工作中出現了不足,其他方面也有很多不足,還有很多沒察覺到的地方,希望這個學期能發現更多不足,努力克服,越來越好.

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇四

20__個季度的工作已近尾聲,現對我本人20__工作做一個總結,以達到總結經驗,學習提高的目的。我的總結總共分為三個部分。

第一部分對20__分析與展望。

20__一個棉花市場復雜多變的年度,棉花期貨價格從開年的27000多元,一路上揚到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經濟形勢發生了前所未有的變化,從希臘債務危機衍生出來的歐債危機在歐洲接連爆發,直接打破了歐元區國家的經濟平衡,美元匯率繼續下跌,整個世界經濟處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國內紡織產業鏈下游似乎已經處于崩潰的邊緣,傳統的訂單生產遭受到嚴重的考驗,服裝市場的訂單少得可憐,織布廠利潤基本倒掛,紡織廠生產成本居高不下,紛紛取消了大量定購原料的傳統合作方式。可以說,在這樣的一個年度里做棉花,風險還是比較大的。此時的市場傳出的論調也逐漸多了起來,擔心紡織業走到盡頭,中國棉花產業的冬天已經到來,紡織行業要退出中國市場等紛至沓來,面對復雜的市場環境,我覺得要保持我們清醒的頭腦,對于具體的問題應進行具體的分析。在我看來,中國的棉花產業仍大有作為,而中棉集團在這種復雜的局面下仍可發揮優勢,加速發展。

第一,中國的紡織業并沒有到山窮水盡的局面。

這里要談到2個層面的問題。

但是,我認為有多個因素決定了中國的紡織業暫時不會退出歷史舞臺。

第一,中國的紡織業正從沿海向內地轉移。

目前很多大中型紡織廠,紛紛轉移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對較低的中、西部地區辦廠,將原廠區土地轉讓。由于中國地域經濟發展很不平衡,這部分地區的人收入較低,人力資源成本較低;當地政府也有相關的招商政策吸引相關的紡織行業進入、發展。在外單減少的情況下,很多服裝廠正瞄準內地市場做自己的品牌,內需正逐步活躍,很多超市的貨架上也出現了很多高檔次的出口轉內銷的產品。由此可見,內需市場正逐步活躍。

由此看出,紡織廠向內地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓很多紡企大賺了一筆,實力上并沒有受到太大的損失。內需市場,又給了紡織廠新的空間,國內訂單數量增加顯示紡織業正逐步擺脫國外市場瓶頸。

第二,紡織企業正通過推出技術含量高,引進新設備,提高產品的附加值,改善國際競爭性。

在傳統紗線產品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業更加注重從技術上對自己的產品進行改良,更注重提高產品的技術附加值,迎合消費者的需求,從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。

二是政策層面。從國家政策層面看,國家可以用經濟杠桿來調節紡織行業的政策還有很大的余地。

第一,國家可以調低人民幣匯率,國儲可以直接購進外棉。

第二,國家的儲備可根據市場情況拋儲來降低紡織行業成本。

第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補貼。

第四,可以出臺紡織品生產補貼政策。

第五,可以減低紡織產品的增值稅。

第六,可以出臺政府采購,紡織品專項補貼等政策。

以上經濟杠桿除了第一點以外,政府都還沒有運用。但是政府有能力在合適的時候用來拉動紡織板塊。

所以,從以上2個層面看,中國的紡織行業不但暫時不會死亡,而且在中國還有較大的潛力和生存空間,很好的發展機會。

那么國內棉花產業能否繼續發展,能否脫離紡織產業而存在呢?

我認為中國的棉花產業不是到了冬天,不是到了山窮水盡,正相反,中國的紡織業大有可為。

第一,從美國棉花產業發展的經驗來看,棉花產業可以脫離紡織體系獨立存在。以美國為例,美國國內沒有紡織企業,其棉花產業規模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額,并且經營穩健,利潤可觀,可見,通過國際化運作可以使棉花在國際范圍內流動,從而避免了國內高成本等不利因素,使棉花產業可以脫離本國紡織而獨立存在是可能的,而且是可以運作的。走國際化的道路是必須堅持的方向。

第二,商業模式不是只有一種,涉棉企業可以通過轉換商業模式或者通過采取多種商業模式而取得新的增長點。

中糧公司已經在這方面取得了很好的業績,也是一個很好的例證。而中棉集團作為一個有一定實力的中央企業,借鑒和吸收中糧的發展思想,采用多元化發展的商業模式也是必由之路。

通過以上的分析可以看出,國內的棉花產業和紡織產業正在處于一種轉型過渡時期,在這一過渡時期,國內紡織業取得訂單也會變得更加困難。但是,困難只是暫時的,在國家政策和宏觀調控的拉動下,在紡織布局完成向內陸轉移之后,中國紡織產業整體依然會有一個維持增長的局面。在未來的5-內,應該暫時能保持穩定的發展,在以后這些地區經濟上來之后,走出國門應該是中國紡織企業的必由之路。

第二部分對新年度中棉集團工作的建議和設想。

第一,繼續發揮棉花經營優勢,擴大棉花經營量,拓寬銷售渠道,掌控一手資源,深入推行一體化體制改革。

棉花經營是基礎。離開了棉花,中棉公司也就成了無源之水,無本之木。必須立足于棉花產品傳統的市場優勢,發揮特長,發揮集團資源網絡和銷售網絡的優勢,首先把棉花貿易和棉花經營做的更加專業化,穩定客戶資源,有穩定的收入和利潤來源,才能更好的去發展壯大。

應繼續推進新疆資源的掌控和棉花國際化的進程,繼續加強同國際大棉商的資源共享和市場合作。發揮集團公司一體化經營的優勢,合理掌握經營節奏,爭取更大的業績是可以實現的。

繼續加強和戰略合作客戶的戰略合作,發揮集團決策中心市場分析的優勢,以銷定購,期貨鎖定,以量取勝。

第二,利用央企多方面的優勢,打造“中棉出品”。

眾所周知,中糧制造風靡一時,那么,我們能不能加強和制造企業的深入戰略合作,利用我們自己的優勢,打造“中棉出品”。例如我們的棉花包裝能否打上統一的“中棉出品”。我們自己建立自己的質量標準和物流標準。做規則的制定者,外商現在有利物浦條款,我們當然也可以提出中棉條款。又比如,山東孚日紡織的家紡和毛巾質量是過硬的,能否和孚日談合作,利用其先進的紡織品優勢,由中棉提供高品質棉花,出品高級毛巾和家紡,統一打上中棉出品的標識,共享中棉品牌的市場利潤。又如我們自己的棉花,除了供應紡織以外,能否開辟棉漿造紙,被服生產等,也統一打上中棉出品的標識,在越來越注重品質和環保的今天,高品質的“中棉出品”應該會有很大的市場。再比如,我們和濰坊恒聯集團也有很好的合作基礎,我們可以通過開展棉副產品合作、原料產品合作的形式,向他們提供“中棉出品”的原料產品、原料產品,今年是這些原料的低谷年,如果操作,利潤和回報將會很豐厚。第三,合理爭取國家政策,繼續加強中棉物流體系項目建設。

中棉物流,也應該是提出的概念之一。現代的物流配送已經不僅僅是一個簡單的概念,而是一種包含生產、制造、儲存、運輸、營銷的現代化商業模式的綜合體現。

從某種意義上說,現代物流是市場化企業的綜合實力的體現。中棉集團已經開始濰坊產業園、南通產業園、許昌產業園等物流產業園區的建設工作,前期進展順利。物流項目的建設,為中棉集團爭取了資金,創造了依托,有了前進和發展的基地。也為中棉集團進一步成長,奠定了堅實的基礎。

在物流園區,依托港口和鐵路專用線業務,我們可以開展進口加工業務,可以聯系開展倉儲業務,可以開展運輸、保險業務,還可以涉足貨代、報關等行業。可發揮產業園在當地吸收貸款的作用,從而迅速回籠資金,進行資本層面的聯合、并購、轉讓項目,以達到從商品運營到資本運營的商業模式的增長模式的逐步過渡。

第四,進一步加強國際合作,開展跨國經營,推進中棉集團國際化進程。

在國內生產成本高漲的情況下,印度、巴基斯坦的紡紗業近年來發展很快,甚至出現了當地紡的紗線出口到中國,比中國的棉花還便宜的現象。

巴基斯坦與我國關系較好,很多華人企業也在巴開設了紡織廠,如果能與當地的紡織企業合作,進口巴基斯坦的紗線產品到內地的織布廠銷售是一條較為可行的方案。如果進一步深入合作,從澳洲、美國采購高等級的棉花到紡紗成本相對較低的地區的紡織廠進行生產,然后再發到國內各大物流園區進行加工,之后再以初級產品甚至成品的形式返回到美國、日本等地,在海外建立避稅港,我們的成本將進一步降低,利潤將進一步增長。

第三部分對20__作的總結。

20__配合公司的整體戰略,我主要做了以下幾件工作:

1、根據總經理的安排,負責中棉通泰經貿有限公司一部分戰略客戶銜接、管理工作。在年初,我發揮自己的優勢,與和自己長年合作的湖北德永盛紡織有限公司、濰坊銀龍紡織有限公司等有實力、信譽良好的紡織企業簽署了戰略合作協議,經過一年的緊密合作,向兩個合作企業分別完成銷售棉花19000噸和6000噸,圓滿完成了集團規定的戰略合作企業年銷售3000噸的任務,得到領導和同志們的認可。

2、重點客戶的轉口與回購工作,有力保證了通泰公司大宗業務的平穩過渡。

在日常經營工作中,我每天注意觀察市場形勢的變化,并根據市場情況和上級領導進行有效溝通,在集團分管領導的指導下,在同事們的配合下,積極建議總經理和客戶根據市場情況將訂購的11000噸已經執行的合同進行了有效的轉口操作,既增加了公司的銷售收入,又為公司增加了較為可觀的利潤,同時也讓客戶及時規避了市場風險,也一定程度上彌補了進口棉到貨不足的缺口。

3、新年度棉花的銷售工作,為通泰公司新年度任務的完成做出了自己的貢獻。

在新年度抓住市場機會,利用合適的訂貨時機,聯系銷售巴西棉噸,銷售澳棉500余噸,銷售美棉1000噸,售印度棉3500余噸,銷售新疆棉1000余噸,共計完成銷售新年度棉花8000余噸。

在本年度,累計銷售棉花3.5萬余噸,完成銷售額近8億元。

4、20__額的吸收與銜接工作。

在20__過各種合作方式,共吸收消化各地企業的棉花配額9000余噸,有力地支援了通泰公司的棉花貿易工作。

5、積極參與集團的崗位競聘,并成功當選通泰公司的副總經理。

在感謝中棉集團領導的支持和培養的同時,也更加認識到自己要在工作中轉變角色,做好分工的工作的同時,也要給領導當好參謀和助手,勤懇認真地辦好領導交辦的每一件工作。團結大家在集團公司經營中取得了好的成績,充分體現了中棉通泰公司團隊的整體風貌。在工作中,我從一名銷售人員轉變為一名公司管理人員,在轉型期,我認為要有效開展工作,就必須協助總經理把握好通泰公司團隊的特點,發揮團隊的力量,消除團隊的短板。在分管通泰銷售工作的過程中,我注重與總經理的配合與分工,做到管理到位而不越位。在銷售人員的管理上,作為通泰公司銷售工作的分管副總,針對通泰公司的傳統和銷售工作的特點,配合總經理,推出了適合團隊的管理理念和模式,執行總經理的部署,對購進和銷售合同和其他公司文件的統一化、制度化,格式化。作為直接管理者,我不去干涉作為個體的銷售員工的銷售工作,而是以引導和服務為主,在自己做好表率做用的同時,努力引導每個銷售人員根據市場情況開展銷售工作,鼓勵每個銷售人員直接向總經理聯系價格、匯報進度,從而發揮他們主觀能動性,擴大銷售面,從整體上提升整個銷售團隊的能力,努力消除短板。也同時要求每個銷售人員負責的工作又要做到不撞車,不沖突,步調一致,符合規范。在大家的共同努力下,通泰公司今年復雜的市場形勢下,取得了很好的銷售業績,通泰年銷售額33.4億元,實現利潤,實現利潤1.1億元,這也一定程度體現了通泰銷售管理工作的成功。

6、積極參與組織籌劃山東產業園的奠基儀式。

在集團公司的統一安排下,參與了濰坊產業園的開工奠基儀式,積極勤奮地配團領導參與組織和協調工作,得到了集團領導的認可和好評。

7、積極參加集團組織的各項培訓和學習我很珍惜集團提供的學習機會,并感覺通過培訓,開拓了眼界和思路,增長了見識和能力。通過集團組織的學習,讓我看到和聽到了很多先進的營銷知識、運營模式和管理模式。在工作中能夠以更科學的角度和更理性的視角來分析問題,解決問題,感覺到處于一種學習型團隊的樂趣。

8、擔任集團期貨部的戰略合作客戶的信息員和集團公司企業安全員,定期向分管部門傳送報表信息,并及時部署集團相關工作。為集團管理工作甘做基層的螺絲釘,得到集團部門的好評。

回顧過去的一年,我認真地總結,今年工作之所以能夠出成績,有三個因素離不開。第一,集團公司總體戰略決策正確;第二,通泰公司分管領導和部門領導的眼光和能力優秀;第三,我所在的團隊能夠使人團結奮進,發揮出較高的水平。我的成績的取得是跟各級領導的關懷和同志們的密切配合分不開的。只有在領導和同志們的關心和幫助下,個人充分發揮主觀能動性,緊跟政策,團結同志,才能出色的完成工作任務。成績是大家的,應該與大家分享。

在新年度到來之際,通過分析當前市場的形式,對通泰公司在新年度工作提幾點小的建議:

1、20__執行完棉花合同的執行工作,20__很多合同是簽訂的執行的棉花,這些合同價格高,風險大,應對部分合同進行專人專項跟進制,保證合同的履約,避免給公司造成不必要的損失。

2、進口棉交貨的履約工作要進一步加強。在20__外商對某些合同采取不交貨、遲交貨等違約行為并沒有做出令我們信服的解釋和賠償,所以我們有理由相信他們在新年度也一定會這樣做,我們在簽訂萬方訂貨合同時應注意違約條款的把握。

3、履約成本、庫存成本的控制和費用的控制。有些合同是代理合同和為了拉客戶而簽訂的,這部分合同利潤很低,如果在操作上不注意細節,很容易出現虧損的情況。對于這部分合同的執行,要加強成本和費用的掌控。

4、注意把握現貨市場和期貨市場的配合和互動,在套期保值和套利上做一些文章。比如在購進低成本印度棉的同時,可考慮在期貨市場做空單套利。

5、目前在市場上,部分棉副產品、化纖、紗線類產品處于市場的低谷,是否可以銜接部分業務來補充棉花經營。

6、注意提高工作效率,利用好時間,多創佳績。

總之,20__司的第一個管理效益年,也是學習的一年,是成長的一年,是探索的一年,是耕耘的一年,是豐收的一年。我們說,好的領導是成功的一半,千里之行,始于足下。我認為,通泰公司之所以連年取得好的成績,除了團隊本身優秀之外,與集團各級領導的支持、幫助和關懷是分不開的。在客觀分享成績的同時,我們不能忘本,不能忘記培養我們的中棉集團和集團領導。應常懷感恩之心,常念知遇之人。我也常對自己說,作為一名共產黨員,工作要做到從大局出發,而不是從自己的私利出發,對待工作和同事要真誠,不要虛偽。要坦坦蕩蕩做人,扎扎實實做事。要客觀公正,求真務實。要團結同事,但也要堅持原則。在新的年度到來之際,我要繼續努力提高自己的工作水平,端正工作態度,更加嚴格地要求自己,時刻準備迎接挑戰,把新的工作做的更好。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇五

時光飛逝,日月如梭,轉眼間,大二已經結束了,作為xx精細化工2班的副班長,我的工作就是協助班長以及其他班干統籌并協調好各班委管理好班級日常事務,登記考勤狀況并與學院自律委員會報告考勤狀況,協助同學們在生活、學習等方面上遇到的各種問題,并努力建立優良班風、學風。回顧這半年,在班長的帶領下,在輔導員的監督下,積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展豐富多彩的活動,同時也狠抓學習不放松。期間,有必須成果,但同時也存在著諸多不足。

1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,提高學習效率,積極配合學院自律委員會清查到位、曠課現象。每日做好考勤登記,認真記錄每一天的出勤狀況。

2、與學院自律委員會持續密切聯系,收到活動或學院通知要及時轉到達班級并確保每個人都收到,鼓勵各位同學積極參加各項活動,拓開同學們的視野。

3、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動,豐富同學們的課余時間,培養同學們的群眾觀念,增強班級的凝集力;協助學習委員提高班級的學習氛圍,對于班級班務活動應實行公開。

4、定期配合班長組織并開展班干部會議,以促進各班干部工作經驗交流,從而提高班干部團結一心的力量,以保證班級工作良好順利進行。

5、認真了解班級每個同學的需要以及反映的問題,并及時與班干討論解決方案。

2、自行車后山游玩。

3、院運會。

4、后山燒烤(與11級精化1班的師弟師妹們促進感情)。

5、籃球賽,以聯隊與精化一班。

6、禮貌禮儀主題班會。

7、慶祝男生節活動。

8、女生節聚餐。

9、學雷鋒(后山拔雜草)xx。辯論賽。

11、團員民主教育活動。

12、安全伴我行主題班會。

13、中秋節f2籃球場“團圓”活動。

14、慶祝帶班黨員畢業(聚會組織及禮物的制作)三、對大三副班長提出的推薦。

2、充分發揮班級qq群的.作用,及時反饋同學們對班委意見推薦并與班委一齊討論解決方案。

3、與兄弟班級的副班長定期交流工作,學習經驗,取長補短。

4、活動前應制定更加明確細致的方案書,加強發揮每個班委成員的力量,將活動細化,確保每一個環節不出錯。

最后,感謝老師以及同學們的信任與支持,大三這學年雖然并不擔任班委,但是還是會積極配合各位班委,將xx精細化工2班帶動的更加團結,加油,我們都是精化人,都有我們的精神。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇六

尊敬的領導、老師:

你們好!

我是冶金xxx班的班長鄭彪。時間似箭,歲月如梭,轉眼間又是一個寒冷的冬季,我們也即將迎來這一年的完滿結束,現在向大家匯報我們班一年來的工作情況。

整個學年班委沒有發生變動,班長鄭彪,團支書李昌,學習委員田渝,生活委員劉洪江,組織委員邱智元,宣傳委員陳明耀,體育委員王維。大家都在第一時間明確了自己的主要職責,并分別做了詳細的工作規劃,班團委干部團結一心,各施其職。

一、學習上:班級的學習氣氛相當融洽,同學之間相互學習并取得不錯成績。全班共9名同學獲得獎學金,獲獎率22%,分別是榮獲一等獎2名:王飛鵬、廖誠;榮獲二等獎3名:劉洪江、田渝、鄒小軍;榮獲三等獎4名:王璐、李韋方、鄭彪、彭捷明。

二、生活上:班級同學保持艱苦樸素的作風,每個寢室都保持著當年的熱情,保持寢室通風、按時打掃衛生。在寢室衛生評比時,20xx205、207都能連續都次的被評為文明寢室。

三、資格證書方面:通過不懈努力,方磊、陳俊藝兩人獲得cet-4證書;蔣大偉、周飛磊、鄭彪、李斌、戚本光、周乾坤、黃華龍、田渝都獲得全國計算機二級證書。

一、這學期一開學我們班級在佟志芳、王國承、王旭三位老師的帶領下,我們安全的抵達實習地點福建三明市三鋼集團,實習期間同學們嚴格按照老師的要求生活學習。在工廠內,都穿戴勞保服裝,認真聽取帶隊師傅的講解,在有疑難問題是立刻提出來與師傅和老師們探討尋求合理的解決方案。通過10天的實習是我們更加理解我的在課本上所學的知識,實習完,每位同學都露出了滿意的笑容。

二、每年的10-11月都是一個驚心動魄的時間,每位畢業生都要面臨找工作的大事。今年的10月21日上江西理工大學的大型招聘會。大會結束后,本班的就業率相當高。全班41名畢業生,具體分布如下32名同學都簽到自己滿意的工作,1名保本校研究生,7名同學勵志考研,1名還在等待屬以自己的那份工作。

三、班級會議:1)面對dy島問題,如何理性愛國。2)當代大學生如何學習貫徹黨的“十八大”精神。

五、學習上:由于處于大四階段,選修課居多,同學們的上課積極性有所降低,出現遲到、早退、曠課的現象。

六、生活上:在文明寢室這一塊做的不太好,有些寢室只能偶爾幾次被評為文明寢室。

從我的本職工作來講,這一學年中,我們既看到了取得的成績,同時也客觀地看到了不少存在的問題。我們決心繼續努力,團結協作,共同爭取讓我們的班級建設更上一個臺階。

以上是我對一年來班級工作的粗略總結,想必尚有很多不足之處,還請領導,老師批評指正。

最后,希望在老師和班委的帶領下,我們班會越來越好,江西理工大學明天會更好!我的報告到此結束!

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇七

時光苒荏,春去冬來,轉眼我們就成為了大二的老生。回憶大一初來的時候,我還是一片懵懂,帶著對大學的憧憬,對新的環境的期盼開始了我的大學生活。轉眼一年過去,在大二上學期時我擔任了我們10園林1班的副班長,主要負責統籌并協調各班委管理好班級日常事務并努力建立優良班風。任職的這一個學期,我學到了很多的東西,也著實地提高了不少的工作潛力。雖然是第一次做這些工作,剛開始的時候不能太放開地去做,但是在其他班委個性是班長和上任副班的幫忙下,我漸漸地熟悉了工作資料,能夠更好地開展工作了。

對于副班長而言,考勤是工作中的重中之重,是務必要嚴格對待的`事情。個性是在上任后不久就是學風建設月,今年校園個性地嚴抓上課考勤,xx狀況,輔導員也個性給我們負責考勤的副班開了幾次會議,重點強調上課考勤狀況。也更改了對于考勤的規定,制定了更加嚴格的規章制度。為此,我們召開了班會強調了出勤率及班風的問題。在接下來的日子里,雖然也有曠課的同學,但總體來說大家都盡量按時上課下課。對于那些曠課的同學,我也一一到他們的宿舍中去了解他們是為了什么原因而曠課,根據個人的狀況而做出不同的應對方法。果然,在此之后這些同學也能做到基本不曠課了。

作為一名學生,學習是我們的本分。大二,也是考四級的時候了。同學們都忙于復習四級或其他專業知識,大家相互學習,相互促進,相互補充,作為負責建立優良學風的副班長,我十分快樂見到這學風大盛的學習氛圍。學年度的社會工作優秀獎優秀學生干部獎與三好學生獎也進行了如火如荼的評選。而每學期一次的學業優勝獎和單科成績優秀獎也由老師評了出來。但是惋惜的是,學業優勝獎一向都是同樣的五位女生獲得。相對于學業優勝獎的不變,單科成績優勝獎涌現出了許多的新面孔,證明我班的同學一向在努力的學習。

每次到了考試周的時候,總要提到考風考紀問題。對于這個問題,我與同學們開誠布公的談了話,表達了期望大家能遵守考試紀律,做誠信之人。我本人也以身作則,堅定拒絕作弊行為。

班風,是一個班級群眾通過長期的交往交互活動所構成的學習生活風氣,是群眾榮譽感道德觀價值觀等諸多因素的綜合體現,是學生在校學習生活成長的動態過程。在我班班級班風建設的道路中,我班學生具有群眾榮譽感,團結互助,大多數同學專心向上進取,為自己訂立了一個目標,并不懈地努力去實現。偶然也會呈現一些不和諧現象,但在班委與同學的齊心協力下,我們努力做到了,并獲得了這次學風建設月的先進班級。我為我們班,為我們同學感到驕傲!

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇八

宏潤紡織有限公司:

人員配備:現擁有員工1200余名,由2名高級工藝師帶領8名工藝員組成獨立的工藝設計室,電腦編程人員8名、打版人員20名、qc人員10名、營銷業務員15名,技術力量雄厚。具有一支擁有多年針織經驗的管理隊伍,中層以上管理人員15名。

全自動車間:

德國stoll多針距電腦提花橫機96臺,其中e7.2針530hp型24臺,適用范圍7g------14g;e7.2針502型36臺,適用范圍7g------14g;e3.5.2針530hp型18臺,適用范圍3.5g------7g;e3針520c型18臺,適用范圍3g。

寧波裕人生產的慈星牌電腦橫機共計94臺,其中12針62臺,7針30臺,日生產能力達到1900件。

半自動車間:

福建紅旗生產的紅旗馬牌半自動橫機共計856臺,其中3.5針93臺,5針93臺,7針156臺,9針30臺,12針432臺,14針52臺,另配有9針紅旗馬機板70套,附件機12臺、門襟機7臺,并備有5.6針、7針、2.8針、12針手編機220臺。日生產能力達到8000件。

縫合車間:

臺灣縫神生產的星發民牌縫盤機共計535臺,其中6針50臺,8針100臺,10針65臺,12針40臺,14針60臺,16針180臺,18針10臺,20針30臺。另配有高速縫合機若干臺,以及4條手縫生產線。套口工人達到320名,日生產能力為4500件。

后整車間:

江蘇海獅機械集團生產的海獅牌洗滌設備共計15臺:工業洗衣機5臺、加蓋脫水機4臺、自動干衣機7臺。石家莊華茂代理的真空吸風平燙臺設備共計48套。燙臺48套,燙斗48個。日本重機原廠縫紉設備共計24臺:電腦平車30臺,電子釘扣機5臺,機械釘扣機1臺,電子鎖眼機4臺,機械鎖眼機2臺,包縫機4臺,繃縫機3臺,高速埋夾車1臺。另配有上海高精檢針機2臺,以及8條檢查生產線,2條包裝生產線。洗水工人10名,燙衣工人40名,車嘜工人40名,查補工人140名。后整車間總人數達到230名,日生產能力為5500件。

目前年綜合生產能力為150萬件毛衫。

工藝流程:

毛倉編織套口后道會計收錢。

檢查紗支數。

毛倉顏色檢測。

熒光。

落筒到毛。

復件板。

編織產前樣會議。

織機。

驗片。

班會。

檢查。

套口(縫盤)查縫。

手工。

檢查手工(照燈、修補)。

洗水脫水干衣。

平車初查補衣復查補衣后道。

燙衣總查看表面補衣。

包裝裝箱單。

在宏潤針織廠參觀學習的三天時間里,讓我對針織行業有了大概的了解。針織業作為制造業的其中一員,濃縮了制造業的普遍特點:以產品為中心來組織運作,而且更兼具了勞動密集型工業的生產運作方式:工人的勞動是價值的來源。而且宏潤針織廠的生產是貼牌(oem)生產,外商來樣,企業按樣版生產,所以,在這里還學到了一些國際貿易的知識。

宏潤的生產車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個生產區之間、每臺設備之間都隔開一定間隔,并裝有“簡易空調”(一種降溫設備,即使是盛夏,室溫也保持在二十幾度)。這都是為了符合外商的要求——保障工人的基本權益。

該廠的生產運作流程,首先從輔助車間開始,然后轉到生產車間進行生產,最后回到輔助車間進行最后工序。當然,這只是正常情況下,大致而言的。

具體地介紹一下生產流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設計人員會根據客戶帶來的衣服樣版,用電腦排版(考慮該如何制衣樣,用料才最少),試制一件,根據試制過程中得出的方法結論,制出工藝技術圖,以該圖與客人商量、協商修改,當客人滿意后,這份工藝技術圖就定下來,不許再變動,成為該廠的“天書”、“圣旨”。接著就根據要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運來后就要驗布,這叫做“先前q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動剪刀根據衣樣剪裁成衣服不同部分,再對這些“細塊”進行“查片”,即是“前q”。“查片”合格的“細塊”送到生產車間開始主要的生產,期間要經過幾次“中q”。生產完成后就到后整部門,即進行剪線、整燙、包裝工序,期間要經過后q,合格的就進倉庫,等待客戶派人到廠進行最后驗貨。驗貨合格的,就可以簽放行條,運輸、交貨。

所有工序中,工藝設計是全廠最最核心、要求最高的部分,而三者相互獨立,相互聯系、相互牽連(見下圖)。qc品質檢驗與車間生產關系更表現為:車間生產過程中每到一個階段都需要qc。該廠將很大精力放在了qc上,對質量要求很高,可見在其競爭策略中,產品質量居于首位。這樣做十分現實也是可行的。由于該廠做oem,不必擔心供應鏈(制衣業已經成熟,有充足的供應)、庫存管理(參觀中發現庫存量不大)和產品銷售問題,所以他有大量精力投放在qc上,只要在成本許可范圍內,將質量做到最好,就不需要擔心其他問題了。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇九

轉眼之間,20xx年又過去了,想想在這一年里公司發生了重大的變化,各個公司的成立,人員的變動,不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力,回首過往,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,這讓我懂得了很多。尤其是領導對我的支持與關愛,同事們對我的幫助。在此我向公司的領導以及全體同事們表示最衷心的感謝。

現將過去一年的工作總結如下:

1、管理方面。

一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發揮每一員工的積極性和創造性,并嚴格執行運行各項規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發揮自身能量,這樣班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。自己既要懂知識會業務,又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發揮班組每一個員工的積極性,自己身為一班之長,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。我在網上看到這樣一句話,感覺挺好就摘抄了下來,是這樣說的:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個人都象太陽的話,那我們就會照亮富錦照亮中宇。

2、工作方面。

1、xx年對風機全面檢查10次,配合箱變廠家處理了存在問題的箱變,配合華銳廠家對三期風機的投入調試工作及二期風機的維護,對一期27臺風機進行了二次維護工作,二、三期風機進行了二次維護工作,配合花馬變對所內原有的兩條出線進行了改線工作,并利用這段改線停電時間對一二三期的線路進行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進行了改造,完善了所內場區存在的缺陷。風機故障處理方面,我們嚴格要求自己,克服種種因自然環境給我帶來的困難,保證風機正常運行,保證風機的可利用率。

3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向,我們把理論和實際工作結合起來,散發出高度的積極性和創造性,腳踏實地自覺勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務。

1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進出,這樣也在培訓上給我們帶來了很大壓力,但我們會克服困難,加大培訓力度。

2、新學員已陸續的轉正,由于大家的專業不同,在學習工作中要發揮他們的長處,取長補短,充分發揮大家的優點來提升富錦風電的整體實力。學員我們按計劃進行有序培訓,我們生產運行制定的每周四次學習,利用晚上一小時的學習時間,來對一天發生的故障進行討論與學習。沒有故障的時候讓大家發揮個人的長處,講一些個人的專業知識來拓展大家知識面,從整體上來提升運行員的素質。

經過了一年的工作與學習,看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學校畢業的大學業生正逐步的充實到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業余時間進行學習,對自己進行充電。在管理方面,由于缺少經驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足,這個不足從去年一直說到了今年的上半年,說要在下半年的時間開始學習,可到了年底自己竟然還是沒有行動,20xx年的上半年工作總結時,我要是在重復這樣的話那我真的在原地不動,我要用自己的實際行動來證實,希望大家對我有個監督。其次我要從以下幾個方面進行整改:

1、進一步加強理論和業務學習,提高自身素質。堅持理論聯系實際,實事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時俱進,開拓創新,使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。

2、進一步解放思想,適應工作需求。我是一名風電生產運行人員,負責風電場一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,將以風電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

3、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態,自重自省、自警自勵,在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同公司聯系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成公司交給的任務。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十

本學期即將結束,作為一名副班長來說,有著很多感慨。在上一個學期中,我們班的學習和活動都取得了可喜的成績。每個同學都表現出了積極向上的態度,都非常配合我的工作。作為副班長,我仔細分析和總結了自己這一學期的工作,找出自己的不足和值得發揚的地方。并和其它同學進行了溝通,力爭得到更好的改善,提高能力。

在秘書部的帶領下,我們副班長的工作有序展開。這是我第一次擔任副班長,所以有很多地方不懂,不知道怎么操作,但是在副班長的群里,各位秘書部的同學們都盡力幫我解決.

我覺得本學期我的'工作還有很多不足。主要有:

1、通知還是有點不夠到位。有時候很急的事情會拖拖踏踏的,以后一定要改正,要動作快速一點,材料,表格一定能夠要抓緊時間做。

2、工作效率不高。主要是一些電腦方面的知識還不懂,要利用電腦慢慢摸索。要多向同學們請教。

3、工作還不夠細致。要多和同學們溝通,德育分是關乎大家的利益的事情,一定要多溝通,工作要公開透明,一定要公平公正。

總而言之,以上就是我對本學期的總結,我很感謝大家把這個位置交予我,能為大家服務是我的榮幸。當然,我知道自己還有很多缺點,我會認真的吸取經驗教訓,不斷的完善自己。在此我還要深深的感謝各位同學,感謝你們提供給我機會讓我學在其中,也樂在其中。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十一

回首過去的一年,首先要衷心的.感謝站領導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領導賦予的各項工作。

我們收費d班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優秀的班集體。

這一年我們班從文明服務、勞動紀律、收費業務、打擊逃費車輛、文員工思想動態、班組安全等方面展開工作的。

1、文明服務:收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴格做好文明服務五要素:揚手、點頭、目視、微笑、文明用語。

2、勞動紀律

無規矩不成方圓,本班組通過學習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類違紀違規現象的發生、不做與工作無關的事情。

3、收費業務

收費業務的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學習和考核,熟悉掌握各類收費政策、操作流程。努力提高應對突發事件、特殊事件能力,保證收費現場的暢通。

5、員工思想動態

我始終認為班長是為班組員工服務的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關心班組成員,為他們爭取合理的利益,創造一個積極和諧的班組。

6、班組安全

我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時按標準完成班組安全日志、安全學習、安全檢查、安全會議,爭創“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱號。

在努力學習、不斷更新收費業務知識之余,本人也努力提高自身綜合素質,積極參與公司各項活動。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發表宣傳公司的文章多篇。

在工作方面我班打擊逃費車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協調能力還需要提高。

針對班組和個人不足的地方,強化提高,與此同時也要注意做到揚長避短,發展特長。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十二

20x年,我的軍事訓練和專業技能、政治理論和科學文化等方面有了一定程度提高。回顧x年以來的情況:政治思想穩定,工作踏實,遵守部隊的條令條例和各項規章制度,遵守國家的法律法規,生活作風嚴謹、注重平時的生活中的小節,為使領導和同志的能更好的了解我的工作情況,現匯報如下:

一、注重政治思想覺悟提高,能自覺參加各項學習活動。

自覺堅持與黨中央和中央軍委保持高度一致,認真學習,自覺站在中隊的角度學習看待問題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在上半年組織的各中學習中,以一名為黨為國效力的戰士考慮問題,在學習各種先進事跡時,以他們為榜樣,努力修煉自身素養,以高標準嚴要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。

二、工作踏實,注重總結經驗。

在本職崗位上的工作期間,擔任炊事員工作,對本職崗位做到粗中有細,抓好每一個環節,認真提高崗位技術和適應現代化戰爭需要的后勤保障能力,提高他們每一項技能,努力使他們從一名社會青年轉化為一名合格的基層后勤戰士,成為獨當一面全面發展能力強的戰士,具體做法,首先從一日生活制度嚴格要求,培養他們在學習訓練中遵守紀律,做到令行禁止,注重培養養成,生活中關心照顧戰友,個人在生活中做到后勤工作自己不放松,工作中不斷學習,如軍事素質,工作能力,管理經驗,對存在的問題及時糾正和總結,連隊工作期間,主要立足現有保障盡可能出新菜,調劑伙食,做到淡季不淡。道德從學習中并進,俗話說沒有經驗就沒有發言權,所以本人也努力跟老戰友們學習各種經驗,因此本人必須注重各個環節的情況,包括人員的思想,責任心問題等等,個人本職時,除了進度還特別注重安全問題,以做到預防為主,思想工作跟上,增強全體人員的責任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責干好每一項工作,并抓好五個重點問題。

三、生活作風嚴謹,堅持以身作則。

四、存在的不足及改進的方向。

1、自身文化素質低,專業技術水平不高,軍事訓練還有不足的問題。

2、自身偶爾有放松現象,不能一如既往的堅持。

改進方向。

1、努力學習各種科學文化知識,在平時工作中實踐技術性的工作,以提高自身文化素質及專業技術水平。

2、克服自身訓練時的畏難情緒。

3、要鍛煉自身堅強的意志及毅力,做一個有始有終的人。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十三

一時光飛逝,半年過去了。回顧我們揚州國際珠寶城安保團隊半年來的工作,可以說有很多成績,有很多好處,有很多經驗,但也有很多問題。為了今后做得更好,根據領導的要求,保安隊半年來的工作總結如下:

一、上半年工作。

我們今年1月9日開始值班。由于我們是新組建的團隊,在揚州珠寶城這樣的大型國際企業工作,責任重大,壓力也很大。為了保質保量完成任務,上半年重點做了三項工作。

第一,注重團隊建設。

優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來,我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”,注重人員配備和質量提升。人員配備方面,我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員;同時也注重從部隊老兵中招募優秀球員。經過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7人增加到現在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養馬”結合起來。在多渠道引進球員的同時,我們非常重視提高球員的綜合素質。新玩家進來后,我們會組織半個月的安全專業素質培訓。同時,我們還特別邀請了揚州消防隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授,讓隊員盡快掌握基本功,滿足上崗要求。隊員上崗后,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風雨無阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的專業素質。

半年來,我們的安保團隊已經成為一個能拔槍、能大聲打、執行力和戰斗力強、能很好完成任務的團隊。

第二,注重制度建設。

規范有序的工作和卓有成效的工作,關鍵在于依靠科學適用的制度作為保障,“沒有規則,就沒有方圓”。團隊組建后,我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理,用制度規范每個人的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現軍人的素質和魅力。

第三,注重思想建設。

各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無論在工作中還是在日常生活中,我們團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。也就是說,工作更主動,被動更少;做事有很多艱辛,但沒有討價還價;做好事的人多,犯法的人卻沒有。

二、工作半年的經驗。

在這半年的工作、學習和生活中,我們取得了很多成績,也受到了訓練和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

首先感謝公司領導的正確領導和關懷。

首先,作為領導,張主任在各項工作中都能走在前面,做在前面,為廣大隊員樹立榜樣,增添熱情和信心;同時,張主任、李主任等領導多次來到安保團隊,向團隊成員介紹安保業務和物業管理的情況、要求和知識,極大地鼓舞了團隊成員;更重要的是每一個重大活動,比如張導演,都能來現場組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務的重要保證。

第二,感謝工作中的創新。

我們在揚州國際珠寶城從事保安工作。揚州國際珠寶城是一個國際珠寶行業平臺,定位高端,規模宏大,理念先進,這就要求我們的安保工作要與時俱進,既要跟上,又要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一步,否則就會被動,造成問題。所以在工作中,要盡量不被習慣性思維和習慣性經驗所干擾,從客觀實際出發,批判性地接受新思維,堅持不斷創新,把創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是工作內容的創新。在我們的工作中,沒有停留在枯燥的系統要求和對玩家的說教上,而是從工作層面滲透到生活層面,從外表滲透到內心。當球員生病或者遇到困難的時候,只要我們知道,我們就會盡力去關心和幫助他們。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十四

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2**0年是有意義、有價值、有收獲的一年,范文之年終總結:工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十五

計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提升,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,xx收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經發公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。

隨著清明節的到來,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

x月以來,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發展。

文檔為doc格式。

紡織廠班長的年終總結(優秀16篇)篇十六

加強責任心,做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長,每天重復同樣的工作,買菜、配菜、做菜,收拾廚房,打掃衛生等等。任何事情,做的時間長了,總會厭煩。但是,作為班長,有義務更有責任去克服這種不良習氣,并帶動全班戰友一起為全區服務好。民以食為天,我們炊事班不論嚴寒還是酷暑,都沒有放松,飯菜衛生、質量我們嚴格把關,確保同志們吃得飽、吃得好。

二、生活方面。

作為一名軍人黨員,時刻保持著軍人的優良傳統作風。保持宿舍衛生,物品整理擺放整齊,勤儉節約,不鋪張浪費。團結戰友,遇到矛盾從他人角度出發,考慮他人感受,不斷反思自己不足,努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉,與戰友在籃球聯賽中成功奪冠。

三、學習方面。

加強學習,工作之余看一些自己喜歡的書,加強自己的文化修養。學習區委下達的文件,不斷學習,保持黨員先進性。

這一年來工作雖然較好的完成,但也仍然存在一些問題,主要體現在以下幾個方面。

一、工作標準不夠高,習慣于已有經驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候,也存在懶惰現象,尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間,雖然堅持上班,但是工作做得很少,加大了其他戰友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

二、生活上仍存在缺陷,自己性格比較要強,做人處事方面,有時候耐心不夠。

三、學習積極性不夠高。雖然平常看書,但是讀書量還是很少,涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。

離自己離開部隊的日子越來越近了,但我會站好最后一班崗,發揚自己的優點,虛心學習老班長、領導的長處,彌補不足,培養炊事班下一代的x人,努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

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