事跡材料的編寫要注重客觀性和真實性，只有準確記錄才能給讀者帶來正確的啟示和指導。通過閱讀這些事跡材料，我們可以更好地理解事件的發展過程和成功的關鍵因素。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇一

2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。

一、各項經營指標完成情況。

1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。

2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。

3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。

其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。

4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。

5、原煤制造成本:計劃98.02元/t,1-11月實際106.96元/t,比計劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/t，比計劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。

6、精煤制造成本：計劃177.41元/t，1-11月實際179.04元/t，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/t，比計劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。

其中：9級精煤計劃180.41元/t，1-11月實際184.93元/t，比計劃超支4.

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇二

大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊只要提起“大顧”，那是無人不知，無人不曉。什么嚴以律己、嚴格規范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點都不多余，而該隊領導給予顧慶海的評價是最為貼切：“工作用心，有責任心，業務精湛，人格魅力極強，是帶隊伍的一把好手”。

顧慶海，現年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區調到張集礦綜采一隊，20xx年光榮的加入了中國共產黨，隨后被推選為生產準備班班長，主要分管兩巷打運及上下端頭支護工作，是綜采一隊業務技術管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優秀共產黨員、20xx年度“彎彎腰”先進個人等榮譽稱號。

在該隊值班室門口，巧遇剛剛上井的準備班副班長劉明飛，問及顧慶海的工作能力時，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長發現抽采隊每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現場環境。心細如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經過對多個放水閥的琢磨，硬是找到了解決問題的辦法，在每個放水閥處挖一個小水坑，四壁用水泥圈實，并在一側挖一個引水溝，從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環境”。

xx年畢業的大學生常貴深有感觸地說：“顧班長工作能力非常強，現場管理經驗特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長之一”。

好不容易等到了顧慶海，此時的他剛開完班前會，手里還拿著點名簿和班前會記錄，當問他如何帶頭落實“兩規范”，抓好現場安全管理時，他坦言道：“作為黨員又是班長，必須要率先垂范，帶好這個頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對現場安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對職工不規范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。

就怎樣落實“兩規范”，大顧侃侃而談“我對我們班有個不成文的規定，那就是班組長、職工到現場必須做到‘三看兩想一干’，即看現場環境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項工作干好”。

簡短的幾句對話，詮釋了一名共產黨員、班長的工作態度、管理風格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來不得半點虛假，來不得絲毫浮躁。作為班長，我要對這個班的安全負責，帶好隊伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇三

宋德金男，黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。

宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業業，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩定后，他現身說法，對礦工進行安全教育培訓，被譽為“礦山的保爾”。他結合所學知識和30多年的工作經驗，教育引導員工嚴格按規作業、注重安全生產。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓基地、各井區和段隊，講授安全生產知識課程。9年來，共計培訓瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。

人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。

中雙目失明，卻在風雨十年中通過“現身說法”和做“活標本”，為礦區工友和安全生產撐起了一片蔚藍的晴空。

他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優秀共產黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優秀共產黨員”的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師宋德金。

宋德金，現年58歲，是一個地地道道的農村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產黨，實現了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風專業學習。宋德金格外珍惜這難得的機會，學習起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產的實際工作中，幾次大的通風難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術員，通風段長，通風區黨支部書記，通風區區長。

然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩定，煩躁異常。老伴伸手給他當拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來。“將來我還有將來嗎？”宋德金經常在床上輾轉反側，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風經驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領導說：“我還是一名共產黨員，受黨培養多年。我現在雖然看不見了,可我還有一定的經驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經歷去教育和啟發員工，為提高隊伍素質盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演。”

20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。

宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業，心系安全，關愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責任心和與瓦斯斗爭不服輸的這股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養老的待遇中休息，而是以積極向上的態度面對人生，發揮自己在礦井通風技能方面的優勢，認真當好一名安全培訓教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓的人員聽不懂，他就反復講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。

近十年中，不論刮風下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區里這時有多忙嗎，不能讓人家等我啊！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領著老宋急切地走出了家門。一來到區里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責，在平凡的崗位上創出了不平凡的業績。

宋德金經常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當活的標本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。

宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術和新規程的應用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓內容。于是，他就將瓦檢員素質考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓課時，為了減少上廁所的次數，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。

20xx年開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，宋德金通過學習、調研梳理出一套科學發展培訓新篇，并在培訓中逐步實施和應用，有效地促進了員工的聽與做結合、知與行統一。在培訓瓦檢員時，宋德金用科學的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應該怎樣去處理工作中的突發事情通風區通風三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學習、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業的“職工職業技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓過員工們的心聲。

在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執著，走出了風雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。

由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經常到礦培訓基地的教室，各井區的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現身說法等教育。由于五采區和三采區在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區、六采區、二采區、三采區、運輸區等七個生產井區上班前“現身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓工作落實到了實處。

這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優秀共產黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優秀共產黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優秀共產黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數字：

十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現了重生。宋德金以一名共產黨員的意志和情懷，以一名工程技術人員一絲不茍的嚴謹態度，用自己的知識和勞動，為礦區的安全培訓撐起了一片蔚藍的晴空。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇四

某某某，憑著自己對工作的熱愛、對專業的興趣，不斷提升科技在安全生產中的含量，20累計完成技改革新項目23項，創造直接經濟效益300余萬元。連續多年被礦評為標兵，先后多次被某礦集團評為科技帶頭人和科技創新能手，被某省總工會授予“群眾經濟技術創新能手”稱號。

創新之路無止境。

20某某某完成技改革新項目18項，創效200余萬元，對此，他并沒有滿足。在“某某某實用技術創新室”成立以后，他創新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時代的步伐，快速捕捉科技信息并及時加以利用，在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時代》、《電子報》的等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學習。遇到能用上的`技術，他總要在創新室里待上很長時間進行反復試驗，有時一干就工作到深夜。他發現井下采掘工作面在放炮時按規定要設立警戒線，由專人進行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人員誤入的后果。他結合所學，設計了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動紅外入侵探測裝置，利用紅外光學原理，當有人或物體進入警戒范圍內時，蜂鳴器就會發出警報聲，提醒人員不要進入。有效的防止了事故的發生，為礦井的安全生產提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創業職工操作手錘勞動強度大、勞動效率低、產品質量不易保證的實際問題，某某某帶領旗山礦胡子建等6人，利用班后時間潛心鉆研，僅用不到10天時間，便研制出一種手工沖壓機的機械工具，使工效提高了2倍。

創新之源是生產本網。

生產一線的需要是某某某科技創新的源泉。憑著自己的努力，某某某被任命為旗山礦科協秘書長，從基層單位的管理人員，變成了機關的干部，對生產現場的接觸自然就少了，于是他堅持主動深入生產一線，細心觀察，針對安全生產中存在的薄弱環節，設計技改方案，實現科技成果的轉化。在一次訪查中，他細心地發現洗選廠原煤運輸系統由于炭濕或大矸石易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產?；氐絼撔率液?，經過反復的實踐論證，他自行設計并制作了堆煤保護報警裝置，當皮帶機頭下料溜槽發生堵卡故障時，堆積的煤炭觸動堆煤保護裝置，語音報警裝置立即發出語音提示，告知司機及時處理，避免事故擴大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內物資的行為發生，某某某帶領5名專業工種人員經過實地勘察，自制出一種多用途、抗干擾、距離遠的袖珍移動式遠紅外人體感應無線報警裝置，在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續在露天里安裝調試，終于實現了物資倉庫的24小時防盜實時監控。

滿園花開才是春。

一花獨放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術創新中來，某某某與15名青工簽訂了培養責任書，從掌握技能、生產試驗、技術創新、傳授知識、經驗與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結對”青工的知識技能水平有了長足的提高。掘進六區維護員、結對青工某某由于善于鉆研，工作出色，如今已經被選拔為礦掘進機司機專業工種帶頭人；結對青工某某原是礦掘進一區一名普通的采掘工人，現已成長為一名技術業務素質過硬的維護員，并且取得了“高級技工資格證”；結對青工、礦皮帶工區某某具備技術和管理方面的優勢才能，由一名主管技術員被提拔為工區副區長。據統計，在某某某的帶領和指導下，目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產瓶頸難題、礦井材料節支降耗等各類技術革新項目已達20多項。

在礦黨政的支持下，創新室又先后與某礦機修廠、機電工區、運搬工區簽訂了合作協議，在這三家單位成立創新室的加工及技術創新基地。某礦機修廠原為該礦下屬的一個小廠，因生產經營管理諸多方面存在問題，職工當時每月的工資收入還不到400元，與某某某實用技術創新室聯手后，先后聯合研制開發和實施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項創新項目，產生了良好的經濟效益，使原本瀕臨破產的機修廠重新煥發了生機，職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇五

xx年維修隊成立以來，xxx班在隊領導的正確領導下，班長xxx與全班職工團結一致，統一思想，以安全為核心，以質量管理為重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，出色地完成隊領導交給的各項工作任務。

xxx班是維修隊兩個主力班組之一，本班職工人數15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅持"以人為本"的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時，由于環境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進度緩慢下來，該班在班長的帶領下，以班長為表率，堅持出勤，當月xxx班人員都達到25個工以上的出勤，按時，保質、保量的完成了當月的工作任務。在隊領導面前樹立了"一支敢打硬仗的隊伍"的良好形象。

xxx班有著較好的班組管理基礎，較完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結合，落實責任，夯實基礎。在隊領導的領導下，認真學習各類安全文件和有關煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，提高安全意識，確保安全生產。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實現零目標。

認真做好本職工作，嚴把質量關。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情高標準、高質量的完成隊領導交給的一切任務。所施工的地點都被評為優質工程。多次受到礦領導和有關科室的表揚。

工作之余，該班注重人員技術水平提升。在四部猴車打網支護時，xxx手把手指導班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當前的工作環境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團公司技術比武中取得了優異的成績。

認真執行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在隊每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動，在猴車臥底時，該班職工xxx利用下班業余時間到隊里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。

過去的一年里，xxx班創造了有目共睹的業績，根據隊委會研究決定，xxx班被評為先進班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，發揚能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇六

本文目錄。

xx年維修隊成立以來，*班在隊領導的正確領導下，班長與全班職工團結一致，統一思想，以安全為核心，以質量管理為重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，出色地完成隊領導交給的各項工作任務。

*班是維修隊兩個主力班組之一，本班職工人數15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅持“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一專回臥底時，由于環境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進度緩慢下來，該班在班長的帶領下，以班長為表率，堅持出勤，當月*班人員都達到25個工以上的出勤，按時，保質、保量的完成了當月的工作任務。在隊領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

*班有著較好的班組管理基礎，較完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結合，落實責任，夯實基礎。在隊領導的領導下，認真學習各類安全文件和有關煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，提高安全意識，確保安全生產。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實現零目標。

認真做好本職工作，嚴把質量關。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情高標準、高質量的完成隊領導交給的一切任務。所施工的地點都被評為優質工程。多次受到礦領導和有關科室的表揚。

工作之余，該班注重人員技術水平提升。在四部猴車打網支護時，手把手指導班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當前的工作環境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長在全集團公司技術比武中取得了優異的成績。

認真執行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在隊每月的班前會“八大程序”及軍事化管理比賽中*班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊舉辦的“雙述”比賽中該班職工奪得冠軍;積極配合隊舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動，在猴車臥底時，該班職工利用下班業余時間到隊里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。

過去的一年里，*班創造了有目共睹的業績，根據隊委會研究決定，*班被評為先進班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，發揚能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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路，在他腳下延伸……。

----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。

張飛，男，現年30歲，中共黨員，現任河南神火集團葛店煤礦機電三隊副隊長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，經過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優秀共產黨員和一名優秀的基層區隊管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業績，走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來，已經拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅持服從領導，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘積極認真學習科學文化知識，深入鉆研專業技術技能，從而養成了對工作高度負責的主人翁責任感，經過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業務水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當時下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時供電，就有發生淹井的重大危險。在這關鍵時刻，張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動，在當時還下著大雨環境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續爬樹數余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經驗，經過五個多小時的艱苦奮斗，終于及時恢復了礦井供電。他的出色工作表現受到了礦領導的表揚，同年他被礦評為先進個人。

二

1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區出水，當時水泵和供電設備全部泡在了水里，在這容易造成整個采區被淹的緊急情況下，礦領導看在眼里，急在心里，這時張飛同志憑著自己熟練的專業技術知識和一名共產黨員的高度責任感，第一個跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機電設備，進行搶修，經過三個多小時摸爬滾打，開關水泵被及時修復，恢復了正常排水，為我礦減少了一次重大經濟損失。同年他被礦評為礦山“攻堅功臣”。

三

7月，在葛店礦機電設備達標過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當時時間緊、任務重，張飛同志帶領機修班十余人，每天工作十四、五個小時，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團結在一起經過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項任務。同年被礦評為“安全生產先進工作者”稱號。

四

12月，在葛店礦井下—600采區安裝6寸供風管工程中，張飛同志帶領七名同事每天工作十多個小時，在不到十五天的時間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時間緊，任務重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項工作任務，受到了礦領導的多次表揚及嘉獎。

五

在專業技術方面，張飛同志通過自己的努力學習，在電工理論知識和實際工作經驗，研究出了電器設備過熱的預防方法，有效的反設備故障排除在萌芽狀態，實現了全年所轄設備影響時間為零的好成績，保持了設備質量標準化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關綜保排查故障程序法及各種設備的漏電快速排查法，使設備的檢修和故障排查時間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術比武中第二名；度獲得公司電工技術比武中第三名，同時獲得集團公司采掘電鉗工技術比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統采掘電鉗工技術大比武活動中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統技術能手”和“河南省技術能手”光榮稱號，同時被河南省總工會授予“五一勞動獎章獲得者”。

六

在煤礦基層區隊的管理過程中，他始終堅持“以人為本”的管理思想，在井下現場跟班時，他重點抓好勞動紀律和安全生產，他深知，安全是天號工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時刻要求和帶領職工嚴格按章作業，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現一次安全事故，并且由于紀律嚴明，他帶領的隊伍連年被單位評為“優秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務實，表現出了工人階級高度的主人翁責任感和強烈的事業心，他刻苦鉆研，努力學習新知識，掌握新技能，體現出了工人階級的先進性和時代特征；他拼搏進取，爭創一流，為礦、為集團公司爭光，他團結協作，友愛互助，無私奉獻，展現出了工人階級的崇高品格和風范。張飛同志的先進事跡，反映了工人階級與時俱進，開拓進取的時代精神，代表了先進生產力的發展要求。他在實際工作中積極繼承老勞模的精神風貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時代精神和豪邁氣概。

目前，張飛同志正在工作中繼續發揚愛崗敬業，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團結帶領職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機遇不斷進取，不斷創新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學習新知識，掌握新技能，爭做一個學習型、知識型、創新型的企業員工，為全體企業員工樹立了光輝的榜樣，為企業繁榮和振興貢獻力量。

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他深知自己要學習的知識、要做的事情還很多，相信在以后的工作中他會有更好的表現，為企業的發展做出更多的貢獻。

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先進集體名稱：上榆泉煤礦車隊。

先進集體類別：先進集體。

推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊。

車隊堅決落實安全生產運行責任制。跟班隊長為第一責任人，班長為第二責任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強，同時，要求進一步加強監督管理問責。不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使"安全第一，預防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉變，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

實行剛柔并濟活化管理。嚴格落實各項。

規章制度。

進行嚴厲考核和獎罰，運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強員工的心理疏導，將硬性管理考核制度和親情式勸導相結合，剛柔并濟，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。

工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運輸一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達到安全高效完成任務的目標。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇七

1.1宏觀的體制。

首先，必須充分發揮機關在煤礦安全生產管理的重要，提高國家對于安全生產工作的關注度，對其進行嚴格的監督。只有國家強制力才能確保安全監督措施能夠得以真正實施，并最終加強煤礦企業及其從業人員的安全管理概念。國家煤礦安全監察局是政府機關對煤礦產業行使安全監察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實各地區政府的煤礦安全監督管理職責也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產工作制度，可促進煤礦生產安全責任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業內部的體制。

一個良好的企業經營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機構。企業內部的安全管理職能應當有專門的機構及其工作人員承擔，以往很多的事故證實，多數情況是因部分企業的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業都要堅持預防為主的政策，切實設置能夠充分發揮用的相應職能機構，就可規避大量的安全風險。然后，在建立完善的管理機構的條件下，實行分級管理的.辦法，根據安全職能分級進行相對應的管理，從而達到建立一個完善的企業內部體制。

2教育培訓的形式。

2.1職工教育。

對于職工的安全教育，采取預防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應當讓他們理解掌握各煤礦企業的現場存在的危險源以及所采取的相對應措施、規章制度。事實證明，做好入廠教育工作是安全生產工作的基礎，必須給予重視。然后就是安全生產實踐教育，在新職工的實習階段熟練掌握各項安全知識的具體應用過程，通過熟練工人的指導，盡快在規定的時間段內掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產的前提下，又不影響企業的生產效益。此外，始終要堅持以人為本的原則，須有針對性的加強以各個崗位為主的相應教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴格考核之后，持證才能上崗。

2.2安全生產教育。

在具體的煤礦工作當中，應當采用多種形式相結合的教育方式，才能真正有效地加強從業人員的安全生產意識。同時各級領導和專業技術人員在進行指導時，應當身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進職工的真實工作技能。此外，一旦發生事故后，所有的煤礦企業必須堅持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應當假的宣傳的力度，對部分違反規則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當然，在企業當中營造良好的安全生產氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。

3裝備保障機制。

安全裝備進行安全生產的物質基礎，煤礦企業應該必須對其作出嚴格的要求，切實落實。對于補充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設計要落實，礦井安全設施的設計必須符合相關的國家標準或規范，在進行嚴格審批后，方可使用。二是施工要落實，所有的安全設施應按照相應的作業規則制度進行施工，之后嚴格驗收。三是組織要落實，企業的法定代表人要全面組織協調，確?？梢皂樌M行安全設施建設。四是資金和物資要落實，必須設置用于安全基礎設施建設的專項資金，并進行單項管理，不的隨意挪用。

4質量標準化機制。

根據專業分工角度的分析，質量標準化機制對安全生產提出了非常明確的標準。只有落實質量標準化的相關工作，才能體現出該時段的安全狀況。在長時間進行質量標準化工作的基礎之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業對成立專門的機構對安全質量標準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強各個部分的協調能力。特別應該注意的是，不要放過該項工作的任何一個細節，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應的標準化內容。另外，在驗收時應當注重質量標準化的專業特殊性質，以專業的角度去處理問題，才可能提出切合實際的方法或措施，從而取得質量標準化的成果。

5現場管理機制。

現場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機制都必須在現場管理上得以體現出來。因此，現場管理的機制是至關重要的，它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講，現場管理制止就是整個經營管理機制的心臟。那么，在現場管理工作中，首先就是要重視從業工人的實際安全工作能力，經驗告訴我們，具有豐富經驗的職工往往可以很好地處理工作所出現的大多數的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔負著現場安全生產的重大責任者，他們就是煤礦開采現場管理的主導核心，因此對于這些職工應當給予足夠的重視。同時，現場管理機制還應當重點把控安全職能部門的執法權力，該部門應該和其他部門保持協調性，并按規定實時監控，督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應當采用“三定”的原則制定進行相關的解決措施，委派專門的部門和專業的相關人員限期解決它們，到達“有安排、有落實、有反饋、有復查”的現場管理目的。

6結語。

綜上所述，提升煤礦產業的經營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經濟效益，從而可以充分展示企業在煤炭行業的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實采用科學化的管理方法。此外，應當加強管理工作的力度，設定與各企業相對應的經營管理目標，優化企業管理的概念。并根據市場經濟的需求，不斷改善自己的不足之處，結合各地區的實際情況，將各項規章制度落實下去，進而促使自身的持續發展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經營管理理念嚴重影響了當前國內煤礦產業的發展勢頭，削弱了部分煤炭企業的市場競爭優勢。為此，這些企業必須建立完善的經營管理機制，引進和培養優秀的專業人才，塑造屬于符合自身的企業形象，進而才可促使企業健康地發展起來。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇八

同志們:。

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。

第一部分一至八月份生產經營回顧。

一、一至八月份生產經營情況。

二、八月份生產經營情況。

三、抓好經營管理的必要性和緊迫性。

從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。

第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。

一、后四個月奮斗目標。

全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：

采一區:原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

采二區：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。

1500元限額配件費1000元。開一區：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

運輸區：限額材料費0元，限額配件費10000元。

通風區：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

救護隊：限額材料費300元。

安裝隊：限額材料費300元。

后勤隊：限額材料費200元。

二、保證措施。

組長：曹文林武洪斌。

副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。

成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。

王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。

二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經營管理。

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。

二是進一步規范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區域職責、改善生產環境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環節的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。

三、做好增產增收和提質增收兩篇文章。

要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。

四、強化成本管理。

（一）強化材料管理。

對于三材管理，礦已經下發了的關管理規定，三材管理嚴格按定額考核，節獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發放。各單位限額材料費、配件費按30%節獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發放。堅持執行19項物資發放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

（二）強化電力管理。

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節水就是節電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的`檢查，每發現一處罰款300元。檢查不到位，對安監處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監督。跑冒滴漏組由安監處負責管理監督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節約電費支出萬元。

（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發生。保衛科對早升井人員做好登記，發現一個處理一個。

（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。

各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節活動，沖減成本，創造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執行。

一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監督檢查組，由王書記負責，保衛科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監督。一經發現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度?？己宿k要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節進行處理。

四是對礦本部材料的發放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執行。

五、落實責任嚴格管理嚴格考核。

一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。

二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。

三是相關部門人員對制度的執行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”。“嚴”是嚴格按照規定執行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現在考核工作真正落到實處。

具體安排如下：

“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。

六、強化制度執行和責任落實。

（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執行。制度定了不執行，不等于管理了，關鍵在制度執行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執行關。

（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規定追究責任，并株連分管領導。

（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現失職失責現象，追究單位主要領導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關規定嚴肅處理。

同志們，讓我們從現在做起，眼睛向內，深挖內潛細化經營管理，狠抓制度的執行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創我礦生產經營工作新局面。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇九

走進xx礦業集團，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨運的園林規劃現代領先，令人心曠神怡，到處呈現出和諧發展的勃勃生機。過去，這里是一個名不見傳的地方煤礦；今天，一個集礦業、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產業群于一體的大型現代化企業集團，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學發展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產先進單位、泰安市百強企業、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優秀企業等多項榮譽，閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省優秀企業家、省煤炭工業十佳礦長、山東xx礦業集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。

人帶動一個企業實現健康、協調、快速發展的魅力。

企業領導不一定非是從企業一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報，靠拍腦袋決策，企業永遠也搞不好。作為把安全生產放在第一位的煤炭企業，更是如此。

——xx。

科技創新打造一流礦井。

被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內行管理者的xx在xx礦業公司一干就是20多年，直到現在，他還是堅持每月下井15天，礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實。再決策和管理企業心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚。”

“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將，二是上網不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。

利用自己的所學為企業效力，建設一流的現代化礦井，是xx樸素無華的理想。

在帶頭科技創新的同時，xx還主張集體創新，并注重科技成果的轉化，先后多次主持召開科技創新會議，對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎，有兩項成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進步加快發展的步伐。

一流管理創造最佳效益。

xx還發揮專業內行的管理優勢，創新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業管理體系。特別是安全生產管理，除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規范干部職工行為外，還結合實際重點提升改造了生產設備、調度、網絡、通風等各個系統，實現了管理體系、機械化效率和保障系統的全面協調高效；培養了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍，達到了全員安全生產管理，原煤百萬噸死亡率實現了零目標。

有人形象地說，在地質條件復雜的xx礦井創造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團實現銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項指標穩居寧陽縣規模企業前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業中也名列前茅。

凡事預則立，不預則廢。企業一把手天天心里要裝著兩件事：一是發展，二是福利。即煤炭企業在落實安全發展的同時，必須立足長遠、居安思危，謀劃企業多元發展；福利關乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。

——xx。

非煤產業拓出新亮點。

他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發展謀劃。他與xx礦業集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業，拓展非煤產業”的發展戰略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠洋”的發展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發展，三年形成特色”的三步走發展目標，“xx人”全面打響了二次創業的攻堅戰役。

通過持續不斷地引資金、上項目，巧借外商外力，深挖內潛內力等，企業規模和效益得到了健康協調快速的膨脹，組建了以xx礦業為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業集團，并形成了煤炭生產、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產的循環經濟產業鏈條。整個集團公司呈現出了以煤為主、多業并舉、齊頭并進的良好發展態勢。

當很多人質疑當前賣方市場條件下xx公司的超常規發展時，“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產銷售為例，xx提出了“創一流企業、產一流產品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產到銷售確保做到服務零距離、質量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰略獲得豐厚回報。

品從選料開始就十分講究，所產的高級蔬菜非油炸營養方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產品質量不僅贏得了消費者的青睞，迅速占領了市場，并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產品、國家優質產品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業等榮譽。

在過去的xx年，xx礦業集團的第三產業質量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質量認證；巨龍公司繼xx年度獲得“農業產業化龍頭企業”的基礎上，又獲“國家免檢產品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉鎮創名牌重點企業”等榮譽；矸石磚廠加強質量意識，落實完善了實驗設備，這些成果榮譽進一步提高了產品競爭力，為xx年的科學發展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時，對企業的快速發展給予了高度評價。

目前，xx公司非煤年產值突破2億元，非煤產業實現了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉變。提及xx公司非煤產業的發展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實科學發展觀的一個必然選擇，也體現了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發展創新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上?！?/p>

“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經》哲學思想中的精華，我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進，全力構建和諧企業，勞動關系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業的夢想。

——xx。

落實安全文化深入人心。

xx礦業集團公司的企業文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創造性地將安全生產文化、為職工群眾送溫暖工程、創建幸福家園等真正實現好、維護好，不僅贏得了民心，也為企業的和諧發展構筑起了新的平臺。

步入xx集團公司十里廠區，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區，特別是礦區文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實現安全生產8周年，安全也成了企業為職工群眾謀取的最大福利。

季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動，更新了精神文明、安全生產、企業管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業文化一條街和職工溫馨走廊?！秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發展之路，有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時，以采一工區為代表的安全生產標兵，已連續實現安全生產25周年，成為大家學習的榜樣。

xx年隱患整改率達到了100%，違章率同比下降了14%。在技術管理上，從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質量等方面實行工程質量終身負責制，嚴格按規程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領導的高度評價，成為兄弟企業參觀學習的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號，受到上級表彰和領導一致好評。

搭建人才發展平臺贏得人心。

xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進修，建立多媒體網絡教育培訓系統等各種形式，不拘一格培養人才。崗位成才、自學成才蔚然成風，許多職工已成長為首席技師和各行各業的能工巧匠……在此基礎上，他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動，進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮，在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。

把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質的關鍵環節。在堅持好安全生產、業務技能學習的基礎上，加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓，強化了新安全規程、雙基建設和質量標準化的深化學習，僅xx年職工培訓1360人次，參加上級培訓223人，組織各類專業培訓班26次，學習培訓率達到了96%；變招工為招生，不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”，而且為年輕員工提供高等教育的機會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造，員工隊伍安全、業務、技術素質的整體提升，為本質安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。

關注民生溫暖人心。

xx年，是全礦干部職工得到實惠最多，干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險，不受身份限制實行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區路面，安裝了路燈；三是投資數萬元，新上了職工自動化洗衣設備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費補貼；五是在干部查體的基礎上，為全礦職工進行查體、建檔，干部職工生產生活環境不斷改善，使大家感受到企業發展帶來的實惠。

發展只有起點，沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時，給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。

在xx礦業這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到，企業家不僅僅是一種職業，更是一種素質和責任，這種素質就是眼光、膽識和能力，責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。

擔負著更多的期望和重托，xx率領“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創造出更加輝煌的業績，他們的明天一定會更美好！

本篇范文標題是：

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十

事無巨細。

甘當處理日常雜務的協調員。

黨群工作部是一個綜合性部門，業務范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監察室）主要負責人，既要管理協調好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現任何差錯，還要融入各類具體事務當中。同時，積極協調好領導之間的關系，不能影響公司形象。日常上報或下發各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領導之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的xx，總是想方設法協調各方關系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協調員。

奉獻愛心。

積極履行社會責任。

xx不光努力干好自己的工作，還積極響應公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當地敬老院捐獻衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。

20多年的煤礦生涯，他從意氣風發的青年學生歷練成沉穩干練的業務中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F在，他正沐浴著xx礦業公司“發展北區，收縮東區，做強非煤產業，重點向xx轉移”的戰略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標中，為企業做大做強再立新功。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十一

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十二

現年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年，20歲的我帶著對礦山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業學校畢業,來到礦山，成為礦山一名普通技術員。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業環境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手??！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。

著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為煤礦的技術骨干。

19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規模不足，經營形勢嚴峻，簡單再生產難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養了我這么多年，現在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。

我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。

動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”20xx年的一天，當班工人在回撤單體時出現大面積冒頂，在千鈞一發之時，我發現一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了，想也沒想一個箭步沖上去把新工人拉了出來。

在礦上，我是個人人稱道的好領導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任啊！”是??！二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵?？墒钱敃r單位由于技術人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。

我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉化為工作的動力。我常想：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名煤礦工人呢，只有多出煤、出好煤來報答父親了！”

就是這樣，執著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

20xx年我來到了和尚嘴煤業有限公司，期間擔任安監科科長一職，一年中，我工作勤勤懇懇，兢兢業業，晚睡早起，每月堅持入井25天以上，認真組織職工進行班前學習，嚴厲查處各種“三違”現象，積極完成上級領導布置的任務，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產做出了貢獻。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。成績只能說明過去，我要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為煤礦建設貢獻自己的微薄力量。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十三

是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業的執著追求和敬業精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業。他個人先后被礦業公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統勞動模范榮譽稱號。

虛心好學，敢于爭先。在區隊安全生產管理中，他特別注重工作細節，狠抓安全生產中每個環節;經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業規程》、《精細化管理辦法》，推進區隊管理制度化、規范化、程序化、精細化、經?；?。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現安全生產3477天。

率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環境，他的胃病發作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。

“小革小改”技術創新，實現經濟效益132萬多元;節約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規程”和有關安全技術及有關法律法規的學習、開展“三學”教育，推進區隊管理工作創新。

強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據每個工種的工序、流程、質量標準、安全規程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全自我評價”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規范作業行為，預防、控制、減少事故發生。

執著的追求和獻身煤炭事業的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現著自己的“中國夢”。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十四

xx，現任實業公司xx社區管理中心黨委書記、主任。作為社區管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業、服務職工群眾、服務發展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區工作的xx，深知社區是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優美的生活環境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區任職以來，以創建文明小區為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區的環境衛生和綠化管理，營造了良好的社區環境。

為有效推進社區社會化、市場化運營，xx按照。

為更好地服務于主業和服務對象，他抽派社區原來在職工食堂工作的職工為主業在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。

隨著國家去產能政策的實施和主業走出去發展的推進，社區出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區穩定大局。

xx，現任實業公司xx社區管理中心黨委書記、主任。作為社區管理中心的負責人，他始終堅持“服務主業、服務職工群眾、服務發展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區工作的xx，深知社區是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優美的生活環境是提高職工群眾生活質量的根本標準。他到xx社區任職以來，以創建文明小區為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質和科學文化素質為出發點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設實施綱要”、“居民文明公約”等內容，積極倡導健康有益的生活方式，著重抓好礦區的環境衛生和綠化管理，營造了良好的社區環境。

為更好地服務于主業和服務對象，他抽派社區原來在職工食堂工作的.職工為主業在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養上，他時時刻刻都按共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產黨員應有的品質。

隨著國家去產能政策的實施和主業走出去發展的推進，社區出現了許多新情況、新問題。xx深刻領會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復，維護了社區穩定大局。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十五

郝建峰同志，是有著多年黨齡的優秀共產黨員，現在負責通風區行政管理工作，負責組織貫徹執行《煤礦安全規程》中有關通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規定及上級領導的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產，同時他把培養干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，能把自己置于領導和群眾的監督之下，有很強的事業心和責任心。他狠抓礦井通風系統管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區所有干部員工共同努力拼搏的結果，非我一人之功。

一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區長時時記在心里。今年小陳結婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區長得知后說道：“幾個外省的技術員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風區組織30余名區隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務勞動的方式、以決戰金秋十月打贏通風會戰的決心，拉開了金秋十月通風大會戰的序幕，踐行了黨員干部創先爭優的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。

二、他始終強化隊伍建設超前組織規劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風技術團隊。

20xx年郝區長團結帶領通風區所有干部員工抓重點、創精品，推動質量標準化工作向縱深發展，強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固。建設“標準工程”、“放心項目”，保質保量地完成了通風設施的構筑工作，全年根據礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構筑密閉63道，風門16道，調節風門34道，修復損壞的各類通風設施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統”更加穩定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區密閉日常標準化管理工作。組織相關人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關隊組對一、二盤區回風巷，及盤道回風聯巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區從夯實基礎、精細管理的角度出發，全力打造二盤區瓦斯抽放硐室標準化。在郝區長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設備警示牌。(5)、對硐室內下風側防爆門及風門統一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區長時常趕到現場，安排相關人員嚴把質量關，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現場和零事故環境，為煤礦安全生產保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業的正常生產和安全生產。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現象，郝建峰同志組織技術力量，經過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區域穩定，瓦斯涌出恢復正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關人員對工作面進風調整至4000m/min，回風調整至2600m/min，確保工作面安全生產。八月底，2107順槽巷內施工地質鉆孔期間，鉆孔內出現瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區相關技術人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產。

為提高礦井防災、抗災能力，郝建峰同志帶領通風區技術力量超前規劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規程》以及集團公司“一通三防”管理規定中關于礦井反風的相關要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區技術團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學系統的借鑒。

三、他以高度的責任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。

煤礦經營管理事跡材料（優質16篇）篇十六

他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業業的態度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。

他叫xx，現年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業于河南理工大學礦井建設專業的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區。經過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。

除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，xx還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執行。嚴格制度措施的兌現考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。