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抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)

時間:2025-05-15 作者:影墨

發(fā)言稿是在特定場合、特定目的下進行演講的一種書面材料,它是對特定話題進行深入闡述的重要方式之一。在各種活動中,我們常常需要準備一份恰當?shù)陌l(fā)言稿來表達自己的觀點和意見。隨著社會的不斷發(fā)展,發(fā)言稿已經(jīng)成為現(xiàn)代人常用的一種表達方式,我們應該多加學習和實踐。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一

按照市委的統(tǒng)一部署,我局領(lǐng)導班子在深入學習、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,深刻進行自我剖析,查找出了存在的突出問題。為確保先進性教育活動取得扎實成效,切實改進工作作風,提高執(zhí)政水平和服務意識,特制定整改方案如下:

一、指導思想。

按照邊整邊改的精神,以加強領(lǐng)導班子的思想、組織、作風和制度建設(shè)為目標,切實解決領(lǐng)導班子內(nèi)部存在的突出問題,進一步振奮精神,求真務實,扎實工作,不斷增強領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用,把群眾意見最大、最不滿意的事情、群眾最希望辦的事情、當前能夠辦好的事情,作為整改工作的重點。對一些群眾反映強烈又能立即解決的問題,要及時采取措施,立見成效;對一時解決不了的問題,要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進步,思想上有較大提高,作風紀律有明顯改進,增強領(lǐng)導班子建設(shè),為我市林業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證。

二、存在的突出問題。

1、政治學習堅持得不夠好,理論知識學得不夠深,掌握得不夠透徹;班子成員忙于日常事務,業(yè)務知識不能做到及時更新,理論與實踐聯(lián)系得不夠緊密。

2、干部隊伍管理力度不夠,有些制度還需進一步健全完善。

3、個別班子成員不能對自己嚴格要求,有一些不必要的應酬。

4、深入基層調(diào)查研究少,非造林季節(jié)很少深入林業(yè)生產(chǎn)一線,與林果農(nóng)聯(lián)系不夠密切。

5、個別班子成員只求滿足于現(xiàn)狀,缺乏鉆研精神和創(chuàng)新意識,不能用發(fā)展的觀念來處理林業(yè)建設(shè)中遇到的復雜問題。工作效率有待提高,工作作風有待加強。

6、林業(yè)法律、法規(guī)宣傳還不夠深入,各項林業(yè)執(zhí)法力度需進一步加強。

三、整改措施。

1、加強干部隊伍建設(shè),提高工作效率。

對周三和周五的政治學習常抓不懈,不斷提高廣大干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,使廣大黨員自覺樹立大局意識、自律意識、宗旨意識,增強全心全意為廣大林果農(nóng)服務的本領(lǐng)。同時抓好執(zhí)法隊伍建設(shè),教育執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、用心執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,做到“以理服人、以誠待人、以情感人”。堅持集中學習與自我學習相結(jié)合,加強監(jiān)督檢查,成立專門領(lǐng)導小組,對每名干部的學習情況進行不定期抽查,調(diào)閱學習筆記,注重學習效果,使全局上下形成一種濃厚的學習氛圍,努力創(chuàng)建學習型隊伍和效能型機關(guān)。

2、建立健全規(guī)章制度,加強干部管理。

在原有《林業(yè)局機關(guān)工作規(guī)則》的基礎(chǔ)上,進行完善和修訂,并嚴格落實。建立健全黨內(nèi)民主生活制度、“三會一課”制度、學習制度、黨員管理制度等各項規(guī)章制度,建立黨員民主評議監(jiān)督機制,實現(xiàn)對黨員教育的長期性、連續(xù)性,認真抓好黨員在理想信念、黨性觀念、宗旨意識、組織紀律以及世界觀、人生觀、價值觀等方面的教育,從而使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義義理想信念和全心全意為林果農(nóng)服務的宗旨,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。采取靈活多樣的形式,豐富黨內(nèi)生活,使黨組織始終保持一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、紀律嚴明的良好態(tài)勢。

3、加強黨風廉政建設(shè),改進工作作風。

為確保黨風廉政建設(shè)抓出實效,結(jié)合領(lǐng)導班子實際,制定了班子成員黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工,并建立了責任追究制度,明確職責,嚴明責任。并自覺接受全局廣大干部職工、林果農(nóng)和社會各界人士的監(jiān)督,聘請行風監(jiān)督員18名,公開舉報電話、設(shè)立征求意見箱,嚴肅查處違法亂紀問題,狠剎行業(yè)不正之風,簡精各項辦事程序,切實解決好廣大林果農(nóng)關(guān)心的熱點、難點問題,從而樹立林業(yè)工作者良好的社會形象。

4、強化林業(yè)執(zhí)法力度,鞏固綠化成果。

一是做好森林病蟲害防治工作。近三年,我市新增造林面積13萬畝,且以速生楊樹為主。因樹種單一,一旦有疫情發(fā)生,后果將不堪設(shè)想,所以加強森林病蟲害防治工作顯得尤為重要。為此,今年將在全市建立15個森林病蟲害測報點,聘請50名兼職測報員,逐步建立健全市、鄉(xiāng)、村三級測報網(wǎng)絡(luò)。盡快出臺《任丘市森林病蟲害防治應急預案》,建立應急機制。同時,投資10萬元購置顯微鏡、誘蟲燈等設(shè)備,加強國家級森林病蟲害防治檢疫標準站建設(shè)。二是加大毀林案件的查處力度。堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,嚴格執(zhí)法程序,加大執(zhí)法力度,有效打擊毀林不法分子的囂張氣焰。同時,盡快起草《xx市人民政府關(guān)于做好林木防火工作的實施意見》,全力保護我們來之不易的綠化成果。三是繼續(xù)抓好林業(yè)宣傳工作。加大《森林法》和林業(yè)法律、法規(guī)的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳植樹造林的長遠意義,以提高群眾的綠化意識和法律意識,形成“愛林、興林、護林”的良好社會氛圍。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二

不斷深入,我們在思想觀念、工作作風、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下,一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強,同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高,在一定程度上制約了我們的腳步,使職工隊伍建設(shè)還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要,具體體現(xiàn)在:

由于培訓目標不夠清晰,培訓層次不夠明確,培訓結(jié)果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結(jié)合,培訓師資力量較弱等原因,使得我項目部職工的綜合素質(zhì)培訓處于較低水平,在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施,教育培訓在職工隊伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

在近幾年高鐵非速發(fā)展下,公司也吸引了很多高校畢業(yè)生,但由于我項目內(nèi)部的一些觀念滯后,用人制度不夠合理,缺乏人才平等競爭的環(huán)境,限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

我部職工眾多,分布較廣,抓好領(lǐng)導班子建設(shè),是帶好隊伍的根本,我部一直實行項目經(jīng)理統(tǒng)管,分部領(lǐng)導就地分管相結(jié)合的管理模式,強抓生產(chǎn),加強引導,提高認識,采取一系列切實有效的措施,大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工,培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情,堅持曉之以理、動之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養(yǎng)團隊精神。

素質(zhì)能力等上崗資格,新進人員必須經(jīng)過崗前培訓、上崗考核,通過不斷規(guī)范新進人員管理,確保人員結(jié)構(gòu)層次合理,適應發(fā)展需要。

鼓勵特別奉獻人員。

我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制,打破“大鍋飯”潛規(guī)則,建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制,堅持收入與產(chǎn)出成正比,對于某項工程中有特別貢獻的人員,我部還將給予獎勵。通過激勵機制,工資等級有升有降,進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。

加強人才管理,搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制,促使職工良性競爭和合理配置,真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之,抓好職工隊伍建設(shè)是一項長期工作,我項目部將以創(chuàng)新的精神,建立和完善工作責任機制,考核激勵機制和監(jiān)督制約機制,不斷加強員工隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,作風優(yōu)良的員工隊伍,這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

何月(初稿)二0一三年七月十七日。

抓班子帶隊伍情況匯報按照省統(tǒng)計局總體部署和市委具體安排,我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。通過前一階段的系統(tǒng)深入學習,經(jīng)過認真查擺,對在“四風”方面存在的問題進行了剖析,特別是就縣(市)級統(tǒng)計局“一把手”如何抓好班子、帶好隊伍方面進行了深入思考。

抓班子帶隊伍是“一把手”的一項最基本、也是最重要的工作職責,是加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),改進領(lǐng)導班子和干部隊伍作風的需要。“一把手”要抓好班子、帶好隊伍,必須在以下幾個方面下功夫:

作為“一把手”,要始終如一地把班子建設(shè)和隊伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置,要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識,不辜負黨和人民賦予的責任,恪守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范,讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒,以身作則,以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人,以自己的言行號召人、影響人。只有這樣,才能帶出一個學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子,才能帶出一支政治上合格、業(yè)務上扎實、本領(lǐng)上過硬、作風上優(yōu)良、紀律上嚴明的隊伍。

“一把手”一定要帶頭堅持原則,公平公正,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾,敢于承擔責任。面對班子和隊伍中的突出矛盾和問題,要敢抓敢管,不怕得罪人,敢于迎難而上,堅決杜絕和克服對干部隊伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

“一把手”為人要正直、誠懇,能傾聽大家的意見,要經(jīng)常同班子成員談心,特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見,在班子成員面前勇于自我批評。“一把手”不能做老好人,也注定做不成老好人。我認為這是原則問題,這樣是對同志負責、對個人負責、對班子負責,更是對整個隊伍發(fā)展負責。

“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,堅持原則、把握大局、團結(jié)同志、加強修養(yǎng)等,用自己的工作熱情鼓舞人,用自己的勤勉精神鞭策人,用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率,樹立威望。

要學會運用唯物辯證法,堅持兩點論和重點論。堅持對班子成員和干部職工既肯定成績,也明確指出不足;既表揚激勵,也嚴格監(jiān)督管理;既樹正面典型,也不忘抓反面實例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,又堅決鞭策那些碌碌無為的干部。同時也要堅持重點論,就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,善于抓班子和隊伍中存在的影響全局的突出問題和傾向,并下大力氣認真解決。

俗語說得好,沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項工作的尺度和基本框架,全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動作和自選動作,任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統(tǒng)計局,具體業(yè)務多,統(tǒng)計調(diào)查和普查接踵而至,各專業(yè)報表頻率不一,調(diào)查方式差異也比較大,日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下,要抓好班子、帶好隊伍,必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度,干部職工的行為就得不到約束,思想就會混亂,前進方向就會迷失,整個隊伍就會像一盤散沙。抓好落實是實現(xiàn)制度的根本,是完成各項工作的保障。再嚴謹?shù)闹贫纫惨柯鋵嵅拍軐崿F(xiàn),“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實,發(fā)揚“永城統(tǒng)計精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。

抓好班子、帶好隊伍,就要講團結(jié)。首先要搞好“統(tǒng)計人”的團結(jié)。不同學歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起,水平不一、分工不同、性格差異,班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業(yè)的老總曾在。

總結(jié)。

經(jīng)驗時提出了五個“互相”和五個“不”,使我很受啟發(fā):政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔閡;工作上互相支持,不拆臺;有了失誤互相諒解,不指責;生活上互相關(guān)心,不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時非常受益。因此說,團結(jié)好每一個班子成員為共同的目標一道工作,是“一把手”的責任和義務。

在抓班子上要突出“抓”,就是要駕馭班子,帶動班子。一要學會做人的工作。做人的工作,第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細致的思想工作,形成班子共識,使得班子成員齊心協(xié)力,主動朝著目標努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握,分配工作、安排任務,做到發(fā)揮所長,合理分工。三要到位不越位,放權(quán)別放手。“一把手”要明確自己“第一責任人”“班長”的角色,要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),要充分發(fā)揮副職的作用,給副職應有的空間,讓他們竭盡所能施展拳腳,支持班子成員放手開展工作,同時不能做甩手掌柜,尤其作為縣(市)級統(tǒng)計局,具體業(yè)務多,部分指標比較敏感,不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員,調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性,但是不能夠放松,要監(jiān)督檢查,學會“放風箏”,好風憑借力,跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導。五要常溝通。“一把手”與副職要經(jīng)常溝通,有工作談工作,沒有工作談談心,多溝通協(xié)調(diào),嘮嘮家常都可以增進感情和班子的凝聚力、向心力。九是要在帶隊伍上突出“用”字。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三

先進性教育活動進入第三階段以來,我局領(lǐng)導班子認真學習縣委關(guān)于整改提高階段的有關(guān)要求,對照查找出來的突出問題,通過征求廣大群眾的意見和建議,緊緊圍繞藥品監(jiān)督管理工作的中心任務,經(jīng)討論研究后制定如下整改方案:

一、需要整改的問題。

1、工作態(tài)度不扎實,在藥品監(jiān)督檢查中,執(zhí)行法律、法規(guī)不徹底,受外界影響較多。

2、抓業(yè)務工作較多,思想政治工作抓得不夠,班子的政治理論水平欠缺。

3、下基層調(diào)查研究不夠,對管理相對人服務欠缺;

4、開展黨員活動少,黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用得不到充分發(fā)揮。

二、整改措施。

1、制定一個全局的培訓計劃。每周五下午4點至5點,為集中學習時間,系統(tǒng)學習藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī),學習新《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等,通過集中學習、自學兩種形式,熟悉掌握常用的法律條文,一個月以后,進行一次考試,檢查學習情況,獎勵先進,鞭策落后,使人人有壓力,個個有動力。

2、充分發(fā)揮黨組的作用,健全黨組織生活。堅持民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督,不斷提高解決自身問題的能力,努力形成“有集中又有民主,有紀律又有自由,有統(tǒng)一意志又有個人意愿”的生動活潑的政治局面。黨組領(lǐng)導之間要經(jīng)常開展談心活動,做到胸襟坦蕩,光明磊落,嚴于律己、寬以待人,做到大事講原則,小事講風格。黨組會要定期研究班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)情況,對存在的問題要認真研究解決或及時向上級黨組織提出意見和建議,班子成員要克服“好人主義”,對領(lǐng)導班子出現(xiàn)的問題,要及時幫助解決,不回避矛盾。

3、嚴肅工作紀律和辦案程序。稽查科查實的案件,要及時上會,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),公開研究處理結(jié)果,對生產(chǎn)經(jīng)營假劣藥品的、以及有其他違法行為的單位和個人,嚴肅處理,不看情面,增加透明度,杜絕外界干擾,做到處罰及時、到位,克服拖拉現(xiàn)象,使藥品市場得到凈化。

4、加大對管理相對人的服務力度。在日常監(jiān)管過程中,改變“重監(jiān)督、輕服務”的現(xiàn)象,對各級醫(yī)療機構(gòu)和藥品經(jīng)營單位進行業(yè)務指導,送法律、送政策、送信息,幫助涉藥單位提高藥品質(zhì)量管理水平,增強識別假劣藥品的能力,防止假劣藥品的流入。

三、完成時限。

1、利用一個月的時間,對班子成員及干部職工進行政治思想教育和業(yè)務教育。

2、三個月的時間,健全黨組織生活。

3、12月底之前,完成關(guān)于藥品監(jiān)督的法律、法規(guī)的集中學習。

4、利用半年的時間,對管理相對人搞好服務。

四、責任人。

1、全局培訓工作由辦公室具體負責,副局長xxx督促落實;

2、健全黨組織生活制度由黨組書記xxx主抓;

3、嚴肅工作紀律和辦案程序由稽查股具體負責,副局長xxx督促落實;

4、對管理相對人的服務由市場股具體負責,副局長xxx督促落實。

五、整改的目標和內(nèi)容。

1、切實改變班子成員的思想作風和工作作風。

要通過這次集中教育整頓活動,改變班子成員思想覺悟不高,辦事拖拉、好人主義等問題。要明確我們的權(quán)力是為黨做好工作的而不是以權(quán)謀私的資本,提高辦事效率,對那些制售假劣藥品,危害人民身體健康的違法行為,決不姑息遷就,執(zhí)法必嚴,違法必究,堅持原則,堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風,樹立起藥品執(zhí)法隊伍的良好形象。

2、加強隊伍建設(shè),嚴肅紀律,提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

我局的主要任務就是搞好藥品監(jiān)督管理,規(guī)范好藥品流通秩序。要完成好黨委和政府交給的各項任務,就必須有一支過硬的隊伍。首先,應該牢固樹立全心全意為人民服務的思想,以“三個代表”重要思想嚴格要求,要使每個執(zhí)法人員深刻認識到搞好藥品監(jiān)督管理的重要性,藥品是一種關(guān)系到全縣人民生命安全的特殊商品,搞好藥品監(jiān)督,嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為,保障全縣人民用藥安全有效,就是對人民負責的具體表現(xiàn)。我們要認真貫徹落實《藥品管理法》,通過各種形式的學習和培訓,提高領(lǐng)導班子及干部職工的業(yè)務素質(zhì),依法行政,造就一支開拓務實、廉潔高效的藥監(jiān)隊伍。

3、認真學習各項法律、法規(guī),加大藥品執(zhí)法力度。

國家的各項法律、法規(guī)是我們的工作指針,我們要學習和掌握好法律、法規(guī),就是掌握了同違法行為作斗爭的武器。針對監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的各種問題,我們要有法必依,以事實為依據(jù),以法律為準繩。這就要求我們能夠正確理解和運用法律、法規(guī),不得以收代罰,要加大執(zhí)法力度,不循私情,嚴厲打擊制售假劣藥品及其他違法行為,有效遏制各類違法現(xiàn)象的發(fā)生,使我縣藥品流通秩序有根本性的好轉(zhuǎn)。

我局領(lǐng)導班子一致表示,一定要通過本次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,積極落實整改措施,達到整改目標。要充分利用這次整頓活動,提高干部素質(zhì),改變工作作風,提高辦事效率,踏踏實實地干好本職工作,更好地肩負起加快我縣醫(yī)藥業(yè)發(fā)展的歷史使命,為保障全縣人民用藥安全做出應有的貢獻。

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抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四

首先,用“攬鏡自照”帶動人。諺云:“戲看主角軍看帥。”作為一個班子的班長,自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個隊伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導干部,不但要在廉政上做楷模,而且要在勤政、親政上做模范。從政為官,清為本,勤為先;清則風正,勤則興旺;官不清,誤國誤民;政不勤,百事懈怠。因此,作為“一把手”,不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正,還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉,通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理,達到鑒照前人前事、校正自己的言行。孔子云:“見賢思齊,見不賢而內(nèi)省。”就是告誡人們要向優(yōu)秀的人學習,見到不肖之徒,則要對照自己進行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當屬唐太宗李世民。李世民說:“以銅為鑒,可以正衣冠;以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。”他通過“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失,照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法,直接影響了社會風氣,開創(chuàng)了一代盛世,形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云:“勝人者力,自勝者強。”就是說能了解自己的人是優(yōu)秀的人,能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、長處并發(fā)揚廣大,更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點、不足,并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導干部,只有學會“攬鏡自照”,不為名所動,不為利所誘,做到自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗,亦可受到人民群眾的擁護和愛戴,更能挺立班子和隊伍的潮頭立于不敗之地。

其次,以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式,是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前,要把自己所帶的班子和整個隊伍狀況、人文環(huán)境和風土人情等進行一次全面調(diào)查了解,盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息,然后進行綜合歸納分析,吸納精髓、剔除糟粕,總結(jié)出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后,果斷采取相應的抓班子、帶隊伍對策。對策要有新穎性和前瞻性,看上去要“吸引人的眼球”,操作起來要實用、可用,不能搞華而不實、詞藻華麗的官樣文章,也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進。要抓住要點,重點出擊,各個擊破,先由單一的、單項的或一個方面、一個階段的工作形成亮點,豎起大旗,之后,帶動其他工作乘勢而上。具體工作中,筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作。“一招鮮吃遍天”說的是一個單位的工作要有長項、亮點,通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實。“一俊遮百丑”說的是一個單位的單項工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進經(jīng)驗,高人一籌,超人一個階段,“丑”是工作中的不足和短板,以工作中的“一俊”,克服工作中的“丑”。“羊群效應”就是推動任何一項工作要抓典型,靠領(lǐng)頭羊的帶動。“馬鼻子理論”是一種工作激勵法,是說在賽馬場上賽馬時,由于參賽馬匹的奔跑速度、反應程度、體態(tài)形象等難分伯仲,使我們很難區(qū)分孰贏孰負、誰高誰低時的一種判別方法,那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時完成工作趕早,一般工作抓特色、單項工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”,超時一秒、特色一項、創(chuàng)新一點即是勝者。具體到每項工作,對下屬的完成情況都要有考評考核,使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。

再次,靠抓落實制約人。老子說:“民之從事,常于幾成而敗之。”意謂人們做事,經(jīng)常在快要成功時而失敗。他告誡人們,要“慎終如始,則無敗事”。因此說,在抓班子、帶隊伍上,一要建制度強舉措,二要抓落實看落實,通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架,它要求人們在框架內(nèi)去完成各種規(guī)定動作和自選動作,任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊伍上,必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊伍的保證,沒有制度,人們的行為就得不到約束,思想就會混亂,前進就會失去方向,整個隊伍就會一盤散沙。落實是實現(xiàn)制度的根本,是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴謹?shù)闹贫纫惨柯鋵嵅拍軐崿F(xiàn),僅有落實的制度而沒有制度的落實,制度就形同虛設(shè),事業(yè)就亂了章法。因此,我們要把落實作為抓班子、帶隊伍的重中之重,在落實上下功夫,在落實上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實、不折不扣的落實,去實現(xiàn)真正意義上的制度落實。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時期,東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中,毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時,明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計劃,但是林彪認為應該打沈陽而猶豫不決,錯失了攻打錦州的最好時機。在黨中央認為該打沈陽時,他又提出要攻打錦州,毛澤東同志和黨中央對林彪的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴厲的批評,嚴厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行,最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利,實現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折,為以后實現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。

最后,學“厚德載物”哺育人。團結(jié)就是力量。堅強的班子離不開團結(jié),強大的戰(zhàn)斗力離不開團結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開團結(jié)。團結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵,“一把手”是班子的班長和領(lǐng)頭雁,起著率先垂范、仁厚濟眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中,必須堅持以人為善,待人以誠,襟懷豁達,虛懷若谷,有容人之量。老子說:“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應該像水一樣,造福萬物,滋養(yǎng)萬物,卻不與萬物爭高下,這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊伍上,就是對班子成員和整個隊伍人員,要如水德澤萬物一樣,多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助,做到“海納百川,有容乃大”。當然,要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系,支持和理解應當有度,要講究原則,不能一味地講究寬容,而放棄了應有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容,失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中,對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力,對這種“上交”可以理解,但不能原諒;怕找麻煩、怕得罪人,對這種“上交”就應有檢討的必要;另有所圖而未達其意,對這種“上交”則應該查處和糾正。在生活上,要關(guān)懷體貼下屬,把下屬作為自己的親兄弟,去關(guān)懷、去幫助、去呵護。《周易》中說“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分,農(nóng)夫不會為了土壤貧瘠而不耕作,君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間,有形的東西沒有比大地更厚道的了,也沒有不是承載在大地上的,無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍。“厚德載物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,是抓班子、帶隊伍的需求,也是建設(shè)和諧社會的需要。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五

根據(jù)《xx市關(guān)于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主(組織)生活會的通知》要求,在深入組織學習教育和廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上,局黨支部班子按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照初心使命,深刻檢視反思了“政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)”方面存在的突出問題和不足,明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進行對照檢查如下:

一、存在的問題。

(一)政治建設(shè)方面。

一是政治理論學習缺乏深度和廣度。對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學習理解不夠深透,沒有完全融會貫通。在學習《習近平新時代中國特色社會主義三十講》過程中,班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”,停留在簡單的學習理解上,沒有深層次地領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵。互相之間討論交流少,特別是對一些熱點、焦點問題缺乏深層次互動和思想交鋒,深入消化吸收不夠,不能很好地結(jié)合到實踐,落實到行動中。班子組織學習中內(nèi)容范圍較窄,孤立地、零散地、局部地學習理解多,考慮政治理論學習的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠,學思用沒有貫通,知信行不統(tǒng)一。

二是牢固樹立“四個意識”還有差距。對“四個意識”的標準學習不夠深入全面,掌握不夠透徹,運用不夠熟練,還存在著向黨中央看齊、向習近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經(jīng)常、不夠主動的問題,與上級機關(guān)的精神狀態(tài)相比,與先進典型相比,還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強,對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位,按照自身理解去推動工作,導致工作效果有折扣。

三是踐行“兩個維護”還不夠堅決徹底。對意識形態(tài)工作領(lǐng)導還需加強,意識形態(tài)話語權(quán)把握不牢,輿論宣傳陣地建設(shè)滯后,宣傳配套設(shè)施建設(shè)不完善,陣地作用發(fā)揮不足。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,在大是大非面前,在關(guān)系和決定黨和國家前途命運的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵時節(jié),始終堅定的政治立場和政治上的敏銳性,切實樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務,積極通過中心組學習、專題研討、專家授課等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和重要講話精神,但對照理論學習有收獲的要求,還存在一些不足。一是制度不完善。考勤制度、考核制度等執(zhí)行不嚴,給學習管理帶來一定的難度。個別班子成員對理論學習存在偏差,缺乏學習積極性,把學習變成了一種負擔,所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認識有偏差。有的認為自己有文化、有知識,平時都能自學,覺得單位組織學習是多此一舉,一些干部受“經(jīng)濟工作是硬任務,理論學習是軟任務”思想的影響,認為只要任務完成了,經(jīng)濟發(fā)展了,經(jīng)濟效益好了,學不學都無所謂,不愿坐下來或無暇靜下來學理論。三是結(jié)合實際少。雖然認真組織參加中心組學習,但針對性和可操作性不強,學習內(nèi)容大多按上級布置的內(nèi)容原封不動地搬過來,沒有結(jié)合本地實際情況,缺少理論聯(lián)系實際的學風,不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結(jié)合起來,沒有真正做到學以致用。

(二)在思想政治方面。

常委班子成員能夠牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求,做得還不夠。學習領(lǐng)會不夠深。作為班子成員,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想是當前最重大的政治任務,用更高的標準對照,學習還是不夠系統(tǒng)深入,對工作投入的精力多,對學習投入的精力相對較少,影響了學習進度。大局觀念還不夠強。在集體研究討論決策時,班子成員對分管領(lǐng)域之外提出的意見較少,缺乏整體觀念,這在一定程度上影響了集體決策的質(zhì)量和效果。政治敏銳性不強。對網(wǎng)絡(luò)、社會上流傳的一些言論不愿反駁,不愿抨擊,認為自己不傳不信就得了,沒必要爭論。

(三)在干事創(chuàng)業(yè)方面。

班子成員能夠擔當負責,攻堅克難,不回避矛盾,以釘釘子精神抓落實,履行全面從嚴治黨責任,旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題,在工作落實上,習慣于做“二傳手”,抓落實“一陣風”,結(jié)合實際推動工作力度不夠,有些工作停留在會議、文件層面,針對性和操作性不夠強,督促落實不夠,缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上,方法簡單,創(chuàng)新性不夠,存在思路還不夠?qū)挕哟芜€不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經(jīng)驗、好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄的情況。在工作標準上,對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實,但結(jié)合實際思考研究不多,工作上還有前松后緊.

(三)在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔當負責,攻堅克難,不回避矛盾,以釘釘子精神抓落實,履行全面從嚴治黨責任,旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題,在工作落實上,習慣于做“二傳手”,抓落實“一陣風”,結(jié)合實際推動工作力度不夠,有些工作停留在會議、文件層面,針對性和操作性不夠強,督促落實不夠,缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上,方法簡單,創(chuàng)新性不夠,存在思路還不夠?qū)挕哟芜€不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經(jīng)驗、好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄的情況。

在工作標準上,對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實,但結(jié)合實際思考研究不多,工作上還有前松后緊、細致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務,有時會有畏難情緒和疲于應付心態(tài),忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標準,滿足于不出錯、過得去。

(四)在為民服務方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,把群眾的愿望作為自己的奮斗目標,但認真對照查擺,還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時不夠深入,調(diào)研安排時間緊、走點多、蹲點少,對群眾反映的困難和問題收集得多,過問得少,了解面上情況多,找深層次原因少,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多,直面群眾解決少,有擔心給自己添麻煩的思想。二是調(diào)查研究不深入。雖然經(jīng)常下基層進行調(diào)研,但在開展調(diào)研活動時,有時一天跑好幾個點,沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準,在圍繞中心服務大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進一步細化。在日常工作中,聽取匯報、開會部署任務占有較大份量,雖然也深入基層進行調(diào)研,但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)多、走村入戶較少;與干部見面多、與群眾見面少,注重了解自己想要了解的問題,對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時進行掌握,對問題的了解不夠深入。

(五)在清正廉潔方面。班子成員能嚴格執(zhí)行廉潔自律準則,堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,帶頭落實中央八項規(guī)定和實施辦法精神。但也存在一些問題。“一崗雙責”落實仍有差距。有的班子成員對落實黨風廉政“一崗雙責”缺乏更有針對性的措施,沒有把黨風廉政建設(shè)和具體業(yè)務工作放在同等重要的位置,執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格,對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進一步增強。雖然領(lǐng)導班子都能認真貫徹中央八項規(guī)定,嚴格執(zhí)行準則和條例,堅決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風,但是隨著職務的提升,被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風險也在不斷增加,自律意識有待進一步增強。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,但是對一些朋友、同學的飯局、聚會有時還是難以推辭。有時有存在特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,比如,辦公室每天還是習慣辦公室工作人員開門、燒水;開會的時候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯,自己每次都是由辦公室人員單獨拿水杯等等,這些都是享樂主義思想的抬頭。

二、產(chǎn)生問題的主要原因。

根據(jù)習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求,領(lǐng)導班子對照新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照人民群眾新期待,對照先進典型、身邊榜樣,從思想根源上進行了深刻反省和剖析,歸納起來主要有以下幾個方面。

(一)理想信念不夠堅定。面對當前新形勢新要求,把更多精力放在促進經(jīng)濟發(fā)展等“硬指標”上,把政治理論學習當成了“軟指標”,學習不夠系統(tǒng),黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習近平總書記系列重要講話精神深入學習、全面深刻理解還有差距,精神“籬笆”扎得不牢。同時,對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要性緊迫性認識還不夠深刻,有松懈思想,對紀律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。

(二)黨性修養(yǎng)還需加強。黨內(nèi)政治生活是我們黨堅持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進性和純潔性的重要法寶,是解決黨內(nèi)矛盾和問題的“金鑰匙”,是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”,是純潔黨風政風的“凈化器”。領(lǐng)導班子成員剛剛?cè)朦h的時候血氣方剛,對黨組織充滿了向往和熱愛,能夠自覺參加黨內(nèi)政治生活鍛煉,不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長,閱歷、見識更加豐富了,不自覺放松了黨性鍛煉,把自己等同于一般黨員,缺乏高標準嚴要求,不能主動投身到嚴肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的工程當中,沒有經(jīng)常在嚴肅的黨內(nèi)政治生活中鍛煉黨性、堅定理想信念。

(三)作風改進不到位。有的同志對作風改進的長期性和艱巨性認識不足,放松了對主觀世界的改造,沒有嚴格按照黨員領(lǐng)導干部的標準來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界,對“四風”苗頭和傾向性問題麻木不仁,沒有引起足夠警覺,對一些不良風氣抵制不堅決,沒有站在維護黨的形象、強化黨性觀念、維護人民利益、敢于堅持原則的高度去反對和批判,甚至隨波逐流。有的不能時時處處以黨員標準嚴格要求自己,對“四風”問題抵制不力,沒有及時采取有效措施加以防范,存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想,存在“8小時內(nèi)要求高、8小時外要求低”的現(xiàn)象。

(四)紀律觀念不夠強。紀律意識的強弱反映黨員的理想信念堅定與否,關(guān)系到對黨的先進性的認同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀律的極端重要性的認識不夠,缺乏強烈的紀律意識和法紀觀念,執(zhí)行紀律時沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭,沒有真正用制度管人管事管權(quán)。部分班子成員紀律意識仍顯淡薄,在嚴格執(zhí)行紀律方面,自覺主動性還不夠,認為作為領(lǐng)導干部,只需要管好身邊人身邊事就行了,對自己作為黨員領(lǐng)導干部更應帶頭遵規(guī)守紀的意識還不夠強。

三、下步努力方向和整改措施。

領(lǐng)導班子嚴格對照主題教育要求,針對以上查擺出來的問題和產(chǎn)生原因分析,結(jié)合實際,逐項認真抓好改進落實,切實發(fā)揮表率作用。

一要提高政治站位,維護中央權(quán)威。領(lǐng)導班子要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,帶頭真學、真信、真懂、真用,樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,更加堅定地維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導,更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進一步提高政治站位,自覺向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做,確保中央政令暢通。

二要嚴肅組織紀律,落實上級決定。領(lǐng)導班子要堅持民主集中制原則,堅決反對在貫徹落實黨中央決策部署時議而不決、決而不行、行而不實。加強紀律建設(shè),堅決糾正執(zhí)行紀律寬松軟的問題,以紀律為利器堅決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時等待觀望、敷衍塞責、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習。加強獎懲制度建設(shè),形成能者上、庸者下、劣者汰的導向,鼓勵黨員干部敢于擔當,用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通,堅決保證政令暢通、令行禁止。強化規(guī)矩意識,堅持重大事項請示報告,絕不越級越權(quán),自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。

三要嚴明政治紀律,對黨忠誠老實。把忠誠作為領(lǐng)導班子第一位的政治要求和職業(yè)品格,始終站在黨的立場說話做事,始終與黨同心同德,以政治紀律為準繩,真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨,說老實話、辦老實事,忠于信仰、忠于黨、忠于人民,堅定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實人。同時,要心明眼亮、頭腦清醒,始終保持政治敏銳性,不斷增強政治鑒別力,不為傳聞謠言所惑,不為雜音噪音所擾,旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論,始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

四要加強組織建設(shè),錘煉干部隊伍。領(lǐng)導班子要切實增強攻堅克難的精神、抓落實的力度、破難題的勇氣,切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把求實效作為一切工作的目標,努力形成精神更加振奮、作風更加清新、工作更加務實的良好形象。堅持注重實績、群眾公認的用人導向,抓好培育、選拔、任用關(guān)鍵環(huán)節(jié),細化完善領(lǐng)導干部日常考察考核方式,全方位掌握干部思想工作等情況,動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才,切實配強班子、建好隊伍。嚴格按照“三個區(qū)分開來”,保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部,為敢擔當?shù)母刹繐敚畲笙薅日{(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五要加強作風建設(shè),保證清正廉潔。領(lǐng)導班子要帶頭遵守黨的組織紀律、廉政紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,切實加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查,做到廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項工作同部署、同落實,營造“干凈干事”的良好氛圍。堅持把監(jiān)督關(guān)口前移,把重心放在平時,充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,自覺抵制“四風”的侵蝕,以堅定的政治定力和政治立場,自覺抵制歪風邪氣,堅決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅持用制度管權(quán)管事管人,建立行之有效的制度規(guī)范,真正讓制度內(nèi)化于心,外化于行,成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責、干凈干事、廉潔從政的行為準則。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六

我所2010年黨建及黨風廉政建設(shè)工作,在州委、州農(nóng)業(yè)黨工委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中全會、胡錦濤總書記關(guān)于新疆工作的重要講話和中央新疆工作座談會精神,全面落實科學發(fā)展觀,貫徹落實自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和自治州八屆九次全委(擴大)會議精神,加強了領(lǐng)導班子自身建設(shè),加強了干部隊伍建設(shè)和后備干部的培養(yǎng),加大從源頭上治理腐敗力度,按照上級要求,緊緊圍繞各項科研工作任務,狠抓黨建工作,對照目標管理責任書,對本單位今年的黨建工作進行了自查。現(xiàn)將抓班子帶隊伍情況匯報如下:

巴州農(nóng)科所現(xiàn)有職工178人,其中在編職工70人,離退休人員108人,黨委下設(shè)4個黨支部,全所黨員51人;其中高級職稱人員15人,中級職稱人員17人。

136號新品種選育示范與推廣獲自治區(qū)科技進步二等獎,由特色作物研究室培育的辣椒新品種新椒19號在9月份通過了自治區(qū)非主要農(nóng)作物品種審定委員會審定,有兩個成果獲自治州科技進步二等獎,一個成果獲自治州科技進步三等獎。

2今年宣傳思想工作的重點是圍繞開展“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“感恩偉大祖國、建設(shè)美好家園”三項活動,這些活動是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務,也是科學發(fā)展觀學習的拓展和延伸,所黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,迅速成立了各活動領(lǐng)導小組,堅持用“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育來推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的開展,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育的重要載體,用“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果來檢驗“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育的效果,大力宣傳開展活動的目的、意義,繼續(xù)鞏固“三項”活動取得的實效,進一步激活了全所干部職工學習、干事、創(chuàng)先、爭優(yōu)的熱情,在全所范圍內(nèi)形成濃厚的學習氛圍,促進了“三項”活動的穩(wěn)步實施,把開展活動與推進學習型黨組織工作緊密結(jié)合起來。

3展的重大問題,研究提出符合實際的政策建議,由主要領(lǐng)導要親自抓,調(diào)配精干力量開展研究,結(jié)合實際組織好調(diào)研,推出了一批高質(zhì)量的研究成果,為扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

4支援新疆工作會議精神結(jié)合起來,與貫徹落實中央新疆工作座談會議精神結(jié)合起來認真抓好《自治區(qū)民族團結(jié)教育條例》的學習宣傳和貫徹實施。

農(nóng)科所黨委按照“總攬全局,協(xié)調(diào)各方”的原則,發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心作用。重大問題,嚴格遵守了集體領(lǐng)導,民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。對集體討論決定的事項,班子成員都自覺主動地按職責分工,認真負責并抓好落實,充分發(fā)揚了民主,并營造了一個寬松和諧的氛圍。

5才智和創(chuàng)造活力凝聚到了提高黨的執(zhí)政能力上來。今年在后備干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過農(nóng)業(yè)局黨組的考察,選拔了兩名副科干部。我們還先后派出各學科科技人員去內(nèi)地學習進修,給學術(shù)帶頭人提供了學習深造的機會。

所黨委認真按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做到“成熟一個、發(fā)展一個”,今年發(fā)展新黨員兩名,還有一名列為入黨積極分子,并已吸收為預備黨員,不斷為黨輸入新鮮血液。

%以上,黨外知識分子占55%以上,我們按照在“政治上充分信任、工作上放手使用,生活上關(guān)心照顧”的政策。所黨委始終堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種特殊意義的政治工作和群眾工作來抓,經(jīng)常召開黨外知識分子座談會,了解他們的心聲。重視培養(yǎng)黨外代表人士的工作,通過多種形式有計劃、有針對性的選派優(yōu)秀的無黨派代表人士參與相關(guān)的學習和調(diào)研活動,深入了解黨外代表人士的情況,加強對他們的培養(yǎng)和培訓,提升統(tǒng)戰(zhàn)成員的參政議政的能力。我們還堅持執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作“八項制度”,加強了黨委與黨外知識分子聯(lián)系、溝通的工作機制,使黨外知識分子可以通暢地向黨組織傾訴他們的心聲、反映他們的意見,讓他們感受到了黨組織對自己的充分信任和依靠,有了歸屬感和地位感。大力營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

6每年12月召開職工代表大會,審議五個工作報告,做好維權(quán)工作,盡可能的辦好職工福利,切實發(fā)揮了干部職工民主參與、民主監(jiān)督的作用,提高了干部職工整體素質(zhì)。二是注重發(fā)揮團組織的作用。所黨委根據(jù)上級文件要求,專門成立了團委,配備了團組織干部,積極支持團委的工作,全面發(fā)揮黨建帶團建的作用,促進黨組織和團組織建設(shè)相互促進,相互發(fā)展,共同提高。三是以促進女職工建功立業(yè)為主線,以提高女職工素質(zhì)為著力點,以維護女職工合法權(quán)益和特殊利益為主要抓手,利用“三八”婦女節(jié)廣泛開展了女職工喜聞樂見的活動,建立了女工工作、學習制度,定期召開例會進行交流、學習,反映女職工的意向和情況,更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用。

加強了黨費的收繳、使用和管理。

7見》,組織觀看了《插翅難逃——胡星受賄案警示錄》,不斷提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。

對出現(xiàn)的一些民事糾紛,都想方設(shè)法給予解決。

8規(guī)范黨委工作程序和運行機制,以制度規(guī)范黨支部工作程序,以制度規(guī)范黨員言行,以構(gòu)建平安和諧為奮進目標,建立黨政聯(lián)席會議制度,對農(nóng)科所重大事項、重要工作和突出問題,加強溝通和協(xié)調(diào),發(fā)揮班子的整體合力。通過制度約束,明確黨員干部的行為規(guī)范,完善黨組織生活,黨委成員堅持過好雙重組織生活,堅持黨委民主生活會、“三會一課”制度,民主評議黨員制度,構(gòu)建了一個團結(jié)、務實、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。

專門設(shè)立了公示欄,對事關(guān)提干、入黨、職稱晉升、評選先進等重要工作,都提前公示一周,充分發(fā)揚了民主,自覺接受群眾的監(jiān)督,形成了良好的廉政氛圍。

所黨委十分重視創(chuàng)建工作,為進一步營造良好的社會環(huán)境和文明單位氛圍,爭創(chuàng)自治區(qū)級文明單位,結(jié)合州農(nóng)業(yè)黨工委下發(fā)的《巴州農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位實施意見》和《關(guān)于巴州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2010年開展文明單位創(chuàng)建系列活動的安排意見》,制定了《精神文明工作量化考核辦法》,使精神文明建設(shè)由軟任務變成硬指標:

9躍了干部職工業(yè)余文化生活。

巴州農(nóng)科所黨委2010年12月10日。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七

按照縣委要求,現(xiàn)將我履行基層黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作“第一責任人”職責,抓基層黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作情況報告如下:

目前,縣公安局黨委共設(shè)有12個黨支部,共有黨員188名。

我始終堅持把“識大體、顧大局、講團結(jié)、做表率”作為加強班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容,抓實抓好,充分發(fā)揮局黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導班子成員的先鋒模范作用。推進學習型黨組織建設(shè),15次主持黨委中心組學習,不斷提高班子成員的理論政策水平和政治素養(yǎng)。25次主持召開黨委會,堅持民主集中制原則,堅持黨委班子集體研究決定,增強了班子成員的大局意識和整體觀念。主持召開民主生活會1次,教育引導班子成員自覺做到大事講原則,小事講風格,不搞親疏遠近和表里不一,黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大幅提升。

帶著一級干,一級做給一級看。我每月堅持到刑偵、禁毒、經(jīng)偵等辦案部門督導工作,每月堅持2次深入到基層派出所調(diào)研,每月召開1次專題會議,聽取基層所隊黨建工作情況,對民警加班補貼、監(jiān)管場所建設(shè)、活動場所建設(shè)等重點工作,認真研究,提出政策性措施,親自督導落實。帶動縣公安局黨委班子成員每月至少1次到分管部門和黨建聯(lián)系點調(diào)研指導工作、堅持每月2次到縣信訪大廳帶班接訪,解決實際問題。在全體班子成員和全局民警的努力下,今年我縣的公安工作取得了較大的成績,禁毒工作取得新突破,一年來共破獲毒品刑事案件25起,其中破特大案件2起,重大1起,零包販毒案件22起;抓獲犯罪嫌疑人31人,逮捕22人,刑事拘留7人,取保候?qū)?人,監(jiān)視居住1人。繳獲海洛因4千多克,冰毒12克,氯胺酮克。在市公安局績效考評項目中多項指標排在全市前列,比如打擊侵財完成五罪起訴指標、禁毒業(yè)務常規(guī)工作、檔案管理、公安信訪等5項等排在全市第一名;禁毒專項重點工作、涉警輿情、宣傳、審計等8項并列第一;法制工作業(yè)務常規(guī)、執(zhí)法質(zhì)量、科信常規(guī)業(yè)務等4項排全市第二。

層黨組織建設(shè)了標準的活動場所,規(guī)范了運行機制,大。

大地提高了打擊違法犯罪的能力,年內(nèi)共立各類刑事案件993起,破獲3起。抓獲犯罪嫌疑人305人。摧毀犯罪團伙25個成員74人。其中,破命案6起,破案率達100%;打掉涉惡勢力團伙4個,打擊團伙成員16名;繳獲海洛因、冰毒等毒品克。全縣社會治安由持續(xù)好轉(zhuǎn)向良性循環(huán)發(fā)展,群眾安全感和滿意度顯著提高,xxxx年第一季度,我縣的群眾安全感和滿意度全區(qū)排名第22名,一度沖入全區(qū)先進行列。

抓好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷去除“四風”、轉(zhuǎn)變作風。指導幫帶聯(lián)系那琴鄉(xiāng)龍樓村、縣司法局等單位開展好黨的群眾路線教育實踐活動,并取得實效。指導那琴鄉(xiāng)龍樓村開展“美麗鄉(xiāng)村”活動,把轉(zhuǎn)變作風體現(xiàn)在行動上。在工作上我大膽創(chuàng)新工作機制,率先開展“一村一警”工作機制,打造具有上思特色的村警“三個六”工作法,緊緊圍繞“六統(tǒng)強基工程”這一黨建載體下功夫搭平臺,使之與基層黨建工作深度融合,增強服務基層群眾、穩(wěn)控社會局面能力。目前,共建警務室88個、駐村民警兼任村官87名,實現(xiàn)了“一村一警”警務模式向交通、消防等方面的延伸,其中“一村一警”深化工作樣板點共6個。駐村民警在搞好維穩(wěn)工作和治安工作的同時,積極協(xié)助村委開展黨建工作,夯實了黨的基層組織建設(shè)。

對基層黨建工作投入精力不足,調(diào)研不夠,領(lǐng)導指導不到位,有時忙起來甚至把黨建當成“副業(yè)”,還沒有真正管到位、嚴到份。

少數(shù)黨員干部對政治理論學習的重要性認識還不夠,學習上不主動,投入時間不足,思想上消極懈怠,沒有潛心鉆研,僅流于表面與形式。

有的部門警種黨建工作有聲有色,形式創(chuàng)新內(nèi)容豐富,但個別單位工作一般化,措施浮于表面,流于形式,氛圍不濃,有應付思想。部分黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有充分發(fā)揮,一些基層單位黨組織活動場所建設(shè)不足,管理和使用不規(guī)范。

一些基層黨員的宗旨意識不強,個別黨員把自己等同于普通群眾,沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是對加強基層黨建工作重要性認識不夠深刻,沒有把加強基層黨建工作作為最大政績,愿意抓容易出成績、出政績工作多一些,不愿抓周期長、見效慢的工作。二是沒有做到統(tǒng)籌兼顧,沒有處理好抓基層黨建工作與抓業(yè)務工作的關(guān)系。三是抓黨建工作缺乏經(jīng)常性,沒有把每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。

施和考評辦法。舉辦一期基層黨組織負責人培訓班,對基層黨支部書記全部培訓一遍。強化基層黨組織負責人從嚴治黨責任落實,抓好基層黨建工作考核。

開展“講黨性、重品行、作表率”的黨風警風教育活動,引導廣大民警自覺樹立“忠誠、為民、公正、廉潔、奉獻”的人民警察核心價值觀;對黨員民警集中進行黨紀法規(guī)、政治理論培訓學習,深入開展反面典型警示教育、反特權(quán)思想教育,促使民警自覺維護黨紀法規(guī)的權(quán)威和尊嚴,時刻牢記警察宗旨和崗位職責,始終守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑,筑牢反腐倡廉的堅固防線。

一開展好黨小組活動,讓黨員在創(chuàng)建活動中發(fā)揮重要作用,先進性得到充分體現(xiàn)。二完善黨員評價制度,認真開展民主評議黨員活動,堅持經(jīng)常過組織生活,開展黨內(nèi)的批評與自我批評。三開展黨員先鋒模范崗活動,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,引導廣大黨員民警立足本職,拼搏奉獻,增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件要求,結(jié)合“紀律作風年”、“民主評議政風行風”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動,局黨組召開專題會議研究部署今年黨風廉政建設(shè)工作,確保各項工作有序開展。

1.抓政治練兵。作為黨委書記,我深知,政治思想工作是隊伍高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我十分重視抓好隊伍思想政治教育工作。平時,通過組織政治理論學習,引導民警進一步增強政治意識、使命意識和憂患意識,增強忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的堅定性和自覺性,不斷夯實維護穩(wěn)定、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ),提高隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;同時,堅持談心制度,干部晉升、民警工作取得好成績或有家庭矛盾、婚戀受挫等情況時,都一一找民警談心,及時肯定成績、鼓舞士氣、化解矛盾,切實抓好民警經(jīng)常性教育。

民警作表率,機關(guān)為基層作表率,以局機關(guān)工作的正規(guī)化帶動基層工作的正規(guī)化,對執(zhí)法執(zhí)勤、窗口服務、內(nèi)務管理、后勤保障等規(guī)章制度進行完善,建立健全規(guī)范的工作體系。

“執(zhí)行力建設(shè)年”等專項整治工作,加強了對公安民警參與打牌賭博、縱酒等行為的監(jiān)督檢查。同時,定期組織召開隊伍管理形勢分析會,抓早抓小抓苗頭,嚴明紀律肅警風,確保民警廉潔從警,杜絕隊伍違法違紀問題的發(fā)生,全年未發(fā)生民警違法違紀案件。xxxx年11月,市公安局向區(qū)公安廳推薦我局申報“爭創(chuàng)xx-xxxx年度無違法違紀先進公安局”。

反兩方面典型案件開展警示教育,使民警從中受到教育和警示,增強了民警廉政意識和拒腐防變能力。

一年來,我始終牢記共產(chǎn)黨員和人民警察的職責使命,率先垂范,不敢有絲毫的懈怠,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。在工作中,堅持學法明法、遵紀守法,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、《公安機關(guān)人民警察紀律條令》、“五條禁令”、“五個嚴禁”、“三項紀律”等有關(guān)作風建設(shè)紀律規(guī)定,嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,在各種誘惑面前始終保持清醒頭腦,在大是大非面前立場鮮明、毫不含糊,與黨委政府保持了高度一致。在經(jīng)費管理上,堅持集體理財,每月定期聽取后勤保障工作匯報,確保經(jīng)費支出合理,做到經(jīng)費開支公開透明,沒有違法違禁行為。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八

抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素,職工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入,職工隊伍建設(shè)越來越受到高度重視,從某種程度上來說,已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。

加強職工隊伍建設(shè),對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展,是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設(shè),以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊伍,它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,有利于強化員工隊伍內(nèi)部管理,同時也攸關(guān)一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,攸關(guān)一個行業(yè)的凝聚力和競爭力,對企業(yè)發(fā)展尤為重要,有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

不斷深入,我們在思想觀念、工作作風、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下,一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強,同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高,在一定程度上制約了我們的腳步,使職工隊伍建設(shè)還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要,具體體現(xiàn)在:

(一)由于項目管理存在的特殊性,我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況,主要體現(xiàn)在分工不明確,由一個工班長帶領(lǐng)一幫人把活全干了,但究竟誰干得多,誰干得好,這一點十分不明,能力也參差不齊,有的能力強貢獻大,有的能力差卻又不思進取,導致職工在工作上時有懈怠,在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。

(二)由于我項目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗,又是“師帶徒”文化,一個好師父自然帶出一個好學生,一個半調(diào)子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟,而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識,有太高的技術(shù)水平,因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊,認識浮淺,綜合素質(zhì)和能力提升緩慢,整體素質(zhì)相對較低。

(三)職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰,培訓層次不夠明確,培訓結(jié)果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結(jié)合,培訓師資力量較弱等原因,使得我項目部職工的綜合素質(zhì)培訓處于較低水平,在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施,教育培訓在職工隊伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下,公司也吸引了很多高校畢業(yè)生,但由于我項目內(nèi)部的一些觀念滯后,用人制度不夠合理,缺乏人才平等競爭的環(huán)境,限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

(一)抓好班子領(lǐng)導班子成員不可懈怠。

我部職工眾多,分布較廣,抓好領(lǐng)導班子建設(shè),是帶好隊伍的根本,我部一直實行項目經(jīng)理統(tǒng)管,分部領(lǐng)導就地分管相結(jié)合的管理模式,強抓生產(chǎn),加強引導,提高認識,采取一系列切實有效的措施,大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工,培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情,堅持曉之以理、動之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養(yǎng)團隊精神。

(二)加強教育培訓提高員工素質(zhì)。

素質(zhì)能力等上崗資格,新進人員必須經(jīng)過崗前培訓、上崗考核,通過不斷規(guī)范新進人員管理,確保人員結(jié)構(gòu)層次合理,適應發(fā)展需要。

(三)建立收入與產(chǎn)出比機制鼓勵特別奉獻人員。

我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制,打破“大鍋飯”潛規(guī)則,建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制,堅持收入與產(chǎn)出成正比,對于某項工程中有特別貢獻的人員,我部還將給予獎勵。通過激勵機制,工資等級有升有降,進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。

(四)加強人才管理,建立新型用工機制。

加強人才管理,搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制,促使職工良性競爭和合理配置,真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之,抓好職工隊伍建設(shè)是一項長期工作,我項目部將以創(chuàng)新的精神,建立和完善工作責任機制,考核激勵機制和監(jiān)督制約機制,不斷加強員工隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,作風優(yōu)良的員工隊伍,這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九

公路路政管理工作是公路事業(yè)的重要組成部分,路政管理工作直接關(guān)系到能否為廣大人民群眾提供暢通、安全、美觀的通行環(huán)境,可見路政管理工作的重要。路政管理作為公路公共資源維護者,在公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展中起著極為重要的作用,可見使命光榮,任務重大。本人擬就怎樣帶好隊伍,提高職工工作積極性,保持路政持續(xù)快速發(fā)展,提出個人的見解,同各位同仁探討交流。

人是事業(yè)成敗的主導因素和關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段平?jīng)龉仿氛?zhí)法管理處路政執(zhí)法隊伍的現(xiàn)狀是:年齡偏大,知識老化,整體素質(zhì)普遍偏低,綜合能力不強,其中一部分人抱著陳舊觀念不放,在行政執(zhí)法中以管理者自居,把管理和服務對立起來,這些客觀因素,從一定程度上影響路政執(zhí)法工作的順利開展。針對現(xiàn)狀,要從職業(yè)道德和業(yè)務技能上加強培訓。職業(yè)道德是干好事的航標和指針,教育和引導全體路政人員,把干好本職工作作為自己最基本工作來要求,教育全員對單位要有歸屬感,榮譽感,產(chǎn)生單位榮我榮的共鳴,把單位安排的工作當做自己的事來干。在業(yè)務技能上內(nèi)外兼修,對內(nèi)加強自身政策理論和執(zhí)法水平的提高,要對公共法律知識和公路路政專業(yè)法律法規(guī)的學習,吃透法律條文,做到融會貫通,舉一反三,要以一個法律工作者的標準嚴格要求,使自己成為一名既精通交通專業(yè)法律知識又了解其他相關(guān)法律條文的“通才”,同時還必須提高自己正確理解和運用法律法規(guī)的能力,把法律用活。對外做到處理路政事宜有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,在執(zhí)法過程中適用法律準確,條理清楚,樹立良好的路政執(zhí)法形象。在強化集中培訓的同時,大力倡導執(zhí)法人員自學習,在學中干干中學,不斷提高執(zhí)法水平。單位要加大對執(zhí)法培訓效果的考核,通過日常路政執(zhí)法工作來檢驗學習效果,通過考核、評查、監(jiān)督,促使職工從“要我學”向“我要學”的轉(zhuǎn)變。通過這一系列的教育、培訓、考核來不斷提高路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一定能產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力。

人機制,激發(fā)單位積極向上的活力。

加大績效考核力度,克服平均主義。對除工資以外的各項補助、基金等,作為獎勵基金,納入績效考核范圍,實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。通過建立全方位的績效考核辦法,在考核辦法的制定上,要做到公平、透明,便于考核操作。考核辦法建立的出發(fā)點,在于調(diào)動全員的工作][積極性,要按勞分配的原則,做到多勞多得,少勞少得,不勞不得。平?jīng)鎏帍?月實行的績效考核辦法,就很好的證明了這一點。自7月實行新的績效考核辦法后,全員工作的積極性都有很大提高,各單位的工作同上半年相比都有明顯提高,雖說物質(zhì)不是萬能的,但沒有物質(zhì)是萬萬不能的,績效分配辦法,是單位運用經(jīng)濟杠桿,對在工作中多付出,盡職盡責干工作同志的肯定,使他們在物質(zhì)上得以補償。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十

抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素,職工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入,職工隊伍建設(shè)越來越受到高度重視,從某種程度上來說,已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。

一、職工隊伍建設(shè)的意義。

加強職工隊伍建設(shè),對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展,是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設(shè),以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊伍,它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,有利于強化員工隊伍內(nèi)部管理,同時也攸關(guān)一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,攸關(guān)一個行業(yè)的凝聚力和競爭力,對企業(yè)發(fā)展尤為重要,有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、我部職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀。

我項目部一直堅持解放思想,更新觀念,積極探索理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的原則,大大促進企業(yè)發(fā)展,隨著公司領(lǐng)導對底層職工思想狀況的重視,使職工的思想觀念和精神狀態(tài)也發(fā)生了很大變化。但是,我們也清楚地看到,隨著形勢的變化和改革的不斷深入,我們在思想觀念、工作作風、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下,一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強,同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高,在一定程度上制約了我們的腳步,使職工隊伍建設(shè)還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要,具體體現(xiàn)在:

(一)由于項目管理存在的特殊性,我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況,主要體現(xiàn)在分工不明確,由一個工班長帶領(lǐng)一幫人把活全干了,但究竟誰干得多,誰干得好,這一點十分不明,能力也參差不齊,有的能力強貢獻大,有的能力差卻又不思進取,導致職工在工作上時有懈怠,在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。

(二)由于我項目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗,又是“師帶徒”文化,一個好師父自然帶出一個好學生,一個半調(diào)子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟,而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識,有太高的技術(shù)水平,因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊,認識浮淺,綜合素質(zhì)和能力提升緩慢,整體素質(zhì)相對較低。

(三)職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰,培訓層次不夠明確,培訓結(jié)果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結(jié)合,培訓師資力量較弱等原因,使得我項目部職工的綜合素質(zhì)培訓處于較低水平,在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施,教育培訓在職工隊伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下,公司也吸引了很多高校畢業(yè)生,但由于我項目內(nèi)部的一些觀念滯后,用人制度不夠合理,缺乏人才平等競爭的環(huán)境,限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

三、我項目部如何帶領(lǐng)員工做好隊伍建設(shè)。

(一)抓好班子領(lǐng)導班子成員不可懈怠。

我部職工眾多,分布較廣,抓好領(lǐng)導班子建設(shè),是帶好隊伍的根本,我部一直實行項目經(jīng)理統(tǒng)管,分部領(lǐng)導就地分管相結(jié)合的管理模式,強抓生產(chǎn),加強引導,提高認識,采取一系列切實有效的措施,大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工,培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情,堅持曉之以理、動之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養(yǎng)團隊精神。

(二)加強教育培訓提高員工素質(zhì)。

針對目前我項目部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、專業(yè)知識參差不齊的現(xiàn)狀,應強化在崗員工的繼續(xù)教育,對在崗人員達不到學歷、職業(yè)技能資格要求的,通過鼓勵和培訓措施,要求在期限內(nèi)拿到相應學歷、技能資格認證,達不到者,待崗實習培訓,直至達到要求,重新上崗。同時在今后用員工時,應嚴把用人關(guān),明確新進人員學歷、專業(yè)資格、素質(zhì)能力等上崗資格,新進人員必須經(jīng)過崗前培訓、上崗考核,通過不斷規(guī)范新進人員管理,確保人員結(jié)構(gòu)層次合理,適應發(fā)展需要。

(三)建立收入與產(chǎn)出比機制鼓勵特別奉獻人員。

我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制,打破“大鍋飯”潛規(guī)則,建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制,堅持收入與產(chǎn)出成正比,對于某項工程中有特別貢獻的人員,我部還將給予獎勵。通過激勵機制,工資等級有升有降,進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。

(四)加強人才管理,建立新型用工機制。

加強人才管理,搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制,促使職工良性競爭和合理配置,真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之,抓好職工隊伍建設(shè)是一項長期工作,我項目部將以創(chuàng)新的精神,建立和完善工作責任機制,考核激勵機制和監(jiān)督制約機制,不斷加強員工隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,作風優(yōu)良的員工隊伍,這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

何月(初稿)。

二0一三年七月十七日。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一

根據(jù)市委先教辦的統(tǒng)一部署和要求,在市督導組的幫助和指導下,局領(lǐng)導班子緊密聯(lián)系思想和工作實際,在認真學習理論的基礎(chǔ)上,通過廣泛征求意見,開展談心活動,召開專題民主生活會,開展批評與自我批評,對領(lǐng)導班子及成員存在的問題進行了認真地反思和深刻的剖析,經(jīng)反復討論研究,制定如下整改方案:

一、整改目標。

針對先教活動分析評議階段查擺出的問題,通過認真整改,要求達到“五個好”的目標:一是創(chuàng)建好的班子。在局領(lǐng)導班子中繼續(xù)開展創(chuàng)建好的思想、好的能力、好的作風、好的形象的“四好”領(lǐng)導班子活動,努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導班子隊伍。二是建設(shè)好的隊伍。建設(shè)一支成為貫徹“三個代表”重要思想武裝起來的組織者、推動者和實踐者,戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,理想信念進一步堅定,先鋒模范作用進一步發(fā)揮。三是形成好的作風。通過活動的開展,黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強,作風進一步改進,做到堅持把為基層和群眾辦實事、做好事作為經(jīng)常化、制度化,始終以讓群眾滿意,作為機關(guān)作風建設(shè)成效的根本標準,努力創(chuàng)建一個具有優(yōu)良作風,優(yōu)質(zhì)服務的機關(guān)。四是制定好的措施。根據(jù)市委經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合與市委、市政府簽訂的《目標管理考核責任書》,制定強有力的措施,與各單位及科室簽訂目標管理責任書,層層分解落實到位,確保各項工作任務的完成。五是建立好的機制。建立一套加強黨員干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,保證各項工作措施落到實處的規(guī)章制度,努力把局機關(guān)建設(shè)成為廉潔高效、職責分明、服務基層、管理嚴格的機關(guān)。

二、存在問題。

1、思想觀念有所退化。主要是在理論學習上重視還不夠,放松了學習,有本位主義思想,對如何做好全市的商務大流通、大發(fā)展,實現(xiàn)全方位與國際接軌有跟不上形勢發(fā)展要求的趨勢,對此,考慮的還不多,思想上甚至還有點陳舊。

2、宗旨意識有所淡化。主要是深入群眾調(diào)查研究時間比以往少了,大部分時間是浮在上面忙于業(yè)務,與群眾談心,直接聽取群眾的意見少了,宗旨意識有所淡化,全心全意為商務流通發(fā)展服務做得有所欠缺。

3、廉潔自律有所松化。主要是在對黨風廉政建設(shè)緊迫感認識上還有一定的差距,存在麻痹松勁現(xiàn)象,還需加大反腐敗工作力度,從源頭上預防和治理腐敗工作上狠下功夫。

4、作風建設(shè)有所弱化。主要是以會議落實會議,以文件落實文件的形式多了,對深入基層,深入群眾,實實在在地為群眾服好務,辦好事,心里時刻裝著群眾,一切為了群眾著想的作風有所減弱。

5、工作狀態(tài)有所減化。主要是存在一種“船到碼頭車到站”的思想,滿足于現(xiàn)狀,過來那種超越自我,奮力拼搏的闖勁和干勁有所減化。

三、整改措施。

1、提高素質(zhì),創(chuàng)建學習型機關(guān),進一步提高黨員干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。認真開展創(chuàng)建學習型相關(guān)活動,以加強學習作為提高領(lǐng)導班子和干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學習制度,制定學習計劃,采取靈活多樣的學習方式,堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,專題輔導與座談討論相結(jié)合,學習活動與交流心得相結(jié)合的原則,采取寓學于樂、寓教于樂的形式,使理論學習既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平,堅定理想信念,做政治上保持共產(chǎn)黨員先進性的表率。同時抓好業(yè)務知識學習,熟練掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和工作程序,將業(yè)務學習與工作實踐緊密結(jié)合,提高業(yè)務能力和工作水平。要求領(lǐng)導班子成員與開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動結(jié)合起來,制定自學計劃,每天保證1小時以上的自學時間,年內(nèi)撰寫2篇以上的研究文章,并積極參加市委科局級領(lǐng)導干部“假日課堂”學習。

2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務型機關(guān),進一步提高黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。結(jié)合工作實際,以飽滿的工作熱情,投入工作中去,經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難,維護社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務,增強黨員的公仆意識,始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準。要求領(lǐng)導班子成員每月下基層不少于10天,找干部職工談心不少于20人次,走訪群眾家庭不少于2戶。

3、加強廉政建設(shè),創(chuàng)建廉潔型機關(guān),提高黨員干部拒腐防變的意識。進一步加大黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,加強對黨員干部思想教育工作,建立健全各項規(guī)章制度,加大監(jiān)督力度,從源頭上預防和治理腐敗工作,層層簽訂廉政建設(shè)目標管理責任書,著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督的懲治和預防腐敗體系,狠抓落實,為商務各項工作開展提供有力的組織和紀律保證。

4、改進工作作風,創(chuàng)建務實型機關(guān),進一步提高黨員干部開拓創(chuàng)新、求真務實的精神。繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動,以提高思想、增強能力、改進作風改善形象為重點,做到班子團結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強,努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導班子隊伍,進一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處,擬制定《黨組織工作制度》等15個規(guī)章制度,按照年初目標任務,認真履行工作職責,增強創(chuàng)新意識,進一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,提高工作效率,以務實的實干精神,努力完成各項工作任務。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二

(一)違反政治紀律方面。xxx黨委班子嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,認真執(zhí)行應急管理部“八個帶頭”“八個必須”要求,始終做到政治上堅決維護,思想上高度認同,組織上自覺服從,行動上緊緊跟隨,以“準軍事、準現(xiàn)役”建設(shè)標準管理隊伍。但也還存在一些不足:一是政治敏銳性還不夠強。個別領(lǐng)導干部對新形勢下如何更好地宣傳黨的政策主張思考研究還不深,對意識形態(tài)領(lǐng)域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力,對社會上個別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足、抵制不力,認為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了,沒有以一個黨員領(lǐng)導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。二是紀律執(zhí)行還不夠徹底。大隊黨委班子雖能嚴格履行黨紀黨規(guī)教育的政治責任和領(lǐng)導責任,把各項黨紀教育作為黨員干部政治理論學習的必備內(nèi)容抓緊抓實,但還存在黨紀教育成效不明顯以及對黨員干部遵守政治紀律、政治規(guī)矩,特別是組織紀律方面監(jiān)督不夠有力的現(xiàn)象;仍有個別黨員干部不能嚴格遵守組織紀律,有時存在遲到早退、的現(xiàn)象。

(二)違反中央八項規(guī)定精神方面。xxx大隊黨委班子成員帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,自覺抵制各種誘惑和腐敗侵襲,帶頭樹立良好家風,層層傳導責任壓力,營造了風清氣正的政治生態(tài)。但黨委班子以實際行動引領(lǐng)干部作風、社會風尚上作表率方面還做得不夠。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、黨委班子厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所淡薄,吃苦在前、享受在后的意識有所淡化,怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭,貪圖安逸、追求享受的心理有所滋生。“一崗雙責”履行還不夠到位,班子成員對大隊干部的廉政教育和管理還不夠嚴格,對一些鋪張浪費、庸懶散慢拖等問題在常抓常管上做的還不夠,對八小時之外“生活圈”“社交圈”還缺乏有效的監(jiān)督。班子成員對親屬和身邊官兵的思想動態(tài)了解、平時生活監(jiān)督等方面做得還不夠到位,管理和約束還不夠嚴格,經(jīng)常性的教育引導還有欠缺。

(三)違反組織紀律方面。xxx大隊黨委班子始終把“思想求實、工作扎實、作風務實”作為班子行為準則,嚴格遵守組織紀律。但也還存在一些問題:一是有報喜不報憂的現(xiàn)象。在給上級黨委和領(lǐng)導同志匯報工作時,講成績、談亮點多一些,講問題、找不足則少一些,敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。在上級組織征求意見建議時還不能做到知無不言、言無不盡。在參與大隊黨委會集體決策時,班子成員對自已負責領(lǐng)域工作關(guān)注多一些、發(fā)表意見充分一些,對全局性工作或者自己負責領(lǐng)域以外工作發(fā)表意見不主動、不充分,缺乏較真精神。二是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量還不夠高。班子成員之間工作碰頭、談具體事務多,敞開心扉談思想、講問題少,特別是批評與自我批評的武器還沒有運用好,對開展積極健康的批評不能理直氣壯,往往以自我批評為主,“出出汗”相互批評大多淺嘗輒止、避重就輕,距離“紅紅臉”還有一定差距。

(四)違反廉潔紀律方面。xxx大隊黨委班子經(jīng)過三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等洗禮,廉潔紀律方面一直較好,但深挖細查還有許個別方面做的不夠。大隊黨委班子雖然能夠結(jié)合工作實際制定廉政工作制度、便民措施,但也還存在深入群眾不夠經(jīng)常,體察民情不夠直接,服務群眾不夠主動的問題,真正靜下心來傾聽普通群眾的意見偏少,沒有真正把群眾的智慧轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的思路和舉措。

(五)違反工作紀律方面。長期以來,大隊黨委一直以在紀律方面不出問題、不犯錯誤為底線,嚴格要求班子以及隊站全體指戰(zhàn)員,不能躍雷池半步,目前從未發(fā)生違反工作紀律方面的問題。

(六)違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪方面。我大隊黨委年初制定從嚴治黨責任工作清單,不定期開展警示教育;從書記到班子其他成員都有明確的黨風廉政責任要求,扎緊了隊伍風氣氣正的口袋,未發(fā)生違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪的情況。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三

為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅強的組織保障。

堅持抓規(guī)范,強基礎(chǔ),基層黨組織建設(shè)全面過硬。以承接全區(qū)實操實訓中部聯(lián)動區(qū)功能為契機,深入開展黨建bsc(標準、示范、創(chuàng)新)項目規(guī)范化建設(shè),通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實操實訓規(guī)范視頻,促進基層黨組織建設(shè)標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化。

堅持抓教育,強黨性,干部隊伍素質(zhì)全面提升。打卡學習強國,營造比學趕超濃厚氛圍。依托街道、農(nóng)村、村民小組(小區(qū))三級網(wǎng)格化管理,積極推行黨員評星定級積分管理,引導黨員履職盡責做好表率。堅持一線工作法,結(jié)合“五項大排查”工作,錘煉干部意志、練就過硬本領(lǐng)。積極鼓勵干部大膽創(chuàng)新,完善干部容錯機制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

堅持抓紀律,強作風,全面加強黨風廉政建設(shè)。以執(zhí)行好“兩個責任”和“一崗雙責”為重點,推動黨風廉政建設(shè)全面落實。深入開展“以案為鑒百村(社區(qū))行”廉政警示教育活動,強化廣大黨員的紅線意識。長效化推進執(zhí)紀問責工作,運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”,及時將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。

堅持抓機制,強問責,干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅持把制度建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的基礎(chǔ),通過建立健全各項工作制度,完善工作機制、規(guī)范工作流程、明確目標責任,及時解決影響和制約工作推進的機制障礙,推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實,確保了關(guān)鍵時間節(jié)點和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

今后工作中,常青街道將在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下,持續(xù)發(fā)揚攻堅克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細精致的工匠精神、服務大局的奉獻精神,不忘初心守底線,牢記使命爭一流,奮力譜寫常青街道經(jīng)濟社會發(fā)展新篇章,為實現(xiàn)“八項目標”、建設(shè)美好新潞州交出常青答卷。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四

保安公司的管理人員是保安隊伍管理活動的主角,只有高素質(zhì)的管理人員,才能帶出一支高素質(zhì)的保安隊伍。所以,培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員隊伍是保安隊伍管理活動中的重中之重。

1、增強事業(yè)心,愛崗敬業(yè)。作為保安隊伍的管理人員,首先要擺正自己的位置,堅持愛兵如子的信念。管理人員是確保保安服務質(zhì)量和服務水平的關(guān)鍵。有個別的管理人員認為,我就是打工賺錢,這種想法是極端錯誤的。管理人員只有把自己所從事的每一項具體管理工作當作一件大事來干,才能不斷提高自身的水平,公司才能快速發(fā)展。

2、牢固樹立法律意識,增強隊伍凝聚力。管理人員應該自覺地學習法律知識,牢固樹立法律意識。對待自己的下屬,絕對不允許呵斥扣分、打罵體罰。要以身作則,言傳身教,以理服人,才能真正管好隊伍,成為合格管理者。

3、熱心待員,養(yǎng)成愛兵如子的工作作風。作為一名管理人員,要能自覺地抵制不正之風。對待生活或工作中遇到難題的隊員,要盡自己最大的能力,在公司規(guī)定的原則范圍內(nèi)給予幫助,讓隊員感受到集體的溫暖。

保安隊伍公司向客戶提供保安服務的直接實施者。他的水平和素質(zhì)的優(yōu)劣,直接決定著保安服務水平的高低。而目前,保安隊伍中存在著保安員文化層次低、缺乏工作經(jīng)驗、心理承受能力和接受新事物能力差等方面的問題。要想從根本上解決這些問題,我認為應分三步走:

第一步:嚴把進人關(guān),特別是文化考試的測試關(guān)。保安員文化水平的高低,直接決定著隊伍整體素質(zhì)的高低。重視保安員的文化素質(zhì),嚴把進人關(guān),特別是文化考試的測試關(guān)非常重要。

第二步:適當調(diào)整培訓模式,切實加強實用性和針對性的培訓力度。在對新保安的培訓過程中,重點加強實用性和針對性的培訓:

3、在理論教學中,適當加入社會經(jīng)驗、為人處事、待人接物等社會知識的教育。軍事教學過程中,將軍事知識、軍事動作和日常的保安工作有機地結(jié)合起來,告訴學員,這些軍事知識、軍事動作在保安工作的什么情況下可以運用,以做到有的放矢。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五

按照縣委統(tǒng)一安排,我深入學習了縣委辦公室、縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于進一步嚴明工作紀律改進工作作風的通知》和《關(guān)于堅決整治黨員干部違規(guī)宴請違規(guī)飲酒問題的通知》等文件精神,和《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等黨紀黨規(guī),充分認識到了開展這次全縣干部紀律作風專項整頓的重要性和必要性。下面,聚焦會議主題,我做對照檢查,請同志們批評幫助。

會前,根據(jù)意見建議征求和談心談話,共查擺出我個人原汁原味問題35條,梳理匯總為9條,我全部認領(lǐng),結(jié)合查擺問題,深查細照、反躬自省,我還有許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:

我平時能夠認真學習貫徹***總書記新時代中國特色社會主義思想,在學懂、弄通、做實上下功夫,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護***總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導,自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。

不足之處:對習總書記治國理政及從嚴治黨方面的論述理解不夠深刻、把握不夠精準、用以指導工作力度不大。

我始終嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,在重大政治原則問題上,態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺,做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀,對黨忠誠、表里如一。

我在工作中堅決貫徹執(zhí)行中央、省市和縣委的決策部署,落實新發(fā)展理念。也堅決執(zhí)行縣委縣政府有關(guān)城市管理決定。

不足之處:在工作中還有畏難怕事心理,對存量的兩違建筑清理不夠有力,治理亂點難點有推等靠的污思想。

如果沒有,什么原因;

不足之處:抓班子帶隊伍不夠主動經(jīng)常,按部就班,方法不多,責任不清。

不足之處:平時把重點放在抓班子及對中層干部的管理上,對一般干部的苗頭性、傾向性問題關(guān)注還不夠、掌握不清。

不足之處:抓工作不能全面推進,什么工作催得緊就抓什么工作,缺乏持之以恒的工作韌勁。

工作中我充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,聽取不同意見,嚴格按照“個人服從組織”、“少數(shù)服從多數(shù)”的原則研究重大問題和做出重大決策。

在實際工作中,注重調(diào)查研究,多方聽取同事意見,注重團隊力量,服從局黨組會議和局務會議決議。

不足之處:把重點放在干部上班期間的工作作風及落實上,對干部在工作之余的情況不過問,失之于寬。對個別干部紀律松懈的問題不能真抓真嚴,失之于軟。

我嚴格遵守并執(zhí)行干部帶薪休假、年度體檢等人文關(guān)懷制度。

不足之處:在對干部的關(guān)心愛護上還有不小差距,與干部交流談話少,解決干部實際困難不到位。

不足之處:對工作中出現(xiàn)的困難缺乏有效應對策略,創(chuàng)新突破、緊抓快辦的力度不夠,一些重大項目推動進展慢。

我不存在以上問題。

我一直堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和《實施細則》精神,嚴格執(zhí)行《條例》和《準則》,及縣委兩個文件精神,沒有違規(guī)宴請、違規(guī)飲酒問題。

本人平時都能夠嚴格自我約束,從不參與任何賭博活動,不進入娛樂場所,不違規(guī)飲酒醉駕。

作為單位主要負責人,平時以工作為主,愛好書法,不上網(wǎng)不打游戲,也不聊天。

我嚴格執(zhí)行重大問題請示報告制度和外出請銷假制度,沒有以出公差為由辦私事。

我時刻自警、自醒,管好自己的心不貪不占,管牢自己的手不拿不要,管住自己的腿不跑不送。

不足之處:對待群眾態(tài)度上有時比較急躁,服務意識不強,處理群眾難點問題辦法不多。

在重大政治原則問題上,我能做到態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺,做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀。在各項工作中毫不動搖貫徹落實黨組織任何決定。

20、是否存在生活作風奢靡、貪圖享受、追流行、講排場和不重視家風建設(shè),對配偶子女疏于管理等問題。

我始終秉承積極向上的生活態(tài)度,始終保持積極健康的業(yè)余愛好,生活習慣良好有序,無不良嗜好。注意節(jié)儉,吃穿有節(jié),消費有度,不奢靡,不消沉,不墮落。

針對查擺出的這些問題,深刻剖析問題根源,主要有以下五個方面:

(一)理想信念不夠牢靠。自認為受黨培養(yǎng)教育多年,黨性修養(yǎng)沒有問題,理想信念是堅定的。能夠自覺鑄牢理想信念這個“主心骨”,把好思想和行動的“總開關(guān)”,做到是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住。但是隨著時間的推移,社會風氣在悄然發(fā)生變化,或多或少影響到了自己,只爭朝夕、奮勇爭先的動力不夠強,自我要求和標準還不夠高。

(二)黨性鍛煉還不夠扎實。隨著年齡的增長逐步出現(xiàn)了以工作忙為由放松了理論學習,以事務多為辭代替了黨性鍛煉,考慮個人問題的多了,從大局和組織角度考慮的少了,從馬克思主義世界觀人生觀價值觀上來分析,自覺不自覺地放松了“三觀”的改造,思想上出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、精神懈怠、不思進取現(xiàn)象,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性減弱。說到底這都是黨性鍛煉不夠,黨性修養(yǎng)仍需加強。

(三)宗旨意識有所淡化。自認為能夠堅持誠信做人、踏實干事,然而,實際工作問題的產(chǎn)生,根子還是宗旨意識有所淡化,群眾立場不夠突出。

(四)擔當精神有所下滑。隨著年齡的增長,工作中不知不覺滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闖,安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài),奮斗精神減弱,工作激情減退,拼搏勁頭消沉。缺乏敢于負責的精神,沒有了“拼命三郎”的雄心壯志,尤其是工作中直面問題,敢于碰硬的勁頭不足,怕惹人的思想較為嚴重,說到底是擔當精神下滑的表現(xiàn)。

對一些不正之風,思想上缺乏應有的警惕,認為苛刻了會傷人面子,漸漸放松了主觀世界的改造和要求。這些都與主題教育的要求有差距,讓一些問題的滋生有了土壤和空間。

對以上存在問題,在今后工作中,我將重點從四個方面加以改進和提高。

(一)堅定理想信念,始終對黨忠誠。一是把學習作為自己終生的必修課,制定學習計劃,增強學習的主動性、自覺性和計劃性、針對性,努力做到持之以恒、堅持不懈、學以致用。二是下大氣力改進作風,杜絕一切形式主義,樹立求真務實的作風,騰出精力接地氣,撲下身子抓落實。三是圍繞“忠誠、干凈、擔當”要求,加強學習研討,著力從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題,堅定共產(chǎn)主義理想信念,保持高度政治責任感。

(二)強化宗旨意識,密切聯(lián)系群眾。一是踐行群眾路線。大力弘揚焦裕祿無私奉獻的精神,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益至上。二是樹立群眾觀點。真正把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,堅持眼睛向下看,腳步朝下走,多向人民群眾學習,多向人民群眾問計,多為群眾辦實事、辦好事。三是真心服務群眾。虛心接地氣、樹正氣,結(jié)合黨和人民群眾的實際工作,為群眾辦好事。

及時轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應新時代工作新要求。三是提高服務質(zhì)量。把優(yōu)化服務作為根本要求,強化責任落實,努力讓領(lǐng)導滿意、群眾滿意。

(四)落實嚴實要求,務實干凈干事。一是時時嚴于律己。堅持以身作則,艱苦奮斗,做到自重、自警、自省、自勵,任何時候不懈怠、不越軌、不驕縱、不妄為,爭做表率和示范。二是加強自身修養(yǎng)。不斷修正“三觀”,踐行“三嚴三實”要求,加強黨性鍛煉,追求高尚情操,堅決抵制歪風邪氣,厲行勤儉節(jié)約,注意生活小節(jié),始終做到清正廉潔。三是勇于擔當盡責。帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,不斷提高工作成效。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六

黨的十九屆五中全會明確指出:“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。”在這個新的歷史條件下,公安工作面臨的形勢也越來越嚴峻復雜。抓好公安工作必須抓緊抓實抓牢基層班子隊伍建設(shè),因為班子是公安工作的組織核心。班子的團結(jié)穩(wěn)定,對于推動工作的開展和取得好的成效起著至關(guān)重要的作用。

二、班子要形成合力,形成強大的戰(zhàn)斗力。

班子是一個集體,要形成合力,發(fā)揮強大的戰(zhàn)斗力。一個好的班子不能只靠一個人的思想、智慧和努力,而是要依靠整個班子成員的共同努力。一個好的班子要以高度的團結(jié)和凝聚力,堅持正確的工作方向,明確責任分工,形成有力的協(xié)同作戰(zhàn)能力。只有這樣,才能在艱難險阻中勇往直前,在工作中攻堅克難,確保公安工作能夠取得全面勝利。

三、班子要樹立良好的工作風格。

班子是部隊的指揮者和組織者,他們的一舉一動直接影響到眾多隊伍成員的工作態(tài)度和工作效果。因此,班子要樹立良好的工作風格,并以身作則。班子成員要堅定職業(yè)道德,嚴守紀律規(guī)范,做到無私奉獻,甘于奉獻,用自己的行動引領(lǐng)和激勵下屬。同時,班子要注重保持溝通與交流,及時處理好各種工作中的問題和矛盾,確保工作的連貫性和高效性。

四、班子要做到以人為本。

公安工作是一項特殊的職業(yè),從事這一職業(yè)的人們需要面對各種危險和艱難。而一個好的班子要善于關(guān)心和照顧每一個成員。要關(guān)注員工的安全和身心健康,建立健全的工作和生活保障制度,為員工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境。同時,班子還應關(guān)注員工的學習和成長,鼓勵他們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為員工提供一個良好的發(fā)展平臺。

五、班子要不斷自我提高。

一個成功的班子應該具備迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的勇氣和智慧。面對不斷變化的形勢和任務,班子要具備及時調(diào)整策略和部署的能力,要不斷學習和吸取新知識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化工作流程和方式方法。班子還應該積極引進先進的管理理念和技術(shù)手段,向企業(yè)界、政府部門學習,不斷提高自己的管理水平和工作能力,為公安工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,一個好的公安班子和團隊的形成對公安工作的發(fā)展起著重要的推動作用。一個團結(jié)穩(wěn)定、高效有力的班子,能夠有效應對各種風險挑戰(zhàn),促進公安工作的健康發(fā)展。因此,我們要始終抓緊抓實抓牢基層班子隊伍建設(shè),確保公安工作的成功實踐。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七

公安是維護社會治安和秩序的重要力量,公安抓班子帶隊伍是公安工作高效開展的關(guān)鍵。作為公安隊伍的領(lǐng)導,如何正確地帶領(lǐng)班子,激發(fā)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,是每一位公安干部都需要認真思考和不斷實踐的問題。以下是我在公安抓班子帶隊伍的實踐過程中總結(jié)的一些心得體會。

第一段:界定方向,明確目標。

作為一名領(lǐng)導者,首先要明確自己的角色定位和責任使命。公安隊伍工作非常復雜且多元,所以帶領(lǐng)隊伍前需要制定明確的工作方向和目標,使全體干警有一個明確的行動指南。同時,也要注重與上級部門、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),形成合力,確保工作順暢進行。

第二段:健全機制,完善制度。

穩(wěn)定的制度和明確的機制是組織正常運行的保障。公安隊伍要健全各項規(guī)章制度,建立健全的內(nèi)部協(xié)作機制和管理制度。我在實踐中發(fā)現(xiàn),完善內(nèi)部交流機制,定期組織班子成員進行經(jīng)驗分享與交流對工作的幫助非常大。同時,要重視人才培養(yǎng)和選拔,打破一切藩籬和壁壘,培養(yǎng)出一支忠誠、能力過硬的專業(yè)隊伍。

第三段:激勵激情,調(diào)動積極性。

作為領(lǐng)導者,要善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點和長處,適時進行表揚和獎勵,激發(fā)干警的工作熱情和積極性。每個人都希望自己的努力能夠得到承認和肯定,領(lǐng)導者要想盡辦法給予正面激勵,讓每一位隊員都感到自己的價值和重要性。同時,在考核評價方面,要注重公平、公正,確保激勵措施產(chǎn)生積極的影響。

第四段:自律自省,帶頭樹形象。

領(lǐng)導者要自律自省,要做到言行一致,率先垂范,做團隊充滿正能量的表率。作為公安干部,必須嚴格要求自己的道德標準,做到廉潔奉公、忠誠可靠,以身作則、帶頭做到依法行政,維護公平正義。同時,要不斷學習和提升自己的能力,保持清醒的頭腦和高度的敬業(yè)精神,才能在面對各種復雜局面時做到應對自如、決策果斷。

第五段:凝聚團隊,共享榮譽。

最后,一個成功的領(lǐng)導者要善于凝聚團隊、共享榮譽。一個團結(jié)協(xié)作、氛圍和諧的團隊,戰(zhàn)斗力無疑會更強大。所以,領(lǐng)導者要注重團隊建設(shè),重視隊員的發(fā)展和成長,建立有效的溝通渠道和反饋機制,讓每個人都感到團隊的溫暖和力量。同時,要及時表揚和獎勵團隊的優(yōu)秀成績,共同分享榮譽和成果,激勵隊伍的士氣和凝聚力。

在公安抓班子帶隊伍的過程中,諸多因素需要考慮和應對。明確方向和目標、健全機制和制度、激發(fā)激情和積極性、自律自省和帶頭樹形象、凝聚團隊和共享榮譽,這些是我在實踐中總結(jié)的一些有效的心得和體會。希望能對廣大公安干部在今后的工作中有所幫助。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八

近年來,邱縣司法局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進、開拓創(chuàng)新,大力加強組織建設(shè),打造出一支過硬的司法行政隊伍,為司法行政工作開展,提供了組織保障,使我縣的司法行政工作達到建局以來最高水平,連年被縣委、縣政府評為工作實際突出單位,受到了有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。現(xiàn)將我局抓班子、帶隊伍的有關(guān)做法總結(jié)匯報如下,不當之處敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

抓班子帶隊伍發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九

一年來,在領(lǐng)導的悉心指導和親切關(guān)懷下,在各位同事的支持配合下,本人敬業(yè)愛崗,盡職盡責,努力做到帶好隊伍,當好班長。

一、帶好四支隊伍。

第一、帶好一支有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子隊伍。

我校的領(lǐng)導班子每人身兼數(shù)職,務實、能吃苦。作為班長,我注意去發(fā)現(xiàn)班子每個成員的長處,充分挖掘他們的潛力,在工作分工和平時落實臨時性工作任務時,做到人盡其才,才盡其用。讓班子每個成員的作用都能充分發(fā)揮出來,使學校各方面工作都能開展得有聲有色。在正式或非正式場合,我十分注重對班子成員的示范和引領(lǐng),要求他們具備三種精神:即吃苦耐勞精神,開拓務實精神,樂于奉獻精神。工作上,做到率先垂范,靠前指揮,現(xiàn)場辦公,不做理想主義者和官僚主義者;待遇上,不與民爭利,不與民比利,要向前看,不要向錢看。2011年是創(chuàng)建標準化先進學校和五年校慶之年,我校領(lǐng)導班子成員都能以大局為重,吃苦不言苦,知難不畏難,犧牲許多休息時間,加班加點,圓滿完成一個又一個任務,但沒有一個同志主動向組織上要一分錢報酬。事實證明,我們這個班子成員在思想素質(zhì)、工作紀律、工作作風、工作實績等方面,都向組織交了一份滿意的答卷。

第二、帶好一支積極向上的班主任隊伍。

班主任工作的好壞反映學校的管理水平,直接影響到學生的成長、成才,為此,打造一支積極向上、勤于管理、熱愛學生的班主任隊伍,是我多年來所追求的工作目標之一。班主任老師勤于管理,重視班風建設(shè),班風正,學風濃,贏得了社會、家長的滿意。我校班主任在校時間長,學生情況復雜。我校班主任關(guān)愛每個學生,心系學生,身不離學生,言傳身教,重視每個學生行為習慣的養(yǎng)成教育。本學期各班班級環(huán)境整治、班級文化布置等方面,質(zhì)量之高是前所未有的,班主任工作效率有了空前的提高。每個班主任都正朝著自己的工作讓孩子開心、家長放心、領(lǐng)導滿意的方向努力和發(fā)展。

第三、帶好一支奮發(fā)進取的教師隊伍百年大計教育為本,教育大計教師為本。一年來,學校十分注重教師隊伍建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。塑師魂,樹師德典范。我校生源復雜,學生層次不同,教師上課充滿愛心,對每名學生負責,不拋棄不放棄,體現(xiàn)良好師德。一年來,我校無任何亂訂資料、亂辦班、亂補課事件發(fā)生。另一方面,我們著力抓好教師的培訓,組織公開課教學,積極參加富錦、佳木斯及省級各類教學競賽,聘請哈爾濱教育專家來校對教師進行磨課式培訓,教師的業(yè)務能力不斷增強,課堂教學效果明顯提高。確立以人為本,注重教育、激勵、引領(lǐng),對教師實行上班簽到制、工作月檢制,要求廣大教師關(guān)心每個學生,全面關(guān)心學生。在本學期的創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的進程中,我們每位教師都能顧全大局,服從命令聽指揮,認認真真不折不扣地完成各項工作任務。這讓我欣喜地感受到,我們這支教師隊伍,逐漸成為一支勤奮進取奮發(fā)有為的教師隊伍,是學校希望所在。

第四、帶好一支樂于奉獻的教輔與后勤服務隊伍。

教輔隊伍專職人員少,兼職人員居多,工作繁瑣,人手較少。我更多的是用人格的魅力、情感的力量來凝聚人心,激發(fā)工作熱情,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展、為保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)出謀劃策,不懈努力。我校的各負責同志和服務人員,為學校的發(fā)展操心勞碌,不辭勞苦,不計報酬。處處精打細算,事事精心謀劃,為校長排憂解難。他們既沒有干部的頭銜,又沒有黨員的光環(huán),而他們就是有主人翁的意識,處處為學校著想,哪里需要他,他就出現(xiàn)在哪里。木匠活、瓦匠活、漆匠活,樣樣會干肯干,苦活、累活、臟活,樣樣樂意地去干,以苦為樂為學校節(jié)省了大量的開支。贏得了領(lǐng)導、同志們的一致好評。

二、當好四個班長。

第一、當好一個有責任心的班長。

我校生源較少,行政辦公經(jīng)費相對緊張。為使有限的經(jīng)費保證學校的正常運轉(zhuǎn),我秉承低調(diào)處世,節(jié)儉辦事原則。牢固樹立質(zhì)量和安全意識,實行值日干部巡視制度,盡力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。制訂并督促學生嚴格執(zhí)行各項安全制度,防患于未然。一年來學校無重大安全事故。

第二、當好一個率先垂范的班長喊啞了嗓子,不如做出樣子。要求師生做到的,我首先做到。從勞動紀律的遵守到工作的執(zhí)行,從課內(nèi)到課外,我都注意發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。常常上班在人前,下班在人后,全身心投入到工作中。我能認真?zhèn)湔n,精心準備,認真上課。在教學中,我抓住時機將思想品德和文明習慣的教育滲透其中,讓學生在接受知識的同時受到情感、價值觀的熏陶,提高課堂教學的有效性。

第三、當好一個務實型的班長。

校長大小是個官,但我不是官僚主義者。我不尚空談,不善宣傳,一切從實際出發(fā)考慮問題采取對策。學生不良教育行為的矯正,我都能親臨第一線,靠前指揮。我們將繼續(xù)做艱苦細致的工作,制定完善科學合理制度。但要做到人人滿意實在太難,我們會從學校實際出發(fā),從人員的組成結(jié)構(gòu)出發(fā),努力找到一個各個層面都能基本接受的平衡點,制定出一個既能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,又兼顧公平,確保和諧的切實可行的考核方案。相信這一方案能夠得到大多數(shù)同志的認可,極大地調(diào)動廣大教師的工作積極性。

第四、當好一個廉潔自律的班長。

我時刻牢記“不貪不懶”的座右銘。向來做到不該開口的不開口,不該伸手的不伸手,從不損公肥私,損人利己。與學校有經(jīng)濟往來的單位或個人,我從不索請索禮,更不以犧牲集體利益為代價來換取個人好處。堅持少私寡欲,做到清清白白。

幾點不足:

(一)政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),深度不夠,工作中,對有些問題考慮不深不細。

(二)不善于宣傳,溝通少。在工作中我總是一味踏踏實實,埋頭干活,不重宣揚。

(三)工作需要進一步深入細致。工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。

(四)兼有課堂教學任務,工作不夠統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),抓落實的力度還不夠。

一年來,學校順利通過省級標準化學校驗收,評為省級標準化先進學校,學校五周年校慶圓滿成功,初中部中考成績突出,初一順利招生3個教學班,學校規(guī)模擴大,影響力增強。這些成績是大家共同努力的結(jié)果。同時我也因清醒地意識到,我們所存在的問題與困難,學校內(nèi)涵建設(shè)、形象建設(shè)有待進一步加快;學校教師師德修養(yǎng)、教學水平、教學能力有待進一步提升。學校管理有待進一步優(yōu)化,新課程課堂教學研究、小班化教育研究、校本課程建設(shè)等方面有待進行深入的研究與實踐。本次述職匯報是我改進工作方法、實現(xiàn)自我發(fā)展的良好契機。今后,我會進一步明確努力方向,團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和教職員工,以積極創(chuàng)新的姿態(tài)投入工作,使學校真正成為教師與學生和諧發(fā)展的樂園,并力爭在辦學水平、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學質(zhì)量等方面有明顯的進步和提升,無愧于省級標準化先進學校的光榮稱號。

2011年教育黨委檢查工作材料——述職報告。

帶好隊伍當好班長——2011年述職報告。

邵立偉2011年12月。

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