培訓方案的成功與否取決于員工的積極參與和學習態度，以及培訓組織者的專業能力和教學方法。小編整理了一些優秀的培訓方案范文，供大家參考和借鑒。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇一
為進一步加強政府信息公開隊伍建設，全面提升全區信息公開的質量和水平，規范政府信息公開行為，經研究，決定開展政府信息公開工作專題培訓。制定方案如下：
1．市信息科領導對主動信息公開的范圍、內容及流程等方面進行培訓。
2．法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓。
3．金三利信息技術有限公司技術人員對信息公開平臺的相關操作進行培訓。
各街道辦事處，開發區、管理區管委會，區政府相關部門、單位（相關部門、單位名單附后）負責政府信息公開工作的具體工作人員。
初定于20xx年3月16日8：30，為期半天，區級機關大樓六號樓第二會議室。
印制濰城區政府信息公開工作專題培訓會議材料50份，與會人員人手一份；制作培訓材料ppt課件。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇二
團隊在我心中。
本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果。
1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。
賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合。
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
1、5：15會場布置完畢。
2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》。
4、5：45領導致詞并宣布總結會開始。
5、5：50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6：00各組代表發表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結果，頒發獎品；合影。
8、7：25公司領導做總結點評。
9、7：30填寫問卷，會議結束。
1、評委n位。
2、主持人1位。
3、計分員1位（立人學校人員）。
4、音響師1位。
5、攝影師1位。
八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調查》。
附1：
參賽須知。
1、各參賽選手必須遵守組委會的規定，按時參加開會、抽簽、比賽。
2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
4、所有參賽人員必須遵守會場紀律，將手機關閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
1、比賽采取命題演講方式進行，演講稿內容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結合本次拓展訓練培訓心得，聯系實際工作，突出亮點，主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權。
4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
附2：
主題演講評委打分表。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇三
臨近期末，為加強班級建設，提高班級管理，充分發揮班委會及班干部的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓方案。
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿—論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。
組長：周志華副組長：龐利兵。
成員：政教處全體成員。
本次會議由政教處組織，全面負責此次培訓會議的召開，主要工作在校長的指導下進行。
時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00—13：30。
地點：男生宿舍前空地。
要求：
1、按照班委設置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。
2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
姚安縣官屯中學。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇四
針對我以后經常組織大型會議，根據這次培訓班經驗總結有關流程，以備參考。
1、確定總負責人：臨場負責突發事情，檢查監督各項分工的進行。
2、確定會場布置負責人：
（１）會標：會議名稱。字體規范、排列整齊、粘貼結實、懸掛端正。
（２）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
（３）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
（５）音響準備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務必調試好。并且留有專人保證整個培訓過程完整進行。
（６）桌椅及室內衛生：會場桌椅要擺放整齊，衛生要打掃干凈。
3、確定材料負責人：
（１）會議指南，網絡傳各區一份，自行打印。
（２）領導講話。人手一份。
（３）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
（４）其他參會人員發言材料。
（５）會議材料袋若干。
對于領導講話、會議議程等相關材料務必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
4、確定會場服務負責人：
（１）簽到發材料。簽到時告訴與會者座次。
（２）茶水。安排若干名服務人員倒水，保證會議供水充足。
（３）空調。根據天氣情況開放，但要事先調試好。
（4）提出會議紀律要求。
（5）會議記錄。做好攝影留念。
5、確定用餐負責人：
（1）用餐編組（地區式、自定式）。
（2）專家、領導用餐。
（3）備用數量（人員增減）。
（4）專家餐后休息處。
（5）早、晚自助餐用餐人數。
（6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。
6、確定賓館接洽負責人：
（1）賓館業務接洽：
（1）接待能力符合會議要求。
（2）會議相關設施考察一遍、
（3）食宿收費標準。
（4）就餐方式：自助、桌餐。
（5）菜單模式與基本標準。
（6）會議室標準。
（7）付費結帳事宜：
（8）結算方式。
餐：按餐卷，注意人數提前確定，或者按照餐券收費，按桌，或者每個人的標準確定。
宿：按實際、按預定，退房時間允許延遲2個小時。
（9）熱水供應。
（10）娛樂活動。
（11）出現超員情況的應對方式。
（12）賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。
（13）專家、重要領導特殊住宿要求（小型交流，寫作，休息條件等）。
7、做好經費預算。
（1）餐費。
（2）宿費。
（3）資料費。
（4）會場布置費。
（5）交通費。
（6）房間內水果、洗漱用品標準。
（7）專家費用（食宿費、交通費、講課費、活動費）。
（8）會務補助費。
（9）通訊費。
（10）不可預見費。
8、專家、領導等安排。
（1）確定專職人員服務。全程跟蹤，聽課、用餐、休息等要全程陪同，發現問題隨時解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。
（2）迎接人、車輛安排。
（3）住宿規格安排。
（4）支付講課費、交通費。
（5）交通安排（包括機票訂購、幾點送往）。
（6）活動安排（非報告期間）。
（7）專家就餐安排、專桌、環境安靜。
（8）送行人、車輛安排。
1、前期：各負責任人分頭準備各自工作，及時向總負責人匯報進程，完畢后制作會議指南。
2、進行中：各負責人分頭進行各自工作，發現問題能解決現場解決，不能解決要拿出方案立即向總負責人匯報。
當發現有不妥，要向總負責人二次表達不同意見。
（1）早餐時間。
（2）上午會議時間、內容、主講人、主持人。
（3）中餐時間。
（4）主講人、領導休息。
（5）下午會議時間、內容、主講人、主持人。
（6）晚餐時間。
（7）餐后活動安排。
（8）休息時間。
（9）返程票定購、發放。
（10）離會時間。
（11）交通介紹，賓館位置及聯系電話。
3、結束時：各自整理相關資料。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇五
局屬各單位、機關各部門：
為了更好的貫徹執行市政府政務公開工作要求，進一步提高我市城鄉規劃系統執法人員素質，xx市城鄉規劃局決定，召開全市城鄉規劃系統法制工作會議，會后將對全市城鄉規劃系統部分執法人員進行培訓。
一、參會及培訓人員。
機關全體、基層班子成員。
二、培訓時間。
20xx年3月6日，為期1天。
三、培訓內容。
1、采取以會代訓的.方式，培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議，一方面總結20xx年工作、安排部署20xx年主要任務，另一方面組織各單位主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務，從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓，進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。
二、采取專題教育方式，對機關工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎知識，是做好政務公開各項工作的前提和基礎，是推進政府職能轉變，著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃，通過學習、考核和討論，使大家了解政務公開內容，掌握政務公開的方法，從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
三、采取普及學習的方式，對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民，不但行政機關應該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容，在普法學習中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
四、采取以點帶面的方式，積極推進縣(市)區自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調研的基礎上，制訂詳細的培訓計劃。按照“統一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓的前提下，由各縣(市)區自行組織相應的業務培訓。從培訓規章制度入手，切實解決公開不規范的問題。以“實際、實用、實效”為原則，以有關法律、法規和制度為依據，圍繞每個環節嚴格規范操作，指導縣(市)區制定相應的配套制度。同時，加強對政務公開的內容、程序、方式、時間及監督管理等工作的培訓，使縣(市)區的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題，進一步推進基層政務公開的深入開展。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇六
在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學院特色的學生干部培訓大會，以增強學生干部的管理意識與培養日常的辦公技能。
作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學生干部的整體素質，我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養和管理。以此增強學生干部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力。
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
軟件樓四樓報告廳。
漆萱環書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
理學院團委干事、10級班團委代表、xx級的班團委。
理學院團委；承辦部門：分團委組織部。
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
2、學生與上任干部工作交接問題；
3、新老干部交流會。
主題講座；理論學習；交流討論。
（1）會前通知；
（2）聯系宣傳部負責活動照相，并在活動后寫新聞稿；
（3）申請報告廳的使用權，并于培訓前一天布置會場；
（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發給各嘉賓；
（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
（1）漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表；
（2）應邀嘉賓講話及學生干部代表發言；
（3）特邀老師展開主題講座；
（4）由學生干部提出相關問題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學生干部上臺演講自己的學習心得；
（6）培訓結束后由負責老師宣布大會結束，配合各人員安全有序退場。
（1）清理會場，做好清潔工作；
（2）與會人員遞交會后心得。
（3）培訓結束后將選拔30名優秀學員進行戶外培訓，并頒發獎狀以資鼓勵。
（1）培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名，再將請假條交至自律部。
（2）培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統計完畢后交至組織部。
1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯部。
女生部。
任務活動策劃及總結、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發布微博（理學院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇七
為保障×××××工作的順利推進，擬召開×××培訓會議，現制定會議籌備方案如下：
一、會議時間和地點：
會議時間：2015年×月×日下午3:00；
會議地點：×××會議室。
二、與會人員
參與××××工作的縣領導；參加×××××填報工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計約××人。
三、會議議程
整個會議分兩個階段進行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個議程：
1、由×××傳達××××在座談會議上的講話；
2、由××××通報×××××工作的開展情況；
3、×××××講話。
第二階段：由×××主持，主要議程如下：
1、×××××對×××工作要求進行解釋說明； ２、現場交流,解答有關問題。
四、工作分工
1、×××辦公室：負責會場布置、座次安排及會議簽到工作。
2、×××：負責會議通知、相關材料的起草，做好會議簽到工作。
3、×××：負責協調相關新聞媒體搞好宣傳報道。
1. 確定會議的主題與議題；
2. 確定會議的名稱；
3. 確定會議的議程；
4. 確定會議的時間和地點；
5. 確定會議所需設備和工具，要滿足會議需要；
6. 確定會議文件的范圍，并做好文件的印制或復印
工作；
7. 確定會議與會代表的`組成；
8. 確定會議經費預算；
9. 確定會議住宿和餐飲安排；
10. 確定會議的籌備機構，大型會議需要確定籌備
機構與人員分工。
eg:
可信公司技術培訓專題研討會預案
（籌備方案） 一．會議主題
為了增強本公司綜合競爭力，提高產品質量和管理水平，特召開此次技術發明和創造的競賽，并提出提高訓練質量的對策，探討新的技術培訓方法。
二．會議的時間和地點
擬定于3月5日上午9：00至下午4：00，在公司1號會議廳召開。3月5日上午8：30報到。
三．參加會議人員
公司總經理，副總經理，公司人力資源部總監，生產部總監，培訓部總監，以及公司下屬各部門的技術骨干30人，總計50人。
四．會議的議程
會議由主管副總經理主持。
上午：（1）總經理作技術培訓問題的工作報告；
（2）培訓部總監專題發言；
（3）生產部總監專題發言。
下午：（1）分組討論；
（2）人力資源部總監宣讀公司開展技術競賽評比的計劃（草案）；
（3）副總經理作總結報告。
五．會議議題
（1）技術培訓與提高企業綜合競爭力；
（2）技術培訓與技術創新；
（3）如何提高技術培訓質量；
（4）技術培訓方法的再討論。
六．會場設備和用品的準備
準備會議所需的投影儀，白板和音像設備，
公司前臺秘書負責。
七．會議材料準備
（1）總經理的工作報告；
（2）培訓部，生產部總監的專題發言稿；
（3）公司開展技術競賽評比的計劃（預案）；
（4）副總經理的總結報告。
由總經理辦公室牽頭準備。
八．會議服務工作
由行政部綜合協調。
附: (1).會議通知；
（2）會議日程表。
一、會議主要議程：
二、會議物料：
附：會議所需產品清單：
三、會議操作流程（細化）
四、會議費用預算：
五、會議注意事項
（一）報到及登記
1. 在會議期間請您將手機關機或調成振動，以免影響會議正常進行；
1. 公司免費提供會議期間的住宿、用餐。 2. 會議期間其他私人費用自理。
3. 8月11日中午前（第二批8月13日中午），全體參會人員離開酒店前，請
將房卡統一交予市場部工作人員，由市場部人員統一安排退房。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇八
一、培訓主題：“文明禮儀伴我行”
二、培訓目的：
1、使隊員們進一步認識到講究文明禮儀的必要性。
2、使隊員們認識到怎樣做一個真正文明之人。
3、通過培訓，讓隊員進行自我剖析，使其發現自己存在的不足之處，從而朝著更好的方向發展，為提高自身素質以及將來就業打好基礎。
4、良好的禮儀有助于提高我們學校及個人的形象。
三、時間和地點：
時間：每周五晚上或周末（前半個學期）。
地點：藝術樓舞蹈廳。
四、參加人員：校禮儀隊及干事。
五、培訓內容：培訓前可傳授些有關禮儀各方面的知識，如：
（一）儀容儀表的禮儀細節。
（二）行為舉止的禮儀細節。
（三）握手與鞠躬的禮儀細節。
（四）語言談吐的禮儀細節以及社交禮儀知識等。
1、芭蕾舞基本手位練習和形體訓練及頒獎禮儀基礎和頒獎儀式實踐訓練。
2、練習站姿，頭上頂一本書，兩腿膝蓋間夾著一張普通的白紙，不論是書還是紙都不可以掉下來，否則就得重做。
3、15度的欠身，45度的左轉。
4、咬著金屬調羹或者筷子練微笑。
5、端著托盤練習15度的欠身。
6、坐、蹲、撿（東西）的培訓。
六、備注：每位禮儀若沒有特殊情況務必到場培訓，不得缺席。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇九
隨著公司的不斷發展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充。同時培養大量的高素質的。干部人才，裕盛公司儲備干部培訓計劃。公司決定招收并培訓大中專畢業生作為干部人才梯隊。具體內容如下：
1、從大中院校招收新生。
2、學歷要求，所有培訓學員必須是中專、大專（含）以上。
3、參與本項目培訓之學員必須經過嚴格的面試、相關測試或考核，通過后才能參與本項目的培訓。
4、第一期計劃招收150人。
2、考核評估分四個部分：單項考核、全能考核、比武活動、技術表演。
3、整個培訓時間為三個月，其間將會有各種考試和評估。
5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報告。
1、作業技能培訓﹔。
2、管理技能培訓﹔。
3、崗位職責訓練﹔。
4、思維與價值觀訓練﹔。
5、職場倫理與行為禮儀規范﹔。
6、戶外拓展訓練﹔。
7、公司制度學習。
1、入廠培訓第一個三個月，工資采用團件計算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實領平均為1500元，每日據出勤狀況與培訓情況打分。
2、培訓期滿后據培訓績效分配到不同的崗位工作，工資計算參照各崗位薪資標準計算。
培訓后，據績效可升為儲干，分配到各生產線代班，月工資約2200元；代班三個月，績效達標的可升為正式班長，月工資約2600元；升班長后如能獨立代一條線，三個月績效達標的，可升為組長，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執行。
另外，公司還要招收一批相關專業的大學生：
人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓中心）：4人；
心理學專業：3人；體育專業：2人；服裝設計專業：6人，醫生：1人；護士：1人。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇十
主持：
時間：
地點：301會議室。
與會人員：
記錄：
會議紀要：
1、促進個人發展，帶動個人教研組內成員發展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略：
其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關于我自己在認識過程中實踐、調節，產生的能力。“建構策略”、“圖解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發言：選擇策略，用在那節課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學效應：（《現代教學》20xx/7ab合刊，p17倒數第二段）可能對班主任更有用，在教學上教學策略更有用。
作業：
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇十一
主持：吳x。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內容：
一、會議背景。
1．學校骨干教師整體情況。
去年底開始，楊浦區開展各級各類骨干教師評選工作，包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束，學校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓基地主持人；
（2）上海市兩名培訓基地；
（3）上海市德育實訓培養基地；
區級：
（1）區教育系統拔尖人才（3-4位）；
（2）區學科帶頭人（從3位擴大到7位）；
（3）區級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區級認定校級教育教學能手（16位上升到34位）；
集團：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質是立校之本。
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求：學識基礎，人文素養，師德修養，團隊合作，集體榮譽。
如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
二、骨干教師代表交流發言。
（一）張x老師（雙名培養對象、學科帶頭人）。
1．用好的方法教會學生提升自己，提煉五細教學法：和風細雨、關注細節、細致關心、細心教導、細水長流。
2．用好的方法引領團隊共同發展，關注全學科教師發展，和中高老師一起引領學校數學組的發展。
3．用好的方法輻射區域教研同行，參與教研培訓，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學校給了我很多平臺，我的發展得益于學校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態，努力進取。
1．參加《現代教學》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實訓基地答辯，被基地錄取。
3．申報了區科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續努力。
4．在青年教育教學能手的比賽時，成績有待提升，自己進行了反思，要繼續努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學會工作方法；
3．要求：學習，學習，再學習，不斷提升專業發展；
5．教研組建設：嚴于律己，嚴謹說課、上課、總結、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學思想、學本領、學做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發展方向：向資深老師學習、靠攏，平時多積累，才能有所發展；
4．學會發言，學會說話。
5．發展目標：課堂教學進步一點，科研能力提高一點，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責任，這是一個新的起點；
2．個人發展與學校給予的平臺是離不開的；
3．個人發展的動力，來自于自身，要把握各種學習的機會；
4．骨干老師要帶領好自己的團隊。
三、書記點評。
1．張x：知道教學的基本責任、教學核心是什么；
2．王xx：學會“說話”，放平心態，努力進取，帶著反思心態；
3．王x：提出專業發展提升的目標——奔“中高”；
5．蘇x：學思想，學本領，學做人。
四、副校長點評。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學習，學以致用，研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態度。
2．每個老師的業務綜合能力，包括：教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準教學活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的教學風格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發展的同時，要發展好自己的團隊。
五、校長總結。
1．新的起點，新的努力：學校為大家提供了發展的機會。在打一小學工作、付出就有收獲。
2．在打一小學工作的教師要珍惜學校提供的發展平臺，感謝學校給予的機會。心懷感恩，會走的更遠。
3．骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責任。
六、學校骨干教師發展方案與要求。
1．學校形成：骨干教師培訓計劃與方案；
2、學科帶頭人、區級骨干教師完成：楊浦區高端人才手冊；
3．完成區級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學能手、骨干教師完成學校考核表；
5．學校制定了打一教育集團骨干教師考核指標，在新一輪考核中要有這個目標，做好積累工作，目標明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓會議方案全文（匯總12篇）篇十二
培訓受眾：
課程背景：
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當下各行業非常流行的營銷模式。“會議就是業績、會場就是戰場。”保險、培訓、直銷等行業離開會議可以說很難發展。會議營銷在美容美發、健康產業、投資創業理財、產品和服務營銷等行業得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環節的關鍵和運作方式。幫助企業和銷售團隊高效展示其產品和服務，提升銷售業績。
課程大綱：
第一部分：概述：關于會議營銷？
一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
二、會議營銷的類型
1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
2、opp創業說明會（例如：安利、完美、天獅等）
3、新產品發布會（例如：）
4、峰會論壇、學習交流會（營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議）
三、什么產品適合做會議營銷（具備一下條件）
1、新上市的產品（需要概念引導）
2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
3、比較容易產生現場購買行為的
4、決策過程簡單
找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://
四、優勢：傳統“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
第二部分：會議營銷的策劃
一、會議營銷成功的標準、（衡量會議營銷成功的指標有哪些？）
二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規6大環節）
1、主題策劃明確
2、客戶名單
3、邀約話術
4、邀約
5、主持
6、主講嘉賓
7、中場溝通
8、談判
9、收單、跟進
第三部分：會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓
1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關重要的崗位
2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
4、講師的語言組織、現場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。
第四部分：成功的精髓——成交業績
第五部分：成功的精髓——團隊作戰
第六部分：會議營銷實戰演練
專注·專業·共贏
第二部分：講師背景介紹
找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://
主講課程：
培訓專家授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰+互動
文彬老師是為數不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業化習慣養成的員工職業化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業績和結果為導向的訓練。
培訓學員感言：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
--------廣東省企業家聯合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，ihpnone手機和聯通捆-綁銷售業績壓力很大。我們組織全市經理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯通清遠分公司張總經理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————bp（德國）車軸總經理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產人力資源陳經理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發言的方式學習。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
主要著名客戶(摘錄)
論壇：大智慧財富論壇、西子財富企業家峰會、培訓行業趨勢論壇（千人）等、
一、會議操作流程
第一部分：會前準備
1、人員分工
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
第二部分：現場部分
1、現場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記（發布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發言等）
8、產品促銷信息發布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續跟進服務）
三、會后總結
二、會銷流程具體細節
（一）會前部分
顧客在會上能否產生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的`聯絡；提前預約、有效溝通協調。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫務人員派發任務，保證到會人數和效果。
4、會場的布置，現場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產品。
（二）會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數碼相機一臺：現場照像及錄制。
登記表：為現場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現場客戶發放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規定時間15分鐘。
（7）娛樂節目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
8、宣講專家開始講座：產品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業物質，提出本
品牌產品與其它產品牌有何不同，有何優勢。
9、核心顧客發言：（每個發言客戶發放一些小禮品，發言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環節。顧客說服顧客，要求員工要對發言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現場的優惠政策。主持人的語言要重點放在優惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產品。
12、對現場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產品的過程也是造勢的過程。售出的產品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤（包括業務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯誼會上未購產品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內容包括：通報銷量，到會人數，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯絡專家，場地等。 會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現場促銷xx元產品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經費預算明細表
聯絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx