月工作總結是對一個月內工作成果、問題及改進措施的歸納和總結。通過閱讀下面的月工作總結范文，我們可以發現不同行業和崗位的工作重點和難點，幫助我們更好地撰寫自己的月工作總結。

人才工作總結（專業16篇）篇一

上半年以來，在區委區政府的正確領導下，xx局以建設企業高素質經營管理人才為抓手，立足涼州區工業經濟實際，從發展經濟和培育人才出發，圍繞服務經濟、服務發展，積極開展人才工作，多措并舉，全力推進企業人才隊伍建設，為我區經濟高質量發展提供強有力的人才保障和支持，現將我局上半年人才工作情況總結匯報如下。

一、上半年主要工作。

為深入貫徹區委區政府決策部署和相關要求，我局緊扣全區經濟發展主線，成立人才工作小組，注重宣傳和動員，深入各企業及時傳達省、市、區人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領域、本系統人才工作，將人才工作任務進行細化和分解，責任到人，有效促進了人才工作開展。

緊抓省市區舉辦各類培訓班的機遇，動員區內企業積極參加相關培訓，努力提高人員素質。同時，充分利用我區“中小企業公共服務平臺”的作用，要求各平臺開展各類人才培訓班，努力為企業服務。新一咨詢公司、菜鳥服務公司分別舉辦經營管理人才培訓班各一期，參訓人員240多人。積極和區內外院校進行合作，以短訓班、專業班、實訓班為主進行對口培訓，武威職業學院和森祥車業，甘農大和興旺農機、高原生物等企業，省畜牧工程學校和伊和頂牛、榮華公司等企業持續開展合作，收到良好效果。

上半年我局持續大力宣傳有關人才政策，積極和金融機構對接，為小微企業創業人才提供金融服務；和區人才中心合作，召開全區企業人才招聘會，扎實推進“20xx年春風行動”。2月4日組織區內46戶企業在人社大廈一樓大廳進行專場人才及用工招聘會，當天達成就業意向1300多份，為赫原生物、珠峰大江等9戶企業協調解決用工315人。以企業微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業服務平臺等為依托做好人才政策推送及發布招聘信息，收到良好效果。

企業通過設立內部科創平臺、科研機構對現有人才進行再培養，不斷加強人才創新意識，優化人才知識結構。今年上半年，我區企業共建成新型研發機構1家、重點實驗室2家、眾創空間3家、市級企業技術中心6家，工業企業設計中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創新平臺，既為企業技術創新、產品研發提供“原動力”，也促進了科技成果的轉移轉化，充分體現企業人才價值。

二、存在的問題。

分布在企業的人才總量偏少，高級管理人才、高層次人才、復合型人才和生產一線的高技能人才短缺，創新型和學術型的專業技術帶頭人等方面的人才更為短缺。

部分企業忽視人才內部流動，一部分優秀人才不能進入企業管理層，無法更好地施展才華，為企業做出更大貢獻。另一方面，企業現有優秀人才特別是一些高層次經營管理人才、企業技術骨干又外流不止。

我區大多數企業都沒有設置專門的人力資源開發部門，疏于引才、用才，企業因不能充分引進人才和調動人才創造力，從而導致創新能力較弱。

個別企業在人才待遇上有失公正，不以能力而以親疏遠近定崗分配，隨意性較大，挫傷了人才的工作積極性。

大部分企業還沒有設立專門的人才培訓機構，缺少人才培養規劃，致使人才“智力”透支，發展空間變窄。優秀人才既需要物質激勵，更需要良好的工作環境、人本化的政策，而大部分企業只重視物質激勵，相對忽視了人才的精神需求。

下半年，區xx局將以區委下發《關于深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區委人才工作領導小組下發《20xx年全區人才工作要點》等文件精神為指導，認真貫徹落實區委人才工作會議精神，在全面指導做好企業各類人才工作的基礎上，重點圍繞企業經營管理人才隊伍建設做好以下幾方面工作。

引導企業樹立人才資源是企業“第一資源”的觀念，企業核心管理層切實把人才開發利用與企業發展同步考慮，特別要集中力量引進管理層高素質人才，形成企業經營管理人才的特色和優勢。

堅持“公正、公開、競爭、擇優”的原則，拓寬識人、選人、用人渠道，引導企業科學合理制定針對經營管理人才的各項優惠措施，提供各種優惠條件，確保能引進優秀管理人才，做到量才使用，用其所長。

著重培養企業拔尖人才、復合型人才和青年人才，為他們在企業新產品開發、新技術推廣等方面提供發展空間。加強企業管理層人才的培養和培訓，建立科學的人才考評、獎勵和管理機制。加強現有人才的再培訓和再教育，使企業人才在知識、能力等方面不斷提高，帶動企業整體提升。

進一步引導企業提高引人留人軟實力，指導企業執行勞動法規、嚴格安全生產、關心關愛職工、創建企業文化，全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環境。鼓勵企業在工資結構中設置體現企業經營管理價值的工資單元，進一步提高企業經營管理人才的工資待遇。

充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體，廣泛宣傳企業經營管理人才在推動全區經濟發展中的重要作用，大力宣傳先進典型，通過廣泛宣傳，充分調動各類人才到企業干事創業的積極性，努力營造有利于企業人才成長的社會輿論環境。

人才工作總結（專業16篇）篇二

2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進取轉變觀念、創新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

今年以來，我街道根據人才培養計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經濟結構、產業特點以及針對街道內人才需求狀況，進取發揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區域性人才高地，進一步加大人才引進和開發力度，多渠道引進人才，進取為街道社會經濟發展供給堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區，農民轉變為居民，農村轉變為城市，社區建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業生前來報名登記，經初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業生到社區、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區及時培養了管理型人才，促進了社區建設與管理上水平。

2、狠抓業務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業務知識培訓，系統地講解人力資源業務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業務工作上臺階。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進取開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統計員進行培訓，經過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業分布情景，為本年度乃至2017年度引才規劃供給基礎性的依據。

今年以來，街道針對轄區特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養人才提升人才隊伍素質、重視發揮現有人才作用、進一步改善人才工作環境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

2017年街道將根據區委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

2017年我們將經過市、區人才市場和網上發布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才。

人才工作總結（專業16篇）篇三

在縣委、縣人民政府的正確領導和關懷下，20××年我縣衛生人才工作緊緊圍繞××衛生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才強院戰略，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高醫療隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平，至20××年11月，我縣衛生系統共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學歷構成情況：本科11人，?？?人，中專及以下10人；有醫療衛生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學歷結構上，有本科78人，專科203人，中專及以下481人?，F將一年來的衛生人才工作情況總結如下：

堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，20××年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從××醫學院引進12名衛生緊缺人才，對填補相關領域人才空白，提高我縣醫療技術水平起到了良好效果。

積極做好20××年全縣衛生事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘47個工作崗位，報名人數300人，其中本科2人，專科13人，中專285人。295人參加考試，經過各輪篩選后，最后錄用了35名。

根據衛生系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，安排周轉住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

我縣衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛生專業技術初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。

20××年，縣衛生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓，全年共有3人參加培訓，并選送1人到文山參加學習培訓，1人到××參加學習培訓。積極組織專業技術人員到上級進行學習培訓，全年共有286名基層衛生人員參加縣級培訓，136人參加州級培訓，78人參加省級培訓。積極響應國家“萬名醫師下鄉”精神，組織安排一批省州醫師共15名到基層開展服務，帶動當地醫療水平的提高。加大對農村醫療衛生人才的培養力度，全年共組織鄉村醫生培訓4次1032人次，舉辦鄉村醫生培訓班1班共296人。

一是近年的畢業生與現實的醫療單位崗位空缺比例不協調，導致醫療衛生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報考，造成現實中部分醫療單位某些工作無人開展。

二是由于醫療衛生人才的緊缺，導致工作中外出學習培訓的時間減少，直接阻礙了醫務人員醫療技術水平的提高。

人才工作總結（專業16篇）篇四

現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，建筑企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成為我公司領導的共識。

我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

1、搶占人才培養制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在**的建筑企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險；二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，為公司的發展進步做出自己的貢獻。

二0xx年一月三日。

人才工作總結（專業16篇）篇五

1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節約資金4286。余元。

2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。

3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。

4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

5、參加活動：曾在底參加公司春節晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

人才工作總結（專業16篇）篇六

在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。

（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。

我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀，20xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織20xx年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才。

我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。

為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點，圍繞著培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：

一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性。

加快醫藥衛生事業發展，不斷適應人民群眾日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛生工作主要目標任務，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領導多次深入基層衛生院開展人才工作調研，著力解決基層醫療衛生技術人才匱乏問題。

1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探xx縣級醫院實行編制備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。

2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套文件《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫藥衛生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，為醫藥衛生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“xx市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《xx市“黃山名醫”選拔培養方案》并組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20名，每人每月享受300元津貼。

3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動醫療機構臨床醫學的發展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民群眾的醫療需求，積極開展臨床醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫?？茖２?1個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫療衛生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、復合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨干到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨干分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規范化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實到基層各醫療衛生單位。

新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，為繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在xx市中醫院、市新安醫學研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生為學術繼承人。

20xx年我市衛生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛生事業發展和人民健康需求的高素質的衛生人才隊伍，促進衛生事業又好又快發展。

人才工作總結（專業16篇）篇七

2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，進取主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景匯報如下：

1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會，細化工作任務，進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯系、溝通、服務工作。

2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓；二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉發展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為，真正實現人才輸入。

3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展，高層次人才的引進，實現了人才資源共享，助推我縣特色產業提升和自主創新。

4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫忙企業達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

1、實施本土人才培養“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師（大師）工作室，評選表彰百名優秀人才，培養儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。

3、注重人才培訓，加快人才素質提升。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優秀年輕干部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現了人才資源的優化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事，全年共培訓各類人才2000余人次。

1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉鎮（街道）黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現。

2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表，組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優秀人才的成就感。

3、開展縣級領導聯系服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯系服務優秀人才辦法（試行）》，建立縣領導常年一對一聯系優秀人才工作制度，春節期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經濟條件制約，造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠優化，培養吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發展水平的影響，在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

2019年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現落實，做好高層次人才引進及本土人才培養工作，發揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經濟發展供給堅強的人才保障。

人才工作總結（專業16篇）篇八

光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去?；仡櫸覀儽０碴犜跂|城人才市埸一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，在這一年中上級部門領導的大力支持與關懷指導下，經過全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項安全保衛工作，達到了無消防安全事故，堅決執行東城人才市埸制度和上級指示消除內外安全隱患和不良因素，?？傮w來說，保安隊已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將我一年來的工作做以總結，把我的一些想法加以總結，懇請領導批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學習和生活，我們保安部取得了很多的成績，我也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

（一）、是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

（二）、是得益于工作上的創新。

（三）、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察，落實各項規章制度保安工作的實際情況，應強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了商場安全。

我認為維護東城人才市埸治安安全，保護東城人才市埸的`財產安全是第一位的，保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應雷打不動對東城人才市埸重要設施和重點區域進行檢查，從每一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態，以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內部發生什么情況，以東城人才市埸安全為最高準則，確保東城人才市埸正常運行。

回顧這一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處，在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

人才工作總結（專業16篇）篇九

聚焦人才發展環境，為鄉村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉村人才振興工作擺到農村經濟社會發展優先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉村人才振興戰略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。

各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質機制改革促進人才優先發展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養農村“當家人”、培養村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創優鄉村人才發展環境。

各地拿出真金白銀，加大對鄉村人才振興工作財政投入，近年來鄉村人才發展專項資金持續增加，僅扶持“一村多”學員回鄉創業，市財政就統籌扶持資金x萬元。支持幫助農業科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發費用優惠政策x億元，為高新技術企業稅收減免近億元。

聚焦本土人才資源，為鄉村振興發掘內生動力。x市各級黨組織積極創造條件，培育用好本土人才，為新農村發展和新農村建設提供了新動力。

一是全面實施“一村多名大學生”鄉土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質偏低，鄉村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉創業扶持意見，促進學員主動回鄉干事創業、傳播先進技術、興辦致富產業。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創業人員x人，培養了一批助推鄉村振興和脫貧攻堅的農村優秀人才。

二是深入推進基層人才“百人計劃”。結合鄉村現有人才資源實際，創新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉村人才培養“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉村發展細胞。近年來，陸續開展了鄉村教育、鄉村衛生計生等人才選拔培養工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉村學校選拔x名教師開展非脫產學習，通過輪崗交流、“聯校協作發展”交流、“三區”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉審核、免費培養、認定學歷、回村服務”訂單培養的模式，培養基層全科醫生x多名、基層村醫x名，打造了一支留得下、用得上的鄉村教育、衛計人才隊伍。

三是推進鄉村技能人才隊伍建設。推進新型職業農民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產經營型、專業技能型、社會服務型新型職業農民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態經濟帶農村實用人才培訓基地和各縣市區農廣校，集中培訓x人次、送教下鄉x人次，一批優秀農村實用人才脫穎而出，常發杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農技員”稱號。

聚焦人才合作模式，為鄉村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結合，補足鄉村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產業支撐發展作用。緊緊圍繞我市產業布局和鄉村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發新產品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產等十多個精準扶貧產業示范區，其中武當動物藥業院士工作站被中國科協評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現代農業轉型升級，推動了農村產業發展。開展人才共建致力鄉村建設。

充分借助東風公司和省內外高校人才資源發推鄉村經濟社會發展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質大學、x工業大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發平臺為縣鄉培訓主導產業所需各類人才x余人次。實施農業領軍人才產業團隊扶持計劃。

為彌補鄉村領軍人才不足，全市整合各類農業專家及農業領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產業發展規劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農業產業示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現增收。

聚焦人才引才平臺，為鄉村振興注入產業動能。x市不斷暢通引才渠道、創新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉村振興隊伍，成為鄉村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產業和特色農業產業，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內外優秀大學生來鄉村特色農業產業基地實習實訓、就業創業。近年來，全市大學生實習實訓基地總數達到x個，累計接納大學生就業創業x人。大力實施農村電商扶貧工程。發展農村電商是推動鄉村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉鎮電商綜合服務站和物流網點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農村電商人才，多次舉辦“互聯網+”論壇、跨境電商、農村電商、電商就業等培訓，培育了一批具有“互聯網+”思維的“新農民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產館等第三方電商平臺的網絡營銷渠道優勢推銷優勢產業、名優特產品，促進鄉村經濟的快速發展。積極搭建能人回歸創業平臺。針對鄉村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創業有成的能人返鄉創辦實業、帶領致富、參與治理，涌現出了一批成功典型。

人才工作總結（專業16篇）篇十

近年來，為加快發展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。

為了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。

為了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，并為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發放通訊費，讓他們感受家的溫暖。

團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月后定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。

結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業服務800余人次，發放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節，惠及學生600余人。三是創新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。

人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。

人才工作總結（專業16篇）篇十一

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20××年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20××年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。20××年醫院考取1名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防范意識。20××年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的?？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20××年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。

為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的`競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結（專業16篇）篇十二

2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。

3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。

4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

人才工作總結（專業16篇）篇十三

為貫徹落實中央和省委人才工作的有關精神，實現人才強企的企業戰略，響應集團有關企業中長期人才隊伍的建設規劃的號召，落實公司培養造就優秀專業人才和復合型管理人才的人才戰略。公司自成立以來，不斷引進人才，加大人才資源開發力度，充分發揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢。現就有關情況匯報如下：

1.求才若渴，優秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才?，F已通過校園招聘，錄取高校畢業生63名，其中專科10名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領軍作用；集團內部調動91名具有豐富經驗的一線從業人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業知識與豐富經驗的結合。

2.凝心聚力，人才培訓工作大力推進。公司堅持“目標統一，按需施教，學以致用，注重實踐”的原則，根據年度培訓計劃，大力開展公司培訓、外出培訓?，F公司各部門及參建單位定期展開關于企業管理、專業技能及安全防范培訓達96次，員工外出培訓10余次，包括dcs系統工程師培訓、直調電廠值長培訓、企業常見勞動人事爭議對策培訓等等；另外生產準備部現有人員分別在省內多家電廠進入生產現場參加培訓實習。公司通過豐富的“培訓套餐”，使廣大職工的素質不段提升、技能不斷增強，促進人才職業能力從弱勢向強勢發展。

3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規范、安全監督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質，從合格走向優秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創新意識的高素質員工。

4.同心協力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓到現場”的同時，進行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業化、現代化的人才隊伍。

5、采用科學合理的人才機制，選好人、用好人、培養人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現滿足崗位需求、保證人才儲備、實現梯隊建設的人力資源目標。工程建設伊始，首先，聘請在業內擁有幾十年工作經驗的專家為顧問，分別從安全、工程質量和預決算方面對工程建設進行全程跟蹤與把關。其次，在工程專業技術人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業配置兩人，達到崗位的ab角互補和培養后備人才的目的；根據工程進度，實時引進各專業工程技術人才，從設計優化、招投標到工程建設、安裝，對工程進行全程參與把關，使得作為項目業主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質量管控、設計優化和技術創新等方面為實現優質工程的目標奠定了扎實的基礎。第三，對今年3月招聘的應屆畢業生進行邊頂崗邊學習的實習培訓模式，在學中干、在干中學，探索了一條干一個工程培養一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術講課或業務知識專題學習培訓的方式，來提升自身技術素養和綜合能力。

1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰略?，F階段人才總量和質量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關心、留住人才，進一步實現公司造就優秀專業人才和復合型管理人才的人才戰略，使人才強企戰略得到全面的開展。

2.加大人才資源培訓投入，實施終身教育和培訓的制度。現階段企業人才的增長速度遠滯后與公司的發展速度。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次、多樣化的終身教育培訓，不僅滿足數量上的供需平衡，更在人才結構方面實現協調和優化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓。公司將緊緊圍繞“激活現有人才、吸引外來人才、培養未來人才”的培訓理念，迅速壯大人才隊伍。

3.推進信息化建設，建立人才成果信息數據庫?，F階段人才信息化建設工作開展的還不是很全面。針對這一問題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數據庫，實現資源共享，通過信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學化水平。

人才工作總結（專業16篇）篇十四

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的正確指導下，縣經信局堅持以全縣經濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，堅持“轉、調、創”發展步伐，解放思想，開拓創新，助推全縣工業經濟良好穩健發展?，F將相關情景總結如下。

(一)四項指標完成情景良好。

預計到年底，四項工業經濟指標累計完成：工業增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現產品主營業務收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達的調控計劃。

(二)工業經濟運行穩中有升。

一是工業生產穩步向好。前三季度，全縣規模以上工業企業累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經濟指標穩居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設，預計全年將完成技改投入48億元。其中年內將有xx鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目等20余個項目竣工投產。

三是重點企業運行良好。10月份，全縣重點調度的35戶企業生產經營呈平穩態勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標志著企業生產經營良好回升。

20xx年，經信局全體人員以全心全意服務工業發展為己任，立足本職、兢兢業業、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構建三大體系，全力抓好八項工作。

(一)突出構建三大體系。

1.突出構建“企業服務”體系。進一步轉變職能，增強企業服務意識，圍繞規模企業發展和重點工業項目建設，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業跨越發展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領導包保重點企業職責制”。篩選37家重點工業企業，每家企業安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設、融資合作、技術創新等8個方面進行全方位、一對一的服務，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。

二是組織出臺了《...x縣扶持工業企業發展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業多繳稅、多投資、膨脹發展。

三是組織出臺了《關于加快培植大企業和科技成長型企業的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應一塊項目用地、解決一筆固定資產貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業傾力培植。

四是堅持深入基層調研常態化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業，異常對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業10萬噸文化紙、百多安生物醫學科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協調遇到的困難和問題。全年共開展集中調研26次，分散調研60余次。

五是進取為企業爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目爭取國家工業中小企業技術改造(技術創新成果轉化應用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業企業能源管理中心建設示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業三家企業淘汰設備和生產線申報淘汰落后產能中央財政獎勵資金，8月份經過省級驗收，預計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設備申請進口設備免稅，幫忙企業節儉資金27萬元。

2.突出構建“產業提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫藥、新能源及節能環保、現代通訊六大現代工業產業體系，實施“膨脹、創新、提升”戰略，推動產業轉型升級。

一是組織編寫“...x縣工業發展規劃”。根據縣領導高端規劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規劃編制合同，站在更高層次編寫規劃，目前已完成規劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業近500家，銷售商300余家，商會、協會組織10余個，達成合同金額7000多萬元，創歷史之最。為協助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調系統人員40余人，駐會負責會場內外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務工作。

三是強化產業基地建設。榮獲“全省高端裝備制造產業基地”稱號;向中國機械工業聯合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。

四是加快大企業培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業列入全市重點培植的60家企業名單，圍繞6家企業，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業發展推動產業提升。

五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯合會、清華大學emba企業家等在技術、業務、融資等方面開展全方位交流對接，達成12個合作意向。

3.突出構建“職工穩定”體系。圍繞經信系統18家困難企業、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業，堅持“穩定是第一要務”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩定。

人才工作總結（專業16篇）篇十五

來到水務局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領導的關懷關心下、在分管領導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結合水利股的職職責務和工作特點，認真履行職責、嚴格要求自我、精心搞好服務，進取主動的完成本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。工作中主要有以下三點總結：

四是努力提高學歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學習，不斷提高自身的學歷層次、黨性修養以及相關的農業農村工作知識，努力適應時代的發展和提高。

“今日不努力工作，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里，經過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，經過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關工作的程序和目標任務，提高了工作本事。

并始終堅持熱情的工作態度和勤奮的敬業精神。熱愛自我的本職工作，正確認真的'對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創新，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發放等管理及協助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統計上報工作;二是認真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農田水利基本建設工作總結和水利股20xx年度上半年工作總結;三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真、按時、高效地做好領導及辦公室交辦的其它工作任務。

工作實踐使我的業務水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節奏，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破。領導和同事們對于工作的執著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變為熟悉，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認識到，在學習和工作中所取得的成績，是領導關心和同事支持、幫忙的結果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進一步加強學習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發展的需要;二是我要經過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領導和同事學習請教，虛心理解領導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學習中，我會在局領導的關懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業的繁榮和發展作出自我應有貢獻。

人才工作總結（專業16篇）篇十六

20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持?，F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：

我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓，一是聯系市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉xx村的xxx，參加培訓后，自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創業發展創造寬松的環境。截止目前共安排就業200余人。

二

一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，為我鄉企業發展提供有力的智力保證。

一是制訂公務員業務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展，以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現機關干部考核的日常化，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務員緊密聯系實際，兢兢業業做好工作，立足本職創先爭優，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

上半年的人才工作，經過全鄉上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進。

1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優化干部隊伍。

2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。