報告范文是對特定主題或事件進行概括和闡述的一種書面形式,它可以幫助讀者更好地了解和理解所報告的內容。以下是一些經典的報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇一
1、進一步加強政治思想工作,通過自我學習和集中學習相結合的方式,引導廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2、以黨團課為主陣地,開展優秀團員事跡報告會,用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風帆,就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論,提高廣大團員教職工的政治素養,引導優秀團員積極向黨組織靠攏。
3、結合學校“名師工程”,組織團員開展崗位練兵,激勵團員教師成為教學骨干。凈化教師語言,規范教師行為,美化教師形象,努力提高廣大團員教師的職業道德素養。
4、結合學校青年教師多媒體課件制作技術培訓和青年教師業務學習兩大活動,積極鼓勵團員教職工加強學習,以教師聘任制為契機,進一步激活團員隊伍,使團員教職工在教育戰線上煥發出更加燦爛奪目的光華。
5、繼續推行優秀教師與青年團員國旗下講話制度,要精選講話人,結合時令特點和每周教育重點確定講話內容,充分發揮國旗下講話對學生的教育作用。
6、總結前期團支部工作經驗,在不斷完善團的自身建設的基礎上,創造性地開展生動活潑的團組織活動,豐富團員教職工的業余生活。
7、繼續做好團費收繳、上交工作。
8、配合學校黨政及各職能部門開展各項活動。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇二
部門通力協作,9名生活不能自理的離休干部每月增加了600元的特別護理費。
自出面籌措資金、親自研究審定項目規劃設計,老干部活動中心工程建設有序推進,可望在今年底竣工,將為老干部提供一個優良的學習、娛樂場所。
三、09年工作初步安排09年重點做好三項工作:一是抓好中組發(2010)10號文件的貫徹落實,進一步加強新形勢下的離退休干部工作。
這個文件與以往文件的最大不同是,明確把退休干部納入老干部工作范圍。
把參觀學習、走訪慰問、參加重大活動、通報形勢等作為落實政治待遇的重要內容,把津補貼按時、按標準發放作為落實生活待遇的重要工作,把為老干部辦實事、解難事作為加強老干部工作的重要舉措,推動全市老干部工作再上新臺階。
二是集中精力抓好老干部活動中心建設。按照市領導的要求,積極配合廣場建設指揮部,全力抓好活動中心建設工程中每個環節、每個階段的工作,加強質量監督,協調矛盾糾紛,為活動中心建設提供優質服務,創造良好條件,確保工程順利推進,圓滿成功,把惠及廣大老干部的民心工程辦好。三是對享受副縣級待遇的退休干部進行一次走訪,組織一次身體檢查。走訪是老干部工作的一項制度,也是了解老干部思想動態,體察老干部實際困難,密切與老干部感情聯系的具體行動。
前兩年,我們分別走訪了全市離休干部和四套班子的退休干部,今年,要對享受副縣級待遇的43名退休干部進行一次上門走訪,把市委、政府對老干部的關心和高安經濟社會發展的信息傳遞給他們,把思想統一到市委、政府的重大決策部署上來,為高安干事創業營造良好的氛圍。
同時,爭取市委、政府支持,對全市副縣級以上的離退休干部進行一次身體健康檢查,體現黨組織對老干部的關懷和溫暖。
四、需要解決的幾個問題一是原四套班子領導外出參觀學習的問題。
現有原四套班子離退休領導29人,對外出參觀學習的要求比較迫切,兄弟縣市的豐城市每年都組織到省外參觀學習,奉新、上高縣也組織過,銅鼓縣去年組織過到香港,高安市還從未組織過到省外參觀。
原四套班子領導退休人員不多,身體狀況還好,請求市委、政府考慮他們外出參觀學習的要求。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇三
(一)加強離退休干部政治建設、思想建設。
一是多次開展入戶走訪調研,由一把手帶隊,入戶聽取離退休老干部的建議意見的同時,教育引導離退休干部緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,牢固樹立增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是強化離退休干部思想建設,通過給離退休干部訂閱黨刊《實踐》,引導離退休干部認真學習新時代中國特色社會主義思想和黨的精神。切實引導強化思想,把新時代中國特色社會主義思想作為政治上的靈魂、思想上的旗幟、行動上的指南,真心認同、把握真諦、學思踐悟、以知促行。
(二)開展離退休干部助力脫貧攻堅志愿服務。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實^v^、自治區、市委和旗委各項決策部署,聚焦脫貧攻堅任務,在全旗離退休干部中發起行動倡議書,動員組織廣大離退休干部在自覺自愿、量力而行的前提下,組建了離退休干部“助力脫貧攻堅”志愿服務隊。志愿服務隊分為四個組:一是黨建引領志愿服務組,團隊人數5人,主要從事幫助精準扶貧對象掌握政策、理解政策、運用政策,切實提高貧困村黨支部引領脫貧攻堅的能力。二是科技興農志愿服務組,團隊人數18人,主要從事開展生產技術指導,發放資料,現場講解等多種方式持續提高“造血”功能,助力貧困戶增收致富、早日脫貧。三是健康醫療志愿服務組,團隊人數20人,主要從事到貧困村為貧困人口送去健康,送去醫療知識,充分講解預防大于治療的重要性,降低因病返貧的風險。四是文化教育志愿服務組,團隊人數30人,主要從事開展志愿者宣講團到貧困村宣講,大力開展社會主義核心價值觀教育,傳承好紅色基因,把扶智扶志結合起來,為貧困群眾送去“精神糧食”。志愿服務隊充分發揮了獨特的政治優勢、經驗優勢、威望優勢,力所能及地開展了志愿服務行動,助力脫貧攻堅、助推鄉村振興,進一步營造扶貧濟困、守望相助、眾志成城的濃厚氛圍,凝聚起全社會關心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的強大正能量。
(三)開展慶祝^v^成立70周年系列活動。
為慶祝新中國成立70周年,進一步激發離退休干部的愛國熱情,我局以《慶祝^v^成立70周年離退休干部增添正能量活動方案》(巴組通字〔2019〕48號)為指導,在全旗離退休老干部中開展了系列活動并取得成效。一是開展專題調研活動,通過走訪調查、座談交流的形式,逐一聽取了離退休老干部對地方經濟建設和各項事業發展的建議和意見,梳理匯總后共計7條。二是開展“好家庭、好家風”征集活動。共征集6篇文章,***等離退休老干部帶頭立家規、堅持傳家訓、積極樹家風,為教育子女樹立了榜樣。三是開展共和國故事匯活動。通過深挖***和***兩位老干部的先進事跡,了解老一輩革命建設者的故事,以走訪慰問為契機,大力宣傳老同志的先進事跡,發揚老同志的崇高風范,樹身邊榜樣、立學習標桿,加強青少年和社會各階層人士的愛國主義教育,推動形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。四是開展文藝主題紀念活動。同旗文體局、老年人體育協會等單位共同舉辦了“沃野歡歌****第三屆麥田音樂節”文藝晚會,吸引許多的老同志參與進來,抒發家國情懷,傳承紅色基因,唱響禮贊新中國、奮進新時代的主旋律,營造贊美偉大祖國、共享偉大榮光的濃厚氛圍。五是發揮志愿服務隊優勢,助力脫貧攻堅,深入到貧困村開展志愿活動,助推鄉村振興。
(四)加強老干部活動中心和老年大學建設。
今年,我局加大對老年活動中心的改造投入,對活動中心更新部分設施設備,更加豐富了老年干部的退休生活。對老年大學的教學和活動時間重新科學設置,使老年大學煥發了生機和活力,教學和活動收效明顯,登記注冊學員1160人,開設聲樂、舞蹈、二胡、書法、武術、氣功等教學班17個,教師18人。老年大學文工團、書法班積極參與市旗有關部門組織的各項文體表演活動,進一步擴大了在全社會的影響力。
(五)提高離休干部護理費標準。
認真落實《關于轉發的通知》(巴組通字〔2019〕53號),按照文件精神提高離休干部護理費。一是認真開展離休老干部幫扶工作。在全面落實老干部護理費的同時,還注重加強對特殊困難老干部的幫扶,老干部生活質量逐年提升改善。目前,已有25名生活不能自理的離休干部申請護理費并以落實到位。二是積極開展入戶慰問活動。今年以來,我局集中開展走訪慰問老干部活動3次,逐一上門對全旗51個縣處級退休干部和33個離休干部進行了普遍走訪慰問并送去慰問品,走訪慰問老干部做到了全覆蓋。為更好地關心離退休干部的身體情況,組織離退休干部開展健康體檢。三是健全完善生活有特殊困難的老干部幫扶機制,積極協調有關部門和老干部所在單位,通過開展黨內關懷、推進志愿服務、納入社會救助等辦法,盡最大努力解決老干部的實際困難。
二、存在問題。
上半年,我局雖在工作中取得一些成績,但離上級的要求還存在差距,一是一些活動雖然已經開展,但是宣傳工作不到位,沒能較好的發揮活動實效,增強活動影響力和感染力。二是老年大學活動場所老舊急需改善。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇四
在政治待遇上繼續抓好老干部閱文、政治學習、形勢報告會、領導聯系老干部、黨委研究老干部工作、重大問題交心通氣、走訪慰問、參觀考察等八項制度的落實。生活待遇上進一步完善“兩費”、“三個機制”,確保老干部政策規定范圍內各項待遇的落實。
二、加強老干部黨支部建設,抓好抓實創先爭優活動。
要加強離退休干部黨組織和黨員隊伍建設,抓好抓實在離退休干部黨組織和黨員中開展的創先爭優活動,在全縣離退休干部黨組織和黨員中開展“心系時代,學習活動好;心想發展,作用發揮好;心懷未來,后代教育好;心惜晚節,本色保持好”的“四心四好”主題活動。
三、積極創造條件,組織老干部開展文體活動。
要推進社區和鄉鎮“四就近”工作,讓離退休干部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用。各單位要從工作力量、工作經費、工作機制等方面,積極為“四就近”搭建平臺、提供支撐。我縣全年擬組織好4次小型運動會,舉辦1次老年人書畫攝影作品展覽,組織1次離退休干部參觀考察活動和兩次市內老干部門球交流。各級各單位根據實際情況組織老干部開展活動。
四、加強協調,發揮好老干部的作用。
要通過建立健全老年科協、老年體協、老年書協和關工委等老年組織,發揮離退休干部在物質文明、政治文明、精神文明建設中的作用。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇五
非常感謝市殘聯領導給我今天這個機會在這里與大家一起學習、交流,并就我們王鮑鎮開展殘疾人工作的相關情況向大家作一個簡要匯報,如有不當之處懇請領導和同志們批評指正。我要匯報的題目是《履行職責奮發進取努力打造“十二五”殘疾人事業新局面》。
我們王鮑鎮共有持證殘疾人20_人,已享受重殘補助849人,其中低保家庭中重度殘疾人員188人、城鎮重殘人員21人。20_年,是十二五開局之年,我們王鮑鎮殘聯在緊緊圍繞黨委政府中心工作的同時,努力實現市殘聯年初下達的工作目標,認真深入貫徹落實^v^、十七屆四中、_精神,踐行科學發展觀,本著“全心全意為殘疾人服務”的宗旨,充分發揮殘聯“代表、服務、管理”的職能作用,圍繞“著力提到殘疾人生活狀況”的這個中心,抓住“著力提升殘疾人事業與經濟社會協調發展水平,為開啟現代化建設和構建和諧啟東作出新貢獻”這個主題,按照市殘聯年初的工作目標、任務,認真實施各項工作,抓重點、攻難點,開拓進取,扎實工作,較好地完成了市殘聯下達的各項任務。現將幾個重點工作匯報如下:
一、深入調查走訪充分體現公開公正。
平臺,作為基層殘聯部門做好殘情隨訪調查工作是應盡的職責義務。
二、整合社會資源開展就業援助活動。
久東村殘疾人黃兵,新開村殘疾人蔡建新辦起了經銷店,生意都做的紅紅火火。
三、營造宣傳環境助殘活動扎實開展。
勤勞的雙手改變自己生活的決心。
在第二十一次全國助殘日活動中,我鎮殘聯按照市殘聯的工作步驟,對助殘日活動作了專題部署。各社區根據鎮殘聯的安排,開展了多種形式的一系列助殘活動,并號召社區居民發揚“播撒愛心,無私奉獻”的精神,幫助殘疾人做好事,辦實事。同時,我們還發動各社區單位積極捐款,切實幫助殘疾人解決實際困難。共募集助殘愛心款10000元,20_年共對8戶殘疾人家庭實施了危房修繕,2名在校殘疾人學生給予了補助,為50多位殘疾人贈送了輪椅和輔助器材,為16名貧困白內障患者給予了手術,使67名精神病患者給予了精神病免費服藥,為殘疾人發放臨時救濟款1萬5千多元。使他們真正體會到社會在關注他們,溫暖就在身邊。
新的一年已經到來,未來的殘聯工作任重而道遠我們將按照本次會議的工作目標,結合我鎮殘聯的實際情況履行職責,奮發進去,為努力打造十二五殘疾人事業新局面著力工作。我們的要求不高只有一個要求:為殘疾人所想,為殘疾人所謀,兢業工作,我們沒有多少目標,目標只有一個:讓所有同在藍天下的殘疾人安康,幸福。
我的發言完了,謝謝大家!
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇六
工作計劃網發布學習部月度工作計劃報告,更多學習部月度工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
針對x月份的工作不足,以及需要改進和發揚的地方,做出以下工作計劃:
1、在月初開一次部門會議,向部門成員傳達會議精神及計劃,并和他們一起商討一下如何完成上級傳達的'任務。
2、找主席團商討一下,看是否有必要開一次全院所有班級班長、團支書及學習委員的學生代表大會,在會上向學生代表說明我們系團學會在本學期的計劃,并要求他們能積極配合團學會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中,學習部作為主要承擔部門,做好演講比賽的準備以及相關事宜。
4、繼續配合生活部做好每星期的宿舍衛生檢查。
5、配合院學習部完成晚自習督察工作。
在新的一個月,我們部門應該在做好本職工作的同時,還要注意自己的行為習慣,在平時的生活、工作、學習中,做好自己。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇七
中央組織部:
讓老干部共享改革發展成果。
2008年的老干部工作,中央組織部將突出抓好黨的^v^精神的學習貫徹。擬從2008年開始,利用3年時間,在全國老干部工作系統開展“講黨性、重品行、做表率”樹組工干部新形象學習實踐活動。
繼續抓好《關于進一步加強和改進離退休干部黨支部建設工作的意見》的貫徹落實,加強離退休干部黨支部建設工作,從組織上凝聚老干部。加強和改進老干部思想政治工作,適時召開老干部思想政治工作經驗交流會。繼續組織好中央和國家機關老干部專題報告會。
加強宏觀指導和督促檢查,推進離休干部離休費保障機制、醫藥費保障機制、財政支持機制的健全完善和有效運轉。做好國有改制和破產企業離休干部管理服務工作。繼續抓好全國老干部工作部門工作座談會精神的貫徹落實。
堅持把老有所養同老有所為有機結合起來,鼓勵和支持離退休干部在自覺自愿、量力而行的基礎上,在中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設中繼續發揮積極作用。
著眼于老有所教、老有所學、老有所樂,加強老干部活動中心、老干部大學、老干部黨校等活動、學習陣地建設,改善基礎設施和整體環境,豐富活動、學習的內容,改進活動、學習的方式,更好地滿足廣大離退休干部的精神文化生活需求。
抓好《關于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見》的研究制定。針對離休干部整體進入高齡期和高發病期的實際,適時出臺改善離休干部生活待遇的政策和措施,落實好讓老干部共享改革發展成果的要求。
民政部:
大力促進老齡事業發展。
2008年,民政部將認真做好以下幾個方面的工作,下大力促進老齡事業發展。
在社會福利方面,繼續深入推進養老服務社會化。出臺《關于進一步推進養老服務社會化的意見》,召開“全國養老服務社會化推進會”,命名首批“全國養老服務社會化示范區(市、縣)”。以保障“三無”老人為重點,建立健全養老服務體系,面向全社會老年人提供服務。完善和落實老年人優待政策。調研、論證《養老機構管理條例》。進一步規范農村五保供養工作。
在社會救助方面,繼續完善城市最低生活保障制度。進一步推進農村低保工作。進一步落實好農村醫療救肋制度,加快城市醫療救助建制步伐,實現到今年6月底全國所有的縣(市、區)都建立城市醫療救助制度。加快推進城鄉社會救助體系建設,建立健全各項救助體系。
在軍休安置方面,進一步完善軍休安置管理政策法規。一是著眼軍休服務管理規范化建設,出臺《軍休干部服務管理辦法》;二是抓緊研究制定《傷病殘軍人退役安置政策規定》;三是著眼軍休安置經費的規范化管理;四是著眼與總后等有關部門聯臺出臺無軍籍退休退職工的配套政策;五是著眼軍休干部的法制化建設,啟動軍隊離退休干部安置管理條例的調研工作。推進軍休人員接收安置工作持續穩定發展。擬以民政部、總政治部、總后勤部名義,聯合表彰在軍休工作中做出突出貢獻的先進單位和先進個人。全面落實軍休干部住房制度改革政策。
勞動和社會保障部:
加快建立覆蓋城鄉的社保制度。
勞動和社會保障部今年把健全機制作為重點,著力研究解決工作中的重點難點問題,加快建立覆蓋城鄉的社會保障制度。
城鎮養老保險工作:一是進一步擴大養老保險覆蓋范圍,確保養老金按時足額發放。二是做好企業退休人員基本養老金調整工作,確保今年春節前發放到位。三是進一步加強養老保險制度建設。四是加緊完善有關養老保險政策。研究提出解決困難老年群體養老保障問題的意見,轉移接續養老保險關系的意見等。五是積極推進養老保險長效機制建設。按照用兩年左右時間在全國范圍內實現省級統籌的工作目標,全力推進省級統籌工作。
農村養老保險工作:一是切實做好被征地農民社會保障工作,做到即征即保。二是積極推進新型農村社會養老保險試點,進一步完善新型農保制度。
醫療保險工作:一是進一步擴大醫療保險覆蓋面,妥善解決關閉破產企業退休人員參保資金來源問題。二是擴大城鎮居民基本醫療保險試點范圍。三是結合醫藥衛生體制改革,加強醫療保險管理服務。
積極推進社會化管理服務工作。積極開展老年護理服務,進行養老護理員資格認證,在有條件的地方推進退休人員公寓試點,不斷提高管理服務水平。
教育部:
為全社會老年人多辦實事。
2008年,教育部將在做好教育系統老齡工作的同時,努力為全社會老年人多辦實事。
一是配合全國老齡辦繼續做好第三屆敬老愛老助老主題教育活動的各項準備工作,為在全社會形成敬老愛老助老的良好風氣而努力。
二是進一步加強和促進高校老齡學科專業建設。對已開設老齡工作相關專業的高校進行調研,了解學科專業建設情況和畢業生就業、工作情況。繼續推動有條件的高等院校開設老年學專業和社區服務類等專業,培養從事老齡工作和社區工作的專門人才。
三是在各大片區學習交流的基礎上,組織片際之間的交流研討,為起草關于加強高校老年活動中心建設的意見或辦法作準備。積極探索建立學校、社會和家庭聯動機制,促進高校在現有家屬區服務點的基礎上完善為老服務功能。7月份組織以“慶七一,迎奧運”為主題的在京直屬高校和直屬單位老同志文藝匯演。
財政部:
加大投入,使更多老年人受益。
2008年,財政部將繼續做好擴大做實企業職工基本養老保險個人賬戶試點工作。同時,積極會同有關部門,在繼續做好企業離退休人員基本養老金按時足額發放的基礎上,做好以下工作:一是進一步擴大企業職工基本養老保險覆蓋范圍,改革基本養老金計發辦法,推進省級統籌。二是在完善企業養老保險制度的同時,積極推進機關事業單位養老保險制度改革。三是探索研究農村養老保險制度。四是會同老齡辦做好推進居家養老服務工作。
按^v^統一部署,從2008年1月1日起調整企業退休人員基本養老金。財政部將會同勞動和社會保障部研究制定2008年調整企業退休人員基本養老金工作方案,做好調整待遇相關工作。
建立健全城鄉社會救助體系,切實解決困難老年群眾生活問題。一是繼續完善城鄉低保制度以及其他特殊群體的生活救助制度。2008年,中央財政將繼續密切關注物價變動情況,及時完善基本生活必需品價格上漲對低收入群眾的補助辦法。切實保障包括老年人在內的城鄉低保對象的基本生活。二是認真做好老年人醫療保障工作。2008年,新型農村合作醫療工作將實現全覆蓋,城鎮居民基本醫療保險也將擴大試點,同時,醫藥衛生體制改革也將進一步深化,中央財政將進一步加大投入,使更多的老年人從中受益。三是積極參與研究老年人社會福利和社會救助等有關政策,繼續做好優撫安置、社會救助等各項工作。
2008年,財政部將繼續根據老齡事業發展的需要和財力可能,合理安排老齡事業經費。
^v^:
為老齡人口提供有效衛生服務。
2008年,^v^將堅持衛生改革和發展的方向,與社區衛生服務建設相結合落實老年衛生各項工作,進一步完善社區老年衛生服務內容,為老齡人口提供有效、經濟、方便的衛生服務。
從今年起,新農合制度將覆蓋全部農村地區,所有農村的老齡人口都可以自愿參加新農合。為使參合農民得到更多實惠,部分地區將一些老年病、慢性病的門診費用納入報銷范圍,減輕老年病、慢性病患者的醫藥費用負擔。
組織對老年疾病發生的早期標志物進行有關研究,為老年疾病的早期診斷奠定基礎。研究建立老年疾病監測預警系統。加強對老年社區護理的研究。繼續組織實施“光明行動”及相關項目。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇八
今年以來,委老干部局堅持從老干部實際服務需求出發,主動探索新形勢下做好老干部服務治理工作的新途徑、新方法,創新服務方式,完善服務機制,在全區主動開展了“三到家、四上門”親情服務活動,進一步提高了為老服務的質量與水平,取得了明顯的成效。現就今年以來我區老干部創新工作開展情況匯報如下:
一、加強調研,主動為做好老干部服務治理工作奠定基礎。當前,離休干部已整體進入了高齡期和高發病期,全區離休干部平均年齡已達83歲左右,多數離休干部體弱多病,甚至有的長年疾病纏身,臥床不起,對他們提供更加精細化的服務已成為他們的迫切要求。為此,我們將做好老干部服務治理工作做為今年創新工作重點,決定在全區開展“三到家、四上門”親情服務活動。為保證活動順利開展,年初我們組織有關人員多次深化基層進行調研,發放《全區離休干部調查問卷》100余份,對離休干部的家庭情況、居住情況、醫療情況、生活待遇落實情況等進行了詳盡的調查摸底,對全區離休干部的服務現狀有了更加全面的了解,并及時對離休干部的信息庫數據進行了修改和完善,為全面做好離休干部的親情服務工作提供了一手資料和重要依據。
二、創新方式,主動開展“三到家、四上門”親情服務活動。
1/4。
為進一步滿足老干部服務需求,今年,我們在全區深化開展了“三到家、四上門”親情服務活動,取得了明顯的成效。一是思想工作到家。主動發揮離退休干部基層黨組織在加強老干部思想工作中的重要作用,結合開展的深化學習實踐科學進展觀活動,采取黨支部書記或設專人負責制,對出門不便的離退休干部黨員提供上門服務,學習傳達文件、通報黨組織活動情況等,使每一名離退休干部黨員都能接受黨的教育,時刻感受到黨組織的關懷與暖和。二是醫療救治到家。依托成立的醫療服務隊伍,不定期組織到山區偏遠鄉鎮為鰥寡孤獨、生活不能自理及長期臥床不起的離休干部提供心理衛生咨詢、疾病預防與治療、送醫藥上門等服務。今年來,已組織開展醫療服務下鄉活動4次,受益老干部100余人,起到了較好效果。三是親情服務到家。組織全區400多名助老志愿者與離休干部開展結對幫扶活動,堅持每周與幫扶對象至少聯系一次,每月上門三次以上,具體了解老干部的身體及生活狀況,主動為他們排憂解難辦實事,受到了老干部的廣泛贊譽。四是學習材料送上門。針對老干部有強烈學習需求的實際,主動創新學習形式。除采取每月一次集中學習外,對無法參加正常學習的老干部由單位專人負責,定期上門送學習資料、傳達重要文件等,保證他們及時了解黨的新政策、新理論,保證了他們思想常新、理想永存。五是報刊雜志送上門。按照上級有關規定,全區各級各部門主動為老干部免費訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《淄博日報》、《淄博晚報》等報刊,由本單位工作人員定期上門為老干部送各類報刊雜志,保證他們能及時了解到國內外政治經濟形勢,滿足了他們的求知需求。
2/4。
3/4。
今年圍繞建國60周年,全區各級各部門深化開展了走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動,主動深化老干部家中,噓寒問暖,了解他們的生活及身體狀況,為他們送去慰問品和慰問金,將黨和政府的暖和與關懷送到了他們的心坎上。同時,進一步健全完善了單位領導和老干部工作員聯系老干部制度,落實了老干部工作人員服務責任制,形成了為老干部親情服務的長效機制,不斷提升了老干部的晚年生活質量。
一年來,在市委老干部局的關心指導下,在全區各級各部門的共同努力下,全區老干部親情服務工作取得了初步的成效。但與老干部的服務需求還有一定的差距。今后,我們將從全面貫徹落實中組發10號文件精神的高度出發,緊緊圍繞全區中心工作,以老干部滿足為工作的標準,創新工作思路,強化工作措施,破解進展難題,不斷開創全區老干部親情服務工作的新局面。
4/4。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇九
一、經營管理。
1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
二、了解員工。
包括籍貫學歷工作能力性格生活狀況生日,對現職位的定義和理解個人喜好,把員工發展為朋友。
三、對現有的規章制度的執行情況了解。
制度只是一個尺度尺度只能衡量固定的東西,員工對現有規章制度的看法和建議在不影響公司的發展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。
四、完善規章制度聽取員工意見和建議。
根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與,帶動大家的積極性。
五、對班組長的責任明確工作分配到位。
調整班組長的心態,激發主觀能動性,責任明確,工作落實到位做到令行禁止。
六、組織小活動讓員工體會到什么叫團隊合作。
一起玩游戲比賽,講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與,因為大家都是網吧的一份子。
七、讓員工了解我尊重我不是怕我。
說到做到不可吹牛講大話,讓員工切實體會到店長和他們的合作關系,而不是利用和壓制。
八、了解消費群體和顧客溝通。
多了解顧客需要的是什么,消費群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把店面人員當朋友。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十
xxx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年,前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,結合前廳部工作特點,制定xxx年度工作要點如下:
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識,方式偏向模擬操作培訓。
2、協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性。
4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。
5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作,主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。
1、根據員工的興趣愛好,本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動,主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力。同時為五一節的接待做好精神準備。
2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節各類活動的推銷及接待工作,將合理安排人員上崗,爭取圓滿完成接待任務。
3、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底。
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。
5、定期與客房部召開協商溝通交流分析會,做好部門之間的溝通,處理好工作中的矛盾,并收集客人意見,同時研究客人的需求及消費心理,提高前臺銷售技巧能力。
1、七、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅游季節的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節客房促銷活動的推銷,力爭完成任務。
3、計劃出臺一個“員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態。
4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感。
5、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善部門間的溝通、協調工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓。
1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。
5、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。
6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。
7、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作。
8、12月份是臨近春節的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在12月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,在大堂協助處理部份突發事件,并收集賓客意見。
9、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節能降耗意識。
10、總結xxx年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰。
11、根據xxx年的工作,擬定好工作計劃呈總經理辦公室。
在充滿挑戰的xxx年,部門將通過內外培訓、業務交流,努力提高前廳人員的綜合素質,增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領導下立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經營發展中去,為酒店奉獻自我,爭取完成酒店下達的經濟任務指標,創造前廳部的新形象、新境界。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十一
8月份的到來,為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作計劃:
1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性。
2、先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融。
3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。
1、制定工作日程表。(見附表)。
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。
6、對xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。
1、xxx市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長。
2、xx、xx、xx、xxx各省市級公路局養護科。
3、xx省臨安市公路局、xxx縣公路段、xxx縣公路段、xx縣公路段的相關負責人。
4、xx省xx市北郊區公路段橋工程樂。
5、xx市政管理處的姚科長。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十二
一,努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的'指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。
二,注意前臺的衛生和形象。
按時提醒衛生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三,做好文具采購工作,學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格,對現有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四,做好倉庫管理。
按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五,以大局為重,不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十三
我們來到總部已有一個多月,我認識了好多各級領導,積極的打開我的人生交際圈,跟各位領導,她們分享了好多觀念,讓我更加堅信,加入恒光。是正確的,我一定在這里好好學習,跟各位人士好好相處。先學會做人,才能做成事。這是我堅信的,我會努力。上個月我部共培訓了3次。分別是非人力資源經理的人力資源管理,如何培養一名士兵突擊式的好員工,思路決定出路.為了實現百年恒光持續快速發展,做本月工作如下:
1.協助其他部門工作,協助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。
2.加強員工培訓和交流,促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。
3.發放相關資料,介紹相關情況。
4.新入職員工每達到10人,由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。
5.負責本月培訓工作的開展和收尾。
6.進行員工轉正考試出題和監督。采用《員工滿意度調查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進建議。
7.完成領導交給各項工作。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十四
工作計劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計劃模板,希望大家喜歡!
一、保育工作。
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯系,聽取家長意見,根據幼兒在家時的表現,對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。
1.加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。
2.做好了班級園舍的環境衛生工作,做到地上無灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。
3.嚴格衛生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病防治和預防接種工作。
4.強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。
5.勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。
6.加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內的空氣質量。培養幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會整理床鋪,衣服折疊整齊放好。
7.經過班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發展。
二、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我做到了以下幾點:
1.教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發生危險時,會大聲呼救。
2.嚴格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯藥。
3.加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。
4.做好交_工作,認真填寫_內容。
三、家長工作。
1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。
2.與特殊兒童的家長密切聯系,使記錄得到較好的結果,真正的幫助到幼兒。
3.與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。
1.加強政治和業務學習,不斷提高思想覺悟,增強政治素質和業務能力。
2.全面負責項目經理部文件的收發、傳閱、整理、歸檔和保管工作,按照文件保密條例規定的要求,做好文件的。文件收發及時,整理有序,歸檔及時。
3.做好項目部外來客人接待工總。
4.負責行政財產采購計劃的編制,做好行政財產的入庫、發放、登記、攤銷等賬務處理,根據財務部門的要求,做好財產物資的年終盤點等業務工作。
5.認真負責項目經理部印章的保管工作,未經領導批準,不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準確,登記及時。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛生,會議記錄準確,茶水供應及時。
8.具體負責項目部有關對外協調事物。
9.負責項目部水、電、環境安全、網絡的保障。
10.負責廚房管理工作,保障項目伙食正常供應和有效改善,以及廚房的日常賬務處理。
11.負責黨風廉政建設,以及黨員、團員隊伍的發展、教育、學習。關心員工的文化生活問題,積極宣傳項目,做好通信工作。
12.完成領導交辦的其他工作。
13.監督農民工工資發放,以防農民工集體上訪事件的發生。
14.按照公司和業主的相關要求,做到內頁資料齊全、清晰。
第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。
_月重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。_月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源。
_月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記制,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟.
以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到。
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調。
與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
_月,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。
一、指導思想。
以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,以科研為先導,素質教育為核心,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標。
通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現代教育觀,解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯系,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展。
三、總體思路。
突出一個中心,實現兩個轉變,促進三個提高,達到五個結合一個中心:以教師專業水平不斷提高為中心。兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變。三個提高:教師課堂教學能力的提高,教研水平和科研能力的提高。五個結合:學習與交流相結合,教研與科研相結,學習與考核相結合,教育理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。
四、主要工作措施。
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。
3、實施“七個一”工程,學一每周學習一篇教育教改理論文章。記一寫好每堂課教學札記及教后反思,積極撰寫學科教學論文,參加各級各類學科論文評比。聽一每期至少聽課_節。講一每學期主講一堂高質量的公開課。編一每學期擬一份標準的考試試卷。讀一每學期精讀一本教育專著。研一每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科,跨級段,互相聽課,每人每學期聽課至少_節。
4、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象,進行閑談,發表評論,并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。
五、加強教學常規管理,全面提高教學質量。
1、備課。做到每科有備課,課課有教案。做到每科有備課,課課有教案。嚴禁不備課上課。備課要有學期目標單元目標,有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業設計、板書設計等。衡量備課的優劣主要“四看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依托標準思想,三看集體備課調整是否認真,是否符合班級實際,四看教后小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查,其中調整方案、教學反思將重點檢查,并公布檢查結果,記入教師業務檔案。
3、作業。要求每次作業量適中,教師精心設計作業內容,學生書寫工整,作業批改及時認真仔細,紅筆下無誤。家庭作業有布置有要求有檢查,作業量適中。學校將進行優秀作業評比,以更好的促進學生學習習慣的培養。學校將對學生的作業批改作定期檢查,要求作業字跡工整、清楚,批改及時規范,每一種作業批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質量,把學生的書寫作為重點來抓。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十五
鑒于企業的特點及管理的需求,在公司《績效管理制度》中,重點強調了《每月工作計劃》的重要性,并作為重點的考核項目。為了對考核工作提供基礎性的支持,逐步規范工作計劃的管理,提高各項工作的效率,為完成年度各項經營計劃提供保障。
本規定適用于公司所有部門及管理崗位。
1、工作計劃管理的職能管理責任為公司企劃部。
2、工作計劃管理的直接管理責任為公司各部門的.負責人。
3、工作計劃管理在分管系統的責任為公司各分管副總經理。
4、工作計劃管理的總負責人為總經理。
5、公司所有管理崗位(員級以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應承擔相應的責任。
1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。
2、各管理崗位員工(包括部門負責人本人)的工作計劃制定完成后,由部門負責人主持進行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的,且需要部門整體配合的工作,形成本部門的月工作計劃。
3、各部門的工作計劃制定完成后,由各系統分管副總經理主持進行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統整體配合的,或需要與其他系統(或部門)協調的;公司本月需要完成的重要工作,形成分管系統的月工作計劃,即副總經理的月工作計劃。
4、根據同樣方法,由總經理督導,企劃部組織,選出共性、重要、急辦,且需要各部門整體配合的;工作,或需要與外部協調且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作,形成公司整體的月工作計劃,即總經理的月工作計劃。
5、各崗位及各級的月工作計劃的制定,必須按照規定的程序批準,否則視為無效。五、內容:
為了盡快規范和完善公司工作計劃的管理,公司暫對工作計劃的總體內容做硬性規定:1、按照規定的模板填寫。
2、按照規定的工作項目分類比例安排。
3、暫規定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。(但不是流水賬式的普通日常工作)。
4、在各崗位的每月工作計劃中,重點工作要求要有2—4項,關于崗位工作的創新項目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項,其他為每月必須完成的工作。
5、在部門的每月工作計劃中,重點工作要求要有3—5項,關于部門基礎建設(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項,公司月度必須完成的工作由本部門負責組織(或協調)的3—5項,需要配合其他部門的1—2項,其他為每月必須完成的工作。
7、在公司每月度的工作計劃中,重點工作要求要有3—5項,關于公司基礎建設的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項,公司戰略規劃或年度經營管理計劃必須在本月完成的1—2項,其他為每月必須完成的工作。
1、工作計劃的制定及管理必須按照規定的程序進行。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級簽字,批準欄由間接上級簽字。
2、工作計劃在制定中,經過兩次(含)以上調整未被批準的,不能參與本月績效考核,即本月績效考核為零分。
3、各項工作計劃在執行過程中,要根據《月工作計劃》表中規定的期間,定期進行檢查、溝通或調整,以保證工作計劃能順利完成,同時也體現工作計劃執行的嚴肅性。各項檢查均要形成相關紀錄,相關記錄的檢查和處理結構必須逐級上報,直至總經理。
4、重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經理辦公會議批準。
5、各項工作計劃執行期完成后,要在下月初按規定時間進行總結和評價,由企劃部統計、匯總形成分析意見和各項考評結果。
6、每月各項工作計劃執行的特殊情況(重大和特殊的獎罰)的總結和考評結果及處理意見(包括物質的和精神的),通過總經理辦公會議討論通過后,要向全公司進行通報或公示,以體現考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神。考評會議要形成會議紀要。
編制:審核:批準:20xx年月日。
編制:審核:批準:20xx年月日。
崗位或部門:
數據提供:
職能管理部門:20xx年4月1日。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十六
進入一月,也就接近放寒假了,孩子們逐漸的也變得不穩定了,大家都想要放假了,所以發現有一部分的孩子們就不好好的上課了,為此在1月份里,我要加強對班級的紀律管理,要讓孩子們穩定的度過這個月,完成這一學期的學習。我將會定期的去到班上巡邏,在發現有孩子不認真課上,在課上睡覺或者講話的情況,將對他們進行教導,幫助他們去遵守班級紀律,遵守課堂的秩序學習。
當孩子早上到達教室,等幼兒來齊后,開始在教室的廣闊的地方做操,有我自己帶領大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷,幼兒的抵抗能力又比較弱,為了預防孩子生病,那就只能從鍛煉身體開始。之后幼兒每天到幼兒園后,都會要求做操,通過運動的方式去御寒。天比較冷,所以幼兒們的體育課都是在教室內上了,為此我將會跟體育老師商量增加幾項運動,讓孩子們既能玩耍,又能鍛煉自己的身體。常運動,是可以有效增強身體的抵抗能力的。
雖然本學期只剩下一個月了,但是在一月我打算在教室里創建一個讀書角,讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍,這樣做,一是培養孩子讀書的興趣,二是培養孩子讀書的習慣,也是為了放寒假做準備。以前我從來不注重這個問題,所以沒能早點培養幼兒的一個讀書興趣和習慣。那么這個月,我就要強烈的去培養他們對讀書的一個興趣,用一個月的時間去養成他們讀書的習慣,那樣放寒假后,就可以給他們分配讀書的任務,孩子的寒假也就有事做了,也不會總是只顧著玩了,這對于他們以后的學習也是有大的幫助的。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十七
公司各部門:
為進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,為更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部(word電子版和word打印版各一份),由行政部及時上報總經理,公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作,要求工作任務分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執行情況。
備注:1.a4紙打印,標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當調節行距。4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫為“o”。
東港凱達置業有限公司。
行政部。
20__年4月2日。
附件一。
進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,為更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
__月工作中存在問題及如何處理。
東港凱達置業有限公司___部。
部門負責人:二〇__年四月二日。
月度工作計劃的報告大全(18篇)篇十八
三、索要客戶照片資料,懇求客戶大要描繪本人的計劃本意,說:您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
四、與客戶談計劃計劃,問:叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
五、完畢前,計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業、聯絡體式格局、興味喜好等)。