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中青年教師培養方案(實用20篇)篇一
為確保青年老師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年老師的工作態度和力氣應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀看了解、教研分析,確定成果,指出不足并隨時供應關懷。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年老師的工作態度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年老師訓練教學態度、各個方面力氣表現進行關注,動態了解其教學與“互幫互學”開展狀況,有必要時應準時向相關領導匯報;指導老師對青年老師某一薄弱點進行全程性的關注和關懷改進。通過共同努力,確保青年老師能明確自己的優點,并不斷發揚,同時能準時清楚自己的薄弱點,并和指導老師緊密協作,認真開展教研工作,取長補短,促進青年老師更快更好的成長。具體方法制定如下:
4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協議書(有效期原則為一學年),師徒按協議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的`,指導老師在評優評先時按學校規定賜予優先考慮。
5.指導老師通過與青年老師座談相互溝通、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業批改狀況等的檢查,分析探尋其簿弱點產生之根源,選擇實行有效方法主動、熱心地關懷青年老師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討爭論,共同進步。青年老師應主動、主動協作,虛心學習,勤于探究,勇于改進,爭取更快的進步。
6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展狀況進行跟蹤了解、督促、協調、指導落實,并結合各方面表現,在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評比“教學骨干老師”、“優秀學科帶頭人”等評優評先的重要依據之一,對青年老師的培育效果也是學校評比優秀教研組或優秀教研組長的重要依據之一。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇二
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應現代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制定青年教師培訓計劃。
1、加強校本培訓工作,規范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
4、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。
一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業之間便于交流。任務如下:
(1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
(2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)。
(3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)。
(4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)。
(5)如何布置、批改作業(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)。
(6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
(7)如何講評作業與試卷(針對性、聯系性、代表性等)。
(8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等)。
(9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
(10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。
二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
三是創造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
1、教師基本功的培訓。
(1)教師教學語言的培訓。
(2)教師板書設計及三筆字的培訓。
(3)教學設計及備課方法的培訓。
(4)課堂教學管理的培訓。
(5)如何撰寫教學論文。
(6)如何設計教研課題。
2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核,具體安排另行通知。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇三
一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而青年教師及骨干教師的培養又是學校師資隊伍建設中很重要的部分。為了更好地構建我校教師發展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定此方案。
為了把青年教師及骨干教師的培養規劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養領導小組。
提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法,是我?!耙匀藶楸尽钡霓k學思想的具體體現。今年,學校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓工程”及“創造生命課堂”研究的力度,鼓勵青年教師對生命課堂的實踐與探索,通過個人粗備課堂實踐集體備課個人細備課堂再實踐,這樣的一個反復的集體備課過程,使得青年教師迅速適應教育教學工作,使學生得到最優的發展。
為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學習考察、進修培訓等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。
一)總體目標。
1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍。
2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;
3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
二)具體措施。
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。1、第一組青年教師的工作要求:
教學年限不足三年的青年教師必須做到:
[2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
[3]認真做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有記錄、有成效;
[4]能熟練應用現代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學(每學期課件數要達二分之一)。
[5]每學期要上好2節匯報課,寫好一份優秀教學設計。
[6]認真做好期中、期末的考試工作,教學成績向優秀教師靠近并力爭超出。
2、第二組青年教師的教學評比要求:
教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
[2]每學期要上一堂專業匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
[3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業布置有特色,對學生進行因材施教。
[5]教學工作效果明顯,實績突出。
三)學校措施。
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
4、教學年限不足三年的青年教師在走上講臺一個月后上一堂課,學期結束前再上一節課。一方面,青年教師自己對比前后兩節課的變化和進步,進一步改進自己的課堂教學;另一方面,學校組織有關人員進行剖析,青年教師的進步情況將作為考核指導教師的重要指標。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇四
構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養和支持體系;培養和匯聚一批具有國際學術視野、具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨干,大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續人才支持。
1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養潛力,將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。
2、面向國際、國內高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養提高和科學研究協調發展。
3、以超常規的.熱情、超常規的努力和超常規的舉措,大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環境,全面實施“青年教師培養提高計劃”。
“青年教師培養提高計劃”主要包括三個層次的培養與支持體系。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養計劃”。
第二層次:培養、支持一批學術基礎扎實、具有發展潛力的青年學術骨干。主要實施“青年教師國內提高計劃”。
第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養計劃”。
學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。
學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內畢業并獲得博士學位。區分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數量達到600人。
在學校人才隊伍建設領導組的統一領導下,本計劃由人事處牽頭協調,教學、科研、外事等相關部門配合,各學院、研究所(中心)根據學科建設規劃有計劃分步驟實施。
1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據有關規定,將申請各類培養計劃的青年教師名單上報人事處。
2、每年年初,人事處公布各類培養計劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類培養計劃入選青年教師的追蹤服務工作。及時進行匯總總結,定期向學校人才隊伍建設領導組匯報。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇五
青年教師是學??沙掷m發展的源泉。青年教師的培養至關重要。教師的成長是終身的發展過程,是職前教育、新認教師培養和職后培訓一體化的過程。
實踐說明,優秀教師的教學內容、處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。
初任教師發展成長為具有智慧的優秀教師,需要實踐經驗的積累,科學的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優秀教師的知識、經驗、實施教學常規的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調節教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創新、愿意進入心靈對話的魅力等。
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。
以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。
同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
素質性目標:提高專業化水平和綜合素質。
發展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學者型、教育家型名師。
1.專業水平的三項要求:專業知識的整合化、專業能力的整體化、個性品質的優化。
2.專業綜合素質的“三術”合一:教學專業的“學術”;課堂教學的“藝術”;現代教育“技術”的整合優化。
1.學科知識:大綱、教材、教材教法;相關學科的科學文化知識。
2.專業知識:教育學、心理學、課程學;一般教學論;教育教學專論。
3.方向性知識:教育方針政策、教育法規、指示講話。
5.方法論知識:教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。
6.教育教學實踐性知識和能力:學科教學法;教學常規規范;教學基本功;教學技能和經驗、課堂設計、操作、評價;根據學生實際和具體情境確定教學內容、方法手段、策略;面臨突發事件和矛盾沖突的經驗和機智;調動學生主觀能動性和建立良好師生關系;教育科研和教學改革;現代教育技術。
7.素質方面:師德教育、心理指導、發展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質、認知能力、科學方法。
(1)生涯規劃責任制。明確教師成長的四個發展階段的素質要求,把握六個關鍵環節的的專業能力目標。按照學校提出的“發展性培養目標”,制定個人的“教師職業生涯發展規劃”,與校長簽定責任書。
(2)拜師制。學校推介、雙向選擇、雙方責任協議。
(3)匯報課制。學校制定匯報課標準。第一年,第一個月,備課必須經組長審批方能上課;每學期須舉行兩次匯報課,導師和聽課小組對新教師進行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關的進行二次匯報。
(4)過關制。第一年的教師“四過關”:備課關、課堂關、學生評教關、教學常規檢查關;第二年“五過關”:教材關、課堂教學八項基本功和技能關、教學規范關、教學質量、教育技能關。三年達到“四個一”:一堂優質課、一個規范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學成績;教學活動;業績稱號;教研成果;學校和學生的綜合評教。設定指標、量化積分、評定等級,其結果作為使用的依據。
(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。
(2)練(煉):學校制定規范,自覺崗位練兵;學校創造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。
(3)幫:發現問題后重點調度和幫助,發現好苗子重點幫教。
(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創造寬松、和諧的良好社會心理環境,創設濃厚的教研教改氛圍,學科組內的學術風氣和人際關系融洽,為青年教師的成長提供良好的環境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。
(5)評:開展各類評優評選活動,激勵青年教師發奮有為。
(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。
(2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創設自我研修的大環境。
(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發現問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。
(4)經驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經驗理論化。
(5)反思探究——個人行動。在反思中發現問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結合上開發教學的新思想、新認識、新方法。
(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發展。
(1)政策導向機制:利用政策上的區別性,引導青年教師主動學習和發展。優者多給予機遇,體現公平和效率同一的原則。
(2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發展性評價和鼓勵性評價。
在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導健康發展、整體發展、可持續性發展。
1.學校每年對刻苦鉆業務,積極進取,成績顯著的'青年教師進行表彰,評選為優秀班主任、優秀教師,并給予相應的物質獎勵;對在青年教師培養過程中做出突出貢獻的教師在評優、評先、年度考核等方面給予優先考慮。
2.對思想消極,工作態度不端正,消極怠工、教育教學成績差、沒有進取精神的青年教師,學校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學科教師、轉崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇六
根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。
1、師德培養:主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學理念:培養物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、教學技能:培養物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
1、在業務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
5、指導青年教師進行班級管理。
1、每月聽青年教師一節課,并提出指導性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節匯報課。
4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇七
為確保青年教師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年教師的工作態度和能力應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時提供幫助。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年教師的工作態度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年教師教育教學態度、各個方面能力表現進行關注,動態了解其教學與“互幫互學”開展情況,有必要時應及時向相關領導匯報;指導教師對青年教師某一薄弱點進行全程性的關注和幫助改進。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優點,并不斷發揚,同時能及時清楚自己的薄弱點,并和指導教師緊密配合,認真開展教研工作,取長補短,促進青年教師更快更好的成長。具體方法制定如下:
4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協議書(有效期原則為一學年),師徒按協議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的,指導教師在評優評先時按學校規定給予優先考慮。
5.指導教師通過與青年教師座談交流、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業批改情況等的檢查,分析尋找其簿弱點產生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討研究,共同進步。青年教師應主動、積極配合,虛心學習,勤于探索,勇于改進,爭取更快的進步。
6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展情況進行跟蹤了解、督促、協調、指導落實,并結合各方面表現,在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評選“教學骨干教師”、“優秀學科帶頭人”等評優評先的重要依據之一,對青年教師的培養效果也是學校評選優秀教研組或優秀教研組長的重要依據之一。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇八
根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。
1、師德培養:主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學理念:培養物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、教學技能:培養物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
1、在業務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的.問題,并及時給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
5、指導青年教師進行班級管理。
1、每月聽青年教師一節課,并提出指導性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節匯報課。
4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
為提高我組青年歷史教師素質,盡快成長為專業型教師,提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,充分發揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
2、參加人員確定:(1)畢業不滿三年的老師;(2)高中教學不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓的老師。
3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的原則;
4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;
5、師徒結對在同年級內實施,以方便指導;
1、師傅職責:
(1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業的教風,引導他們嚴于執教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。
(2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業,熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規范上要給徒弟作出表率。
(3)帶業務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經驗;應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。
2、徒弟要求:
(1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。
(2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業務情況,取得師傅幫助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革創新,充分發揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。
(1)徒弟應主動聯系師傅聽課,每周至少聽1節師傅的課;
(2)師傅每周應至少聽1節徒弟的課;
(4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
1、評價納入新增績效考核內容(按照學??冃Э己艘幎▓绦校瑤熗嚼墸员慵訌娯熑涡摹P问讲捎脜R報課形式,考核期為一年。
2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見;評價結束,教研組認定按照優秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。
實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇九
1、使參訓教師具有更扎實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。
2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示范作用的優秀骨干教師。
3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。
4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。
5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。
6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
1、教師職業理想與道德培訓;
2、學科知識拓展培訓;
3、教學理論及實踐水平提升培訓;
4、提高課堂教學效益教學策略培訓;
5、高中語文教師快速作文方法培訓;
6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。
1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
學員具有中級以上專業技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優秀代表。
1、理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
(一)集中培訓學習內容:
1、教師職業理想與道德專題;
2、語文課程標準與教學行為專題;
3、教育觀念的轉變與更新專題;
4、現代教育技術與信息技術專題;
5、高效課堂教學模式、教學策略專題;
6、高中語文教師快速作文方法專題;
7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
8、教育科研意識與方法的專題。
(二)教育教學實踐培訓內容:
1、學員承擔或參與一項課題研究。
2、承擔校內外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。
4、學員舉行一次專題講座。
5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。
6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
1、集中培訓方式:
(1)專題講座。
(2)現代信息技術的應用。
(3)教育教學研討與交流。
(4)教育教學實踐與考察。
(5)經驗分享。
2、分散研修方式:
(1)自學反思。
(2)課題研究。
(3)撰寫案例、教育教學論文。
(4)讀書交流。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十
一、指導思想:
為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養青年教師的工作作為一項關系到學校發展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學骨干的后備力量。特制定以下工作計劃:
二、培養目標:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內的青年教師均為培養對象。一是引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學能手。
三、培養措施。
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續實施“青藍工程”,讓新教師與中青年骨干教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每一位新上崗的青年教師都要制定自己的發展規劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。
3.積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養教科研的自覺性和主動性。
4、繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。
5、抓教學基本功和教育常規,通過組織三字一得(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、教學心得)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
四、定期抓好幾項工作:
(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業批改,查輔導學生。
(2)抓業務培訓:抓教學“六認真”工作,抓達標課及創優課。
(3)抓好四賽:鋼筆字比賽,粉筆字比賽,創優課比賽,說課比賽。
五、主要活動安排:
制訂工作計劃。
教師上崗前培訓(新教材培訓、新教師培訓)。
拜師活動(師徒結對)。
隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
走出去,請進來活動。
青年教師課課堂教學比武活動。
培養工作總結。
六、師徒結隊名單。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十一
一、預期目標:
作為校級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,依據區進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生發展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強自然教學常規管理和教學研究,開辟教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質教育的重要陣地。
二、分項發展目標:
1、專業技術方面:
(1)學習教育科學理論和現代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質量。
(2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。
(3)培養學生對科學技術的興趣,發展學科學、用科學的能力。
(4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。
(5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學生方面,以培養學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。
(6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。
2、具體措施:
(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。
(2)研究一項課題《自然課長期作業的設計與研究》,并寫好中途報告。
(3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。
(4)本學期12周左右上一節片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
(5)在課堂中改變傳統的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生。
愛游戲,好動的特點,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。
(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發展。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十二
少年兒童是祖國的花朵,而澆灌花朵的人就是教師。為了使祖國的花朵嬌艷芬芳,就應該加強對教師的培養,特別是新教師的培養,應立足于提高新教師的教育教學水平和業務能力主,使新教師的教育教學水平得到提高,因此結合學校的實際情況,制定新教師的培養方案。
“一年入門、兩年勝任、三年冒尖、五年成才”的培養目標。
1、經常關心新教師的思想、工作態度、工作作風、教學工作能力及班級管理能力,以身作責,切實做好傳、幫、帶。
傳:傳授多年積累的教學經驗。
幫:幫助解決教育教學工作中的具體問題。
帶:帶出一個愛教、愛校、愛生并且肯鉆研的好徒弟。
2、指導教師要嚴于律己樹立良好的師德風范,要對所指導的新教師的師德修養提出具體的標準,培養新教師的奉獻精神。
3、指導老師要不斷學習新的教學理論,更新教學觀念,并以此指導新教師提高理論素養,為他們未來的發展打下堅實基礎。
4、要督促新教師加強對教學大綱、考試說明的學習。指導新教師鉆研教材,盡早熟悉教材體系,指導新教師加強對學情的研究。指導新教師班級管理工作。
5、對新教師備課過程中遇到的困難,指導老師要悉心指導,要審查教案并提出修改意見。經常聽指派的新教師課,每周不少于一次,要有聽課記錄;并能給予及時輔導。
6、學期期末為新教師的成長情況寫出鑒定評語。
(二)對新教師要求。
1、認真學習與執行中小學教師職業道德,尤其要有為人民教育事業獻身的思想、一心撲在教育工作上的熱情,虛心向指導老師學習。要注重全體學生的發展和學生的全面發展。
2、新教師要多聽指導老師的`課,每周至少一節,虛心向指導老師學習教學和班級管理;要主動請指導老師聽課。每次聽課后,要做好交流工作。
3、認真備好每一節課。做到教案書寫清楚、工整,板書設計合理,字跡精美,及時進行課后反思。
4、每學期完成30節以上的聽課任務,認真做好聽課筆記,聽后能談出自己的看法。
5、每學期完成一節教研組以上公開課。
6、新教師要加強教學科研意識和讀書學習意識,自覺堅持多讀一些教育教學的書籍,及時總結教育教學情況。
7、新教師應有創新意識,根據自己和學科特點,創出一條符合教改方向的新路。
(三)學校管理辦法:
1、學校主管領導組織每月尋訪一次新教師,了解情況等。
2、學校定期召開師徒結對工作會議。
3、新教師在學校所上的公開課,要有主管領導參加,課后要進行評議。
4、學校將大力支持新教師的培訓。新教師在區級培訓部分,學校要通過與研訓部聯系,了解新教師在培訓時的表現。
5、每學年期末學校為新教師寫出學年鑒定,并在鑒定后面按優秀、合格、不合格三等打出成績。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十三
新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業化的建設,特制定本方案。下面是有20xx年新教師培養方案,歡迎參閱。
一、指導思想。
以新課程理念為指導,以提高新教師業務水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考核等手段,努力激發參訓新教師在師德修養、文化業務和專業成長等方面的綜合提升。
二、培訓目標。
樹立正確的教育理念,形成良好的職業道德,了解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學常規,完善專業知識結構,提高履行。
崗位職責。
能力,使新教師盡快適應教育教學工作。
三、培訓對象。
x縣x學年新招聘的全體新教師(335名)。
四、新教師校本培訓內容與要求。
1、開展師徒結對活動。要求各校為x級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對。
協議書。
通過拜師學藝促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后經所在校考核可認定登記學分18分)。
2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。
3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節,其中聽指導師的課不少于10節;每學期書面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少于500字。每學期至少上1節校級匯報課。
4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯系工作。
5、每學期結束前,寫好本學期校本。
培訓心得體會。
或總結。
6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。
五、新教師集中培訓內容與要求。
新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科培訓。
(一)通識培訓(48課時)。
包括以下幾種形式的培訓:
1、教師職業道德教育(6課時)。
教師職業道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過對新教師的教師職業道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師。學習結束后進行現場答辯。
2、教育政策法規專題(6課時)。
通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。
3、班主任講壇與優秀教師成長講壇(6課時)。
通過小學、初中、高中優秀班主任講壇與學科優秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優秀班主任與學科優秀教師,現身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。
4、基本功(硬筆字、簡筆畫)培訓與競賽(6課時)。
以培訓與競賽相結合,激發新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應學習任務,組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。
5、讀書交流活動(6課時)。
推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養成良好的讀書習慣。
推薦書目:[加拿大]馬克斯?范梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。
6.開班典禮、試課活動、結業典禮等(18學分)。
(二)學科集中培訓(36課時)。
學科培訓以教育教學常規為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內容由各學科班主任根據本學科新教師人數,或獨立或聯合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。
獎懲措施。
1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關規定將延期轉正定級。
2、對獲得“教學新苗”榮譽稱號的新教師,教育局將統一發文表彰,并頒發榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。
為了促進我校新教師盡快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,學校決定對20xx年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現制定本方案。
一、指導思想。
以科學發展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。
二、組織機構。
組長:陳金龍。
副組長:聶和平(負責常務)、張化建。
組員:張華雷小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
范志林(語文)、李英明(數學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
三、培訓目的。
樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解初高中教育政策法規,熟悉初高中教育教學內容,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。
四、培訓形式。
教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
五、培訓對象。
20xx年下期分配入我校的新教師。
六、培訓內容。
1、教師職業道德,日常行為規范教育(講座)張雪玲負責。
2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責。
4、學習《中小學教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)。
5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責。
6、教育教學實踐活動張華張雪玲潘迎慧負責。
七、培訓要求。
1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。
2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。
3、新教師在培訓結束時上交1000字以上左右的培訓總結。
4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用。
課件。
5、新教師培訓期間聽課不得少于25節。
6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。
八、考核方式(共計100分)。
1、講座出勤計10分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計20分。優秀20分,良好18分,合格15分。
3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好18分,合格15分。
5、學習班級管理班主任助理。優秀20分,良好18分,合格15分。
6、培訓總結計10分。優秀10分,良好8分,合格5分。
總分90分以上為優秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,并作為評優的依據。對不合格的老師繼續培訓。
為了更好地促進新教師的專業成長,盡快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。
一、培訓目標。
1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。
2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。
二、培訓內容及要求。
1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在。
教案。
里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。
4.要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。
此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。
三、培訓措施。
1.參加校本教研。
本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。
3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課后組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優教師。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十四
為貫徹落實實施“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”的口號,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從今年起我校將舉辦我鄉各學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中學骨干教師隊伍,具體方案如下:
一、指導思想。
以《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。
二、培訓目標。
通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1、良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。
2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。
3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。
4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。
5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。
6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
三、培訓的對象和條件。
凡在職的中學教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得鄉級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。
1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。
2、對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。
4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。
四、培訓形式。
根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:
1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。
2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。
3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。
4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。
5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。
五、培訓過程。
每期培訓分三個階段進行。
第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。
第二階段:分散實踐。時間約兩個月左右。
第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。
六、組織管理。
建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。
七、考核與認定。
(一)培訓的考核內容由以下幾個部分組成:
1、學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。
2、教學設計占20%。以現場考核為依據。
3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。
3、課件制作占10%。以現場考核為依據。
4、課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。
5、以下內容考核占20%。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十五
為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發展規劃綱要,建設一支高素質專業化教師隊伍,根據《河南省中小學教師繼續教育實施辦法的通知》、省教育廳《關于河南省中小學教師培訓工作的實施意見》)和市、縣教體局關于中小學教師培訓工作方案等相關文件精神,扎實推進我校教師繼續教育工作,切實提高教師整體素質,完成上級對教師繼續教育的要求,促進我校教育發展,提升教師整體素質,提高育人質量,適應新課改的需要,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定本方案。
新時期下我校教師繼續教育將以深入實施素質教育,全力推進新課改,堅持“打造骨干、夯實校本,優化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓的積極性、主動性。優化培訓內容,創新培訓模式,擴大學習內容。進一步提高培訓的實效性和針對性。形成教師培訓的長效機制,完善教師培訓的考核評估制度,秉承培訓為教育發展服務、為學校發展服務、為教師發展服務的理念,突出師德素養和教育教學能力的提升,全面提高我校中小學教師整體素質和專業化水平,促進我校教育改革和教育質量的跨越發展。
聚集“促進學生有效學習,提高有效教學能力”,通過參加多種分層分崗培訓,進一步提升廣大教師的師德與綜合素養,進一步更新知識與專業技能,進一步發展實踐與應用能力,明顯提高教育教學質量。我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓”、“市級培訓”、“全員培訓”、“學歷提高培訓”,其中,前三項以教體局總體安排為主,學校選送教師參加。
培訓對象為全體在職教師。
(一)“國培計劃”
根據上級主管部門部署,組織實施“國培計劃-宣城市農村骨干教師培訓項目,選送優秀教師參加。
(二)省級培訓。
根據上級主管部門部署,選送教師參加省級“河南名師”高級研修項目(兩年內完成144學時)、緊缺和薄弱學科教師培訓項目(72學時)、中小學班主任教師培訓項目(30學時)、中小學教師教育技術培訓項目(48學時)、教師培訓者研訓項目(72學時)。
(三)市級培訓。
以學科教學最新動態與發展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業發展、校本研修設計與實施為重點內容,選送骨干教師參加培訓(72學時)。
(四)全員培訓。
以“促進學生有效學習。提高有效教學能力”為目標,從師德與素養、知識與技能、實踐與應用三個方面,參加縣教體局統一組織的相應培訓科目。
1、新教師崗前培訓。
對工作3年以下的教師進行崗位培訓,通過培訓,使他們形成良好的師德規范,樹立育人為本的教育思相和素質教育的理念,初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能,成為合格的教師。、培訓不得少于120學時,其中教師職業道德教育不少于30學時。培訓內容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養等為主要內容,以提高課堂教學能力為重點,教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內容、教學方法、班主任工作等。
2、在職教師崗位培訓。
堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業務培訓雙線并進,師德教育為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,其中師德教育五年不少于60學時,分年度實施專題培訓。
(1)師德教育。
模塊一:職業道德規范教育。重點提高教師職業理想和踐行師德能力;
模塊二:法律法規教育。提高教師法制素養和依法履行職責水平;
模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;
模塊四:心理健康教育。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。
(2)業務培訓。
專題一:有效學習內容。主要包括現代知識觀與學生能力培養、學科教學最新動態與發展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(pck)構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。
專題二:有效學習指導。主要包括現代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。
專題三:有效教學模式。現代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。
專題四:有效學習評價。學習質量觀與學生全面發展、學習評價理論與應用、發展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。
專題五:有效教學研究。學生有效學習與教師專業發展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。
(3)校長培訓。
校長5年參加提高培訓不少于240學時。
通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力,增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學研究能力。培養一支熱愛職業教育事業、富有開拓創新精神、具有較高政治教育素養和專業化水平的教師隊伍,選送教師參加縣級培訓任務。打造一支具有寄料小學特色的骨干教師隊伍。
(五)學歷提高培訓。
根據我鄉教師專業結構情況,堅持在職提升為主、脫產學習為輔,學用一致、學以致用的原則。穩步推進我校教師學歷提升工作,通過實施教師學歷提高培訓,到x年,實現我校小學教師??苹?。本科文憑及以上學歷者達到30%以上。
采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。
1、根據縣局安排,適當安排教師參加遠程培訓。
2、根據縣局安排,選擇參加集中培訓。
3、根據縣局安排,參加送教下鄉、巡回送教等活動培訓。
4、結合本交實際,開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。
(一)考核方式。
堅持過程性考核與終結性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點,由承辦單位進行考核,訓后以崗位實踐研修為重點,校繼續教育領導組進行考核。各階段考核全部合格,由縣繼續教育培訓中心認定培訓合格。
(二)學時認定。
本周期繼續教育總學時為360學時,每學年度學時數不少于72學時。
新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。
在職教師崗位培訓周期內年度培訓為72學時,其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠程培訓或送培送教24學時。
教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。
教師參加學歷提高培訓,獲得畢業證書當年按72學時予以認定。
教師參加本《方案》規定的培訓類型之外的、非教育行政部門統一組織實施的培訓,一律不予認定學時。
1、加強組織領導。
加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領導組職責:認真扎實地做好宣傳動員工作,結合實際制定本校培訓計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍,負責對本校教師進行面授輔導;組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案;負責抓好校本培訓,對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促;負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務,并做好準備,接受各級考核驗收。
2、健全管理制度。
建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年周期內,需修滿規定學分(學時)的培訓課程。教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況,是教師晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優和教師資格登記的重要依據,是教師業務水平的重要衡量指標。
建立教師培訓檔案管理制度,建設教師培訓信息庫。學校設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,逐步實現教師培訓管理信息化、制度化。
1、成立中小學教師繼續教育培訓工作領導小組,配置專干,真正做到校長親自抓,分管校長具體抓,經辦人員專門抓,并結合實際擬定實施意見和管理措施。
2、每學期擬寫工作計劃和總結,以教師任職學校為主要培訓場所,確保人員到位,使培訓落到實處。
3、依靠骨干,利用遠教設備,擴展培訓資源,拓寬培訓渠道;定期組織面授輔導;經常組織優質課競賽和觀摩課,研究課等教學活動,結合實驗課題,搞好校本課題研究;激發教師參加校本培訓的主動性和創造性。
4、骨干教師親自帶頭,以身示范,教師制定個人達標計劃,堅持互幫互學、自學自練。
5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。
1、培訓支持:補助教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。
2、按市、縣教體局要求統一參加相關考試,統一發證。
3、所有在職教師都應按要求參加培訓,否則在職稱聘任中將底聘或不聘。
4、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作,不認真完成的,將嚴格按照市、縣相關文件精神執行。
5、對不認真參加培訓、考試、考核不合格者,見習期教師不得按時轉正,其他教師不得推薦晉級和評優評模,己經評聘教師職務的,職稱低聘一級,當年年度考核定為不合格。
6、對培訓中工作認真,成績突出的單位和個人,優秀輔導教師和師訓工作者,給予表彰和獎勵。
本實施方案自下達之日起執行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十六
新教師培養工作計劃09年開學不久,在校領導的引見下,我認識了新分配到我校的青年教師###。她意氣風發,滿懷抱負的走進了厚鎮初中。作為一位大學本科畢業生,她知識占有量相當厚實;但作為一位新教師,她在教學方法上還有一些需要適應的地方。因此,作為師兄的我有責任幫助她盡快勝任教育教學崗位,以適應不斷發展的教學需要,促進其專業化發展。我特制定以下計劃:(1)生活上多幫助,做到自覺熱情,為她的成長創造良好的條件,幫助她盡快的'適應新的環境。(2)幫助她盡快做好角色的轉換,盡快適應教學環境。并盡快的投身到教學工作中。(3)幫助她根據所帶班級制定相應的教學計劃。特別是班主任工作,做到經常和她交流有關經驗。(4)在教學常規、課堂教學和班主任工作常規等方面對她進行幫助。進行專業切磋,互助合作,使她少走彎路,在同伴互助中更好地成長。(5)對她的備課、上課、作業、教研等環節進行幫助。具體做法是:聽課,看教案并及時反饋信息。做到共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗。并定期進行知識分享。(6)提醒她向有經驗的老師學習,積極參加學培訓、進修為自己充電。(7)幫助她積累總結教學經驗和成果,及時進行教學反思,在反思中力求盡快成長。(8)自覺苦練教學基本功。當然,作為青年教師,我在教學中也有很多需要改進和完善的地方,希望在我們相互交流的過程中能夠共同提高,共同完善。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十七
通過培訓,使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為“現代型、科研型”的教師。
(二)培訓要求。
1、提高小學教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。
2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化。
3、努力培養小學教師自我發展的能力。
(一)培訓內容。
培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。
按主題組織,主要有4個專題組成:
1、師德培訓。
以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。
2、新課程培訓。
(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和優化。
(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。
3、教育教學能力培訓。
4、現代信息技術培訓。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學,學會并應用課件制作、班級或教師個人網頁制作、網絡平臺、博客、電腦繪畫制作。
5、教學常規培訓。目的是通過學習,規范教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。
6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長為核心的骨干教師隊伍。
(二)培訓形式。
校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,并在實踐中不斷創造新的培訓模式。遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓采用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:
1、集中性學習、研究。
(1)積極參加上級組織的教師培訓班。
(2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)。
(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。
(4)組織教師集中學習(新課程標準等)。
(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。
2、分散性學習、研究。
(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業成長”三年發展規劃。
(2)根據促進教師專業化發展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。
(3)教師撰寫論文、設計案例等。
(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進行教學研究指導。
(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。
(一)培訓的考核辦法。
校本培訓的考核著重于綜合素質與能力的提高,采取多種形式進行。
1、理論考試。
圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。
2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。
3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。
1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。
2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。
3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境。
(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。
(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。
(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重復。
(4)選派教育教學骨干外出參加培訓,研究活動等。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十八
為實施開發區教育品牌發展戰略,打造優秀科目和優秀師資,發揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。
一、機構設置。
副組長:
成員:
領導小組負責以下工作:
(1)制定“傳幫帶”活動的工作計劃。
(2)審核導師和學員名單,確定或調整導師和學員的“結對子”關系。
(3)頒發證書并適時組織拜師會、座談會。
(4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。
導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經領導小組不得確認或解除。
培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。
集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業理論水平和教育科研能力。
分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發揮示范輻射作用。
導師學員經過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。
通過導師制的實施,促使學員成為學校或當地學科教學、教研業務骨干,在本學科發揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發揮示范引領作用。培養一批中青年教學業務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。
三、導師資格及審核。
導師需要具備以下四個條件:
1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協作精神和奉獻精神。
2、教育理念先進,富有創新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當地有一定的知名度。
3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。
4、在某一教學領域具備十年以上教學經驗。
導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經領導小組統一選拔擇優確定。
四、導師職責及權益。
導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:
1、制訂培養指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。
2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節且書面紀錄與新教師交換的意見。
3、每月為學員上示范課不少于2節,公開自己的教案本與學生練習本。
4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環節、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經驗的積累和論文的撰寫。
導師具有以下權益:
1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的導師聘書。
2、在存續導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發教學成果獎勵,所導專業的導師均可同等獲得。存續期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。
3、導師每周計1節課課時量。
五、學員教師資格及審核。
學員教師應當具備以下四個條件:
1、熱愛教育事業,具有良好的教師職業道德,關心學生,敬業愛崗,積極上進,安心本地的教育事業。
2、具有較扎實的專業文化知識和教學基本功,勤于鉆研業務,具備一定的教學能力和較大的發展潛力。
3、教齡不滿3年。
4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。
學員由各教學點、教研組選拔擇優確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的學員須經領導小組審核批準。
六、培養教師職責及權益。
1、認真學習導師教書育人、為人師表的優良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。
2、每月聽導師示范課2節以上,每學期在全校范圍內(含中小學)開設公開課、匯報課1節以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與工作總結。
學員具有以下權益:
1、優先參加區、市各級學科競賽,優先具有進修、培訓資格;。
2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會;。
3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。
七、主要日程安排。
1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組;。
2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記;。
3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系;。
4、10月20日左右,拜師大會。頒發導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒協議書。
5、20xx年元月15日左右座談會。
6、元月20日左右第一期活動考評。
八、考評要點:
1、定性考核為主;。
2、考評依據主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇十九
1、說明手寫備課的意義和要求:
(1)意義:如同板書,不可用ppt取代那樣,過程即意義。
(2)要求:
教學目標--規范、可操作。
重難點--有理由。
學情分析--真正的分析,由自己認為的分析。
教學過程--導入、主體、當堂檢查、課后作業、板書。要寫出:核心問題、小問題、追問、過渡等,(大段材料若已知,可以不寫)。
2、師徒結對。
(1)每周與師傅至少談話一次,并做好記錄。(記錄便可)。
(2)兩周至少請師傅來聽課指導一次,課后寫一篇教學反思。
(3)聽課按學校要求。
1、外出學習機會,新教師優先安排。每次學習后,寫一篇學習心得。
2、每學期寫一篇教學論文(可結合市論文比賽等),或精品百課等市里的.參賽項目。
1、期中考前做一份去年期中卷分析:對每道題進行分析。包括:考察的知識點、能力要求、情感目標。
2、期中考后對所教班級進行分析。包括:成績數據分析,錯題方式分析,錯題原因分析,對后續教學的改進等。
以上所有資料,除手寫備課本之外,其余以電子稿打印的方式附著在備課本上。
另:學校要求一學期上交參評:教學設計一份,試卷一份,說課稿一份,課件一份,兩次開課。
中青年教師培養方案(實用20篇)篇二十
為提高我組青年歷史教師素質,盡快成長為專業型教師,提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,充分發揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
2、參加人員確定:(1)畢業不滿三年的老師;(2)高中教學不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓的老師。
3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的'原則;
4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;
5、師徒結對在同年級內實施,以方便指導;
1、師傅職責:
(1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業的教風,引導他們嚴于執教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。
(2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業,熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規范上要給徒弟作出表率。
(3)帶業務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經驗;應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。
2、徒弟要求:
(1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。
(2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業務情況,取得師傅幫助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革創新,充分發揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。
(1)徒弟應主動聯系師傅聽課,每周至少聽1節師傅的課;
(2)師傅每周應至少聽1節徒弟的課;
(4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
1、評價納入新增績效考核內容(按照學??冃Э己艘幎▓绦校瑤熗嚼?,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。
2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見;評價結束,教研組認定按照優秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。
4、青年教師培養證書在考核合格以上發放指導教師證書。
實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。