在工作匯報中,我們需要準確表達自己的工作進展和成果,以便領導和同事們更好地了解我們的工作情況。下面是一些工作匯報的寫作技巧和方法,希望對您的工作匯報有所幫助。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇一
講話。
各位領導、同志們:下午好!
2012年2月16日,正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會如期舉行,我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達。
王局長的講話主題是:盯緊目標、扎實工作,促進衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展,從他的講話中我們理解到盯緊目標、扎實工作,我院已經簽定了綜合目標責任書,今年的工作就主要圍繞這一責任書開展,會后,按要求上交了綜合目標承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下:
一、回顧情況。
1、自公共衛(wèi)生服務工作。至2011年以來,我院康健檔案的建制共完成40053人,總人口為73880,占全鎮(zhèn)人口的55%。還有33827份資料沒有建制和錄入,這項工作今年是要全面完成的。
2、計劃免疫工作,在計劃免疫中,完成各項指標率,提。
高afp病例監(jiān)測報告,完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。
3、婦幼衛(wèi)生工作,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和。
鞏固了孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產婦的系統(tǒng)管理率達。
185%以上,消毒接生率100%,兒童的系統(tǒng)管理率達75%。
5、愛嬰醫(yī)院復審工作順利通過。加強醫(yī)院自身建設,提。
高醫(yī)療服務水平加強醫(yī)院自身建設。
通過對2011年工作的簡單回顧,認真總結經驗,為今年的工作能更好更快的進一大步打下良好基礎。下面,就針對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況作具體安排和部署。
二、2012年工作重點。
1、對10個責任狀作解釋并具體安排。
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局2012年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結安排都署了今年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認真學習簽定了以下10個責任狀,這是一系常規(guī)工作,希望大家根據(jù)各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
一項一項的核查。日常工作不能忽視,由其要指出的是安全生產責任狀,大家要好好把握,前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故,靠成13人死亡,對于安全事故我們不要等到教訓,只希望在已經發(fā)生的事件中總結經驗。
2、實施基本藥物制度,這是我們今年的一項重大工作,村。
衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段,良好的開展是成功的一半,如果我們開始對這項工作沒有能理清思路,沒有執(zhí)行到底,那就不能體現(xiàn)出實施基本藥物的好處,對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理。
方案,對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃,做好各村衛(wèi)生室藥物購進、處理等工作,藥物銷售、去向、登記等相關記錄。做到藥品三個100%,積極學習新醫(yī)改政策,扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳,登記記。
錄,要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協(xié)調做好實施基本藥物的相關帳務,鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)张c上級部門及相關部門的銜接工作,做好帳務工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務質量和管理工作是一項非常重要的工。
計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產婦保健、兒童。
保健、農村婦女兩癌檢查工作的相關資料,按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責任狀,責任狀要明確工作目的、清楚工作內容、規(guī)定上報時間、明白工作任務。
制定公共衛(wèi)考核方案,使考核結果與經費投入和個人獎勵。
掛鉤,簽定公共衛(wèi)生責任狀、婦幼衛(wèi)生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關工作責任狀,保證工作順利有效的按質按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作,制定實施方案并保證能切實有效地實施,簽定相關工作目標責任狀,堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,做好村衛(wèi)生室的指導工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作,負責協(xié)調好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿,使職工能住得放心,做得安心,才能工作發(fā)盡心。
三、加強規(guī)模工作。
嚴格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式,制定“一3二。
7三5六6”模式實施方案、工作計劃,把該項工作落到實處。
清理不符合基本標準的個體診所,制定了《嚴厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責任狀。通過對村衛(wèi)生室下達任務、下鄉(xiāng)對群眾明查暗方,確定不標準的個體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術人員開展診療活動的名單,納入黑名單管理。及時與上級相關部門銜接進行徹底清理。
加強創(chuàng)建“優(yōu)質服務活動”、“法制建設年”、義診活動等工作。
完善好下鄉(xiāng)督導工作,做到督導工作重在內容而非只存形。
式,使監(jiān)督與指導并存,相互統(tǒng)一,有監(jiān)督有指導才能發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能促進發(fā)展。
四、堅持長期工作。
認真做好雙向轉診工作,我們的雙向轉診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級轉診工作,在實施方案上都明確了各村轉診的條件,各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動作起來。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
服務成為現(xiàn)實。
二〇一二年二月二十二日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇二
xxx衛(wèi)生院始建于1958年,是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、預防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務中心及中醫(yī)綜合服務區(qū)四個區(qū)域。
我院設有內科、外科、婦產科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術室等19個臨床醫(yī)技科室。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人,專業(yè)技術人員44人,中級職稱3人,初級職稱36人。服務轄區(qū)32個行政村,服務人口5萬余人。
醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復治療儀、遠程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進的診療設備,并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng),極大地滿足廣大群眾診療需求。
2019年上半年我院重點工作:
1、積極做好黨建工作。嚴格落實中央八項規(guī)定,加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓,持續(xù)開展“亮爭”活動,加強黨風廉政教育工作,嚴格落實“三會一課”制度,加強領導,強化責任,強化醫(yī)德醫(yī)風教育;認真做好醫(yī)院辦公用房,公務用車管理工作;加強醫(yī)院黨支部建設工作,積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子,擴大醫(yī)院黨支部隊伍。
3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作,在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下,按計劃方案已順利進行完畢,并將體檢結果面對面一一反饋到前來體檢人員手中,得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評,取得了較好的社會影響力。
4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用,干凈整潔的中醫(yī)診室,濃郁的中醫(yī)氛圍,優(yōu)質的中醫(yī)服務,打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務區(qū),極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進行技術協(xié)助,人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診,并帶來先進的中醫(yī)診療技術,我院中醫(yī)館現(xiàn)開設了全面的中醫(yī)特色科室(包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復室等),開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進一步提升了我院的就診環(huán)境,加上我院醫(yī)護服務質量的不斷提升,將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質、舒心、放心的住院體驗。
7、不斷開展新業(yè)務,提升區(qū)域競爭力。今年我院購進了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠程動態(tài)心電圖等先進的設備;并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)等先進診療系統(tǒng);我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復科。
8、開展8s推進工作。為了進一步提升我院整體醫(yī)療服務質量,給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境,我院特制訂醫(yī)院8s推行方案,并按計劃進行推行,已取得較好的成效。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇三
各位領導:
***年以來,**鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實市委、區(qū)委關于深入推進法治建設的決策部署,緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作,以開展建設“法治**”、“民主法治村、社區(qū)”活動為載體,以解決人民群眾反映強烈的突出問題為突破口,以嚴格依法行政、推進普法教育為重點,不斷強化法治建設的組織保障,嚴格落實目標責任,建立健全工作機制,有效整合各方力量,形成齊抓共管、合力共建的工作格局。初步實現(xiàn)了“組織建設規(guī)范化、工作職責標準化、目標任務項目化、主攻重點責任化”,法治**建設取得了實實在在的新成效。
一、完善網絡體系,確保法治建設有效推進。
加強法治工作基礎建設,扎實有序推進法治**建設。
二、提升執(zhí)政能力,促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。
一是強化領導干部法治理念,著力提升領導干部的法治信仰。在開展法治**建設工作中,鎮(zhèn)黨委把學習法律知識,強化法治理念,作為提高領導干部法律水平和增強法治理念,加強依法執(zhí)政的重要手段,把法律教育作為干部培訓的重要內容,將依法辦事和法制教育作為培訓重點,進一步激發(fā)干部法律學習的自覺性和主動性。
二是完善鎮(zhèn)黨代會、人代會制度。鎮(zhèn)制定《黨務公開實施意見》,每年召開黨代會、人代會時,把黨務、政務工作提交大會討論通過,把鎮(zhèn)財政預算、預算執(zhí)行情況和鎮(zhèn)經濟、社會事業(yè)等重大事項,提交鎮(zhèn)人代會審議批準或決定。廣泛聽取黨代表和人大代表意見,認真辦理他們提交的議案和建議。定期不定期地組織人大代表對全鎮(zhèn)重點工作、重點工程以及涉及民生的重大事項進行視察和調研活動。
三是健全重大決策制度。制訂了鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則、鎮(zhèn)黨委領導干部民主生活會等制度,完善了重大決策論證、公示、督查制度,制訂了政府與群眾對話、行政首長問責制,強化了領導責任制,促使行政領導恪盡職守,依法決策,切實維護廣大人民群眾的合法權益,促進鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)范運作,改善投資環(huán)境,加快鎮(zhèn)經濟社會協(xié)調發(fā)展。
三、重視制度機制建設,提高政府公共服務水平。
范性文件的審查和備案制度。為確保鎮(zhèn)政府制定規(guī)范性文件法制化,強化了法定權限和程序,規(guī)定了報送審查的要求。二是建章立制、規(guī)范行政行為。建立權責明確、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制。召開行政執(zhí)法單位負責人會議,并與其簽定行政執(zhí)法責任書,牢固樹立依法行政觀念,切實做到合法行政、合理行政。全年執(zhí)法單位未發(fā)生一起違規(guī)執(zhí)法事件。三是完善制度、推進政務公開。召開有關會議,對政務決策、財政收支、為民辦實事項目、工程招投標等,明確要求各單位、各部門、各村和社區(qū)及時公布,擴大群眾的知情權、監(jiān)督權,以公開促管理,以公開促公正。
四、注重執(zhí)法隊伍建設,進一步提升基層執(zhí)法水平。
為維護司法權威和司法公信力,確保司法公正,全鎮(zhèn)注重從三個方面狠抓執(zhí)法隊伍建設。
一是以推行執(zhí)法監(jiān)督為重點,著力提升執(zhí)法透明度。推行陽光執(zhí)法,以公開促規(guī)范,以公開促公正,將執(zhí)法公開貫穿于司法權力運行全過程。組織執(zhí)法督查和明查暗訪活動,對各部門執(zhí)法情況進行全面檢查,對派出所、基層站所、法律援助中心等窗口單位服務情況進行暗訪、民意測評和案件當事人回訪,重點檢查有關單位工作作風、辦事效率、執(zhí)法公開等方面的狀況,深入了解辦案人員在執(zhí)法辦案過程中,執(zhí)法行為是否規(guī)范,當事人是否滿意,并聽取當事人的意見和建議。
和法律素質。
三是深入開展行政執(zhí)法領域專項整治。在環(huán)境保護、城市管理等領域開展專項集中整治。按照要求,分別制定具體的工作方案并組織實施。通過開展建設綠色社區(qū)和生態(tài)村活動,解決環(huán)境污染問題,針對城市管理中存在的突出問題,對老丹徒集鎮(zhèn)的規(guī)劃、管理作進一步梳理,加速建立城市管理新秩序。加快推進城市管理綜合執(zhí)法改革,創(chuàng)新管理體制,加大管理力度,突出解決鎮(zhèn)內違章搭建和農村突擊建房等共性問題,進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
五、加強民主政治建設,增強基層綜合自治功能。
基層事務管理。三是民主監(jiān)督力度加大。加強民主監(jiān)督,是創(chuàng)建“民主法治村、社區(qū)”的重要保證。2010年以來,我們始終把村(居)務公開工作,作為鞏固基層政權、擴大基層民主的重要抓手,切實做到凡是群眾關心的熱點難點問題都必須向村民公開,尤其是在村、社區(qū)財務公開方面,各村、社區(qū)都建立了公開欄,進一步健全了民主理財小組運行機制。目前,全鎮(zhèn)19個村、社區(qū)中已創(chuàng)建成市民主法治村(社區(qū))14個,省級民主法治村(社區(qū))5個。全面完成了村、社區(qū)換屆選舉工作。
六、加強法制宣傳教育,進一步增強群眾法治意識。
提高全民的法制意識,做到依法辦事,是法治創(chuàng)建核心內容之一,而法制宣傳是提高全民法制意識的重要途徑。
一是健全普法工作機制。成立鎮(zhèn)法制宣傳教育領導小組,把“五五”普法各項任務分解到相關部門、村和社區(qū)。建立了普法講師、普法聯(lián)絡員、普法志愿者隊伍。“法律六進”活動全面滲透,認真開展以“弘揚法治精神,普及法律知識”的“法律六進”活動,堅持平時宣傳與集中宣傳相結合,增強工作的針對性和實效性,使法制宣傳工作貼近基層,貼近群眾,貼近生活,使法律知識真正進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。
三是拓展法治文化宣傳陣地。建成了方家灣法治文化小區(qū)、京口法治文化廣場、村(社區(qū))普法專欄等法治文化宣傳陣地。與此同時,在鞏固現(xiàn)有載體的基礎上,不斷拓展村、社區(qū)法制宣傳新陣地,做到“七個一”:有一套普法教育工作制度、一個法制宣傳欄、一支普法骨干隊伍、一個農民(居民)普法學校、一個法律圖書角、一個法制村長(主任)助理、每戶村民(居民)一本法制教育讀本。
我鎮(zhèn)雖然在法治建設中做了一些工作,取得了一定成效,但我們深感與上級的要求以及新形勢下廣大群眾的期望相比還存在著一定的差距,尤其是法治建設工作還有許多地方值得進一步的研究和探索。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)按照上級的要求和部署,查找不足,務實創(chuàng)新,著力打響“法治**”品牌,讓老百姓真真切切地感受到法治建設帶來的實惠,有力促進全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇四
根據(jù)上級文件精神,我院對腫瘤監(jiān)測工作相當重視,在上級領導的指導下,此項工作漸漸步入正軌,取得進一步的提高,完成了2016年的工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
一、制定方案,明確職責。
為進一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作,保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院特此設立了腫瘤登記領導小組,醫(yī)院院長任組長,并設立專人負責腫瘤登記人員,在全院開展了腫瘤登記規(guī)范化知識學習工作,規(guī)定登記范圍、內容及方法,明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責,統(tǒng)一資料的收集、整理,規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責明確,措施到位,保證了登記工作順利進行。
二、加強培訓,保證報告卡填寫的正確性。
腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強。為保質保量完成工作任務,保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極組織人員參與上級培訓,通過培訓,使該項目的負責人員了解腫瘤登記工作,掌握了腫瘤登記方法,為搜索腫瘤病例奠定理論基礎。我院開展了培訓會,培訓對象為各村負責此項目的鄉(xiāng)醫(yī)以及醫(yī)院內臨床醫(yī)生,參與培訓人數(shù)共53人,培訓內容主要是報告卡的填寫以及填寫時容易出現(xiàn)的問題等,通過培訓,增強了上報人員的上報水平,及時率、準確率都有所提高。
三、今年腫瘤上報基本情況。
根據(jù)現(xiàn)疾控中心的要求,保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控科專職人員根據(jù)腫瘤登記信息網絡的資料信息開展了轄區(qū)內腫瘤病人的上報工作,并開展隨訪,今年共上報腫瘤病例53人,隨著腫瘤登記工作的進一步開展,以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進一步讓腫瘤患者了解,隨訪工作會進一步完善。
四、存在問題。
(一)人員有限,隨訪工作難以深入執(zhí)行。
五、改進措施。
(一)加強腫瘤登記隨訪專職人員的培訓工作,補充其在腫瘤方面的專業(yè)知識。
(二)繼續(xù)加大對上報醫(yī)生的督導,一月一次。
(三)希望上級給予相應經濟支持,促進上報科室及人員的積極性。
2016年12月31日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇五
根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計劃生育委員會《關于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案的通知》(遼衛(wèi)函字[2014]214號)文件精神。結合區(qū)社管局的要求,為更好的提高老百姓對腫瘤防治知識的普及率和知曉率,加強腫瘤防治的宣教工作,結合我院實際,現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動實施的有關工作,匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導:
針對《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實施方案》的通知要求和上級發(fā)布文件精神。院領導非常重視,立刻組織召開了全院中層干部會議,把上級文件精神做了詳細的解讀,明確了此項工作由院領導負總責,醫(yī)務科與宣傳科具體抓落實,成立宣傳小組,確立授課人員名單。借鑒以往工作經驗,詳細制定了此次活動的具體實施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項工作的宣傳員、小教員。做到“以點帶面”。確實把這項黨和上級衛(wèi)生行政部門對老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個人,利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對話的服務模式,解答百姓關心的有關腫瘤防治知識,切實把上級要求此次活動具體方案落到實處。
二、認真貫徹落實,務求工作實效:為全面保證宣傳范圍與實際效果,醫(yī)務科與宣傳科牽頭,結合相關資料,引用文件宣傳口號,專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時段反復播放。同時出版院內板報,制作宣傳標語、宣傳單等,廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動,院內《醫(yī)院月訊報刊》等多種形式,結合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳,切實讓老百姓在此次活動中了解了腫瘤防治的相關知識,提高環(huán)保意識,爭做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式,做到合理膳食、適量運動,戒煙戒酒、心理平衡,改變不良生活習慣,降低患癌風險,遠離癌癥,真正成為此次活動的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時反復播放,下基層義診1次,開展健康大課堂專題講座2次,在院內、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標語4幅,出墻報1期,發(fā)放宣傳單近一千五百份,通過宣傳,進一步提高廣大群眾對防癌意識,做到科學預防,規(guī)范診治,基本達到了預期目的。
三、堅持常抓不懈、鞏固宣傳成果:
對此項工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果,常抓不懈。確實把這項工作作為日常工作來嚴格落實。并且長期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機的結合起來,加強醫(yī)患合作,做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,消除患者癌癥的恐懼心理,正確認識癌癥對人體的危害,樹立起與腫瘤疾病做長期斗爭的準備,健康生活,共享生命。
長興島衛(wèi)生院2014-4-23。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇六
在衛(wèi)生局的正確領導下,以院長為核心的領導班子團結一致,在全院職工的大力支持下,圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫(yī)療質量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務副院長,現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下:
一、20__年工作回顧。
1、加強學習,提高自身素質,確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,我們也應該與時俱進。真正要當好一個助手,是必須要不斷地學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多匯報,決策上多服從。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認真學習《五四普法知識》及醫(yī)療相關法律法規(guī),增強醫(yī)務人員的法律意識。
2、在實際工作中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,嚴格按照各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程進行操作。本著“一切以病人為中心”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”。教導醫(yī)院職工注意語言、行為、服務態(tài)度等方面,積極改善醫(yī)患關系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,及時、妥善處理。處理不了的積極匯報請示,將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保醫(yī)療安全。
3、加強病歷、處方管理。建立了病案室,病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進行處方點評,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
4、對病歷和處方存。
在的問題進行及時糾正,通過采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。
5、強化“三基”學習,提高醫(yī)務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。不定期進行考試。
6、規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,按照相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。
7、加強院感管理,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。
8、真抓實干,積極投入到衛(wèi)生院建設當中。經過大家的努力,醫(yī)院的化驗室的工作環(huán)境有了明顯的改善,化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備,醫(yī)技服務能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證。
二、存在的問題。
由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生,難以很好地兼顧管理與業(yè)務之間的關系,在某些問題的落實上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作:
使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進團結,要重點協(xié)調上下關系,力求做到大家都滿意。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇七
根據(jù)《江西省腫瘤隨訪登記項目實施方案》和《江西省醫(yī)療機構疾病控制規(guī)范化管理》要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)是腫瘤病例特別死亡病例報告重要來源。具體工作要求為:
一、組織管理。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強腫瘤報告的組織管理,成立腫瘤報告領導小組,明確領導負責,落實一名專職或兼職腫瘤專報人員(公衛(wèi)科),明確工作職責,建立健全腫瘤報告制度和報告流程。
2、組織轄區(qū)內所有的村醫(yī)開展各村腫瘤新確診病例和死亡病例的報告工作,并將村醫(yī)腫瘤報告工作納入村醫(yī)考評內容。
二、工作要求。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轄區(qū)人口的3.5‰比例,完成轄區(qū)內本年度新確診腫瘤病例和死亡病例任務數(shù)。
2、衛(wèi)生院門診和住院部醫(yī)生要對就診所有病人要詳細詢問病史,對有腫瘤病史要通過病人家屬或本人了解腫瘤首次被確診時間、醫(yī)院和病理信息,填寫腫瘤報告卡。
3、審核新農合報銷的每份病例,有腫瘤既往史或外出就診的腫瘤病人及時填寫腫瘤報告卡。
4、每個月村醫(yī)例會上開展村醫(yī)規(guī)范填寫腫瘤報告卡的培訓和技術指導,不斷強化村醫(yī)報告腫瘤新發(fā)病例和死亡病例報卡意識。
5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生腫瘤報告督導工作,一年2次以上。
三、
腫瘤報告的范圍。
1、凡屬轄區(qū)戶籍,只要2013年及以后,每年被確診為惡性腫瘤(或腦及中樞神經系統(tǒng)良性腫瘤)病例都屬于報告范圍。
2、凡屬轄區(qū)戶籍,只要在2013年及以后,每年死亡的腫瘤病例都屬于報告范圍。(這類腫瘤病人不管首次確診時間,只要在2013年及以后死亡的,都屬報告范圍。比如首次確診時間(首發(fā)時間)在80年代或90年代,只要在2013年或以后每年死亡的)。
3、腫瘤報告卡中“發(fā)病時間”一定是準確填寫病人首次確診是惡性腫瘤的時間。
四、報告內容和時間。
1、報告內容:按照腫瘤報告卡內容詳細填寫病人的信息,不得缺項。特別要準確填寫病人首次確診為惡性腫瘤的時間。
2、收集、整理、匯總醫(yī)院各科室腫瘤報告卡和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月上報腫瘤片,登記在《江西省腫瘤發(fā)病病例登記簿》和《江西省腫瘤死亡病例登記簿》上,并填寫月報表。
3、腫瘤報告的時間:每月10日前將上月的腫瘤卡片和月報表送市疾控中心慢病地病科。
上饒市疾控中心。
二0一三年一月十日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇八
尊敬的張矛書記及各位領導:
大家好!我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天,我很榮幸能和各位領導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流,下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領導作一簡要匯報。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部,距縣城62公里,全鎮(zhèn)面積367平方公里,總人口7.1萬人,轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構,是新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米,建筑面積1400平方米,環(huán)境整潔,開設內科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防保科、b超室、放射科、檢驗科等13個科室,開放病床20張。共有醫(yī)務人員36人,其中專業(yè)技術人員34人,管理人員2人。具有中級職稱的13人,初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設備。07年業(yè)務收入65萬;08年業(yè)務收入150萬;09年1-9月份業(yè)務收入已突破220萬。我院主要負責轄區(qū)內計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作,是***鎮(zhèn)轄區(qū)內一家醫(yī)療設備較好,人員技術力量較高,服務范圍較齊全的醫(yī)療機構。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我院以抓管理為突破口,真抓實干,推行“三個堅持”“一個追求”,規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,強化服務質量。
一、堅持醫(yī)德醫(yī)風建設,力促院風行風有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路,每周對科室醫(yī)務人員的道德醫(yī)風問題進行收集、整理,做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調查、有。
總結。
有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中,以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落,對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。并定期公布結果,實行獎評,與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤,促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升,更好的服務于廣大人民群眾。
二、堅持質量三級監(jiān)控,力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質量監(jiān)控制管理”,堅持個人醫(yī)療質量日日查,科室質量每周查,醫(yī)院質控每月查制度。另外,結合獎懲制度,季度醫(yī)療質量稽查結果與當季績效獎直接掛鉤,提高了干部職工責任意識,確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質量“零”投訴。
三、
堅持專業(yè)知識培訓,力促隊伍建設上新臺階。
為不斷完善教育培訓機制,我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓,通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩,到兄弟鎮(zhèn)跟班學習,召開講座論壇,個人自學等方法進行全院培訓學習,從理論知識到臨床實踐,均作了統(tǒng)一的要求,并禁止未經學習進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動,做到了學習業(yè)務有主題,有時效、有專人主持指導,全面提高了醫(yī)務人員的理論實踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化,力促醫(yī)療服務上新水平。
我院不斷完善服務功能,擦亮服務窗口,調整服務流程,通過制度化來加強優(yōu)質服務建設,打造優(yōu)質服務品牌。(1)落實首診負責制度,在日常和急診工作中提供二十四小時服務,并形成制度化。(2)落實院務公開制度,每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。(3)落實競爭上崗制度,本著“能者上,平者讓,庸者下”的原則,全面推行優(yōu)化組合,動態(tài)轉換管理辦法,細化量化考核標準,把優(yōu)秀的醫(yī)務人員選撥到醫(yī)院的核心科室,做到“人盡其才,才盡其用”。
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇九
各位領導,各位同仁:
大家好!
20__年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標,在以顧院長為首的院班子領導下,堅持"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,建立醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量,把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容;結合醫(yī)改,結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學科發(fā)展的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿完成了年初制定的目標,現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、加強政治理論學習,提高自身素質。
積極參加群眾路線教育活動,不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務能力。
二、年度工作完成情況。
1、年度工作量化指標。
今年內科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下,在內科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下,社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,好轉率達96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,帶領內科系列醫(yī)務人員,到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度。
在內科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度》,做到人人知曉,落實到位,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3、加強醫(yī)療安全教育和管理。
我們內科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識,同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內科系列,無一起醫(yī)療事故發(fā)生!
4、加強臨床合理用藥。
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,開展合理用藥培訓及教育,今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內。
5、強化病歷書寫質量檢查督導活動。
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,定期組織內科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質量和病歷檢查,加強病歷書寫考核,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質量。同時,對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進行討論,提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統(tǒng)業(yè)務學習,開展新項目,合理利用醫(yī)院設備。
組織內科系統(tǒng)進行業(yè)務學習,三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座,兩次院內講座,既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務,15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,獲得了良好的社會效益。
ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數(shù)十例,提高我院的知名度,也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題。
本人即是醫(yī)生又是副院長,常常難以擺正管理與業(yè)務的關系,在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位,在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今后努力的方向。
1、加強政治理論學習,落實好醫(yī)院的各項制度。
2、不斷開拓進取,帶領內科醫(yī)務人員開展新項目。
3、結合醫(yī)院醫(yī)改工作,進一步加強科學化,規(guī)范化管理!
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十
資產清查報告范文:。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務網絡的樞紐,直接擔負著農村的預防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務。近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和各項工作均有較大改觀,但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務項目等工作,有效緩解農民看病難、住院難、看病不在本地等問題,就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設情況,民盟阜陽市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調研。具體情況如下:。
一、建設現(xiàn)狀。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產清查報告范文:按照保基本、強基層、建機制的要求,全力推進農村健康工程,取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農民的三級包保責任制,圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務項目和8項重大公共衛(wèi)生服務項目的年度工作任務,服務內容得到拓展,服務標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務和實施免費健康體檢,建立個人健康檔案,開展健康教育,實施預防接種,配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強,近900萬農民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品,執(zhí)行省中標掛網采購目錄和價格,大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網上采購,配備的專職人員均能熟練掌握網上采購藥品操作。
二、存在問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、醫(yī)療設備陳舊老化。近年來,隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成,基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善,但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設備簡陋陳舊老化,很難吸引更多的病人就診,已不能適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調查發(fā)現(xiàn),我市大部資產清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生,但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦,工作壓力大,待遇低,缺乏進修學習的機會,職稱晉升困難,人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入,實行了計算機網絡管理,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦,制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街,逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心,但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后,部分品種配送不及時,甚至不配送,造成臨床醫(yī)生和資產清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務時受到很大限制,也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎建設欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室,但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設,墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛(wèi)生人員自籌,導致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來,養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全,大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速,已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設備較為先進的綜合性醫(yī)院,具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近,受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射,病源大量流失,業(yè)務量不斷萎縮,難以為繼,職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高,不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求,主要表現(xiàn)在兒科和婦產科用藥上。
三、幾點建議。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設備購買b超、dr、實驗室設備等適應功能定位需求的醫(yī)療設備,同時,基層衛(wèi)生醫(yī)療機構也要多渠道籌集資金,改進設備設施,改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療質量,進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務經費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度,逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,提升服務水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款,但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度,基層衛(wèi)生院收益大幅下降,建議適當加大基層事業(yè)經費投入,支持和促進基層醫(yī)療機構正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農村衛(wèi)生院領導的管理素質,建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度,積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式,提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,堅持對農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結合的辦法,并組織開展聯(lián)合執(zhí)法,重點打擊,徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為,特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置,加大對基礎條件薄弱衛(wèi)生院的投入,在醫(yī)療設備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施,促進其改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。對一些基礎條件較好、服務人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方,除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能外,可以設立綜合性醫(yī)院,進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務需求。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十一
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領導下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結如下:
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
(一)科室設置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診:中醫(yī)醫(yī)師14人,中醫(yī)藥劑師6人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
(二)中藥房建設。
加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質量關,提高中藥調劑水平,設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上,并根據(jù)需求,不斷擴大中藥品種。
(三)人員培訓。
1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓2次,培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習,不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領域有。
(一)中醫(yī)內科。
從事中醫(yī)內科及中醫(yī)內兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經驗,擅長內科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病(如麻疹、水痘、流行性腮腺炎)等疾病的辯證施治、預防。
(二)中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經痛等疾病,治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
(一)我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領導小組。
(二)采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員省內外進行短期中西醫(yī)結合專業(yè)培訓,進一步提高了我院中西醫(yī)結合科目水平。
(三)在中藥飲片的管理工作方面,科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質量上乘的'中藥飲片,保障用藥安全。
四、經驗與體會。
我院的中醫(yī)藥工作的經驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時,結合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析。
(一)中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。
六、下一步工作設想及意見建議。
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設備,選派業(yè)務骨干到省內外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十二
一、為了切實實行醫(yī)院院長負責制,明確管理責任和權限, 為了切 行醫(yī)院院長負責制,明確管理責任和權限, 特制定本制度。 特制定本制度。
二、院長依據(jù)本制度規(guī)定的職權,對本單位行政、業(yè)務、 院長依據(jù)本制度規(guī)定的職權,對本單位行政、業(yè)務、 財務、 后勤工作統(tǒng)一管理; 使決策、 運行、 社會效益保持一致性; 財務、 后勤工作統(tǒng)一管理; 使決策、 運行、 社會效益保持一致性; 有對人事、財務、設備、信息、技術的運籌指揮權, 有對人事、財務、設備、信息、技術的運籌指揮權,對醫(yī)院工作 統(tǒng)一領導,全面負責,按等級管理要求管理醫(yī)院。 統(tǒng)一領導,全面負責,按等級管理要求管理醫(yī)院。
三、院長在組織醫(yī)院工作活動中,必須堅持社會主義方向, 院長在組織醫(yī)院工作活動中,必須堅持社會主義方向, 執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī), 執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行衛(wèi)生行政機關的決定。 院長必須時刻牢記維護國家利益, 保護國家財產, 政機關的決定。 院長必須時刻牢記維護國家利益, 保護國家財產, 正確處理國家、醫(yī)院、職工三者的利益。在醫(yī)院管理過程中, 正確處理國家、醫(yī)院、職工三者的'利益。在醫(yī)院管理過程中,必 須以社會效益為第一準則,調動職工的積極性,兼顧經濟效益, 須以社會效益為第一準則,調動職工的積極性,兼顧經濟效益, 合理增加收入,節(jié)約開支。在各項政治或經濟活動中,要自覺服 合理增加收入,節(jié)約開支。在各項政治或經濟活動中, 從縣衛(wèi)生局、 當?shù)攸h委和政府的領導, 同時還必須接受縣財政局、 從縣衛(wèi)生局、 當?shù)攸h委和政府的領導, 同時還必須接受縣財政局、 物價局、食品藥品監(jiān)督局、稅務局、 物價局、食品藥品監(jiān)督局、稅務局、審計局勞動社會保障局等職 能部門和國家銀行的監(jiān)督。 能部門和國家銀行的監(jiān)督。 院長要每季度或半年一次向醫(yī)院黨支部報告工作, 接受 。
四、 院長要每季度或半年一次向醫(yī)院黨支部報告工作, 監(jiān)督。要在每半年或一年一次向職工代表大會報告工作,聽取意 監(jiān)督。要在每半年或一年一次向職工代表大會報告工作, 組織實施職工代表大會在其積極范圍內作出有關決定, 見, 組織實施職工代表大會在其積極范圍內作出有關決定, 關決定 負責 處理職工提出應由行政方面處理的意見,接受職工監(jiān)督。 處理職工提出應由行政方面處理的意見,接受職工監(jiān)督。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十三
尊敬的領導:
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式。
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
(二)繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
醫(yī)院文明單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。
(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十四
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求,為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革,更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療預防保健等全方位服務,提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平,對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查,現(xiàn)總結如下:一.具體工作完成情況:
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
(三)通過相關數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多,次均住院費用偏高,藥占比較高,醫(yī)療收入不合理的問題。三.解決問題的方式:
(一)進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理,整改,查閱資料,按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
(二)確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作,由分管領導每月進行督查。
(三)進一步控制次均門診費用,降低藥占比,使醫(yī)療收入合理,科學。
醫(yī)務科2017年8月25日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十五
各位領導:
20xx年以來,我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關禁毒工作方針,堅持“四禁并舉、嚴格執(zhí)行藥品管理法、標本兼治”,深入開展禁毒宣傳教育活動,認真落實鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,全體職工齊抓共管、相互協(xié)作,形成了全院綜合治毒局面,有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
一、主要作法和體會。
(一)我院充分發(fā)揮黨政主干線作用,切實加強對禁毒工作的組織領導。
1、20xx年來,我院把禁毒工作與經濟發(fā)展、組織建設、精神文明建設、維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結合起來,列入重要議事日程,加強領導,統(tǒng)籌安排,對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進行專題研究、專題部署。為增強我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性,我院將禁毒工作作為一項任期目標,確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責任人,把禁毒工作成效納入目標管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項措施落到實處。
2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實責任,使禁毒工作從科室行為轉變?yōu)檎麄€衛(wèi)生院在黨委、**領導下的社會行為,形成了院委負總責、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
(二)落實責任、強化措施,充分發(fā)動和依靠群眾,深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
1、層層簽訂創(chuàng)建工作責任書,把創(chuàng)建工作的職責任務落實到了職工和村衛(wèi)生員人頭上,達到了橫向到邊、縱向到底。同時,明確了創(chuàng)建目標任務,落實了具體方法和步驟,對禁毒工作各項措施的貫徹執(zhí)行嚴格實行責任追究制。
2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié),充分發(fā)動和依靠職工,落實責任到人。做到防患一未然。
(三)加強禁毒預防宣傳教育,營造更加濃厚的'院內禁毒氛圍。
我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作。“6.26”國際禁毒日期間,我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動,張貼橫副3副、在院內散發(fā)資料40余份、帶領職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學的禁毒基地。
二、在下步工作中,我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神,堅持“四禁”并舉,標本兼治,推動禁毒工作全面發(fā)展。
(一)全力組織開展禁毒專項斗爭,掀起嚴厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
攻堅克難,深入開展重點整治工作。要在深入調查研究的基礎上,找準斗爭切入點,適時組織開展針對性強的整治行動,對院內精麻藥品的管理要進行重點整治。
(二)密切協(xié)作,進一步形成齊抓共管,綜合治毒的斗爭格局。
工作實踐證明,加強社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護社會政治穩(wěn)定的基本方針,是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個多方面消極因素造成的“綜合癥”,只有充分發(fā)揮綜合治理的功效,多方入手、多管齊下,禁毒工作方能取得實效。下步工作中,我院要進一步加強與教育部門等單位密切配合,加強對在校學生和社會高危人群及我院職工的教育,增強其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作,堅持“四禁”并舉,穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20xx年x月x日。
衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十六
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領導小組,院長擔任組長,下設辦公室負責醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
一、落實醫(yī)藥服務價格改革,保證醫(yī)院正常運轉
(一)取消藥品加成,調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
按照“總量控制,結構調整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術、服務價格,降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準,調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調整為24元/天、16元/天和6元/天,手術費價格在原有價格基礎上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
(二)規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
(三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓,規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設,落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
(一)加強專科化建設。(1)新增呼吸內科二區(qū),對原來的臨床科室進行專科更名,把一級科室細化到二級專業(yè)科室,全院臨床專科增至28個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機,加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。(3)加強放射診療大型設備安全管理。
(二)加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備,大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損,有的設備已經到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產,設備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術治療,阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備,新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
(三)加強醫(yī)院信息化建設。設立了網絡控制機房,建立完善醫(yī)院局域網,對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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(四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整,在保證職工基礎工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
(五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
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衛(wèi)生院院長工作匯報(通用17篇)篇十七
本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領導的大力支持下,總結以往的檢驗教訓,并致力于在已有成績的基礎上不斷拼搏創(chuàng)新,使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結如下:
一、醫(yī)德醫(yī)風建設。
為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)務人員在群眾心目中的良好形象,我院時刻不忘督促醫(yī)務人員提高自身素質。在硬件設施不足的情況下,我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班,及時了解醫(yī)務人員的思想動態(tài),糾正一些不良的思想意識。通過培訓,醫(yī)務人員的素質有了大幅度的提升,整體形象也有了很大的轉變,得到了患者的一致稱贊。
二、新技術新業(yè)務開展情況。
本年度我院經注冊開設了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療范圍,更好地方便了患者,得到了患者的一致好評。另外,我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內瘺成形術、長期中心靜脈留置管植入術及臨時性頸內靜脈插管術,這些技術均填補了我縣血液透析領域里的空白,推動了我縣血液透析技術的發(fā)展。
三、單病種限價開展情況關于單病種限價,我院本著一切為病人利益著想的宗旨,積極貫徹和落實上級關于單病種限價的各項措施和要求,做到規(guī)范合理,不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度,杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生,確保了黨和國家的政策真正落到實處。
四、急救能力及急救人員建設。
為了提升我院急救能力及急救人員素質,我院加強了對于急救人員的素質教育和業(yè)務學習,通過一年來的努力,我院急救人員的整體素質有了大幅度的提升,在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。
五、感染管理工作。
由于我院于08年喬遷了新址,所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢,我院感染管理領導小組克服種種困難,以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應室尚未建造,所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議,委托中心醫(yī)院供應室對我院手術器械等進行消毒,以保證我院工作的正常開展。另外,我院在新院啟用之時就開始著手進行治療室規(guī)范化管理,相應進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度,感染管理領導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓,保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術室、口腔科、檢驗科等院內感染高危科室,領導小組進行了定期檢查督導,對出現(xiàn)的問題及時予以解決,對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批評教育,對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應的處罰。
目前,我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進,加大監(jiān)管力度,以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。
六、護理工作開展情況。
08年我院護理工作井然有序,護理隊伍建設成績斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素質上一個新臺階,經常性地對護理人員進行素質培訓,并不定期開展護理技能及技術的講座和培訓,通過近一年來的不懈努力,各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫,還是護理服務質量,均受到了我院醫(yī)療管理領導小組及院委會的一致好評。
另外,為了提升護理人員整體實力,護理部經常安排護理人員出外進修和深造,學習先進的護理知識和技能。
08年我院共指派護理人員外出學習20多人次,參加短期培訓班200多人次。08年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格,有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力,使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。
七、消毒供應室人員培訓情況。
08年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外,還積極通過各種渠道加強供應室人員總體素質建設,08年我院供應室人員共參加培訓9人次。供應室人員整體素質有了很大的提高,適應了醫(yī)院的發(fā)展需求。
八、臨床輸血管理工作情況。
由于臨床輸血直接關系到患者生命安全,所以我院依照上級有關輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領導小組,并對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn),我院個別科室輸血記錄欠缺,輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領導組將在以后的工作中加大檢查力度,配備各項檢查和處罰制度,力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。
九、醫(yī)療人員準入制度落實情況。
08年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員,醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定,嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑。在未來的2009年,我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理,杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑。
十、優(yōu)診及義診活動開展情況。
為了切實照顧一些貧困戶、特困戶,讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務,我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖,讓他們既能少花錢,又能看好病。這次活動的主要措施是在農合病人出院后除享受到國家農合部門給予的報銷外,醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外,對于未參加農合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶,醫(yī)院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。
另外,我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動,08年度共下鄉(xiāng)25次,下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。
回顧08年的醫(yī)政工作,從總體上來說是穩(wěn)步上升的,但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中,醫(yī)院將會總結醫(yī)政工作中的經驗教訓,彌補不足,并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領導的步伐,使我院的醫(yī)政工作更加出色。
蘭考縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二00九年元月六日。