規章制度的制定和執行需要有相應的監督和管理機制，以確保其有效性和公正性。針對不同行業和組織，以下是一些規章制度的案例，供參考借鑒。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇一

(一)為加強煤礦運輸設備的運行、檢修、檢測管理工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業“制度保障”中對運輸管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)“行車不行人”管理辦法

1.提升運輸設備運行時嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。

2.提升運輸設備運行時運行范圍內嚴禁一切人員作業。

3.提升運輸設備運行范圍內各巷道交叉口應安設設備運行時能夠發出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。

4.提升運輸設備運行范圍內有臨時作業時必須提前與當班調度室聯系好后在指定的時間內作業。

5.作業前還須同提升運輸設備司機、把鉤工確定具體作業時間方可作業。提升運輸設備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的擋車裝置。

6.提升運輸設備運行范圍內大型施工必須報煤礦分管領導審批,有相應的安全措施。

7.提升運輸設備運行范圍內施工人員作業完畢后撤離到安全地點后,匯報調度室處理情況,由調度室通知設備司機、把鉤工對作業點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。

(三)運輸設備檢查、檢修制度

1.運輸設備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應的維修臺帳。

2.司機接班后,要對設備進行詳細檢查、注油。發現問題立即處理,注油的油質要合格,油量要合適。

3.司機接班后,對設備的安全裝置要進行試驗,發現問題要及時處理,匯報當班調度。

4.需要停產檢修的運輸設備,應當及時停產,按經審批的安全技術檢修措施進行檢修,

嚴禁設備帶病運行。正常運轉的移動設備要按規定的檢修周期進行輪換檢修。

5.設備檢修出廠和調入、調出,雙方必須交接簽字驗收,設備達不到完好要求,不得投入使用。

6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》及機電設備廠家說明書等要求進行檢查維護保養。

(四)運輸設備檢測檢驗制度

1.運輸設備各種技術測定和檢測應按《煤礦安全規程》(20xx)、國家標準、行業標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結果。

2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,之后每年測定1次。

3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質的單位進行定期試驗。

4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業自行組織檢測或委托具備專業能力的安全生產檢測檢驗機構檢測。

5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。

6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關規定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。

7.齒輪機車。按有關規定進行檢測、檢驗。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇二

確保監控、消防設備處于良好狀態,保證用戶的生命和財產安全。

2、適用范圍

適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。

3、職責

3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。

3.2維修工負責中控室設備維修保養。

3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

4、工作程序

4.1管理人員的工作程序

4.1.1中控室安保員

a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

b.當故障發生時,及時通知工程維修工進行維修。

c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協助下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

e.在工程維修工的配合下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.

4.1.2工程維修工

a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養,并做好記錄。

b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。

d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

4.1.3管理員

a負責對中控室設備的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制,外協修理的聯系工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。

b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.2管理處主任

a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。

b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表,中修、大修計劃。

4.3中控室管理工作程序

4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。

4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領導,經批準后及時更換。

4.3.7室內要保持干凈衛生,設備無灰塵,不準堆放雜物。

4.3.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。

4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

附1:中控室電腦管理規定

2中控室管理人員必須進行系統的崗前培訓,達到對該消防監控系統能夠進行熟練的操作;

5電腦由中控室管理人員進行日常的保養和維護,由當班人員負責對其進行清潔保養;

6對經過管理處領導同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。

相關質量記錄:

1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08

2.《外來人員登記表》zc-11/b11

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇三

電氣設備及運行管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一章總則第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的`供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適...

第一章 總 則

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。

第二章 管理機構與職責范圍

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。

（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第三章 設備的前期管理

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

第十四條 電氣設備購置要堅持

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇四

確保監控、消防設備處于良好狀態，保證用戶的。生命和財產安全。

適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。

3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。

3.2維修工負責中控室設備維修保養。

3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

4.1管理人員的工作程序。

4.1.1中控室安保員。

a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀察。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

b.當故障發生時，及時通知工程維修工進行維修。

c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協助下，每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬。

4.1.2工程維修工。

a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養，并做好記錄。

b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。

d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

4.1.3管理員。

a負責對中控室設備的綜合管理，包括技術資料、檔案的收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外協修理的聯系工作，對維修保養工作進行指導及檢查監督。

b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.2管理處主任。

a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。

b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。

4.3中控室管理工作程序。

4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態，各類操作按鈕手柄應在自動位置。

4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實。屬誤報，應消除信號并做好記錄；屬火災報警，應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領導，經批準后及時更換。

4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無灰塵，不準堆放雜物。

4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。

4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇五

第一條：配電臺區三相電力導線a、b、c三相的相別，應分別以黃、綠、紅色標志表示；低壓電網中性線（n）以淡蘭色標志表示〔tn—c系統的保護中性線（pec）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線（明敷設部分）以深黑色標志表示。三相三線制或三相四線制導線應在下列地點標明相別：

1、配電變壓器低壓側套管端部；

2、配電室進出線穿墻套管內外側；

3、配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；

4、配電室（箱）外第一基電桿；

5、電纜或地埋線進出線端部。

第二條：開關和刀開關（刀閘）的分、合位置標示牌應清楚、正確。合閘位置的標示牌為紅色，在紅底色上寫明白色的“合”字；分閘位置的標志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的“分”字。

第三條：巡視檢查配電裝置時，進出配電室必須隨手關門。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設備時，不得越過遮欄或圍墻。

第四條：低壓電力設備應按下列周期進行巡視：

1、配電室每月巡視檢查一次；

2、低壓架空電力線路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次。

3、接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次。

5、對設備的接地裝置，每年在干燥季節進行檢查一次，每五年（春季）測定一次接地電阻值。

6、觸電保護器（總、分路保護器）每半年檢查（試跳、定值）試驗一次，應正確動作無誤。

第五條：農忙高峰用電季節增加巡視檢查次數（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節假日等）。大風、雪、雨和冰雹后，進行特殊巡視，發現問題，及時處理。

第六條：對事故停電和觸電保護器動作，要認真查明原因，采取相應措施，決不能草率行事，因急于恢復送電而擴大事故。

第七條：對巡視檢查的結果，要做詳細記錄，以便于分析和安排檢修，對嚴重危及人身和設備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復后方可送電。一般缺陷要列入檢修項目，按時定期修復，使低壓線和設備處于良好的運行狀態。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇六

確保中控室設備處于良好狀態,保證用戶的生命和財產安全。

2.0適用范圍

適用于美居中心的消防系統、保安閉路電視系統、防盜報警對講電話系統、公共天線系統的運行管理。

3.0職責

3.1中控室操作員負責中控室設備的'清潔、操作、監控、記錄。

3.2中控室操作員負責中控室設備維修保養。

3.3消防主管負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

3.4總工程師/副總經理負責上述工作檢查監督。

4.0工作程序

4.1管理人員的工作程序

4.1.1中控室操作人員

4.1.1.1中控室操作人員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

4.1.1.2當故障發生時,及時通知維修工進行維修。

4.1.1.3將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄》、中控室監控運行記錄)。

4.1.1.4在維修工監控下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次,并將試驗結果記錄于《中控室交接班記錄》中。

4.1.1.5在維修工的指導下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬。

4.1.2維修工

4.1.2.1按《消防設備檢查保養計劃表》、《公共天線檢查保養計劃表》、《防盜報警對講電話查保養計劃表》是求按時進行中控室設備的維修保養,并做好記錄。

4.1.2.2負責向維修主管申報備品、備件的采購計劃。

4.1.2.3每月按時對消防應急器材進行檢查并填寫《消防應急器材檢查表》。

4.1.2.4負責編制中控室設備臺賬、設備卡。

4.1.3消防中心主管

4.1.3.1負責對物業內中控室的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料和采購計劃的編制,外委修理的聯系工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。

4.1.3.2每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,其中公共天線設備檢查保養計劃、保安閉路電視設備保養、防盜報警對講設備保養,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.1.4總工程師/副總經理

4.1.4.1進行月檢。每月最后一個星期組織有關人員對中控室運行進行一次紅旗設備檢評。

4.1.4.2審核中控室各項保養計劃及維修保養記錄表,中修、大修計劃。

4.2中控室管理工作程序

4.2.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填好值班記錄。

4.2.2非值班人員操作。外來人員進入是經總工程師/副總經理或消防中心批準。

4.2.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應始終于良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。

4.2.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常是立即查清原因。

4.2.5中央控制室出現報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消防信號并做記錄;屬火災報警,應迅速報告當天班班長、管理處領導組織滅火。

4.2.6中控室內的一切設備設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,是查明原因,立即申報領導,經批準后及時更換。

4.2.7室內是保持干凈衛生,設備無灰塵,不準堆放雜物。

4.2.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。

4.2.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

5.0相關文件及記錄

5.1《中控室交接班記錄》

5.2《中控室監控運行記錄》

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇七

一、防爆電器設備應由經過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。

二、防爆電器設備應按制造廠規定的使用技術條件運行。

三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。

四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產生沖擊火花的工、器具。

五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。

日常維護檢查主要項目:。

1.防爆電器設備應保持其外殼及環境的清潔。

3.設備運行時不應受外力損傷,應無傾斜和部件摩擦現象,聲音正常,振動值不得超過規定。

4.運行中應經常檢查電機軸承表面溫度,保持規定的油量,溫度不得超過規定;。

5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動。

6.檢查設備的外殼應無裂紋和有損防爆性能的機械變形現象。電纜進線裝置應封閉可靠,不使用的線孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。

7.檢查防爆照明燈具是否按規定保持其防爆結構及保護罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過產品規定值。

8.各類防爆電機不允許頻繁啟動。

9、電器設備運行時發生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機,并通知專業維修人員進行檢查和處理。

(1)負載電流突然超過規定值或確認斷相運行狀態時。

(2)電機或開關突然出現高溫或冒煙時。

(3)電機或其他設備因部件松動發生摩擦產生響聲或冒火星。

(4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。

10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發現的異常現象應及時通知電器維修人員處理,并將發生的問題和事故做詳細記錄。

六、專業維護檢查。檢查維護項目除日常運行維護檢查項目外,還應包括下列主要項目:。

1.更換高瓦燈泡、熔斷器、開關都必須符合設計規定的規格型號,不得隨便變更。

2.清理控制設備內外灰塵,進行除銹防腐。

3.檢查設備和電器線路的完好狀況。

4.檢查接地線的可靠性及電纜、接線盒等完好狀況。

5.停電檢查電器內部動作機件是否有超過規定的磨損情況以及接點端子是否牢固可靠。

6.檢查各種類型防爆電器設備的防爆結構參數。

7.檢查控制儀表、檢測儀表、電訊等設備,保護裝置是否符合防爆安全要求和是否齊全完好,靈敏可靠,有無其它缺陷。

8.在爆炸危險場所中禁止帶電檢修電器設備和線路,禁止約時停、送電,并應在斷電處掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌。

9.浸出車間更換燈泡必須在白天進行,并確定車間內沒有溶劑氣體泄漏在浸出班長的監督下方可打開防爆護罩。

10、在浸出車間進行電器維修需經浸出班長同意后方可進行,必須由兩人操作。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇八

機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好設備是保證安全、經濟供電的根本保證,為加強設備管理,不斷提高設備健康水平,根據《煤炭工業企業設備管理規程》制定本部門設備管理制度。

一、設備的運行制度

1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;

2、開展設備的綜合管理,有設備管理業務流程圖;

3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;

4、主要設備要建立單獨臺賬;

5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;

6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。

7、設備運行狀態及原因分析記錄齊全。

二、設備維修制度

1、有健全的設備檢修工藝規程、質量標準;

2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業;

三、設備保養制度:

1、消除運行中發生的缺陷;

2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;

4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;

5、按檢修計劃進行消除設備和系統存在缺陷工作。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇九

規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。

適用于物業管理處轄區內給排水設備設施的運行管理。

1、機電維修部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況并負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。

2、管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。

1、巡視監控

（1）管理員應每兩個小時巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

（2）巡視監控內容如下：

a、泵房有無異常聲響或大的振動；

b、電機、控制柜有無異常氣味；

c、電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

f、水池、水箱水們是否正常；

g、閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

h、主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閽是否漏水，標識是否清晰；

i、止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；

j、臨時接駁用水情況；

k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞現象。

（3）管理員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了問題，應及時詳細地匯報給機電維修部主管，請求協助解決；整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。

2、給排水設備設施異常情況的處理

（1）主供水管爆裂的處置；

a、立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；

d、服務中心在機民維修主管的組織下，盡快開挖出所爆部位水管；

f、確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。

（2）水泵房發生火災時按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。

（3）水泵方發生水浸時的處置；

a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關；

b、堵住漏水源；

c、如果漏水較大，應立即通知機電維修部主管，同時盡力阻滯進水；

d、漏水源堵住后，應立即排水；

f、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現則可以投入正常運行。

3、水泵房管理

（1）非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經機電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

（2）水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。

（3）水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯示眼處。水泵房內嚴禁吸煙。

（4）定期打掃水泵房的衛生，清潔水泵房內的設備設施，做到地面、墻壁、天花、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮。

（5）水泵房內應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

（6）水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由機電維修部主管統一保管，其他管理員不得私自配鑰匙。

4、管理員應將給排水設備設施的運行數據（環境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在〈給排水設備設施運行日記〉表內，于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交機電維修主管存檔，保存期為二年。

《給排水設備設施運行管理日記》

1、《給排水設備設施維修保養標準作業規程》

2、《火警火災應急處理標準作業規程》

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十

a類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類。

（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。

（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十一

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。

（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責。

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的`有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

第十四條電氣設備購置要堅持。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十二

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。

（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十三

1、操作司機必須人員固定，持證上崗，嚴禁無證或持無效證件上崗。

2、帶式輸送機機頭處必須至少規范懸掛有以下相關規章制度：《帶式輸送機司機崗位責任制》、《帶式輸送機司機操作規程》。

3、每部設備設置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護試驗記錄并由相關人員認真填寫。

4、膠帶機司機必須堅持現場交接班，交接班時雙方必須將設備運轉情況、現場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準確的填寫交接班記錄。

5、輸送機運轉期間出現重大機械、電氣故障或其它異常問題時，應立即停機，及時將情況向隊跟（值）班人員和礦調度室匯報，并針對所發現問題采取必要措施進行處理。

6、驅動裝置的電機、減速機運轉正常、無異常響聲，減速機中油脂清潔，油量適當。

7、膠帶機運行時膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦h架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。

8、發生皮帶跑偏時，應根據膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調偏，嚴禁用木棍、錨桿等其它物品強行調偏。

9、膠帶機要托輥齊全、轉動靈活，無破損、無異常響聲。

10、液力偶合器嚴格按照傳動功率的大小，加注合格、適量的傳動介質，雙電機驅動時液力偶合器的充液量要保持均？，避免電機出力不均而損壞。嚴禁用其它液體代替傳動介質。易熔塞和防爆片嚴禁使用其它物品代替。

11、帶式輸送機必須將輸送帶上的煤拉空才能停機，避免重載起動設備。

12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴禁進入主運輸皮帶。

13、輸送機司機負責機頭段及落煤點前后5m范圍的文明衛生，保證責任范圍內無浮煤、雜物，設備干凈整潔。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十四

為了加強設備管理，提高維修質量，保障備件正常使用，使設備處于良好運作狀態，保證生產經營的順利進行，使環境保護、職業健康安全得到保障。

各基地生產部門及其部門所屬各類專機設備。

3.1設備的大修是指生產部門根據本部門的生產計劃安排的檢修，設備的大、中修是指設備在使用過程中降低了工藝水平，不能滿足產品質量的需求，或者設備達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修。

3.2設備的日常維修是指在每天在生產過程中的應急維修；月檢修每月一次，一般與設備保養同時進行，根據設備運行實際情況可適當可延長。定期檢修根據設備的實際情況而定。

3.3計劃檢修配件：按照生產計劃安排的檢修，設備的大修等，指設備在使用過程中達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的零配件。

3.4易損易耗件：在每天在生產過程中的必須更換的低值易耗品、應急維修及設備的日常維修所需要更換的零配件。

3.5備用件：不能確定使用時間及比較貴重的零配件。

4.1各基地車間廠長負責審核設備日常維修計劃；負責提報設備年度大修計劃，其內容包括檢修的原因、時間、具體內容和要求、以及所需檢修費用；負責提報設備大修申請。

4.2各基地大修計劃、大修申請統一上報中心設備動力部審核、備案；負責組織和實施設備檢修計劃，即設備日常檢修、大修計劃，并按要求上報、審批和實施。

4.3中心設備動力部工程師負責對日常維修易損易耗件的審核；負責審核年度大修計劃；審核大修申請，并根據由采購部給出的到貨周期申請表，制定大修時間，回復至基地設備動力部及提報大修申請的單位。

4.4采購部負責針對所需請購的配件給到中心設備動力部詳細準確的配件到貨周期表。

4.5各基地設備動力部經理負責日常維修計劃、年度大修計劃及大修申請的審核。

4.6各基地總廠長負責最終日常維修計劃的審批；年度大修計劃、及大修申請的審核。

4.7中心動力部總經理負責審核年度大修計劃、及大修申請。4.8中心總經理負責最終審批年度大修計劃、大修申請。

5.1日常維修管理與實施。

5.1.1各基地以分廠為單位由各工序班組根據生產計劃及采購部提供的日常維修易損易耗件到貨周期表提報設備日常維修計劃，由車間廠長審核，上報設備動力部審核，并由設備管理員收集，統一上報至中心設備動力部。

5.1.2中心設備動力部交由專門的.工程師對各基地各工序所提報的日常維修計劃中的易損易耗件的請購進行審核，審核通過后發回各基地基地總廠長審批，再交由采購部，由采購部門做統一購買。

5.2.1各基地車間廠長負責提報設備年度大修計劃，根據采購部提供的配件到貨周期表，制定設備大修時間、大修金額，上報基地設備動力部審核完成后上報基地總廠長審核，并由設備管理員進行提交至中心設備動力。

5.2.2中心設備動力部交由專門的工程師對及計劃檢修配件進行審核，并通過中心設備動力部總經理審核，上報生產中心總經理審批通過后把年度大修計劃所需計劃檢修通用配件發至采購部，由采購部做統一購買。

5.2.3配件到貨后由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單，由各車間廠長進行審批領用。

5.3大修實施后期管理。

5.3.1設備大修后，應全面恢復原設計能力，技術性能及精度應達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。

5.3.2大修后，應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應進行必要的技術性能試驗。

5.3.3設備大修后由設備科組織設備主修技術人員、車間設備負責人、主修工人、操作工人參加驗收。驗收合格后，填寫《設備大修完工驗收單》一式兩份，送各基地設備科、和使用車間各一份。

5.3.4設備驗收合格后由設備使用部門收集相關技術資料（大修申請、維修記錄、配件使用更換明細等）送至各基地設備管理科存檔。

各基地生產車間應做好本單位生產設備計劃性維護保養，每年按照大修提報的計劃檢修通用配件，將由配件倉統一申，原則上不作為日常維修的購買或者領用，配件倉也不會做相關的配件庫存。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十五

1、每天定期巡查供配電系統設備,包括(高、低壓室,變壓器室,發電機房),并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。

2、發現供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現象,發現異常馬上處理。

4、未經主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經主管工程師批準并做記錄。

5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。

6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。

7、與系統有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數量,發現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十六

確保監控、消防設備處于良好狀態,保證用戶的生命和財產安全。

2、適用范圍。

適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。

3、職責。

3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。

3.2維修工負責中控室設備維修保養。

3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

4、工作程序。

4.1管理人員的`工作程序。

4.1.1中控室安保員。

a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

b.當故障發生時,及時通知工程維修工進行維修。

c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協助下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

e.在工程維修工的配合下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.

4.1.2工程維修工。

a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養,并做好記錄。

b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。

d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

4.1.3管理員。

a負責對中控室設備的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制,外協修理的聯系工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。

b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.2管理處主任。

a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。

b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表,中修、大修計劃。

4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。

4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領導,經批準后及時更換。

4.3.7室內要保持干凈衛生,設備無灰塵,不準堆放雜物。

4.3.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。

4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

附1:中控室電腦管理規定。

2中控室管理人員必須進行系統的崗前培訓,達到對該消防監控系統能夠進行熟練的操作;。

5電腦由中控室管理人員進行日常的保養和維護,由當班人員負責對其進行清潔保養;。

6對經過管理處領導同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。

相關質量記錄:。

1.《安保(中控室)交接班記錄》zc-11/b08。

2.《外來人員登記表》zc-11/b11。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十七

一、為維護消防設備的安全運作，本班組的員工在未得到物業部總經理的批準前，不準帶領或默許非管理人員進行參觀設備、對設備進行拍照和接觸設備。

二、當值人員例行巡查設備房時要做到人走關燈、關門。

三、不準在工作時間內與其他班組的同事到設備房進行閑談，或進行與工作無關的活動。

四、設備房的'設備、地面要保持清潔、整齊。

五、杜絕在機房內堆放雜物及吸煙。

六、若違反以上規定，將按公司的有關規定嚴肅處理。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十八

1.1、本制度規定了電站生產系統所有設備運行情況出現異常時的處理原則。

1.2、本制度適用于電站生產系統所有設備以及與此有關運行與設備管理人員。

2.1、設備異常定義：設備運行參數因設備出現異常運行而偏離運行限額（上、下值）或者停運等狀況。設備偏離運行限額又分為設備超正常運行動態限額、超高（低）報警限額或超緊急停運限額三種情況。設備異常運行的性質、后果若符合有關事故認定認定的條款時，即定性為事故。

2.2.1、當設備發生異常時，運行人員應遵循“保人身、保設備、保電網、保廠用電”的處理原則。

2.2.2、異常處理時，根據設備的調度管轄權來明確事故處理的指揮者，處理過程中應遵循下一級崗位服從上一級崗位原則。

2.2.3、生產事故處理應遵循統一指揮的原則。當班值長是當值的事故或異常處理指揮者，所有運行人員必須嚴格執行值長命令。2.2.4、當設備發生異常情況時，值長應召集有關人員進行分析，查出原因并制定臨時反事故措施，當本值人員無法消除時，應及時召集運行專責、設備專責及其它檢修維護人員到現場協助處理；當發現重大設備缺陷，應及時通知相關部門組織緊急搶修，如因設備缺陷影響機組安全運行或出力，必須立即報告省調和廠領導。值長應針對當班時的特殊情況（如設備缺陷及異常、氣象變化）相應地調整運行工況，布置和落實相應的安全措施，并做好事故預想。

2.2.5、當發生事故時，值長應親臨現場或在最能夠發揮事故處理指揮作用的地方進行事故處理的指揮，力求把事故的范圍和損失降到最低的程度，同時應及時匯報主管領導，召集運行專責、設備專責、檢修維護人員或職能部門人員到現場協助事故處理。

2.2.6、處理事故時，對電網有重大影響的操作，均應征得調度員同意或按照調試員的命令執行。并將事故處理進展情況、事故原因等及時匯報給值班調度員。

2.3、設備異常運行匯報程序及處理要求。

2.3.1、發生設備運行參數超正常運行動態限額時，值班員應立即匯報副值長或值長，副值長組織人員收集原始資料進行分析，值長應根據初步分析結果及對機組影響程度作出合理的控制要求，并決定是否需要通知檢修維護人員到現場并向上級領導匯報。

2.3.2、發生設備運行參數達高、低報警限額或輔助設備異常停運等情況時，副值長應組織班組運行人員立即投入應急處理，并匯報值長，值長應根據異常情況作必要的指示，并根據對機組的影響程度等決定是否需要匯報上級領導和調度員以及是否需要組織有關技術人員、檢修維護人員到現場協助進行分析處理等。2.3.3、發生設備運行參數達緊急停運限額或主設備異常停運等情況時，副值長應立即根據有關規定進行處理，并組織指揮運行人員團結協作，盡快控制事態的發展，并匯報值長，值長應立即組織有關運行人員進行應急處理并在解除對人身和設備的危害的前提下，盡量保持系統運行的完整性，必要時立即通知有關專責、維護人員到現場協助進行事故分析和處理，盡早收集第一手資料分析事件發生原因，將事故發生及處理情況及時匯報上級領導及調度員。

2.3.4、發生一般設備事故、環境污染及以上事故或者性質較為嚴重的設備異常運行情況，應立即匯報廠領導，必要時通知安監等職能部門人員到場。發生火災時，按有關規定啟動應急程序。

2.3.5、設備缺陷應根據《設備缺陷管理制度》規定及時填寫缺陷單。出現一類缺陷應及時通知設備管理人員及維護人員，以便及時判斷分析及處理缺陷。

2.3.6、相關部門的各級管理人員、技術人員及其他人員參與設備事故、異常處理時，應聽從當班值長的統一指揮，協助當班運行人員進行處理，處理中也可以對當班運行人員作出必要的指導，但不得與值長命令相抵觸。

2.3.7、如果事故發生在交接班過程中而交接班的手續尚未履行時，應立即停止交接班；交班的全體運行人員必須堅守崗位；接班的運行人員在交班值長、副值長指揮下協助事故處理；待事故處理告一段落，由交接雙方值長決定是否繼續進行交接班。

2.3.8、各類事故發生后，對事故現場和損壞的設備未經調查，不得任意變動（搶救受傷者除外），若設備損壞需要立即搶修時，必須經公司分管領導或總工同意后方可進行。

2.3.9、事故過程中出現的就地有關電氣、儀控保護、報警裝置動作信號，須經相應的專業管理人員確認后方可復歸（若運行方式緊急切換需要，只需值長同意即可），并做好詳細的記錄。

2.3.10、事故及異常處理完畢后，各崗位人員事后應將所轄設備發生異常、事故時的現象、處理過程在運行日志上作真實的記錄。發生責任性異常以上不安全事件時，責任人員應將事情經過寫成書面材料交值長轉交電站安全員。發生影響大的事件時，各當班人員應將當時看到的情況及所作操作寫成書面材料，集中到值長處交電站安全員。電站主管領導應及時組織召開當值運行人員參加的事故分析會。2.3.11、事故發生的有關原始記錄如操作、報警打印，相關運行參數的記錄，現場相關照片、現場痕跡等未經安監人員或電站安全員同意，任何人不得取走或涂改，如需作必要的標記須經當值值長或電站安全員在場同意方可執行。

3、檢查與考核：

3.1、異常情況下不嚴格執行上一級命令，造成后果者除按電站《員工績效考核實施細則》考核外當月績效工資扣除40%。

3.2、管理人員不能按照制度及時到崗，按照重大操作管理人員到位制度執行考核。

設備運行狀態管理制度（優質19篇）篇十九

1、照明、信號、電話等小型電氣設備的供電額定電壓，不超過127v。

2、照明、信號、通信和控制用的電纜，應采用鎧裝或非鎧裝通信電纜，橡套電纜或mvv型塑力纜。

3、井底車場及附近、機電設備硐室、運輸大巷、兼作人行道的集中帶式輸送機巷道、采區車場、主要絞車硐室都必須有足夠的照明，照明燈的間隔不得大于30米。

4、地面通風機房、絞車房、變電房、發電機房、調度室等必須設有應急照明設施。

5、通信線路進入井下，應在井口安設避雷裝置，主井、絞車房、井底車場、中央變電所、采區變電所、上下山絞車房、乳化液泵站、采掘工作面都應裝有電話，并能與礦井調度室直接聯系。

6、井下通訊線路嚴禁用大地作回路。

7、礦井電氣信號應能同時發光和發聲，重要信號裝置附近應標明信號的種類。

8、主要井口絞車的信號裝置的直接供電線路上，嚴禁分接其它負荷。

9、井下照明和信號裝置，應采用具有短路、過載，漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。

10、井下防爆型的通信、信號和控制等裝置，應優先采用本質安全型。

11、井下電纜接線盒應保持清潔、無雜物和水珠，接線盒應掛在巷道壁上，不用的接線嘴要分別用密封圈和擋板依次壓入壓緊。

12、連接動力鎧裝電纜的每個接線盒都必須設有接地極。

13、每班值班人員必須保證各點的通訊暢通。