技術工作總結是對一段時間內的技術相關工作進行總結和概括的重要文檔。小編為大家收集了一些技術工作總結的范文，其中包括了很多實用的經驗和教訓，希望能對大家的寫作有所幫助。

技術部月工作總結（精選17篇）篇一

在即將過去的一年里，工作室技術部做出了不少改變和進步，但同時也存在著不少問題.這一年，技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務，從最重要的學院網站的`維護來說，雖然大體上沒出現比較嚴重的問題，但小問題還是隔三差五地出現，如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網絡活動月。在這一年中，技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網制作。除了這幾個比較大的活動之外，技術部所接受的小工作更是多不勝數，這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況，在這一年技術部的活動中，更注重的是對新干事的培養。從招干事進技術部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎培訓，到日后的切片、dreamweaver代碼首頁設計、到最后的網站后天嵌入。基本上對干事進行了對技術部工作需要的技術培訓內容。

從學院網站維護情況中可以看出，學院網站出現的小問題是比較多，即是需要維護者要時時關注學院網站的動態。如今出現比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題，這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是：1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼；2.學院主頁鏈接出現問題。

這兩個問題解決方法比較簡單，1.是重新上傳主頁；2.修改鏈接地址。

在各種比較大型活動中，技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段，技術部所制作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素，所以海報的質量就相當的重要了，在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網，更需要的是質量，因為學院領導看重的是專題網，他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態，所以技術部更需要把關專題網的質量，現在專題網的后臺主要是重復使用上幾年院運的后臺，使得網站比較容易出現問題，這一方面要進行改進，而專題網的設計，這xx屆總體來說，網站設計方面取得了比較大的進步，而后臺技術方面確實是欠缺的。

通過技術助手欄目，工作室能更好地跟學院各大組織進行合作，并且能夠為技術部提供更多的練習機會，技術助手欄目雖然說只是剛剛開始，但是，作品的質量不斷在提高，越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說，對干事的培訓的形式進行了改進，由上一年的部長團個別帶變成統一上課并即時進行實操，從效果來看，這種形式的培訓算是比較成功的，理論和實踐相結合。現在，干事的技術大體上，已經滿足了平面設計和網頁前臺設計，由于，網站后臺方面教學比較少，故干事在這一方面還需要很大的加強。

為了能夠下xx屆的網絡信息工作室技術部能更好的發展，通過這一年的工作總結回顧，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術部委員派遣干事或者委員本身，每隔一天必須登錄學院網站進行觀察，使學院網站出現問題及時作出對策。

規范海報制作信息的格式，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網站后臺都是幾年前的，雖然說功能什么的比較算是比較齊全，但始終是幾年前的東西，希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術助手這一個欄目要繼續進行下去并且不斷提升技術部的作品質量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長，下xx屆可以改進。

后臺學習是要有一定語言功底，建議下屆委員群進行學習asp技術，并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中，技術部內部比較突出的問題是干事之間的交流不足，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開，下xx屆委員必須進行改進。

總的來說，這xx屆的技術部在發展上可以說取得了一點進步，但是不足還是很多，希望下xx屆的委員能進行改進，讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

技術部月工作總結（精選17篇）篇二

xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和資料調整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處：

首先，我們技術部5位同事，xxxx以及新加入的xx，在工作熱情、進取性和主動性上的表現還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和提高，做出自我的努力。這一點至關重要，因為態度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的職責感和上進心，也在努力提高著自我的專業素養和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域，我們配合xx、xx、xx等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現上都取得了良好的發展。無線領域，也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試。it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和資料質量也值得稱道。

第三，我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如，應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術部的專業本事、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，并且越來越近。“有比較才有鑒別”，盡管與xx電報、通信產業報等各領域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數媒體相比，我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從的新聞發布會、和客戶服務表現上能夠得到反饋。可是，學海無涯，整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。

不足和尚待完善之處：

人無完人，部門也如此。我們在取得提高和發展的同時，也表現出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量。同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創新，從而很難從長效上對每個人構成專業本事和媒體素養帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制，在現有體系的基礎上，做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。

技術部月工作總結（精選17篇）篇三

近年來，隨著大量信息設備配置到學校，為學校各領域工作提供了硬件和信息化環境的設備支持，學校各項工作依賴信息化程度越來越高。在多年的數字化實驗中，學校大力建設各類信息化平臺，積極整合信息化資源，不斷提升信息技術與課程的整合度，使學校整體信息化水平得到了大幅度提升。現將信息技術部在本學期學校整體發展中，所承擔的任務，所取得的成效，做如下總結。

1、認真研究信息化發展趨勢，系統梳理當前學校信息化環境建設的薄弱環節，針對性設計中長期信息化環境建設藍圖，有計劃分步實施。

（1）針對我校信息設備配置工作起步較早、設備老化的問題，加強設備更新需求性分析，有計劃分步更新相關設施設備，保障教育教學一線工作的有效開展。

（2）針對“一校三區”辦學均衡，以及當前僅有莘松校區建有數字化遠程教室和學生電視臺演播室等地剛性需求，做了有計劃申報，擬在另兩個校區建設數字化遠程教室和學生電視臺。

2、加強對未來信息化發展趨勢的展望和理解，仔細分析學校教育教學應用需求，適度超前配置中高端信息設備，促成攝影攝像等基礎設備向專業化更新，以滿足不斷提升教育信息化服務的支持力度和工作品質地需求。

3、做好經費分析預算，根據上級部門關于采購要求規范、合理、高效采購和配置。

4、根據數字化實驗校向數字化示范校提升的要求，對校園整體信息化環境建設進行系統架構，對校園開放式終端的建設加大力度。

5、根據無線網絡發展趨勢，加大了校園無線覆蓋程度。為進一步的信息化應用做準備（電子書包等）

1、對著學校規模的持續擴大，學生數量大規模逐漸遞升，學生對基于網絡平臺的信息技術應用需求、信息技術素養和能力不斷提升，部門依托學校網站框架建成了容學生自主學習、成長過程呈現、網絡交流互動等為一體的學生成長空間，為每一位實小學生提供有效的空間進行自主管理。

2、結合近期試行的教師發展性考核評價工作，考慮教師過程中的自主管理，計劃將已有的教師專業成長平臺進行優化，建成交互性更強的教師發展自主管理平臺。

3、根據“一校三區”辦學的特點以及學校管理的復雜性，建成了更加高效的網絡互動留言開放式公共平臺，通過網絡方式替代傳統的白板留言功能，提高校區間、部門間信息溝通時效，促進學校工作效率的整體提升。4、根據之前班級網站學生和家長參與度不高的特點，將班級網站進行整體架構上的設計和修改，在技術上允許家長和學生自主參與到班級網站的建設中來。

1、添置、收集各類教學光盤資料，對教學素材、多媒體資源、科普資料等加大集中采購力度。

2、利用網絡下載教學資料。組織骨干教師瀏覽并下載國內外各大教育網站的有用的資料，為教育教學服務。

3、鼓勵教師、學生積極自制教學輔助軟件，即根據教育教學的需要，制作適合課堂教學的輔助課件供學生學習。只有師生人人都成為數字化的主人，才有可能形成豐富的教學資源，并且能在數字化積累的過程中，培養了一支數字化建設的隊伍。在已初步建立了音像、多媒體課件、教學軟件等教學資源庫的基礎上，全面梳理、完善，使之成為內容豐富的教學資源庫；通過學校門戶網站發布并供教師使用。

4、通過制度建設，形成工作機制，按學期和年段積極搜集教師在各級各類教學評優過程中形成的教學設計、多媒體課件、教學重建等優質資源充實已有的課程資源庫資源，使已有的庫框架形成豐富的資源體系。

主動提升服務品質和技術水平，深化信息技術部門團隊專業特色打造。

進一步深化信息技術部門特色的打造，強化部門成員各類信息素養和專業能力的提升，強調對各類專業技術人員的在專業成長上的支持和培養，搭建各級各類學習和成長平臺，打造了一支具有更強戰斗力的技術和服務團隊。

（1）加強專業技術自培（攝像、攝影、圖像處理、影視編輯、網站應用、課件開發、平臺搭建、硬件管理和維護等）

（2）服務意識和能力的自我要求要進一步提高，通過教師反饋方式對部門成員的服務質量和能力也要有數據跟蹤和資料積累。

（1）教師信息技術應用能力的培養，應以教師實際教育教學工作為出發點，在實際工作中確實用得上的，信息技術部重點思考了針對性的開展培訓和指導；對教師日常教育教學工作作用不大的，僅只停留于教師個人業余愛好方面的技術提升，信息技術部沒有作為重點落實培訓工作，由教師自身通過自學的方式完成。

（2）根據以上所述，信息技術部在教師培訓方式上采用了統分結合的方式開展靈活多變的培訓和指導，對于共性需求，信息技術部采用集中培訓；對于教研組個性需求，通過深入教研組，圍繞具體的教學活動開展穿插培訓；對于教師個人應用問題，信息技術部通過實際問題解決過程中的單獨指導幫助教師能力提升。

（3）信息技術部重點落實以網絡應用平臺提高整體辦公和應用的技術培訓，重點落實教師專業發展平臺使用、視頻點播系統應用、學校一周工作安排交互管理系統使用等重要應用平臺的培訓工作，主要通過教師學習時間的集中式簡短學習和公文形式下發的文字說明自學方式實現學習。

1、系統梳理了信息技術部門團隊各成員的技術優勢與各級各類計算機競賽活動項目掛鉤，落實了學生團隊指導項目和指導老師。

2、采用向全校招募的方式建立了學生團隊，擴大了參與面，提高了影響力。

3、系統規劃，有效落實活動主題、訓練時間等，狠抓日常，在提升學生整體信息技術應用能力的同時，保證了各級各類各項計算機競賽的參與數量和質量。

技術部月工作總結（精選17篇）篇四

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在202x年的工作做一個回顧，以便彌補不足，現將202x年工作情況做如下總結。

制定了技術部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效；員工考核只落實了銷售部，技術部門未落實；銷售服務質量監控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關系到技術人員的根本利益，根本出發點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。

進行了一些工業區的相關工作，非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。

落實售后工作，培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了x次重要的`技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。

技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破，能夠幫助我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。

做事的時候過于專注性，作為技術主管，統領大局當是首任之重，但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。口頭表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經提到了自己和部門的定位。

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

技術部月工作總結（精選17篇）篇五

本學期以來，在學校的統一領導下，信息技術部緊緊圍繞“抓好設備日常維護，努力為教學服務”的原則，扎實開展工作，圓滿完成了預期工作目標，現將半年來的工作情況總結如下：

一是抓好教師電腦的日常維護，保障教師教學辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現故障時，能解決的及時進行解決，疑難故障不能解決的時送交專業維修部門進行維修。經常性檢查多媒體設備的運行情況，建立并完善了多媒體設備的管理制度、使用登記制度等，及時進行維護和保養，保證了教學設施的正常使用。

二是制定了多媒體設備正確的使用操作方法，除了為教師學習使用多媒體設備的'操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟，注意事項”使用說明，指導教師正確使用多媒體設備開展教學。

本學期以來，組織開展了教師課件制作評比活動，通過這項活動，一方面調動了廣大教師開展課件制作活動的積極性，另一方面，，進一步了解教師在課件制作中存在的不足，為開展教師信息技術內容的培訓提供依據。

認真做好學生信息技術課教學和考核工作。除了完成正常的信息技術課教學外，精心組織學生信息技術科目的考試工作。協助培訓部開展會計電算化的教學以及考試等項工作。

定期對網管設備進行檢查和維護，及時升級殺毒軟件、下載補丁，保障校園網絡的安全運行，努力為校園網絡文化建設做出積極獻。

技術部月工作總結（精選17篇）篇六

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的.一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發xx項，其中xx%實現了批量生產，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發。這些新項目中，國際客戶占xx%，國內客戶占xx%。

國際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

材料、測試規程xx份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具xxxx份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，xxx內支撐環加工后產生裂紋等等。

1、在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作，包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標，盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作，規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規范作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

技術部月工作總結（精選17篇）篇七

由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是pvc-pet包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的`完成，距離我們的目標：“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比我們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節約成本。

技術部月工作總結（精選17篇）篇八

我叫孫牧，自20xx年從事礦山救護工作以來，認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策，嚴格按照“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的救護工作原則，以不斷提高業務綜合素質，認真完成各項任務為目標，在五年的礦山救護工作中，積累了一定的工作經驗，具備了處理各類礦井災害事故的知識和能力。現將主要工作情況總結如下：

礦山救護隊作為一支處理煤礦災害事故的專業化隊伍，在保護煤礦職工生命安全，減少國家資源和財產損失中起到了重要作用。自20xx年以來，我首先在思想上端正態度，提高認識，以干一行愛一行的熱情投入到日常的學習和工作中，始終堅持安全救護的工作思想，緊緊圍繞強化素質，增本領,安全救護這個中心。嚴格遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》和上級一系列安全生產方針、政策、法規，不斷強化自身業務知識、實際技能操作知識的的學習與掌握，對煤礦采掘知識、礦井通風安全知識、機電運輸等專業知識進行了學習。同時為增加知識面，到南屯煤礦進行了為期半年的井下工作實習，為在現代**條件下圓滿完成各項礦山救護業務奠定了堅實的基礎。

在實際工作中，我不斷鉆研業務知識，及時熟悉掌握各種救護和儀器設備的原理、性能及操作技能，以過硬的技戰術水平投入到各項救護工作中。

1、對所使用的各種儀器設備的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握，對性的實際操作項目做到了熟知善用。自20xx年以來，一些裝備如四小時氧氣呼吸器從開始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型負壓型呼吸器一直到目前使用的德國產bg4、美國產biopak-240型等正壓氧氣呼吸器;從以前使用的光學瓦斯檢定器到目前使用的數字式瓦檢器、氧氣檢測器、紅外線溫度遙測儀等各種儀器設備我都不斷學習與掌握，用盡可能快的時間掌握新、新裝備的應用維護知識，為第一時間投入安全救護起到了保障作用。20xx年為保證專業知識的鞏固，先后在國家級期刊發表論文兩篇(《淺談礦山救護隊技戰術水平的提高》-《中國科技博覽》、《多功能防爆探險杖的研發》-《中國科技縱橫》)，參與編寫《礦山救護隊員》、《煤礦井下自救互救》、《安全儀器維修校驗工》等專業著作。

2、不斷總結經驗，主動預防、積極搶救意識不斷增強。

從事礦山救護工作以來，先后編寫礦井性出動措施492份，獨自帶領小隊下井安全性服務189余次，成功參與山東防備煤礦火災事故救援、里彥煤礦六采區上分層火災事故、二號煤礦病亡人員搜救任務、鮑店煤礦副井口火災事故等各類救援事故9起。通過對安全性措施的編制、性出動及事故救援工作使自己的實戰經驗得到了質的提高與積累，處理事故的能力得到了鍛煉和提升，戰備搶險意識等得到了進一步的增強。

3、積極參加崗位練兵，努力提高業務本領。

自20xx年以來，我不斷加強崗位訓練，提高自身業務能力。20xx年作為骨干參加了集團公司第五屆青工比武的裁判工作。期間我牢固樹立“平時多流汗，戰時少流血”的思想，不斷超越過去，超越自我，自我加壓，刻苦訓練，技戰術水平得到了明顯提高，自身素質明顯增強。20xx年作為中隊比武小隊小隊長，在煤業公司礦山救援比武中獲得第一名3個，第二名3個，團體第一名2個的好成績。同時為全省救援比武選拔7名指戰員參賽，也為代表兗礦救援隊獲得3個第一名的好成績。

4、積極參與管理，綜合管理水平顯著提高。

在任員期間，根據上級的要求包保直屬二中隊一小隊，為一小隊小隊長。我結合本小隊實際，積極組織各項救護業務知識的學習和實際技能操作的演練，對提高救護隊伍整體水平起到了重要的推動作用。特別是在**煤業公司礦山救護工特殊裝備比武項目中，作了大量基礎性的工作。起草制訂了《特殊裝備訓練原則及規則》等一系列管理的規章制度，為單位救護業務工作的順利開展提供了標準和規范。

5、針對礦山救護工作性、業務性強的特點，不斷強化專業知識的學習，

作為基層單位管理人員，我經常利用各種時間向隊員講解、示范各種儀器設備的工作原理、性能和操作規范，講解各種儀器裝備的維護保養知識，使其長期處于完好狀態，保證了戰備值班的需要。在20xx年集團公司青工競賽的bg4型正壓呼吸器拆裝比武訓練期間，首先自己在熟悉掌握該儀器工作原理、性能、操作規范的基礎上，親自講解，并組織全體隊員進行了儀器的拆裝訓練，對儀器在拆裝過程中出現的多發性失誤提出了意見，使整個拆裝過程提前了近1分鐘，使參加人員獲得當年兗礦集團礦山救護工比武第一名的好成績。

6、利用過硬，抓好了創新工作。

作為骨干，我充分利用自己所掌握的專業技能，對本單位現有的出動類型進行精心研究，詳細分類，在20xx-20xx年先后獲得集團公司、煤業公司優秀行動(措施)計劃評比一等獎3篇，二等獎3篇。20xx年負責的“qc”小組課題《多功能防爆探險杖的研發》獲得兗礦集團優秀獎、中國煤炭工業協會優秀獎。

五年的工作磨練，自己雖然得到了一定的經驗積累與提高，但離飛速發展的現代化要求還有一定差距。在今后的工作中，我要以與時俱進的思想，努力學習學習再學習，不斷掌握新知識，更新舊觀念，及時了解全國其它地方的事故案例，涉獵其它相關、相近的知識與，不斷豐富自己，完善自己，為兗礦的安全生產做出自己應盡的貢獻。

技術部月工作總結（精選17篇）篇九

又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！

在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：

一：這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下四個副部，六人參選，三人棄權！當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的發展和壯大而且繼續奮斗！

二：深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！

所以我建議我部門在這方面有所改進！

三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！

四：與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！

五：我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！

六：在幾天前搞的歡送畢業生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發展有好處！所以最后是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！

技術部月工作總結（精選17篇）篇十

跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子，二八的腳步漸行漸遠，我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈，有收獲也有遺憾，這個過程讓我對工作、對學習、對職業都有了更深入和具體總結。

一月份公司組建后，在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工，公司領導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發展、為項目運作的原則，為辦理開發前期的手續做出了最大努力，為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術員的工作。負責公司內部的文字處理工作，制作、完善公司運作所需的各類表格，收集整理各類技術規范、法律法規、管理辦法等，并協助公司領導辦理各類開發手續。熟悉了整個開發流程。首次接觸、了解了房地產開發前期工作的紛繁龐雜與瑣碎，并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規劃方案、戶型設計的研討，對方案反復推敲，提出小區整體規劃、戶型方案意見與建議。根據公司需要對小區規劃方案及戶型進行縱向分析與配比統計。隨著設計的深入逐步參與到結構優化、設備設計、豎向設計等多個知識盲區，并在自己能力范圍內全力配合設計需要，為設計提供第一手基礎數據，同時拓展了知識面，提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經驗，它促使我從全局的角度縱向考慮問題，思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術層面，而是見習了管理者的工作方式和方法，從中獲益。

隨著地勘與拆遷工作的順利完成，與設計的聯系更加緊密，催促、監督設計進度，力保圖紙準時到位。同時各類規費的繳納均已提上日程，與行政職能部門的接觸日趨頻繁，眾多申報表所需大量基礎數據的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習，是一種工作方式的適應。把前一階段的對開發流程的紙上談兵轉變為實際的操作演練與觀摩學習，更加深刻的體會到公司領導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。

從7月26號工程奠基儀式后，工程部的工作的重心逐漸轉移到施工現場，我在做好資料員的同時，開始進入施工現場，學習施工管理。在資料管理方面：階段性的整理前期設計文件；理順、歸檔前期開發手續所涉及的部分資料；準備施工過程中所需各類表格。現場管理上：最初階段由于工程部人員不足及自身工作經驗等多方面的主客觀因素，沒有對人員進行明確的分工，在處理好資料的同時，我盡力參與到現場施工的各道工序中，隨同事、監理人員一起在現場巡視，積極主動學習，增強業務技能，提高自身業務能力。接手b—1樓后，在領導的關心與支持支持下，在同事們的鼓勵與協助下，我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現場學習成果與經驗，對b—1樓進行嚴格管理，做到以理服人。與監理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查，在保證質量的前提下，配合施工單位，提高工作效率。通過監理對現場施工質量、安全、文明等各個方面進行有效管理，以期做到領導放心，自己安心。由于公司人員調整，我的工作做了相應的變動：不再負責資料及b—1樓土建，接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調崗后我邊熟悉圖紙，邊結合施工現場情況，查找質量問題。對發現的質量問題，及時向領導回報并請示處理意見，做到不放過一個質量弱點，不錯過一個學習機會。同時，廣泛涉獵各類專業書籍，攝取多方面的知識，充實理論知識，夯實實戰技能。

但是這一年中也有很多的遺憾與不足：對生疏的或者不專業的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研，滿足于淺薄而表面的小小成績，對于現場管理不是很有魄力，管理技巧欠缺；工作中不能始終堅持努力前行的心態與飽滿的工作熱情，時常有松懈與放棄，也經常會產生厭煩和急躁情緒，影響工作及工作中和同事的關系……。我要盡力避免和戒除這些弊病，以求在09年的工作和學習中取得更大的突破，為公司的發展和項目的運作貢獻更多的力量，取得公司和個人的雙贏！

技術部月工作總結（精選17篇）篇十一

20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會議，不盡感慨時光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實的，也扎扎實實做了不少有意義的工作。現將全年工作總結如下：

技術部是公司的重要部門，在人員配上公司領導非常重視，但由于這幾年人員流動頻繁，現在技術部新人手占絕大多數，這就使得技術隊伍的培養尤為重要。通過一年的培養，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術人員。現在大多數都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助，從工作大局出發，從來不計較個人利益，工作氣氛非常團結和諧，就像做熱力公司的24個工程時，全部人員加班加點，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術部分為兩個小組，由組長帶隊，分組工作，一是提高了全體的競爭力，二是加強了審核力度，減少錯誤的發生。三是增強了互相學習，互相幫助的氛圍。今年有意識的培養技術人員互相審核的能力，避免出現一人工作容易產生慣性思維及盲點的現象，有效改進了工作方法使錯誤發生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復核尺寸，查看現場等工作，在現場學習提高專業知識，增強了設計時的感觀認識與整體思維的能力。

我想以后我們的團隊還會共同成長，共同進步，早日打造一支專業性強，作風嚴謹責任性強的技術隊伍。

1、工程方案。20xx年，共做了方案180個，加上重復設計的其實做到了兩百多個，工程量達到近2萬噸，工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設計數次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優化設計，這樣就增加了技術部的工作量，我們本著服務于全公司的心態，不厭其煩地重復設計，重復核算，以大局出發，盡可能的將工作做到認真細致。另外，由于鋼結構的發展趨勢與我公司業務的發展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創新性的、創造性的開展工作，例如桃園精煤網架方案，集基礎、網架、網架墻體、棧橋于一體，并且是不規則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點下，我們通過多次與介休設計院彭工，煤炭設計院石工研討最終才形成定稿，雖說這個方案耗費了大量的精力，（總共計算實驗就進行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個方案中學到了很多，對于工程的整體性上，基礎等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米，可以說是咱公司設計的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復設計，考慮最優化、最經濟、最適用的方案。

2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務書等工程72個，其中大型項目就有近一半。左則溝煤業煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個拱形網架，還有一段是型鋼棧橋。由于現場變更問題，我們多次去現場溝通測量，反復設計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術人員耐心細致并快速的完成工作任務。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達到精準設計，不浪費的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復雜，對圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百張，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業務，也是多次設計，做到了既優化精準又合理美觀的效果。

3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項目較多，比如安益網架及棧橋工程，左則溝拱形網架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯系，并與網架相接，或相貫，這就需要設計時整體考慮，統一規劃。下料時也需要盡快全部下全，以便物資部與生產部統籌安排。這就要求技術部必須在短時間內做完很多段棧橋的購料單及任務書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個料單都要經過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤，明年在這方面還是要多強調，加大力度，爭取做到百分百的零失誤。

劉總在這一年的會議上多次強調創新工作的重要性，以及適應今年公司業務量增長較迅速的要求，今年技術部在創新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容，可以優化材料，原來下購料只是估計，現在可以精準的`排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費，最重要的功能是可以分片統計桿件，節點等，使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題，諸如設計說明出來是重復的，吊車梁基礎圖字都是亂碼等問題。三、在設計上研究出了網架墻的設計方法、圓形正放四角錐網架一次建模成功的方法。還與石工多次學習請教，首次設計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見，購物計劃和任務書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。

在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業文化培訓，更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業文化征文活動，并有多人獲獎，這項活動中也體現出了技術員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術員工蓬勃進取的工作狀態。另外，與公司各部門建立良好的工作關系，樹立了技術服務于各部門的工作態度，做到與各部門有效及時溝通，有問題及時解決，而不是互相推諉，增強了工作責任感。

總之，回顧20xx全年，工作能認真完成公司領導安排的工作任務，并在工作責任感，工作業績，工作方法等諸方面都有了不少長進，但問題還是有很多，比如低級錯誤還時有發生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續努力，成為一支專業技術強硬，作風嚴謹的一流技術隊伍！

技術部月工作總結（精選17篇）篇十二

回顧這學期的工作，我在圖書館領導、部門領導及同事們的關心與幫助下認真的完成了執掌內的各項工作，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，按照總結—反思—提高的工作思路，我也深深的意識到只有前進中不斷總結和反思自己，才能有更大的進步!現將這半年來的工作總結如下：

1、按照流通臺值班表進行正常的借還書業務;。

5、指導圖書館學生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內容轉為日常工作，這一實質性的跨越起到一定里程碑的作用;指導圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組，并分別進行培訓，使其掌握一些基本技能;指導圖管會豐富課外活動，給委員們交流的機會，使之溝通更方便，更利于工作的開展。

7、按照領導指示，更新圖書館熒光板內容;。

8、按照領導的指示完成圖書館流通科物品的請購;。

9、按照自己的職掌認真完成領導交代的其他任務。

1、認真完成職掌之內的事情，加強專業知識學習，不斷提高自己的。

業務素質，虛心向同事學習、認真落實領導安排的任務;。

3、結合全國各大高校圖書館發展的實際情況，為發掘學生組織潛力，讓更多的愛好讀書的同學參與進來，并更好的服務讀者，于是成立了大學生讀者協會并納入圖書館學生管理委員會管理。

4、完成了圖書館學生管理委員會及大學生讀書協會的納新，給圖管會注入新的活力，保持圖管會優良作風，既繼承傳統又不斷創新。

5、指導圖書館學生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會，通過會議，培訓委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿，提高他們組織策劃能力、語言表達能力及寫作等能力，同時增強委員們的主人公意識。

6、指導圖書館學生管理委員會開期末總結及表彰大會，調動委員們的積極性，同時，培養委員們總結、反省并不斷提高的意識。

7、整治自習室占位、存包柜占柜行為，對同學們使用通道機進行引導，努力創建和諧的圖書館。通過一個學期的集中治理，自修室占位現象大大減少，存包柜的使用率也得到很大的提高，通道機旁擁堵現象也少了許多。

1、飲水思源，認真學習創辦人的辦學理念，提高思想覺悟和服務水平，做一個好職員。

不斷學習創辦人的著作，深刻領悟其中蘊含的哲理和思想，并主動應用到工作和實踐中。認真做好流通臺借還書業務，在工作中積極創新，急讀者之所急，想讀者之所想，以嫻熟的技術、優質高效的工作態度為廣大師生服務。

2、認真對綜合書庫和工讀生進行管理。

隨著我院的發展和辦學規模的擴大，學生人數與日俱增，給書庫管理增添了很多的困難，但是只要按照領導制定的相關制度用心管理書庫，帶領工讀生踏踏實實的完成每項任務。肯定會實現圖書館整體環境大的提升。

3、加強圖管會的領導，完善圖管會的管理機制。

(1)強化制度建設，規范圖管會委員的培養，任用和選拔。

圖管會經過一年的鍛煉，各項規章制度日趨完善，但還不夠健全。只有結合圖書館的實際情況，具體問題具體分析，制定相關的管理辦法，才會有利于圖管會的長足發展。如何保持圖管會委員的工作激情，有目標有重點的對委員們進行培養、任用，各種有關圖管會的制度建設和資料存檔，是下一階段的工作重點。

(2)加強基本業務素質培訓，提高服務讀者的意識，充分發揮圖管會的各項職能。

圖管會委員大部分都是大一新生，對圖書館內工作內容不熟悉，對活動策劃不了解，經過一個學期的培訓，在發揮圖管會的工作職責方面有所提高。但是，在下學期中要繼續加大委員的培訓力度，健全培訓機制長效化。

(3)健全組織結構，為圖管會的長遠發展做準備。

(4)開拓創新，認真籌劃，為師生讀者奉獻精彩的活動。

圖管會經過一系列活動的鍛煉和磨礪，已經能夠承擔一定規模的活動，希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。

4、館內應定時組織科室間活動，加強彼此間的交流與合作，倡導工作中的互幫互助，為創辦優美和諧的圖書館共同努力。

5、完成領導交辦的其他事項。

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技術部月工作總結（精選17篇）篇十三

x年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。現就x年的所作所為做一番總結與回望，給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢？原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。

其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細數一下x年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏。在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習工作有工作的態度，學習有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致崩潰，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態度決定著一個的走向，我也不例外。

既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清楚，領導心里也會曉得，可能也就是基于這個原因，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設計這一塊，說實話，勘測設計我不是很喜歡，但誰讓我是一個不服輸的呢，別做好的事我也可以。在這段時間里，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領導帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領導能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。

x年已經悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。

1。在新的一年里，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發展。

2。改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。

3。多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。

4。在x年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。

年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的缺點在哪里，怎樣的去克服，優點在什么地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。

有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好x年的子，更加輝煌一些的表現。

技術部月工作總結（精選17篇）篇十四

技術部月工作總結（精選17篇）篇十五

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

東泰公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發37項，其中41%實現了批量生產，16%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發。這些新項目中，國際客戶占78%，國內客戶占16%。

國際客戶包括alstom、西門子、印度bhel、福伊特水電、奧地利andritz水電、上海有創電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的.生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

材料、測試規程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

1.在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作，包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1.進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。

2.根據公司的戰略和目標，盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產品開發項目管理工作，規范《產品設計開發程序》的執行。

6.精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規范作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

技工部。

20xx年xx月xx日。

技術部月工作總結（精選17篇）篇十六

時光如水，光陰似箭，20xx年已經成為歷史，過去的一年里，技術部門在公司領導的指導幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來，技術部的工作在總經理的直接領導下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下：

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要，能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事多年的技術研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統的學習了“企業管理類”等學習書籍，全面提高自己，力爭在語言能力上有所突破，在協調關系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上著重的突破。通過學習，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職的本領。

一年來，由于工作任務繁雜，對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門建立融洽的關系，以便于開展工作。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在會上說的是一套，在會下做的又是一套，就會對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來，節假日我基本沒有休息，平時經常加班加點工作，雖然累是累點，但是看到技術部的發展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步打算：

回顧一年來的工作，認為自己做得不夠好，主要表現在產品（管燈、路燈、隧道燈）的開發任務沒有完成，沒有實現我當初的開發計劃，這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績，但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過于簡單；在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次，在led照明應用學術有待于同相關行業（政府相關部門）交流，提高我們公司在行業里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年，led行業是充滿機遇與挑戰的時機，我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。

技術部月工作總結（精選17篇）篇十七

春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年，在公司董事會的指引下，我們川東鑄石公司技術部一班人在總經理的正確帶領下，團結一致，發奮拼搏，開拓創新。我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設。克服了生產任務重、新建xxx生產線安裝調式等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20xx年，是我們xxx公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節能技改工程建設，給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創新能力上下功夫，全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務：

在公司領導的支持下以及各部門的大力協助中，技術部通過自身努力，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產xxx7354.391噸，為年計劃6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。（其中xxx5501.23噸，xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%，鑄石管444.299噸，完成年計劃的98.7%，xxx698噸，完成年計劃的93%，xxx235.722噸，完成年計劃的118%）；全年生產xxx1965.68噸，為年計劃噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節能生產線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成；已進入生產調試階段，研制開發的xxx獲得xxx市科學技術進步三等獎；在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下，采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道，取得成功，得到用戶好評。

對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標分解到車間，車間再分解到班組，班組再分解到個人，讓員工都參與到成本管理中去，建立了成本目標管理，實施崗位成本投入產出報表，嚴格考核。

制定了全年降耗減廢計劃，對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治，開展經濟運行分析，對產品實行初檢、中檢及出廠檢驗，原燃材料實行進廠分批檢驗，做到不合格原燃材料不準進入使用現場。實行崗位責任制，填報投入產出報表，每月對庫存數字和實物進行抽驗核對。

技術部嚴格按照iso9001：20xx質量管理體系運作，其符合率達到95以上%。各車間達標，無不合格項目。技術部不斷加強崗位練兵，加強產品設計、工藝管理、質量控制、質量檢驗、化學物理測試人員考核培訓，做到既練內功又對車間操作人員培訓。達到生產缺陷有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處，并能及時得到處理。全年無批量性或重大質量事故發生。

不斷深入過程質量管理，依靠數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在質量控制的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。

把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與，不斷創新安全教育藝術。

在抓好設備和創新工作的同時，進一步深入開展安全知識教育，強化安全生產意識，提高標準，從安全生產防患保障生產正常進行提高效率入手，有計劃有針對性的開展設備檢修保養，并在全廠范圍內張貼更換安全條幅，安全旗、安全標識等，時刻警告全體生產人員安全防范意識，防止意外事故發生。

圍繞目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作，切實做到設備管理的四個完好，兩個確保，即設備完好率95％，維修計劃完好率100％，工藝指標合格率100％，檢查結果整改率100％；確保設備安全正常運行、確保設備設施現場衛生始終處于受控狀態。

按照公司統一組織參加iso9001：20xx標準培訓和崗位練兵，同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設上實施多能工訓練，基本達到預期目標，已適應了新線生產的需要。

為了營造學習的氛圍，技術部建立了學習角，不斷購買科技書刊，讓員工業余時間翻閱。培訓電腦知識，從網上吸取有益能量。圍繞精益求精創建的含蓋內容，建立健全技術部各項管理制度，形成制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。

推行部門負責制，用團隊的智慧進行部門管理。經常進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發表意見，技術部堅持每月至少一次的生產、質量、技術分析總結會議制度，讓大家為生產、質量、技術、管理想辦法出點子。提高技術部的工作和服務水平。在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

在準時化生產方面，技術部力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，使信息掌控變得更準確。在細節行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的.馬虎行為。

與市、縣科技局反復接觸，確定將公司實施的予熔型液態空心顆粒保護渣申報市科學技術進步獎，并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上，公司及時調整以往被動的項目申報思路，創造性地利用公司的網絡資源等優勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初，公司的萬噸xxx異地擴能技改工程上馬，該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目，以擴大產品覆蓋范圍，增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優勢，積極查詢資料，多方調查研究，公司的鑄石窯爐節能環保技改工程項目申報資料以充足的優勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳批準為四川省重大科技攻關項目，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。

在項目申報的同時，我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與中國建筑西北設計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯系，獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料，查明我國鑄石采用輥道式結晶窯結晶、隧道式退火窯退火，燃料采用天然氣的新工藝。同時，公司領導層及技術人員通過全國鑄石企業的考察，結合我們企業的實際，與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作，引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設備，在此基礎上，通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術人員反復協商與溝通，研制了適宜于我公司鑄石生產工藝，并試制了鑄石生產設備，使公司鑄石生產直接進入了工業化調試階段。由于是采用的單一玄武巖，加之這種玄武巖結晶范圍太寬，退火窯在退火過程中出現老化現象，致使產品結晶顆粒粗大，成啞巴、炸裂，強度達不到要求，無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業發展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進行，公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高，為公司事業的發展創造了良好的外部環境。

一年來，通過全體員工的努力，取得了較為滿意的成績，但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，需在預警和日常控制方面加大管理力度；質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高，方法需要改進；人員操作技能未能實現一專多能，全面發展，xx年計劃培養3名設備維修、保養操作人員；宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理；技術部的管理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

新的一年就要開始了，在新的一年里，技術部將面臨鑄石新線的正常生產試驗，各項管理制度的完善、操作規程的建立。通過鑄石新線產品認證和新線成果申報等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘技術部全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作：

每一個操作細節和操作步驟的規范；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理，極大地調動起公司員工的工作熱情，促進員工整體工作質量的提高，帶動公司核心競爭力的提高.

根據公司的要求，我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照部門的職能進行了分解，并將指標與任務按照具體的崗位職責進行再分解。在指標制定的過程中，我們按照優化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標衡量，用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明，充分調動起全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現，使公司員工的工作熱情得到充分發揮，部門的責任目標均落到實處，有力地保障公司全年各項工作任務的圓滿完成。

首先，是要進一步按照現代企業制度的要求，結合iso9001：20xx質量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規章制度。通過崗位責任制的有效實施，確保內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將生產、質量、技術、設備的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。

其次，是要根據企業發展的需求，進一步加強對公技術部員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開展系統的規章制度、質量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中，變成員工自覺的行為規范和行為標準。

轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業穩步發展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天！

20xx年x月x日