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超聲室工作計劃（匯總19篇）篇一

在緊張忙碌的工作中，20xx年即將過去。我科在院方各位領導的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，堅持“以患者為中心”的服務理念，根據醫院及科室實際情況，逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，實行科室質量安全管理與持續改進工作，在醫療、教學等方面，科室整體水平得到較高提升，給廣大患者提供較好的服務，現將20xx年的工作做如下總結。

1、科室全體人員以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，嚴格執行各項工作制度，立足本職工作，愛崗敬業，遵紀守法，團結協作，全年無重大差錯事故發生，贏得了臨床科室與患者的好評。

2、在醫院領導的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，20xx年超聲科增加了人員和設備，擴大了科室規模，在進行常規檢查的同時，新增了腹部、心臟、血管等項目，提高了工作質量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進行。

3、大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力提高自身業務素質，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。全體人員積極參加醫院組織的學術講座，積極鼓勵科室成員出去進修，三人被外派到山西中醫學院附屬醫院功能科進修學習，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，以最優良的服務態度，最優質的服務質量為病人的健康服務。

4、保質保量地完成了職業病體檢、、健康體檢、工會體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創造了可觀的經濟效益。

5、認真完成了衛生行政部門以及醫務科下達的各項任務，從全院的整體利益出發發展科室。

6、強化安全意識，學習相關法律、法規、道德規范，注重醫德醫風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。在大家的共同努力下，20xx年超聲科患者總量1107人次，業務總收入79456余元，在即將到來的20xx年，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創造更好的效益，全心全意為百姓服務。

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超聲室工作計劃（匯總19篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是小編為大家精心整理的超聲科年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

超聲科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質量安全管理與持續改進工作，現將一年的工作總結如下：

一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執行技術操作規范，遵守各項操作規程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時、規范，報告診斷與臨床診斷符合率達95％，無差錯事故發生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據。

二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新進展，學習超聲相關專業知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專業水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

三、強化安全意識，學習相關法律、法規、道德規范，注重醫德醫風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。

四、保質保量地完成了職業病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創造了可觀的經濟效益。

五、認真完成了衛生行政部門下達的指令性任務，以及醫務科下達的各項各項任務，從全院的整體出發發展科室。

六、順利完成了與下級醫療衛生點（紅驥牧場衛生點）的幫扶任務，得到了牧場居民的好評和認可。

總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫院整體出發，與其他科室同呼吸、共發展，共同迎接醫院輝煌的明天吧。

20--年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七、做好日常的一起設備保養工作。

總之，超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

20--年是我院創建學科建設關鍵的`一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作。

另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃。

20--年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進；

人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

3、20--年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20--年我科全年總人數較20--年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了20--年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。20--年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

（1）、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

（2）、引進新設備：20--年爭取購進四維彩超機1臺。

（3）、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備；

值班技術操作3-4人，診斷醫師3-4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫報告單機版軟件要升級為網絡版，有利書寫報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通，實現醫院完整性信息管理，臨床與檢查網絡圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。

20--年超聲科要堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續派遣技術骨干去上級醫院進修學習，進一步引進優秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規劃如下：

1.引進優秀本科畢業生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質。人才是科室進一步發展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用。

2.加強對低年資醫師業務能力的培養，選派至少一名醫師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優化科室人員結構，提高整體素質。

3.開展新技術、新項目至少1項。科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。

4.繼續搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫學院的超聲診斷課程的教學任務。

一、領導重視努力開拓義工工作新局面。

街黨工委、辦事處、社區服務中心等各級領導對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發揮了義工隊伍能為社區提供無償服務的社會資源力量，這支隊伍為社區服務做出了一定的`貢獻，并深受社區群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人，義工隊伍經歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了--日報、--晚報和--電視臺、--電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲--市“雷鋒號”志愿服務先進集體。

1、教學改革與研究計劃。

結合學科發展趨勢和社會對人才培養需求的改變，在保持以培養學員基本技能的基礎上，積極開展超聲發展熱點理論和應用介紹的教學活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應用等內容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質量也獲得大幅提升。

2、教學中可能存在的困難與對策。

1)、教學中涉及中學、大學基礎課的內容，學員在這方面可能有遺忘，或概念已經不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。

2)、組織學員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導和演示等，另外，參加本專業學術活動，還需和相關的主辦單位協調由于增加了學員參加而引發的場地、人員等事項，并盡早聯系和確定。

3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內容，學員理解掌握和回顧會由于沒有相應的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標注重要文字，提醒要做筆記等。

“我院的門診住院大樓將竣工使用，隨著醫院的不斷發展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫院的發展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫學的發展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿足對日常患者的檢查診斷，還應不斷開展新技術，超聲還應往治療方面發展，還應在不斷總結經驗的同時，進行科研，提高全體人員的技術水平，只有這樣，超聲才能發展，才不會被社會淘汰。為了更好地適應醫院的發展，超十二五”具體工作計劃如下：

1、認真學習和實踐科學發展觀。積極投入到醫院的改革、建設及發展之中。

2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規章制度，提高工作質量和工作效率，按時、按質、按量、并超額完成各項任務。

3、在現有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環境。并著手準備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8－9間，從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。

4、申請增加3-5名超聲診斷醫師,進一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學習計劃，讓他們盡快成長起來。

5、針對我科尚待加強及開展的技術項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進修學習至少一人次。

6、繼續響應國家“百萬醫師下鄉活動”，我科擬派1－2名醫師下鄉一年。

7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。

8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺，滿足臨床腫瘤患者對無創治療的需求。

9、每年開展新技術1-2項。

10、每年招收研究生1-2名。

12、制定較完善的科室業務發展計劃及人才培養計劃。

13、進一步加強科室行業作風及職業道德建設，提高服務意識，改善服務態度，使患者及醫護人員對我科的服務滿意度提高到90％以上。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作：

一是質量建設：

包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：

逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃。

20--年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來)，送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20--年我科全年總人數較20--年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了20--年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。20--年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作，b超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20--年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

1)作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2)引進新設備：20--年爭取購進四維彩超機1臺。

3)優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備;。

1、20--年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

2.加強醫德醫風和職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業紀律，嚴格按規則收費，做到價格透明，決不亂收費，確保工作質量，不做虛假診斷，不開虛假證明。

3.強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律，嚴格執行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。

4.設置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復及時進行處理。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇三

日期：

2017.02.17。

自查內容：

自查結果：

1、手術醫療器械、敷料的消毒滅菌和終末處理、手術室的空氣消毒滅菌、手術人員的無菌操作、職業防護、一次性無菌物品管理、手衛生依從性、醫療垃圾的分類處理、消毒隔離措施、銳器處理。2、消毒隔離方面落實到位。

3、一次性醫療用品不存在反復使用情況。4、使用過的醫療器械每日集中送至供應室代銷。5、暫無新開展的項目。

存在問題：

1、工作人員職業防護意識不強：手衛生執行不到位、存在職業暴露的風險2、手衛生消毒少數人執行不到位。

3、實習同學及保潔人員職業防護意識不強。4、醫療垃圾與生活垃圾有混放現象。

主任簽名：厲志洪。

護士長簽名：

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇四

為今后能持續保持業務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。

對護理人員業務素質不高的問題上，應定期進行員工業務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質，并定期進行考核。

各輔助科室人員缺少在工作中實質*流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的*臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃：

1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

2、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。

3、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇五

2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續派遣技術骨干去上級醫院進修學習，進一步引進優秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規劃如下：

1.引進優秀本科畢業生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質，超聲科工作計劃。人才是科室進一步發展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用。

2.加強對低年資醫師業務能力的培養，選派至少一名醫師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優化科室人員結構，提高整體素質。

3.開展新技術、新項目至少1項。科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。

4.繼續搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫學院的超聲診斷課程的教學任務。

一、領導重視努力開拓義工工作新局面。

街黨工委、辦事處、社區服務中心等各級領導對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發揮了義工隊伍能為社區提供無償服務的社會資源力量，這支隊伍為社區服務做出了一定的貢獻，并深受社區群眾歡迎，工作計劃《超聲科工作計劃》。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人，義工隊伍經歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務先進集體。

3、教學改革與研究計劃。

結合學科發展趨勢和社會對人才培養需求的改變，在保持以培養學員基本技能的基礎上，積極開展超聲發展熱點理論和應用介紹的教學活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應用等內容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質量也獲得大幅提升。

4、教學中可能存在的困難與對策。

1)、教學中涉及中學、大學基礎課的內容，學員在這方面可能有遺忘，或概念已經不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。

2）、組織學員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導和演示等，另外，參加本專業學術活動，還需和相關的主辦單位協調由于增加了學員參加而引發的場地、人員等事項，并盡早聯系和確定。

3）、新熱點等教材中未提及或涉及的內容，學員理解掌握和回顧會由于沒有相應的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標注重要文字，提醒要做筆記等。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇六

2014年已經過去，在醫院領導的正確領導和支持下，在各科室通力配合下，全科同志齊心合力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全，提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務。在2015年特檢科將配合醫院發展的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階。特制定了特檢科2015年工作計劃：

一、加強科室建設完善內部管理。

1、按照二甲醫院審核的標準，對特檢科的各項檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。力爭特檢科在醫院評檢中順利通過。

2、進行特檢科的制度建設，建立健全各種規章制度、流程和措施。增強安全憂患意識，對《臨床操作規范》（超聲分冊）進行系統學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

3、加強科室各方面的宣傳力度，提升科室在院內、外的影響力。

二、嚴格質量控制提高檢查準確性。

1、建立健全科室質量管理制度，嚴格執行技術操作規范，遵守各項操作規程，定期開展科室質量控制監督、檢查，做到有記錄、有原因分析、有整改措施。

2.提高報告準確性，減少因疏忽造成的報告書寫差錯。并建立了科室。

報告審核制度。做到出具報告及時、規范，報告診斷與臨床診斷符合率達95%，為臨床提供可靠的診斷依據，滿足臨床的需要。

3、加強缺陷管理，建立不良事件主動上報機制，及時總結醫療差錯，規避醫療風險，力爭本年度科室不出現醫療責任事故。

三、增加工作量提高業務收入。

1、轉變工作作風，積極與住院部、門診部醫師進行溝通，向臨床介紹新的超聲檢查技術，提高病人檢查量，尤其是提高彩超檢查份額，力爭較2014年病人檢查人次增加10--20%。

2、利用醫院發展資源，積極開拓院外業務，并通過介紹科室情況，宣傳科室檢查內容，提升科室在本地區的影響力。現我已將我們科室的檢查項目及內容、收費標準打印出來，交給了客服服務部。分發到周邊醫院及診所。以便他們能更快、更好的了解我們科室的檢查內容。

3、不斷完善隨訪制度，追蹤病人的手術后結果，有效提高我們檢查的診斷符合率。

四、開展新技術、新項目任務。

1、進一步深化四維彩超新技術，加強四維彩超新技術學習及操作，提升四維超聲檢查人次。希望能持續得到婦產科的大力支持，并加強院內外宣傳力度，把這項工作作為一個亮點。

確地識別引起心功能減低的缺血心肌的部位及范圍。新近發展的組織多普勒成像可直觀、敏感的反映室壁心肌的低速度運動信息，從而客觀、準確地評估正常心電現象及其異常改變提供了一種嶄新的無創性檢測手段。

五、加強內功操練及人才培養。

1、力爭引進一名具有執業醫師資格的超聲醫生，壯實我們特檢科的隊伍，提高隊伍診療水平。并且在超聲醫生充足的情況下，能派出超聲醫生外出進修兒童超聲、胎兒系統超聲，以加強本科室的學科建設，提高本科室的整體業務水平。

2、采取短期學習、培訓的形式，到上級醫院更新知識、開拓視野，提高整體素質。

3、積極主動關心低年資醫生，加強對低年資醫生的業務培訓，提升工作能力，力爭今年能順利通過執業醫師考試。

4、計劃每月開展一次科室大講課，每季度進行“三基三嚴”學習、考試。

希望通過以上一系列措施的落實，特檢科在2015年能取得更快更好的發展，配合臨床做好各項檢查工作，讓臨床更信賴我們。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇七

2016年，超聲科將在醫院黨委的領導下，堅持以病人為中心，以提高醫療服務質量為根本，緊緊圍繞醫院2016年工作任務和工作目標，認真貫徹執行醫院總的指導思想和工作任務，力爭圓滿完成醫院下達的各項工作任務指標。為使我科各項工作順利開展，為促進我院整體服務上水平，醫療技術上臺階，經濟效益大提高，根據超聲科工作實際，特制定2016年工作計劃如下：

一、以黨的xxx精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，全面開展學習實踐科學發展觀活動，通過學習實踐科學發展觀，認真查找本科室在思想上、作風上、發展上存在的各種問題，并制定詳細的整改措施，為實現我院科學發展獻計獻策。加強政治思想教育，組織科室人員認真學習黨的有關政策和理論，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導行動。

二、以學習實踐科學發展觀為契機，強化各項制度建設，用科學的管理機制約束人、培養人、鍛煉人，努力建立長效管理機制，不斷打造技術一流、服務一流、工作的一流的工作團隊。努力培養一批技術過硬、作風優良、敢于創新的骨干人才隊伍。

三、強化以病人為中心，確定為臨床第一線服務的意識，與臨床緊密配合，充分發揮超聲科室的職能，提高醫療服務質量。我科在醫院制度的基礎上，根據自己科室特點制定、修訂、完善和落實超聲工作制度和人員職責等一套較為科學和完整、可行的醫療、教學、科研各方面的制度，營造一個有制約、有創新、有激勵、有活力的團隊。

四、堅持常規工作規范化。制定規范可行的單項新技術操作常規，認真規范有關記錄和報告。不斷強化醫務人員的質量意識、責任意識和醫療安全意識，做到警鐘長鳴，防患于未然。加強業務知識的培訓，不斷提高科室人員業務技能，建立每周學習制度，開展醫務人員的在職繼續醫學教育，組織外出進修，參加學術交流和在崗上的傳幫帶，加速人才培養。

五、加強推廣我科新技術，如陰式超聲及血管超聲，為更多患者服務。

六、在科室人員的努力下，力爭2016年完成醫院下達的的經濟指標。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇八

來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交—班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的.空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。

我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇九

一年來，在醫院領導的`正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

1.思想政治方面。

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面。

科室員工總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2006年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的'臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3.科室管理。

根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室員工的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨床科室溝通方面。

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

5.隊伍建設方面。

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科員工學歷層次偏低的問題。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十

20xx年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的`各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七|、做好日常的一起設備保養工作。

總之，20xx年超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十一

計劃要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。小編在這里給大家分享一些超聲科醫生工作計劃范文，希望對大家能有所幫助。

聲科“我院的門診住院大樓將竣工使用，隨著醫院的不斷發展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫院的發展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫學的發展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿足對日常患者的檢查診斷，還應不斷開展新技術，超聲還應往治療方面發展，還應在不斷總結經驗的同時，進行科研，提高全體人員的技術水平，只有這樣，超聲才能發展，才不會被社會淘汰。為了更好地適應醫院的發展，超十二五”具體工作計劃如下：

1、認真學習和實踐科學發展觀。積極投入到醫院的改革、建設及發展之中。

2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規章制度，提高工作質量和工作效率，按時、按質、按量、并超額完成各項任務。

3、在現有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環境。并著手準備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8-9間，從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。

4、申請增加3-5名超聲診斷醫師,進一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學習計劃，讓他們盡快成長起來。

5、針對我科尚待加強及開展的技術項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進修學習至少一人次。

6、繼續響應國家“百萬醫師下鄉活動”，我科擬派1-2名醫師下鄉一年。

7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。

8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺，滿足臨床腫瘤患者對無創治療的需求。

9、每年開展新技術1-2項。

10、每年招收研究生1-2名。

12、制定較完善的科室業務發展計劃及人才培養計劃。

13、進一步加強科室行業作風及職業道德建設，提高服務意識，改善服務態度，使患者及醫護人員對我科的服務滿意度提高到90%以上。

20__年是我院創建學科建設關鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面。

20__年我科著重加強兩方面工作。

一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃。

20__年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來)，送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

3、20__年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20__年我科全年總人數較20__年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了20__年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。20__年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作，b超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20__年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

1、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設備：20__年爭取購進四維彩超機1臺。

3、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備;。

彩超，b超是醫院對病人檢查的大門戶，隨著醫保范圍擴大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應該給考慮解決補充，最好是影像本科生。選拔思想素質好，安心在醫院工作到上級醫院進修學習，這樣才有利醫院今后全面發展。技術人員配置;值班技術操作3-4人，診斷醫師3-4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫報告單機版軟件要升級為網絡版，有利書寫報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通，實現醫院完整性信息管理，臨床與檢查網絡圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。

一、政治思想方面：

來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面：

一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交—班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。

三、專業學習方面：

我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。

20__年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的`各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七|、做好日常的一起設備保養工作。

總之，20__年超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

一年來，在醫院領導的`正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

1.思想政治方面。

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面。

科室員工總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2006年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3.科室管理。

根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室員工的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨床科室溝通方面。

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

5.隊伍建設方面。

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科員工學歷層次偏低的問題。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十二

2014年是我院創建學科建設關鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面。

2014年我科著重加強兩方面工作。

一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃。

2013年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

3、2014年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的`對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取2014年我科全年總人數較2013年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了2014年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。2014年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作，b超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，2014年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

1、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設備：2014年爭取購進四維彩超機1臺。

3、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備；

一、醫德醫風、勞動紀律方面。

1、2014年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

2.加強醫德醫風和職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業紀律，嚴格按規則收費，做到價格透明，決不亂收費，確保工作質量，不做虛假診斷，不開虛假證明。

3.強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律，嚴格執行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。

4.設置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復及時進行處理。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十三

20--年我科著重加強兩方面工作：

一是質量建設：

包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：

逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃。

20--年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來)，送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20--年我科全年總人數較20--年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了20--年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。20--年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作，b超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20--年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

1)作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2)引進新設備：20--年爭取購進四維彩超機1臺。

3)優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備;。

1、20--年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

2.加強醫德醫風和職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業紀律，嚴格按規則收費，做到價格透明，決不亂收費，確保工作質量，不做虛假診斷，不開虛假證明。

3.強化紀律意識，增強同志們遵守紀律的自覺性，嚴肅勞動紀律，嚴格執行請銷假制度制度，堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。

4.設置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復及時進行處理。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十四

20xx年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查，在購進新儀器后，全面開展陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七、做好日常的一起設備保養工作。

總之，20x年超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十五

20--年超聲科要堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續派遣技術骨干去上級醫院進修學習，進一步引進優秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規劃如下：

1.引進優秀本科畢業生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質。人才是科室進一步發展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用。

2.加強對低年資醫師業務能力的培養，選派至少一名醫師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優化科室人員結構，提高整體素質。

3.開展新技術、新項目至少1項。科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。

4.繼續搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫學院的超聲診斷課程的教學任務。

一、領導重視努力開拓義工工作新局面。

街黨工委、辦事處、社區服務中心等各級領導對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發揮了義工隊伍能為社區提供無償服務的社會資源力量，這支隊伍為社區服務做出了一定的`貢獻，并深受社區群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人，義工隊伍經歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了--日報、--晚報和--電視臺、--電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲--市“雷鋒號”志愿服務先進集體。

1、教學改革與研究計劃。

結合學科發展趨勢和社會對人才培養需求的改變，在保持以培養學員基本技能的基礎上，積極開展超聲發展熱點理論和應用介紹的教學活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應用等內容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質量也獲得大幅提升。

2、教學中可能存在的困難與對策。

1)、教學中涉及中學、大學基礎課的內容，學員在這方面可能有遺忘，或概念已經不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。

2)、組織學員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導和演示等，另外，參加本專業學術活動，還需和相關的主辦單位協調由于增加了學員參加而引發的場地、人員等事項，并盡早聯系和確定。

3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內容，學員理解掌握和回顧會由于沒有相應的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標注重要文字，提醒要做筆記等。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十六

1、認真學習和實踐科學發展觀。積極投入到醫院的改革、建設及發展之中。

2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規章制度，提高工作質量和工作效率，按時、按質、按量、并超額完成各項任務。

3、在現有的.條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環境。并著手準備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8-9間，從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。

4、申請增加3—5名超聲診斷醫師，進一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學習計劃，讓他們盡快成長起來。

5、針對我科尚待加強及開展的技術項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進修學習至少一人次。

6、繼續響應國家“百萬醫師下鄉活動”，我科擬派1-2名醫師下鄉一年。

7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。

8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺，滿足臨床腫瘤患者對無創治療的需求。

9、每年開展新技術1—2項。

10、每年招收研究生1—2名。

12、制定較完善的科室業務發展計劃及人才培養計劃。

13、進一步加強科室行業作風及職業道德建設，提高服務意識，改善服務態度，使患者及醫護人員對我科的服務滿意度提高到90%以上。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十七

20--年超聲科堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操作規程，遵紀守法，服從醫院統一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的日常工作任務，接受院里檢查、監督和考評。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和持續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，提高全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體出發，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可使我醫院的聲譽口口相傳，進而提高我院的社會聲望。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七、做好日常的一起設備保養工作。

總之，超聲科堅持醫院總體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局出發，為醫院的全新發展和進步而努力。

20--年是我院創建學科建設關鍵的`一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作。

一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃。

20--年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高業務技能。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

3、20--年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度，定期組織學習院周會文件內容，找出自己的差距，努力進步，使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個項目能夠充分發揮作用，成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務科牽頭，待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取20--年我科全年總人數較20--年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面，我科制定了20--年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。同時理解學科建設其深刻的內涵，找準學科定位，同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個人都能做到每項檢查單獨操作，保證學科的質量，促進學科發展。20--年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%，登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作，b超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20--年在保持全年增收的同時，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時的維護保養，減少故障發生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。

7、加強儀器設備管理提高工作效率：

（1）、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態，延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

（2）、引進新設備：20--年爭取購進四維彩超機1臺。

（3）、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備；

彩超，b超是醫院對病人檢查的大門戶，隨著醫保范圍擴大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應該給考慮解決補充，最好是影像本科生。選拔思想素質好，安心在醫院工作到上級醫院進修學習，這樣才有利醫院今后全面發展。技術人員配置；值班技術操作3-4人，診斷醫師3-4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫報告單機版軟件要升級為網絡版，有利書寫報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通，實現醫院完整性信息管理，臨床與檢查網絡圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十八

一年來，在醫院領導的`正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

科室員工總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2006年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室員工的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科員工學歷層次偏低的問題。

超聲室工作計劃（匯總19篇）篇十九

助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，為創建二甲醫院做了一些準備工作，現就我科室工作開展情況作一系統回顧：

在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作規范；醫德醫風建設好，能以病人為中心；提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做b超檢查堅持做到不積壓。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得；通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支。積極配合醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛生服務的滿意度。

邁入20xx年，b超室將在健康發展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保b超室的發展創新高。

1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。

3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通！