在工作匯報中，可以提出對于工作中存在問題的觀察和建議，為問題的解決和進一步工作提供思路。掌握寫好工作匯報的技巧和方法，能夠讓我們更好地展示自己的工作能力和發展潛力。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇一

1-6月，*區地區生產總值預計*億元，同比增長*%；第一產業預計*億元，增長*%；第二產業預計*億元，下降*%；第三產業預計*億元，增長*%；農林牧漁業總產值預計*億元，同比增長*%；規模以上工業總產值上報*億元，同比下降*%，全市排名第*；規模以上工業增加值未反饋；建筑業總產值上報*億元，同比增長*%；限額以上批零住餐上報*億元、*億元、*億元、*億元，分別增長*%、*%、-*%、*%，全市排名分別為第一、第*、第*、第一。商品房銷售面積上報*萬平方米，同比下降*%；其他營利性服務業上報*萬元，下降*%；固定資產投資*億元，下降*%；財政收入完成*億元，同比增長*%，全市排名第一。

二、存在主要問題。

（一）部分經濟指標負增長情況突顯。gdp共*項核算指標，我區承載主要經濟指標*個，建筑業、批發業、限上餐飲業等排在全市前列；固定資產投資投資、建安投資、房地產銷售面積、限上零售業等排在全市末位，出現負增長情況。一是規模以上工業總產值負增長行業企業面積大，企業增長乏力。全區*企業中有*家為負增長，占全區企業*%，拉低規模以上工業總產值*個百分點。二是限額以上零售業及社會消費品零售總額：上半年，我區限上零售業*家，負增長企業*家，銷售額同比下降*%，拉低零售業*個百分點。由于我區零售以汽車銷售為主，*家汽車銷售企業負增長的就有*家，拉低了我區零售業數據。三是我區規模以上其他營利性服務業企業*家，負增長企業*家，營業收入同比下降*%，占全區企業*%，拉低其他營利性服務業*個百分點。

（二）固定資產投資持續下滑。一是從領域來看，工業投資降幅擴大，環比上月降幅擴大*個百分點。*個在庫項目因資金、市場等原因停工，目前工業在庫項目不足的情況下，進一步影響了我區工業投資的增長。6月新增入庫一個工業技術改造項目，技改投資雖有提高但體量有限，難以力挽狂瀾。房地產開發經營方面，今年上半年我區商品房銷售面積同比下降*%。隨著房地產企業的資金壓力向交房壓力的轉移及“爛尾樓”的增加，居民對期房交付的擔憂情緒陡增，影響期房銷售從而降低房企投資意愿。二是從項目來看，1-6月*區固定資產投資在庫項目*個，其中有投資余量項目*個，同比持平；投資余量*億元，同比增加*億元。投資余量雖然有所增加，但余量較多項目多為停工項目，如觀瀾溪谷項目，該項目入庫時有實際建設，但因企業資金周轉困難停工，工人遣散后無人填報數據。三是從投資構成來看，1-6月建安投資占總投資*%，同比下降*個百分點。建安占比下降，反應出全區投資實質性工程量嚴重不足。下半年項目陸續進入收尾階段，本年度若無新增建安投資，投資下降幅度將進一步被擴大。

預計前三季度，*區地區生產總值增長*%；第一產業增長*%；第二產業增長*%；第三產業增長*%；規模以上工業總產值下降*%；規模以上工業增加值下降*%；建筑業總產值增長*%；限額以上批零住餐分別增長100%、*%、*%、*%；規模以上其他營利性服務業下降*%；固定資產投資額下降*%；財政收入增長*%。

預計全年，*區地區生產總值增長*%；第一產業增長*%；第二產業增長*%；第三產業增長*%；規模以上工業總產值下降*%；規模以上工業增加值下降*%；建筑業總產值增長*%；限額以上批零住餐分別增長100%、*%、*%、*%；規模以上其他營利性服務業下降*%；固定資產投資額下降*%；財政收入增長*%。

（一）全力抓生產保服務。一是持續推動撂荒耕地治理。及時發放各項耕地保護補貼，切實調動種糧農民積極性。二是大力支持*村鎮振興投資開發有限公司、*國際農業科技有限公司等種植優質蔬菜，引導和鼓勵種植大戶或種植專業合作社擴種新建常年蔬菜種植基地。三是加快漁業高質量發展項目、特色養殖培育產業基地項目、*種植加工生產基地項目、*鄉村振興綜合體等項目建設，全力推進*田園綜合體提質增效。

（二）全力抓項目擴投資。一是圍繞“挖掘存量、開發增量”做文章。充分挖掘城鎮存量建設用地潛力，保障區域經濟發展用地需求。全力推進現有項目的征拆工作，加速林業用地報批，加大力度對*石化、*光伏、*制罐、*貿易、*倉儲、*刀具、聯合商務標準廠房等七個工業項目的征拆力度。二是重點做好重點企業*等產值支撐。*公司等企業產值增長工作；主抓*現代化印刷制品生產線項目，*電器高低壓電器產品生產線建設項目，*彩印包裝生產線項目，*電器有限公司二期廠房項目，*公司擴建塑編包裝生產線項目等工業投資工作。三是加強部門聯動，做好審批、用地、環評等關鍵環節，推進項目實質性開工建設，形成更多實際工程量。做好*項目，*廣場項目、*市城東體育公園等項目入庫工作。

（三）全力抓培育提增速。千方百計做好“四上企業”培育工作，零售重點培育*汽車銷售服務有限公司，*汽車銷售服務有限公司，*貿易有限公司等企業上規入統。住宿做好*酒店有限公司、維也納國際酒店、*喜逸酒店有限公司等企業上規入統培育工作。餐飲加快*餐飲服務有限公司、*餐廳、*咖啡館等2家企業入庫。

（四）全力抓消費活市場。持續組織萬達商場、*廣場、*家居市場等大型商貿綜合體開展各類線上線下主題促消費活動，提振商場信心，舉辦好“*消費節”汽車購車專項補貼活動，為商貿經濟持續注入消費市場活力，有效促進各業態新增長。持續推進*街、*里街、*美美街建設。

（五）全力抓招商促增量。結合我區“三區三線”規劃調整，加大招商引資項目包裝，加快冷鏈設備，現代物流，數字經濟產業企業，總部經濟企業及餐飲美食企業等招商力度。重點在商貿流通、冷鏈設備、農旅、數字經濟等專題招商，計劃簽約5個項目，重點推進*國際冷鏈設備產業園、*中藥材深加工全產業鏈鄉村振興示范基地項目、*照明汽車照明電子產品項目等項目報批完成及開工建設。

（六）全力抓要素降成本。積極爭取*省、*市自然資源指標在年度計劃指標、獎勵指標、追加指標的安排上盡量向我區傾斜，力爭更多項目納入省級指標保障范圍。全面開展征拆交地“清零行動”，全力推進轄區內重大項目的征地拆遷工作，特別是優先保障重大項目的用地需求，通過集中力量、集中時間、重點突破，打通征拆交地“最后一公里”。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇二

報告，中文字[釋義]動態綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復上級機關詢問的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

我局成立于2005年2月，是隸屬于市政府的正科級事業單位，內設三科一室，現有人員編制17人，實有干部職工共16名，其中副科以上領導干部9人（包括局長、支部書記、紀檢組長、3名副局長、3名退居二線未擔任實職領導）。我局的主要職責是負責全市醫療保險、工傷保險和生育保險經辦管理工作。

1、醫療保障體系進一步完善。我市于2005年11月正式啟動城鎮職工基本醫療保險制度，經過七年多時間的不斷發展和完善，逐步建立了以職工醫保、居民醫保、工傷和生育保險為主，以職工住院險、職工團體險、企業補充險、離休干部醫藥費單獨統籌和居民大病險為輔的多層次、廣覆蓋的醫療保障體系，滿足了不同層次人群的醫療需求，其中居民醫保、職工醫保分別于2010年9月、2012年4月實現了市級統籌。市級統籌后，參保對象的醫保待遇明顯提高，醫療保障水平明顯提升，抗風險能力明顯增強，醫保覆蓋面明顯擴大，截止2013年5月31日，醫保覆蓋人群已達15.7萬多人（其中職工參保2.7萬多人，居民參保近11萬人，工傷保險參保近1.1萬多人，生育保險參保0.9萬多人），基本實現了在校中小學生城鎮居民基本醫療保險全覆蓋。

2、醫保服務網點進一步擴大。經過多年的努力，我市已初步建立了覆蓋城鄉的醫療保險服務網點框架體系，實現了基本公共衛生服務均等化，方便了群眾就醫購藥，切實減輕群眾看病負擔，進一步滿足了人民群眾的醫療服務需求。截止目前，我市的醫保定點機構有46家，包括市人民醫院、中醫院、婦保院和1個社區服務中心以及所有鄉鎮衛生院。

3、醫保待遇得到進一步提高。根據我市經濟發展水平，適時地對參保對象的醫保待遇作出調整，年度最高支付限額、報銷比例、個人帳戶水平等方面均有大幅度提高，比如職工醫保年度最高支付限額由最初的12.2萬元增加到26萬元，增加了一倍多，城鎮居民醫保鄉鎮衛生院報銷比例達到了90%，增長了三十多個百分點。七年多來，我市城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、工傷保險和生育保險四項保險住院受益群眾達17781多人次，減輕參保住院患者各種醫療費負擔1.03億元，社會保險互助共濟功能得到有效發揮，為我市社會和諧穩定作出了積極的貢獻。

4、“醫保一卡通”服務網點進一步拓寬。針對一些參保人員異地居住或異地出差的醫療需要，我局于2010年4月份實施了“醫保一卡通”便民措施，即參保職工（居民）在市范圍內所有醫保定點醫院及南昌市6家定點醫院就診時，可當場報銷醫療費，減化了辦事程序，切實減輕了患者經濟負擔。

總之，在市委、市政府的正確領導下、在各級各部門的大力關心和支持下，經過全體干部職工的共同努力，我局的各項工作均取得了豐碩的成果，成效明顯，得到了市委、市政府和上級業務部門的一致肯定，在歷年的綜合工作考評中，均名列市前茅，履次獲得全市民生工程工作先進單位、連續6年（2006年至2011年）獲得全省醫療保險經辦工作先進單位。

主要問題:醫療保險財政配套資金難以及時足額安排到位。

我市城鎮職工基本醫療保險繳費率為8%，其中個人繳2%，單位繳6%。財政供養人員單位繳納部分(6%)由市財政預算安排，2013年各單位財政供養人員15814人，應由財政繳納醫保費的原國有困難職工5590人、六類參戰人員38人，再加上城鎮居民醫保參保人員本級財政配套，2013年財政應負擔的醫保配套資金為4278.75萬元，截止目前已撥付639.6萬元。從2005年到2011年（2012年全部撥付到位），財政配套資金缺口累計已達3356.15萬元，職工醫?；鹨殉霈F收不抵支，已出現運行風險。

建議：一是市財政年初足額預算安排和按序時進度及時、足額撥付醫療保險財政配套資金，確保參保對象正常享受醫療待遇。二是醫保費單位繳納部分的征繳模式由市財政預算安排大包干制改為由各單位自行籌資解決，這樣一來可大大提高醫保基金的征繳率，增強抗風險能力。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

在市委、政府的正確領導下，在市人大、政協的支持和監督下，在上級業務部門的具體指導下，我市醫療保險工作緊緊圍繞構建和-諧社會和服務醴陵經濟發展這個大局，通過廣大勞動和社會保障系統工作人員高效務實的工作，保險覆蓋范圍不斷擴大，制度運行基本平穩，基金收支平衡，造就了一支精干的醫保專業隊伍，參保人員基本醫療需求得到保障，醫療服務競爭機制基本形成，得到了上級主管部門的充分認可和社會各界的高度評價。下面我從三個方面向各位領導作個匯報，請予審議，不妥之處，請大家批評指正。

我市城鎮職工基本醫療保險自xx年7月啟動以來，本著全面實行、穩步推進模式和規范運作原則，嚴格執行國家政策和上級有關文件精神，基金運行比較平穩，保持了收支平衡、略有節余的良好勢頭。醫療保險啟動初期，操作上主要是將機關事業單位，中央、盛市駐醴單位，自收自支單位中的大部分單位納入保險范圍。經過連續三年擴面，除部分鄉鎮衛生院外，已覆蓋到市內所有機關事業單位，目前參保單位為387戶，參保人數達28971人。三年多來，基本醫療保險基金應征6442萬元，實際征收到位6300萬元，征繳率為98%。啟動基本醫療保險至今，已累計為6036人次住院報銷醫藥費2112萬元，年平均住院率10.5%，個人帳戶支出1500萬元，特殊門診報賬支出225萬元，歷年累計統籌基金滾存結余1191萬元。離休人員及二乙以上革命傷殘軍人，實行醫療統籌結算辦法，由定點醫院歸口管理。我市現有離休人員和二乙以上革命傷殘軍人563人。xx年起調整為按8000元/人收取醫療統籌金，全年應收基金450.4萬元，從上半年運行情況來看，估計全年需支出530萬元左右，因此離休醫療統籌金存在一定資金缺口，但相對去年來說，虧損要少一些，可基本上達到預期目的。

醫療保險屬于社會保險，因此有別于商業保險。為使這一涉及面廣、政策性強的工作得以順利開展和穩步推進，我市xx年10月成立專門的工作機構，工作上以強化基金征繳，加強基金管理，提升服務質量為手段，確保了基金的征繳有力、使用得當和安全運行。

強化基金征繳，確保應保盡保、應收盡收。

xx年7月，市人民政府制訂并發布了城鎮職工醫療保險試行辦法和實施細則，明確了醫療保險的范圍，按照屬地管理原則，要求駐市所有用人單位參加醫保。從執行以來的總體情況看，基本做到了按文件規定應保盡保?；鹫骼U主要由參保單位依照的規定，委托參保單位開戶銀行代扣，或直接向醫保經辦機構繳納，通過強有力的監管和及時催繳，征繳率一直處于較高水平。

1、嚴格實行目標考核。近年來，政府每年都將醫保工作列入重要議事日程，從政策上扶持，工作上指導，思想上把“吃藥”放在與“吃飯”同等重要的地位。首先是堅持目標責任管理不動遙在精心制定具體實施方案和考核辦法、確定工作目標、分解工作任務、簽訂工作責任書的基礎上，建立了“一把手”抓、抓“一把手”的工作機制，將其納入對市直各單位和鄉鎮街道領導班子績效考核的主要內容。多次召開業務培訓、業務工作會議和推進工作會議，分析形勢，研究問題，指出解決的辦法和措施。其次，工商、稅務、勞動保障等部門加大了聯合執法力度，在擴面工作上統一認識，協調一致，形成合力，對不愿參保的企業加大行政干預力度，責令限期參保，同時在評先、創優、稅收優惠等方面進行直接掛鉤。對未完成任務的單位實行一票否決。由于目標責任明確，措施到位，每年都超額完成了上級下達的目標任務。

2、切實加強政策宣傳。醫保工作在我市起步相對較晚，為了營造良好的輿-論氛圍，使政策廣泛深入人心，我市從四個方面加強政策宣傳力度。一是在電視臺開辟了宣傳專欄，對醫療保險政策進行了為期兩個月的系列宣傳報道;二是結合勞動保障的維權執法積極開展“宣傳周”、“宣傳月”等活動進行集中宣傳，累計發放各類宣傳資料18000多份;三是充分利用會議、簡報、座談、接待、街頭咨詢等方式，向參保人員進行重點宣傳;四是組織定點醫院、定點藥店人員，上街設立宣傳咨詢臺、宣傳欄、發放資料、免費義診等形式，向市民進行廣泛宣傳。

3、不斷加大征繳力度?！耙允斩ㄖ?，略有節余;上月預繳，下月支付”是醫保基金的運作原則，如果基金不能及時足額征繳到位，保支付將成為一句空話。對于醫療保險的征繳，國家實行強制征繳辦法。我市也建立了政府牽頭、人大督辦、部門配合的三級聯動基金征繳機制。對不啟動醫療保險的財政撥款單位，實行會計核算中心不予報銷醫療費用，對不扣繳的單位對單位主要負責人按規定進行處罰，對有錢不繳和欠費嚴重的單位，一經查實，財政部門只發給80%的工資，扣除20%的工資用于補繳保險費。對其他企事業單位，要求工商、稅務、公安等部門辦理有關證照年檢時，必須查驗繳納保險費憑證;審計部門對重點欠繳單位實行專項審計、銀行優先扣繳保險費等。同時，為解決企業參保和基金征繳問題，市醫保經辦機構深入企業，通過與企業負責人對話、宣講政策和法律法規，使企業認識到參保符合企業發展的長遠利益，從而增強了參保的主動性。

近日，市醫療保障局召開全市醫療保障工作匯報會。市醫保局班子領導，局機關各科室、市醫療保障基金管理中心以及各縣（市、區）醫保分局負責人共計20余人參加會議。會議聽取了局機關各科室、市醫管中心及各縣（市、區）醫保分局近期工作情況及下一步工作計劃匯報，研究部署下一階段工作。

市醫保局黨組書記莊冰心指出，各方塊已進入工作角色，各項工作正在逐漸步入軌道，呈現良好工作態勢。莊冰心書記強調，現在還處在機構改革磨合期，工作會出現一些問題，大家要強化責任意識、擔當意識、大局意識，攻堅克難，將各項工作落深、落細、落實。

一是要堅持黨的全面領導，加強黨組織建設，強化黨對意識形態工作的領導，強化黨對醫療保障工作的全面領導。

二是要堅持用制度管人管事，厘清職責，強化管理規范，提高工作效率，加強源頭管控。

三是要堅持科學謀劃工作，圍繞“五個醫保”工作目標，發揚和踐行“晉江經驗”，把好創新主旋律，再創醫保新輝煌。

四是要堅持狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，做到“兩個責任”一體推進，強化重要領域工作和業務流程中的廉政風險防控管理，切實做到廉政談話100%覆蓋，真管、敢管、長管，推動全面從嚴治黨取得明顯成效。

市醫保局局長肖惠中充分肯定各分局工作成效，他指出，全市醫療保障工作會后到現在，各分局都“動起來”了，熱情滿滿，真抓實干，取得階段性成效。肖惠中局長要求，全市醫療保障系統要緊緊圍繞“五個醫保”工作目標和全市醫療保障工作要點，細化分解任務，厘清責任分工，從優化醫療保障制度、深化重點領域改革、強化醫?；鸸芾?、夯實醫保工作基礎四個方面，聚焦亮點，改革創新，“帶著感情、帶著激情、帶著責任、帶著智慧”，拿出“醫保人”的格局和擔當，努力打造讓群眾滿意的新時代醫療保障。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇三

自去年4月份我院現任班子組建已一年多，在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實上級的各項工作、方針、政策，充分發揮了班子的整體效能，較好的完成了各項任務。現將我院班子工作運行情況報告如下：

1、xx（院長）：主持衛生院全面工作，主管人事、財務和藥事。

2、xxx（副院長）：分管醫療、護理、醫技、醫療質控工作。

3、xx（副站長）：分管防疫、公共衛生、健康教育、愛國衛生等工作。

4、xxx（副院長）負責安全生產、精神文明、基建、辦公室、后勤工作。

1、班子思想政治建設方面。

堅持理論學習，始終堅持班子的先進性。院班子始終堅持以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，并結合醫院實際情況制定了干部職工政治理論和業務學習計劃和措施，使干部職工的理論水平和業務技能得到了很大的提高。

2、班子團結協作和貫徹民主集中制原則方面堅持民主集中制原則。我院班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，凡牽涉重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執行。定期召開院務工作會和科主任會議，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫院班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發揮了班子的集體領導作用。

3、班子黨風廉政建設方面。

加強廉政建設，提高拒腐防變能力。醫院班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，始終保持清正廉潔本色，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，堅決抵制醫藥購銷領域的不正之風，保持衛生行業風清氣正的良好形象。

1、醫療上積極應對“4+9+n”醫療機構合理布局和均衡發展模式,對內狠抓醫療質量,貫徹院長查房制度和醫護質量檢查制度，嚴防醫療事故發生；對外定期延請專家檢查指導工作并派出業務骨干到上級醫院學先進、找差距、促發展，多措并舉、內聯外引加強隊伍建設，提升診療能力和服務水平；。

2、做好公共衛生查體工作自五月八號開展的老年人查體工作上，我院多措并舉：首先是積極聯系轄區政府，爭取支持，以區委名義下文各村莊，高屋建瓴，形成政策優勢；其次是積極發動鄉醫，走家串戶下發查體通知，提高群眾知曉率；第三是我院積極開展人性化服務，為每位查體群眾提供早餐奶和點心，爭取百姓認同，院班子成員帶隊，和職工一起加班加點，做到查體結果三日內反饋，取信于民，使我院查體工作一改往年頹勢，做到時間進度雙過半。

3、加強基礎設施建設，改善就醫環境。醫院積極爭取上級資金、設備支持，密切配合相關部門做好基建、立項等相關準備工作；利用醫院有限結余資金爭取為醫院多辦事辦實事，譬如為職工新購置工作服，更換20張病床及其床上用品，努力做到為病人提供了良好的就醫環境。

4、積極響應上級“進千村〃轉作風〃連民心”號召，派出院長xx同志擔任高新區后水村第一書記，堅持深入實際、深入基層、深入群眾的原則，通過實地查看、入戶走訪、座談交流等形式，認真開展調查研究活動，到目前為止共為村莊爭取資金13萬元，辦理了四件實事：一是今年3月份為支持村莊抗春旱，爭取資金三萬元用于補貼村民打井，每井一千元，合計打了三十口井；二是為改善村兩委辦公條件，爭取社會力量幫扶價值一萬元的涂料給村辦公室進行內外墻刮膩子；三是積極聯系了十位政協委員和社會愛心人士捐助資金一萬元對駐村的貧困學生進行救助；四是爭取企業支持資金八萬元，籌備上凈水器，結束村莊吃水難，買水吃的歷史。一樁樁、一件件體現了上級心系群眾，駐村幫扶工作決定的及時；駐村第一書記在實際工作中多做實事為群眾排憂解難的深情。

1、在形式主義上，對上級的一些文件存在消極應對現象，以文件落實文件，工作不扎實。

2、在官僚主義上，院班子沒有做好密切聯系群眾，不能按時按點的下科室、下村莊實地調研。

1、黨的群眾路線教育實踐活動很及時，很有必要，要堅持下去，搞長效機制，切莫走過場、搞形式。

2、各級、各部門、各位黨員干部群眾應在黨的群眾路線教育實踐活動中對工作真抓實干，一級做給一級看，一級領著一級干，加強工作的監督落實。

在過去一年里，我院班子在班長的帶領下，認真履行職責，各項工作都取得了較好的成績，但離上級領導對我們的要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將齊心協力，爭取把各項工作做得更好。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇四

在已經過去的20xx年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：

門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；

住院病人23788人次，同比增長23、37%；

手術5944例，同比增長12.45%；

業務收入16659萬元，同比增長28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

（一）基礎設施取得新進展。

1、內科病房樓改擴建。

20xx年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點?？坪拖乱徊桨l展打下堅實基礎。

2、重癥監護室及高壓氧室改建。

為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。

3、醫院新址建設。

新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在20xx年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

（二）醫療技術取得新突破。

1、重點專科建設。

我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，20xx年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO單位。20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。

2、設備技術發展。

20xx年醫院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，20xx年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。

3、科研教學成果。

20xx年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫療服務實現新提升。

一是開展出院病人電話隨訪工作。

制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

二是建立院科兩級行風巡視制度。

制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。

制定了《xx區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。

制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡pos機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。

（四）醫院管理再上新臺階。

1、實施信息工程。

20xx年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月xx全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

2、完善績效考核。

20xx年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。

實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設再添新舉措。

1、強化三基三嚴培訓。

對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在20xx年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

2、優化人才培養環境。

實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點?？苿摻?、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊建設。

20xx年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

（六）黨風廉政取得新成效。

一是加強思想教育。

堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規范招標采購和收費行為。

嚴格執行有關招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

三是完善考核機制。

建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

1、科研教學方面。

充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

2、人才隊伍方面。

加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

3、專科建設方面。

20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。

4、黨風廉政方面。

繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

發展沒有終結，創新沒有止境。20xx年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇五

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇六

在已經過去的20xx年，xx區*醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益*質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院?？平ㄔO為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：

門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;。

住院病人23788人次，同比增長23.37%;。

手術5944例，同比增長12.45%;。

業務收入16659萬元，同比增長28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎設施取得新進展。

1.內科病房樓改擴建。20xx年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。

2.重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。

3.醫院新址建設。新院建設經過公開招標由xx省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

(二)醫療技術取得新突破。

1.重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，20xx年在創建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO單位。20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目。

2.設備技術發展。20xx年醫院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫療設備數十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作，20xx年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲*技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。

3.科研教學成果。20xx年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為xx省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于20xx年8月選拔為xx省333高層次人才培養對象;醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫療服務實現新提升。

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區*醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區*醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區*醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區*醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區*醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人*化服務，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡pos機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務。

(四)醫院管理再上新臺階。

1.實施信息工程。20xx年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺ibm*片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助xx眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

2.完善績效考核。20xx年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效*與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設再添新舉措。

1.強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在20xx年xx市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

2.優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點?？苿摻?、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊建設。20xx年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等*的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

(六)黨風廉政取得新成效。

一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規，我院*品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準;開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規范醫生用*，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

不斷前進中的xx區*醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

1.科研教學方面。

充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對*進行培訓及教學活動;加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院*醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

2.人才隊伍方面。

加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

3.專科建設方面。

20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術項目;進一步推進創建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO單位。

4.黨風廉政方面。

繼續加強班子成員思想*教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監督。

發展沒有終結，創新沒有止境。20xx年，xx區*醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗!

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇七

今年，我院班子在縣衛生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創造了優質、便捷、和諧的就醫環境?，F將整個班子的工作落實情況匯報如下：

新班子成立以后，圍繞省衛生廳提出的“功能合理、規模適度、服務規范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩定，從加強醫德醫風教育入手，不斷提高醫務人員整體素質；從優化服務流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務理念；從改善服務窗口形象入手，不斷提升醫院整體形象；從落實關鍵性制度入手，不斷提升醫院基礎管理水平；從人才培養?？平ㄔO入手，不斷提升醫院醫療服務能力。團結醫院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫改政策開展各項工作，醫院的醫療質量、服務能力和醫院水平整體上了一個水平。

通過開展全面改善醫療服務，結合全縣衛生系統“5·10”思廉日警示教育大會精神，持續推進醫德醫風建設，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務理念,不斷改進服務態度，改善服務流程，優化服務環境；全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫院創建成果，通過個人向科室、科室向醫院、醫院向社會承諾的形式，設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫患關系。涌現了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，內科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛生之窗欄目進行了專題報道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業風氣。

組織全院職工認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。

加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區上門提供門診、咨詢、體檢服務，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，擴大醫院在社區百姓中知名度。

采取衛生系統公開招聘、退休醫師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業務量上升醫務人員人手不足的問題；同時加大現有人才培養力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設，打造出一個合理的人才隊伍。

通過前幾年的建設，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據科室服務能力的需要，添置了胎兒監護儀、電子陰道鏡等醫療設備，醫院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫院功能分區科學合理，醫療檢查設備齊全，就診流程合理、簡便，環境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業管理公司提供專業化的環境衛生保潔服務。

20xx年我院成功通過了江蘇省示范鄉鎮衛生院的驗收考核，以創建為抓手，進一步加強醫療質量的精細管理和內涵管理，住院人次和門診人次均創歷史新高，今年全年業務收入達到1500余萬元。根據上級文件精神，完善績效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規定的要求。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇八

鄉鎮衛生院是由縣、鄉設立的衛生行政和醫療預防的綜合性機構。他們的任務是負責本地區的醫療衛生工作，組織和領導群眾性衛生運動，培訓衛生技術人員，為基層衛生醫療機構提供專業指導和咨詢。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

首先我代表虎頭鎮衛生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛生事業發展現狀向大家做一簡要匯報。

虎頭鎮醫院已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務網絡，現有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉村衛生所（室）12家，從事衛生工作（包括村醫）36人。按全鎮13000人口計算，千人口醫生數僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張()。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫療服務外，總體醫療服務能力低下，衛生院生存仍然困難。2014年全院業務總收入43.2萬元。其中醫療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

自xx年年市中醫院包扶虎頭衛生院以來,衛生事業各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環境、就醫條件、精神面貌煥然一新；穩定團結、服務質量、業務素質、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現在：

（一）擁有一個團體協作、凝聚力強的領導班子。

在衛生局的正確領導和中醫院的親臨指導下，根據我院實際情況，選拔有一定管理經驗，有一定業務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經領導提名、院內推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現出團結務實，戰斗力強；職工團體協作，愛崗敬業的新局面。在管理和技術方面，中醫院巡回派駐有技術、有威望的醫務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現象。經統計：中醫院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調整結構，健全制度。

根據具體情況，我院合理布局科室，規范醫療規程，制定考核、監督制度，使業務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規章制度。

（三）著重環境整治，加強硬件建設，創建良好氛圍。

三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫療設備配置方面，先后配備了全數字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫療信息，醫保、新農合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創造了一個良好的環境氛圍。

（四）加強素質教育，提高醫療服務質量。

目前，我院衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續教育長遠規劃，堅持可持續性發展。

（一）由于醫院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫院醫療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮衛生院退休職工多，退休人數占職工總數的28%，是醫院的主要負擔。以醫院目前的業務收入，僅能維持職工基本工資的發放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現，是醫院的不穩定因素。

（三）鄉鎮衛生院醫療衛生服務人員缺乏，出現人才斷檔。鄉鎮衛生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業務骨干到了市醫院、中醫院、計生、婦幼保健院等部門發展，現在鄉鎮衛生院存在醫療衛生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經費不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經費不足嚴重制約防保工作的開展。

（五）由于衛生院對各村醫生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉村一體化的工作很難開展。

1、拓寬工作領域，提高經濟效益。在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，2014年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。二是應對突發公共衛生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯系，為廣大干部職工進行健康優惠體檢，進一步擴大醫院收入。

2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫人才）的引進工作，聘請市屬醫院知名退休專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節約，化解不良債務。當前，虎頭衛生院面臨諸多困境，職工工資、醫療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環態勢，上訴的、判決的、待執行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節約，在確保職工現有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。

一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的xx大xx全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

尊敬的各位領導，同志們:。

按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后，擔任鐵廠鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛生院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了鐵廠鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度。

度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便群眾就醫。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，2009年衛生院業務收入85萬元。2010年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衛生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理。

鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨床醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日?？己酥?，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和鐵廠鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衛生院”，保障生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍。

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮中心衛生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇九

xx年，是實施“**”規劃的最后一年，是完成災后恢復重建任務并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮工作重心從災后重建向推進發展新跨越轉移的關鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮緊緊圍繞“決勝災后重建，實現重心轉移，加快經濟發展，構建魅力**”這個中心，團結拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務。根據縣上考核要求，現將**鎮領導班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：

目前，**鎮黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的25％。

今年以來，**鎮黨政班子在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實**大和**屆五中全會精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災后重建，經濟發展、城鎮建設、城鄉環境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩定，使全鎮經濟社會在重建之年仍然保持了良好的發展態勢，鎮域經濟持續快速發展，經濟總量進一步增加，經濟運行質量明顯提高。

領導班子用嚴格的制度保證學習的`落實，明確規定黨委書記是學習第一責任人，堅持黨委中心組學習制度，市領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。領導班子堅持每周召開一次黨政領導聯席會議，集體研究討論本周具體工作，對工作中出現的新問題、新情況進行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進各項工作順利開展。在用權上，實行“各負其責，各施其職，通力協作，密切配合”，大膽放權于班子成員，充分調動班子成員的積極性，能動性和創造性。工作中實行領導包片干部保存責任制，實行“誰主管、誰負責”原則，明確責任，加強協作，夯實膽子。對重大事項，黨政主要領導能廣泛征求班子成員和趕不到意見，及時召開班子成員會議，民主集體決定。

班子內部至始至終民主集中，團結協作，勤政廉潔和求真務實原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期地召開會議，互相通氣，協調配合，充分發揮每個班子成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了各項工作保質、按時完成。班子成員都能切實增強自身的廉政意識和執政能力，認真遵守黨的政治紀律，組織紀律和財經紀律，帶頭嚴格遵守機關的各項規章制度，不斷增強班子成員廉潔從政的主動性和自覺性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方位考核干部績效的良好運行機制。實踐證明：我鎮的黨政領導班子是一個勤政廉潔，團結高效，求真務實的領導班子，班子成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心和魅力較足。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十

此次我鄉領導變動較大：調整的領導干部包括黨委書記、政府鄉長和兩位黨委委員（其中公選一名）。換屆后，鄉新一屆黨政“一把手”迅速了解本鄉基本情況，扎實穩健地抓好了關河鄉第十七屆黨代會換屆選舉工作，選好配齊了黨委班子。鄉黨委結合本鄉實際，對班子成員分工進行了適當的調整。鄉黨政領導堅持黨政“分工不分家”，團結協作，密切配合，圓滿地完成了上一級黨委政府交與的各項工作任務；堅持高度的民主集中制原則，無重大事項、重大決策，都通過黨政辦公會集體研究決定，通過后方能執行。堅持“立黨為公，執政為民”“廉潔從政”，事事率先垂范。鄉黨委先后印發了?中共關河鄉委員會關于?關河鄉村干部管理規定?的通知?（關委發?20-?38號）以及財務管理制度，強化了干部的工作作風建設，規范了財務管理。堅持“推動發展強、服務群眾強、凝聚人心強、促進和諧強”四強創建要求，抓好班子隊伍建設，得到了廣大干部群眾的信任和肯定。

關河鄉是一個地下無礦產，地面無企業的農業丘陵鄉鎮，財政較為吃緊，歷史遺留問題多，信訪突出。鄉黨委政府重新調整了發展思路：雙抓安全穩定促和諧，以抓立業發展促增收，以抓干部隊伍促爭優的總體思路，發展農村專合組織，建立專業養、種植業大戶。先后落實確定了活龍村的“金土地”工程、關路村“領導掛點、部門包村、干部幫戶”實施項目，以更好地服務群眾，讓群眾得實惠，增加農民收入，提高生活水平。確立了五年內搬遷垃圾填埋場，整修鄉政府至太陽紅通村公路8公里，爭取項目資金修建橋梁工程。修建便民路20公里，切實解決群眾出行難問題。

今年8月系干旱高溫天氣，我縣森林防火工作異常嚴峻。我鄉全體干部在鄉黨委政府的領導下，保持高度一致，各盡其職，同心協力，實現了森林防火“零”火情目標。

鄉上換屆工作順利進行，無拉票賄選、干擾選舉等違紀行為，受到了干部群眾的好評。

新一屆黨委書記-同志、政府鄉長-同志能迅速轉變角色，適應新崗位工作，認真履行職責。交流干部-同志及新增干部-同志，服從領導，盡心盡責，恪盡職守，與黨委、政府保持高度一致，思想穩定，工作積極。原班子成員游勝強同志、劉慧如同志、陳建如同志，在換屆期間，積極配合新一屆黨政領導，為他們提供鄉上基本情況及相關數據，樂于為新一屆領導班子諫言獻策，樂于奉獻，工作積極主動，從不以老資格自居。全體班子成員團結協作，人人思干，帶頭轉變工作作風，積極為關河社會穩定，經濟發展，努力貢獻自己的力量。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十一

狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的**大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十二

根據會議安排，現將我鄉前三季度經濟運行情況簡要匯報如下：

前三季度，gdp累計完成*萬元，增速6.9%,排名第*;規模以上工業增加值累計完成*萬元,增速21.2%，排名第*;固定資產投資累計完成*萬元，增速6.5%，排名第*。財政收入累計完成*萬元，占全年任務*萬元的62.7%。招商引資方面，共引進項目5個，開工3個，排名第3;簽約額5.2億元，開工額4億元，排名第7;引進域外境內資金*萬元，占全年任務的85.6%，排名第*;其中省外資金*萬元，占全年任務的51.1%，排名第*。

(一)主要工業企業運行欠佳，對經濟發展支撐不足。規上企業6家，半數為煤礦，半數為非煤礦山開采和加工企業，受宏觀調控和市場影響，經營狀況普遍不佳。規下3家煤礦企業，*煤礦因村莊壓煤問題產能受限，*煤礦和*煤礦長期停產;2家非煤礦山企業正在進行綠色礦山建設。

(二)招商引資和新上項目較少，缺乏新的經濟增長點。*農牧和*辣椒醬屬于農業項目,*項目受資金和政策等影響進展緩慢,*礦山和*項目僅實施綠色礦山建設,難以形成有效產能，經濟拉動作用不明顯。

(三)財政增收乏力，稅收結構資源型依賴較強。全鄉6家規上企業，僅有半數稅收歸我鄉(*煤礦和*歸市本級，*歸*鎮)。*煤業在我鄉財政收入占比高達90%,去年以來采掘失調，導致財政收入斷崖式下滑，年內扭虧為盈形勢困難。

(一)狠抓招商引資，集中精力搞好項目建設。一是加大招商引資力度，力爭引進一批符合產業政策，具有良好經濟效益的新項目;二是搞好項目協調服務，充分發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用，集中精力抓好項目建設;三是建立梯次合理項目儲備機制，對達到規模以上條件的企業務盡快協調入庫。

(二)強化企業投資決心和信心，積極培育新的經濟增長點。一是督促*二期生產線和原料冷庫、成品庫等附屬設施建設，成立*種植協會，積極發動群眾發展*種植，保障企業生產要素供給。二是幫助*盡快解決采掘失調問題，逐步恢復產能，盡快實現扭虧為盈，幫助*搬遷問題，釋放產能。三是加快*礦山基建工作，盡快完成綠色礦山建設任務，形成開采能力。

(三)加大財稅征管力度，力爭完成全年目標任務。一是加強對煤礦企業的監管，根據企業經營狀況，督促企業足額按期交稅;二是加強對非煤礦山的實時監管，杜絕跑冒滴漏;三是加大新上應項目納稅款排查力度;四是加大非煤礦山生態修復和環境治理剝離物處置力度,通過多方發力，綜合治稅，確保完成全年目標任務。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十三

省先進辦：

我市開展。

先進性教育。

一、親力親為，審定方案。

1月20日，省督導組抵后，不顧長途勞累，立即投入工作之中，在聽取了我市先進性教育活動有關準備情況匯報后，立即高標準、嚴要求地對我市的先進性教育。

活動方案。

進行嚴格和仔細審查，在審定過程中，督導組能根據中央和省委的精神，結合我市實際情況，提出中肯可行的修改意見。在督導組的嚴格把關和親自審定方案后，我市的動員大會在省規定的時間順利召開，收到了較好的動員發動效果。

二、深入基層，加強指導。

督導組承擔了三個市的先進性教育活動的督導任務，且三個市的交通均不太方便，在督導任務繁重的情況下，督導組同志能有所側重，把深入基層，加強對基層的指導工作放在重中之重，如我市提出的創建先進性教育示范點意見，就是在督導組經過對基層工作的深入調研后提出來的，這種工作思路，符合我市實際，對我市先進性教育活動起到了以點促面作用。

三、嚴督善導，創新工作。

四、及時督導，確保有序。

督導組雖然不是長駐我市，但對我市開展先進性教育活動的過程全程關注，并能及時與我市有關人員進行溝通，以電話或傳真形式不斷引導我市各項活動處于規范運作的軌道。如x月x日，在全省會議結束后的第二天，組長便親自參加我市的全市先進辦主任、督導組長會議。在會上，根據中央先進辦提出的在學習提高階段延長10天學習時間的意見上，他結合中央和省委精神，對我市如何進一步深化學習內容，創新學習形式提出了許多中肯的意見，如開展“萬名黨員大討論”活動，如何更能體現特色，如何利用更加有效的媒體，真正實現先進性教育活動的全覆蓋，如何更能根據群眾需要，開展好主題實踐活動等，這些建議和意見，使我市的先進性教育活動有序進行。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十四

(1)、畜牧經濟走出低谷向良性方向發展。由于畜產品價格上漲，加之惠農政策的落實，使群眾又從畜牧經濟中看到了增收的希望，再次掀起了發展養殖業的高潮，養殖戶又開始了新一輪更大的投入。如解樓村、常青村、永紅村、南街村就有養雞千只以上的規模養殖戶近30家，高集村、李集村養牛,院寺村、葉元村、沈寨村養豬逐漸形成規模。

(2)勞務經濟得到迅速提升，勞務經濟已成為全鎮農民增收的主要來源。鎮積極利用自身優勢，從農網上捕捉各類用工信息，及時提供給準備外出的農民兄弟，為農民外出務工經商導航;發揮勞務輸出經濟能人作用，借助勞務經紀人的力量為外出務人員牽線搭橋，減少他們外出的盲目性。今年由于金融危機的影響，對于外出又沒有技術的農民，鎮結合陽光工程的實施，積極有針對性地對他們進行技術培訓。去年共培訓縫紉、電焊、車床、電腦等技術農民180多人(次)，實現有序輸出近3000人。

(3)民營經濟進一步發展。全鎮民營企業389家、產值6000萬元，民營經濟的發展為我鎮經濟建設注入了新的活力，一些在外務工經商成功人士回鄉創業，司郢村、路楊村意向投資近600萬元。上述企業立足本地資源，市場發展前景看好，經濟效益和社會效益都十分可觀。

農業的根本出路在科技，科技要靠教育來支持，要全面建設小康社會必須先治愚。鎮把教育擺上優先發展位置，積極爭取上級項目資金280萬元用于改善辦學條件，讓學生素質教育得到保證。08年我鎮新建院寺小學、民德小學教學樓兩座,建筑面積1610平方米。李集中學新建教師宿舍樓一座,并創辦職業教育,開設了《計算機應用》等技術培訓課程。為青年學生走向社會奠定了基礎。李集中心小學榮獲亳州市中小學生校園舞大賽利辛賽區一等獎。

我鎮把社會治安綜合治理工作當作頭等大事來抓，鎮與十四個村委會簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》。堅持每月例會制度，積極開展矛盾糾紛排查調處工作，廣泛開展平安鎮、平安村、平安戶建設，營造平安創建的氛圍。認真做好矛盾糾紛的排查和調處，制定矛盾糾紛的排查和調處工作責任制和責任追究制。去年，共排查矛盾糾紛和不穩定因素13起，其中一般矛盾糾紛8起，重大矛盾糾紛5起。做到了小事不出村、大事不出鎮。信訪穩定工作連續多年被市委、市政府評為信訪“六無鄉鎮”。

去年我鎮圓滿完成了冬季征兵任務，為部隊輸送了26名合格新兵。如期兌現現役軍人的優待金，走訪慰問了現役軍人家屬，并幫助他們解決了一些實際困難。敬老院建設一期工程已竣工五保老人已經入住，二期工程正在緊張進行，低保擴面工作穩步展開，殯改工作走向健康發展的道路。

我鎮與手足口病首發區阜陽多處相臨，預防形勢十分嚴峻。我鎮鎮村兩級干部在縣工作組的配合下，堅持吃住在村，認真摸排六周歲以下兒童底數，并逐人進行登記造冊，每天為手足口病多發人群測試體溫，做到早發現，早治療。有效扼制了手足口病向我鎮的傳播。

我鎮去年種植小麥6.2萬畝，為了響應政府秸稈禁燒的號召，鎮積極行動，認真宣傳秸稈露天焚燒的危害和有關秸稈禁燒政策，通過全鎮干群的不懈努力，實現全鎮95%以上的麥茬禁燒的目標，得到縣委縣政府的充分肯定。

為加強對全鎮土地流轉工作的指導,我鎮成立了土地流轉服務中心。全鎮共流轉土地1.1萬畝。司郢村在全市率先成立第一個專業合作社組織。司郢村的土地流轉專業合作社成為省市推廣的典型。

成績凝聚著全鎮上下干群的智慧和力量。在此，我謹代表大李集鎮人民政府對同志們付出的辛勤勞動表示衷心的感謝和崇高的敬意。

回顧過去的時光，我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足，突出表現在：各項經濟指標雖有增長，但規模小總量還不大;農業產業結構調整步伐不夠快，農民的增收途徑不寬;政府在轉變職能、依法行政、改善服務和廉政建設等方面還要進一步加強。對這些關系我鎮當前和長遠發展存在的問題，我們要高度重視，認真加以解決。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十五

尊敬的各位領導，同志們:。

按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后，擔任鐵廠鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛生院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了鐵廠鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度。

度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便群眾就醫。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，2009年衛生院業務收入85萬元。2010年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衛生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理。

鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨床醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日?？己酥?，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和鐵廠鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衛生院”，保障生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍。

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮中心衛生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十六

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十七

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十八

xx年，是實施“xx”規劃的最后一年，是完成災后恢復重建任務并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮工作重心從災后重建向推進發展新跨越轉移的關鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮緊緊圍繞“決勝災后重建，實現重心轉移，加快經濟發展，構建魅力xx”這個中心，團結拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務。根據縣上考核要求，現將xx鎮領導班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：

目前，xx鎮黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的25％。

今年以來，xx鎮黨政班子在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實xx大和xx屆五中全會精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災后重建，經濟發展、城鎮建設、城鄉環境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩定，使全鎮經濟社會在重建之年仍然保持了良好的發展態勢，鎮域經濟持續快速發展，經濟總量進一步增加，經濟運行質量明顯提高。

領導班子用嚴格的制度保證學習的`落實，明確規定黨委書記是學習第一責任人，堅持黨委中心組學習制度，市領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。領導班子堅持每周召開一次黨政領導聯席會議，集體研究討論本周具體工作，對工作中出現的新問題、新情況進行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進各項工作順利開展。在用權上，實行“各負其責，各施其職，通力協作，密切配合”，大膽放權于班子成員，充分調動班子成員的積極性，能動性和創造性。工作中實行領導包片干部保存責任制，實行“誰主管、誰負責”原則，明確責任，加強協作，夯實膽子。對重大事項，黨政主要領導能廣泛征求班子成員和趕不到意見，及時召開班子成員會議，民主集體決定。

班子內部至始至終民主集中，團結協作，勤政廉潔和求真務實原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期地召開會議，互相通氣，協調配合，充分發揮每個班子成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了各項工作保質、按時完成。班子成員都能切實增強自身的廉政意識和執政能力，認真遵守黨的政治紀律，組織紀律和財經紀律，帶頭嚴格遵守機關的各項規章制度，不斷增強班子成員廉潔從政的主動性和自覺性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方位考核干部績效的良好運行機制。實踐證明：我鎮的黨政領導班子是一個勤政廉潔，團結高效，求真務實的領導班子，班子成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心和魅力較足。

第督導組工作運行情況匯報（熱門19篇）篇十九

根據縣委組織部《某縣鄉鎮領導班子和領導干部綜合分析研判工作實施方案》要求，現將自查情況報告如下：

一是著力加強思想政治建設。始終把學習教育作為加強班子自身建設的重要抓手，健全完善學習制度，創新學習形式，豐富學習內容，認真落實黨委中心組學習制度，堅持每月集中學習1次，把學習和貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，認真貫徹市委“八個走前列”的新要求，深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，班子成員的“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加堅決。

二是著力提升團結干事的能力。在研究工作時，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，堅決做到不定調子，不壓制發言堵言路，不強制拍板作決定，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，班子內部形成了團結一致干事業，齊心協力促發展的良好局面。注重維護黨政主要領導、正職與副職、全體機關干部的團結，特別是一把手率先垂范抓團結，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當好配角上下功夫，始終維護班子的團結。

三是著力增強履職盡責的能力。我鎮緊緊圍繞黨委、政府年初確定的工作重點，進一步靠實工作責任，對確定的重點工作成立推動組，大力推行“一線工作法”，班子成員帶頭深入一線開展工作，傾聽群眾意見、解決疑難問題，確保了各項工作有序推進。嚴格工作督察考核，全面推行了一周一總結、一月一督查、一月一通報的“三個一”工作制度，各項工作做到了有計劃、有安排、有督查、有落實、有總結，確保了全年各項重點工作任務的順利完成。

四是著力增強拒腐防變的能力。加強教育引導，將黨風廉政建設工作植入班子的思想深處，并在工作中樹立“關口前移，預防在先”的工作理念，組織開展警示教育1次，廉政考試4次；對照某縣“轉變作風改善發展建設年活動”實施方案，深入查找問題，制定整改清單、問題臺賬，認真整治“庸懶散浮拖”現象，堅決糾正不會為、不愿為、不敢為、慢作為的突出問題；通過建立四級約談工作機制、廉政教育、參觀廉政教育基地等形式，經常性地開展各種警示教育，做到警鐘長鳴，班子成員拒腐防變的能力不斷增強。

一是緊扣理論學習，理論武裝不斷增強。始終把思想政治建設作為加強班子自身建設的重要抓手，認真學習黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，學習意識形態、精準扶貧、黨風廉政建設及中央省市縣各項決策部署，堅持學法用法，將學法學紀列入學習計劃，不斷提升領導干部運用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發展的能力不斷提高。認真貫徹民主集中制原則，有效提高了決策的科學化、民主化水平。緊緊圍繞貫徹落實“八個走前列”部署要求，對照年初確定的工作重點，加強日常調研完善考核評價體系和激勵機制，落實重點項目包抓制度，確保了全年各項重點工作任務的順利完成。

班子成員樹立起了大局觀念和團結意識工作上能相互支持形成了整體合力。二是黨政關系融洽完善了黨政領導聯席會議制度定期召開黨政領導聯席會有明確的議事規則黨政工作協調配合密切政令暢通。三是班子成員分工明確。落實集體領導下的個人分工負責制班子成員職責明確既分工又合作彼此信任相互配合在干部職工中起到了先鋒模范作用能帶領全鎮干群圓滿完成各項工作目標任務。

三是堅持齊抓共管，經濟社會提質增效。一是積極爭取資金568萬元，建成縣級美麗鄉村示范村1個，農村綜合整治示范村9個，整體改造居民點11個，保潔提升居民點24個，完成綠色通道24.9公里，栽植各類苗木10.02萬余株，對高鐵、高速沿線100米范圍內的7個居民點、38戶分散戶，共計204戶進行了集中整治，將馬路市場整體遷入新建的集貿市場，解決了多年來退市還路的難題，并完成了集鎮2.1公里道路及集鎮老街改造，使集鎮面貌發生了較大變化。二是狠抓項目落實和招商引資工作，完成固定資產投資1.85億元，招商引資9550萬元。多方爭取項目資金3000多萬元，實施了**敬老院、**村文化大院、**村村級活動陣地、干部周轉房等基礎設施建設項目，累計鋪筑道路26.51公里，新建渠道3.5公里，整體改造居民點14個，保潔提升24個，建成**三個村的文化廣場和10個組級文化室，完成改廚改廁985戶、c級危房63戶、改炕210戶，農村基礎設施條件進一步改善。三是大力發展戈壁農業，在**戈壁產業園開挖溫室基槽50座，扣棚27座，穩步發展制種、草畜、勞務三大支柱產業，玉米制種面積達到4.3萬畝，建成2個高標準養殖場，畜禽飼養總量達到44.2萬頭（只），開展烹飪、電焊、電工等培訓14期，完成技能鑒定80人，輸轉勞動力5682人。加大科技推廣力度，建成百畝經濟示范林示范點2個，建成1000畝富硒黑小麥、1000畝藜麥和200畝高原夏菜示范基地，打造了**等特色農業品牌，品牌建設初見成效。

四是堅持廉潔自律，作風建設持續推進。嚴格落實黨風廉政建設工作要求，逐級層層簽訂責任書，向下傳導責任和壓力，建立了黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責的工作機制，扎實開展“轉變作風改善發展建設年活動”，著力整治“庸懶散浮拖”現象，出臺了《**黨員干部六條禁令》，增強了黨員紀律約束和組織約束。著力強化廉政風險防控措施，深入開展“三糾三促”、“兩查兩?！薄熬艊啦椤钡葘ｍ椥袆?，及時排查廉政風險點，全面推行“四級約談”工作機制，實現了黨風廉政建設工作的全覆蓋。對全鎮各村、各部門在重點工作推動、接待群眾、服務態度、落實首問責任制、值班制度、工作制度等方面進行集中督查，黨員干部隊伍作風有了明顯轉變。

（一）對領導班子的評價。

某鎮領導班子政治堅定、團結和諧、開拓創新、務實進取、廉潔高效，充滿凝聚力、戰斗力。一是能夠始終把政治建設擺在首位，深入學習貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，狠抓班子思想政治建設的思路清、措施實黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮；二是領導班子思路清晰、目標明確、機制健全、措施科學，整體工作重點突出、創新性好，民主集中制落實有力，班子內部討論經常、決策民主，班子成員愛崗敬業、精誠團結、分工不分家，協作配合的意識比較強；三是主要領導和班子成員靠前指揮、現場辦公，鎮、村、組三級干部加班加點、全程參與，群眾廣泛參與、自覺配合，推動工作上形成合力明顯，在基層黨建、產業發展、環境整治、項目建設、各項工作呈現出了穩中有進的良好態勢；四是能夠從嚴落實廉政責任，持經常約談提醒，強化督促檢查，層層傳導壓力，堅持抓早抓小、抓常抓細，能夠嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市、縣委改進作風有關規定，從嚴推進專項整治和作風建設，從嚴強化監督檢查和案件查處，鎮村干部紀律意識明顯增強。

（二）對領導干部的評價。

對鎮黨委書記**同志的評價：該同志政治立場堅定，黨性觀念強，善于學習，勤于思考，善于調查研究和謀劃部署，能認真貫徹執行民主集中制原則，始終把自己的工作置于集體領導之下，不搞“一言堂”，不搞一個人說了算。嚴格遵守“三重一大”“三不一末”制度和各項規章制度，按章辦事。遇事與班子成員勤商量、勤溝通，對副職放手放權，不攬權、不諉過，支持其獨立、大膽開展工作，做到了步調一致，協調配合，形成了較強的工作合力。該同志工作的責任心、事業心比較強，有較強的統攬全局能力和工作推動力，作風扎實，善于抓落實，能自覺維護班子團結，認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規章制度。

對鎮大****同志的評價：該同志講政治、顧大局，善于學習思考，具有較高的政治理論水平和良好的政治素質，對自己要求嚴格，行動上始終與鎮黨委保持高度一致，維護班子整體形象，無論是人大工作還是黨委政府交辦的工作都認真積極按時完成。尤其在分管社會穩定工作中，能做細致的群眾工作，對群眾提出的熱點、難點問題能夠以理服人。該同志善于創造性的開展工作，工作扎實敬業、勤勤懇懇、積極進取。能夠深入基層，在人大工作中，認真依法履職，工作扎實敬業，積極進取，代表作用得到了很好地發揮。該同志堅持原則，為人正派，不以權謀私，講政治規矩，事業心強，責任感強，清正廉潔。

對黨委副書記、政府鎮長**同志的評價：該同志有很強的黨性原則和較高的政治思想覺悟，能始終堅持把貫徹落實中央、省、市縣委的重大工作部署作為重點職責和首要任務，在思想上、政治上、行動上始終和黨組織保持高度一致，主動接受鎮黨委的領導和人大的監督，自覺珍惜和維護領導班子團結，注重調動政府班子成員抓好工作、促進落實。工作作風扎實，善于思考謀劃，工作責任心強，敢擔當、善于抓住抓重，能夠經常深入村組、群眾中間調查研究，傾聽群眾對政府工作的意見建議，尤其在解決疑難問題方面能不等不靠、不推不拖、靠前指揮，主動研究解決各類疑難問題。為政清廉，做人坦誠，能夠帶頭遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定，以良好的個人素質和廉潔自律的形象，維護了黨和政府的威信。

對政府副鎮長**同志的評價:該同志政治素質較好，政治立場堅定，在提高自身工作能力的同時，不斷加強個人修養，在行動上嚴格要求自己，認真貫徹黨的各項方針、政策，始終和黨委、政府保持高度一致，自覺接受黨委的領導，服從和服務工作大局；工作能力較強，牢記工作職責，工作思路清晰，重點突出，不推不拖。圍繞中心工作和分管的農、林、牧、水、電、科技、農機和防汛抗旱工作，最大限度發揮主觀能動性，各項工作得到了有效落實，較好地履行崗位職責，為全鎮經濟社會發展做出了應有的貢獻。

對黨建辦主任**同志的評價：該同志工作態度端正、工作熱情較高、大局意識較強，能自覺維護班子團結，在抓好分管工作的同時，能積極向黨委政府諫言獻策，發揮了參謀助手作用。在生活中能團結同事，關心干部，有力的促進了機關內部的團結。在工作中勤于思考，善于謀劃，解決疑難問題的辦法多，經驗豐富，較好的完成了年內分管的各項工作和黨委政府交辦的其它工作，工作業績突出，組織領導能力較強。

對政府副鎮長**同志的評價：該同志政治立場堅定，具有一個黨員干部應具備的政治信仰。在工作中態度端正、積極向上，服從安排，有較強的責任心，能自覺維護班子團結，在抓好本職工作的同時，能積極諫言獻策，很好地發揮了參謀助手作用。在生活中能關心下屬，團結同事，嚴格遵守工作紀律和廉潔自律的各項規定。作風務實，為人公道正派，大事講原則，小事講風格，無論在哪個崗位，都能認真履行崗位職責，工作業績突出。

對政府副鎮長**同志的評價：該同志自任職以來善于學習，宗旨觀念高，大局意識強，能夠貫徹執行黨的路線、方針、政策，態度堅決、行動積極，堅持抓全局、重點抓，分管各項工作成效比較明顯。該同志工作作風扎實，嚴格自律，遵章守紀，干部群眾反映好。該同志能夠時刻牢記黨的宗旨，嚴格遵守干部廉潔自律的各項規定。

對武裝部長**同志的評價：該同志始終保持謙虛謹慎的思想作風，善于向同志學習，樂于助人，團結他人一起進步，正直坦誠地為人，誠實守信地做事，服從組織，服從領導，待人誠懇，作風民主，處事公道，尊重領導、團結同事，有良好的人際關系，工作中既講原則又有靈活性，有著廣泛的群眾基礎。在工作中能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，堅持原則，以務實的態度和扎實的作風抓好了分管的各項工作，樹立了黨員干部的良好形象。

職數配備情況：鎮領導班子由8人組成，包括黨委書記1名，人大**1名，鎮長1名，黨建辦主任1名、副鎮長3名，武裝部長1名。

班子結構情況：年齡構成上，班子平均年齡38.75歲，年齡最大的45歲（鎮人大****同志，1974年5月生），年齡最小的34歲（鎮武裝部長**同志，1985年9月生）。35歲及以下的2人，36-40歲的3人，40歲以上3人。性別構成上，班子男性成員7名，女性成員1名（鎮政府副鎮長**同志）。學歷構成上，研究生學歷2人，本科學歷6人。政治面貌上，黨員7名（除鎮政府副鎮長**同志）。

在班子功能發揮上，一是做到了帶頭學習、善于學習的表率。二是做到了勤奮工作、執行力強的表率。三是做到了民主集中、團結協助、主動溝通的表率。四是做到了清正廉潔、切實擔負起“一崗雙責”責任的表率。五是做到了廉潔自律、嚴于律己的表率。

目前我鎮領導班子配置的缺陷：在專業知識結構上，缺少法律類、經濟類、信息類等高學歷、專業化人才；在性別構成上，男女比例相差較大，女性領導干部職數配備較少。

優化方向：一是選配好懂經濟、有魄力的創新型干部和會執法、善管理的法律型干部。加強對適應農村社會經濟發展的法律類、經濟類專業人才的選配力度，加大對農村社會的實踐指導；二是加大女干部的選任力度，擴大女干部在鄉鎮領導班子中的比例女性領導干部，尤其是高學歷女干部的選配力度；三是優化班子結構，把不同年齡段的干部選配出來，堅持從基層實際出發，不搞年齡上的“一刀切”，實現領導班子梯形年齡結構，利于進行新老班子成員傳幫帶，提高班子整體效能。

1.存在問題。

（一）班子存在的問題：一是政策理論水平與理論指導實踐的社會要求適應度不高，不能較好地用科學理論指導工作中出現的問題。二是隨著服務型政府建立、以人為本執政方式的轉變，領導工作方式的轉變不夠及時，原來的部分工作方法已不適應新的需求；三是受資源、區位、環境限制，領導班子自主創新意識不濃，發展經濟途徑不多與農民迫切要求富裕愿望不相適應。

（二）班子成員存在的問題：

（1）黨委書記**同志存在的問題：主要是忙于面上工作，學習不夠深入，到基層調研少。

（2）人大****同志存在的問題：主要是學習不夠深入，對人大代表的培訓、管理有待進一步加強。

（3）政府鎮長**同志存在的問題：主要是忙于具體工作，對項目資金爭取的力度有待進一步加大。

（4）政府副鎮長**同志存在的問題：主要是思想不夠解放，工作中創新不足。

（5）黨建辦主任**同志存在的問題：主要是領導經驗略顯不足，工作不夠大膽。

（6）政府副鎮長**同志存在的問題：主要是領導經驗略顯不足，在干部管理方面不夠大膽，工作抓的不夠嚴。

（7）政府副鎮長**同志存在的問題：主要是領導經驗略顯不足，在干部管理方面不敢大膽，工作抓的不夠緊。

（8）武裝部長**同志存在的問題：主要是領導經驗略顯不足，獨當一面的能力有待提高。

2.意見建議：建議在對領導班子及班子成員調整配備時，充分考慮到班子成員的年齡、專業、經驗、性格等諸多要素的差異，實現班子成員的優化組合和合理配備。同時，加大對優秀鄉鎮干部選拔力度，堅持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事，群眾公認的干部中選拔上來，注重選拔政治素質好、工作能力強、作風過硬、熟悉農村工作的干部進入鄉鎮領導班子。