安全工作總結是對一段時間內的安全工作進行總結和概括的一種書面材料，它可以提醒我們在日常工作中的安全意識，我認為我們需要寫一份安全工作總結了吧。不知道如何寫一篇出色的安全工作總結？小編為大家找來了一些經典范文，供大家參考。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇一

為了明確駐地辦安全領導小組成員責任，規范監理人員安全監理職責，建立有效的安全生產管理機制，確保g30烏-賽高速公路項目任務的順利實現，結合各自的職責。駐地辦安全領導小組組長與安全領導小組成員簽訂《安全生產責任書》，如下：

1、貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和國家有關安全生產的法律、行政法規、國家標準或行業管理標準。執行國家勞動保護、環境保護政策、法規和上級有關安全生產的規章制度。

2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施，并將其作為科學指導安全生產的依據。督促施工單位實施各項安全技術措施。

3、駐地監理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書，既由駐地與各監理組長、專業監理工程師簽訂，各專業監理工程師與各自監理員簽訂。

4、每個現場監理人員是各自所管轄區內安全生產管理的直接責任人，每個現場監理人員都要各負其責。

5、監理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發現的有關施工安全隱患、事故苗頭、監理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。

6、安全監理臺賬是監理人員履行職責與否的重要記錄和證明，安全監理臺賬具體應由安全監理人員統一整理，駐地監理工程師定期檢查。

7、進入施工現場首先要做好對自身的安全防護，防止意外交通事故發生。積極參加安全教育和安全培訓，遵守交通規則和交通秩序。

8、監理人員應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設安全生產承擔監理責任。

9、監理人員必須嚴格遵守安全生產十不準，督促施工單位文明施工。

10、在實施監理過程中，發現存在安全隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向駐地和安全監理工程師報告。

11、凡違反上述規定的，將依照相關法律、法規和制度進行處理。

12、本責任書自簽之日起執行。

承諾人。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇二

首先，請允許我代表xxxxxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區xxxx村城中村改造項目（銘城）xxxx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩定，未發生一起輕傷以上安全事故。在市、區、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來，xxxx村城改項目在市、區兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現場、生活區、辦公區等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產安全。

工程自開工時，項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。按規定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現場進行全方位檢查，發現隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。

1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。

2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規程，在作業中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監控室，對施工現場實施動態監管和檢查，對檢查發現的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。

4、場地分片劃分責任區，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標識。以保證操作環境的安全文明。

5、現場防火：現場設立消防區域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。

1、安全責任重于泰山。為確保生產安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）的要求執行。對危險性較大的部位進行監控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。

3、制定安全生產應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發事件的應急應變能力。

總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和創建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續努力！

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇三

“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：

一、認真學習、提高職工安全意識。

安全生產，事關改革穩定的大局，事關人民群眾的生命財產安全，關系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環節和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產教育，學習有關安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。

4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實，做到預防為主。

安全生產工作是當前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念。具體做法：1、制定年度安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現的隱患，并做到現場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

4、組織專職人員現場監督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓，全員培訓和三級安全教育率達100%。

6、做好勞動保護用品的發放，積極改善施工條件和飲食衛生條件，保證不發生食物中毒事故。7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強安全工資考核，規范日常生產行為。

把安全工作和獎金掛鉤，對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和不足安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇四

大甲工業集中區一平及路網工程項目部的安全生產工作，嚴格遵守國家安全生產法律法規、企業安全生產條例及安全生產管理規章制度，在上級部門的正確領導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發生安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成績?，F將前三季度的安全生產工作情況匯報如下：

20xx年第一次安全生產領導小組會議上，安全生產領導小組與項目經理簽訂安全責任書；項目經理與各分管領導、各職能部門、工區負責人簽訂安全責任書，層層落實，責任明確，將責任落實到每一個人。

由于項目部人員調動頻繁，應急救援領導小組成員有所變化，我們及時更新了領導小組成員信息，制訂了專項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開展應急演練，確保科學、及時、有效地應對各類應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。

1、每月召開一次安全會議，及時貫徹落實上級安排的任務，制定部署項目部的安全生產管理工作。

2、合理安排安全生產投入費用投入，以保證安全生產費用有效的用于生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產總值為23309608元，安全生產投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標志、器材支出3137元；臨時性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會議及安全咨詢支出12000元；安全培訓支出528元；安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元；個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。

3、現場施工用電嚴格執行工程局《關于對施工現場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則，安全員每天到現場檢查，發現一處違章現象，就處理一處，加強生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。

4、現場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發現問題，及時處理，做好記錄，及時向領導或安監部門報告。

5、落實假日期間的安全生產管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節后還對施工現場進行了復工檢查。春節期間，項目部還實行留守人員24小時值班制度，并對工區進行春節值班安全交底。

6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來，我們安排施工人員避開高溫時段作業，并下發必要的防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲咬的困擾。

6、加強車輛設備安全生產管理：對新入場的員工，進行上崗前的安全生產“三級”教育，經安全生產“三級”教育后方可上崗；加強對車輛、機械設備駕駛人員的證件檢查，嚴格實行持證上崗制度；合理安排作息時間，嚴禁疲勞駕駛；定時對車輛設備進行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車。

7、加強道路交通安全管理，遇有改道時，設安全警示牌，并派專人指揮警戒，疏導過往車輛安全通行。

8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實安全技術交底，規范爆破作業；加強安全警戒。

9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閑人進入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛工作。

10、加強施工現場、生活營地文明施工管理，創建文明工地、塑造企業良好形象。

11、按照工程局“環境、職業、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁資料。

1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數”活動，切實落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院企業安全生產禁令》把安全生產納入企業發展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。

2、對新進場員工進行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產法律法規，了解項目部安全生產規章制度、安全生產勞動紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。

3、廣泛開展創辦“強化安全基礎，推動安全發展”的安全月活動，通過多種形式的活動，深入宣傳上級關于加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創造良好的工作環境。

4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產簡報”，普及安全生產知識、小常識、寓教于樂，提高員工的安全生產意識。

1、定期開展安全會議：每月召開一次安全會議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。

2、做好防洪度汛工作：按照《關于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態，時刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。

3、做好防臺風工作：今年是個臺風年，預報今年臺風會比往年多，要認真做好應急救援準備，時刻保持警惕狀態，著實做好各項應急求救工作的各項部署。

4、加強爆破作業管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業及火工品管理是下半年工作的重點，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進行作業，以保萬無一失。

5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進行安全教育和安全交底，加強對車輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發生。

6、做好安全三級教育，加強對新入場人員的安全教育培訓。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇五

---針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環節和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產教育，學習有關安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

2---安全技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實，做到預防為主。

安全生產工作是當前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念。具體做法：

1、制定年度安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現的隱患，并做到現場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

4---了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

6---技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環境中，我會更加努力工作，8----。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇六

20xx年初來公司上班前，我曾和安全部領導提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協調，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結的時候，細細想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。

要能提前預見，能提前發現，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現協調配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監理均把安全責任的指揮權直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產中出現的安全防護問題，因此，一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉來，丁祖華班組提出，我無權直接指揮他們工作，必須通過姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強以外，對現場防護不懂多少，而且他們之間平常關系很密切。這樣做是想架空我，有名無實！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現場施工中出現的實際隱患，我都在第一時間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收，限期進行隱患整改，把崗位責任分攤下去，在哪一關卡住，就必須承擔相應責任。

隱患通知書中明確說明，分包單位如不進行隱患整改，安全部有權進行經濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任！而在整改責任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應！從四月份以來，我對腳手架的搭設與加固，臨邊洞口防護的跟進及恢復，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現的安全隱患，共發出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現場的安全生產。

由于群塔作業，五臺塔吊的吊運作業一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后，多次開會給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個塔司和信號工都簽訂了安全協議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經驗，信號工大多未經過培訓，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為此，我為信號工專門編寫了信號工專業指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時，結合工程資金方面的實際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償，同時接受了事故教訓。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責任人，確實起到了實際效果。

在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中，西側一個班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現場察看，發現碗口架根本沒有搭好，兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設碗口架時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議時，總分包管安全的、管質量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實際措施。我說，出事了，都有責任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規定：限一天時間進行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我帶著總分包質量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發現還有不少碗口兩端未搭碗口，根據拍照，可以當場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當場開具了2000元罰款，要求繼續整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無關！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節管理，從事故源頭進行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。

班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發生的關鍵時刻，我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發生多大事情。

從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經歷。記得有一天在生活區中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當時很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協調處理！

還有一次印象最深，去年發生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應，必須馬上給發工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說，去爬吧，死在上面當狗死！我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故我就有責任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當狗死，一分錢都賠不到！這是國家電網，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻止，馬上就發生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且幾個人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險！如果我不跟過去阻止，后果不堪設想！在今年五月下旬，還發生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮住他們的邪氣。偶爾也有鎮不住的時候，但由于我的積極阻止和協調和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為夷。

我的目標只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經地義的事。遇事不要沖動，你沖動，就會付出代價！而且不要想有人付醫藥費的好事，傷害他人后果自負！和南通二建總包項目部無關，你只能為自己的沖動行為買單！

同時還得到了安監站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創作也取得了一定成績，最近被啟東作協推薦直接加入南通作協，我期待未來的創作會有更好的成績。

法庫項目部全體管理人員在楊經理帶領下，各項工作齊心協力，配合到位，楊經理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力，是一位值得我欽佩和學習的好領導！這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實踐能力，并且不斷悟出成功管理的經驗甚至是某些失敗的教訓，以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候，我們以堅定地維護公司利益為基準，切實保障工人的安全權益，有效確保項目的安全生產，在本職工作崗位上作出應有的成績。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇七

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法則、規范和規定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發展和提高企業經濟效益。

2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產責任制,相互配合,分工協作,各負其責,共同把關,做好安全工作。

3、堅持經常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業環境和勞動條件。

4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。

文檔為doc格式。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇八

為防范和杜絕工程建設中的不安全因素，“安全，預防為主”綜合治理的方針，“安全在心中，生命在手中”的安全理念，“不傷害，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我安全，為我要安全和我會安全”，我特作如下承諾：

一、在施工現場進出口醒目處設立施工安全（警示）標識；

四、工程建設中安全管理的場所，部位等處都要設立醒目的警示標志；

九、工程建設施工期間任何安全責任事故，我公司愿承擔責任。

承諾人：

日期：

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇九

20xx年來，xxx旗(縣)安監局圍繞全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產應急管理水平?，F將20xx年應急管理工作總結如下：

(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協調，指導和帶動相關部門、企業積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協調、政企聯動的工作局面。及時變更各相關部門聯絡員，編排印制《xxx旗(縣)生產安全事故應急救援聯系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯系，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現了事故應急救援能力進一步提高。

(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。

一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業、部門和政府三級預案聯動體系，全面提升生產安全事故應急救援能力。

二是嚴格實施企業預案備案管理制度，督促企業積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》和《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業應急預案與部門(行業)預案相銜接，行業預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產應急預案體系。

(三)加強宣傳，增強安全意識。

20xx年以來，旗安監局采取多種形式，加大安全生產法律法規的宣傳。

一是通過深入企業觀摩指導、利用安全生產宣傳咨詢日活動發放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工群眾應急意識。累計發放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發簡報、在社區設置專欄，定期向企業發放宣傳資料的基礎上，我局通過在政府的網站開設安全生產、安全發展專欄，設立安監政務網站，開通安監短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產知識。

三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進企業、進學校、進園區、進社區、進村居活動，將重心向企業車間、班組、崗位和社區、嘎查(村)居民、農牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應急能力。

(四)加強演練，提升應急能力。

圍繞強化安全發展理念、提升全民安全素質主題，周密部署，政企聯動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫院、商場等生產經營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。

一是針對我旗重點企業工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道等高危行業和學校、商場、醫院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監局等部門和企業職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業的綜合協調能力。

三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區?；髽I開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發區各內設部門負責人以及社區、學校、重點企業負責人參加此次演練。有效提升了各領域應對突發事件的能力和救援實戰水平。四是督促企業開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監局觀摩指導企業開展應急演練23家，其中：危化企業12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業進行點評，提出具體要求，力爭實現應急演練全員化、經?；⑾到y化，增強廣大公眾、特別是企業員工的應急意識，全面提升應對各類生產安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項檢查，督促落實。

將應急管理工作列入年度執法計劃，督促各企業、各行業將應急管理列入日常工作，將從業人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產經營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產經營單位貫徹落實《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規范應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防范和遏制各類事故的發生。

(六)開展應急資源、應急救援基礎數據摸底調查工作。

對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產應急資源基本情況。制定應急聯絡卡，確保應急互聯互通。

(七)落實應急值守工作，做好突發公共事件的信息報送。

嚴格執行節日期間24小時值班和領導干部帶班制度，特別是加強節假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。

(一)應急救援物資匱乏，缺乏監測預警系統和應急指揮平臺。無危化專業應急救援隊伍。

(二)部分企業生產安全事故應急預案到期不備案，企業參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。

(三)企業應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規范。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由于資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脫節現象。

一是繼續推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。

二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強并結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。

三是推動應急演練制度化、規范化、標準化建設。注重指導督促大中型企業落實應急演練規定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業的應急處置和救援能力，提高企業應急反應速度和保障能力。

四是加強企業應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業應急救援隊伍做好互聯互通，合作共助。

五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數據庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平臺。具體包括安全生產應急救援指揮系統的計算機網絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統。

六是切實加強對企業安全生產應急管理的監督檢查。重點檢查企業應急管理體制、機制的建立;企業編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業應急管理工作。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務?，F將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

（一）安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，筑牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的'安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十一

安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制，那么怎么來寫項目經理安全生產管理心得，下面小編為大家精心整理的項目經理安全生產管理心得，歡迎大家參閱。

我從事項目管理工作已近十年了，在這些年的工作中經歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓，也取得了經驗，結合我個的心得，我總結了八個字“旨在落實，貴在堅持”。

上海崇明越江通道工程位于上海市東部，工程范圍南起上海市浦東新區外高橋東的五號溝，規劃五洲大道--遠東大道立交，跨越長江口的南港，經長興島中部新開港及陸域，跨越長江口的北港，至崇明島陳家鎮奚家港西，由上海長江隧道(南港)工程和上海長江大橋(北港)工程組成。其中，上海長江隧道工程起點與a30立交相接，以隧道形式穿越南港至長興島與北港橋梁工程路線起點相接;上海長江大橋工程，在長興島上設潘園互通立交與潘園公路相接，跨規劃環島北路，以橋梁形式跨越長江口的北港水域，至崇明島陳家鎮終點。

b4標段位于北港主通航孔橋兩側，跨徑組合為(接70m梁)85m+5×105m+90(接主航道)，共兩聯雙幅，處于北港水面中心區域。

我擔任的是b4標鋼梁防腐涂裝工程的項目經理。工程在浙江舟山沈家灣島加工基地加工，完后海運到海崇明施工現場水上安裝。

1施工準備的安全技術措施。

(1)凡入場工人均應逐級進行“三級”安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行施工。各分部分項工程開工前均需進行安全技術交底。

(2)落實現場施工人員持證上崗:施工現場內的項目經理、管理人員、檢驗試驗人員、測量人員、特種作業人員必須持證上崗。對所有施工人員進行崗前培訓、考核。由項目部綜合辦公室負責確認。落實施工機械設備、安全設施及防護用品進行場的計劃。辦理職工意外傷害保險。對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收;制定各項安全管理制度并組織學習。

2現場布置的安全技術措施。

(1)設置安全標志，在本工程現場周圍配備、架立安全標志牌。

(2)施工現場的布置符合防火、防毒、防爆、防臺、防雷電等安全規定和文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、施工車間等應按批準的總平面布置圖進行布置。

(3)現場的施工、生活區均要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材應有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由5-10人的義務消防隊(由現有工人抽掉培訓后組成)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。

(4)各類倉庫、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規定，室內不得堆放易燃品;嚴禁在施工場所、料庫、油漆倉庫等處吸煙;現場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

(5)施工現場的臨時用電，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。

3施工用電安全技術措施。

(1)施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，由專業人員(經有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行。嚴格按有關規定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。

(2)現場照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內距地面不低于2.4m。

(3)配電箱、開關箱使用bd型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘一保護。同一移動開關箱嚴禁有380v和220v兩種電壓等級。

(4)架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。

(5)接地電阻符合規定，總箱，分配電箱必須有重復接地。

(6)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。

(7)配電房、車間、倉庫有防護措施、滅火器材齊全。

(8)對易燃易爆、危險品存放場所的用電設備，加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。

(9)對移動機具及照明實行二級漏電保護。并經常進行檢查、維修和保養。

(10)施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

(11)電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業人員進行監護,施工用電中常見通病必須杜絕。

4施工機械使用的安全技術措施。

(1)各種機械操作人員，必須持有操作合格證，不準操作人操作與操作證不相符的機械;不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。施工機具如空壓機、噴砂機、電弧噴涂設備、高壓無氣噴涂機、電源、空氣凈化裝置等裝置及其配套裝置，操作前要進行安全及是否正常運行檢查，要規范操作、定期檢查。

(2)操作人員必須按照本機。

說明書。

規定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養。

(3)機械設備在施工現場停放時，選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養調整等作業。

(4)指揮施工機械作業人員，必須站在通視良好的安全地點，并應明確規定指揮聯絡信號。

(5)定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。

(6)施工機械作業人員必須持有效證件上崗。安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

(7)中、小型機械的使用:項目部指派設備檢修管理員負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。中、小型機械操作人員必須持有效證上崗。按規定搭設機械防護棚。機械設備接地或接零，隨機開關靈敏可靠。督促機械操作人員做好定期檢查、保養及維修工作，并做好運轉保養記錄。機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。固定機械設備和手持移動電動工具、必須實施二級漏電保護。中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。

5消防措施。

(1)施工現場應建立和執行防火管理制度，由項目經理總負責，由安全員專管。

(2)油漆、稀釋劑等易燃物品應放在專用倉庫，配備消防設施如滅火器和消防砂箱等，嚴禁煙火。

(3)施工現場設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。油漆涂裝現場及附近區域禁止吸煙。

(4)所有工地人員要加強安全教育，懂得必要的防火、滅火知識。

(5)現場設置防火標志牌，任何人不得私自挪動標志牌和消防設施。

6水上、大風、臺風施工的安全措施。

(1)項目部成立水文氣象信息中心，與氣象部門簽訂合作協定，及時掌握近期、中期的天氣及海洋水文資料，作為工程項目計劃，組織、生產的依據性資料。

(2)每天與氣象部門保持聯系，及時將信息傳遞給主管生產的項目副經理，作為每天安排、指揮生產的重要資料。

(3)每天做好氣象記錄、潮位觀測，為施工組織提供資料。

(4)本工程上部結構施工技術復雜，需要各方的理解、支持、配合，在協調工作中要有超前意識。作為施工單位，我們將對施工方案，包括占用水域范圍、施工時間、安全措施、航道設置等重大問題提前考慮，及早與有關部門協商。

(5)遵守水上施工紀律。水上施工手續齊備，先報告，后施工，大型單項工程辦理了施工許可證。橋區水域范圍內，施工水域范圍外的其他作業，在向港監書面報告征得同意后再進行。

(6)對工程船舶，租用船駁和外協船隊進行安全教育。不侵占航道，并按要求在該段設置信號燈，以標示航道及施工范圍。

(7)密切與氣象部門聯系，提前采取預防及避風措施，在臺風、大風到來之前。海上作業船進避風塢避風。

(8)施工臨時結構的安全保障有兩個方面，一是在設計時必須考慮臺風對其影響;二是臺風到來前采取加固措施。

(9)工程技術部制定《臺風季節機械使用及維護安全規則》，并在安裝前作技術交底;安全質量管理部提出安全防護設施計劃，物資機械部采購。

(10)各作業隊在臺風到來前采取加固措施，施工完后向安全質量管理部提交自檢報告，安全質量管理部按《機械設備控制程序》組織檢查、驗收。

(11)項目部全力配合地方部門搞好防汛;水中船舶注意渡汛，加固錨錠系統;施工區域設立航標燈，保證過往船只的安全;水中結構物設立渡汛安全設施。

(12)項目部領導24小時值班，電話室派專人值班;在施工現場涂裝廠房辦公室、宿舍搭建的一切臨時設施，必須堅實、牢固，有效抵御臺風;在臺風來臨之前務必做好施工現場的維護、封閉、固定和施工人員的安置工作。室外所有施工人員應停止作業回到安全的防護場所。

7防腐涂裝工程安全措施。

(1)對上崗人員進行技術培訓和安全技術教育，合格后取得上崗證方可上崗操作。所有施工人員都必須遵守公司《涂裝施工安全生產規范》。

(2)設有多名安全員負責施工場地的安全，每天對工地進行安全檢查，及時發現不安全隱患，落實安全措施，糾正違章行為。

(3)正確使用個人防護用品和安全防護設施，在工件內和工件底施工時必須戴好安全帽。禁止穿拖鞋或光腳進入施工現場，距地面2米以上必須按《涂裝施工安全生產規范》中“高處作業安全規程”作業。

(4)非施工單位人員未經許可不得進入涂裝廠房內，以防意外傷害。經許可進入涂裝廠房的非工作人員要服從工作人員的指揮，不可擅自走動，嚴禁觸動各類設備。

(5)施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌，不得擅自拆動。需要拆動的需經工地安全員同意。

(6)手工和動力工具除銹、噴射除銹和清除舊涂層等涂裝前處理工藝安全，按gb7692規定進行。

(7)涂漆工藝中如貯存、涂料調制、涂裝、干燥等勞動安全衛生技術要求按gb6514規定進行，按該標準規定劃分出涂漆區、火災危險區、電氣防暴區等。

(8)噴鋁設備的安全操作、操作人員的安全保證和通風要符合gb11375規定。

(9)原材料必須放在專用倉庫，采取防火、防盜措施。所有原材料必須隨取隨用，不得存放在施工場地。

(10)電氣設備和線路的絕緣必須良好，并由電工經常檢查。鋼結構件內部照明采用36v低壓行燈，保證用電安全;遇到突發性緊急情況時，工作人員應首先切斷總電源或氣源總閥門。

(11)壓力容器嚴格按照《防腐施工安全生產規范》中壓力容器的操作維護要求進行操作維護，杜絕違章操作。

(12)涂裝工作面按每100平方米設置4臺相應配套的滅火器;施工現場照明采用礦燈及低壓防爆燈泡。

(13)施工人員充分了解防腐涂料產品及配套稀釋劑的閃點、自燃點、爆炸極限、危險品等物化數據。帶有溶劑和涂料的棉紗、砂布應放在帶有蓋的鐵箱內，不允許隨手扔掉。

(14)涂裝作業前，應做好場地清理及隔離措施，并準備好防爆排風扇，確保在施工過程中的空氣流通。向甲方提交噴涂施工申請表，經甲方審核批準后方可施工。

(15)嚴禁施工人員攜帶打火機、火柴、香煙等易燃物品進入施工現場，杜絕火種。

(16)施工人員穿棉制工作服，嚴禁穿化纖服以免產生靜電火花。

(17)在沒有關掉整個系統包括切斷電源的情況下，不允許清洗和維修控制臺和噴槍。對噴槍應經常清洗，避免積聚金屬粉塵。

(18)施工現場，材料倉庫，設禁煙標志，嚴禁煙火，并配備滅火器等充足的消防設施。

(19)噴砂和噴鋁噴涂作業時，施工操作人員應做好自身的防護工作，防止和避免受到高速噴射的材料對人體造成的傷害。

(20)施工人員白天嚴禁飲酒，施工現場杜絕打鬧、玩耍。

(21)高空作業人員必須佩戴安全帶、安全帽，施工作業面應設置安全圍護、安全繩等。

(22)施工車間、現場的操作胎架應穩固、可靠，應設計安全的卡、扣，確保工件在施工過程中不滑落。

(23)配備工程急救車輛，與施工所在地的搶救中心、防疫站、消防等部門取得聯系，預防意外事故發生，防患于未然。

8電弧噴涂安全技術與安全保護。

(1)從事電弧噴涂的人員，除遵守一般的安全技術及勞動保護規程外，還應遵守本章規定。電弧噴鋁作業前，應做好場地清理及隔離措施，向甲方提交施工申請表，經甲方審核批準后方可施工。

(2)操作人員必須熟悉有關帶電設備的安全技術知識。

(3)噴涂時在兩端設置防爆排風扇，有出有進，以達到循環空氣的目的。

(4)噴槍及零件，不允許有油脂或其他可燃性的有機物質。

(5)壓縮空氣必須分離出油、水，并應檢查油水分離器。

(6)操作工人應穿戴長管供氣式防護面具、護目鏡、皮手套及工作服，操作地點應通風良好。

(7)應特別注意鋁及其氧化物等有毒物質，注意防毒保護，施工人員必須穿戴放毒口罩、眼鏡、工作服、手套等各種防護用具，現場配備氧氣袋等。

(8)操作人員不得面對噴涂氣流;噴涂操作完畢，應洗漱更衣后方得就餐或歸宿。

(9)食物飲料不應放在操作場所。

(10)施工中采用的壓力容器應具備生產廠家生產許可證、合格證、使用許可證等，并要派專人進行使用、維護和保養;壓力容器所處環境應干燥通風、無腐蝕氣體或其他腐蝕源存在，容器四周1.5米范圍內嚴禁堆放各種雜物，各類油類存放及易燃操作要遠離容器5米以上。專業管理人員要定期進行檢查，發現問題要及時采取措施。工作結束后，要將容器內的氣體和存水排放干凈。

我個人認為，在施工過程如何做到安全文明施工關鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產用品設施。層層落實，責任到人，在執行的過程中不打折扣，獎罰分明，堅持做好每天的安排，每階段的安排直到工程結束。用我個的的一句話作為總結那就是“旨在落實，貴在堅持”!

一、項目要進行整體管理，善始善終。

整個項目開始要做好項目整體計劃，在項目的整個過程中，始終要按照項目計劃執行，如若遇到項目發生變更，要進行影響分析，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明變更的原因和產生的影響。

項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產生的文件資料進行整理，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流。

變更計劃在軟件項目中經常遇到。控制好軟件項目的變更，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。

自己做過的一個項目，開始為了占領市場和盡快拿下。

合同。

在用戶需求還沒有詳細提供的條件下就與用戶簽定了合同后來不僅費用受到限制就連時間不夠在項目過程中用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點我們認為是變更需求和新增功能而用戶方認為是合同范圍不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動其實需求不明確使我們在后來的項目進程中一直處于被動。

所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。

二、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題。

需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發的目標被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上，沒有文檔化的需求，在開發工作完成前后都很有可能發生產品與要求的偏離。計劃、追蹤、配置管理以及軟件質量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩定的基礎開始的，那就是文檔化的需求基線。

什么需求?需求是指“分配給軟件的系統需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術方面的(比如：發布日期，開支限度)。

區分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發的全部基礎。事實上，通常它們不是。

優化和精確描述需求，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠遠先于軟件開發的技術行動，而軟件需求分析則是關鍵開發技術行為的第一步。

從這里的描述看來，需求管理的活動簡直太簡單，太基礎了，顯然沒有哪個軟件開發組織會不有效的進行著這種活動。問題經常出在企業對透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下，為開始變更負責。相似地，開發人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價?！蔽臋n化清晰的需求會迫使開發者承擔滿足這些需求的義務，并使他們暴露于開支、進度評估不準確的風險之下。

這樣一來，盡管客戶與開發人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起。每一方都認為他們在保護自己的利益，鞏固自己討價還價的地位，但是事實上每一方都在走向將來的失望和爭吵，為項目埋下了一刻定時炸彈。(。

勵志。

天下)。

三、項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾。

以前進行項目管理時，是根據經驗和每個人的工作特點，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編程，調試和測試，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化，每個小過程的時間估算是多少，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項目中的關鍵環節等等，這些都沒有進行過量化的分析和管理。

化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導向圖建立起控制關系。他們驚奇地發現，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復壓縮最長路徑上的任務，將工期反復優化，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修，節省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術cpm，即“關鍵路徑法”。

所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來，結合軟件工程的實際，將任務分解的更加詳細，并用網絡圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時，找出關鍵路徑，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短，以提高工效。

四、質量管理是項目成敗的關鍵。

我們在進行軟件項目過程中，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴格的，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報告。

但通過此次培訓后，感覺到我們的測試工作與質量管理的要求還差的遠，有距離。質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制，而不是到最好測試時，才想到質量，才去衡量是否符合標準。

標準化設計，標準化管理是項目質量的保證。參加質量體系認證有助于企業提高項目的管理水平，有利于提高工程項目質量。cmm模型已得到廣泛的認可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個等級和18個要素。通過5個等級的認證和加強管理，企業對項目的管理將經過5個境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標準，到進行統計過程控制量化管理，到最后的優化過程、評價工作流程、進行工作過程的改進。

本人以前參加過為日本軟件進行部分功能的設計和編程工作。日本的軟件企業對一個項目的質量控制就做的比較細致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個模塊的詳細設計，要用他們提供的標準的圖形語言進行描述，用標準的設計摸版進行說明;并在設計完成后組織相關人員對這個設計進行評價，有問題需要修改設計，然后在評價直到通過才能開時以此為設計文件，進行代碼。代碼寫完后，不是見到結果就完事了，要將代碼打印出來，相關人員對代碼的整個實現過程進行評價，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進行代碼的組裝。

當時認為日本的方法太浪費時間和人力了，對技術人員個人的能力估計的太低，怎么能提高工作效率吶。可是軟件質量問題的頻繁出現，是我們不斷的認識到，開始浪費一些時間和人力，控制好每個細節的質量，就是省去了許多時候為解決質量問題而進行的新的時間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質量維護費用?？偟膩砜词呛怂愕?。為提高項目的質量，降低成本，必須從項目的開始就要做好質量的控制工作。

五、溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成。

做項目就需要與客戶接觸，就會出現一些正式和非正式的談判。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通，是項目進展是否順利的一個條件。溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標，而采用的一些藝術手段而已。溝通的技巧包括：下達最終期限，使用吃驚方法，采用有限權利法，不露面的人，公平合理，戰略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實等。本人就是成功的采用了戰略延遲法，將客戶方的一筆項目質保金及時地催要了回來。

體會還有很多，總之通過這次學習自己對項目的管理又有了新的認識，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的。以提高項目的管理水平，提高項目的質量，降低項目的成本，降低項目的風險，最終提高企業的效益。

3、推進——獨立(獨立意味著動車組。1天多次與各模塊人員確認，逐漸支持組員獨立承擔模塊，這樣不再是項目經理一個人推動項目組往前走，是每個項目模塊負責人都是動力源，形成動車組共同發力推進項目組前進，將大大提升工作效率和成果。做到獨立的方法：精神+專業的雙重支持。項目經理是項目組員堅強的后盾，給予精神和專業上的雙重支持和信任，讓項目成員敢于嘗試并在受傷后得到撫慰并有膽再次上陣pk，逐步積累到獨立面對客戶;項目經理則從項目總監、外部資源獲取專業上的幫助，自己額外還從重復看《士兵突擊》獲得精神上的力量和支持。這樣在給予精神上的信任鼓勵和專業上的幫助支持后，對于已經良好運轉的模塊就讓負責人單飛，對于不安心的模塊需要多次確認多幫助多找資源支持，逐漸支持其獨立，完成動車組的打造)。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十二

犍為縣芭溝鎮是第二批“安全生產達標鄉鎮”。全鎮幅員面積40.9平方公里，轄8個村2個社區59個村(居)民小組，人口14750人。境內地形復雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里，各類機動車輛346輛，同時涉及消防、易燃易爆、特種行業、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監管，安全生產點多、線長、面廣，安全生產事故防不勝防。

今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，以科學發展觀統領全局，堅持安全發展、科學發展的指導原則，以深化“安全生產年”活動為載體，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下：

堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮安辦和交管站人員。三是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次，分管領導52次，親自參與排查安全隱患、發現問題及時整改。四是鎮黨委、政府做到逢會必講安全生產工作，政府主要領導主持召開或參加全鎮安全生產會議達12次，分管領導28次。

年初印發了《鎮人民政府關于認真做好20xx年安全生產工作的意見》、《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對2015年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書，簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中，村(社區)、部門安全生產管理責任書10份，消防安全目標責任書10份，企業安全生產目標管理責任書4份，車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮突發地質災害應急預案》、《鎮2015年地質災害防御預案》、《鎮應急工作綜合預案》、《鎮重特大事故應急處理預案》、《鎮食品安全突發事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮危險化學品領域和煙花爆竹行業“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求、督促各企業從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。

深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。

(一)安全宣傳進村入戶。印發《鎮安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料2000余份，發放《市民應急避險常識》400冊，散發食品安全資料1500余份，分發森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區)及時制定村(社區)居民安全公約，成立村(社區)安委會，明確職責，不定期召開村(社區)居民安全培訓會。

(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓，并帶隊到企業、到車間進行現場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業、單位和學校的安全教育、培訓。

(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮黨委、政府成立了鎮安全生產宣傳月活動領導機構，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點，通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份，張貼《關心消防、注重細節、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產意識。

根據各級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動，食品衛生安全檢查等活動工作。

(一)深化道路交通安全整治。

鎮政府與村(社區)簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，共檢查車輛1800輛，糾正、處理違章操作車輛1564輛，督促學校加強了學生的道路安全教育。

(二)深化場鎮消防安全整治。

一是采取多種形式進行宣傳，使場鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動，使消防工作深入各行各業;中小學堅持落實“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫院、企業、煙花爆竹經營戶等重點防火單位，各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫院等重點防火單位主體職責;明確社區責任制，與居民制定社區防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。

(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規范行為。

(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發點，安排全面排查轄區內災害及隱患情況。在重大天氣情況時，由包片領導帶隊，各聯系村干部深入地質災害點監控，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書，確保了安全渡訊。

(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在清明節及防火警戒期間組織林業站對轄區內重點林區展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。

(七)校園及周邊環境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每周對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查20次，制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛工作。

(八)企業安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業健康工作。開展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時整改3處。

(九)食品衛生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。

(十)芭溝鎮是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮之一，鎮交管站按照上級安全工作的要求，協同嘉陽集團保衛部開展了定期不定期的安全檢查和節日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順利進行。

(一)全鎮安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業與業主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產基礎設施薄弱。

(二)企業與部分安全生產管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。

(一)切實落實“一崗雙責”和“三方監管”機制,嚴格督促落實企業主體責任，加大安全檢查和執行力度。

(二)繼續開展安全隱患的排隊查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產工作，尤其是船只管理與汛期地質災害工作。

2.繼續開展道路交通安全整治工作。

3.強化煙花爆竹安全生產監管和場鎮消防。

4.抓好節假日重點時段安全生產工作。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十三

**年**分部在部門領導的帶領下，遵照公司年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、《安全生產法》宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，保持全年未發生一起一般差錯以上事件，現將安全工作情況匯報如下：

高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理格局。

完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。

三、加強學習，提高認識。

項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。

1.強化安全意識，明確安全責任。

為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。

2.加強安全檢查，完善安全制度。

項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。

3.加強設備設施的安全管理。

落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。

五、提升項目安全管理水平。

1.大力提倡“現場管理”理念，實施規范化管理。

在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并用這樣的要求來規范，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產，安全生產的目的。

2.內業資料管理更加規范。

安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。

**年度存在的問題。

1、安全責任不明確，安全生產工作機制未健全，沒有能夠充分發揮出班組長和員工的安全職責。

2、仍然不能杜絕個別配載員在業務上對流程制度的未嚴格執行，這些違反制度的案例不時出現造成一定的影響。

3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠，存在主管出現宣貫教育滯后的情況。

4、安全隱患排查還停留在生產表面，未能很好的剖析生產流程中更深層次的因果。

5、日常安全監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。

6、《自愿報告》制度落實不到，配載員還不能很好的總結日常生產工作，填報自愿報告等情況。

1、不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求全體配載員認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

2、發揮班組長的現場管理作用，加強班組長安全意識、安全生產的宣貫工作，狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程。

3、加大安全宣傳教育力度，確保安全培訓取得實效，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置等安全常識培訓，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。

4、進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

5、進一步加強和規范安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全《自愿報告》的使用規范，確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

6、全面落實公司20安全生產工作目標，配合地面保障部完成公司各項工作任務。

為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署，進一步加強特種設備安全宣傳教育工作，提高全社會特種設備安全意識，著力消除各類安全事故隱患，堅決遏制各類特種設備事故發生，確保我鎮安全生產形勢持續穩定，根據市局文件精神和上級工作部署要求，xxx局開展了xxxx年特種設備“安全生產月”活動。

分局高度重視本次活動，成立了由xxx局長任組長，xxx局長任副組長，xxx、xx等有關工作人員為成員的xx**年特種設備“安全生產月”活動領導小組，制定了活動工作方案，落實工作責任，確?；顒尤〉脤嵭?。

在活動中，xxx局以“生命至上、安全發展”為主題，將特種設備“安全生產月”活動與叉車安全隱患專項排查治理、壓力管道安全專項整治以及特種設備安全日常監督檢查等重點工作結合，嚴格責任落實，加大組織力度，確保了特種設備“安全生產月”活動健康有序開展。

xxx局工作人員主要開展了以下活動：廣場宣傳咨詢活動和“特種設備安全宣傳咨詢日”活動，面向社會公眾和有關從業人員集中宣傳特種設備法律法規、方針政策、自救常識和安全生產責任體系，回答現場群眾關心的安全問題;叉車安全知識培訓，組織轄區內xx家叉車使用單位參加了培訓，取得了顯著成效;組織開展特種設備安全大檢查，突出重點，針對叉車使用單位、氣瓶充裝單位、涉危險化學品特種設備的單位等重點單位開展特種設備安全大檢查，有效控制隱患設備，嚴厲制止非法使用、無證上崗、違章指揮等違法行為，防止隱患釀成事故。

活動期間，xxx局共檢查了x家特種設備使用單位，發現了x條嚴重安全隱患，開出特種設備安全監察指令書x份。

xxx局。

xxxx年xx月xx日。

**年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環境管理工作規定》并按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，采取以人為本，科學管理為安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體總結如下：

1、建立健全了各項安全管理制度，并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業資格證進行審核。

2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080p高清視頻監控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。

4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。

5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發整改通知單。

6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控，并檢查具體落實情況，發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志。對高危作業，易發生安全隱患的薄弱環節，監理部均作為檢查重點，并加大監管力度。

7、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的發布共享，提高了安全管理的效率。

1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，hsse監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業的安全宣傳牌，標語(工程概況、企業簡介、企業安、健、環方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審后，監理部及時組織對應急措施落實情況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，并提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位于少數名族居住區，監理部為了有效防范暴力事件發生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰狀態，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。

4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監理工程師現場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。

5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結歸檔。

通過以上工作，監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發生。

工程監理有限責任公司**年9月25日。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十四

金秋天高，秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們供水行業來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，關系xx社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：

誰在崗，誰負責；

誰操作，誰負責；

誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十五

“安全生產月”活動的具體組織實施工作由項目部安全員張昕同志負責，項目部全體管理人員參與，制定實施方案，確?！鞍踩a月”活動扎實深入開展。

項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據管委會的要求，我們項目部領導結合目前施工的情況，我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設工人的安全，確保項目安全生產。

我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一、抓現場防火。

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患，同時加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。

（一）、施工機械作業安全要求。

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

（二）、施工作業安全要求。

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

3、多人同時作業時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓。

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，公司安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種交叉作業安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確?！把雌凇?、“高溫”期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。

在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹管委會安監局的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。安全生產小組，簽發施工安全隱患整改通知單20份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及公司領導蒞臨新城項目進行了考察，極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。

為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的.中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十六

尊敬的各位領導同事們：

20xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。

我是xx工程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質量，安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

xx工程是公司在建的的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進度按項目部制定計劃完成。

通過xx工程兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

繼續加強現場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。

分析其原因

（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

（2）面對的業主比較苛刻，項目管理需不斷完善。

（3）資金緊張、環境惡劣、造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

特此報告。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十七

為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰項目，通過“一個創新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作，圍繞創新安全管理隊伍建設工作需求，統籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰應用為目標，現將近期工作總結如下：

一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規范物資購置、申領、發放流程，做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發現問題及時整改，避免出現問題。五是規范制定應急預案，根據公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。

分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手，重點排查各個安全生產環節存在的安全隱患，及時發現隱患、消除隱患，確保不出現任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖，建立線路安全風險數據庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設，根據人員構成、設施設備、周邊環境和風險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術檢查和維護。

加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發現違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。

一線工作崗位須每天召開“晨會”，結合工作現場實際和天氣情況，結合“一線一策”、“一場一冊”內容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法。

項目經理安全生產工作總結（優質18篇）篇十八

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。