通過撰寫報告，我們可以系統地整理和總結我們的觀察和研究結果，對問題做出深入的分析。報告范文可以幫助我們了解不同行業、不同領域的研究進展和成果，促進我們的學習和進步。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇一

目錄。

目錄...............................1。

項目驗收報告.............................2。

一、實施項目回顧....................2。

二、項目驗收組織....................2。

三、實施項目總體評價...................2項目驗收報告。

一、實施項目回顧。

**用友erp-t6系統實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發有限公司與**雙方領導的大力支持和關心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力，**t6系統于已正式上線。目前**各相關業務部門已開始全面應用用友erp—t6系統的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統,已完成日常管理工作。

二、項目驗收組織。

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

**酒店項目實施成員：

***軟件公司咨詢實施成員：

三、實施項目總體評價。

項目驗收小組一致認為，系統運行穩定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了最初確定的實施目標：

同時，項目驗收小組一致認為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規范基礎管理、統一物料名稱和編碼、優化部分業務流程、編制全面的系統應用準則和規程，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規范，并將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為**酒店用友erp—t6系統實施達到了預期效果，符合**軟件開發有限公司提出的管理業務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。

此次由**軟件開發有限公司實施的用友erp-t6系統是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術支持服務。按照合同規定，系統啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以后的支持、維護工作。

實施方簽字(蓋章)：

電話:。

客戶簽字(蓋章)：

電話:。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇二

實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態和動手能力。下面是本站帶來的軟件項目實訓的。

僅供參考。

通過這次課程設計的實訓，增加了我學習軟件技術的興趣，雖然還不明確軟件技術包含的具體內容，但從c++語言這門課程開始，已發現程序設計的樂趣，在學習c++語言的過程中也學到了許多計算機應用基礎知識，對計算機的機體也有了一個大體的了解。在實際操作過程中犯的一些錯誤還會有意外的收獲，感覺實訓很有意思。在具體操作中對這學期所學的c++語言的理論知識得到鞏固，達到實訓的基本目的，也發現自己的不足之出，在以后的上機中應更加注意，同時體會到c++語言具有的語句簡潔，使用靈活，執行效率高等特點。發現上機實訓的重要作用，特別是對數組和循環有了深刻的理解。

通過實際操作，學會c++語言程序編程的基本步驟、基本方法，開發了自己的邏輯思維能力，培養了分析問題、解決問題的能力。深刻體會到“沒有做不到的，只有想不到的”，“團結就是力量”，“實踐是檢驗真理的標準”，“不恥下問”的寓意。

在此希望以后應多進行這樣的實訓，加長設間，培養學生獨立思考問題的能力，提高實際操作水平。

通過本次項目實訓我要感謝學校領導給我們提供了這次機會，讓我們自己有出去體會生活，自己做項目的深刻體會。這次實訓讓我明白我自己之前的學習還是差很多，只有不斷的努力，才能學好。還要感謝達內公司對我的指導，我自己的努力固然重要，但是達內的優秀教師給我做的培訓，講的理論都讓我受益匪淺，讓我對軟件有了一個新的概念新的理解。

回味這段美好的時光。或許未來的某一天，我重新翻開這個實驗報告，又會想到那段日子，想起組里的每個人，懷念我們的實驗。現在回想起大學的生活，真的是愧疚比高興多一點，浪費了不少時間啊。時間過的好快啊，為期一周的實訓生活即將結束了，短短的幾天我們收獲很大，專業知識、實際操作能力都有很大的提高。剛開始兩天天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實訓生活充實而有意義。輔導老師的講解后，我們開始了項目的制作，這次項目實訓任務是以小組為單位完成一個軟件項目的開發項目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦完成的項目開發報告，就覺得非常有成就感。

在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發!相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。

在此，我非常感謝學院領導和指導老師對這次實訓的大力支持。

這次實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術、新項目以及整個it行業，我們不能畏懼，要以一種積極的心態去面對，分析并抓住關鍵所在。因為我們所即將應對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規劃的。作為組長，協調組員、激勵其他學員和積極參與項目研發是我每天必做的工作。我認為每個人都應該在團隊中做好自己應盡的職責，再優秀的個人也可能完成一個即龐大又復雜的項目工作，我們必需緊密的聯合在一起，以一個團隊的角色來面對。

一公司有一項對項目經理的調查顯示，項目經理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當的領導、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會;訂立會議紀律;非常清楚的明確會議目標;提前準備一個會議議程;提倡各會議參與人的會前準備;鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程;把團隊建設融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務的執行情況。

軟件項目管理，需要我們不但關注項目管理技術等在軟件行業中的應用，還應該關注如何與軟件新思想和技術的整合，例如xp等思想，使我們得到更高效益的產出。欲想琢其玉，必先利其器，項目管理和我們軟件開發、質量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關注一些管理界的發展，例如目前的中國式管理等，將其經驗用于軟件項目管理實踐并總結，將為我們帶來更大實效。

通過實訓中心老師的課堂講解與企業化標準的培訓，使我加深了對自己專業的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”在這短短的時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業知識的匱乏。讓我真真領悟到“學無止境”這句話的涵義。而老師在專業認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業生涯所需具備的專業知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。

這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。

人非生而知之，雖然我現在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業壓力，還是繼續深造，我想我都應該好好經營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!

實訓中除了學到不少專業知識，也了解一些社會的現實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節方面的內容，對于團隊開發來說，團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發經理，這是也是實訓最大的收獲。

現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業技能急需提高。

從最初的笨手笨腳，到現在可以熟練的按照流程開發軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十個月的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。

在實際工作中經常會和不同的人打交道，然而他們的態度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧，學會靈活面對。通過這十個月的實訓，我班同學都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及東軟給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到，只有經歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變!程序員不僅僅是一份職業，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續努力，不斷激勵經驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇三

【由軟件配置管理部門為該報告規定的編號。】。

2．登記日期

【軟件配置管理部門登記“軟件修改報告”的日期。】

十

3．時間。

【準備好“軟件修改報告”的日期。】

4．報告人。

【填寫該報告的作者。】。

5．子系統名。

【受修改影響的子系統名。】。

6．模塊名。

【被修改的模塊名。】。

8．修改。

【包括程序修改、文件更新、數據庫修改或它們的組合。】。

9．修改描述。

十

10．批準人。

【批準人簽字，正式批準進行修改。】。

11．語句類型。

12．程序名。

【被修改的程序、文件或數據庫的名字。】。

13．老修訂版。

【當前的版本/修訂本標識。】。

14．新修訂版。

【修改后的版本/修訂本標識。】。

15．數據庫。

【如果申請數據庫修改，則給出數據庫的標識符。】。

16．數據庫修改報告。

【數據庫修改申請號。】。

17．文件。

【如果要求對文件進行修改，則給出文件的名字。】。

十

18．文件更新。

【文件更新通知單的編號。】。

19．修改是否已測試。

20．“軟件問題報告”是否給出問題的準確描述。

【回答‘是’或‘否’。】。

21．問題注釋。

【準確地敘述要維護的問題。】。

22．問題源。

【指明問題來自于哪里，如軟件需求說明書、設計說明書、數據庫、源程序等。】。

23．資源。

【完成修改所需資源的估計，即總的人時數和計算機時間的開銷。】。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇四

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇五

尊敬的領導：你們好！

**公司為b2c、b2b類型，各類信息化建設程度不同的客戶提供第三方倉儲服務。

為匹配各類用戶需求，提高客戶服務質量，**公司需求引入oms訂單管理系統及tms運輸管理系統。

一、oms訂單管理系統：

目前**公司雖已引入**系統，但因倉庫作業對系統響應時效要求極高，各倉分別獨立部署wms服務，考慮到后期客戶對接軟件成本（現有軟件對接費用需13-15萬元/客戶）、客戶服務質量及軟件接口設計合理性，確定客戶系統無法與各倉wms系統一一對接。因此，需引入oms訂單管理系統實現：

1.直接對接各大主流第三方b2c平臺（包含天貓、京東、唯品會等）。

2.直接對接b2c客戶內部系統或配套標準接口平臺（如百勝軟件，菜鳥、奇門接口等）。

5.前端技術開源，支持由**公司內部技術人才進行開發，提高軟件調整響應時效，節省各類客戶不同定制化需求調整成本。同時，為匹配**公司“五倉一網”建設思路，為客戶提供合理、優質的多倉聯合運作服務。需要oms訂單執行系統匹配客戶“海量級”b2b、b2c訂單處理能力，根據系統靈活設定的不同規則（如客戶所屬經營區域、庫存分配、時效優先、人工指定等）匹配最優作業倉庫，下發wms收發作業，滿足多類型運營需求。

二、tms運輸管理系統。

一直以來，較嚴重存在貨品出倉后的異常投訴問題，異常問題追蹤依靠人工管理方式，導致問題無法得到及時準確追蹤、解決和反饋。為解決上述問題，**公司迫切需求引入tms運輸管理系統，實現以下功能：

1.改變原有人工管理方式，使用系統、規范化的方式對物流供應商進行管控（供應商獎懲、評分管理功能等）。

2.實現貨品運輸在途跟蹤、異常預警功能，及時掌握貨物運輸動態。

3.實現客戶簽收功能，追蹤貨物運輸時效。

4.軟件開源，支持由**公司內部技術人才進行技術開發，提高軟件調整響應時效，節省各類客戶不同定制化需求調整成本。另外，改變現有系統只支持單一的物流計費模式（按體積計算）狀況。引入tms系統，實現支持多運輸模式計費方式（如重量、計件、干/支線/派送計費）。

三、預算費用。

鑒于以上功能、客服質量、成本原因考慮，物流公司迫切需求引入oms、tms系統，為物流公司的全面業務開展打下良好的基礎，請公司領導批示為盼！

申請人：

日期：

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇六

軟件測試項目實訓這門課程，是本學期一門重要課程，對于課程的學習方面，主要是靠老師答疑和查詢資料來完成的。這次我選擇的是基于java語言下的銀行賬戶管理系統，這個設計在楊揚老師的指導和嚴格要求下完成，在本階段學習和生活期間，也始終感受著楊楊老師的精心指導和無私的關懷，我受益匪淺。

在設計過程中我通過查閱大量有關參各種資料，與同學交流經驗和網上查找信息，并向老師同學請教等方式，使自己學到了不少知識，也經歷了不少艱辛，但收獲同樣巨大。不管學會的還是學不會的的確覺得困難比較多，真是萬事開頭難，不知道如何入手。此外，還得出一個結論：知識必須通過應用才能實現其價值！有些東西以為學會了，但真正到用的時候才發現是兩回事，所以我認為只有到真正會用的時候才是真的學會了。

在整個過程中我從中懂得了許多東西，也培養了我獨立工作的能力，樹立了對自己工作能力的信心，相信會對今后的學習工作生活有非常重要的影響。而且大大提高了動手的能力，使我充分體會到了在創造過程中的探索的艱難和成功的喜悅。雖然這個項目還不是很完善，但是在設計過程中所學到的東西是這次設計的最大收獲和財富，使我終身受益。在這次課程設計中，讓我學會了如何去完成一個任務，去解決一個問題。當遇到問題要冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，這應該就是學習的樂趣。有時候不懂的就需要問別人了，虛心請教，從別人的身上真的能學到自己沒有的東西，每一次的挫折都會使我更接近成功。還有學會了在工作中與別人的合作與交流。這次課程設計在老師和同學那里學到了很多東西，使自己在處理問題方面有了很大的提高。

本設計基本實現了取款、查詢余額、轉賬、修改密碼等功能，但由于時間短、知識水平有限，經驗不足，系統仍存在不足，該系統主要有以下特點：

1、程序可讀性強，易懂易維護

2、用戶界面簡潔，方便了用戶使用。

3、安全性好，系統仍然使用輸入密碼方式，保證了系統的安全。

4、系統穩定，基本達到預期的功能要求。

5、系統還存在著許多不足，特別是在數據庫的鏈接上，在代碼的編寫上也存在著很多的不足，代碼存在著很多的缺陷。

6、在系統的的界面效果上也存在不足，系統界面顯示應在屏中間。本項目最大的一個不足就是運行時界面顯示效果欠佳，在以后的學習中我會不斷地改進，設計出漂亮的界面。課程設計中要求有扎實的理論基本知識，操作起來才順心應手，我這時才明白什么是“書到用時方恨少”。這就激發了學習的欲望。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！”，在學習的過程中，讓我深深感受到自己在實際運用中專業知識的匱乏。以前總以為自己學的還不錯，一旦應用到實際就大不一樣了。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇七

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇八

x使用正版軟件工作領導小組辦公室：

自接到《關于做好部際聯席會議軟件正版化整改督查準備工作的通知》后，我單位按通知要求進行了全面的自查和整改，現將相關工作情況匯報如下：

一、管理監督責任落實情況。

領導小組布置開展軟件正版化工作之后，我單位領導高度重視，建立了主要負責同志作為第一責任人，分管領導具體負責的局軟件正版化領導小組制度，把軟件正版化作為信息化建設的重要工作來抓，多次召開專題會議研究此項工作，要求結合我單位實際情況，有規劃、按步驟的推進軟件正版化，同時由辦公室牽頭成立了專項檢查小組，對各處室單位的正版軟件安裝情況逐一進行了檢查，重點是計算機操作系統、殺毒軟件、網絡及辦公軟件的正版化情況。

二、工作整體部署情況。

（一）認真貫徹文件精神。根據《國務院辦公廳關于進一步做好政府機關使用正版軟件工作的通知》（國辦發[2010]47號）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，組織召開會議，專門傳達學習中省對使用正版軟件的有關規定和要求，并對進一步做好我單位使用正版軟件工作進行了安排部署。

（二）全面抓好工作落實。根據省國辦發[2010]47號和xxxxxxx文件精神，我們認真調查摸底，詳細掌握了各處室單位正版軟件使用情況，并及時向省版權局申請了計算機操作系統、殺毒系統和辦公系統正版軟件，對不符合規定的項目及時進行了整改，工作順利通過驗收并得到了聯合檢查小組的肯定。目前，我單位機關處室共有xxx臺計算機，辦公軟件全部使用永中office，達到100%正版化，操作系統已為xx余臺計算機安裝了正版windowsxp，并與計算機供應商簽訂新購置電腦預裝正版操作系統的協議，根據計算機新舊更替速度，預計x年后達到操作系統100%正版化。

（三）經費保障及資產管理情況。為確保正版軟件使用作為一項常態化工作能夠深入開展下去，將正版軟件采購經費納入信息化建設專項經費進行管理，有效保障了經費，為工作的推進奠定了良好基礎。同時，將正版軟件作為專門資產，納入我局資產管理體系，制訂相應的軟件資產管理制度，對軟件購買、安裝、更換、使用、報廢等工作進行了規范，明確規定新購置計算機必須全部安裝正版軟件才可以交付使用，確保工作落實。

三、存在問題。

（一）工作人員軟件正版化意識有待強化。長期以來習慣使用盜版軟件，不能正確看待下載和使用盜版軟件的問題，對使用盜版軟件是侵權行為的認識不強，沒有認識到使用盜版軟件可能存在的風險和漏洞等問題。

（二）缺乏對正版軟件的有效管理。初步形成了正版軟件管理制度，對購買、安裝、使用和報廢等情形進行了規范，但軟件資產不同于固定資產，管理難度大，操作性不強，正版軟件授權證書、文檔、系統文件未妥善保管，丟棄丟失的情況還不能有效杜絕。

（三）經費渠道單一。軟件正版化經費渠道單一，資金保障能力有限，目前只能保障機關正版軟件使用需求。大規模普及正版軟件仍有較大困難。

四、整改措施。

針對以上自查中發現的不足，我單位將采取措施，同時借鑒其他單位好的做法，努力扎實推進軟件正版化工作。

（一）深入開展正版軟件宣傳教育工作。組織全單位干部職工學習中省關于軟件正版化相關通知精神，進一步強化人員使用正版軟件的意識，尤其是強化領導干部和信息技術人員的正版意識，在全局范圍內形成使用正版軟件的氛圍。

（二）逐步完善正版軟件資產管理制度，形成軟件正版長效化工作機制。全面建立正版軟件資產管理臺賬，根據工作實踐，進一步完善正版軟件資產管理制度，推動建立常態化、長效化的管理運行機制。

（三）加強對非正版軟件的檢查清理力度。禁止各處室單位自行安裝盜版軟件，定期檢查各處室單位軟件使用情況，對于發現的不符合規定的情形要及時整改，并對相關人員進行批評教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二：正版軟件使用自查年度報告。

**市人力資源和社會保障局。

根據《關于對全市黨政機關軟件正版化工作進行檢查的通知》（*政機發【2013】106號）文件要求，我局對辦公微機所使用的軟件進行了自查，現將情況匯報如下：

（一）自查內容。

接到市政府《關于對全市黨政機關軟件正版化工作進行檢查的通知》的文件后，局領導高度重視，安排信息中心對局辦公外網、業務內網、數據中心所使用的服務器、微機分別進行了檢查。對現有計算機數量，現用軟件種類、名稱、數量，具有合法授權使用文件的軟件數量調查，了解軟件使用現狀。通過自查，對發現的具體問題及時的提出整改措施。

（二）自查情況統計。

通過系統的自查，統計出微機數量323臺，基本上都是使用的品牌機，其中服務器使用的是hp和ibm,微機中方正、聯想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。

使用正版軟件方面：

操作系統，大部分微機安裝的是windowsxp，少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機自帶，占90%以上。

2、安全軟件，所有微機都安裝了殺毒軟件，但品牌使用很雜，有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、辦公系統中存在部分微機使用盜版軟件的現象，正版使用率為90%。

（三）自查結果分析。

根據自查結果分析，我局使用正版軟件情況較好，對使用正版軟件都比較認同，自覺抵制盜版軟件，正版化率較高，特別是操作系統、安全軟件、財務軟件、數據庫軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統、辦公軟件方面，主要原因是使用者正版意識不強，認為盜版也用的不錯，采購正版則費用太高。

二、整改措施。

對于在自查中發現的操作系統還存在少量非正版現象，辦公軟件正版化水平較低的情況，今后我們要加強整改，按照*政機發【2013】106號文件要求，將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項主要任務來抓，充分利用好這次由市統一采購正版操作系統和辦公軟件為契機，完成我局軟件正版化的整改工作：繼續加強軟件正版化的宣傳教育。

下一步我局將制定加強計算機軟件使用的管理辦法，對本單位軟件的采購、安裝、升級等工作流程均要提出嚴格明確的要求：要求凡是新購置的計算機必須配置正版操作系統和辦公軟件，否則不予進網。對于業務系統使用的其他軟件，明確要求配備正版的配套軟件，如oracle數據庫、微軟的sqlserver數據庫（包括企業版和標準版）等一批大型正版軟件。

軟件正版化工作是一個長期和艱巨的任務，必須常抓不懈，嚴格把關，我局努力建立健全企業軟件長效管理機制，要求各科室必須高度重視軟件正版化工作，制定軟件內部管理制度，加強軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權保護、廢棄等工作，確保各工作人員在工作場所和公務活動使用的計算機軟件均具有合法授權。要求建立軟件管理臺帳，對每套軟件進行登記。登記的內容包括：軟件名稱和版本，來源類型，許可證（授權書）編號，有效期，供貨商，購買日期，安裝情況等。并妥善保存軟件介質、說明書、使用許可證（或合同）等相關資料。我局每季度進行一次檢查，如發現問題及時整改。

**市人力資源和社會保障局。

縣工信局使用正版軟件工作自查整改情況。

報告。

為全面做好政府機關使用正版軟件工作，根據《師宗縣人民政府辦公室關于轉發曲靖市人民政府辦公室關于進一步做好政府機關使用正版軟件工作的通知》（師府辦明電〔2011〕17號）文件精神，我局領導高度重視，把使用正版軟件當做事關國家自主創新和知識產權保護的大事來抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作，我局成立了使用正版軟件工作領導小組，安排專人負責，認真開展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作。現將開展工作情況。

總結。

如下：

一、提高認識，加強領導。

保護和使用正版軟件，清理和抵制盜版軟件，是完善知識產權保護的必然要求，是促進軟件產業發展的重要保證，也是整頓和規范市場經濟秩序工作的重點。為增強政府機關使用正版軟件工作的責任感和緊迫感，進一步提高認識，帶頭使用正版軟件，抵制盜版軟件，確保軟件正版化專項檢查和整改工作任務如期完成，我局成立了以局長李超為組長、副局長杜榮峙、陳桂芳、張松富，紀檢組長武振強為副組長、各科室負責人為成員的使用正版軟件工作領導小組，切實加強對本單位使用正版軟件工作的組織領導，將使用正版軟件工作作為改進機關作風、堅持依法行政的一項重要內容，認真抓好落實。

二、認真開展自檢自查和整改工作。

在成立使用正版軟件工作領導小組之后，由專人負責到單位所有科室逐一核實并統計計算機數量、操作系統、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況，落實到每臺計算機，確保不出現瞞報、虛報，認真做好本單位使用正版軟件情況的調查摸底工作，確保統計數字的翔實可靠。對在自檢自查中發現的問題，及時按照有關文件要求進行認真整改。組織全局干部職工學習軟件正版化相關文件精神，進一步強化使用正版軟件的意識。逐步建立和完善軟件正版化管理制度，建立軟件正版化的長效機制。

三、正版軟件使用情況。

通過認真開展自檢自查工作，全面了解掌握了我局的計算機和正版軟件使用情況。目前，我局正常使用的計算機共121臺，服務器4臺，來源為單位自行采購及上級配發。由于所使用計算機及服務器大部分為省局配發，配發時服務器配有正版操作系統，單機并沒有配發相應操作系統，因此，我局服務器均為正版操作系統，121臺電腦部分自購機安裝了自帶正版操作系統、正版辦公軟件office2003，全局統一使用正版瑞星網絡版殺毒軟件。根據目前的自查清理統計，我局沒有使用盜版殺毒軟件的情況。

四、存在問題。

（一）由于單位經費渠道單一，工作經費緊張，資金比較困難，新配置正版軟件資金缺口大，目前無法滿足大規模施行軟件正版化的經費需求。

（二）正版化基礎薄弱。長期以來重視硬件產品的采購、維護和管理工作，忽視對軟件的投入，除了上級配發和采購計算機設備自帶的正版軟件，沒有單獨采購過正版軟件。

（三）部分領導和信息技術人員軟件正版化意識淡薄，長期以來習慣使用盜版軟件，對下載和使用盜版軟件持同意態度，沒有意識到使用盜版軟件是侵權行為。

（四）缺乏對正版軟件的有效管理，作為一種資產，沒有對已有正版軟件授權情況進行登記、管理，相關授權證書和文檔等有丟棄、丟失的情況。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇九

本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領導下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉眼間，三個月已經過去。回首這三個月來的工作，主要是一個學習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學習方面的總結感受如下：

(一)剛入公司的時候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業務知識，以及系統架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統越來越熟悉。

(二)對系統深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統有了一個全新的認識，隨后項目經理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統后臺數據庫這一塊慢慢熟悉。

(三)以上兩點都可以規劃為學習階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數據整理，每天負責100多個，再到導入系統后數據驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數據，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發現問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡。就像指導老師譚廷濤說的：“我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的知識更快，更多。”在工作中學習，正應了一句話：實踐出真理。

(四)部門經理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開發的協調，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術要求有點高，以后還要加強學習。

當然自身還是有很多優點的，學習熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發生過矛盾，團隊合作很重要。

對于后期工作計劃與目標，加強技術方面，東航系統業務、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續，負責以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面，做一個項目經理。

感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數據庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!

文檔為doc格式。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十

附件1：

一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術？應用在哪里？主要起什么作用？)。

二、項目執行情況(.重點在于合作方參與的主要人員及對本項目的主要貢獻)。

三、技術創新點和技術解決方案(即主要的關鍵技術有哪些？是如何解決的？)。

四、科技成果轉化、產業化經費投入情況，包括總經費、科研經費投入、省科技廳補助經費、市、縣(市、區)補助經費情況。具體相關憑證（復印件）證明材料請與《浙江省科技項目經費決算申報書》一齊作為附件以紙質方式提交。

五、成果轉化、產業化完成的技術和經濟社會效益指標。包括：新增產值和利稅情況、新產品開發情況、獲取標準、知識產權情況、人才培養和公開發表論文等情況。涉及節能、減排的項目，具體說明節能（節約標煤）、減排（減排cod和so2情況。

-1-。

附件2：

浙江省科技計劃項目。

經費決算申報書。

計劃名稱：

申報項目名稱：

項目承擔單位（公章）：

項目負責人（簽字）：

決算編制人（簽字）：

項目起止日期：年月至年

編制日期：年月日

浙江省財政廳。

浙江省科學技術廳。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十一

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。

其次，項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

第二、我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第三、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

2、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

3、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的`時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

4、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。

謝謝大家，我的演講完畢。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十二

在現如今信息化快速發展的時代中，軟件開發技術也是迅速發展，作為一個軟件工程專業的學生，掌握軟件開發技術和實踐經驗顯得尤為重要，幸運的是，我們學校為我們提供了豐富的實踐機會，其中軟件項目化實訓便是其中的一項重要實踐。在軟件項目化實訓中，我收獲了很多，更深刻地認識到了軟件開發的流程、標準和質量控制。

第二段：實訓內容。

軟件項目化實訓是一個很實用的課程，它將我們帶到了實際的軟件項目中，了解到了軟件開發的整個流程以及其中涉及的各個步驟和環節，比如需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試和驗收等。同時，項目實訓也讓我們領略到了協作開發的艱辛和重要性，明白了團隊合作的重要性。

第三段：實訓收獲。

在軟件項目化實訓中，我學到了很多具體的技術和方法。首先是學會了使用各種開發工具和軟件，比如UML、MySQL、Eclipse等工具，這些軟件工具可以幫助我們快速、高效地進行軟件開發。其次，實訓過程中，我也學會了如何進行需求分析，了解用戶的需求并根據需求文檔開展項目工作。最后，我還學會了如何編寫詳細的開發文檔和測試文檔，以及如何進行實際測試和驗收工作。

在軟件項目化實訓中，除了具體的技術和方法之外，我還深刻認識到了團隊合作的重要性。一個優秀的軟件開發團隊不僅要技術精湛，更要保持良好的溝通與協作，充分發揮團隊成員的優勢，把項目成功完成。同時，我也意識到軟件代碼的質量控制是至關重要的，只有保證軟件代碼的可靠性和健壯性，才能真正擁有一個優秀的軟件產品。

第五段：結語。

總之，軟件項目化實訓讓我實際掌握了軟件開發的流程和標準，學會了各種軟件開發技術和方法，更加深層次地認識了軟件開發的質量控制和團隊協作，對我以后的學習和實踐都將起到積極促進作用。感謝學校給予我們這么好的實踐平臺，讓我們更好地踏實地學習和實踐，為未來的職業發展打下堅實的基礎。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十三

我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態，參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告。

20xx年7月從經管院畢業進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和完善所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎。

來到公司，我經過公司的應知應會考試，參加全國物業企業經理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習，以及其他的物業管理和服務知識的學習。

我于20xx年在太原上大學，所學專業市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員，20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

在市場經營部，我的職責是負責總公司業務拓展，產品項目發展，對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作，負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

在這將近五個月的時間里，為了調動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案，以及公司整體的'宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經受到領導和同志們的認可。

1、競聘崗位的認識。

這次我所競聘的崗位是招投標項目經理，作為項目經理首先應該具有良好政治素質，強烈的事業心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念，有扎實的理論基礎。

熟練掌握物業管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業最新技術與動態。及時掌握公司業務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。

經常考慮公司的發展方向，努力貫徹、落實公司長期發展計劃。掌握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。

2、工作設想。

堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標，將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

加大宣傳和業務的拓展工作，建立完善的外拓業務管理制度，把宣傳和業務拓展有效的結合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。

作為招投標項目經理，我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門，進行對整個物業管理招投標市場進行調研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。

我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業管理行業的發展方向，聚焦全新的發展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務，符合業主的需求，適應市場經濟體制下的發展規律，為企業走可持續發展道路提供堅實的基礎。

最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來，迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十四

20xx年是一個特殊的年份，金融危機席卷了全球各個經濟體，在中國，制造業受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節約成本”的，將成本開銷，資源利用控制到最優化，提升實力，迎接挑戰。

資訊部在整個一年圍繞著“節約成本”的宗旨，配合各個部門，本著“服務公司”的理念，根據各個部門提出的需求，新開發了質量管理系統，數字化管理系統，各個事業部m3上線等，以及完善改進已有的系統：消費管理系統，人事管理系統，集成管理系統等。借此契機，我有幸能參與其中相關系統的開發。以下是我根據時間和子系統的分類，匯報總結20xx年的工作情況。

(新m3報表子系統)。

m3的成功上線，絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業發展部對整個流程的重新梳理，規范各個環節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發實現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得xxxx年初，那時候我剛進部門不久，因為m3的上線，整個部門如火如荼的進行著，我看到是全體同事的齊心合力，協調合作。我印象深刻的是，那時在部門例會上直接分配報表開發到個人，每人4-5個，雖然對m3取數不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實現了我也是部門的一份子，為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統)。

集成管理子系統是對整個管理系統各個模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規則，方案維護模塊的開發，以及后續多語言維護模塊的開發和dbmoto工具重啟模塊的開發。

(人事管理系統)。

在人事管理系統中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開發的操作證打印模塊。

(消費管理系統)。

在隨后的任務分配上，我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開發上，消費系統設計到的業務雖不如人事系統那么復雜，但把業務來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務，主管也是想借此提高我的業務理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發一些簡單的消費報表，最初的消費卡自動充值統計報表的開發也確實夯實了業務的了解。在后續的工作中，對卡片管理中因為業務的需要增加了外來員工發卡，外來員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動下載模塊的開發。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發和修改。

(數字化管理系統)。

與m3系統晚一些啟動的還有數字化管理系統，數字化管理系統對公司鞋類開發部的開發效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發部的要求，公司決定由我們資訊部開發一組完成數字化管理系統的開發。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開發。在后續的需求提出后，完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發。

(質量管理系統)。

質量管理系統開發需求的到來也加快了我的成長，最先是產品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發讓我初步地全新開發自己的模塊。期間也著實遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發數量之多和取數之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯合完成開發皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯合開發，征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發以及相關報表的開發。

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘，有形的當然就是技術水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向對比20xx年，我得到了鍛煉，對于不足的部分，我希望在20xx年繼續努力加快彌補。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養老院式的大學校園更能讓人成長，對社會的看法，對人際關系的看法，對價值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現實讓你更加學會提高，人際關系的復雜讓你更加學會斡旋，價值的體現讓你更加學會抉擇。

在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十五

近年來，隨著計算機科學技術的不斷發展，軟件行業產生了繁榮的發展。軟件工程師也成為了社會發展的重要組成部分。為了提高自己的技能和增加實踐經驗，我選擇了參加軟件項目化實訓。在經歷了三個月的實踐中，我深深體會到了軟件項目化實訓的重要性，這不僅僅是對于技能的提升，還有很多實際的體驗和啟示。在本文中，我將結合實際經驗，總結出其中我的心得體會。

一、項目管理技能的提升。

作為一個人工智能專業的學生，我對于軟件項目的實際操作并不是特別熟悉。在參與軟件項目化實訓之后，我了解了許多軟件開發中所需的各種知識和技能，尤其是軟件項目管理知識。在實踐過程中，我學到了如何制定項目計劃、了解需求、分析和設計系統架構、協作開發等具體的技能，這些都是我在理論學習中無法感受到的。

二、團隊合作的重要性。

軟件項目化實訓中最重要的特點就是具有高度的項目性質，需要多人共同協作完成。因此，團隊合作的重要性不言而喻。在本次實訓中，我學會了如何與團隊成員進行團隊協作，如何協同工作，如何分工，如何錯開節奏以提高工作效率等等。通過多次實際操作，我發現，團隊成員之間的交流應該非常清晰明了，遵循彼此的規定、方法和計劃。

三、實際項目體驗的提高。

軟件項目化實訓的特點就在于它的具體性。它任務的完成要求與實際應用密切相關，能夠更好地加深對于實際軟件開發工作中的體驗。在實際的運用操作中，我學習了很多關于軟件工程的知識。對于我這樣一個學生來說，真正幫助我理解了行業實際操作的體驗。通過參與實際的項目開發，我知道了不同階段所需要完成的工作，了解到一些常見的問題及其解決辦法等等。這些幫助我更好地理解深入學習相關的理論知識。

四、提高自己的溝通技能。

軟件項目化實驗讓我知道了在實際工作中溝通與協調的重要性。軟件開發實現需要團隊成員之間的相互溝通和協作，涉及到實際操作的改進和優化，很多時候都需要協商和交換意見。在我們的實踐過程中，我發現更好的溝通技能會幫助我更好地協同工作，更快地解決問題。通過密切的溝通，我們可以共同理解，并推動項目進展。

五、困難并不可怕。

在整個軟件項目化實訓中，我收獲了極多，也遇到了很多困難。有時候，我們遇到了技術難關，有時候，我們遇到了團隊方面的問題，而有時候則是在工作中遇到了各種各樣的難題。但是，當我們意識到這些困難時，請堅信自己，我相信只要不放棄，意志和毅力極其重要，并且能通過實踐和總結來克服。在軟件項目化實訓中，我形成了堅定的心理素質和克服困難的意愿。這對我的個人發展，特別是整體職業生涯的發展都是至關重要的。

總之，軟件項目化實訓的豐富體驗，可以令一個技術人員的開發認識和技能有很大提升。由于實戰的性質很強，它更能令我身臨其境地理解技術巨頭正在過去和新近出現的技術的使用或拒絕態度。總之，要想成為具備實際工作經驗的軟件開發人員，軟件項目化實訓是非常重要的一環，它能夠幫助我更好的開發相關的IT技術，從而將技術轉化為最終的產品。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十六

第一章1.引言。

1.1編寫目的。

1.2項目背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

第二章2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.2目標。

2.3條件、假定和限制。

2.4可行性研究方法。

2.5評價尺度。

第三章3.對現有系統的分析。

3.1處理流程和數據流程。

3.2工作負荷。

3.3費用支出。

3.4人員、設備。

3.5局限性4。

第四章4.所建議技術可行性分析。

4.1對系統的簡要描述。

4.2處理流程和數據流程。

4.3與現有系統比較的優越性。

4.4采用建議系統可能帶來的影響。

4.5技術可行性評價。

第五章5.所建議系統經濟可行性分析。

5.1支出。

5.2效益。

5.3收益/投資比。

5.4投資回收周期。

5.5敏感性分析。

第六章6.社會因素可行性分析。

6.1法律因素。

6.2用戶使用可行性。

第七章7.其他可供選擇的方案。

第八章8.結論。

我國的軟件技術行業也在不斷的發展和提升的，華經縱橫咨詢相關專家通過對幾年來全國主要地市及重點經銷企業軟件價格實地調研，在對行業內重點企業調查結果和咨詢相關專家的基礎上，系統整理歸納出了軟件產品的應用策略，包括軟件新產品開發策略、優化組合策略、生命周期策略、市場推廣策略、品牌策略等，對擬進入軟件行業和已經入軟件行業的企業具有非常重要的參考價值。

以及軟件銷售專業人士，同時結合相關行業協會提供的二手權威資料以及工具分析模型，對軟件價格走勢及影響因素進行了深度研究并最終形成了本報告。

在軟件細分市場產品的應用特點、市場容量、消費模式、發展趨勢方面，進行了實證分析和規范分析，主要采用期刊雜志、行業協會、網站等二手權威資料;產業鏈關聯研究;方便客戶重點把握，同時就軟件的行業主要問題提出了華經獨家策略建議。

企業的'一切生產經營活動都是圍繞著產品進行的，即通過及時、有效地提供消費者所需要的產品而實現企業的發展目標。

企業生產什么產品?為誰生產產品?生產多少產品?這一似乎是經濟學命題的問題，其實是企業產品策略必須回答的問題。

華經縱橫憑借多年的行業研究及產品調研經驗，在掌握軟件大量一手資料的前提下，結合相關行業協會、權威雜志期刊等二手資料，對軟件市場行情及相關技術進行了深度研究分析，為企業和投資者的軟件投資決策提供了巨大的參考價值。

【目錄】。

第一章軟件產品生命周期策略。

第一節軟件產品生命周期研究。

一、產品生命周期模型及分類。

二、軟件產品生命周期判定。

第二節軟件產品生命周期營銷策略。

一、引入期營銷策略。

二、成長期營銷策略。

三、成熟期營銷策略。

四、衰退期營銷策略。

第二章軟件產品組合優化策略。

第一節產品組合概述。

一、產品組合的廣度。

二、產品組合的深度。

三、產品組合的關聯度。

第二節軟件產品組合策略。

第三節軟件產品組合優化方法。

一、波士頓矩陣法。

二、通用矩陣法。

三、abc法。

第三章軟件新產品定位策略。

第一節軟件新產品的界定。

第二節軟件新產品開發策略。

一、冒險或創業策略。

二、進取戰略。

三、緊跟戰略。

四、保持低位或防御戰略。

第三節軟件新產品定位策略。

第四章軟件產品價格策略研究。

第一節軟件產品價格機制形成及特征。

第二節軟件產品定價程序研究。

一、選擇定價目標。

二、確定需求。

三、估計成本。

四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為。

五、選擇定價方法。

1、成本導向定價策略。

2、競爭導向定價策略。

3、需求導向定價策略。

第三節軟件產品定價策略。

一、產品成本構成確定。

二、產品廠家利潤確定。

三、產品出廠價定價策略。

四、產品零售價定價策略。

第五章軟件產品品牌策略。

第一節客戶對軟件產品的品牌認知格局調查。

第二節客戶選擇軟件產品品牌的影響因素分析。

第三節軟件新產品品牌決策。

第四節軟件新產品品牌延伸策略。

第六章同類典型產品對標分析。

第一節典型產品一。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第二節典型產品二。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第三節典型產品三。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第七章華經縱橫獨家策略建議。

第一節軟件產品策略應用要點及注意事項。

第二節軟件產品策略建議。

一、對擬進入企業建議。

二、對已進入企業建議。

二、軟件產品價格影響因素分析。

第七節軟件主要下游消費領域構成分析。

一、下游消費領域。

二、下游產業發展預測。

三、市場需求結構及份額構成。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十七

大家好！首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領導進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

請容許我簡單地介紹下自己。本人xxx，1987年出生，20xx年畢業于長春工業大學電氣工程及其自動化專業，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設，分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統、供電系統等專業的業主代表。

我這次競聘的職位是技術部副經理，下面我從對技術部職能的認識和理解、技術部工作的設想以及自身競聘優勢三方面進行我的演講。

通過對技術部部門職能的解讀，我認為技術部職能主要包括制定技術管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現場巡查、新技術推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

從職能可以看出技術部既是個技術部門也是個管理部門，從技術角度講技術部需要對各專業的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查，組織現場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術能力也需要組織協調能力的部門。

我認為工程施工七分準備三分實干，如果準備充分后續各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺得技術部一項重要工作就是為各專業工程進行前期技術與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現。這也是我競聘技術部的.主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過專業的技術管理，設計變更應該是會越來越少的。

1、梳理制度流程，明確責任分工。

因為技術部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是技術部內部責任分工，根據部門職能劃分獨立的專業組，專業組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業總部相關部門間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業，最大限度發揮部門作用，減少其他部門業務負擔，提高部門整體運行效率。

2、做好前期設計管理，有序組織技術評審。

技術部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術管理工作的同時應該注意兩點，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發生的工程考慮在內，避免以后出現概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結合整體工期有計劃性進行，例如動照專業需各專業提出用電需求后方可進行400v柜的設計，400v柜子設計又制約供電專業出圖，這些問題應該統籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。

3、嚴抓設計巡查，及時整改糾偏。

好的設計是好的施工的基礎，在工程實施階段組織設計對現場及進行巡查十分必要，改變設計不了解現場的現狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現，對現場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應，督促整改。同時，通過對現場的巡查也能夠發現設計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。

4、明確委托流程，做好前期服務。

地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是技術部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數據準確及時。

5、緊跟技術前沿，定期參觀交流。

作為技術部應時刻了解軌道交通行業發展的最新動態，例如探索bim在工程上的應用，我了解到有些施工單位會開一些現場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術新工藝在工程上的實體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區和優質工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。

競聘技術部副經理，我認為自己有以下幾個方面的優勢。

1、具有良好的工作作風。

做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

2、具有豐富的實踐經驗。

從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經驗，對軌道交通工程各專業之間的聯系以及評估運營的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情。

愛因斯坦說過：興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業，喜歡技術鉆研，平時在工作之余經常翻閱自身專業書籍，不斷充實和提高自己的技術水平。我的職業理想就是有一天能夠成為自身專業領域的專家。

4、具有良好的溝通協調能力。

多年的工作經歷培養了我良好的溝通協調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規劃部門、市政部門進行有效的溝通協調，在從事系統工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業進行良好協調配合，積累的大量經驗，相信這些經歷也會為我在技術部開展相關協調工作打下良好基礎。

以上就是我對競聘技術部副經理的一些想法，同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。

坦誠地說，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業的態度和對自己的要求。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十八

一般情況下，公司在確定項目已經到手后，就會開始確定項目人選了，這個時候，公司或部門領導就會找你談話或者直接任命擔任項目經理。

項目立項之初步了解項目：

在確定了項目經理后，公司或者銷售就會提供相應的商務合同、項目投標書等文檔，以及一些項目的基本情況等，這些資料可以幫你對項目有一個大體的了解。

在對項目有了一個大體了解后，就需要對項目進行一個更為深入的調研，不過在調研之前，需要制定一個調研計劃表，表中的內容包括：具體調研計劃、調研的需要達到的目的或效果、調研是拜訪客戶的計劃、客戶的基本情況、客戶對項目的預期等等內容。這個時候，項目就基本上是你在掌控，你作為項目的項目經理，應該已經是對項目最了解的人了。如果是公司的內部項目或者說對項目情況已經很了解，可以跳過此步驟。

項目立項之準備項目立項資料：

通過項目調研，對項目的情況已經比較了解了，此時，就可以準備項目立項需要的資料了，因為每個公司的基本情況不太一樣，但基本包括(但不限于)以下幾項：

1、編寫項目情況一覽表;。

2、編寫項目實施方案;。

4、確定合同范圍;。

5、確定項目日程計劃表，包括大日程、中日程、loe日程等;。

6、確定項目預算、人員使用計劃等;。

7、確定項目溝通計劃，包括項目體制、項目溝通計劃等;。

8、制作項目成員檔案等;。

9、預測項目風險情況;。

根據公司要求，準備好以上立項材料后，就可以向公司或者部門申請立項了。

公司領導收到項目經理提交的立項申請后，就會著手進行項目的理想審查，如果有問題的話，會通知調整，一些可能調整的項目可能包括：

1、項目預算超出公司預期;。

2、項目預算明顯偏少，無法支撐到整個項目結束;。

3、項目人員調整;。

4、項目周期過長;。

5、項目里程碑節點不合理等;。

6、領導認為的其他需要調整的項目;。

等項目基本滿足領導要求后，就可以通過項目審批了。

項目審批通過后，就需要進行項目備案登記、創建項目管理庫、創建項目報銷流程等工作，當然，這個工作公司會有專門人員負責，不需要項目經理完成。

完成以上事項后，就可以正式開始項目了。因為目前國內的項目管理流程還不夠完善，根據筆者的工作經驗，以上一些步驟有的公司可能沒有，有的公司可能會交替著進行，有的公司則可能會繁瑣一些。

知道了以上項目立項步驟，就知道了項目立項的流程，項目立項申請需要準備那些材料，以后就可以根據此項目立項流程，靈活調整，完成自己的項目立項工作吧。

更多。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇十九

2013年即將過去，又到了寫服裝銷售工作總結時候，這是我做營業員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現在將我的銷售心得和工作情況總結如下：

在服裝銷售過程中，作為一個營業員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時，總結了以下方法：

1、要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心。

2、根據顧客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。

3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。

4、無論是功能、設計、品質每件商品都有自己的特征，向顧客強調服裝的不同很重要。

5、注意觀察顧客的反應，然后在適當時機，適時地促成銷售。

6、準確的說出不同類型服裝的不同優點。

重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結中的領悟到的，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關鍵。銷售是針對于服裝的設計、功能、質量，價格等因素，根據不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。銷售中最重要的一個環節就是在短時間內讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則：

1、對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。

2、隨即應變是營業員必備的素質，根據顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。

以上就是我的個人服裝銷售工作總結，雖不夠完善，但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中，為有更好的營業效果，我將做更好，及時總結經驗和工作中的不足，然后完成一份出色的服裝銷售工作總結，讓自己有更多的收獲。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇二十

版本：_._。

變更記錄。

1.項目信息。

2.項目概述。

在概述部分應對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。

3.驗收測試環境。

3.1硬件。

例如計算機、服務器、網絡、交換機等。

3.2軟件。

例如操作系統、應用軟件、系統軟件、開發軟件、測試程序等。

3.3文檔。

例如測試文檔、技術文檔、操作手冊、用戶手冊等。

3.4人員。

例如客戶代表、客戶經理、項目經理、技術經理、開發人員、測試人員、技術支持人員以及第三方代表等。

4.驗收及測試結果。

4.1產品驗收結果。

4.2產品功能驗收結果。

5.驗收總結。

總結驗收及測試，陳述發現問題和建議等。

6.簽字確認。

7.相關文檔。

《軟件需求規格說明書》。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇二十一

自2月份開始，我一直在跟進xxxx銀行w-xxxxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環節的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。

在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業務人員了解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯系相關業務人員進行測試，他們來到項目組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xxxx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。

中信xx-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶要求。現中信xx-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。

作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件項目實訓報告（實用22篇）篇二十二

§1項目基本情況...

§2項目進度審核...

2.1項目實施進度情況...

2.2項目變更情況...

2.3項目投資結算情況...

4.2項目驗收附件明細...

4.3專家組驗收意見...

5.1開發單位結論...

5.2建設單位結論...

§6附件...

6.1附件一：軟件平臺驗收單...

6.2附件二：功能模塊驗收單...

6.4附件四：硬件設備驗收單...