在現(xiàn)代工業(yè)化社會中，生產(chǎn)是實現(xiàn)資源配置和財富創(chuàng)造的主要手段之一。小編為大家整理了一些生產(chǎn)安全和環(huán)境保護方面的重要法規(guī)和政策，請大家務(wù)必遵守。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇一

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;。

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);。

7積極組織員工進行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);。

9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;。

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護;。

11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;。

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇二

聯(lián)系方式：

婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。

自我評價。

本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。

求職意向。

期望工作類型：全職。

期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。

期望從事職位：技術(shù)/工程,運營/管理,生產(chǎn)/采購。

期望工作地點：東莞,深圳,珠海。

工作經(jīng)驗。

2017/9-2017/9電子廠。

工作地點：東莞。

工作職位：班長。

工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。車間生產(chǎn)組長簡歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！

工作地點：深圳。

工作職位：組長。

2017/5-電子科技有限公司。

工作地點：東莞。

工作職位：組長。

工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計，不良點的有效改善，及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進行有效控制，相關(guān)部門問題點的溝通與解決。

教育背景。

2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。

學(xué)歷：中專。

專業(yè)：電子信息類：電子。

描述：電子維修和元件認(rèn)識。

2017/9-2017/2xx科技。

培訓(xùn)地點：

專業(yè)及證書：波峰焊的操作：

描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護與維修進行了培訓(xùn)。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇三

(男,30歲)。

工作經(jīng)驗：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。

聯(lián)系電話：電子郵箱：

自我評價。

本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!

工作經(jīng)驗。

一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。

工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!

教育經(jīng)歷。

2002-7至2004-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇四

生產(chǎn)面：

1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計劃進行生產(chǎn)及各項報表的完成。

2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

品質(zhì)面：

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

成本面：

1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

5s面：

1.負(fù)責(zé)維持5s活動。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護。

安全面：

1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護工作落實執(zhí)行。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇五

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5s管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。

1.搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

2.協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

3.完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇六

1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度.

2、對本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.

3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理。

5、確保每日生產(chǎn)安全進行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標(biāo),符合消防要求。

作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

7、設(shè)備管理，確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對機器,設(shè)備的維護,保養(yǎng),檢修.

8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.

9、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況.

10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)以及個人kpi。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇七

在生產(chǎn)組長個人簡歷中所具有的能力越高，則簡歷的分量即越族。而在個人簡歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來，而是個人簡歷個人的能力基礎(chǔ)。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族出生年月：1986年8月9日。

姻狀況：未婚。

身高：171cm體重：63kg。

戶籍：江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校：萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷：高中。

專業(yè)名稱：畢業(yè)年份：2004年。

工作經(jīng)驗：五年以上最高職稱：中級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì)：全職。

職位類別：工廠/生產(chǎn)/營運。

化工/化學(xué)。

儲備干部/培訓(xùn)生/實習(xí)生。

職位名稱：生產(chǎn)組長，調(diào)色專員，倉管，司機，技術(shù)工;。

到職時間：可隨時到崗。

技能專長。

電腦水平：還行,基本的操作應(yīng)用都會,系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會!

教育培訓(xùn)。

教育背景：

時間所在學(xué)校學(xué)歷。

1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)主題。

2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍盾駕校大貨車執(zhí)照。

工作經(jīng)歷。

所在公司：清遠誠展鞋業(yè)有限公司。

時間范圍：2008年6月-2010年5月。

公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)。

所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：技工。

工作描述：主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗及配方開發(fā)等。

離職原因：

所在公司：泉港萬家鑫集團。

時間范圍：2010年8月-2011年12月。

公司性質(zhì)：民營/私營公司。

所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：技工。

工作描述：負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開發(fā)。

離職原因：

所在公司：伊利。

時間范圍：2012年3月-2012年8月。

公司性質(zhì)：民營/私營公司。

所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進出口。

擔(dān)任職位：交通運輸服務(wù)-司機。

工作描述：主要負(fù)責(zé)開叉車裝卸貨，兼職臨期品倉庫~。

離職原因：

其他信息。

自我評價：做事認(rèn)真上進!

求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個問題，而求職是一個過程，求職者要能在每一個環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說個人簡歷就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門磚，在求職中個人簡歷要經(jīng)常替換，有針對的來寫。此外，在個人簡歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。

1，清晰原則。

個人簡歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是的寫作的條理性要清晰，用人單位在篩選個人簡歷的時候，一般都會跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對方的閱讀，進而也可以給對方留下一個好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，個人簡歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個人簡歷本身也非常重要。

2，十秒原則。

什么是個人簡歷的十秒原則?這個主要是針對hr閱讀個人簡歷而來，眾所周知的hr在篩選個人簡歷的時候，一般都是快速的瀏覽，一般來說其流連的時間也就在十秒左右。因此，當(dāng)你在寫個人簡歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個人簡歷在十秒內(nèi)可以看完。

3，實事求是原則。

有很多人自知求職競爭力很小，于是就在個人簡歷中編寫一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過了第一次的篩選，在面試的時候也不能通過。寫個人簡歷要遵循實事求是、真實性的原則，即便是競爭力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢，而不是的虛假杜撰。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇八

1、對本組的各項工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

10、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

11、正確的對待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓(xùn)，3q6s工作的開展和落實。

13、對新員工現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。

14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。

15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16、及時掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18、召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的`工作計劃的具體安排與。

19、將6s責(zé)任區(qū)劃分給每個責(zé)任人6s工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

20、做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。

21、設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。

22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

23、執(zhí)行上級安排的其他事項

1、對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導(dǎo)，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。

2、生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。

3、報表、申購物品物料填寫。

4、操作員任免調(diào)動建議權(quán)。

5、操作員升降職、辭退建議權(quán)。

6、操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。

7、操作員調(diào)離請假辭職審核權(quán)。

8、對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇九

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！

1.生產(chǎn)車間班組年終總結(jié)。

組長工作年終總結(jié)。

4.生產(chǎn)車間統(tǒng)計員年終總結(jié)。

6.班組長個人年終總結(jié)。

7.超市組長年終總結(jié)報告。

8.2017班組長個人年終總結(jié)。

9.班組長個人年終總結(jié)2015。

10.門診收費組長年終總結(jié)。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十

性別：男。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：云南-文山。

年齡：23。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞。

身高：173cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-組長/拉長；工業(yè)/工廠類-制造課長。

尋求職位：班/組長、科文、主任。

待遇要求：3000元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗：隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗。

至今5年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作。

***公司名稱（-07～至今）。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。

工作描述：1.負(fù)責(zé)4生產(chǎn)線【插件-后焊-組裝】的生產(chǎn)運行及調(diào)度，生產(chǎn)制令，品質(zhì)及效率跟進：

2.及時處理產(chǎn)線異常問題，追蹤異常控制后續(xù)的品質(zhì)；

4.生產(chǎn)ok入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計，相關(guān)報表，每日按時完成上報；

5.人員培訓(xùn)計劃也實施，現(xiàn)場6s的實施也管控。

6.協(xié)助主管完成生產(chǎn)車間一些規(guī)劃工作，保證上傳下達的任務(wù)及時完成。

7.各部門之間的生產(chǎn)溝通也協(xié)調(diào)、

8.每日生產(chǎn)設(shè)備及各種物資核查，人員出勤匯總及其他相關(guān)細(xì)節(jié)工作等、

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：技術(shù)員崗位類別：其他相關(guān)職位。

工作描述：1.負(fù)責(zé)線路板鍍銅線電流操作，鍍銅要求及注意事項；

2.按期進行機器的保養(yǎng)及化學(xué)原料的添加;。

3.現(xiàn)場5s實施及控制；

4.白夜班交接工作詳細(xì)。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位：員工--線長崗位類別：組長/拉長。

工作描述：1.服從上級安排，按時完成任務(wù)，并且保證質(zhì)量！

2.維持生產(chǎn)線的正常運作，及時處理產(chǎn)線的異常問題：

3.產(chǎn)線人員的崗前培訓(xùn)及溝通和人員管制。

4.熟練操作常用辦公軟件；熟悉5s的實施及管控。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機水平：初級。

計算機詳細(xì)技能：熟練操作辦公軟件，會使用erp系統(tǒng)。

技能專長：

1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現(xiàn)場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管制和培訓(xùn)，溝通；

3.熟悉smt貼片作業(yè)流程；

4.熟悉種連接器，電腦主板，顯卡，dip插件的作業(yè)流程及品質(zhì)要求，及生產(chǎn)品質(zhì)管制。

5、了解iso質(zhì)量管理體系，熟悉制造部作業(yè)流程；

6、擁有良好的.表達能力和溝通能力，人性化管理能力；

7、吃苦耐勞，做事認(rèn)真、踏實；

8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神；能夠承受高強度的工作壓力。

語言能力。

普通話：流利。

粵語：較差。

英語水平：口語較差。

求職意向。

現(xiàn)在我希望能從管理這塊發(fā)展，做得更好，希望能用我過去的技術(shù)和經(jīng)驗同公司一同發(fā)展，想擁有自己的事業(yè)。

其他要求：公司提供食宿，試用合格后購買保險，入職簽定勞動合同。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十一

(男,30歲)。

求職位：生產(chǎn)主管/組長期望薪資：-3000元/月。

工作經(jīng)驗：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。

聯(lián)系電話：電子郵箱：

自我評價。

本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!

一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。

工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!

教育經(jīng)歷。

-7至-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十二

三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年5月9日)。

居住地：上海。

電話：139********(手機)。

e-mail：

最近工作[1年8個月]。

公司：xx公司。

行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：機械一體化。

學(xué)校：xx職業(yè)學(xué)院。

自我評價。

本人性格開朗、樂于助人，做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時善于觀察周圍的事物，善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往，熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動，并與團隊進行良好的互動，具有良好的溝通能力，對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點：北京。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

/7—至今：xx公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評價。

2.根據(jù)制造現(xiàn)場統(tǒng)計的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)。

3.采購設(shè)備的選型、采購、驗收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。

4.關(guān)鍵設(shè)備停機率的情況跟蹤，對影響停機率較大的設(shè)備問題整改對策。

/6—2012/6：xx公司[1年]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。

1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫存的編制、更新。

2.采購設(shè)備的維護操作規(guī)程和點檢表的制訂，資金支付申請。

教育經(jīng)歷。

/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機械一體化本科。

證書。

/6大學(xué)英語四級。

/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

-->。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十三

戶口地點：廣西國籍：我國。

婚姻情況：未婚民族：壯族。

身高：170cm。

體重：70kg。

求職意向。

人才類型：一般求職。

應(yīng)聘職位：出產(chǎn)主管/督導(dǎo)/工頭/組長，電子工程師/技術(shù)員。

作業(yè)年限：4職稱：中級。

求職類型：全職可上任日期：隨時

月薪要求：期望作業(yè)區(qū)域：廣州，中山，深圳。

作業(yè)經(jīng)歷。

xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬作業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位：出產(chǎn)組長。

作業(yè)描繪：1．下達出產(chǎn)計劃，以低成本，少人力去完結(jié)。

2．樹立和完善辦理制度，組織施行并監(jiān)督、查看。要點著重紀(jì)律和質(zhì)量。

3．擔(dān)任協(xié)作人事部做好本部分內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、請假、解雇等人事辦理作業(yè)。

4．把握出產(chǎn)進程中的出產(chǎn)，質(zhì)量情況，調(diào)和各部分之間的交流與協(xié)作，依據(jù)反常及時找相應(yīng)的部分處理問題。

5．監(jiān)督和查看根底設(shè)備的保護和保養(yǎng)，還有5s的辦理情況，保證出產(chǎn)現(xiàn)場處于杰出情況。

6．監(jiān)督、查看所屬下級的各項作業(yè)記載，把握作業(yè)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

7．向上級領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天的出產(chǎn)進展，總結(jié)當(dāng)天的出產(chǎn)，質(zhì)量，設(shè)備反常，人力情況等。

離任原因：薪水問題。

xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬作業(yè)：電力/水利。

擔(dān)任職位：查驗組組長。

作業(yè)描繪：1、依據(jù)出產(chǎn)需求合理組織作業(yè)人員。

2、按定置辦理，5s要求搞好作業(yè)環(huán)境。

3、輔導(dǎo)、訓(xùn)練新員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作。

4、擔(dān)任處理檢測進程中和出產(chǎn)進程中呈現(xiàn)的反常現(xiàn)象。

5、擔(dān)任質(zhì)量剖析計算和出產(chǎn)任務(wù)計算。

6、擔(dān)任保管好檢測物品，相關(guān)文件和記載，并保護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7、參加幫忙工藝室對新產(chǎn)品機器的查驗標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、完善及推廣。

離任原因：想提高自己的才能空間。

教育布景。

結(jié)業(yè)院校：廣西機電作業(yè)技術(shù)學(xué)院。

學(xué)歷：大專取得學(xué)位：結(jié)業(yè)日期：20xx-07

專業(yè)一：使用電子技術(shù)專業(yè)二：

開始年月停止年月校園（組織）所學(xué)專業(yè)取得證書證書編號。

言語才能。

外語：英語杰出粵語水平：一般。

其它外語才能：

國語水平：杰出。

作業(yè)才能及其他特長。

做過修理技術(shù)員，所以能獨立完結(jié)各種家用電子產(chǎn)品的修理及保護。當(dāng)過出產(chǎn)辦理，對電子產(chǎn)品的出產(chǎn)作業(yè)流程和人力出產(chǎn)組織十分了解，擔(dān)任期間能按時完結(jié)質(zhì)量計算和出產(chǎn)計算，并且能提前完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)，任職期間通過了［質(zhì)量辦理體系內(nèi)部審核員訓(xùn)練］，考試成績合格。自己有杰出的交流才能，會用protel99制圖軟件，了解excel操作等，頭腦靈活，能很快習(xí)慣電子類等其它相應(yīng)作業(yè)。

自我點評。

自己自小在鄉(xiāng)村長大，能吃苦耐勞，作業(yè)認(rèn)真活躍，上進心強，道德觀念好，與人調(diào)和共處，從小喜愛各種新鮮事物，著手才能很強，遵守公司的組織，自己愿與貴公司一起生長！

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十四

我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料，

差異報告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報廢物料：把生產(chǎn)線送來的報廢物料進行統(tǒng)計，整理，并進行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。

最佳答案。

當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

接著，你大體說你一下你做這項工作前后過程。

再接著，就是總結(jié)的`重要部分了。

這里面，你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時候一定要條例清晰，否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來，這樣更直觀，更有說服力。接著，挑自己一年工作的一個或者幾個亮點出來，大寫特寫，這叫工作有重點。

然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對下一年度工作的打算，和寫不足同理。

結(jié)尾，寫點新年好之類祝福的話就可以了。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十五

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長怎么樣寫簡歷？看看下面的生產(chǎn)組長簡歷模板吧！

黃xx。

兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲（19xx年9月9日）。

居住地：上海。

電話：131********（手機）。

e-mail：huangzining@。

最近工作[1年2個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：材料化學(xué)。

學(xué)校：上海電力學(xué)院。

自我評價。

求職意向。

到崗時間：隨時到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點：上海。

期望月薪：面議/月。

20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；

2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；

20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工。

1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。

2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。

教育經(jīng)歷。

20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。

證書。

20xx/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（優(yōu)秀16篇）篇十六

4.依據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度;。

5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;。

6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;。

7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;。

8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;。

9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.