個人簡歷是一個機會，能夠向雇主展示自己的特長、興趣和適應能力，從而增加被錄用的機會。下面是一些經過專家審校的個人簡歷案例，供你參考和學習，希望能提供一些靈感和思路。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇一

一、值長：

1、正確執行生產副總經理批準的運行方式。

2、負責全值的安全和經濟運行，服從上級調度命令，嚴格執行有功及無功調度曲線。

3、按照規程要求，全面領導和指揮本值的運行操作和事故處理。

4、擔任公司規定的工作票許可人和運行規程中規定的試驗主持人。監護值班人員進行重要的操作和事故處理，達到正確無誤。

5、領導全值人員發揮安全員、培訓員等人員的作用，搞好班組的安全經濟運行和人員培訓工作。

6、領導全值人員做好清潔衛生工作。

7、負責抓好交接班，開好班前、班后會議。

二、主值。

1、全面負責機組各系統的安全文明生產和經濟運行工作；值長不在現場時代行值長職權。

2、負責協調安排機組人員各項工作，負責協調機、爐、電、燃料、化學各專業的運行。

3、負責機組的啟、停重大操作和操作監護工作。

4、負責機組的異常及事故處理工作，在值長領導監護下，負責指揮運行人員完成事故處理。

5、負責對本機組人員進行技術培訓和業務指導及對本機組人員工作質量、勞動紀律等予以考核。

6、直接接受并執行值長的命令，如有疑問須立即并明確提出，如值長堅持，則必須按命令執行；若危害人身和設備安全應拒絕并立即與上級反映。

7、接受值長的具體工作安排和業務指導。對副值及以下崗位運行人員具體工作安排和業務指導。

三、

副值：

1、是主值的助手，負責協助主值完成機組安全經濟運行；主值不在現場時履行主值職權。

2、協助主值完成機組的監視與調整，指導并協助巡檢員完成其操作和巡檢工作。

3、配合主值分析、處理機組運行中存在的隱患、異常等不安全因素，調整參數和運行方式，協助主值完成事故處理。

4、接受主值的具體工作安排和業務指導。對巡檢員進行具體工作安排和業務指導。

四、巡檢員。

1、負責就地操作和調整；負責機組設備和系統的巡回檢查工作。

2、負責電、機、爐、燃料設備操作巡檢和運行維護，負責廠內燃料輸送系統的運行。

3、負責工器具管理和文明生產工作。

4、協助副值具體做好各種記錄工作。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇二

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇三

在個人簡歷中要懂得揚長避短，相關的一些工作經驗，或者是年齡方面則可以有意識的淡化。要強調自身的教育以及所接收到培訓。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：32。

婚姻狀況：未婚專業名稱：

主修專業：請選擇政治面貌：漢族。

畢業院校：高陂中學畢業時間：2005年7月。

最高學歷：高中電腦水平：一般。

工作經驗：十年以上身高：165cm體重：65公斤。

求職意向。

期望工作地區：新羅區期望工作性質：全職。

最快到崗時間：1周以內需提供住房：不需要。

教育/培訓。

工作經驗。

公司名稱：志高動漫城(2015年9月-2016年3月)。

所屬行業：娛樂·運動·休閑公司性質：私營.民營企業。

公司規模：50～200人工作地點：龍巖東肖。

工作描述：維修保養區域內設備電路線路及使用。

公司名稱：閩福建材有限公司(2012年5月-2015年9月)。

公司規模：200～500人工作地點：龍潭鎮。

工作描述：負責維修保養區域內設備電路線路等。

公司名稱：深龍水泥有限公司(2007年12月-2012年5月)。

公司規模：50～200人工作地點：龍潭鎮。

工作描述：維修保養廠區內設備電路線路等。

公司名稱：華昌水泥有限公司(2006年5月-2007年5月)。

公司規模：200～500人工作地點：江西。

職位名稱：分析員。

工作描述：分析檢驗各種原材料成分比例。

自我評價。

自我評價：

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

完美的個人簡歷可以在求職的過程中順利的通過審核，進而獲得的面試的機會，而具有了面試的機會在，則求職者就能夠大大提高求職的成功率。也就是說，在這里提高個人簡歷的質量非常重要，想要寫好個人簡歷，就需要注意各個步驟環節中的要求，以及其作用。

(1)，準備是時機的`等待。

編寫個人簡歷首先要做的就是各方面的準備，求職就像是等公交車，過去了一輛你就要再等很長時間。求職的壓力大也是因為人多崗位少，在編寫個人簡歷之前就需要先做好各方面的準備，比如說對自己的優勢以及劣勢的分析，針對不同的求職目標應該怎樣寫個人簡歷等等。

(2)，基礎是對質量的奠定。

完美的個人簡歷必然是高質量的，而作為一份高質量的個人簡歷在編寫上，也一定需要有簡歷的各個方面的基礎來決定的。像是語言使用方面、寫作的功底、具有個性化的簡歷模板，這些都是完美個人簡歷的奠定基礎。

(3)，進階提升。

個人簡歷的進階也是編寫簡歷的要素之一，基本的簡歷完成之后也要能夠進階提高，像是在專業能力方面的補充、興趣愛好的補充，還有一些可以提高說服力的一些證據補充等等。

(4)，細節來成就最后的完美。

一份個人簡歷能夠達到完美的程度，也要注意各方面的細節部分，通過細節部分的效果也可以提高個人簡歷的整體質量。在個人簡歷完成之后，也要做好相應的檢查，到到最終的零錯誤。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇四

編寫個人簡歷重點是要突出簡歷的內涵，簡歷的內涵充足則就能提高個人簡歷的通過率。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：27。

婚姻狀況：已婚專業名稱：機電設備維修。

主修專業：技工類政治面貌：團員。

畢業院校：廈門華僑工程技術學院畢業時間：2013年3月。

最高學歷：大專電腦水平：精通。

工作經驗：四年以上身高：170cm體重：63公斤。

現所在地：永定縣戶籍：永定縣。

求職意向。

期望工作地區：永定縣期望工作性質：全職。

最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓。

教育背景：

學校名稱：廈門工程技術學院(2011年9月-2013年3月)。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇五

姓名:。

國籍:中國。

目前所在地:山西省。

民族:瑤族。

戶口所在地:天津。

婚姻狀況:未婚。

年齡:24歲。

應聘職位:動力電氣類:檔案、設計、概算員。

工作年限:4。

職稱:初級。

求職類型:全職。

可到職-隨時。

月薪要求:面議。

希望工作地區:太原。

個人工作經歷:。

山西省輸變電公司110kv裕元至田心送電線路工程技術和檔案管理工作。

20xx.10入選廣東電網“青年突擊隊”赴海南省參加“達維”臺風災后線路緊急搶修工作。

此次行動中,記錄本次援助搶修行動的紀實文章獲得省公司“萬家燈火南網情深”系列征文一等獎,并被廣東省輸變電工程公司評為“年度宣傳積極分子”

教育背景。

畢業院校:華北電力大學。

所學專業二:工程造價。

受教育培訓經歷:。

20xx.5~20xx.7勞動和社會保障職業技能鑒定中心/維修電工培訓學習/獲國家四級(中級)技能職業資格。

20xx.11山西省輸變電工程公司在崗職工職業道德教育培訓。

20xx.5山西省輸變電工程公司iso質量、環境、職業健康安全一體化管理體系學習。

20xx.7山西省輸變電工程公司電力線路工程竣工檔案管理培訓。

20xx.9山西省輸變電工程公司oak檔案管理軟件培訓。

20xx.7山西省輸變電工程公司送電線路工程施工技術及安全技術培訓。

20xx.6山西省輸變電工程公司送電線路技術員評審考核培訓及施工安全知識培訓。

20xx.2山西省輸變電工程公司送電線路工程技術人員培訓。

20xx.9山西省輸變電工程公司廣東電網公司建設項目檔案管理知識培訓。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:優秀。

日語水平:良好。

工作能力及其他專長。

1、熟知線路工程施工程序和管理狀況。

2、熟悉輸電線路各種施工、技術方案編寫。

3、依照廣東電網檔案管理制度要求,熟練、高質高效的`完成檔案資料歸檔工作;。

4、具備良好寫作能力,能熟練撰寫各種工程、公務性文件以及采寫各種新聞和通訊報導;。

6、熟練應用及操作辦公自動化系統。

計算機能力:優秀。

詳細個人自述。

個人評價:。

1、對工作和生活充滿熱情,善于合作,具有良好的協作和溝通能力。

2、工作上有強烈的責任感和進取心,適應性強,能夠承擔有一定壓力的工作。

3、善于學習,賦有很強的能力伸展空間。

職業目標:團隊、求實、嚴謹、進步。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇六

一年來，我作為一名電廠運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質狀況，更好地調節水質。

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的`，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

xx—x年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇七

郭xx，中共黨員，現任華能岳陽電廠運行部2d值值長。從事運行工作二十幾年來，他立足崗位，勤奮學習、扎實工作、默默奉獻，取得了優異成績。先后多次被評為先進生產工作者，授予“青年崗位能手”、“生產（工作）標兵”，優秀共產黨員；榮獲20xx年華能國際電力股份有限公司“安全生產先進個人”榮譽稱號。帶領的2d值多次榮獲廠工會“節油小指標競賽”優勝班組、榮獲廠部“先進班組”、廠部“機組檢修勞動競賽優勝班組”、廠部“三基”班組建設標桿班組稱號。

面對嚴峻的電力形勢，郭xx明確只有搞好“開源降耗”工作，才能爭取電廠企業最大的效益。為此，他制定了保證機組安全穩定運行和完成全年發電量的運行措施，同時制訂了完成月度發電量任務的實施細則，調整了值內電量獎發放考核辦法，分工協作，責任到人，大大地提高了值員力爭多發、搶發電量的積極性。同時，積極宣講公司節能減排目標，積極探索節能降耗、優化運行的途徑，嚴格落實節能降耗措施，制定《2d值節能降耗方案》、《2d值關于開展值際鍋爐飛灰可燃物競賽的實施方案》等挖潛節能措施。他集思廣益，摸索機組經濟運行規律，合理安排運行方式，制定了相應的操作規范和考核制度；精心調整運行設備，降低輔機電耗。控制措施得力，執行到位，使生產運行經濟指標有了質的飛躍，節能降耗成效顯著：積極探討“w”火焰鍋爐的燃燒調整，開拓性提出了鍋爐穩定燃燒的措施，連續獲得月度耗油量最低，排名第一，實現穩燃油耗年度最低；榮獲“節油小指標競賽”優勝班組；#3爐飛灰可燃物由去年年平均3.63%降至現在的平均3.61%，#4爐飛灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%；全廠生產、綜合廠用電率和供電煤耗指標均低于公司節能目標，二期機組生產、綜合廠用電率和供電煤耗指標創歷史最好水平。為電廠降低成本，提高效益，提升企業競爭力作出了積極貢獻。

他從提高值員素質入手，推出“精通一個專業、掌握二個專業、了解全部專業”的班組工作思路，開展全能值班技術全員培訓，采取了有效的激勵措施。針對職工的不同特點和薄弱環節，采用多種多樣的培訓方式，如現場講解、技術講課、技術問答、反事故演習以及事故預想等。在值內建立師徒關系，督促徒弟多到現場跑，不定期對徒弟進行考問；值內采取輪崗培訓的方法，提供合理的學習環境，確保職員培訓的效果，使全值學技術的積極性有了明顯提高。對于新進的大學生，指導他們學習專業知識，為新員工打造快速成長的平臺，同時教會新學員如何面對工作和生活中的困難和挫折，鼓勵新學員勇敢地面對挑戰，順利的完成從一名學生到技術工人的轉變。

“安全就是效益”。郭xx始終把安全生產放在各項工作的首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，工作中落實人員安全責任制，認真開展“反違章、控非停”的活動，使值員樹立牢固的安全生產意識；認真執行“兩票三制”和各項電力安全規章制度；堅持“開好班前會”，發現存在的隱患缺陷在會上及時提出、及時分析、及時防范的好習慣、認真“做好事故預想”，強化危險點的預控，將危險點的預控措施落實到各崗位。不斷強化班員的'安全意識，每個中二班，他組織全值人員進行安全學習，總結一小輪班來安全生產情況，布置下一階段工作，學習貫徹上級指示精神，對身邊及其他電廠發生的安全生產事故進行分析，制定相應的安全措施。他還特別注重在”預防“二字上下功夫，細化管理，將安全責任制細化到崗、落實到人，值內制定《年度績效百分制考核辦法》，對每一位職工、每一個工作方面進行全面考核評價，將各項安全技術指標落實到人，并與經濟掛鉤，制定了詳細的考核標準，有效的推動了班組的安全各項工作。全年值內未出現異常、未遂和障礙及非計劃停運等事故。

此外，郭xx值長帶領全體值員倡導“開開心心工作，快快樂樂生活”。利用休假期間，開展集體活動，既豐富了業余生活，增長了見識，更加深了各值員之間的感情。通過認真開展政治學習和民主管理活動，班組管理真正做到了公開、公平、公正，實現了良好的工作作風、井然的工作秩序。班組員工愛崗敬業，忠于職守，遵守企業行為規范和文明禮儀規定，形成具有奮發向上的精神風貌。他細心留意值員的思想變化，與每一位值員真心交流，及時了解和掌握值員的崗位期望和事業目標。值員之間團結和睦，值員集體意識強，極大提高了全值的凝聚力和戰斗力。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇八

1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案，元月10日，公司印發了“關于印發《xxxx有限公司xx年職工教育培訓計劃》的通知”〔xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導xx年培訓工作的方針性文件。

2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，并定期進行考核。

3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業優勢，掛靠不同專業，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。

4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車間制定了詳細的月度培訓計劃，并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查，充分了解培訓實施情況及需求，及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

二、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能。

1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位。

狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

2、加強崗位技術培訓。

各車間結合現場生產情況，根據廠部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業安全工作規程》（熱力和機械部分）、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點，結合現場的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。

為進一步提高運行人員的素質，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數達到143人次。

積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。

3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗。

20xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進網培訓，濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

4、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓。

在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發展，對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。

為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要，xx年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實的基礎。

20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

20xx年度，清潔生產共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段（籌劃與組織），全廠分車間進行了培訓，并進行了全員考試，共計311人次。

20xx年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”，確立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

文檔為doc格式。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇九

20xx年按照集團公司總體安排，年初制訂了《大唐耒陽發電廠20xx年節能減排行動方案》。成立了組織機構，明確了職責和20xx年環保指標目標。為了實現提出的目標指標還制訂了詳細具體的行動方案，包括技術措施、責任部門、責任人、監督人、完成時間等。

20xx年的環保技術監控工作重點是圍繞《大唐耒陽發電廠20xx年節能減排行動方案》展開，現將全年環保技術監控工作總結如下：

環保技術監控主要工作和各項監督指標完成情況。

1主要工作：

1.1#1、2機組煙氣脫硫工程建成投運。20xx年12月30日，

2x210mw機組脫硫工程基礎開挖，各參建單位通力合作，克服金融危機風險、原材料漲價、春季多雨、夏季炎熱酷暑、施工場地狹窄、工期短、作業條件惡劣、進口設備到貨期嚴重滯后等諸多困難，嚴格執行施工標準，按照施工網絡圖計劃倒排工期，施行24小時值班和不間斷施工。進入十月以后，秋季干旱少雨，加之我廠位于湘南負荷中心，兩臺210mw機組一直處于開機和備用狀態，為了完成集團公司20xx年在役機組全部脫硫的環保目標，我廠在上級部門的協調和部署下，采取吸收塔頂裝設臨時煙囪、兩臺機組分別過渡的緊急措施，從而確保了整個施工的圓滿完成。#1、2機組的煙氣脫硫系統分別于11月16日和12月7日完成168小時試運，并于12月13日順利通過省環保局驗收正式移交生產運行。#1、2機組煙氣脫硫系統建成后，我廠四臺機組全部實現煙氣脫硫。

1.2建設干灰分選工程，對粉煤灰進行了分選，對外出售干灰時實行優質優價，提高了粉煤灰的利用率和綜合利用效益。全年灰渣利用量達686626噸，利用率為88.6%。

1.3完成了廠區廢水收集利用工程的施工設計，目前正在進行項目招標，按照資金的到位情況，將分步實施。

1.4強化日常監督，加強基礎管理。

環保設施的安全、穩定、達標運行，離不開監督管理。我們監督人員定期對環保設施進行巡視，發現問題，按制度及時考核通報，責令整改。按照相關的檢測標準對污染源進行監測，常規項目做到每旬監測1次，并保證數據的準確性，為監督管理提供可靠依據。按時收集整理環保數據，準確上報各種環保報表。加強與環保行政部門溝通，把握監督管理政策取向，及時更新監督管理標準。

1.5認真做好了技術監控動態檢查查出問題的整改工作。

20xx年，我廠針對湖南省電力試驗研究院20xx年下半年和20xx年上半年在對我廠進行的技術監控動態檢查中查出的環保專業存在的問題進行了認真的整改，檢查存在問題9項，已全部完成整改。

1.6配合省電力試驗院完成了除塵器的測試和廢水等監測工作。

2各項監督指標完成情況。

2.1環境監測完成率達到100%，超過97%的指標要求。目前我廠水質監測每月三次，滿足每月最少監測兩次的要求。

2.2各污染物均達標排放。我廠廢水、煙塵、煙氣排放均在國家標準范圍內排放。廠界噪聲也滿足國家標準。

20xx年是大唐集團公司的攻堅年。我們通過狠抓基礎管理，狠抓日常環保考核，保證了環保監控工作的順利進行，也為我廠的安全做出了我們應有的貢獻。

回顧環保監控一年的工作，我們的主要體會是：

1、領導意識是關鍵。隨著人們對環境的要求越來越高，隨著環保政策的日益嚴格。我廠領導深知與期被動工作，不如主動出擊，多向上級領導匯報，多與環保部門溝通，多向兄弟單位學習，力爭少排污，多創效。同時，在日常管理上下功夫，做的好要重獎，做的不好的要處罰，在去年資金緊張的情況下，廠部擠出了20多萬元用于環境保護的管理考核，為環保監督的有效順利進行奠定了基礎。

2、細節管理見成效。通過完善制度、明確責任、實施走動管理，我們在工作中不斷地發現問題，不斷地去解決問題，將可能產生的各種影響消滅在萌芽狀態中。機組一停，我們首先想到的是電除塵器的檢查、消缺，機組一運行，我們首先要做的是查看煙氣在線的數據。通過一個個細節的管理，我們的各項污染物排放比20xx年均有不同程度的下降，也為減污增效做出了我們的貢獻。

20xx年我廠的環保監控工作在大唐集團公司、湖南省分公司、省電力試驗院的指導下，在各兄弟單位的幫助下，通過全廠職工的共同努力，取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，但我們還會向更好的企業看齊，力爭做得更好。我們將以開拓創新的面貌，嚴謹的工作作風，為創建一個擁有藍天、碧水的和諧的社會做出我們應有的貢獻。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十

簡歷編號：

更新日期：

無照片。

姓名：

dd先生。

國籍：

中國。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

湖南。

身材：

172cm68kg。

婚姻狀況：

已婚。

年齡：

52歲。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經歷。

人才類型：

普通求職。

應聘職位：

建筑/房地產/物業管理類：建筑房地產、機械/設備維修類、動力電氣類：

工作年限：

20。

職稱：

中級。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時。

5000--8000。

希望工作地區：

廣東省廣州深圳。

公司名稱：

廣州城市建設工程咨詢監理有限公司起止年月：-11～-01。

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

監理工程師。

工作描述：

參加建設項目：

1.白云國際會議中心監理工程師。

2.南沙黃閣農民安置區項目管理。

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

監理工程師。

工作描述：

參加建設項目：

1.三水移動通信綜合樓。

2.廣東省第二中醫院門診樓、科研樓。

3.東莞海關大廈。

4、火車東站地下商場（天匯城）。

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

監理工程師。

工作描述：

參加建設項目：

黃埔海關辦公大樓、調查樓消防改造工程。

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

施工主管。

工作描述：

參加建設項目：

1.樟木頭豪苑、維多利廣場。

2.常平紫荊花園。

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業：

擔任職務：

技術主管。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業院校：

湖南職工大學。

最高學歷：

大專。

畢業日期：

所學專業一：

機電。

所學專業二：

受教育培訓經歷：

學校（機構）。

專業。

獲得證書。

證書編號。

湖南職工大學。

機電。

大專，電氣工程師。

語言能力。

外語：

英語一般。

國語水平：

優秀。

粵語水平：

一般。

工作能力及其他專長。

除對電氣專業有較強能力外，對弱電、給排水房建設備安裝也有一定的理論和實際能力，能獨立進行項目管理。

工作認真負責，經驗豐富，適應能力強，綜合素質高。

詳細個人自傳。

月薪要求：5000元左右。

希望工作地區：珠三角。

崗位要求：不限。

個人聯系方式。

通訊地址：

聯系電話：

159xxxxxxxxx。

家庭電話：

手機：

159xxxxxxxxxx。

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十一

小楊同志作為一名共產黨員，他具有堅定的理想信念，在平時的工作中能夠埋頭苦干，甘于奉獻，在危急和關鍵時刻敢于挺身而出，努力做到創先爭優，作為設備部熱控專工，在完成專業及班組的各項工作任務中充分發揮了先鋒模范作用。小楊同志先后在20xx年被評為銅川市優秀共產黨員、在20xx年被評為華能銅川照金電廠"四優"共產黨員。

小楊同志在工作中能夠積極開動腦筋，想辦法解決現場的疑難問題，同時深入排查現場存在的安全隱患和缺陷，積極制定防控策略確保機組的安全穩定運行，能夠充分調動班組成員的能動性和積極性，保質保量的完成機組歷次檢修期間的各項工作任務，帶領熱控專業全體人員在20xx年和20xx年兩年內完成多項重要技改及隱患排查治理項目，消除了大量的日常缺陷，20xx年制定及采取了有效的措施，通過縮短定期工作的周期，提前維護設備等使得熱控專業月度缺陷數量較20xx年降低了近一半，為我廠機組安全穩定經濟運行作出了重要貢獻。

小楊同志作為熱控專工，他勤于鉆研技術，善于將理論與實踐相結合，小楊同志自20xx年至今，一直致力于熱控模擬量調節、機爐協調控制及agc控制優化等方面的研究，通過近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了自動調節及協調控制優化方面精髓，近幾年主要做了以下工作和成績：

1、我廠劃歸省調后#1機組agc響應速度達不到電網的要求，我廠面臨電網兩個細則考核與發電量嚴重受限的雙重困難，小楊同志迎難而上、勇挑重擔，20xx年9月，他開始自主從事#1機組agc及協調優化工作，當時正值#2機組b修，由于白天檢修各方面工作任務較多，他就利用晚上的時間在工程師站研究技術，觀看機組升降負荷及穩態時的參數曲線，往往要同時看6幅曲線圖48條曲線，對曲線中的異常參數分析其產生的原因，通過一段時間的分析，他發現熱工院技術人員原來采取的協調控制策略存在一定的問題，在此策略基礎上繼續調整參數不會有很好的效果，他果斷決定采用自己設計的協調控制策略，主要包括鍋爐側的預加煤技術、預加一次風壓技術、汽機側的變pid參數法在汽機主控中的應用等技術，同時不斷調整各項參數，頻次達到了400多次，細致入微，最小的參數修改幅度達到了0.001,通過近兩個月的加班加點的優化，終于使兩臺機組的agc速度達到了電網的`要求，同時能夠滿足主蒸汽壓力等重要參數能夠在標準和可控范圍內。該項工作不但減輕了運行人員的工作量，也為我廠爭取負荷做出了貢獻。在20xx年的西北電網兩個細則的評比中，華能銅川照金電廠名列前茅，獎勵了1500萬元，為我廠取得了較大的經濟效益，20xx年小楊同志持續對我廠的agc控制和一次調頻控制進行優化，同樣取得了較好的效果，在半年評比中我廠仍舊排在前列。其中在6月份西北電網組織進行的一次調頻動作試驗中，我廠機組的積分電量及貢獻量均排在前列。

2、20xx年9月，陜西電網開始對機組負荷響應時間的考核進行了修改，自20xx年9月起，陜西省電網公司將機組agc響應時間的考核限值由120秒改為60秒，我廠機組agc響應時間的考核次數明顯增多，單臺機組平均每天考核次數能夠達到6次左右，按照這個數據計算，我廠面臨著兩個細則月度agc考核金額大于agc補償金額的風險，嚴重影響我廠兩個細則方面的收入，針對這種情況，小楊同志主要做了兩方面的工作，一方面他調取了大量有關agc控制的歷史曲線進行分析，根據我廠機組升降負荷的特性，反復研究，制定了一套新的方法，該方法經過策劃部專工及分管生產主任審核無誤后，分別在9月初#1機組臨停及#2機組檢修期間辦理異動對策略進行修改，在機組啟動后對相關參數進行了設置和修改。另一方面，10月中旬楊xx對9月份省網公司的agc響應時間考核逐項調取歷史曲線，分析其形成原因，對于考核存在爭議的`部分，設備部及策劃部熱控人員積極與省網公司聯系溝通，先后兩次攜帶agc響應時間趨勢圖與省網公司相關人員核對，針對目前省調agc考核軟件中關于負荷穩態偏差設置300mw與600mw為一個標準，即4mw,這樣對于600mw機組不利，經與省調工作人員多方溝通，建議將600mw及以上機組的負荷穩態誤差設置為5mw,省調工作人員回復已實施修改，該項能夠減少我廠負荷響應時間超限次數，后續熱控人員將持續跟蹤修改后的效果。通過以上兩方面的工作10月份的考核次數明顯減少。

3、20xx年完成了兩臺機組粉塵聯合控制的方案設計、邏輯修改、投運后的參數修改及策略優化工作，為我廠粉塵控制及節能做出了貢獻。

作為火電廠agc及協調控制方面的行家，小楊同志在20xx年5月和20xx年7月兩次受邀對內蒙古包頭第三熱電廠#1.#2機組的agc控制進行優化，使包頭第三熱電廠由電網agc考核變為電網agc獎勵單位，同時能夠保證主蒸汽壓力等重要參數的相對穩定，減少了運行人員頻繁調整的工作量，保證了機組安全、穩定的運行。

小楊同志通過近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了協調控制優化方面精髓，自己研究和設計了一些實用性的控制策略，在機組協調控制優化中起到了立竿見影的效果，對于協調控制存在問題的機組，能夠通過調取大量的歷史趨勢在短時間內摸清其問題所在，并能夠采取有效的參數和策略修改工作，能夠在10到15天內完成一臺機組的agc和協調控制優化工作。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十二

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十三

摘要：人才是企業最基本也是最重要的資源，企業要想提高核心競爭力，實現企業和員工的雙贏就必須創造條件做好員工培訓工作。對于一個企業來說如何把人變成人才可以說是重中之重，關系到企業發展的長遠問題。企業員工培訓和職業發展是人力資源工作者的重要內容之一，也是人力資源工作的難點所在。培訓作為提高員工素質的重要手段日益受到重視，為了提高企業工作質量及員工隊伍素質,近年來,各中小企業開展了不同形式、不同層次的培訓。然而從企業培訓的現狀來看，多數企業的培訓工作沒能實現預期的目標。了解中小企業員工培訓工作現狀及存在的問題具有重要的現實意義。本文對企業培訓工作的現狀、問題進行了分析,并提出了提高培訓效果的針對性對策。

知識經濟時代是競爭的時代。企業要想在未來市場競爭中立于不敗之地，必須塑造自身的核心競爭能力，而企業培訓恰恰是提供知識和信息，提高員工素質，增強企業核心競爭力的重要方式之一。目前，多數企業已經意識到企業培訓職能的重要性，并不惜重金加強企業培訓職能，以期優化員工知識結構、鍛造有價值的核心員工、提高企業的管理水平與競爭能力。但是，就目前企業培訓的現狀來看，很多企業盡管培訓投入較多，但員工卻不能將培訓中所學內容有效地應用于工作之中，企業培訓也沒有實現培訓的初衷。因此，分析當前企業培訓的問題所在，探討提高企業培訓效果的措施，對提升企業的核心競爭力具有重要的意義。

一、員工培訓的作用和意義。

培訓指企業通過各種方式使員工具備完成現在或者將來工作所需要的知識、技能，并改變他們的工作態度，以改善員工在現有或將來職位上的工作業績，并最終實現企業整體績效提升的一種計劃性和連續性的活動。

在現代經濟活動中，對人力資源的有效培訓、開發、配置和利用，可以實現難以估量的價值。員工培訓對企業的主要意義如下：

(一)增進企業的競爭優勢。

通過培訓與開發工作，員工能及時掌握新知識和技術，為企業創造更多的效益，更好地為企業服務，提高企業的競爭優勢。

(二)提高員工工作績效，從而提高用人成本的使用效益。

企業通過對員工有效的培訓，使員工知識結構、觀念及工作技能得到明顯改善，直接促進了員工工作質量和勞動生產率的提高，同時也能夠最大限度地降低各種損耗，并減少事故的發生。降低成本的關鍵是，必須保證企業每個崗位的員工能夠具備必備的技能和知識來有效地履行他們的職責，這樣才能根本上解決問題。

(三)認可新觀念，認同企業文化。

對員工的培訓與開發，在很大程度上就是要打破員工認同的固有的觀念，接受能夠促進企業發展的新觀念，可以使企業得到更好的發展。

(四)樹立良好的企業形象。

企業對員工進行培訓，還可以讓員工獲得與企業要求一致的價值觀和行為標準，讓每一位受訓者的工作行為和精神面貌都要體現企業的優良形象，這有助于樹立良好的企業形象。

(五)滿足員工實現自我價值。

通過培訓員工更好的勝任現有的工作，提高員工對自身價值的認識，對工作目標有更深的理解。且更能接受具有挑戰性的工作和任務，實現員工自我價值、滿足成就感;感受到企業對員工的重視，滿足員工的歸屬感。

二、中小企業員工培訓的現狀分析。

我們通過引用一項專題調查報告來了解我國企業員工培訓的現狀。其具體內容如下：

通過對培訓體系的調查發現92%的民營企業沒有完善的培訓體系。在培訓管理機構方面，僅有42%的民企有自己的培訓部門;在培訓制度方面，64%的民營企業聲稱有自己的培訓制度，但是，經座談和深訪發現，幾乎所有的企業承認自己的培訓制度流于形式;在培訓需求方面，沒有一家企業進行過規范的培訓需求分析;在培訓評估方面，有6%的企業曾做過二級評估，所有被訪企業均沒有進行過三級評估或四級評估。在課程體系方面，94%的被調查企業沒有自己的中層管理培訓課程;對培訓計劃計劃的調查發現，61%的企業有自己的年度培訓計劃。但是，經座談和深度訪談發現，大部分的年度培訓計劃都沒有得到有效執行。綜合以上我們把我國中小企業培訓中普遍存在的問題總結如下：

(一)企業忽視培訓需求環節的分析。

對許多的管理層來說，培訓工作既重要又茫然，根本的問題在于企業對自己的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。企業對員工的培訓需求缺乏科學細致的分析，使得企業培訓工作帶有很大的盲目性和隨意性。對于培訓需求的制定，一些公司完全由員工本人提出培訓的要求，公司的人事部門予以簡單的同意或反對;一些公司人事部門不進行需求分析，只憑經驗和模仿他人而機械的制定本公司的培訓計劃;有的公司對培訓需求的界定甚至是根據老總的一句話。

(二)沒有根據企業的發展戰略制訂出合理的培訓計劃。

培訓作為人力資源開發的一項系統工程，應有計劃性和針對性。大多數企業的培訓工作缺乏合理的安排，缺乏科學的培訓需求分析，僅滿足眼前利益和短期需求;長期培訓、短期培訓一起上，缺乏系統安排，達不到預期效果;培訓缺乏預見性，對企業人才需求的預測和人才規劃工作不到位，使員工也很難參與設計培訓計劃。

總之，公司沒有將本公司發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。培訓前不進行細致深入的需求分析，對課程和設施不進行合理的設計，以至于培訓需求不明確使某些企業的培訓變成一種救火式、應及式的工作。

1.培訓方法單一。

在實施培訓過程中,大部分企業員工培訓方式還主要是以課堂教學、知識講授為主,部門培訓大都是傳、幫、帶的師徒模式,忽視了運用多樣化的培訓手段,培訓技術創新能力不足。不注重調動受訓者的積極性,沒有從成人學習的特點和企業工作的實際需要出發。

2.培訓者不專業。

培訓教師一部分是在企業中成長起來，有足夠的實踐經驗，但是在理論和教學方法尚且不足，大部分缺乏現代化的企業培訓理論和實踐經驗,不能根據企業和員工的實際情況、需要來開發培訓課程。另外,雖然有些企業也會請外來的專業培訓師對員工進行培訓,但外來的培訓師又很難了解企業和學員真正需要的是什么,甚至可能不了解企業內的運作,培訓內容的確定有很大的主觀性或脫離實際。

3.培訓內容單一。

當前的教育，培訓都是以學習和掌握既有的知識技能為中心，不能開發學員的創新能力而培訓的深層次作用卡在與開發學員的創新能力。并且受培訓設備、場地和經費等方便的影響，常常使培訓計劃不能很好的落到實處，因而,有的企業培訓工作做了不少,可是效果卻不理想。

4.培訓評估機制不健全。

目前企業培訓存的最大問題在于無法保證預先的培訓投入產生出理想的培訓效果，培訓的效果難以評估。

由于人們較為重視培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術的問題，卻沒有認識到培訓評估工作的重要性。大多數企業并沒有建立完善的的培訓效果評估體系。

一方面對培訓效果進行測評的方法單一，效果評估工作僅僅停留在培訓過后的一個簡單的考試，事后不再作跟蹤調查。另一方面，培訓評估不全面。多數的評估僅僅對培訓課程中所授的知識和技能進行考核，沒有深入到受訓人員的工作行為、態度改變、工作績效的改善和能力的提高上來。培訓的評估工作只是坐在最初級的層次上。這樣一來，并不能起到考評培訓效果的作用，在培訓上的巨大投入并沒有收到預期的回報。

三、中小企業提高培訓效果的對策。

(一)把握培訓需求是提高培訓效果的關鍵。

員工培訓之前做好科學的需求分析。培訓工作涉及很多相關環節，每個環節都必須認真設計和規劃，包括培訓的需求分析、培訓時間、培訓內容、培訓形式以及培訓對象等等。而需求分析是培訓工作的首要環節，其準確把握的程度直接決定了培訓的合理性與有效性，因此，企業要想達到培訓的目的，讓培訓更有意義，保證培訓需求分析的目標明確、重點突出和可操作性強是必不可少的。培訓內容要將員工崗位需求與主觀意愿緊密結合,從員工的實際能力出發,分層次有針對性地進行;培訓內容要以提高員工的工作技能為主。對于管理規范的企業，都鼓勵員工的個人發展，結合員工個人發展所提供的培訓課程，無疑會受到員工從內心深處的歡迎，培訓效果就能得到極大的保障。

(二)制定科學有效的培訓計劃。

培訓計劃包括培訓目的、培訓對象、培訓內容、時間、地點、培訓方法、費用等。在培訓需求分析基礎上，列出各種培訓需求的優先順序，并根據企業的資源狀況優先滿足那些排在前面的需求。在確定培訓目標時，要考慮到個體的差異性和培訓的互動性，并對培訓預期達到的結果、完成任務的條件、達到目標的標準給予明確、清晰的描述;培訓內容有滿足需求，突出重點，立足于當前,講實用并考慮長遠的原則;在合理選擇教學方式上，應根據期望對培訓的控制程度和受訓者的參與程度并結合培訓內容，確定以什么方式更能達到效果。國外探索出的討論式、學習式、講演式、游戲式、案例分析、模塊培訓等方法值得我們借鑒;評估手段的選擇考慮的問題是怎樣考核培訓的效果;怎樣進行中間效果的評估;怎樣評估培訓結束時受訓者的學習結果;怎樣考察在工作中的運用情況。總之，企業培訓計劃的制定要有針對性、科學性和系統性，并按照計劃認真落實、執行才能達到預期的培訓效果。

(三)改善現有培訓方法，建立系統的培訓機制。

培訓中要注重培訓手段和方法的使用，不斷完善培訓的內容。培訓涵蓋各個部門、各個層次的員工，針對不同的培訓對象，采用適當的主題、深度及培訓形式是很重要的，一刀切式的培訓不會收到預期效果。培訓部門要把自己的隊伍建設成為專家型隊伍，一方面，在培訓手段方面要靈活不拘形式，要以激發員工的工作興趣為根本出發點，改變傳統的單一的課堂教學模式，在了解企業實際情況的同時，多借鑒國外的案例教學法、模塊培訓法和討論法、游戲式等先進的培訓方法。另一方面，企業要積極營造一種有利于培訓效果產生的學習環境以及氛圍，并在仔細分析不同培訓內容的基礎之上，有效融合互動式的學習方法和傳統觀的培訓方式，確保培訓效率的最大化。

(四)建立合理的激勵機制。

員工培訓要建立行之有效的績效考核體系,要有長期性和穩定性。在培訓中合理導入激勵機制與競爭機制，企業應把薪酬激勵、職務升遷與培訓掛鉤,建立健全有利于人才脫穎而出的培訓和用人機制,建立公平合理的分配制度,體現同工不同酬,同酬必同效的企業薪酬績效結構。把培訓的結果作為員工獲得、保持、晉升崗位或者失去、調換崗位的必備條件和依據。由于關系到自己的切身利益，員工自然而然地就會主動更新知識、自我提高，進而有利于企業人力資源素質的整體提升，也為企業提高效率和效益提供了強有力的保障。

參考文獻：

[1]魏志勇.車建新.人力資源開發與管理.北京：中國科學技術出版社，20xx。

[2]肖青.現代企業職工培訓創新的思考[j].中國培訓.20xx。

[3]張玉利.任學鋒.小企業成長的管理障礙.天津：天津大學出版社，20xx。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十四

優秀作文推薦！本人于1993年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。

我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的數據。

春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。

而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，一定程度上防范了經營風險。

一直以來，做為一名普通的領導干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。

作為一名多年的員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀員的風范，永遠保持員的先進性，是我的思想追求。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十五

一、工作認真負責，敬業愛崗。

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程。

自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。

在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十六

摘要：本文主要闡述了員工培訓在企業人力資源開發中的重要作用，同時結合實踐工作分析了員工培訓中存在的問題及其原因，并在此基礎上提出了提高員工培訓效果的解決方案。

關鍵詞：員工培訓；企業；人力資源。

一、員工培訓在企業人力資源開發中的作用。

（一）加強員工培訓是適應環境變化的需要。

隨著經濟全球化步伐的加快，為適應新環境，這就要求企業對每位員工做定期的員工培訓。例如：知名企業肯德基進入中國市場后，隨著連鎖加盟店面的增多，其連鎖效應也愈來愈大。調查顯示，肯德基在入駐中國市場來，統計培訓企業員工總次數20余萬，培訓期間資金的投入約為2.4億元。

（二）加強員工培訓是滿足市場競爭的需要。

從企業的產品競爭、銷售競爭乃至服務競爭等，各個方面均與企業的人力資源競爭息息相關。據統計，在國內，專業人才的培養和成長周期較長，一般專科生的培養周期在2-3年左右，本科生的培養周期在4-5年，應屆畢業生在就業前也需要上崗前的培訓。現在有些知名企業十分重視人才的培養，已建立起自身的培訓學校，用于提高企業的市場核心競爭力。

（三）加強員工培訓是滿足員工自身發展的需要。

每位員工都有追求自身發展、實現個人價值的成功欲望，若這種欲望無法得到滿足，就會挫傷員工的積極性，重者甚至導致企業的人才流失。而作為企業優秀的員工，更需要加強對于知識和技能的培訓和開發。因此，員工培訓在提高員工忠誠度、增強企業凝聚力、提升企業戰斗力方面具有重要的作用。

二、員工培訓工作中存在的問題及原因分析。

（一）員工培訓中存在的問題。

據調查，許多企業為滿足各項業務需求，提升員工素質而積極開展各種培訓。但部分培訓工作常因各種原因耗盡了時間和精力卻未達到理想的效果，主要表現在：一些培訓前期準備工作欠缺，對各工作環節考慮不夠細致和充分，致使培訓難以到位；一些培訓忽視了需求的調查、分析環節，使得培訓開展起來出現目的不明確、內容不夠充實、培訓重點出現偏差、對培訓對象的確定存在誤差等情況；培訓模式僵化，重過程輕效果等。

（二）存在問題的原因分析。

1.員工對培訓工作的認識理解存在偏差。首先，員工沒有充分認識到培訓工作的重要性。許多員工認為培訓工作單單是人力資源部的工作，培訓需求分析、組織實施自然也是人力資源部的事。其次，在培訓定位的思維方式上不是針對崗位需求來分析員工應具備哪些知識和技能，而是從現有的課程入手，單純地考慮接受這些課程能掌握什么知識、提高什么技能，這樣造成培訓工作的組織實施針對性不強、不夠靈活。

2.企業對培訓工作的投入力度不足。在培訓教材、培訓講師、培訓時間、培訓經費等各方面都需要企業加強投入力度，給予大力支持。例如如果培訓教材缺乏開發和積累，培訓教材的.質量就很難保障，就會出現東拼西湊、時效性不強、只有空洞的理論缺乏實戰性等情況，難以保證培訓效果。

3.員工培訓與企業的管理體系脫節。主要體現在：沒有配套的培訓管理體系來激勵員工的培訓愿望；沒有有效引導員工重視并積極參與培訓，自覺的提高自身的職業技能、職業素質；沒有建立相應的獎罰制度等。

三、提高員工培訓效果的解決方案。

（一）向員工灌輸正確的培訓理念。

提高員工培訓工作的執行力度首先要提高企業決策層對培訓工作的重視程度，要讓他們樹立培訓是人力資本增值的源泉，使決策層意識到培訓是培養員工歸屬感的有利手段，加強員工培訓是現代企業生存、競爭和發展的重要基石。

（二）建立科學有效的員工培訓體系。

通過系統的培訓，達到既定的培訓效果，提升企業員工綜合素質，是持續提升企業業績和實現企業戰略規劃的重要方式。另一方面建立完善的培訓體系有利于員工職業發展規劃，將員工的個人目標與企業的戰略目標相結合，進而提高企業的競爭力和企業凝聚力。

在企業的管理與制度方面，通過管理上的創新，逐漸形成系統科學的員工培訓系統，對企業員工的培訓進行規范化和制度化的管理。以效益最大化為基礎，構建多渠道多層級的員工培訓體系，實現全員參與、共享成果的目標。同時，培訓系統應結合員工的職業規劃，將員工的個人發展與企業的發展想結合，讓員工在推動企業發展，實現企業目標的同時，也能按照自己的職業生涯規劃，實現個人的目標，成就個人價值。

各具特色的培訓體系在國內外許多知名公司得到了充分的應用，并發揮著無可替代的作用。例如：海爾集團始終堅持著“以人為本”的理念，加強對企業員工的培訓力度，建立充分激發每位員工活力的人才培訓系統，最大程度地調動員工積極性，進而保證企業的高速前進與發展。韓國三星集團花巨資建立了一座準軍事化培訓基地。摩托羅拉設立了摩托羅拉大學，從東京到檀香山共設有14所分校，預算超過1.2億美元等。

（三）重視員工培訓實際內容，實現企業人力資源開發。

1、員工培訓與潛能開發。在培訓形式和方法上要開拓思路，求真務實。例如：利用定期培訓的方式結合企業員工的職業規劃，并根據員工的個人發展目標制定切實可行的培訓執行計劃；通過崗位輪換，使員工掌握本公司各部門職能和基本技能；結合企業文化建設，組織開展形式多樣、效果性強的短期培訓班，緊緊圍繞企業目標進行各方面、各專業的學習和研究工作等。

2、經理人培訓與領導能力開發。培訓工作的關鍵要素是對企業經理人的培訓。現代企業需要經理人具有很高的思想素質、心理素質、知識素質、能力素質和身體素質。為實現企業價值，他們必須具備運用新技術、改進新機制和提高員工綜合素質的能力。因此，應重點加大對經理人的培訓力度，及時更新他們的知識和技能。

簡言之，現代企業的競爭即人才的競爭，人力資源的開發與管理在一定程度上決定了企業的發展與進步。而通過企業對員工的培訓，有助于提高企業員工的綜合素質和能力，使得員工在工作中獲得成就感和實現個人價值，進而實現企業與員工的雙贏。（作者單位：中國聯合網絡通信有限公司秦皇島市分公司）。

參考文獻：

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十七

在大學期間進行專業實習是提高實踐能力的重要途徑之一。我所在的專業是電力工程，因此我有幸選擇了一家發電廠進行實習。在這段時間里，我深入了解了發電廠的運行機制和流程，并積累了很多寶貴的經驗和體會。

第二段：實習內容的介紹。

我的實習工作主要集中在發電廠的運行控制室。在這里，我學習了控制室的組成和各個設備的功能。我與員工一起處理了各種異常情況，并學會了如何根據實時數據進行調整和優化。此外，我也有機會參與了例行維護和設備巡查工作，了解了發電設備的維護保養和故障處理的重要性。

通過與員工的交流和觀察，我深刻地意識到發電工作的重要性。發電是現代社會不可或缺的基礎設施之一，與人們的生活息息相關。只有保證發電廠的正常運行，才能保障社會的穩定和發展。在實習過程中，我親身感受到了發電廠的運行壓力和責任感。

第四段：實習的收獲與成長。

通過這次實習，我不僅學到了專業知識和技能，還培養了自己的團隊合作能力和應急處理能力。在處理一些突發事件時，我學會了保持冷靜和思考的能力，并與他人合作找出解決方案。此外，我還從員工那里學到了不少實踐經驗和行業動態，對電力工程的職業發展有了更清晰的認識。

第五段：總結與展望。

通過這次發電廠的實習，我認識到了自己的不足和需要進一步提升的地方。我將繼續學習和積累經驗，不斷提高自己的專業水平和能力。未來，我希望能夠在電力行業中發光發熱，為推動能源發展做出自己的貢獻。

總結：

在發電廠的運行實習中，我通過與員工的合作，熟悉了發電廠的運行機制和流程，積累了寶貴的經驗和體會。這次實習不僅讓我理論聯系實際，掌握了實際操作能力，還培養了團隊合作和應急處理的能力。通過這次實習，我對電力工程的職業發展有了更清晰的認識，將努力提高自己的專業水平，為電力行業的發展做出貢獻。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十八

今年xx發電廠黨支部在上級的領導下，認真貫徹執行黨委工作布署和工作安排，通過認真學習_會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用得到很好發揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

對于黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個黨員若在現代化進程中出現搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。針對于此，xx電廠黨支部針對個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全廠黨員和積極分子中掀起學習_和先進典型高潮。先后給織學習了方永剛、謝會貴、崔_的先進事跡；黨員的權利和義務；_黨章修正案和科學發展觀等內容。通過學習使黨員干部增強了認識，受到了鼓舞和教育。

一年來，我們在思想建設方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。通過嚴格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監督。二是用黨章規范支部工作，經常組織我支部黨員學習黨的方針政策、時事和科學文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀_原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現了電廠黨支部能夠認真學習，深刻領會_的精神實質和內涵，用_精神更好的引領導我們今后的工作和學習。

20xx年發電廠計劃發電200萬千瓦時，年度累計發電403萬千瓦時，完成計劃發電的202%。其中大機組于5月10日開始發電，截止6月x日運行25天累計發電192萬千瓦時，小機組累計發電215萬千瓦時，發電小時數為8652小時，占全年小時數的。截止年度累計安全生產7488天。電廠計劃收入xxx，實際完成收入萬元，已經完成全年計劃收入xx%，全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節能和20年勉維護免兩大優點。就節能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算，將節省電量萬度，增加收入萬元；組織開展了一系列的技術革新，活動自行設計自行完成了低壓盤改造工作。

電廠在完成運行生產、設備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。為了確保外線維護質量，在沒有專人維護的情況下，全廠職工投入了大量的業余時間參與維護工作，第一時間內解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。

電廠黨支部現有黨員11人，預備黨員一名，占電廠總人數的54%，積極分子8人。入黨積極分子做為黨支部未來的新生血液，在電廠有著來不可忽視的內涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織，我們通過培養教育機制來牽引他們前進，做他們忠實的引路人，幫助他們實現入黨愿望。在后備力量十分充足的情況下，為電廠黨支部發展建設提供了重要的基礎保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉正，一名積極分子成為預備黨員。這對于我們電廠支部來說是一個非常大的收獲。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時，也為支部黨員發展提供了充足的后備力量；黨員隊伍的不斷壯大，為電廠支部今后的發展、建設和各項工作的有序開展提供了有利條件，使支部各項工作達到高標準，取得新成就。

建立健全黨支部的各項規章制度，注重組織發展和積極分子培養工作，同時我們將召開支部黨員大會作為領導干部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。每次會議都安排自由發言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經驗、找教訓；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。在工作中，電廠能積極為黨員提供完善自我，實現自身價值的發展平臺，使他們在日常工作中發揮先鋒模范作用。

電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出，加強職工隊伍建設始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項工作中，始終堅持把調動職工一年以來電廠黨支部在局黨委的領導下，在其他支部的支持、助下，我們認真貫徹執行黨委工作布署和工作安排，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習_會議精神，用理論武裝頭腦，黨章規范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用得到很好發揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現出的先進典型進行大力表彰獎勵，青年班長_員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術的同時自學了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯干肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛。在低壓盤改造中,共產劉迎吉同志主動請戰帶領年輕的技術干部，開展了一系列的技術革新，放棄了大量的業務時間進行專研，自行設計自行安裝。

為全體職工學習樹立了生動的榜樣。通過樹榜樣的方法激勵大家，使大家在學習過程中為電廠樹立了良好的企業形象。3月4日在抗擊暴風雪過程中國_員的表現樹立了電廠良好的企業形象。56年來罕見的暴風雪的突然襲來,他不怕困難堅守崗位，保障了設備安全運行。

電廠從實際出發，適時開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實際問題相結合，關心和幫助困難職工，維護企業穩定，構建企業和諧。深入貫徹落實科學發展觀，抓住以人為本這個核心，進一步搞好企業文化建設，推動電廠又好又快的發展。

企業文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規范。企業文化對企業生存和可持續發展具有重大影響，尤其表現在對內增強企業凝聚力、對外提升企業形象兩個方面。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神，自覺當好主人”，的中心思想，在職工群眾中廣泛開展以“樹立一種新理念、掌握一門新技能、提出一條新建議、攻關一項新課題、創造一份新效益”為主要內容的創新活動，使這項活動作為電廠企業文化建設的重要載體。從領導到基層、從干部到工人、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實際，著眼于新的實踐和新的發展，明確目標、制定措施，積極參與到活動中來，共同為電廠的文化建設添磚加瓦，共同建設湯河電廠美好的明天。

回顧全年的各項工作，在取得新進展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發揮還不均衡，支部建設少有新意，活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來，隨著工作量的增加，使我們的工作不能及時跟進，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現。對以上存在的不足，我們將采取以下工作措施：

1、要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策，發動職工更新觀念，與時俱進，以只爭朝夕的精神大力加強支部創建工作，以高度的負責精神和求實務實的敬業精神做好本職工作，確保電廠各項工作有新的起色，實現新的突破，樹立良好的整體工作新形象。

2、努力開創群眾安全工作新局面，促進隊伍穩定，提高生產服務效率。重點深化安全文化建設，注重教育干部職工“以小我保大全”，把發現和消除事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項規程措施，認真抓好督促和落實，努力做到不安全不生產，以安全生產的實際行動推動各項工作順利開展，促進全礦安全目標的實現。

3、圍繞職工隊伍建設、思想政治工作、精神文明建設、群眾性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發展。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇十九

各位評委、各位領導、各位同事：

感謝大家給我一個公平競爭發電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發電部四值值長，1971年出生，中共黨員，94年大學畢業分配進入陽電公司，熱能動力專業工程師。從進入公司至現在12年的時間里一直在發電運行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自夸其能;不可以一時之失意，而自墜其志。”和在座的陽電公司員工一樣，“陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們愿為它的發展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。無論何時，不管什么心態，我們依然如是”。

一、我之所以競爭發電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：

1。我具備擔任發電部副主任的專業技能。在擔任發電運行值長五年的時間里，全面地掌握了發電生產各個環節系統，在發電運行生產中，在不同的時間或場合，能準確的分清輕重、緩急環節，有效地對出現的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產專業知識，能夠獨立承擔發電運行管理，并能組織專業技術人員及技能人員進行技術攻關，不斷優化發電機組的經濟運行水平，能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規章制度)進行分析，改進和創新;其三，在生產過程中遇到的一些事件，使我備加注意對專業知識及安全生產技能的學習，以自己的經歷啟發人，以自己的經驗教育人，以提高發電運行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產水平。

2。具備擔任發電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所領導的值獲得歷次運行規程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績，并在04年以前從未出現過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習慣。這樣對于解決當前大部分發電職工對新事物的漠不關心的態度有積極的推進作用，能激發大部分職工的熱愛發電運行技術，展現發電技能的熱情，從而推動發電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學習執著的習慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志，有雷厲風行、求真務實的工作作風，有勇于管理的膽識。

二、如果我能得到評委的支持、領導的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作。

1。配合發電部主任，鞏固運行職工的專業思想，激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神，轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。

2。針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細致的制度，使獎懲更為有理有據，有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。

3。擴大陽電公司運行技術在云南電力系統、國電集團系統的影響，具體的做法是發電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。

4。只要是有利于公司、發電部門的利益，堅決服從發電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務。

5。為如果競爭成功，我將和發電部全體職工一起，與時俱進，在認認真真學習上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。

三、當然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領導安排，干好本職工作，這一點請領導們放心。

文檔為doc格式。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇二十

我是某高校機械工程專業的學生，在大四實習期間經過學校的安排，來到了當地一家發電廠進行運行實習。這段時間的實習，讓我對發電廠的運行有了更深入的了解，也讓我對自己的專業有了更深刻的認識。在這里，我不僅學到了專業知識，還收獲了實踐技能和團隊合作的經驗。以下是我對發電廠運行實習的心得體會。

首先，發電廠的運行需要高度的技術和嚴密的管理。在實習期間，我被分配到了鍋爐運行部門，負責監控和操作鍋爐的運行。通過與工作人員的交流和實踐操作，我逐漸掌握了鍋爐的運行原理和操作規程，學會了如何正確地調整鍋爐的運行參數，確保其高效穩定地運行。同時，在實習期間，我還了解到發電廠的運行對環境的影響，學會了如何合理利用資源，減少電廠對環境的污染。

其次，發電廠的運行需要團隊合作和高度的責任心。在工作中，我與同事們緊密協作，共同解決各種問題。發電廠的運行是一個復雜的系統工程，任何一個環節出現問題都會影響到整個發電過程。因此，團隊合作尤為重要。通過與同事們的合作，我學會了如何與人溝通、協作，以及如何分工合作、互相支持，共同完成工作任務。同時，我也體會到了自己作為一名實習生的責任，需要對自己的工作負責，做到認真細致。

再次，發電廠的運行需要不斷學習和提升自己。在實習期間，我通過觀察和實踐，不斷學習新知識，深化對發電廠運行的理解。我參加了各種培訓和講座，了解了新技術和新設備的應用。通過實踐操作和反思總結，我不斷提高自己的技能水平，提升了自己在發電廠運行方面的能力。同時，我還積極參與團隊討論和技術交流，與同事們相互學習，共同進步。

最后，發電廠實習讓我對自己的專業有了更深刻的認識。在實習期間，我親身體驗了實踐工作的艱辛和挑challenges。我意識到專業知識的重要性，同時也明白了專業技能和實踐經驗的重要性。通過實習，我不僅對機械工程專業有了更深入的了解，也對自己未來的職業發展有了更明確的規劃。我決心繼續深造，提升自己的專業水平，為我將來從事機械工程相關工作打下堅實的基礎。

總之，發電廠運行實習讓我收獲頗豐。通過對發電廠的實踐了解和團隊合作，我不僅學到了專業知識和實踐技能，還養成了責任心和團隊合作的意識。在今后的學習和工作中，我將把這段寶貴的實習經歷轉化為自己不斷成長和進步的動力，為實現自己的人生目標而努力奮斗。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇二十一

隨著我國經濟的高速發展和對石油的高度依懶性，越來越多的石油企業加入了開拓海外市場的浪潮中。高度復雜的海外石油勘探工作環境，對我國海外石油勘探企業形成了新的挑戰。安全生產是石油石化企業永恒的主題，對生產一線員工進行全面且必要的安全生產教育和培訓是保證生產正常進行、強化員工的安全素質和安全意識的重要措施，也是石油勘探企業安全管理的重要組成部分。然而，企業安全教育和培訓存在的諸多不足、問題，嚴重阻礙著我國海外石油勘探企業安全管理水平的提升。如何改善海外教育和培訓，將海外石油勘探過程中的風險水平降至最低，確保海外石油開發項目的安全及效益最大化，這是目前我國海外石油勘探企業安全管理工作的核心之一。

1我國海外石油勘探簡介。

目前，我國石油海外油氣業務發展20多年來，始終將自主油氣勘探作為核心業務，不斷發展、擴大風險勘探和滾動勘探，積極探索海洋和非常規領域。中國石化在海外27個國家擁有139個勘探及勘探評價區塊，分布在非洲、俄羅斯中亞、中東、美洲和亞太五大油氣合作區，形成了海陸兼顧、油氣并舉、常規和非常規油氣并存的局面。由于石油勘察難度的不斷增大、條件日益復雜，石油勘探安全生產所涉及的行業和職業范圍廣，生產環境條件苛刻，過程連續性強，原料及產品多為易燃易爆、有毒有害物質，生產技術復雜，設備種類繁多，稍有不慎，就容易導致事故的發生，造成重大損失。面對復雜多變的海外石油勘探作業環境，安全教育與培訓至關重要。

2海外安全教育培訓現狀分析。

安全教育和安全培訓也可以統稱為安全教育。安全教育主要培養員工的安全意識，而安全培訓主要提高員工的操作技能，兩者相輔相成，共同提高員工安全素質，促進企業的安全生產。提高海外石油勘探員工的安全意識和安全技能水平，就要從提高企業的安全教育培訓質量上入手，這需要從企業現行的安全教育培訓中發現不足，并做出改變。由于海外諸多因素的限制，使得海外石油勘探安全教育培訓設備設施、師資力量及培訓手段、方式等方面還沒有達成一定的規模，單一死板的課堂灌輸仍然是我國石油勘探企業海外安全教育培訓的主要形式。

3海外安全教育培訓的策略。

在石油勘探作業中，為防范人的不安全行為和管理不善等主要危險因素，可以從以下幾個方面提升安全教育培訓水平，實現員工行為的安全化、勘探作業的標準化以及經營管理的規范化。

3.1優化現有教育培訓資源。

在勘探企業集團培訓主管和相關部門的指導下，逐級、逐步建立起以企業海外勘探項目部為主體，海外生產單位培訓、單項培訓為支撐的立體培訓機制；建立覆蓋勘探項目所在國家和地區企業、外聘師資資源共享的培訓體系。此外，海外教育培訓基地的建設要與勘探公司所在區域發展的規模、前景以及該地區的政治局勢和投資風險程度相適應。針對“工學”矛盾較突出的崗位，可采取流動課堂、送教上門培訓的辦法，輻射公司海外業務的生產現場。

3.2增強師資支撐。

在選擇安全教育培訓師資力量時，首先要以專職培訓的安全培訓師為骨干，具有相關專業資質的兼職培訓師為主體，最大程度的利用現有安全教育培訓資源。此外，由于海外石油勘探項目遠離我國，受到安全教育培訓資源的限制，這就要求企業積極開發并利用海外項目現場所有資源進行員工培訓，比如，現場工作的中方人員和外籍人員、現場設施等，逐步形成所在區域專兼職師資庫，以滿足海外員工的培訓需要。此外，還要建立健全培訓師資效率考核制度，以確保高素質、高質量的培訓師資力量。

3.3創新教育培訓手段方式。

在傳統的安全教育培訓方式基礎上創新，可以吸引員工的好奇心與重視。在改進安全教育培訓方式和手段上可以從以下幾點出發。

3.3.1大型公開課培訓和專業型安全教育培訓相結合大型公開安全教育培訓課是我國目前常見的一種培訓方式。它主要是針對全體員工進行企業的安全文化、安全戰略與安全管理等方面進行的學習培訓，主要以現場講授或者視頻講授形式為主，還經過一些室外互動活動為輔來開拓員工的眼界，增強員工間的互動和交流，增加企業的認同感和歸屬感。但該活動在海外尚未達到一定規模，主要在國內進行。在進行大型公開教育培訓的同時，應該以工種、角色等進行細化，進行專業型的安全培訓。

3.3.2因果式安全教育培訓因果式培訓是結合海外石油勘探企業具體崗位的實際情況，根據生產作業中員工可能出現的.誤操作、機械設備故障、惡劣的作業環境等突發情況，可能導致的事故或造成的后果進行由因到果的分析，并制定相應的防范措施，打斷事故形成鏈條。在這種安全教育培訓中，培訓教師需要與培訓員工之間進行大量的互動交流，以突發情況作為導向，通過案例分析和體驗式教學等方式，把石油勘探生產一線可能出現的突發事件應急防范措施傳授給學員，提高海外石油勘探企業員工的危險處理和應急能力。

3.3.3“沙龍”式安全教育培訓我國安全教育培訓多是以培訓師對員工、管理者對員工的形式進行的。生產一線員工作為安全生產的第一接觸者，具有豐富的一線安全生產經驗，但是員工對員工之間的安全教育培訓尚未達到令人滿意的程度。因此，通過“沙龍”式安全教育培訓，建立全員積極分享安全生產經驗或事故經驗的理念，在員工之間形成相互學習、相互提高的安全文化氛圍。

3.3.4加強現場培訓和“師帶徒”安全教育培訓海外石油勘探專業性強、作業技術含量高、作業環節復雜，要保障企業的長期安全生產，海外石油勘探企業必須加強生產后備人員建設。新進員工通常要進行三級安全教育培訓。然而，真正的安全是在實踐操作中得以實現的，在針對新員工和矛盾比較突出的技術、操作崗位的安全教育培訓方面，應該注重加強現場培訓和“師帶徒”安全教育培訓。例如，在石油勘探過程中，硫化氫是一種常見的伴隨生產產生的劇毒氣體，在防范因硫化氫氣體而導致的中毒事故中，可以由具有豐富工作經驗、勘探業務水平高的資深勘探員工對新員工進行技術、裝備、行為上的安全教育和指導培訓。

3.3.5重視應對恐怖襲擊等公共安全突發事件的教育培訓由于我國海外石油勘探項目大多集中于國內局勢不穩定、基礎設施落后和自然環境惡劣的中東、東非、拉美等高風險地區，這使得我國海外石油勘探員工在承擔著石油勘探行業本身的高風險的同時，還時刻面臨著可能的恐怖襲擊、騷亂、搶劫和流行病等突發事件的威脅，為了保障員工的生命財產安全，企業需要根據所在國實際制定相應的公共安全規章制度，建立突發事件應急機制，對員工進行適應當地具體環境的安保應急技能教育培訓。

3.4員工心理健康干預。

我國海外石油勘探項目多處于社會治安混亂、生活環境惡劣的偏遠地區，而且海外石油勘探是一項長期的工程，員工不得不長時間遠離祖國和親人，這給生產一線員工造成了巨大的心理壓力。為緩解勘探員工的焦慮、抑郁等不良情緒，海外員工安全教育培訓應該將員工心理健康干預納入重要培訓內容。應當對管理者和操作員工進行贊美和激勵技術方面的培訓，通過這種溫馨良好的安全心理激勵培訓，形成樂觀積極向上的海外生活工作氛圍，打破原有的不良循環，逐步提高海外石油勘探項目管理者和員工的心理健康水平，從而保障生產的安全順利進行。

4結語。

海外石油勘探員工的安全意識、思想狀態和技術水平決定了企業生產能否順利進行。海外石油勘探企業在進行安全教育培訓時，應以人為本，因勢施教，使員工能夠保障自身安全，不侵害他人安全，不被他人傷害，并保護身邊的同事不受他人傷害，企業的安全發展才能得以保障。從事石油勘探企業海外教育培訓資源的開發與應用者們只有真正居安思危，未雨綢繆，通過深層次地審視海外石油企業的安全工作現狀，仍可或多或少地發現一些薄弱環節。高效的安全教育培訓工作可以使海外石油勘探員工在思想和行動上自覺地遵守石油勘探工藝操作規程、事故應急預案以及相關hse要求，減少三違行為、克服僥幸心理，使安全管理工作邁上一個更高的臺階，保障我國海外油氣勘探開發事業的安全、健康和可持續發展。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇二十二

摘要：在知識經濟時代，人力資源成為企業的第一資源，是企業的核心競爭力。人力資源管理是現代企業的一項非常艱巨和重要的工作，通過建立相應的培訓約束機制，一方面可以減輕企業的財務壓力；另一方面也使得利益與義務達到平衡。還應科學合理地安排培訓內容，以較小的投入獲取較大的效益，從而使培訓具有吸引力，為企業帶來更多的生機和活力。

如今，世界各國正在迎接知識經濟時代的到來。知識經濟是以對智力資源的占有、使用、收益、轉讓為基礎的經濟活動，是以知識（信息）的生產、分配（分置）、使用（消費）為重要因素的經濟形態。在知識經濟的時代中作為生產要素的人力資源，對于其知識含量的要求不再是簡單的勞動力概念所能涵蓋的，而是對知識生產的載體——人的創造性思維和勞動的結合在社會生產中的體現的量度的要求。毫無疑問，智力資源的載體是具有知識的人（人才）。它是積累和創造物質資本，開發和利用自然資源，促進和發展國民經濟，推動和促進社會變革的主干力量，因此，人力資源無論在社會經濟發展的哪個階段都是顯得最為重要的一種資源。在知識經濟時代則要求有思維更為敏銳、學識更為廣博、智力更為高超、行動更具有創意的人力資源，它是一個國家經濟發展的動力源泉和寶貴財富，這已為許多國家的實踐所證明。

人力資源在現代企業中越來越顯得重要，它成為現代企業的戰略資源，是一種能動資源，同時也是唯一起創新作用的因素。企業是多種多樣的，企業與員工之間的關系也是多樣的，如果企業的目標和員工的目標相一致，員工就會為企業奮斗；而如果企業的目標與員工的目標之間存在太大的差異，企業就不能指望員工對它忠誠。因此如何做好人力資源管理是現代企業的一項非常艱巨和重要的工作，如何正視現代企業人力資源管理的變革和創新也是在人力資源工作過程當中的重點。

人力資源管理涉及很多方面，主要包括：一是員工的錄用和調配；二是員工教育和培訓；三是員工考核和激勵；四是員工的工資福利、勞動保險和勞動保護；五是與上述四方面工作有關的職位分類、定編定員、人力資源規劃、人力資源評價以及企業文化建設。

人力資源管理涉及到以上人力資源管理的各個方面，其中企業員工培訓在人力資源管理中具有非常重要的地位。企業人力資源管理不僅是有效選拔、激勵員工，為員工發揮聰明才智創造良好的空間，更需要企業承擔培訓員工的責任，使原來不太優秀的員工變得優秀，使原本優秀的員工更上一層樓。建立完善的培訓體系，讓培訓成為誘人的待遇，讓培訓成為吸引和留住優秀員工的砝碼。

作為企業來講，對員工進行培訓，可以提高員工的工作效率，從而最終提高企業利潤。據歐洲一些國家的資料統計：工人技術每提高一個等級，勞動生產率可提高10%～20%。日本的一項研究也證實，不同素質的工人，對降低產品成本的作用大不相同。如果一般工人的作用是5%，那么經過培訓的工人的作用是10%～15%，受過良好教育培訓的工人是20%～30%，即受過良好教育培訓的工人是初始狀態工人效率的4～6倍。從員工的角度來講，擁有一個培訓的機會，可以擴展自己的知識面，提高自身素質。從這兩個方面我們不難看出，員工培訓在企業發展中具有不可替代的作用。然而在目前的實際情況中，相當一部分企業對員工培訓沒有給與足夠的重視，至少，有一些企業不愿意花太多的人力和物力在員工培訓上。特別是在員工流動比較頻繁的今天，一些企業希望通過招聘找到直接可以使用的人才，而不愿意花費精力進行員工培訓，擔心自己培訓的員工有一天會流向其他企業，為其他企業做了好事，而自己沒有落下好處。

可以從博弈的角度來認識這個現象。在員工培訓中也存在著博弈，博弈方是同行業或其他行業的企業，博弈的對象是是否為員工培訓投資，博弈信息是競爭者是否想從本企業挖掘已經經過培訓的人員或者培訓后的人員是否愿意留在本公司，企業的培訓投資決策取決于企業在每一種決策組合下的得與失。如果在本企業加大員工培訓的同時，其他企業也同樣重視員工培訓，那么對本企業而言，不僅可以留住人才，還可能將其他企業的優秀人才吸引過來，只是企業必須投下不菲的培訓成本。如果只有本企業重視員工培訓，而其他企業不愿為員工培訓投資，則該企業可以吸引優秀人才，提高企業整體競爭能力；也有一種可能就是經培訓的員工因其他原因離去，那么本企業將為此蒙受損失，而其他企業享受該企業培訓員工帶來的好處卻不用付出成本或者只付出很少的引進成本。如果同行業其他行業不斷加強員工培訓，而本企業仍不愿為員工培訓投資，那么重視發展的員工會紛紛離去，使本企業陷入人才危機。如果同行業或同一地區的所有企業都不愿為員工培訓投資，那么可能造成優秀員工紛紛流入其他行業或其它地區。對員工培訓進行投資無論對本企業或是對整個行業都是有益的，然而現實博弈的結果常常是所有的企業不約而同地選擇不對員工培訓進行投資，原本對雙方都有利的策略和結果就不會出現。

基于以上分析，企業人力資源管理的必須首先有對員工培訓觀念的創新，將員工培訓的資金看作投資，而非成本。一旦將培訓視作成本，從企業投入產出比的角度來看，必然要求利潤，否則該項工作將被視作無效。反之，如果將員工培訓看作投資，投資就會有風險存在，風險越大，投資回報率就可能越高。當然，培訓應樹立“仁者無敵”的心態，注意加強企業間的合作。就單個企業而言，培訓后人員的流失無疑是一種極大的風險損失。如果培訓在社會形成風氣，每個企業都努力為員工培訓投資，那么整體員工的素質就會得到提高，進而提高社會勞動生產率，產生巨大的社會效益，這對企業自身的發展同樣具有重要的意義。還有，也應當建立有效的培訓約束機制，適當規避培訓風險。既然把培訓看作一項投資，那么風險和收益總是并存的。對企業而言，可以采用簽訂培訓合同以及與員工合理分攤培訓費用等方法，來達到降低培訓風險的目的。通過建立相應的培訓約束機制，一方面可以減輕企業的財務壓力；另一方面也使得利益與義務達到平衡。從企業具體操作層面來分析，還應科學合理地安排培訓內容，以較小的投入獲取較大的效益，從而使培訓具有吸引力，為企業帶來更多的生機和活力。

第一，企業應著眼于智能型人才的開發與培訓。在知識經濟社會里，企業經濟生產活動中最重要的戰略資源是信息、知識、科技和創造力，而這些資源的生產者只能是智能型人才。企業成敗的關鍵依賴于既掌握高深專業知識，又能及時跟上科學技術的時代步伐，不斷獲取寶貴的前沿信息作出決策的人。為順應這種未來趨勢，企業必須首先著眼于智能型人才的開發，著重于人的思維方式的再造和創造性才能的培養，更重視職工整體、系統、權變思維方式的訓練，培養職工的洞察力、創造力、判斷力，形成職工“整合式創新才能”，使職工能運用資訊科技、信息、知識和自己的判斷力來對企業面臨的復雜問題作出正確決策，以創造性地解決面臨的“動態性復雜問題”。

第二，在知識經濟時代，企業應著眼于人的健康人格的培養。包括持久工作熱情；堅韌不拔的意志力；人際關系的協調和團隊合作精神等。對一個企業來講，不同個體的健康人格是整個團隊有無戰斗力的重要基礎，注重員工健康人格的培養是不容忽視的。

第三，企業必須注重人力資源培訓的總體策劃。從企業發展戰略、產業發展規律出發，制定人力資源培訓的動態策略、政策及企業自身發展戰略和與之相適應的人力資源需求總體計劃，使人才供給緊隨企業發展步驟。

第四，企業必須重視人才的選拔、培養與招聘。人才的招聘、選拔、培養，必須采用科學方法和途徑；人才競爭取勝的關鍵是人才是否為“真才”，應采用科學的測量工具和手段：如智能測量、人格測量、情境模擬測驗、評價中心等科學方法加強選才，采用實踐鍛煉的方法加強用才。在培養人才方面應強調企業與高校的對口合作，產學協調，這樣有利于縮短人才的培養周期。

第五，應把專業學校與企業自辦的培訓結合起來，使兩者形成相互促進相互激勵的良性循環運行機制。把過去偏重理論的觀念改為“求實”“求新”“求特”的理論與運用，并發揮其專業學校的多功能作用，為社會市場和成人學習提供培訓教育服務。

總之，在知識經濟時代，人是創造知識，傳播知識，應用知識的主體，他是生產力諸要素中最活躍、最關鍵的要素，因此，高素質的人力就成為知識經濟發展的主動力。不斷地進行人力資源管理的創新，建立能上能下的企業聘用制度，制定科學的激勵機制，建立完善的人力資源動態管理體系，營造個人職業生涯發展空間。充分重視人的價值，是人力資源管理的核心。切實引入“人力資本”范疇，建立創新機制，充分調動管理人員、科技人員的積極性、主動性和創新激情，把廣大職員的意愿、力量、智慧有機地結合成為統一的一個整體，企業就能夠在市場經濟的激烈競爭中，永遠立于不敗之地。

參考文獻。

發電廠運行簡歷（優秀23篇）篇二十三

人力資源發展（humanresourcedevelopment）簡稱hrd，是80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動，是正在發展的一個職業領域和科學，也是發展最快的學科領域之一。《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-）》指出：人才是我國經濟發展的第一資源。有人才就有一切，沒有人才一切無從談起。當前中國企業面臨的最大挑戰是人才管理，能夠幫助企業達到業務目標，建立競爭優勢的是人力資源。

一、應重視員工培訓的原因。

企業的競爭是員工素質與能力的競爭。隨著全球化一體化腳步的加快，企業的競爭日益激烈，而激烈競爭的背后是員工素質與能力之間的競爭，誰擁有高素質的人才，誰就會立于不敗之地。日本的一項研究證實，如果一般工人的作用是5%，受過培訓的工人的作用是10%-15%，受過良好教育培訓的工人的作用是30%，這說明受過良好培訓的員工是初始狀態效率的6倍。培訓是一項長期投資，會有豐厚的回報。

高新技術產業就業機會的增加，新技術的不斷應用使再培訓的需求增加。新技術的發展使得知識更新加快，這一切迫使企業對員工進行有效的培訓。管理者意識到培訓的重要，開始大規模培訓活動，更新員工知識與技能。

組織機構的變化，要求賦予員工更大的責任，因而需要更多技能的培訓與開發。組織結構的變化使得員工承擔更多角色及更大的工作職責。組織推行培訓計劃，對于提高員工的自信和士氣，增強他們的操作能力、溝通能力及解決問題的能力有非常重要的作用。另外，對與改進產品質量，降低員工的流動率，提高工作效率和改善顧客關系等有非常大的幫助。

培訓的投入可以提高員工的忠誠度和滿意度。百事可樂對做過培訓的100名員工進行調查。調查發現80%的員工愿意繼續留在本公司工作。員工反映培訓不僅提高了他們的技能，而且提高了對組織文化的認同和對自身價值的認識，對組織目標有了更深刻的理解。大約95%的參加者對培訓的滿意度很高，對滿足顧客需要更增強了信心。可見百事可樂公司的培訓投資不僅提高了員工的忠誠度和滿意度，對于組織業績成倍增長也提供了可能。

高額的培訓投資回報率。一項對美國600家大型企業的權威調查表示，企業選派管理者參加培訓的重要原因是為了擴展管理者的個人視野，增強與其他管理者交流的機會，傳授特殊工作所需知識和技能，追蹤最先進的知識和技能，作為對管理者的一種獎勵形式，為未來的工作做準備，接受管理技能方面的培訓等。

二、培訓的方法。

信息傳遞式培訓：所謂信息傳遞式培訓是培訓者以演示的方式主動將培訓信息灌輸給受訓者，而受訓者被動接收這些信息的方法。類似于我們在學校聽課的方法。這也是最普遍、最傳統的一種培訓方法。

模擬式培訓：此種培訓方法是將受訓者置于模擬的情景中，讓他們依據模擬的現實工作環境做出及時反映。在這樣的環境中受訓者能感覺到現在或以后將要面臨的問題和挑戰，從而有利于開發特定技能和將行為應用到工作中。現在這種方法越來越受到企業的重視了。

在職培訓：在職培訓是一種工作中學習的方法，與模擬式培訓相比，更加真實。可以將受訓者的學習與工作融為一體，解決許多根本性問題。正因此，許多企業現在還在使用這種方法。在職培訓主要包括師徒制、職務輪換、繼任計劃和團隊建設法。

應用新技術培訓：隨著計算機，多媒體及網絡技術的發展及普及，使得培訓工作發生巨大的變化。雖然這些方法還不能替代傳統的培訓方法，但與傳統方法配合使用能夠對培訓工作產生深刻影響，甚至對學習理念產生革命性的影響。包括計算機為基礎的培訓、多媒體培訓、遠程培訓、e-learning等。

三、新員工的培訓。

入職培訓是新員工從局外人轉變為企業人的過程，對企業來說是吸收新鮮血液、提升組織活力、開發新人力資源的過程。入職培訓可以提高員工知識技能，傳遞企業價值觀和核心理念并塑造員工行為，為新員工迅速適應企業環境并與其他成員展開良性互動打下堅實基礎。

（一）新員工的入職培訓包括以下三個方面：企業文化培訓。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業精神和員工生產經營中所持有的價值觀念。新員工通過對企業文化的學習，認同企業文化，才能在工作中秉持企業的使命和宗旨，追求企業的價值觀。

公司制度和政策的培訓。公司制度和政策的培訓包括公司基本情況和制度培訓、基本禮儀與工作基本知識的培訓。

部門及崗位職責及能力培訓。需要特別提出的是有效入職培訓的關鍵要素之一是新員工與其直接上級管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的互動。在培訓遭遇階段這種互動越頻繁，新員工的社會化進程越快。有研究表明：新員工認為與同事、直接上級管理人員及中高層同事之間的互動對他們的幫助最大。而且這種互動與新員工往后的工作態度（工作滿意度、組織承諾、離職傾向）有關。

（二）入職培訓應注意的問題。過分強調文書工作；信息超載（信息超資是入職培訓中尤為普遍的問題，許多培訓為了圖方便省事而在短時間內向受訓者灌輸大量信息。然而，人在一定時間內能夠吸收的信息是有限的。接收的信息量超過所能接收的程度時，學習效率就會下降，壓力就會上升。實施者必須意識到這一點，并盡力防止信息超載）；不相關信息（提供給新員工與其工作無關的信息）；缺乏策略（過分強調工作的失敗率或負面情況）；過分的推銷組織；強調正式的單向溝通（采用授課錄像等方式而且沒給員工提供討論提問的機會）；閃電式（將培訓壓縮為一天完成）；缺乏對培訓項目的診斷和評估；缺乏效果跟蹤。

培訓新主張——企業外部利益相關者顧客與培訓的關系。如果顧客參加一次員工活動，他們對這次培訓中所教學的內容會有什么看法？他們會認為這次培訓有助于員工獲得增值技能嗎？他們會愿意為這次培訓活動付費嗎？從本質上講，顧客確實為員工培訓付了費，盡管是間接的。然而員工培訓和開發活動通常是在沒有仔細考慮顧客標準的情況下進行的。

ge公司的培訓中心將其許多員工培訓計劃，尤其是有關新興市場的培訓計劃向顧客開放。ge公司發現通過讓關鍵顧客參與培訓計劃并且用本公司的風格來講解價值鏈、管理哲學以及決策程序，能夠塑造顧客的思想方式和行為方式，從而能重新定義新市場的約束規則和快速成功規則。

很少公司能夠充分利用它們自己的培訓計劃所提供的機會。即使外部顧客參加培訓通常可能產生巨大的回報，大多數公司的培訓內容還是只針對公司內部的員工。其實有些培訓課程，可以邀請客戶參加，并在培訓期間與他們建立良好的關系。

另一種邀請顧客參加的培訓是請顧客作為主講人，而且內容不僅限于技術方面。顧客通常愿意坦率的分享他們購買或不購買的原因。例如，某電子公司邀請三位最近購買其競爭對手產品的顧客出席一場高層管理人員會議，并請他們談談原由，與會人員聽取了情況，并快速做出了反映，采取了行動。這些是顧客愿意看到的，至少看到了管理的有效性。而這家電子公司也減少了進一步的損失。以上這些都是與顧客增進忠誠度和附加價值的體驗。

培訓讓個人學會了如何學習，學習是個人生存、安全和繁榮的唯一最簡單的技能。終身學習意味著個體在不斷變化的世界中追求新知識，改進做事的方式。提升自己的同時，也為企業的提升做出了貢獻。

對企業來說，培訓是最重要的活動之一，培訓必須適應新時期企業內外環境的快速變化，面對新挑戰并創造更好的效果。企業應盡可能的為員工的培訓制造便利條件，畢竟員工的個人素質及對企業的忠誠度很大程度上決定了企業的未來。

【參考文獻】。

[1]陳勝軍主編.培訓與開發[m].北京：中國市場出版社，2010。