競聘是一種通過評比與選拔來爭取某一職位的過程，它能夠展示個人的能力與經驗，我覺得競聘可以提升我們的就業競爭力。小編為大家整理了一些競聘面試的技巧，希望對大家的面試能有所幫助。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇一
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司以及黨委為我提供了這樣一個競聘的機會，感謝評委會所有成員以及這次競聘工作的工作人員為本次競聘活動所付出的辛勤勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手向你們道一聲：辛苦了，謝謝你們！
各位領導、各位評委，進入公司工作以前，我愛上了我的家園，成為了世紀花園的業主。而后，隨著對公司的進一步了解，我成為了公司的一員。“以人為本，以誠待人，依法經營，用心營造，至高致遠。”的企業文化和理念，“今天我們在大山深處建桃源，明天在大海邊建都市”的夢想，“無論昨天，今天，明天我們都用心營造……”的執著，“做的永遠都比說的好”的成熟，深深打動了我，讓我更愛我的公司，這種愛在我心里成為了一種努力工作的動力！
進入公司工作以后，得到許多領導的關懷，這種關懷，催我思考、求索和在創新中前行，我逐步領悟了“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬；人之心術，多欲則險，寡欲則平；人之心氣，多欲則柔，寡欲則剛”的為人之道。特別是從董事長的.身上，我默默感染著一種博大、寬廣與睿智，正因為這樣，我一直告誡自己：心志要苦，意趣要樂，氣度要宏，言行要慎。你們這種關懷化成一種真摯的情感長埋在我心中，這種感情鞭策我努力學習、鉆研、探索，并且把集團董事局的宏圖大愿，以及公司領導的遠見卓識進行細細的解讀，這種解讀讓我懂得公司與領導的思路、思維與創見，讀懂公司全員的所思、所想、所需、所急。
我喜愛我的工作，一個崗位其實就是一種事業。當我是一名采購員時，我面對的是琳瑯滿目的商品和供應商，心里總是盤算著用更少的錢采購更多更好的商品，盤算著將采購到的貨物怎樣快捷地送到各個工地，學會了討價還價，精打細算。到了社會責任部工作以后，學到了怎樣更有效益、更及時地策劃、組織好每一次活動，更好地宣傳公司的企業文化，彰顯__的形象，讓大家更快樂地度過每一個節日，即使工作通宵達旦也樂而不疲。學會了如何根據公司的實際情況，依法依章維護公司和每一位員工的利益。這些工作是不是讓大家滿意，我不敢枉自斷言，因為，只有你們，只有公司全體員工，才是評價是非功過的公正法官。
黨務專干是一個特殊的崗位，一個形象的窗口，更是聯系左右、溝通上下、協調內外的橋梁與紐帶，他肩負著服務、綜合、協調、參議的重任。黨務專干必須具備一定的政策理論水平，組織協調能力和管理經驗。今天，我所以參加這個崗位的競聘，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發展自己。古語說得好：“流水不腐、戶樞不蠹”，每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨。信奉誠實、正直的做人宗旨，具有較強的團隊合作精神。第三，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。多年的教育教學工作經歷，具備了較強的表達能力和組織協調能力。省委黨校兩年多的學習經歷，具備了較好的法學知識功底，平時的學習和積累，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備了一定的政策理論水平和黨務工作綜合能力。近三年的集團公司工作經歷和法規處、社會責任部的工作進一步鍛煉了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗，堅定了我參加這次競聘的決心。
如果競崗成功,我將以更加積極主動的態度對待工作，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個黨、團員的工作熱情。緊緊圍繞集團董事局、集團黨委的工作大局，認真抓好黨、團員的學習，充分利用黨委、團委網頁等互聯網傳媒，為黨、團員提供學習交流的平臺。引導、督促全體黨、團員自覺以“三十二字”方針為指針，堅守誠信觀念，強化法制觀念，樹立創新觀念，展現新時期黨、團員良好的精神風貌。積極倡導文明規范的崗位從業行為和健康和諧的人際關系。組織開展廣大黨、團員積極參加豐富多彩的文體活動，以活躍黨、團員以及廣大員工的生活，陶冶黨團員的思想道德情操。在慶祝黨成立85周年之際，認真組織黨、團員參加市直機關工委和集團黨委組織的系列活動。
按照《集團黨委的工作目標管理考核細則》的要求，狠抓落實，強化考核，獎優懲劣，推動工作平衡開展，提高集團黨建的整體水平。指導團委、工會完成改選。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇二
由于計劃體制等歷史原因，我國企業長期以來不重視稅收管理，許多物流企業的前身都是國有企業，對于稅收管理工作的重視程度遠遠不夠，目前物流企業大部分的稅收管理工作都由財務部門代為執行，而我國當前的稅收體系越來越復雜，稅收征管日趨嚴格，為此物流企業應設置專門的稅收管理部門，規模較大的企業應設置稅收總監，并配備專業素質和業務水平高的管理人員。
二、加強物流企業日常稅務管理工作，減少不必要的損失和支出。
物流企業應首先做好日常稅務管理工作，包括及時辦理稅務登記，正確計算稅款，按期進行納稅申報并及時足額繳納稅款，嚴格管理發票以及其他涉稅憑證，及時正確地進行稅務會計核算，接受稅收檢查等常規性的涉稅活動。
日常稅務管理是企業稅務管理的基礎，是企業開展經營活動的前提，是企業獲取納稅管理基礎信息的來源，做好日常稅務管理，可以使企業的各項涉稅行為規范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補稅給企業現金流造成的不利影響，從而減少不必要的支出和損失。
三、合理有效地利用稅收優惠政策，降低企業稅收成本。
從20xx年以來，我國為鼓勵物流業的發展出臺了一系列的稅收優惠政策。例如，國家稅務總局于20xx年12月29日下發的《國家稅務總局關于試點物流企業有關稅收政策問題的通知》（國稅發[20xx]208號），該文件允許試點物流企業在運輸和倉儲兩個服務環節的營業稅計征基數，扣除外包業務的營業額，按差額計征營業稅。這項政策的出臺對于物流企業消除重復納稅有重大意義。因此凡是在試點名單里的物流企業，應在會計核算時取得并妥善保管合法的`相關抵扣憑證，以能充分享受這項優惠政策。
四、積極規避和防范稅收風險。
為防范稅收風險，物流企業稅務管理部門首先應加大對物流企業適用的稅收政策和宏觀經濟的研究力度，防范稅收政策變動給企業帶來的風險；其次，在進行納稅時保持謹慎，充分用好稅收優惠政策，嚴格控制納稅風險；最后，要建立良好的稅企溝通渠道，特別是在企業發生重大經濟事項時，如企業并購、對外投資、資產處置等，都應主動向稅務機關咨詢相關的稅收法規，聽取來自稅務機關的建議，以保證企業依法誠信納稅，維護合法權益。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇三
目前所在地：廣西民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：公關/媒介：傳媒、文化企業、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州深圳東莞。
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館。
起止年月：-01～。
擔任職務：經理。
教育背景。
畢業院校：
最高學歷：畢業日期：
所學專業一：音樂文學所學專業二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團隊精神，盡心盡職的完成各行工作和任務。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇四
第四十二條有關行政監督管理部門對招投標活動具有法定的監督管理職責，應當對招投標活動實施全程監督檢查。依法應當實施監督管理而未實施的，由監察機關對有關行政監督管理部門追究責任。
第四十三條招標人與招標代理機構應當對招標、開標、評標和定標的過程進行詳細記錄，并應當將招標方案、招標文件、招標公告、投標人資格預審情況、投標文件、評標報告、合同文本、質疑答復、投訴處理決定及其他有關文件資料存檔。
第四十四條有關行政監督管理部門應當對中標合同履約情況進行跟蹤監督和服務，對重點工程項目進行檢查，市招投標中心應予以配合和支持，并將檢查結果和處理情況予以公布。
第四十五條有關行政監督管理部門不得違反法律法規設立審批、核準、登記等涉及招投標的行政許可事項，不得參與或者干涉招標活動，不得違規收費。
第四十六條有關行政監督管理部門應當建立招標活動當事人的誠信記錄和信譽評價制度，并及時將有關誠信記錄提供給招投標中心，納入誠信檔案管理。
第四十七條任何單位和個人對招投標活動中的違法行為，有權控告和檢舉。
第四十八條市監察機關在招投標中心設立投訴受理點，其主要職責是：
(一)受理對招投標中心工作人員違規違紀行為的投訴。
(二)受理招標活動中的投訴、舉報事項。
市監察機關應當及時對投訴、舉報事項進行調查核實，并提出處理意見或建議。調查核實結果應通報管委辦和相關行政主管部門。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇五
流程負責人流程涉及部門。
財務總監賈德成財務中心。
文檔更新記錄。
簽字：
日期：
目錄。
1.11.21.31.41.51.62.12.2。
第一部分c流程總述。
1.1流程適用公司范圍。
深圳棋洋國際貨運代理有限公司。
1.2流程背景介紹。
該流程描述了棋洋所得稅及營業稅申報、稅款支付的過程。該流程主要分為所得稅計算及申報、營業稅計算及申報兩個子流程。
所得稅計算及申報主要闡述棋洋所得稅季度計提、納稅申報及年度匯算清繳、稅款支付的過程，旨在保證所得稅金額計算準確、納稅申報的及時性、準確性及完整性。
營業稅計算及申報主要闡述棋洋營業稅核對、納稅申報、稅款支付及稅收返還申請的過程，旨在保證營業稅應納額及稅收返還金額計算準確，納稅申報的及時性、準確性及完整性。
1.3本流程涉及的會計賬戶。
主營業務稅金所得稅銀行存款補貼收入。
1.4參考資料。
無
1.5與本流程相關的it系統。
nc系統：財務模塊以及供應鏈模塊。
1.6本流程相關的電子表格。
預估《企業所得稅年度納稅申報表》。
第二部分c流程總述。
2.1所得稅計算及申報。
2.1.1所得稅季度預提。
貸：應交稅金－企業所得稅。
2.1.2所得稅季度申報及預繳。
每季，會計人員登陸網上電子報稅系統填寫《企業所得稅月(季)度納稅申報表》進行納稅申報。另一名會計人員對比nc系統中當期稅前會計利潤等相關數據，檢查填列的數據、所得稅應納稅額是否準確。確認無誤后，在系統中提交《企業所得稅月(季)度納稅申報表》進行電子申報。同時，會計人員將申報資料打印遞交稅務局，并將經過稅務局蓋章確認的申報資料妥善保管。
2.1.3所得稅年末預估匯算清繳。
貸：應交稅金－企業所得稅?沖回所得稅。
借：其他應收款貸：所得稅。
2.1.4所得稅年度匯算清繳。
每年5月底之前，公司須完成上一年度的匯算清繳。會計按照企業所得稅匯算清繳管理辦法，編制上年度的《企業所得稅年度申報表》，對上年的所得稅進行匯算。財務經理復核申報表，對比nc系統中的相關數據，檢查填列數據是否準確，復核無誤后，在申報表上加蓋公章，會計遞交稅務局審核。稅務局審核過后，在《企業所得稅年度申報表》上蓋章確認，返回一聯給客戶留檔。
若所得稅的最終匯算清繳結果與nc系統中上年計提的金額還存在差異，主管會計根據差異，在nc系統中對當年所得稅進行調整。憑證審核人員對調整憑證進行審核，檢查分錄科目是否正確、金額是否準確。
相應的會計分錄與預估匯算清繳調整憑證相同。
借：應交稅金－企業所得稅貸：銀行存款?退回所得稅借：銀行存款。
貸：其他應收款。
2.2營業稅計算及申報2.2.1。
2.2.2營業稅納稅申報及繳納。
第三部分c職責分工。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇六
第二條市本級(含經濟開發區)進行建設工程項目交易、土地使用權交易、產權交易和政府采購等招標投標活動適用本辦法。需要國家、省審批或備案的項目，按國家和省有關規定執行。
第三條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第四條任何單位和個人不得對招標投標活動實行地區封鎖和行業壟斷，不得將依法必須招標的項目化整為零或者以其它方式規避招標，不得限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇七
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是a2，就是xx營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：
1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運轉，公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉，經常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點，加之經常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經驗可循，于是我與財務及營業前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發展及工作需要，我公司于xx年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長，業務及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務部門提供可信的第一手資料，我經常深入各縣營業部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下，經過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。
xx年4月，根據工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經營分析，負責各縣營業部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學到了許多有價值的東西。xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班，對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。
xx年4月，我被市公司任命為xx營業部經理助理，到任后具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業務出現嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經理和xx副經理作了匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的`銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。
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用工管理競聘稿（實用22篇）篇八
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司以及黨委為我提供了這樣一個競聘的機會，感謝評委會所有成員以及這次競聘工作的工作人員為本次競聘活動所付出的辛勤勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手向你們道一聲：辛苦了，謝謝你們！
各位領導、各位評委，進入公司工作以前，我愛上了我的家園，成為了世紀花園的業主。而后，隨著對公司的進一步了解，我成為了公司的一員。“以人為本，以誠待人，依法經營，用心營造，至高致遠。”的企業文化和理念，“今天我們在大山深處建桃源，明天在大海邊建都市”的夢想，“無論昨天，今天，明天我們都用心營造……”的執著，“做的永遠都比說的好”的成熟，深深打動了我，讓我更愛我的公司，這種愛在我心里成為了一種努力工作的動力！
進入公司工作以后，得到許多領導的關懷，這種關懷，催我思考、求索和在創新中前行，我逐步領悟了“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬；人之心術，多欲則險，寡欲則平；人之心氣，多欲則柔，寡欲則剛”的為人之道。特別是從董事長的身上，我默默感染著一種博大、寬廣與睿智，正因為這樣，我一直告誡自己：心志要苦，意趣要樂，氣度要宏，言行要慎。你們這種關懷化成一種真摯的情感長埋在我心中，這種感情鞭策我努力學習、鉆研、探索，并且把集團董事局的宏圖大愿，以及公司領導的遠見卓識進行細細的解讀，這種解讀讓我懂得公司與領導的思路、思維與創見，讀懂公司全員的所思、所想、所需、所急。
我喜愛我的工作，一個崗位其實就是一種事業。當我是一名采購員時，我面對的是琳瑯滿目的商品和供應商，心里總是盤算著用更少的錢采購更多更好的商品，盤算著將采購到的貨物怎樣快捷地送到各個工地，學會了討價還價，精打細算。到了社會責任部工作以后，學到了怎樣更有效益、更及時地策劃、組織好每一次活動，更好地宣傳公司的企業文化，彰顯__的形象，讓大家更快樂地度過每一個節日，即使工作通宵達旦也樂而不疲。學會了如何根據公司的實際情況，依法依章維護公司和每一位員工的利益。這些工作是不是讓大家滿意，我不敢枉自斷言，因為，只有你們，只有公司全體員工，才是評價是非功過的公正法官。
黨務專干是一個特殊的崗位，一個形象的窗口，更是聯系左右、溝通上下、協調內外的橋梁與紐帶，他肩負著服務、綜合、協調、參議的重任。黨務專干必須具備一定的政策理論水平，組織協調能力和管理經驗。今天，我所以參加這個崗位的競聘，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發展自己。古語說得好：“流水不腐、戶樞不蠹”，每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨。信奉誠實、正直的做人宗旨，具有較強的團隊合作精神。第三，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。多年的教育教學工作經歷，具備了較強的表達能力和組織協調能力。省委黨校兩年多的`學習經歷，具備了較好的法學知識功底，平時的學習和積累，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備了一定的政策理論水平和黨務工作綜合能力。近三年的集團公司工作經歷和法規處、社會責任部的工作進一步鍛煉了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗，堅定了我參加這次競聘的決心。
如果競崗成功,我將以更加積極主動的態度對待工作，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個黨、團員的工作熱情。緊緊圍繞集團董事局、集團黨委的工作大局，認真抓好黨、團員的學習，充分利用黨委、團委網頁等互聯網傳媒，為黨、團員提供學習交流的平臺。引導、督促全體黨、團員自覺以“三十二字”方針為指針，堅守誠信觀念，強化法制觀念，樹立創新觀念，展現新時期黨、團員良好的精神風貌。積極倡導文明規范的崗位從業行為和健康和諧的人際關系。組織開展廣大黨、團員積極參加豐富多彩的文體活動，以活躍黨、團員以及廣大員工的生活，陶冶黨團員的思想道德情操。在慶祝黨成立85周年之際，認真組織黨、團員參加市直機關工委和集團黨委組織的系列活動。
按照《集團黨委的工作目標管理考核細則》的要求，狠抓落實，強化考核，獎優懲劣，推動工作平衡開展，提高集團黨建的整體水平。指導團委、工會完成改選。
本人將積極參加上級黨、團組織關于黨、團的建設及思想政治工作方面的交流會和研討會。積極探索將黨、團建設熔入企業文化的新方法、新途徑。進一步打造品牌文化，樹立企業形象，發揮企業文化的美化輻射功能。使我們的企業文化不但在企業內部發揮作用，指導經營管理，對本集團員工產生影響，而且也通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響，不斷鞏固、提升__的品牌形象，幫助樹立__的良好公眾形象，提升__的社會知名度和美譽度，增強企業的軟實力。
這個崗位的特殊性我將時刻牢記在心，在我心中，有這樣的一種責任，那就是要把這份工作作為一種事業來做，而且要做好。我知道，做一名合格的黨務專干并不容易，他要有“敢登高望遠、善于協調服務、勤于督查落實、樂于無私奉獻、貴于身先士卒”的素質，要有“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”的藝術；更要有“統籌兼顧、謀劃全局、綜合創新、當好大參謀、出好大主意、搞好大服務”的能力。這個崗位今天之所以成為我的首選，不為別的，只為一種責任，一種挑戰帶給我的快樂。我想，只要用心、用情、用功把這份工作作為一種事業來對待，我完全有理由相信：公司會給我燈塔，領導會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙漿！
同事們，朋友們！我始終記住這樣一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，我深深知道，自己曾經走過的每一步，都是我的同事和朋友為我提供了前行的拐杖，而未來，我的同事、我的朋友、公司全體員工永遠都是我最可依靠的力量與支撐，我時刻都在傾聽你們的聲音，并且和你們一起在創新中共同奮斗。
謝謝大家！
用工管理競聘稿（實用22篇）篇九
第三十一條開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行，開標地點招標文件中應明確指定在市招投標中心。
第三十二條開標由招標人或招標人委托的代理機構主持，所有投標人或投標人授權代表及相關監督管理部門參加，100萬元以上的項目公證機構應當參加。
第三十三條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。
依法必須招標的項目，其評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟等方面的評標專家組成，成員為5人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。
評標專家應當由招標人從依法組建的評標專家庫內的相關專業的專家名單中隨機抽取。技術特別復雜、專業性要求特別高或者國家有特殊要求的項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，可以由招標人提出建議名單，經有關行政監督管理部門審查批準后進入評標委員會，并報管委辦備案。
評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業道德，對所提出的評審意見承擔個人責任;不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或者其他好處。
第三十四條在同一次評審活動中，不能有來自同一個單位的評標專家。評標專家參加評審，間隔期不得少于3次，一年內參加評審活動不得超過4次。特殊專業評標專家較少的，不得超過6次。
第三十五條招標人根據評標委員會書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。
招標人發現并經核實推薦的中標候選人中有提供虛假材料、或者不能實施所中標項目等情形的，可以改變推薦順序決定中標人，由招標人向招投標中心提出書面申請，市招投標中心匯同招標人、行業主管部門共同研究決定中標人。
第三十六條招標人向中標人發出中標通知書前，應當及時將中標結果同時在市招投標中心公告欄及其他指定媒體上公示。中標結果公示期不少于3個工作日。公示期內，投標人和其他利益關系人有權向招標人和有關行政監督管理部門提出質疑或者申請核查。管委辦應及時協調招標人或者相關行政監督管理部門，在收到質疑、投訴或者核查申請之日起3個工作內給予書面答復。
第三十七條招標人應當自確定中標人之日起7日內，向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
第三十八條招標人應當在確定中標人之日起15日內向市招投標中心和有關行政監督管理部門提交招投標情況的書面報告。書面報告應當包括以下內容：
(一)招標范圍。
(二)招標方式和發布招標公告的媒體。
(三)招標文件中投標人須知、技術條款、評標標準和方法、合同主要條款等內容。
(四)評標委員會的組成和評標報告。
(五)中標結果。
第三十九條招標人應和中標人當自中標通知書發出之日起30日內按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交。
第四十條中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得將中標項目轉讓給他人，或者將中標項目肢解后分別轉讓給他人。
中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體性、非關鍵性工程分包給他人完成，并應當就分包項目向招標人負責。
中標人和接受分包的單位應當簽訂書面合同。接受分包的單位應當具備相應資格條件，并不得再次分包。接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。
招標人不得明示或者暗示中標人將中標項目的某一部分分包給他人。
第四十一條政府采購采取競爭性談判、單一來源采購和詢價方式的，按照《中華人民共和國政府采購法》的規定程序辦理。土地交易和產權交易中采取拍賣、掛牌的，按國家和省規定的程序辦理。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著*年的稅務工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點看法：
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業務水平，創國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使征管流程更為通暢，征管環節更為緊扣，征管業務更為完善。
二、執法與服務相結合，進一步深化征管責任區工作。
稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。
定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。
對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。
在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。
強化工作規范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監控。
4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。
針對征管責任區工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此，責任區管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監控上，特別是對c級信譽納稅人的監控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區工作質量，保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題，從考核的客觀性、規范性出發，為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
我的演講結束了，謝謝大家！
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝xx公司富有遠見的人才選拔機制，給我這個機會來參加競聘，我叫xx，我競聘的崗位是絡二級維護員。很榮幸我能參加此次競聘，首先，我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝，謝謝大家對我們的關心和支持。xx年xx月我就進入xx公司從事絡維護技術支持工作工作，至今已整整xx年了。
回首往事，慶幸自己生活在xx公司這個溫暖的集體里，在各級領導熱心的指導下，在各位同仁積極的支持下，在過去的日子里，得到了學習、成長、鍛煉的機會，很好地完成了自己的本職工作。
對于競聘絡二級維護員的崗位，我用六個字來概括我競聘這個崗位的優勢與認識，那就是“真心、熱心、耐心”。進入公司后，我在保證本職工作的同時，積極參加公司各項活動并在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長為業務骨干，也成為團隊的中心人物，這些都是我競聘的優勢。我想競聘絡二級維護員。今天的競選大會，在競聘演講中，很多同仁們說到應該做些什么，同時也說到可以做些什么，并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時，我也將在這里說出自己對競聘崗位的認識和理解。
一、增長組織才干、自我成長。
人與人的直接交往卻不可或缺。各種關系中，師生情，同事情都彌足珍貴，因為每一個人都是一本書，都有一個使命，都有一個夢想，為了這個夢想，大家會互相幫助，而這個崗位提供了這樣的機會。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神，在團隊中中學會人格偉岸，在相互交往中學會誠信執著，在工作中學會專業方法。真心，是我與人合作遵守的第一個信念。
二、感受技術脈搏的觸角。
現代社會進入知識、經濟、信息化、絡化的時代。這個時代的特征是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業技術的發展是無邊無際的，但它在你的腳下，前途是無限的，這就是專業的價值，因為，人的價值不在于處于的高度，而在于把握時代，認識時代，思考的深度和接觸的廣度。熱心，是我追求專業遵守的第二個信條。
三、釋放個體融入群體的能量。
團隊文化存在的意義，就是她具有釋放每一個員工的能量的機制。水本無波，相蕩而起漣猗，石本無華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，公司文化創造性活動就是這種結合最好方式，使個體和群體能量迸發出來。同仁們可以看到我組織挑戰活動的紅火，合作活動的親情，學習的熱烈，這些都將充分體現公司文化的組織作用。耐心，是我做工作踐行的第三個準則。我希望由于我的加入會更好地完善這種機制。
真心、熱心、耐心，這就是我們大家的希望，也是希望你投給我神圣一票的原因。正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣，xx公司的.事業也是一個個可貴的價值串聯而成，它串起前輩閃光點，也會串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個組成部分都是重要的。
工作以來，我對絡維護工作有了深刻的認識，能站在全局的高度從事管理工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析絡需求，得出正確結論，解決絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向有關部門通報情況，加強溝通，密切協作。抓好絡維護工作。絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業發展起著至關重要的作用。絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問題后再解決問題，必須做到預維護，將問題可能產生的原因分析透徹，針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時時刻刻進行預檢查，確保絡不出故障。
我堅信，憑著我的經驗和愿意與大家同舟共濟的精神，我今后的工作必將獲得成功。
最后，我用下面的話作為演講的結束：最美的語言是，幸運與大家天天一起工作。最暖的語言是，無論天南地北，無時無刻關注有你。最甜的語言是，我們永遠心心相印。讓我們共同努力，在不同的崗位上把握機會，創造輝煌。謝謝大家。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十二
各位領導、同事、評委們：
大家下午好，我能在xx節到來臨之際，站在臺上作競職演講，感到格外高興!
我是來自建設環保局的xx，漢族，男，xx省xx縣人，xx年生，現年36歲。
我參加工作了，主要工作在高新。
一直在建設部門工作。
這次競聘項目建設辦公室主任這個職務。
我想挑戰一下自我，希望能讓自己能站在更高的平臺上思考和工作。
我很憧憬那種輕松歡快的生活和工作環境，可高新區節奏快、壓力大。
但我不管在什么崗位，都愛一行鉆研一行。
和我相處的同事朋友們都知道，我一旦對某件事物發生興趣，并立即作出決定，迅速投入研究，直至精通為止。
現在，我認為項目建設辦公室對我很適合。
我有信心這好這項工作。
我的另一優點是平易近人，待人友善。
這也給我的工作帶來了許多的便利。
早在xx年，我在荊門掇刀高科技園區工作時，就參加了高新區的選址論證等工作，后來又到水利部門工作過。
不曾想到，xx年又回到高新區，而且一干又是十多年，自己覺得和高新區緊緊聯在了一起。
我可是親眼看到高新區一點點發展起來的，對她很熟悉，見證了她的崛起。
招商引資、項目建設和基礎設施建設是高新區的三大任務。
設立項目建設辦公室是工委、管委的英明決策，是將項目建設落到實處，抓到狠處的重要舉措。
而項目建設是牽動多部門的系統工程，必須有明確的工作理念——那就是“管理、督促、服務”。
管理——將項目設立臺賬，做到每天深入項目建設現場了解情況，了解動向，每周對各項目的進展情況及建設中存在的問題、發生的亮點編成快報。
每半月或一月召開一次集中解決項目建設問題集中碰頭會，及時解決問題，不讓矛盾淤積。
督促——有兩方面的意思，一方面要督促項目抓緊投資建設，一方面要督促各相關部門的服務協調工作要跟上。
服務——以“企業家老大”的態度去對待項目建設中的困難和問題。
把項目建設的.問題當成是咱自家的問題。
比如有的新建項目對建設的程序不很懂得，我們就要積極的引導幫其按正確的方向走。
項目建設辦今后工作的努力方向：項目建設辦公室應建立和管委各部門及市直相關部門的長效聯絡機制。
把項目建設辦公室辦成聯系企業項目和各部門的聯絡站和加油站。
將各部門的職能和服務體現到項目建設中。
項目建設辦應是高效潤滑劑和催化劑，要能保障項目建設的順暢和提速。
項目建設辦公室有義務調解部門和企業的關系，充當紅娘，解決部門和企業之間利益的沖突，找到最佳結合點。
我想如能做到項目建設有問題就想到我們，各職能部門在管理服務項目建設時也想到我們，我們的工作就做到位了。
這是一份全新的工作，如能競聘成功，我將投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作歷程，塑造一支強有力的管理服務團隊，投身到項目建設中，全力服務高新區項目建設健康有序推進。
如競聘不成，亦當毫不氣餒，因為我們每個人都是革命的一塊磚，放在哪里都一定用得上。
謝謝大家!
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十三
我的競聘目標是a2，就是xx營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下移動管理崗位：對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我叫xx，現任xx營業部經理助理，出生于1970年3月18日，現年33歲，大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在空軍后勤部87249部隊服役，由于在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔任過船艇駕駛班班長，并在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員后，我被分配到xxx市話科工作，當時的工種是線務員，由于在工作中踏踏實實、勤學實干，多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質，更大的發揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生，專業是郵電財務會計。在學校里，我刻苦學習文后勤崗位化專業知識，團結同學、尊重師長，深得老師和同學的好評。1999年6月，我順利的從學校畢業，并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運轉，公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉，經常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點，加之經常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經驗可循，于是我與財務及營業前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用，制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。
隨著公司的發展及工作需要，我公司于2000年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長，業務及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務部門提供可信的第一手資料，我經常深入各縣營業部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下，經過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。
2001年4月，根據工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經營分析，負責各縣營業部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學到了許多有價值的東西。2001年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班，對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。
2002年4月，我被市公司任命為xx營業部經理助理，到任后具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡車間崗位，致使我公司業務出現嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經理和xx副經理作了匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。
由于市場競爭等原因，xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴重，以5月份xx師范為例，為節省話費，xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽，要求降低月租費、通話費，并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點，致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅說如不減免話費將轉網xx。而營銷渠道在xx優惠入網政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理xx業務為主。在這種市場壓力下，為穩定xx市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠企業崗位營銷渠道發展業務的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，六月份當月業務發展即得到了一定的回升。
由于工作關系，直銷服務隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，頂著三伏的烈日，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展服務崗位作出了自己的貢獻。
服務工作
為迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市營業部聯系，從5月初起，我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高。去年我部xx營業廳被團縣委命名為“青年文明號”在抓緊前臺服務管理的同時，我部對大客戶的服務工作也加強了力度，相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業務，得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面
為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作
考慮到縣城內的營銷渠道在年初有較大的波動，業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，采取了“房子租過來，能人請進來”的方式，既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底，考慮到銷售旺季即將到來，為避免營銷渠道一邊倒的現象繼續出現，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍，規范專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。十月份縣城內有一家專營商違規辦理聯通業務，我部發現后當即依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
2002年下半年，由于我部充分依托市公司的優惠政策。加之xx全體員工付出了艱辛的勞動，截止2002年12月20日，我部業務發展達到7803戶，完成年計劃的100.04%；運營收入3161.43萬元，完成年計劃的101.98%；從年初的整體業務下滑到年底各項任務的全面完成，xx營業部打了一個翻身仗，穩定了移動市場，總體工作取得了較好的成績。
在這一年的.鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經理、副經理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，能夠到xx與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值得我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業。
下面談一談對應聘職務的理解
營業部副經理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副經理應主要管理好以下幾項工作：
五是郵政崗位員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。
關于自身優勢，可以從以下幾個方面來概括，一是我具有較高的專業文化知識，大專學歷、是助理經濟師，對財務工作和營收管理工作比較精通，這對業務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在xx經過一年的鍛煉，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。三是我有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現在xxx學院參加專升本函授學習。四是我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。五是我有良好的組織協調能力，我團結同志，與同事關系良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關系，與各縣區營業部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕，現年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的副經理。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功，我將達到以下崗位競聘稿幾個目標：
三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：
2005年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。
應對措施
（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策。
（二）加強員工素質教育，培養營銷骨干力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量。
（三）密切關注市場動態，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十四
尊敬的各位領導、評委：
大家好!
本人非常感激公司提供公開競爭上崗的機會，同時感謝各位領導和同事多年來的支持和關注。正是因為大家無私的幫助和鼓勵，我才有勇氣參與這次競爭上崗。競爭上崗是公司深化人事制度改革、加強職工隊伍建設、提高員工素質的重要舉措。今天，站在這個莊嚴的演講臺上，我非常感謝在座的各位同事對我的`信任和支持。如果我能夠競爭上興達項目部材料設備管理員職位，我一定會盡全力把這項工作做好!
首先，我要簡單介紹一下自己的基本情況。我叫xx，今年29歲，擁有大專學歷，并于20xx年7月開始工作。在過去的7年中，我先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任不同的工作崗位，一直以兢兢業業的態度認真執行每一項工作。我的同事們都認為，我最大的優點是認真、耐心、細致、好學。
我的競聘演講稿分為兩個部分：工作回顧和工作經驗總結。
在20xx年7月加入公司后，我一直在各個項目部擔任不同的工作崗位。最讓我難忘的是在資江大廈項目部的時候。由于該項目部需要參加貫標，因此對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都有非常嚴格的要求。每當有新貨運來，我都會認真仔細地核對確認數量和質量，避免不合格材料對施工過程和工程質量造成不良影響。
作為一名材料設備管理員，我深知保障材料設備，對工程項目的順利進行非常重要。因此，我總結了以下幾點經驗和做法。
1.材料到貨時要嚴格按照規定執行入庫手續。在物料或成品進倉時，我會核實數量、規格、種類是否與貨單一致，并且加強質量控制，確保材料達到工程質量標準。同時，我會根據采購單和送貨單確認數量、質量沒有問題后才能簽收入庫，如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。
2.材料入庫后要做好保管。為了最大限度利用倉庫空間，我會按照材料的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃分工區。在存放方式和位置上，我會使用先進先出的作業原則，以確保材料儲存得當。同時，我會根據品名、型號、數量等建立材料存放卡，為日后的工作提供方便。
總之，我相信自己擁有足夠的經驗和能力，能夠勝任興達項目部材料設備管理員職位。謝謝!
3、負責材料入庫檢驗、出庫登記以及月度報表和季度盤點等日常賬務工作。
4、在借用工器具時，必須認真填寫借用臺賬。避免因歸還不及時給班組施工帶來不便，從而影響施工進度。如果發現材料短缺或不足，應立即向上級報告，避免因材料供應不及時而導致誤工現象。
5、回收項目邊角余料，并定期到現場收回可二次使用的材料，盡可能地減少采購成本。無法再利用的材料應妥善處理，另設廢品區予以保存。
我一直致力于材料管理工作，擁有熟練的技術和高度責任感。我樂于聽取他人的批評和建議，并服從領導的指揮。我會尊重他人，以禮待人，自覺維護公司的形象和聲譽。請領導給我這次機會，讓我好好發揮。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十五
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx今年xx歲，我于xx年畢業于xx省稅務學校稅收專業，工作以來，我先后在xx市國稅局南麻稅務所和平望分局征收分局工作過，現在在外稅分局綜合業務股從事業務工作至今。可以說，我是稅收戰線上的一名老兵了，從參加工作至今，已有整整十二年了。十二年來，我經歷了稅收征管改革的幾次大變革，從事過企業專管員、管理員和稅務稽查員，征收窗口一線人員。xx年加入中國共產黨，助理會計師，xx年至xx連續三年被市局評為“xxxx”，還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘稅務分局綜合業務股長具備以下優勢和有利條件。
第一、我具備一定的政治素質。
參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的事業，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，清正廉潔，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。
第二、熱愛稅收事業，具有嫻熟的稅收工作經驗。
我在稅務戰線上工作了十二年。十二年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業，我在工作中也找到了樂趣，實現了自己的人生價值，我深深地愛著稅收事業。并且我愿意，把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業。在這十二年里，我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到領導表揚或嘉獎。多年的從業經歷使我對稅收方面的諸多業務都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程，我更加熟悉，并且能做到一人多崗。我很自信，也很堅信地認為，這些年的稅收工作經驗，使我基本掌握了作為稅務分局綜合業務股長所必備的業務技能和工作技能。
第三、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當分局工作需要，我被調到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責任重、沒人愿意干而退縮，而是無條件地服從組織分配，積極投入到這一工作中，并連續保持100%無差錯的好成績。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上稅務分局綜合業務股長的領導崗位，我將努力做到以下兩點：
一積極做好各項管理工作。我不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創建活動，進一步完善日常管理制度和工作規范，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結合的雙軌考核激勵機制，充分調動全體干部“創一流業績、樹一流形象”的積極性和主動性。
二是強化爭創意識。“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執法者形象、文明優質的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十六
各位領導、各位同事：
今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。
這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。 我的競聘目標是黨群工作部主任職務。
我現任黨群工作部業務主管，出生于**年**月，現年**歲，**學歷、**職稱、中國共產黨黨員。**年從部隊退伍回到**工作，**年來，除短時從事**工作外，大多數時間從事黨務、**等工作。 從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理經驗。
第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。
第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。
第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。
第四， 有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務。
以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作，并進入崗位角色。 **分公司在***公司的統一領導下，確立了今后一段時期內的發展目標，即？？為了實現這個目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。**分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進企業文化，如何更好地為生產經營服務，是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況，為使自己的工作體現出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。
1。 以不斷提高個人政治、業務素質為目標。 以黨群工作部主任的崗位職責為依據，學習相關文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力，以實際行動實踐**“忠誠+職業化”的企業精神。
2。 以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀為目標。 在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。
1。 積極推動企業文化建設，培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是**的企業文化年，6月份開始，各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業文化創建工作的部門，我們要堅持按照**公司就此項工作的各項部署去執行，更要結合**分公司的行業特點和企業文化氛圍，去提煉更適合于促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育，以“忠誠+職業化”為核心，同時借鑒其他企業的成功經驗，通過組織各項學習宣傳教育活動，達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業獻計獻策，促進企業的發展。
2。 建立系統的工作規章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向，在建設公司相關部門的指導下，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯系分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制，結合公司貫標工作經驗，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化，使考核工作更加具體、好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不干、干好干壞一個樣的現象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。 不容置疑，在各位領導和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論，工作？年來一直在機關工作，缺乏一線工作經驗，長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外，隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。
這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前， 如何把握以求更好的發展，于我個人，于企業，都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十七
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，很高興有這次機會站在這個舞臺上參加競職演講。我叫小白，1962年出生。1983年畢業于浙江，工程專業，工程師;1983至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套發展大廈物業管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的'認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
一個原則、二個中心、三個轉變、四個做到。
一個原則就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的三個滿意為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
二個中心就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
三個轉變就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
四個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，如果大家信任我的工作能力，請支持我!謝謝大家!
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十八
尊敬的各位領導、評委老師：
我叫xxx，現任ic卡分公司駕駛員，曾任經營二部車隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面，就如何當好一名車隊長，談談自己的思路和想法，不足之處，請各位領導、評委老師和同志們指正。
作為車隊管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項規章制度的執行者，起著一個“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊，才能把公司的規章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的業務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管理者，我將從以下幾方面突出車隊管理工作。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有自身的綜合素質過硬，才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習，在學習方面，除了不斷加強科學文化知識的學習，開闊自己的視野，創新自己的思維，還要有嫻熟的業務技能，才能切實有效的為基層職工服務。二要轉變觀念，提高認識，加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發現問題和解決問題，深入實際，全面細致的掌握路隊的實際情況，包括車輛狀況、職工思想動態和生產經營狀況，對業務不精、責任心不強的職工要重點進行監督和教育。四要關心職工，切實解決職工工作和生活上的實際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協調能力。這個協調能力包括對上對內等部門的協調和社會各職能部門之間的協調。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
人是決定生產力的主要因素，車輛安全服務工作是車隊的核心工作，質量的優劣都是由我們每個人來決定的，車隊的建設必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創新，做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質是關鍵。素質的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛，要在有限的安全活動里，集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教育實用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的'教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項；在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產經營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經驗、體會、教訓，達到經驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，互相提高，會取得意想不到的效果。
車隊經營管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細胞，線路是企業的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉，鑄造的企業品牌形象就會眾口皆碑。如何發揮線路的最大效能，提升車隊資產經營水平，提高車隊兩個效益，這是車隊管理干部的中心任務。我認為，在公司實施“聯產計酬，民主管理”等措施中，公司已經搭建了良好的平臺，關鍵就要看我們的發揮。
第一，抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析，找出問題癥結；
第二，管車輛結合耗材統計指標，在節能降耗上下功夫；第三，創品牌結合服務、收入、安全綜合效能。
第四，發揮科技管理作用，利用好gps調度管理，指導運營生產，發揮其在車隊管理工作中的效能。
第五，堅持動靜態結合，精細管理，提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態結合的管理措施，做好駕駛員規范服務和實際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運水平和增收能力，為企業今后的創收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。
車隊工作千頭萬緒，只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的營運隊伍，我會再接再厲，不斷學習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領導的希望，為公司的發展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。
謝謝大家。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇十九
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道施工專業畢業），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總施工師職務，1999年×月調京珠高速公路項目經理部任副經理，20xx年×月任京珠高速公路項目經理部經理，20xx年×月調青藏鐵路項目經理部任項目經理，20xx年×月任公司安全質量監察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業于北京交通大學鐵道施工專業，1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業，20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業），20xx年被評定為施工師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車，完成產值×.×億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個施工項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業施工師分配×－×個施工項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業施工師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動施工技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使施工技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生。
產計劃安排，細化施工項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
用工管理競聘稿（實用22篇）篇二十
尊敬的各位領導，各位評委 我競職的崗位的是舍務處，宿舍管理競聘演講詞。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益，競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》。” 具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。
用工管理競聘稿（實用22篇）篇二十一
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，參加工作于19xx年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析而終結出一些經驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的改進方案。
我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。
我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。
我將全面貫徹公司推進的tpm（t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修）好5s（整頓、整理、清潔、清掃、素養）活動為類容，場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。
各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態度。團結協作，顧全大局，勤奮務實，敢于創新是我的工作態度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。
謝謝！
用工管理競聘稿（實用22篇）篇二十二
各位領導、同事及評委：
大家好！本人姓名——勒孚俊，1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談談我的工作簡歷：
91年7月至91年12月，在原五處四段南九高速公路見習，在公司算是接受國外先進管理“fdk”條款的元老。
91年至95年，在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴建等大型綜合工程的技術主管工作，均提前完成生產任務，并實現贏利。
94年至，全面負責廣東白田車站、河源車站一期的生產及技術雙項負責人工作，98年任廣東分處綜合工程段負責人，負責河源車站二期工程的施工生產，均提前完成生產任務、并實現贏利，同年獲得處優秀技術人員榮譽。
98年至，擔任機筑三段施工室主任。
20xx年至20xx年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔任安質部長、工程部長等技術管理工作，項目均實現贏利、并按時完成了工期。
20xx年至20xx年調機關任專業工程師，其中20xx年12月至20xx年8月期間在岑武經理部擔任副總工程師職務。
我應聘此崗位的優勢為：
1、本人既有綜合管理施工技術和生產管理的經驗：91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術主管工作，直接從事了兩個工程的生產管理工作，從來沒有出現過技術責任事故，項目也沒有出現虧損，特別是我主管生產的廣東白田車站、河源車站，利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術理論知識和豐富的生產管理經驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年，對本部的業務比較熟悉，能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現場的成本控制。
如果這次競聘成功，我決心做到：一轉變二控制三加強四引進。轉變就是協助部長把被動服務轉變為主動服務于施工現場；控制，即必須堅決控制好民辦收方數量，對違紀違法行為決不手軟；加強就是協助部長加強技術人員隊伍的建設、穩定和業務素質的提高；引進是協助部長改變現有技術人員管理現場的模式，引進一些私有企業的管理優點，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵機制。
各位領導、各位評委，我想，提高工作效率、提高企業效益是競聘的根本出發點，我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來！
以上是我的競聘演講內容，這次不管我競聘成功與否，我都服從公司領導、部門負責人的安排，踏踏實實的做好每一件事。
謝謝！