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銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)

時間:2025-06-21 作者:ZS文王

月工作總結是對自己在工作中所取得的成績和遇到的問題進行總結和反思的一種文書形式,有助于我們不斷提升自己的工作能力。請大家參考以下月工作總結范文,了解如何將個人的工作經驗有機地融入到總結中。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇一

20xx年是我行發展史上濃墨重彩的一年,是分行黨委決心銳意改革,快速發展的一年,我是20xx年初擔任支行行長的。一年來,在分行黨委的正確領導下,在全行員工的大力支持下,我認真履行行長的職責,較好地完成了上級行交給的年度的工作任務,回顧剛剛過去的一年,我深切地感受到這一年的不平凡?,F按照分行的要求,將自己一年來的工作簡要匯報如下:

(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態投入到工作中,鞭策自我,激勵全行。

開發區支行是中心支行中規模較小、業務結構不夠合理的支行,有一定的“先天不足”,加之兩年來業務發展輾轉俳徊,發展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人,我深知沒有扎實穩健的工作作風、堅持不懈的敬業精神,支行將難以生存和發展,但是困難不能說明問題,解決困難才能說明更多的問題。因此,“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態。

首先,要成為一名優秀的指揮官、銳意的戰斗員,我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰的員工隊伍,這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。

對此,我確立了開發區行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發展的工作要求,認清并分析當前形勢,加大營銷力度,為改善支行存借貸和客戶結構,促進業務規模和資金實力上臺階,全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。

其次,攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力,解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創新開拓精神,鼓勵先進,笨鳥要先飛,允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動手,絕不等、靠、要的前提下開展工作。

(二)實行“兩手抓”,大力拓展負債業務。

走到20xx年,開發區支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,聽之任之,那樣業務將一落千丈,永無出頭之日。所幸,我們得到分行領導及各部門的大力支持,確立了工作思路,突出重點:一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發展戰略,圍繞支行的全年目標任務,保證各項目標任務的順利完成;二是根據支行的具體情況,實行“兩手抓”,一手抓穩定老客戶發展新客戶,一手抓調整客戶結構,爭取多開戶,多開基本戶,改變我行小企業客戶多,少有大企業客戶的局面;三是充分調動員工積極性,發揮員工的潛力;四是強化內部管理,提高服務水平,大力發展對私業務。

剛到開發區支行最深的感覺是業務品種非常單一。多開戶,多開基本戶,多開有潛力的結算戶,調整客戶結構、努力發展存款規模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續后勁成了我行負債業務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源,支行的發展勢必陷入困境。今年,支行成功發展了xxx等一批新的客戶資源,全年我行有效新開戶11戶,新增存款5000萬元,基本保證了支行利潤增長的持續后勁。

(三)重視私金業務的發展,確保穩定的增長。

對私業務一直是開發區支行的優勢品種,我鼓勵支行員工們要做好柜面服務,努力就會有成績,一定要讓對私成為支行發展的堅強后盾。

一方面,支行拿出多項費用全力支持,讓儲蓄存款得到較為穩定的增長;在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵,視完成任務情況有獎有罰,分行的獎金直接發放到個人,這有效地調動了全員的積極性,挖掘了員工的潛能。

另一方面,在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理,專門負責個貸業務,以保證支行個貸業務的各項指標的完成。

第三,始終把柜面服務作為工作的重點,杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業大廳看一看,到柜臺前轉一轉,翻一翻客戶的意見簿。

(四)強化內部管理,堅持安全合規經營,提高員工素質。

嚴格的內部管理、安全合規的經營是我行持續穩定發展的重要保障。為確保各項工作的有序開展,充分調動每位員工的積極性,實現以制度管人,以紀律約束人,今年先后制定了一系列規章制度,對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查,及時發現問題,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。

同時我高度重視安防工作和規范服務,及時傳達分行安防文件,組織員工分析案例,實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件,確保了一方平安。

業務要持續健康發展,必須要有一支既講業務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作,經常和員工交心,了解他們的思想動態,為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。

到年末,我行人民幣存款余額達萬元,較年初新增萬元,其中對公存款余額萬元,較年初增加萬元,完成年度計劃的%;儲蓄存款萬元,較年初新增萬元,外幣存款萬美元,較年初增長萬美元,新開卡張;人民幣借貸余額萬元;新拓展對公客戶近戶,有效新開戶戶,新增存款萬元。

1、開拓進取、求實創新的后勁不足,解決新形勢下新困難的招數不多。

2、業務發展的思路狹窄,業務能力不強,創新舉措不多。

3、各方面的學習抓得不夠緊,自身的素質與分行的要求有一定的差距。

4、管理還不夠大膽不夠嚴格,瞻前顧后。

根據目前支行現狀,作為支行的主要負責人,我要樹立信心,努力拼搏,為20xx年的工作做好充分準備。

(一)提高員工素質,帶出一支能戰斗、會戰斗的合格的員工隊伍,為各項業務的穩步發展增加后勁。

(二)加強內部管理,狠抓安防工作和規范化服務,確保一方平安。

(三)加強學習,努力提高自身素質,爭取在各方面有長足進步。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇二

_年,我行紀檢監察內控保衛工作在市行黨委領導下,堅持以理論和“”重要思想為指導,堅持與時俱進的科學發展觀,認真落實黨風廉政建設和案件防范工作任務,深入推進《實施綱要》的貫徹和廉潔從業各項規定的落實,加強領導干部作風建設;加快內控“三道防線”建設,加強合規文化建設,加大監督檢查力度,組織開展“兩個專項”治理工作;加大安防設施投入,提高防范能力,杜絕各類案件發生,促進了我行各項業務健康發展。現將主要工作總結如下。

一、年工作回顧。

(一)進一步加強黨風廉政建設,落實廉潔自律各項規定。

1,認真落實黨風廉政建設和案件防范工作責任制。深入貫徹省分行年紀檢監察保衛工作會議精神。制定并印發了《--分行年黨風廉政建設和反腐敗防案件主要工作任務分解表》《--分行年紀檢監察保衛工作意見》,層層簽定了《--分行黨風廉政建設和反腐敗防案件目標責任書》。將黨風廉政建設責任制與經營管理、業務績效指標同布置、同落實、同檢查、同考核,從而增強了各單位各部門責任人的責任感。

2、認真落實黨風廉政建設和案件防范工作機制。強化黨委統一領導,紀檢監察部門組織協調,部門各負其責,依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。各單位“一把手”對反腐倡廉和案件防范工作切實負擔起了全面領導責任,領導班子其他成員根據分工各負其責。市行紀委、監察認真履行協助黨委組織協調反腐倡廉和案件防范工作,督促轄內各行部負責人履行對本行、本部門黨風廉政建設責任制主要責任單位和協同責任單位工作職責,并責任到人,真正形成齊抓共管的工作格局。

3、認真抓好領導干部廉潔自律,完善和規范領導干部廉潔從業制度。全行黨員干部和管理人員嚴格遵守“四大紀律、八項要求”。市分行領導和各級管理人員帶頭執行廉潔自律各項規定,堅持勤儉辦行,反對鋪張浪費和大手大腳。自覺加強思想道德修養,講操守、重品行,注重培養健康的生活情趣和高尚的精神追求,正確處理與客戶及親友的關系,自覺保持“三個距離”,凈化自已的社交圈。全年未發生收受現金、有價證券和支付憑證等情況,并對照《中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不當利益的若干規定》進行自查自糾。

4、加強黨內監督、群眾監督、輿論監督和制度約束。

一是認真執行述職述廉制度。全年--名分支行領導向上一級行進行述職述廉。二是認真落實紀委、中組部有關要求,上半年在全轄縣支行以上的黨組織增開了一次以加強領導干部作風為主題的專題民主生活會,認真對照總書記倡導的八個方面的良好風氣進行剖析和自查,制定整改措施,明確整改重點,落實整改責任。下半年又召開了一次黨委(支部)民主生活會,領導班子以“樹立科學發展觀,大力發展業務;加強領導班子建設;加強授信管理,防范風險”為主題,從思想觀念,政治素質,經營業績、作風形象、團結協作及自身工作等方面廣泛開展批評與自我批評。同時針對思想、作風和工作中存在的問題深入剖析原因,并提出了今后的改進措施和努力方向。三是開展民主評議。四是堅持民主集中制度,重要事項和決策必經集體研究,做到公正、公開、透明。五是堅持誡勉談話制度。對4名業務后進單位負責人進行了誡勉談話。六是嚴格執行領導干部個人重大事項報告制度。分、支行主要領導按要求填報了《領導干部個人重大事項報告》。七是堅持任期和離任稽核制度,今年對---支行、==支行、==支行、==分理處等負責人變動進行了離任稽核。八是發揮專業委員會作用。對大額采購、基建裝修、資產處置及人員提拔使用等進行監督,從源頭上預防了腐敗現象發生。九是推行行務公開。始終堅持每周行務例會制度,議事和決策內容通過會議、內部網絡向全行員工發布信息,加強了同全行員工信息溝通和情況了解,全年未發生上訪和群眾來信來訪事件。

5、進一步深入推進治理商業賄賂工作。

一是根據市銀監分局轉發關于《銀行業不正當交易行為自查自糾工作檢查評估實施方案》的通知要求,我行對轄內各單位的自查自糾及自我評估工作進行了檢查和重點核查。通過市分行和全轄11個行處自查評估,整體情況良好。進一步增強了全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性,正確區分了正常商業活動與不正當交易行為的界限,規范經營行為。二是認真落實了《銀行業治理商業賄賂領導小組辦公室關于開展市場誠信體系建設調研活動的通知》《中國銀行業監督管理委員會==監管分局轉發銀行業治理商業賄賂領導小組關于進一步規范銀行代理保險業務的通知》開展了調研活動。三是開展了防止銀行資金流入房市、股市的全面檢查。

6、認真貫徹落實《實施綱要》。

一是加強領導。按照市行下發的《==分行貫徹落實〈實施綱要〉主要任務分解表和責任分解表》要求,緊密結合本單位實際,以預防領導干部職務犯罪和防范操作層違紀違法問題為重點,緊緊圍繞教育、制度和體系建設、監督、懲治、深化改革等五個方面主要內容,抓好任務分解和責任落實。紀檢監察部門切實履行好組織協調和監督檢查職責,加強與相關部門的協調配合,把貫徹落實《實施綱要》工作不斷推向深入,保障各項業務健康穩步發展。二是按照省分行紀委“關于開展落實《實施綱要》工作情況自查”(==中==銀紀[]1號)通知的要求,對貫徹落實〈實施綱要〉情況進行了自查,總體良好。

7、深入開展教育學習。

一是加強政治理論學習。市行黨委和支行黨支部堅持中心組學習制度,認真學習領會總書記的重要講話精神、充分認識加強領導干部作風建設和大力倡導八個方面的良好風氣的重要意義,樹立了講政治、講正氣、講學習、講大局的氛圍,提升了全員的政治素質和理論水平。二是深入開展了“__大”文件學習,行黨委把學習貫徹__大精神作為當前和今后一個時期的重要工作,有計劃、有步驟安排,認真組織黨員和員工研讀黨的__大報告和黨章原文,堅持集中學習和自學相結合,聯系實際開展討論,領悟要義,掌握實質,以進一步把全行員工的思想統一到黨的__大精神上來,更好地把科學發展觀的要求貫徹落實到全行業務發展和內控管理中,進一步明確本單位的具體工作目標與任務,扎扎實實地推動本單位的工作,確保學習貫徹__大精神取得實效。三是加強廉政思想教育。組織學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》和《中國==銀行黨委關于進一步加強對高級管理人員教育監督的若干要求和措施》,教育引導各級黨員干部和管理人員進一步堅定信念,加強黨性鍛煉和職業修養,自覺抵制腐朽思想侵蝕,規范操守,廉潔從業。以領導干部作風建設促進黨風行風建設。打牢全員廉潔從業的思想道德防線。四是開展了“雙十禁”學教活動。全轄管理人員和員工認真學習、宣傳,嚴格遵守、執行。與此同時,在學習“雙十禁”中,注意做到三個結合。即:把學習“雙十禁”與做好內控、防范風險相結合,與當前防風險教育相結合,與風險自查相結合;全行參學參測人員達300多人。五是組織全轄干部員工觀看了《“賭之害“——黨員領導干部參賭警示錄》紀錄片。使大家認識到由賭而貪,幾成定律。賭博不僅使干部自身犯罪,還造成了國家財產損失,對黨風、社會風氣也造成危害。六是落實市委二屆六次全會關于在市直機關繼續開展“創建學習型、服務型、創新型機關”活動。制定了活動方案和學習計劃,開展了教育學習,并響應金融系統倡導的“==發展我發展,我為==作貢獻”活動,增強了為地方經濟發展竭誠服務的意識。

(二)認真落實防控工作制度,注重關口前移。

1、牢固樹立全員防案思想理念。一是利用正面教材和反面案例教訓開展教育,使全行每位員工都充分認識無案件無事故對單位對自己利益有著重要意義。二是認真貫徹《中國==銀行加強案件防查工作指導意見》,明確各級機構、管理人員和所有員工在案件防范上的責任和義務。三是領導重視,全面推動。市分行領導先后多次主持召開中層以上管理人員會議,帶頭學習并貫徹落實省銀監局關于轄內銀行業金融機構案件案件防控工作會議精神。7月12日晚==行長主持召開了全行職工大會,傳達學習了銀監會主席劉明康在大型銀行案件防控工作會議上的講話和省銀監局==副局長講話。強調在全行開展好合規文化建設及案件防范大討論活動。8月3日晚市行再次召開了全行員工大會,副行長===作了“加強內控管理,強化執行力度,努力做好內控和案件防控工作”報告。進一步提高了全行員工案件和風險防控意識。

2、強化合規文化建設,進一步增強廣大員工依法合規經營意識。一是組織全行員工認真學習了《員工守則》《員工違規處理辦法》。二是認真學習、宣傳“雙十禁”,嚴格遵守、執行“雙十禁”。全行員工會背會用,熟練掌握“雙十禁”。三是認真學習了銀監會《關于加大防范操作風險工作力度的通知》《商業銀行操作風險管理指引》《銀行業從業人員職業操守》等系列文件和規章制度,8-9月份在全行開展了合規文化建設及案件防范大討論活動。對學習情況進行測試和寫心得體會,收到了良好效果。四是加強了《崗位合規手冊》等規章制度和各項業務操作規程的學習培訓,年以來,市分行共組織各類業務和管理培訓43期,受訓人員達1436人次。從而提高了廣大員工業務素質,使大家進一步明確了業務操作、職業規范和崗位職責,增強了責任意識,自覺抵制違規操作。五是在全體員工中進行合規知識測試,進一步使廣大員工明確和遵守員工基本行為準則,嚴格執行各項規章制度,在全行形成按規矩辦事,靠制度管人,爭做合格員工的良好氛圍與機制,促進全行依法合規經營和各項業務穩健發展。

3、認真落實防案工作制度,排查異常,化解風險。一是堅持案件形勢分析會制度。市分行和各支行、處按要求召開,并形成會議紀要報送相關部門,組織人員到部分支行、分理處參加案件形勢分析會,促進基層行會議取得效果。二是對經營機構負責人和重要崗位員工實行輪崗、交流。全年全轄交流輪崗72人,完成年計劃輪崗人數120%。同時加強了基層經營性分支機構負責人的定期輪崗交流制度落實的監督檢查。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。三是加強對基層負責人重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監督,每半年開展一次員工行為排查,掌握異常行為表現,及時消除風險隱患,防范案件發生。四是建立全員抵制違規行為激勵機制,落實《員工堵截、舉報和抵制違法違紀行為獎勵辦法》。

4、進一步開展案件專項治理。為了推進案件專項治理工作,防范案件和風險發生。一是認真落實了銀監會關于防范操作風險“十三條”和“十個聯動”的要求,開展專項治理,防范操作風險。二是制定了《中國==銀行==分行案件治理整改方案》和《==分行年案件治理具體措施及落實計劃任務分解表》,落實責任抓整治。三是落實年度風險金考核獎懲制度,對未發生經濟案件的單位和個人給予了獎勵,對發生經濟案件,不僅扣除年了度風險金,而且同單位、個人績效考核評價及獎懲進行掛鉤,實行了一票否決制。四是制定了《==分行重大突發事件緊急預案》,預防突發事件發生。五是落實了《關于加強銀行金庫業務風險管理的通知》和《關于==銀行金庫安全專項治理工作方案》,對檢查中存在的隱患及時整改。五是圍繞創建“平安==市”的總目標,開展創建“平安單位”活動,促進了社會和單位穩定、和諧。一年來由于高度重視案件專項治理工作,使各級管理者和全行員工增強了案件防范意識,加強了內控管理,杜絕了各類案件的發生。

4、實行銀行業務全面監督和重點監督相結合,不斷提高事后監督工作質量。,我行進一步加強事后監督工作,業務監督已涵蓋儲蓄、會計、信貸、銀行卡、國際結算、財務等銀行業務的所有方面。事后監督方式實現了從普遍監督向一般監督和重點監督的轉移。在工作方法上改變以往的單純審查傳票的審核模式,每月開展對長期不動戶、長期未解掛業務、沖正授權等高風險業務的現場檢查;同時在市分行事后監督中心設立了質量控制崗,加大對縣支行派駐員工作質量的監督,按月抽查監督過的會計憑證,提高事后監督派駐員的工作責任心。按月在自主開發的“==分行事后監督差錯管理系統”中發布《事后監督報告》,對帶有共性的業務差錯向相關管理部門提出風險警示。今年發現各類問題179個,其中一般差錯43個,較大差錯86個,重大差錯50個。

5、加大檢查和整改力度,規避操作性風險和監管風險。今年以來,一是市分行根據銀監局《關于對中國==銀行==省分行轄內分支機構進行全面現場檢查的通知》的文件精神,由監察內控保衛部牽頭組成聯合檢查組,1月18日-2月12日在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查,檢查面達100%。檢查內容涉及存款及柜臺操作、會計結算、信貸業務、票據承兌及貼現、銀行卡、利率管理、安全保衛及金庫管理等12個方面,發現各類問題30個。4月11日-23日,監察內控保衛部對全轄各經營性分支機構的異地存款及利率執行檢查情況進行了專項檢查。檢查采取通過ondemend系統采集賬戶信息,人工分析判斷,并對市分行營業部異地存款的賬戶資料進行了現場檢查。發現各類問題5個問題,目前已全部整改到位。二是在職能管理和業務部門自我檢查、評估的基礎上,監察內控保衛部堅持按季度檢查。5月和9月份,市分行組織兩次對轄內單位貫徹落實黨風廉政建設和案件防范工作責任制情況、紀檢監察內控會議、文件及相關制度落實情況進行了檢查。對檢查發現的問題,提出了整改建議。并督促和幫助其落實整改,切實改變內控薄弱的狀況,強化內控管理工作。三是為了有效防范經營性分支機構業務操作風險,保障我行各項業務的健康發展,7月下旬—8月上旬,在全轄開展了經營性分支機構業務操作性風險大檢查和自查,檢查面達100%。發現各類問題56個,目前已整改45個,11個正在整改中。在開展各種檢查活動中同時對內外審發現的問題進行跟蹤檢查,11月對16項未徹底整改事項進行督辦。四是配合省分行開展專項檢查和稽核檢查。年8月,開展了授信業務專項檢查,檢查內容涉及資產質量真實性、授信前中后期評估、管理、住房、汽車消費貸款。對省分行檢查組提出的整改要求,認真督促整改,及時上報現場和非現場要求的各種報告和資料。五是開展了安全生產隱患排查治理和安全評估自評工作。通過檢查,降低了操作風險,全面提高了業務和工作質量。

6、積極開展代職管理和離任稽核。完成了全年計劃代職10個經營機構負責人的代職管理任務,并按時上報代職情況報告。一是將代職管理和柜面常規檢查有機地結合起來,加大了代職管理檢查的深度和廣度,公正、客觀地對每位基層管理者的經營業績和管理水平進行評價。二是積極開展對離職干部的稽核審計工作。今年以來先后完成了==支行、==支行、===分理處主要負責人的離任稽核。通過代職管理及相關檢查,共查找出業務發展、規范操作、內部管理、隊伍建設、文明優質服務等方面的各類問題43項,經過督促現已整改。通過代職管理及相關檢查進一步強化落實了各項內控管理措施,加強了網點的合規管理制度建設和內控監督機制在日常工作中的有效運作。

7、開展集中對賬工作,防范高風險銀行業務環節。截止11月底,我行客戶對賬單送達率為99%,較年底上升了7個百分點;重點客戶對賬單回收率86.59%,非重點客戶對賬單回收率72.26%,雖較上年度都有所上升。主要做法:一是開展了對賬客戶通訊地址專項清理。成立了由分管行長任組長的對賬客戶通訊地址專項清理工作組。制定了全轄的對賬客戶通訊地址專項清理方案。組織開展規了范采集客戶通訊地址的培訓,在全轄進行了信息梳理,客戶清理,規范采集、維護客戶的通訊地址。總計清理重點客戶836戶,非重點客戶1327戶,重點客戶清理維護率達100%,非重點客戶清理維護率99.92%,取得了較為滿意的成果。二是加強內部對賬。將外圍系統、自有賬戶的對賬內容納入其中,每月通過信箱發送對帳單,要求七日內蓋齊印鑒送到對帳中心,目前回收率100%。三是采取上門對帳。對市區無法收回對帳單的企業,對其中129戶重點客戶進行了上門對帳。對縣支行重新制作上門對帳單,計上門對帳48戶。通過對帳本年度累計發出對帳整改通知書89份,對帳不符通知書46份。并監督各行.各分理處進行了整改,整改率100%。

8、認真開展平賬巡查工作。今年以來,股市、房市異?;鸨?,大量的儲蓄資金流入兩市,為了防止對銀行的潛在風險,在全省實行平賬巡查制度。市分行領導高度重視此項工作,親自帶領監察內控保衛人員參加每天的檢查大庫,抽查現金尾箱,認真做好檢查記錄;巡查人員自備交通工具,犧牲節假日休息,堅持巡查工作不間斷。平賬巡查工作開展以來,我行及時糾正了兩筆業務差錯,有效降低了現金庫存的規模。各行處同樣認真做好每日庫、箱現金平帳工作,防止了案件苗頭。

9、實行營業機構業務經理派駐制,監督業務經營以法合規,防范操作風險。市分行計財部門對全轄業務經理的工作情況進行管理和監督,按時召開業務經理工作會議,不定期抽查業務經理工作開展情況,對網點的合規問題實時監控并及時上報。

10、根據總、分行要求,1月份和十月份全轄分別完成了“重要控制測試”工作,并對測試結果進行了評價。三季度根據《中國==銀行==省分行經營性分支機構員工個人合規檔案管理辦法(試行)》,制定了==分行全員合規檔案實施方案。此外、還開展了規章制度清理,印章管理全面地清理工作。

通過各項內控制度和措施的落實,我行的內控管理水平上了一個新臺階,業務差錯率大幅下降,每萬筆業務差錯由年初的萬分之1.1下降到目前的0.8。

(四)做好安全保衛工作,提高防范能力。

1、落實安全責任制。堅持分級管理,“按照誰主管,誰負責,一把手負總則”的原則,層層落實安全保衛工作責任制。市行領導與各縣支行行長、各部室主任、城區各分理處主任簽訂了風險防范與安全保衛工作責任書。真正做到了一級抓一級,把安全保衛工作落到實處。

2、抓檢查監督,抓整改落實。今年以來,抓檢查監督工作不放松,一是行領導親自帶隊檢查。全年對縣支行和城區網點檢查達6人次,檢查次數達7次。即元旦、春節、四月中旬、五一和十一期間;二是監察內控保衛部對縣支行、城區分理處進行了6次綜合檢查,每次檢查都做到了制定詳細的檢查方案,做到有的放矢,有針對性的對縣支行實行同業寄庫保衛工作重心轉移后,出現的新情況、新問題進行了重點檢查,并對照《安全生產隱患排查表》規定的內容進行了認真細致檢查,檢查面達100%。全年共查出各類存在問題7項,有的當場進行了整改,有的限期整改,并對檢查情況進行了通報,與此同時在對檢查中限期整改的進行跟進檢查,認真抓好督促整改的落實。三是做好節假日期間的重點安全檢查。如元旦、春節期間,根據上級行和公安、銀監局要求,認真抓好“兩節”期間的安全保衛工作,市分行領導高度重視,成立安全大檢查領導小組,制定了檢查實施方案、提出了具體要求。先是認真做好自查,而后對自查情況進行了跟蹤檢查。由于此次安全大檢查工作中,領導重視,工作扎實,在迎接省銀監局、公安廳“兩節”安全大檢查聯合檢查中獲得了好評。

3、積極做好營業網點安全達標和圖像聯網工作。根據省分行統一安排布署,市行加強了技防工作,充分發揮技防、物防在安全保衛工作的積極作用。明確了今年技防工作主要抓好兩個聯網:即大力推廣報警聯網和圖象聯網傳輸,規范監控值班和預警運行機制。兩個達標:即繼續做好網點和金庫安防新標準達標的工作。一是完成了全轄營業網點報警聯網。二是圖像聯網傳輸工作正在緊張安裝調試。截止11月底,前端27個的圖像及聲音全部調試完畢效果良好。年底前全部安裝調試驗收結束,正式投入運行。三是根據公安部和銀監會對金融系統營業網點實施安全達標的工作要求,我行積極對營業網點的安全達標工作進行了整改。截止11月末已對8個營業網點進行了老網點改造,增加安裝了共計21路電視監控、20副防尾隨聯動門鎖具以及拾音器、對講器。已通過公安部門、監管分局對營業網點達標整改審核方案、風險等級的審定,并通過公安部門驗收,已完成19個營業網點的安全達標,安全達標合格率達95%。提前完成了公安部門、監管分局要求的三年達標任務。

4、加強技防設施的保養,充分發揮技防在業務經營中的作用。目前,全轄共有數字柜員式監控30套,“110”報警系統18套,獨立紅外報警系統6套,為確保上述技防設施的正常運作,我們積極地做好維護保養工作,基本上做到對城區網點有報告的在6小時內就維修到位。今年以來共對城區分理處柜員電視監控、atm機檢修了12次。在做好對atm機的工作中加大了對atm機的防范工作力度。在對城區的atm機檢查中做到了每月不少于兩次,并做好與市其他金融機構的相互溝通。截止11月末,==市有3家金融機構的atm機被犯罪嫌疑人先后張貼小廣告、安裝卡槽卡扣就達到了5次。我們做到積極與其他金融機構及時溝通情況,并及時對我行的atm機進行跟蹤檢查和巡查,截止目前我行在市區的atm機未發生一起異常情況。

5、認真做好錄象檢查回放工作。由監察內控保衛部牽頭,相關部室參與,對錄象回放實施聯合檢查,做到每周由監察內控保衛部到城區各分理處將錄象資料拷貝回來,然后再發出通知,做到每周5全天對錄象進行集中回放查看,各部門對在查看中存在的問題做到有記錄、有簽字、有反饋,監察內控保衛部每月集中整理并發出月度錄象查看回放情況通報。

6、加強與保安公司的監督協調和溝通。今年以來,保安公司配合營業部門收款20余次,前往==繳、調款達9次。為保證公司業務部大客戶的上門收款,確保收款任務的萬無一失,事前與保安公司相關領導進行了溝通,確保了上門收款的安全。在平時工作中,經常與保安公司的管理人員就工作中的事項、保安隊伍的管理和如何加強守押工作進行了溝通,由于平時的溝通協調增進了彼此進一步相互了解,確保了經營業務的安全運行,實現了全年安全無事故。

7、做好節假日值班和分行辦公樓裝修期間的安全保衛工作。一是做好節假日全轄值班安排和市分行綜合值班室的值班工作,堅持實行行領導代班制度和行政人員值班制度,營業網點堅持做到3人當班2人臨柜,并經常檢查值班人員的在位情況。二是認真做好裝修期間的安全保衛工作。加強辦公室搬遷當中做好大樓門衛的值班工作和樓層之間的巡查,嚴格了大樓安全管理責任制度,執行夜間的大樓巡查制度。三是積極做好大樓裝修期間的消防保障工作,把每一樓層配備了消防滅火器材。從而保障了大樓裝修改造施工期間的安全。

(二)標本兼治,綜合治理,不斷提高我行案件防范的能力。

1、進一步落實案件防范工作責任制。認真貫徹落實《中國==銀行加強案件防查工作指導意見》和市分行內控委員會的有關決策,對6個縣支行、5個城區支行、7個城區分理處和市行營業部、監察內控保衛部“一把手”實行年度風險金考核獎懲制度。

2、進一步加強企業合規文化建設,增強廣大員工依法合規經營意識。組織廣大員工認真學習《員工守則》和《員工違規處理辦法》等,嚴格遵守、認真執行“雙十禁”,在注重一線員工的教育管理和排查的同時,做好對各級機構負責人和部室員工的教育管理工作,教育引導員工認真貫徹科學發展觀,堅持業務發展和內部管理并重,正確處理好業務發展與風險控制之間的關系,有效防范和控制風險。

3、進一步落實案件防范制度。一是抓好案件排查和整改制度落實。堅持案件形勢分析會制度。組織人員到部分支行、分理處參加案件形勢分析會,促進基層行會議取得實效。二是加強基層經營性分支機構負責人的定期輪崗交流制度落實的監督檢查。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。三是抓好《八小時之外考察管理意見》的落實,做好員工行為考察,建立全員合規檔案。四是建立全員抵制違規行為激勵機制,落實員工堵截、舉報和抵制違法違紀行為獎勵辦法。

4、加強監督檢查。對全轄各單位黨風廉政建設和案件防范責任制的貫徹落實進行檢查。著重檢查案件防范制度的落實工作,幫助和指導各行查找薄弱環節,提出整改要求,抓好督辦,切實改變內控薄弱的狀況,強化內控管理工作。

(三)堅持從嚴治行,強化責任追究。

1、落實案件查辦責任制。一旦發現經濟案件,立即執行案件查處預案,及時逐級向主管部門報告,控制涉案人,最大限度降低損失,提高辦案效率,嚴格履行辦案程序,提高辦案質量。

2、加大責任追究力度。對檢查發現或暴露的案件,依據《違規處理辦法》,在分清責任的基礎上,進行“雙線問責”,嚴格追究責任人和相關領導的責任,同時追究業務管理部門的失職責任。

(四)、做好信訪舉報核查工作,發揮信訪監督作用。

1、切實加強領導。高度重視群眾來信來訪受理和核查工作,對重要信訪或舉報,及時報行領導批辦。對群眾反映強烈、舉報不斷、帶有傾向性的問題,及時組織核查,研究解決所反映的問題。

2、落實信訪核查責任制,保證信訪辦結率達到100%。對上級機關和行領導批示明確查處結果的信訪,在一個月內組織核查,三個月內上報調查和處理情況,如確有特殊情況不能辦結的,按規定匯報進展情況。在信訪核查過程中,堅持客觀公正、不徇私情,嚴肅維護信訪工作紀律。

(五)深入推進案件專項治理和治理商業賄賂專項工作。

一是全面落實銀監會關于防范操作風險“十三條”和“十個聯動”的要求。加強對重點單位部門、重點業務、重點環節、等控制和管理。突出對銀行票據、重要空白憑證、異地客戶存款、大額資金支付、理財、印章、印鑒卡、授權卡、柜員卡、現金尾箱、消費信貸、對公貸款等12個案件多發部位的專項檢查,重點防范違規辦理票據業務套取銀行信貸資金、偽造銀行存單騙取質押貸款、挪用盜用客戶資金等主要風險點。對各類檢查,尤其是稽核和內外審、監管部門檢查指出的問題,認真抓好整改落實。二是繼續深入開展防治商業賄賂教育,進一步增強全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性。進一步完善內部控制、授權(授信)管理、資本約束管理、財務收支管理、基建工程和大宗物品采購招投標、人力資源管理等各項制度,建立防范商業賄賂長效機制,從源頭上堵塞漏洞。

(六)加強內控制度建設,切實履行內控職責。

1、加強內控建設。明確各部門內控任務,強化各部門內控責任,提高一道防線與二道防線的協調配合,做到齊抓共管。

2、加強內控制度執行和落實,充分發揮內控合規員隊伍作用。加強三道防線建設,落實崗位制約機制,對不相容崗位兼職問題認真排查和整改,嚴禁業務操作“一手清”。強化事后監督對基層機構日常操作風險的監督和控制。

3、加大檢查和問責。加強職能部門的檢查工作力度,規范檢查方式,

以資金運營監管為關鍵,以基層營業機構為重點,通過健全和完善規章制度,對重點部門、重點業務、重點環節進行多層次、多角度、高頻率的事后監督和檢查,有效遏制案件的發生。加大對違規事件責任人的行政和經濟處罰。

4、大力推進員工合規檔案管理工作,對我行現有的“事后監督差錯管理系統”進行改造,使之成為“員工合規檔案管理系統”,更廣泛地記錄員工的合規行為。

5、積極開展代職管理、離任稽核、集中對賬、平賬巡查,崗位輪換等工作,嚴防案件苗頭。

6、實行營業機構業務經理派駐制,監督業務經營以法合規,防范操作風險。

7、認真做好“重要控制測試”工作,并對測試結果進行評價。

8、落實《中國==銀行===省分行內部控制第二道防線管理辦法》,明確第二道防線人員責任,做好第二道防線各項工作。加強全轄內控合規員培訓,提高內控工作能力。

(七)認真做好保衛工作。

1、加強領導,明確任務,強化責任。進一步堅持分級管理,按照“誰主管,誰負責,一把手負總則”的原則,層層落實安全保衛工作責任制。切實提高對安保工作重要性的認識,認真履行職責,扎扎實實做好安全保衛工作,確保全轄無得逞四類案件和重大責任事故發生。

2、完善圖像聯網傳輸的后續工作。加強報警聯網和圖象聯網傳輸管理,確保報警聯網和圖象聯網傳輸有效暢通運行,規范監控值班和預警運行機制。金庫監控圖象和報警信號上傳率達到100%;在市分行逐步建立以本部為中心對本部金庫、辦公大樓及支行、網點的防搶、防盜進行綜合監控值班。建立網點、atm機、辦公樓的安防預警運行機制。

3、鞏固安全保衛基礎工作,確保無搶劫、盜竊案件及火災事故發生。一是加強安全檢查工作。充分利用聯網圖象監控對各縣、城區(支)行、分理處檢查工作。重點檢查各單位綜合值班情況,營業網點防搶、辦公樓防火、防盜及守庫押運監督協調情況。二是堅持對網點檢查面達100%,做到檢查前有計劃、有重點,檢查中(被檢查單位)有記錄,檢查后有檢查反饋意見書,每季有安全檢查情況通報。將對各行處安全工作任務落實情況列入市分行年度考核內容。

4、認真落實營業網點監控錄象檢查工作。定期召開分析會和防詐騙協調會。及時收集、歸納有關案件通報和媒體披露的相關案件,對營業網點監控錄象資料,做到認真檢查,分析,綜合利用,發現情況及時通報并提出整改建議,情節嚴重的嚴肅追究責任,從而消除一切隱患。

5、做好技防設施的使用,管理,保養和維護。

6、進一步做好與保安公司工作協調,做好守押保障工作,完善操作程序,確保我行業務需求,確保我行資金和人員的安全。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇三

回顧幾年來和大家共同戰斗、拼搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路,確立經營戰略。

搞好宣傳發動,統一全行思想。

年初,由于受農業發展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩,職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌”。

為了統一全行上下的思想,幾年來,我們先后在職代會上向全行發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌,全面開創各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態搶占存款制高點”的戰斗口號。

在全體職工參加的職業道德教育動員大會上,發出了“愛崗敬業,遵紀守法,做一名合格的x行員工”的嚴格要求。通過層層發動,全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拼搏才能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、x行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強,x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

二、明確主攻目標,實施名牌戰略。

突出工作重點,促進業務發展。

1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構。

年初,制約我行業務經營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時,系統內、外借款2、3億多元,存貸比例高達__%。二是信貸資產質量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業務經營開展”的經營思路,提出了實施名牌戰略的響亮口號,并結合當時的實際情況,對名牌的,賦于三項簡單的內容,即:樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營業部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業環境和條件。同時,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行為、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規范。并以營業部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。隨后,各處所紛紛推出創新之舉,從服務觀念、環境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創新?!禵_金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱__行為“儲戶心中的金字招牌”。《__時報》也報道了這方面的事跡。

通過推行名牌戰略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續保持了較高的增長速度。x年來,共增加存款x億多元,還清了系統內和系統外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創造了很多金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在金融系統推出24小時服務和防彈車登門服務,中心儲蓄所在全省x行系統縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

2、以信貸管理為重點,加強基礎建設,嚴格規范管理。

首先,嚴肅規章制度,嚴格按規范要求辦事。幾年來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

三、工作現狀。

1、各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加存款x億元,占x行恢復21年存款總額的__%,余額達到__億元。不僅還清了系統內和系統外的借款x億元,在上級行的存款最高額還曾達到了x多萬元,負債結構得到了優化。

2、信貸管理趨于規范,貸款結構不斷優化。共增加貸款x億多元,累計投放貸款x億多元,累計簽發銀行承兌匯票x億多元,全部投向了信用等級高的企業。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款x億元,貸款質量有了很大的提高。

3、新業務迅猛發展,服務領域不斷擴大。國際業務經過4年的拼搏,已經由小到大,占據了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達到x萬美元,國際結算額達到x多萬美元。代收、代付、代等中間業務也從無到有,不斷開拓發展。通過整頓,信用卡業務也已走上了穩步、規范之路,發卡量達到x張,存款余額達到x萬元。

4、經營形勢不斷好轉,經濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節支效果顯著。年,實現利息收入x萬元,實現減虧x萬元,受到了省行的嘉獎。年,在剝離出去2億多元信貸資產的情況下,又實現利息收入x萬元,比上年減虧x萬元。

5、精神文明建設大踏步前進。營業部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,營業部被省行授予窗口服務先進單位,并榮獲省婦聯“三八社區服務崗”稱號;__儲蓄所被省行授予青年文明號,__辦事處被市分行評為窗口文明優質服務競賽優勝單位;等等。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇四

安全保衛工作總體要求是:圍繞“建設平安銀行”目標,進一步加大監督檢查力度,狠抓防范措施落實,進一步完善安全防范設施,有效防范案件事故發生,全面提升我行安全防范整體水平,為業務經營改革發展提供安全保障。

一、認真落實安全保衛工作責任制,加大考核力度。一是認真落實總行和省行黨委關于加強安全保衛工作的指示、要求和工作部署,進一步加強各級行對安全保衛工作的組織領導,完善保衛工作規章制度,從省行、市分行到縣(市、區)支行層層簽訂安全保衛責任書,切實把安全保衛工作落實到各部門、各崗位和每一個員工,形成全員參與、各負其責、風險共擔的工作局面。二是認真做好對市分行落實安全防范責任制和日常安全保衛工作的考核工作。

二、深入開展安全防范教育培訓工作。根據總行要求結合省行下發的通知要求,全省系統有計劃地做好安全防范教育培訓工作。切實做到人人受教育,人人有提高,增強全員法紀法規意識,筑牢安全防范思想根基。省行計劃上下半年各組織一期安全保衛干部培訓班。

云臺控制操作與管理等。二是講評分析20全省系統安全評估情況,從評估反映的問題,看全省系統安全防范工作存在的不足,制定整改措施。三是講授我行安全保衛工作檢查指引;四是組織知識考試。

下半年培訓的主要內容:一是解讀營業場所防范級別及防護要求(簡稱ga38—要求)、營業場所防彈玻璃安裝要求、互鎖聯動門防護要求等;二是請總行保衛部門的領導和省公安廳內??傟狀I導講授有關安全防范知識;三是聘請消防專家講授消防安全知識與日常消防安全管理;四是組織觀看突發事件演練;五是組織參訓人員知識測試。

三、加強安全保衛監督檢查工作。按照總行規定和要求,嚴格執行安全保衛工作檢查制度。按照檢查工作指引,采取現場檢查的方法序時檢查市縣分支機構安全保衛工作情況;充分利用安防遠程監控技術優勢和現有條件,采用非現場遠程檢查或抽查的方式,對分支機構安全保衛工作進行檢查;認真配合其他處室對營業機構的突擊檢查工作。

四、鞏固安全評估成果,確保物防、技防狀態良好。一是鞏固好安全評估成果的基礎上,根據2014年安全評估情況,督促相關分支機構加強物防、技防設施存在問題的整改,進一步完善并提高防范設施建設水平;二是建立市分行遠程監控管理平臺。

驗做法。二是根據總行培訓班精神,做好全省系統寄庫和委托押運情況調查,為可能出現承擔我行寄庫和委托押運的商業銀行陸續退出或終止與我行的代理業務而做好準備。

六、做好維護穩定工作。黨的十八大將于2014年下半年召開。根據總行和省行要求,從講政治、促和諧的高度扎實做好“十八大”和“兩會”期間的維護穩定工作;努力通過走訪老職工、慰問困難職工、問計退休職工的活動,增強與員工的溝通,解決職工的實際困難;督促各級行要及時掌握員工思想動態,加強員工思想教育,行領導要做員工的知心人,要成為員工的知心朋友,要主動排查并積極化解矛盾,妥善處理好影響穩定傾向苗頭,力爭做到早發現、早預防,早做工作。

七、加強安全生產監督管理工作。認真落實總行關于加強車輛安全和消防安全管理要求,加大車輛安全監督管理力度,積極做好交通安全法規和消防知識的教育宣傳工作。充分利用監保工作動態信息平臺,根據不同季節、不同階段的特點有針對性的及時發布安全生產工作要求和提示信息。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇五

20xx年是我行發展史上濃墨重彩的一年,是分行黨委決心銳意改革,快速發展的一年,我是200*年初擔任支行行長的。一年來,在分行黨委的正確領導下,在全行員工的大力支持下,我認真履行行長的職責,較好地完成了上級行交給的年度的工作任務,回顧剛剛過去的一年,我深切地感受到這一年的不平凡?,F按照分行的要求,將自己一年來的工作簡要匯報如下:

(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態投入到工作中,鞭策自我,激勵全行。

開發區支行是中心支行中規模較小、業務結構不夠合理的支行,有一定的“先天不足”,加之兩年來業務發展輾轉俳徊,發展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人,我深知沒有扎實穩健的工作作風、堅持不懈的敬業精神,支行將難以生存和發展,但是困難不能說明問題,解決困難才能說明更多的問題。因此,“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態。首先,要成為一名優秀的指揮官、銳意的戰斗員,我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰的員工隊伍,這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。對此,我確立了開發區行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發展的工作要求,認清并分析當前形勢,加大營銷力度,為改善支行存借貸和客戶結構,促進業務規模和資金實力上臺階,全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。

其次,攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力,解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創新開拓精神,鼓勵先進,笨鳥要先飛,允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動手,絕不等、靠、要的前提下開展工作。

(二)實行“兩手抓”,大力拓展負債業務。

走到2006年,開發區支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,聽之任之,那樣業務將一落千丈,永無出頭之日。所幸,我們得到分行領導及各部門的大力支持,確立了工作思路,突出重點:一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發展戰略,圍繞支行的全年目標任務,保證各項目標任務的順利完成;二是根據支行的具體情況,實行“兩手抓”,一手抓穩定老客戶發展新客戶,一手抓調整客戶結構,爭取多開戶,多開基本戶,改變我行小企業客戶多,少有大企業客戶的局面;三是充分調動員工積極性,發揮員工的潛力;四是強化內部管理,提高服務水平,大力發展對私業務。

剛到開發區支行最深的感覺是業務品種非常單一。多開戶,多開基本戶,多開有潛力的結算戶,調整客戶結構、努力發展存款規模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續后勁成了我行負債業務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源,支行的發展勢必陷入困境。今年,支行成功發展了xxx等一批新的客戶資源,全年我行有效新開戶11戶,新增存款5000萬元,基本保證了支行利潤增長的持續后勁。

(三)重視私金業務的發展,確保穩定的增長

對私業務一直是開發區支行的優勢品種,我鼓勵支行員工們要做好柜面服務,努力就會有成績,一定要讓對私成為支行發展的堅強后盾。

一方面,支行拿出多項費用全力支持,讓儲蓄存款得到較為穩定的增長;在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵,視完成任務情況有獎有罰,分行的獎金直接發放到個人,這有效地調動了全員的積極性,挖掘了員工的潛能。

另一方面,在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理,專門負責個貸業務,以保證支行個貸業務的各項指標的完成。

第三,始終把柜面服務作為工作的重點,杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業大廳看一看,到柜臺前轉一轉,翻一翻客戶的意見簿。

(四)強化內部管理,堅持安全合規經營,提高員工素質。

嚴格的內部管理、安全合規的經營是我行持續穩定發展的重要保障。為確保各項工作的有序開展,充分調動每位員工的積極性,實現以制度管人,以紀律約束人,今年先后制定了一系列規章制度,對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查,及時發現問題,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。

同時我高度重視安防工作和規范服務,及時傳達分行安防文件,組織員工分析案例,實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件,確保了一方平安。

業務要持續健康發展,必須要有一支既講業務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作,經常和員工交心,了解他們的思想動態,為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。

到年末,我行人民幣存款余額達萬元,較年初新增萬元,其中對公存款余額萬元,較年初增加萬元,完成年度計劃的%;儲蓄存款萬元,較年初新增萬元,外幣存款萬美元,較年初增長萬美元,新開卡張;人民幣借貸余額萬元;新拓展對公客戶近戶,有效新開戶戶,新增存款萬元。

1、開拓進取、求實創新的后勁不足,解決新形勢下新困難的招數不多。

2、業務發展的思路狹窄,業務能力不強,創新舉措不多。

3、各方面的學習抓得不夠緊,自身的素質與分行的要求有一定的'差距。

4、管理還不夠大膽不夠嚴格,瞻前顧后。

根據目前支行現狀,作為支行的主要負責人,我要樹立信心,努力拼搏,為20xx年的工作做好充分準備。

(一)提高員工素質,帶出一支能戰斗、會戰斗的合格的員工隊伍,為各項業務的穩步發展增加后勁。

(二)加強內部管理,狠抓安防工作和規范化服務,確保一方平安。

(三)加強學習,努力提高自身素質,爭取在各方面有長足進步。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇六

我叫xxx,男,現年xx歲,中共黨員,本科學歷,現任xx支行行長職務。

在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況匯報如下:

截止20xx年12月底,我社各項存款余額為xxxxx萬元,各項貸款余額為xxxxx萬元。全年實現利息收入xxxxx萬元,完成年度收息計劃的xx%。

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入戶調查表,發送便民聯系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底。并進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,著重培養了一批信譽良好的優質客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆數xxxxxx萬元,當年新增xxxxxx萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶群體,有力的'支持了農戶發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執行規章制度規范操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。

五是中間業務收入偏低,有待加強。

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發展才有后勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大戶、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。

四、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

五、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇七

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;xx年年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會;十七大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,xx年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防范的關系,堅持發展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的'先鋒模范作用得到充分發揮。xx年年,支部共發展了xxx名新黨員,開展了xx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

我的崗位是分管營業部、科技保衛、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

我的崗位是分管營業部、科技保衛、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

(一)強化保衛安全教育。為全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;xx年年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

(二)在全面構建和諧單位的前提下,我帶領著工會成員,堅持以人為本的原則,結合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感xx篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。xx年年,支行共開展各類培訓xx次,舉辦各類文娛活動xx次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇八

時至今日,我進入xx銀行已經快一年了。在的上半年,我先后在總行公司部、xx行授信審批部學習和工作過,現對自己的工作進行總結。

日常工作包括與各分行保持關于對公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領導和分行領導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、oa系統的文件流轉以及本部門收發文件、內部通知、資料打印、物業溝通等瑣碎工作。

周期性工作包括每周向主管領導、辦公室報送當周工作概要;每月初從數據平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據直貼、貸款收息數據,將經營分析月報報送計財,匯總和整理“三法一引”報表報銀監局,行領導講話任務分解表、工作推進表、貸款投放臺賬報風險監測中心。

臨時工作包括搜集整理本部門xx項目相關材料、匯總公司條線制度、參與設計客戶檔案模板、參與第一期公司業務培訓班的接待工作,撰寫報送省銀監局、省金融辦的調研報告,撰寫本部門的資產盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。

來到本部門時間還不長,日常工作是擔保公司擔保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農貸款報表報總行農村金融部,整理擔保公司擔保業務月報表,按季度向省銀監局報送房地產貸款風險監測表。臨時性工作包括撰寫《進一步規范企業短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫院病房大樓貸款申請項目實地調研。

如果說工作的第一個半年的是適應新環境,實現從學生到職場人的角色轉換,那么第二個半年則是融入新環境,實現從看工作到做工作的.轉變。對比去年11月末到崗時對總行機關工作的無從下手,6月初進入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環境,思考工作中面臨的新的問題,足見在這第二個半年里,確實取得了不小的進步。但是自己還存在不少問題,在公司部的時候,對本條線的產品、業務等基礎知識了解不夠,工作常常不知其所以然。同時由于自己擔任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來認真思考和探究一些業務上的問題,有時對分行提出來的問題一知半解,答非所問。

由于工作性質的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業務,在工作中有時候也會有一些負面的情緒,這些不夠成熟的表現與職業經理人的標準相距甚遠,還需要自己在今后的工作中不斷嚴格要求自己,學會調整自己的情緒和心態。換崗之后,如愿以償能夠獨自負責擔保業務這塊的工作,同時由于在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較密切的關聯關系,對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺,每天都能以積極的心態投入到工作中,收獲著積累和成長帶來的喜悅。

真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長補短、揚長避短,更主動地學習、更踏實的做事、更快速的成長。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇九

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件,學行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關系我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規范經營和防范風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。

我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經常在研究工作,與上級行和當地公安機關保持密切聯系,認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:

20xx年延邊分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業務發展的重點。第一,要從延邊交行持續發展的戰略高度,加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外,由于延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展,這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞臺。到11月末,我行個人貸款余額已達6、6億元,占比高達49、69%,個貸利息收入達到3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質量仍然是較好的。全行要形成共識,創造條件,大力發展個貸業務。第二,要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看,發放企業貸款存在較大風險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此,今后要對新增公司貸款必須優中選優,在考慮各種因素后,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。第三,繼續推進國際業務良好的發展態勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務,與中介聯系爭攬客戶,創新業務品種,為客戶提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強,保持在同業的競爭優勢和系統內的領先地位;延邊交行各項業務已步入良性循環,這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十

20xx年,無論是對xx支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作為xx支行一把手,一年來,在區分行黨委的正確領導下,我團結和帶領班子成員與全體員工,認真貫徹落實總分行工作會議精神,在業務發展上緊緊圍繞區分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰略目標定位,加快發展,不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。

可以說,20xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標超額完成了區分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升,經營指標和員工收入在同業和系統內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強,支行黨總支凝聚力、戰斗力得到加強。

下面我就自己20xx年的學習和工作情況,向區分行考核組和同志們匯報如下,請大家評議。

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。

批、干部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。

加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范,放權不失控,給助手一個寬松的、能最大限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持集體領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表里如一。

加強了工作作風和思想作風建設。經常深入企業和網點調查研究,了解柜臺營業情況,與員工談心,聽取客戶意見、建議,對能夠解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領導和部門聯系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰斗員,每月都要到重要客戶和網點走一趟,與員工一道抓業務、促發展,不斷激發員工工作積極性和能動性。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發展。

一是找準市場,強化營銷,堅定不移地做好了存款工作,資金實力進一步增強。

大家知道,xx即使在撤縣設市后,仍然屬于縣域經濟,金融資源極其有限,對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市場份額就會被同業蠶食殆盡。20xx年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過加大資源配置,完善考核辦法,加強市場營銷等行之有效的措施,促進了存款的穩步增長。到年末,全口徑存款時點余額88,780萬元,居xx當地國有商業銀行第一位,占年末四大國有商業銀行存款余額總和的49%,存款余額是占位第二的農業銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營業網點數不到四大國有商業銀行城區網點總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,全口徑存款新增占到了四大國有商業銀行新增總額的185。46%(其他三家國有商業銀行都是負增長),占到了xx全部7家銀行業金融機構存款新增總額的36。53%。資金實力、創效能力、資產質量均位居xx國有商業銀行之首,大部分經營指標完成情況在全區12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款,優化信貸結構,采取了加快發展和加強管理并重的策略,貸款質量進一步優化。

交流,需要一個溫馨的環境在國家宏觀調控加強,銀根緊縮的情況下,積極向xx城區骨干企業和優勢行業營銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發放各類貸款21,986萬元,重點投放到了xx市造紙、釀酒、機械制造、電力安裝、醫療衛生、旅游等優勢行業,在xx城區各家銀行中獨占鰲頭,受到了xx市委、政府的'表彰,為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產的管理,年末五級分類不良貸款額為38萬元,不良率僅為0。04%,資產質量更趨優良。

三是努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。20xx年,通過落實區分行計財工作會議精神,加大了費用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經營觀念,下撥給網點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次,加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,并不是說不能增加任何開支,而是把節約下來的費用,一部分用于科技、培訓,增強發展后勁,一部分用于工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落后的基礎設施方面投入相當大的資金,提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時員工收入也得到很大程度增加。

四是內部控制水平不斷提高,領導班子和員工隊伍建設進一步加強。按照總分行黨委的部署,認真開展了違法違規行為專項治理工作,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。開展了創建“四好”班子、爭做優秀領導人員活動,努力以班子建設來推動工作,以班子建設來鼓舞士氣,以班子建設來解決問題。同時,還開展了以“講追求、樹正氣、干事業、創一流”為主題的機關作風紀律整頓活動,進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層、全行為客戶的服務意識,工作效率較以前有了很大提高。

一年來,我的工作雖然取得了一定的成績,但與xx銀行改革與發展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進和提高。

一是受區域經濟發展質量、不正當同業競爭加劇等因素的影響,業務指標的完成不均衡,尤其是個人存款和一些戰略性指標的完成情況不夠好。

二是學習主動性、全面性和系統性上還有差距;在工作方式、管理藝術上也還有待進一步改進。

xx建行過去的每一點成就,都是全體員工共同努力的結果。而明天的每一個進步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關。在今后的工作中,我堅信,在區分行黨委的帶領下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓xx建行的明天因為我們而更加美好!

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十一

_____地處祖國的××××,是我國××××××,有國家一級口岸××××,在國家安全和社會穩定的戰略格局中,具有十分重要的地位。××××銀行××分行成立于××××年××月,十幾年來××分行始終把保衛工作擺到重要議事日程,突出人本管理,做到全行上下齊抓共管,以培養合格保衛隊伍為主體,以“三防結合”(人防、物防、技防)為載體,以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來,緊緊圍繞建設良好公司治理機制和“效益、質量、風險”三個方面的總體要求,加強思想教育,按照“從嚴治行”的要求,以防案為中心,以落實各項規章制度為重點,加大檢查力度,確保按章操作,有效防止各類案件和事故的發生。實現了連續十年安全無事故,為我行各項業務的健康、穩步發展起到了保駕護航的作用。××××年在××分行保衛處的檢查評比中,我行取得了99.2的高分,在××7個兄弟行中我行排列第一。

一、轉變觀念、加強領導是關鍵。

要做好銀行的保衛工作,領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛工作,分行歷屆黨委(黨組)都是非常重視,特別是現屆黨委更有其獨到的見解:保衛工作不是中心影響中心;不是效益影響效益,不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下,××分行黨委將安全保衛工作作為經營目標管理的一項重要內容,工作中始終堅持一手抓業務發展,一手抓安全防范,在“誰主管,誰負責,一把手負總責”的原則下,一級抓一級,堅持做到“三抓”、“三落實”,即:抓隊伍建設,抓制度建設,抓硬件建設,做到人員落實,措施落實,考核落實,并在人力、物力、財力等方面為安全保衛工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網點簽訂《綜合治理、消防、“三防一?!蹦繕素熑螘?,將安全防范工作落實到各個部門、網點和個人,形成一級抓一級,人人有責,真正做到了縱向到底,橫向到邊的責任制格局,把安全保衛工作納入全行考核目標之中,做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲,實行“三防一保”一票否決制,使安全保衛工作有了堅強的后盾。

二、狠抓規章制度建設、加大檢查監督力度是保證。

規章制度是加強安全防范工作的重要保證,強化規范管理是保衛部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年,行里只是做到上級有制度就執行,甚至有的同志認為有些制度是多余的,執行制度多是被動,為了改變這種局面,近3年來,分行結合實際,注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規章制度。對上級下發的制度堅決執行,對上級下發的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體,對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發了《××銀行××分行金庫守衛操作規程》、《××分行押運工作操作規程》、《××分行營業網點通勤門管理規定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》,使安全保衛工作有章可循;結合全行各網點實際,繪制了《××_銀行××分行安全保衛規范警戒示意圖》,對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規定。制定和完善了《××分行非營業期間進入辦公樓規定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規定”和“預案”,××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練,提高了從業人員的防范突發事件的快速應變能力。

為使安全保衛工作制度深入人心,成為員工的自覺行為,從源頭上杜絕有章不循,違規操作現象,確保各項安全保衛規章制度真正落實到日常工作的每一個環節,不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一,甚至是走過場的檢查方法,不僅定期和不定期的明查,還于××年全轄率先實行了暗查制度,把檢查重點放在押運、守庫、營業網點安全管理上,主要檢查具體操作的合規性。堅持保證每月對網點檢查不少于2次,發現問題當場填寫整改通知書,提出整改意見和規定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊,由相關部門組成聯合檢查組進行拉網式檢查,把問題和隱患消滅在萌芽狀態中。使我行保衛工作最薄弱的環節得到了明顯改變和加強。

加大對違規責任人的處理力度,改變以往對違規責任人的處理就輕不就重的現象?!痢痢聊暝?,我行營業部因大門檢修,行里為了保證安全,特別下發文件,安排人員24小時值班并提出了具體要求,但營業部在一個星期六下班后,沒有將通勤門鎖上,行政值班人員又沒有按時到崗,行領導在檢查時發現后,立即召集有關部門趕到現場,現場辦公處理,最后經黨委研究決定:撤消營業部兩位主任,對當日值班等有關人員分別進行了經濟處罰和通報批評,使違規當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動,教育了廣大員工。3年來,因違反安全保衛規章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經濟處罰20多人次、通報批評40余人次。

節假日是犯罪分子作案的重要時節,也是員工思想最容易松懈的時候,督促員工履行職責,確保節假日的安全顯得特別重要。分行行長,主管保衛工作的行領導,每逢節假日都要帶領保衛干部下到網點檢查安全工作,并在節假日期間親自帶班。為了使安全保衛工作落實到實處,分行重點抓了《金庫安全監督檢查登記簿》、《押運安全監督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記,要求天天有登記,一目了然,有了問題可及時發現及時改正,使安全保衛工作既有章可循又落到了實處。

三、狠抓隊伍建設,強化全員安全意識是根本。

建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛隊伍,是銀行實現防事故保安全的根本保證。為此,分行黨委近3年把加強保衛干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛干部思想建設工作。以往保衛干部存在思想上的誤區,認為保衛工作不是行里重要部門,只要堅持按時上下班,不出問題就行,導致工作上散漫、作風拖拉,在幾次上級行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關于“保衛隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神,全面提高隊伍素質,切實加強保衛隊伍管理,以適應新形勢和新任務的要求。分行保衛部每周三下午確定理論學習日,學習黨和國家的有關方針政策,上級行的各項安保制度,自始至終堅持不斷。特別是通過2014年4月1日開始至7月30日在全轄保衛隊伍中深入開展以“堅定理想信念,嚴格作風紀律,強化職業道德,提高業務技能”為主要內容的素質教育和2014年6月25日開始至8月25日,認真開展警示教育活動,進一步增強了全體保衛人員遵紀守法、愛崗敬業的自覺性,使保衛干部的思想政治素質,業務技能和管理水平有明顯提高,工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛工作不斷向更高層次發展奠定了良好基礎。

二是強化保衛人員的技能訓練,提高實踐能力。為了使保衛人員更加掌握槍支使用知識,分行特聘請了市公安局專業人員,對我行保衛人員進行槍支使用、分解結合、維護保養等知識的培訓,讓保衛人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛人員進行實彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊接受防火知識教育,提高防火應變能力。在押運工作中,要求保衛人員在押運過程中做到動作規范、形象威嚴、觀察嚴謹、反應敏捷、處理迅速、確保平安。高素質的保衛隊伍,營造了安全穩定的經營環境。

三是抓好對保衛人員的考核工作,從嚴管理。由于保衛人員多,且有臨時工守庫,有的夜間值班,白天休息,有的白天上班夜間不知在那交友,為了加強管理2014年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網,對保衛人員實行“全天候”管理,堅持每月抽1——2名保衛干部進行一次家訪、走訪制度,走訪對象為:配偶、親屬、街道居民委員會及派出所,了解掌握保衛守押員考核檔案,對保衛人員一年兩次全面考核。

四是針對以往部分員工片面認為,安全保衛工作是領導的事,是保衛部門的事,講起來重要,做起來可要可不要,因而帶來安全意識淡漠,安全思想松懈,工作力不從心的被動局面,分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事,不可一日無防”“小事當成大事抓,無事當成有事抓”的思想,貫穿于安全保衛工作中去。在實際工作中,利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進行“三防一保”教育,利用系統內、系統外的典型材料開展講評教育,對發生的重大事故和案例材料開展大討論,從中吸取教訓。每年不少于2次“三防一?!苯逃n,讓全體員工明確安全無崗位而不涉及,無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片,緊繃防事故保安全這根弦,做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時刻》反搶劫演練教育片,通過教育和學習,強化了員工的安全意識,讓全行員工從中懂得安全保衛工作的重要性,實現了安全防范意識的大提高。

四、強化技術防范是基礎。

在實際工作中,分行提出了“人防是根本,物防是基礎,技防是保障”的安全防范思想,始終做到“三防”的有效結合,在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責、完善各項制度的同時,還注重加大對物防、技防的投入。近3年來,我行黨委在經費十分緊張,工資難保的情況下,堅持對“三防一保”進行投入,行黨委認為“再窮不能窮保衛”,“花小錢保大錢”,先后對行里設施進行了資金投入和改造。

首先,對流動金庫——運鈔車進行了更新換代。全轄××部運鈔車全部為全封閉防彈運鈔車,提高了運鈔環節的安全。

其次,對營業場所進行了徹底的改造。全轄××個營業網點全部安裝了防彈玻璃,統一安裝了防護性極強的制式防護門,使全轄所有營業網點全部達到總行和公安部門要求的防護標準。

第三,2014年9月,按規定對轄區兩個金庫及守庫值班室進行了改造,在金庫內安裝了電動提升機,既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動強度;對守庫值班室進行了改造,使值班室與復點室分離,既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四,加強物防的同時,注重搞好技術含量高的技防設施建設。在江澤民責任重于泰山”的指示下,分行對辦公大樓的消防系統進行了徹底改造,消防報警系統技術在××處于領先地位。2014年底全轄_×個營業網點及兩座金庫安裝了功能較先進的電視監控系統,使技防上了一個新臺階。

據不完全統計,分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金,從而為分行安全保衛工作打下堅實的基礎。

多年來,××分行保衛工作在區分行保衛處的正確指導下,在×分行黨委的直接領導下,在全行員工的共同努力下,做了大量的工作,取得了連續十幾年無事故的好成績,但今后的工作還很艱巨,我們將以求真務實和態度,百尺竿頭,更進一步,為×××行事業發展做出更大的貢獻。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十二

紀檢監察保衛工作,在__黨委正確領導和上級主管部門的具體指導下,認真學習貫徹黨的__大、中紀委__屆二次全會和____工作會議精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,貫徹科學發展觀,圍繞中心服務大局,認真落實__黨風廉政建設暨紀檢監察安全保衛工作部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強以完善懲治與預防腐敗體系建設為重點的反腐倡廉建設,加強對領導干部、管理人員和員工的教育監督,重點抓好違法違紀違規案件的查處治理、業務違規屢查屢犯的問責等工作,鞏固案件治理成果,保障了__改革、發展和穩定,促進業務又好又快發展。

一、上半年工作情況。

一是抓好政治理論和金融法規的學習。今年以來,我_堅持發展經營和反腐倡廉兩手抓,兩手都要硬的方針決不動搖,明確新年度我_加強黨風廉政建設的指導思想、工作任務和基本要求,認真落實中心組學習制度,采取各種有效形式,認真學習貫徹__大和中紀委__屆二次全會精神以及__黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議精神,繼續堅持以領導干部為重點,加強理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育,在廣大員工中繼續開展職業道德教育、依法合規和遵章守紀教育,進一步提高干部員工反腐倡廉建設的自覺性,進一步提高廉潔從業的自覺性,筑牢廉潔從業思想道德防線。_月_日,召開了__會議,學習部署__年工作,__作了《__》工作報告,__在會上作了重要講話,要求全行要把紀檢監察工作貫穿于__各項工作中,與__各項工作同部署、同檢查、同落實,促進業務又好又快發展。為了貫徹落實黨的__大精神,弘揚正氣;_月_日晚,__組織中層干部和黨員80多人,觀看了以“公正司法,一心為民”的好法官---北京市海淀區人民法院知識產權庭庭長宋魚水同志的先進事跡為原形創作的故事片《真水無香》,學習宋魚水的崇高精神,我_把觀看影片作為進行反腐倡廉教育和當前我_開展__重要內容,為充分發揮該片的宣傳教育作用,各支部還結合觀看影片組織座談和討論,以進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果,推進我行業務的不斷發展。

二是組織開展警示教育。根據__的部署并結合__的實際和“內控一把手工程”,__決定在近年圍繞業務發展中心,服務_工作大局,開展形式多樣的警示教育活動的基礎上,確定今年為深入開展警示教育年,成立了以黨委書記、__為組長、分行其他領導為副組長、各部門主要負責人為成員的深入開展警示教育活動領導小組,研究制定了《__實施方案》,有計劃、有步驟地開展警示教育活動,不斷增強廣大干部員工的思想道德修養、廉潔自律意識和遵章守紀觀念,促進業務發展。根據方案安排和上級行布置,5月份,組織全轄員工觀看了廉政教育光盤《__》和《__》,全行__多名員工觀看光盤,將警示教育活動推向高潮。在__員工集中觀看結束后,___提出了觀后學習討論要求,要求各單位要組織開展學習討論,從案例中腐敗分子走上違紀違法道路的根本原因入手,深刻剖析腐敗分子在理想信念、人生觀、價值觀方面逐步兌化變質,思想防線一步一步走向崩潰的過程。同時要求結合當前我行實際,查擺員工中否存在重大違規違紀、在職經商以及違規炒股等現象和苗頭,組織員工認真反思,發現問題及時處理,并從中吸取教訓,進一步提高自身的道德修養、廉潔從業意識和法紀觀念,走好人生路,為__又好又快發展做出積極貢獻。我_還組織各級管理干部認真學習總行紀委編印的《__》,使他們了解掌握必須遵守的各項廉潔從業規定,提高他們嚴格執行的自覺性;在全體員工中認真抓好總行《__》、《__》、《__》、《__》、“__等規章制度和業務操作規程的學習,提高全員依法合規經營、按章操作的意識和自覺性。

三是繼續抓好黨風廉政建設責任制工作的落實。年初,根據領導和相關人員變動的情況,調整了__紀律檢查委員會,嚴格執行《__》,繼續將責任目標納入績效考核指標體系。在去年工作的基礎上,重新修訂完善黨風廉政建設責任制責任書,增強針對性和可操作性,__黨委與__各部門簽訂了黨風廉政建設責任制責任書,強化“一把手”親自抓的責任意識,明確責任,根據領導人員調整及黨委領導班子成員的工作分工,明確各成員在落實黨風廉政建設責任制中應承擔的責任和履行的職責,進一步健全“一把手”負總責,紀檢監察部門組織協調,有關部門各負其責,齊抓共管的工作機制。繼續按照__制定的六項標準來檢驗和考核黨風廉政建設責任制工作的落實情況,完善考核辦法,扎實推進懲治和預防腐敗體系各項工作的落實。

四是加強對領導干部遵守廉潔自律規定情況的檢查。中紀委二次全會對國有企業領導人員廉潔自律提出的“七個不準”,根據__的布置,__在抓好平時監督檢查的基礎上,6月中旬,__班子召開了“厲行勤儉節約反對奢侈浪費”專題民主生活會,班子及其成員重點從五個方面內容對照檢查“厲行勤儉節約反對奢侈浪費”落實的情況,進行批評與自我批評,并針對存在問題制定了整改措施和努力方向。

五是加強上級領導干部對直屬下級的教育監督,每一個領導干部能做到“了解你的下級”,認真履行一崗兩責,按照加強對干部監督與發揮干部主觀能動性相結合的要求,在抓好業務管理、發揮管轄干部主觀能動性的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,加強對下級八小時以外的社交活動的了解,加強對非正常思想行為動態的監管和處置,有針對性開展教育,防范案件風險和不廉潔行為。繼續認真執行領導干部民主生活會、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個人有關事項報告等制度,充分發揮黨內監督作用。

六是繼續開展反腐敗抓源頭工作,加強對權力運行機制的監督。紀檢監察部門能配合有關部門,介入__等工作,規范操作程序,加強監督,防范道德風險。堅持按時上報領導干部有關事項報告制度,報告率100%;對有關管理人員特別是新任的管理人員上任前進行廉政談話;認真落實反腐敗抓源頭工作,從制度上加強對領導干部權力運行的監督。認真抓好大宗物品集中采購制度、資產處置評審制度、授信評審制度等制度的執行,加強執行過程環節的監督,從源頭上防止不廉潔行為的發生。加強信訪受查與核查,充分發揮群眾的監督作用。對收到的信訪件進行認真核查,促進了領導干部,廉潔自律,同時也保護了舉報人和被舉報人的合法權益。

七是繼續開展治理商業賄賂專項工作。在去年檢查評估的基礎上,認真整改,認真總結商業賄賂案件教訓,開展防治商業賄賂教育,增強全員依法合規經營意識和抵制不正當交易行為的自覺性。建立防范商業賄賂長效機制,規范進行各類營銷活動,避免出現涉嫌商業賄賂的行為,從源頭上堵塞漏洞。對利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴肅查處。

(二)繼續抓好案件專項治理工作。

今年,我們以防范案件特別是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點,加大監管和內控力度,保障措施落實,強化執行力。

二、下半年工作計劃。

下半年,繼續落實____年工作會議和黨風廉政建設暨紀檢監察安全保衛工作精神,圍繞中心服務大局,認真落實各項工作。

(一)抓好教育監督,深入開展反腐倡廉教育,加強領導干部廉潔自律工作。一是要繼續采取各種有效形式,抓好警示教育活動;組織各級管理干部認真學習;二是要認真貫徹__;三是要加強對遵守廉潔自律規定及履行職責情況的監督檢查,檢查領導干部要落實中紀委二次全會對國有企業領導人員廉潔自律提出的“七個不準”情況;四是抓好信訪核查等工作,發揮信訪舉報的職能作用;五是要繼續認真執行領導干部民主生活會、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個人有關事項報告等制度,充分發揮黨內監督作用;六是加強對非正常思想行為動態的監管和處置,有針對性開展教育,防范案件風險和不廉潔行為發生。七是是繼續開展反腐敗抓源頭工作,加強對權力運行機制的監督。

(二)繼續抓好案件專項治理工作,嚴防案件風險,一要繼續推進__建設,推進合規企業文化建設;二要繼續加強__監督管理;繼續落實__強制休假和代職制度,落實基層機構負責人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強員工非正常思想分析和行為排查,落實員工舉報違規違紀問題獎勵制度。落實錄像監控制度,加強日常操作環節的監控。四要加強對案件風險高發部位的治理。加強對重點業務、重點環節、重大問題的控制和治理,糾正日常違規行為。五要嚴肅查處各類經濟案件和違規經營案件。要認真落實《___》,堅持領導辦案責任制;進一步完善案件應急處置機制.

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十三

積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓,學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客戶,如交通、事業類等行業客戶,網點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

在房地產金融業務發展方面,采勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客戶,如營銷了房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創新營銷機制,積極拓展新的業務領域,對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業務結構逐步趨于合理。

20xx年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。

轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們xx銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。

我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。

此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。

除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。在做好本職工作之余,我作為xx地分行系統團委的`宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行選取上掛,為全省的xx銀行系統所了解。

系統團委組織的“規范化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的xx銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十四

20xx年,支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作布署,結合本支行的經營實際,全年業務指標完成情況如下:

一、主要業務指標完成情況:

——貿易融資全年累計發放2140萬元,

——個人貸款累計發放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%——銀行承兌匯票簽發195萬元,銀行承兌匯票貼現20xx萬元,完成全的任務的50%。

——中間業務收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

護存量客戶為重點”進行業務拓展。在營銷過程中,打破區域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客戶的認可,使支行在銀承簽發,貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法,創新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。

3、在資產規模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產質量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業理財咨詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業務收入的化。

支行工作存在的不足:

一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業務普遍存在畏難以至于在具體的業務操作中效率相對低下。

二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業務素質低,僅停留在傳統的一些業務上,不能適應新業務的發展。三是我行客戶結構不合理,對公存款的穩定性較差,壘大戶現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

三、20xx年工作思路及工作措施。

20xx年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現支行快速發展而努力奮斗。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十五

xxxx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市嘗促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值xxxxx萬元,實現銷售xxxxx萬元,創利稅xxx萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量。

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

長期以來,由于我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個不合理:

一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;。

二是結算資金占用偏高,全部流動資金內在結構不合理;。

三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。

針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內部銀行,向管理要資金。

我們在xxxx年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的`跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.著力開展清潛,向潛力挖資金。

針對商業企業資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的xxx,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度贊揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金。

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十六

20xx年,我支行按照總行和xx支行工作部署,全力配合網點轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行今年20xx年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為xx億元,較年初新增x億元,增長幅度和實際增長量都排在xx支行所轄網點前列。對公存款日均增加xx列xx支行區所有網點第x位,新開對公賬戶x戶。授信業務通過授信工作人員努力,為避免風險,20xx年,我支行共收回個人貸款x萬元,避免因利率波動產生的風險,并且對x行了。四級不良貸款收回xx萬元,整體質態有一定好轉。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據,14項可比指標中,xx項超過x分,x項得到滿分。儲蓄存款余額x億元,較年初增加xx萬元,列x支行所屬網點第3名,代發工資客戶新增數x;銀行卡有效消費額x;新增特約商戶數x;電子銀行柜面替代率x;個人網銀有效新增客戶數x。

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施,對支行發展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,x支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬,500萬—x萬,x萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略;三是增加對公服務柜員,目前我支行安排x名對公非現金柜員,x個現金對公優先窗口,滿足每日對公大量業務;四是利用現代化信息手段,利用網絡與客戶密切聯系,第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。

(三)落實總行和xx支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化后能夠實現3層集約化管理模式,大大降低網點非經營壓力,能夠釋放基層網點人力資源,能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法,讓網點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強,目前我行產品少,客戶經理工作人員少,經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業務系統,職工磨合熟練還需要一定時間。

今年20xx年,我行各項業務工作平穩發展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:

1、繼續抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度,提高職工業務素質,服務意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展20xx年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十七

20xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首20xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況匯總如下:

多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

20xx年就這么過去了,2018年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因于此,我決心在新的一年里發揚優點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環境而努力!

銀行分行行長個人工作總結(優質18篇)篇十八

回顧幾年來和大家共同戰斗、拚搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、不斷加強學習,提高自身素質。時代的發展已使銀行業由一個最平穩的行業變成一個變化最為迅速,最富挑戰性的行業,學習對于銀行業人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切。現在我們金融行業的競爭日益激烈,金融產品不斷創新,業務品種日益豐富,非凡是隨著網上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產品的推出,我們只有自己首先學習把握這些產品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學些操作規程就會的,還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習,開闊視野,才能跟得上業務發展的需要。

而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應加強學習,不僅要加強自己的專業理論學習和相關業務技術的學習,提高自己的業務技能,還要有針對性地加強法律和金融規章制度的學習,使我行的業務在最大限度控制風險的前提下得到快速發展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業務水平,提高我們整體的服務質量。我們青年員工不僅要自己學習,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,不斷提高自身素質,成為遵守制度精通業務的骨干,成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神。敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重擔,愛崗敬業,不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結經驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業務也有更強的接收能力,我們要發揮自己的優勢,把握新業務新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進業務的更快發展。

三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進取,不斷創新。當前,建行,中行已先后成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關于中國農業銀行改革的話題受到廣泛關注,盡管人們的關注合情合理,但一些不準確的報道,也給農業銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農行的品牌形象。雖然農行歷史包袱重,不良資產占比高,機構網點多,改革要比其它三家國有商業銀行復雜困難,做為農行的青年員工,我們要堅定農行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務塑造農行良好的的形象,打造農行一流的品牌。為了農行健康強大的發展,我們青年員工要開拓進取,不斷創新。做為前臺部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務,還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產品,然后將此信息反q給后臺科技部門,便于其研究開發新產品整合現有產品,提高產品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協調現有的勞動資源,實現勞動最優化,效率最大化,為領導獻計獻策,時刻以農行的發展為已任,開拓進取,不斷創新。

近幾年,我們菏澤農行分配來的大學生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農行一流的品牌形象,為xx農行的健康強大發展做出貢獻!

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培訓心得是對培訓過程中遇到的問題和解決方法進行總結和歸納的重要內容。為了幫助大家更好地寫作培訓心得,小編為大家收集了一些參考范文,希望能對大家有所幫助。
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