個人簡歷是一個重要的求職和發展工具，可以讓用人單位更好地評估個人的能力和素質。在這里，我們為大家準備了一些成功的個人簡歷案例，希望能夠幫助到大家。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇一

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇二

求職者學會編寫求職信能夠為你的個人簡歷獲得更大的通過率。編寫求職信的'技巧：1）在個人簡歷中編寫求職信時一定要將自己的優勢羅列出來讓招聘人員看到并且能夠在個人簡歷中找到證實這些優勢的依據才能得到最大程度的認可。2）編寫求職信與制作個人簡歷有異曲同工之處就是不能公式化有些求職者為了圖懶省事在網絡上找出個求職信的范文直接照抄過來。這樣的求職信不僅不能夠為個人簡歷加分還有可能引起招聘人員的厭惡。因此在編寫求職信時一定要親力親為用心打造不要公式化。3）求職者一定要記住但凡是為求職編輯的資料都需要精簡。求職信的表達也需要簡潔明了最好只用半張紙就可以了。過長的求職信會讓招聘人員失去瀏覽的耐心千萬不要編寫過于繁復的求職信。（本文由大學生小篇為大家收集）4）言辭真誠是編寫求職信最重要的要素之一一定要用最真誠的求職信念感動招聘人員切勿過于虛偽。要知道招聘人員閱人無數虛偽的求職信無法贏得招聘人員的認可。5）最后一定要寫出自己想要獲得這份工作的原因只有說明原因才能有更大的可能性獲得這份工作。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇三

一項調查報告顯示，有近三分之一的求職者對他們過去的業績略有夸張，其中超過10%的求職者在他們的教育背景和工作經歷中夸大其詞，尤其是申請市場營銷、高級經理人職位的。

正如那篇報道所寫，隨著人才市場競爭的加劇，找到一份好工作不易，于是有人在簡歷上動起了腦筋，輕者“錦上添花”，重者“改頭換面”。這類人的動機不難了解，無非就是想在茫茫職海中找到一份滿意的工作。雖然求職心切可以理解，但是通過在求職簡歷上弄虛作假、瞞天過海而達到自己的目的，這種做法確實有些“過”了。

你可以通過自己的學習掌握一些工作技能，你可以通過自己的.不懈努力去找一些相對要求低的工作去積累經驗，你還可以把你的個人特長寫上滿滿的一大篇，但是，你卻不能這樣隨心所欲的在簡歷上作假。你要知道，于人，你這種做法不僅不義，還令人憎惡；于己，中國有很多老話“沒有不透風的墻”、“紙總是包不住火”等等早已說得明明白白。

求職簡歷還是真實的好。一來，自己心理塌實，跟面試的主考官說起話來，可以“心不驚，肉不跳”。二來，對別人也公平，你想想，不能天下的人都做曹操啊，你要工作，別人呢？三來，對你自己有好處，你想想，假如你騙進了一個高高在上的工作，一旦有一天查了出來，還不是摔個“沒面目”；當初，你要是真實的寫了你的簡歷，也就不至于此了，即使你的老板（上司）要開你，你也可以理直氣壯的跟他據理力爭，維護你的正當權益。

言歸正傳，那些在大大小小的招聘會、單位、公司找工作的畢業生們，寫好你們簡歷的一個最簡單、最好的方法就是按照你的真實情況填好你的求職簡歷。即使，你是你們所在學校所在班級最“差”的。每個人都有他（她）的優點和特長，讓別人發現自己身上的閃光點，你就會成功。何必在簡歷上瞎想，多累（主要是心里累）啊！

不用想著把簡歷搞得多么花哨，就按你的真實經歷寫你的個人簡歷，這是最有個性，也是最好最簡單的。你只須記住一條：真實的簡歷，是你最好的“殺手锏”。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇四

隨著大陸時間的飛流，大陸版塊也在進行著漂移，自然界也在進行著變化，而每個人也都感覺到了他的變化。

在沙漠的邊沿小草小樹們正在呼救，但那些貪才的人們并不會去理會它們，而是在繼續著自己的發財夢。成車成車的木材運向了別處，而留下的樹樁很快就被沙漠所吃掉，小草小樹也隨之滅亡。這樣下去之后人們會被錢和沙子所埋掉。

迷糊中我來到一個地方，看不到任何的綠色，只能看見廢棄的城市，天空中黑紅的云和一些鳥獸的殘骨。我大聲的喊“這是什么地方？”空空的，沒有人回答我，我心里很壓抑，像被千斤巨石壓住所帶來的那種感覺。在一個破爛的樓中，我看到有幾個還可以稱的上是人的人（因為可能是饑餓的原因，他們已經變形了）。我問他們這里怎么了，他們并不回答。其中一個人向其他的人說“他就是1前的`人類，是他們把我們害成這樣的，我們吃了他。”說著那些人就撲了上來，我嚇壞了，我拼命的跑，他們拼命的追。這時一陣風，很大的風吹了過來，我感覺在飛。

突然，我聽到鳥兒的叫聲，同時還問到了陣陣的花香，睜開眼，我被眼前的事物驚呆了。鳥兒在空中飛，花兒滿山遍野，樹木十分茂盛，我呢，感覺自然是非常輕松，過去的煩惱都一去不返。正當我沉醉于這迷人的景象時，有一個全身白衣的老人過來了。他告訴我這里是天堂，我問他剛才為什么是另一個景象。他告訴我，由于人類的貪欲，很多動植物滅亡，就造成了像剛才那樣的地獄之景。突然我又聽見誰喊我，接著美麗的景象都遠去了。

當然大家都想要天堂，去一個美麗的地方，那就讓我們共同努力打造這個天堂計劃吧！

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇五

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇六

咨詢問題：

前年的時候，看到酒店業生意好做，我和我的合伙人在xx縣城的開發區承租了一棟大樓，首期合同是七年，當時，我們預測這個地區在三年內不會有高星級的酒店出現，所以我們投入巨資將這棟大樓按照五星級的標準進行了裝修，成為當地最好的酒店，酒店擁有客房248間，餐飲包廂40間，共計餐位1100個。

現在酒店已開業一年了，我們遇到的問題是客源非常有限，本地商務流動人口很少；酒店所在的開發區絕大多數是一些小型企業；地方消費能力普遍較低；旅游客人很少，縣城雖有一些景點，但是小而分散，缺乏包裝和宣傳。

目前城里有三家三星級酒店，這三家酒店的客房數加在一起也只有300間，柜臺房價均在250－280元/間。我們經過一年的經營，酒店平均住房率為25％，每天的餐飲營業額基本為3萬元，今年夏季我們通過上海的旅行社招攬了一些團隊，有一個半月的時間住房率達到了40％左右；本地的餐飲消費能力也有限，婚宴標準在有一定規模的社會餐廳或是三星級酒店里是588元／桌起。

酒店是由我的合伙人擔任總經理，他以前是做企業的，也在老家承包過一家三星檔次的酒店，面對這樣的市場環境，他認為做人氣才是最重要的，為了追求人氣，去年開業時他將柜臺房價定在318元，協議價格為280元，婚宴的價格定在680元，還允許酒水可以自帶。他始終認為小地方客源有限，就必須與現有的三星級酒店去爭奪，最好是能夠通吃本地這三家三星級的客源，價格當然是唯一的競爭手段。我們的承租期為七年，所以更迫切想實現效益，但是本地的客源素質低，設施也被糟蹋得厲害。為了改變狀況，我去上海和杭州聽過幾次酒店管理課，也請教了一些業內人士，都說我們的價格定低了，市場應該是培育起來的，但是我沒有足夠的理由來說服我的合伙人，也怕價格真高了，更沒有了客人，請問我們的酒店究竟應該怎么做？（小應）。

答：

作為當地最好的酒店，在某種程度上來講，你們是沒有競爭對手的。投資做酒店，在開業前就應請教專業人士做周密的市場調研、收益預測、營銷規劃，明確市場定位、產品定位、價格定位，選擇合適的銷售渠道以及制定各個細分市場的營銷策略，有計劃、有步驟地來推動市場。而不是等到開業后察覺生意難做，就采用低價手段來打開市場。實際上，經過一段時間以后，你們會發現通過價格戰得到的客源并非是你們所希望的客源，在這個時候因為客源的問題，管理的問題，造成設施受損，新店變成舊店，那么酒店的檔次很快與其他幾家三星級酒店無異，要想翻身就會很難。

通常在市場對價格十分敏感，需求又足夠大的時候，降低價格，是可以刺激需求，提高營業收入的。但酒店所在城市為縣級市，流動人口少，消費能力有限，本地三家三星級的客房合計也只有300間，說明現階段的需求量極少，在這種情況下，降低價格，并不會迅速提升需求，就算有，也是稍縱即逝。你提供的數據也說明了這一點。因此,在銷售量（住房率）達不到一定規模的時候，采取低價入市不是明智之舉。五星級標準的酒店，在人們心目中是一個高檔，高雅的消費、社交場所，在當地的唯一性代表了它是城市的形象和窗口，也是消費者所追求向往的消費標桿。作為高星級酒店，價格更是產品質量的一部分，價低必然質次，你不可能做到價低質高，因為你根本承受不了高成本的代價。所以，在本地沒有一家好酒店的情況下，你們武斷地采用了低價來獲取市場，應該說得不償失。

其實，一家新開業的高星級酒店，在市場起步階段，銷售增長緩慢是正常的，從價格營銷角度講，這個階段的顧客就是少數求新、求時尚的客人，這些人對價格的敏感性較低，這在任何地方都一樣，與普遍性的消費能力無關。在當地酒店中，你們的地位是具有獨特性的，絕不能采取向本地三星級酒店靠攏的營銷策略，這個階段你們完全可以采用合理的高價營銷方式。當然，重要的是要突出你酒店與眾不同的地方，才能完全避免價格競爭。也許你會認為硬件好就是與眾不同，但是酒店出售的產品主要是服務，硬件差異的吸引力往往是短暫的，你需要通過產品差異，服務差異，人員差異，形象差異等多方面來設計細節，才能達到徹底、長久地有別與其他酒店，營造出相應的消費氛圍。通過這一系列的差異化你們才會比較容易獲得顧客的口碑，從而吸引更多客源，增大市場份額。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇七

簡歷是大學生向企業展示自己的第一機會。在制作簡歷時，大學生往往抱著盡善盡美的心態，為了突出自己，就要把簡歷制作得面面俱到。制作精美、內容詳實成了制作簡歷的心理標準。但在招聘經理面前，這樣的簡歷卻華而不實。

點評：大學生缺乏實際經驗，其能力高低難以通過簡歷表現出來，寫得再多再詳細也是紙上談兵。對他們而言，簡歷是要被快速掃描的。

大學生在制作簡歷時抓住重點，對自己的能力，尤其是企業看重的能力進行表述。簡歷要個性，注重個人特點與企業文化的契合，忌盲目夸大。此外，不要因為心急而盲目投放簡歷。若特別青睞某家企業，還可采用一些奇招，譬如通過自己的調查研究撰寫一份調查報告或產品建議書。

簡歷一向只需簡單羅列工作經歷和值得一提的成就，這種情況近來有所改變。如今，許多雇主要求求職者在簡歷開頭提供一份個人描述。類似的，職位申請表上往往也有個人簡介欄，并且當然了，你在招聘網站上的職業總結也能供瀏覽者更多地了解你。

問題在于，這些個人簡介大多毫無個性，只不過是從一堆管理術語中抽取了一些詞匯，然后排列組合了一下。每個人都說自己富有激情、認真負責、工作積極、經驗豐富，結果相當于什么都沒說。領英網站上滿是在個人總結中用濫了的詞匯。

那么，如何才能寫出讓人眼前一亮、又不弱智的個人描述？

首先，想一想你要寫給誰看。如果你的.個人描述置于簡歷或申請表之首，那么它的任務就是為你爭取到一次面試。thecvhouse創始人珍妮特？莫蘭（janetmoran）說：“好好思考個人描述的寫作背景、寫作目的以及目標讀者。別每次都使用同一份個人描述。”

語言咨詢機構thewriter的尼克?帕克（nickparker）說，你還要避免寫得和別人一樣。人們往往會首先思考哪些話寫出來會討招聘者喜歡，因此他們說自己富有激情、富有創意，因為這些都是優點。但你必須記住寫作的基本原則，那就是：不要說結論，而要以事實證明。“要讓別人相信你很風趣，不要說‘我很風趣’，講個笑話就行了。”

莫蘭補充說，拿不準的時候，你應該這樣問自己：“有什么了不起，誰說不行？”你可以用自己的一項成就開頭，比如“我在過去兩年中讓銷售額翻了兩番”.

然后，你應該說明自己目前在哪居住，有哪方面的經驗，希望在哪工作。突出你的專業知識和海外經歷。跟新聞一樣，越重要的信息越往前放，越不重要的信息越往后放。避免使用行話，因為這或許只是你就職的公司所特有的，外面的人看不懂。

要做到真正令人印象深刻，你必須創造聯系、講故事。帕克說：“你可以這樣說，‘無論是早上6點起床晨跑，還是參加手下40人的會議，我的態度始終如一’。選取適用于多個層面的具體事實，營造一種畫面感。”

描述業余興趣愛好可以為個人描述增色，但在這樣做的時候要格外小心。讀書、烹飪這樣的愛好太沒個性了，說出來還不如不說。極限運動、環球旅行這樣的愛好也已經非常主流了。

不過，另類愛好可能會讓人眼前一亮。帕克說：“我收到過一份簡歷，申請人說自己的愛好是刺繡，并且將針線活與注意力聯系起來，說到曾經因為繡錯而拆掉1000針。這樣的描述非常博人好感、不同尋常、令人印象深刻，并且極具畫面感。”

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇八

在蒙特卡洛一家高級餐廳召開的一次業務會議使郭思達徹底了解到，可口可樂修改品牌、重新推出其標志性飲料的決定所產生的影響。

那是1985年。就在會議前幾周，可口可樂宣布將以一種味道更甜的新配方取代具有歷史的“神秘配方”，這一決定轟動了全美國。可口可樂的忠實消費者對此感到憤怒，但當時首席執行官郭思達并沒有料到這股憤怒的狂潮竟蔓延到這個里維埃拉地區的小公國。

餐廳服務員讓郭思達點菜后，承諾將給他帶來“一樣特別的東西”，聽上去就像是佳釀葡萄酒。沒多久，服務員拿來了一瓶原裝口味的可口可樂。可口可樂的常駐歷史學家菲爾·穆尼說：“就在那一刻，他意識到市場反應的強烈程度。”

前，郭思達在紐約一個劇場的舞臺上向世界媒體揭開了“新可樂”的面紗。時至今日，這可能仍然是美國企業史上最巨大的市場營銷災難。

可口可樂在78天內便收到40萬封抗議信件和電話，經此一役，醒悟過來的郭思達終于宣布恢復最初的配方，并重新命名為“經典可樂”。現在讀商科的學生已經把這一事件作為反面教材。這次錯誤給可口可樂留下的陰影至今還是揮之不去。“這就像是一場地震，”飲料業咨詢公司bevmark的總裁湯姆·皮爾科回憶道，“我們現在還能感受到余震。”

“新可樂”是對來自主要競爭對手百事可樂日益激烈的競爭所作的一種驚恐的反應。當時百事可樂幾乎要將可口可樂從最受美國人喜愛的可樂寶座上推下來。百事可樂在電視廣告上顯示，消費者參加未標明品牌的可樂口味測試，結果，他們選擇了味道更甜的百事可樂。于是郭思達決定，可口可樂必須采取激進的行動收復失地。

可口可樂秘密地研制出一種新的配方，這是對1886年由亞特蘭大藥劑師約翰·彭伯頓博士發明的可口可樂原始配方的首次重大背離。經過大量測試后發現，與傳統的可口可樂和百事可樂相比，消費者更喜歡這一新產品。但是，研究者沒有意識到，挑選可樂并不僅僅是口味上的喜好。“我們完全低估了公眾與我們品牌之間情感上的聯系，”穆尼說道，“這個品牌是美國通俗文化的一部分，而我們突然之間把它拿走了。”

在“新可樂”投放市場后的幾天內，公司就受到了消費者的抗議。評論家們把“新可樂”形容為“懦夫喝的可樂”。一位顧客寫道：讓可樂變味就像是上帝把草地變成了紫色。另一位顧客則抱怨說：“你們帶走了我的童年。”一個名為“美國原始可樂飲用者”的團體向可口可樂提起訴訟，并將一箱箱的“新可樂”倒入下水道。消費者開始囤積原始口味的可樂，因為在商店里已經難以買到了。與此同時，一個黑市也逐漸形成。

“在那段時間里，為可口可樂公司工作很不愉快，”穆尼回憶說：“在食品商店里碰到的朋友會問我：‘你們公司是怎么想的？你們怎么能讓花了99年建立起的品牌毀于一旦呢？’可見人們覺得這對他們個人也有影響。”

品牌咨詢公司interbrand北美運營總裁大衛·馬丁表示，這個例子說明公司必須以消費者的眼光看待品牌。“公司可能認為他們擁有自己的品牌，但消費者覺得在這些品牌當中也有他們一份利益，”他說道：“你需要獲得他們的允許才能進行改變。”

可口可樂最終“投降”，讓消費者欣喜若狂，同時也使公司轉危為安。“經典可樂”的銷售量猛增，遠遠超過了以前的水平，顧客忠誠度得到了加強。郭思達不但沒被解雇，還在1985年底拿到了500萬美元的獎金，作為使公司股價在一年內增長超過1/3的回報。

interbrand的數據顯示，今天，市值673.9億美元的可口可樂仍是全球價值最高的品牌，比名列第二的微軟高出60億美元。

然而，可口可樂的品牌價值正在慢慢減弱，有些人認為“新可樂”難辭其咎。那次失敗的經驗使可口可樂對于創新顯得更為謹慎，并加大對其核心品牌“經典可樂”的投入。但是，隨著關注卡路里的消費者轉向更為健康的飲品，采用上述品牌戰略是否明智正受到質疑。百事領先一步推出瓶裝水和果汁，從而使產品呈現多樣化。現在，可口可樂正在努力迎頭趕上。

馬丁說到：“當所有的指標均顯示，那些嘶嘶冒泡、焦糖色的可樂飲料正在走下坡路時，他們必須做出一個重大的決定，即是否還讓這類產品繼續成為核心業務。”

但是，如果可口可樂的首席執行官敢于再度拋棄“神秘配方”，那么他的確是勇氣可嘉。

來源：慧聰網。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇九

許多求職者寫簡歷時旺旺認為“看簡歷的人會知道我是什么意思的”。但問題在于，大多數情況，第一次看你簡歷的并不是“人”。許多公司都使用簡歷掃描軟件來篩選分類簡歷。這些程序并不像人那樣能夠復雜的分析你的經歷和你的特長，它們只會簡單的挑選出一些既定的關鍵詞。

即便公司不使用軟件進行初步篩選簡歷，而每天公司的hr會收到無數的簡歷，如果讓hr們一眼相中就需要考究一下了。這就意味著，每次你投簡歷時，你都需要總結一下描述每個崗位的關鍵詞。

2.簡歷與崗位描述相匹配。

曾幾何時，當你找工作時，你與某個職位具有部分匹配是多么有效的策略啊。現如今，已經不是這樣了。如果你與某個要招聘的崗位的匹配程度低于95%，那么這個崗位就不太適合去投簡歷。因為現在有太多太多的人在找工作，所以招聘方要從收到的簡歷中，挑選絕對匹配的那個人。

3.簡歷中使用強有力的案例。

如果有非常之多的人應聘同一個崗位，那公司最終怎么選擇入圍的人選呢？

怎么寫簡歷更容易接到面試電話？制作一份成功的簡歷，面試機會大福增加。

作為求職者，要把你的'成就作為強有力的證明，展示在你的簡歷和求職信中的最前方。每當公司刊登招聘信息后，招聘經理很快就會被無數的簡歷淹沒，這些簡歷的制作很明顯用了很少的時間、很少的努力，甚至是對這個崗位都了解不多。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十

上海用人單位的人力資源專家們“診斷”說，其中一個重要原因是大學生們還不會寫簡歷。

在求職過程中，學生的實踐經歷越來越受到用人單位的重視，但是很多學生卻不知道如何在簡歷中表達這一部分最能展示自己的內容，往往不是面面俱到、偏離主題，就是太過簡明、抽象，達不到實際效果。

一家跨國公司在上海企業的人力資源部招募經理倪錚建議，簡歷中實踐經歷的表述應盡量翔實，例如在什么公司、什么部門、做什么具體工作、取得哪些成績等信息均要表述清楚。同時要注意措辭，最好寫“參與或協作了什么工作”，如果以“負責什么工作”行文，容易讓人懷疑實習經歷的真實性。

另一家跨國公司的亞太地區人力資源總監章琦，則為參加用人單位面試的學生推薦了一則“star”技巧，star即situation（背景）、task（任務）、action（行動）、result（結果）四個英文單詞的首字母組合。根據這條準則，面試者最好從實習所從事的工作特點、環境；具體做了哪些工作；采取了哪些行動；這些行動是如何幫助你完成任務；結果是怎樣等方面充分準備。這些往往是用人單位較感興趣的。

專家指導說，簡歷是一種很淳樸的東西，表述要客觀實在，要讓招聘者一眼就能探索到關鍵詞。在所學課程的表述上，一些看似冠冕堂皇的.學科名稱簡單羅列，遠遠不如寫明你到底學了哪些知識、掌握了哪些技能的效果好，突出“我會什么”往往比較討巧。

另外，有關用人單位也表示，如果學生能在簡歷上明確注明個人的求職意向，把所求具體職位明確定位出來，這種方法他們很歡迎。對于某些學生喜歡在結尾處寫類似“錯過我將會是你一生的遺憾”這類話，他們覺得是畫蛇添足之舉，并不可取。

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簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十一

“我要是胖了30斤你還會愛我嗎?”

作者：張小嫻。

「要是我胖了30斤，你還愛我嗎?」女人這么問的時候，你得小心回答。

款款深情地說：「寶貝，我就愛你原本的樣子。」滿以為她會感動，這答案卻會讓你死得很慘。什么是原本的樣子?她問的不是她的靈魂，也不是她的個性，而是她此時此刻橫陳在你面前的肉體。

笑笑說：「那得要看胖在哪里，是不是胖在該胖的地方。」。

這個答案比第一個答案好些，卻不算很好，她聽完，瞅你一眼，噘噘嘴說：「色鬼!你就不能好好回答我的問題嗎?」三十斤啊，豈會那么善解人意都去了該去的地方?脂肪才不是熱戀時那個對你百依百順的男朋友，你想他去哪兒他都聽你的。

面對這個問題，最機智的回答是：「那還用說?我掉頭就跑!」你會發現，這個答案居然讓她笑起來。女人是這世上多么奇異的、教人摸不著頭的一個物種?難怪聰明如霍金也說他從來不了解女人。

倫敦帝國理工大學剛剛在英國知名醫學期刊《柳葉刀》發表了最新一份研究報告。研究人員在40年間比較了1920萬成年男女的體質指數(bmi)變化，中國肥胖人口逼近9000萬，已經超越美國，金榜題名，成為全球肥胖人口最多的國家。天哪!美國人可是吃牛排、漢堡包和喝汽水長大的呀。

這接近9000萬個胖子里，胖女又比胖男多，男人占4320萬，女人占4640萬。

誰不愛美食?那你得付出。我每天做運動時想著的是等下可以吃什么，這是我的動力。我努力了，就可以毫無罪疚的吃我喜歡吃的東西、喝我喜歡喝的酒，并且偶爾在飯后來兩塊厚厚的堅果黑巧克力和一大杯宇治抹茶雪糕。

別忘了只有男人腰上的兩團肉才可以稱為愛的扶手，那是給女人搭車時抓住當扶手用的，女人腰上那個只能叫肥肉。男人若有一個小肚子，那代表的是溫暖可靠老實，冬天可以讓你把凍僵了的兩只腳丫貼上去呼呼地取暖，女人那圓鼓鼓的肚子是下半身消化循環不好。

男人愛不愛你，不是你胖了幾斤或者瘦了幾斤，而是多年以后兩個人是不是還有說不完的'話題，又是不是依然渴望對方。愛的消逝，幾乎都跟體重無關。愛你就愛你原本的樣子，也愛你現在和將來的樣子，誰不會老?又有誰的青春不會溜走?不愛了，往往不是你變了，而是我變了。

都說理想很豐滿，現實很骨感，可有沒有想過，愛情必然是肉感的?是兩個人終于血肉相連的感覺。深深愛著一個人，嘴里說：「要是你胖了30斤，我掉頭就跑!」心里卻知道她是你心頭的那塊肉，雖然沒有血緣，卻是彼此的血肉和骨頭，也是這生這世自己唯一可以選擇的親人。既然是親人，我們是要一起到老的。

愛一個人，你只要他快樂，問題不是那30斤，而是這30斤把你熬成什么樣子，它是否拿走了你的健康?有些事情，明明在自己手里，是可以努力的，只是我們常常戰勝不了自己，也從來沒有自己以為的那么愛自己。只有當你好好活著，才能夠和所愛的人一起老去。日子漫長，青春不再，身邊終究還是你，連時間都打敗不了我們，那就不要讓脂肪把我們打敗。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十二

各位來賓、各位先生、各位女士,街坊爺們,大家好！

一、婚禮進行第一項:“鐘鼎歌秦晉”——。

二、婚禮進行第二項：“天地生日月”——。

三、婚禮進行第三項：“牢記父母恩”——。

四、婚禮進行第四項：“飲水當思源”——。

五、婚禮進行第五項：“鸞鳳鳴千古”——。

六、婚禮進行最后一項：“鯉魚躍龍門”——。

東園桃樹西園柳，從今移向一處栽；洞房紅緯多諧趣，魚躍龍門出人才！讓我們為幸福的戀人起舞，讓我們為快樂的愛侶歌唱，讓我們為火熱的愛情舉杯，讓我們為燦爛的明天歡聚一堂！

上聯是：吃，吃盡天下美味不要浪費，

下聯是：喝，喝盡人間美酒不要喝醉。

橫批是趙本山的一句至理名言：吃好喝好！

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十三

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十四

第一步最好是先將個人簡歷制作出來，制作簡歷能讓你對之前的學習工作有一個匯總，大小經歷有一個初步分類，比如校內，校外，項目活動，還是志愿者活動。在制作簡歷是就要邊做邊想，哪些活動突出你哪方面的經歷，比如一個項目活動，突出你的研究能力、溝通能力，領導力等等。在制作簡歷時想到這些，是為后面制作ps做好鋪墊。

著手制作ps前，要再研究一下簡歷，挑出大概三到四個經歷比較合適。在這些經歷的描述中，著重描寫你做了什么事情，突出細節。或者中間遇到了什么困難，如何解決。而不是一份更長更啰嗦的簡歷。細節的描寫會讓你顯得更生動，也會讓閱讀你ps的人印象更深刻，通過你的描述，對你產生一個初步了解。

前面提到你要挑選三到四個經歷，那哪些經歷應該入選呢？挑選出一些獨特的，能突出表現你能力的經歷，而這也是最能契合你所申專業的經歷。比如所申專業十分注重申請者的組織領導力，那么就著重描寫能突出你組織領導力的活動，或者這個活動展現了你很多能力，著重描述組織領導能力。需要提到的是，有些學校會讓你提供一篇ps，而有一些會讓你提交兩道三份essay（以商科為主），每篇essay又各有側重點，那么也一樣需要針對側重點來進行上述寫作的過程。比如說有的essay是要你描述你的longtermgoal和shorttermgoal，有的可能讓你描述最大的成就，有的還可能是道德困境等等。

二、其次，挑選出最契合專業的經歷之后，該如何組織這些內容呢？

這就是你整篇ps的思路。以什么樣的思路來展開這篇ps非常重要，不僅僅是全文整體上的思路，就連句與句之間，段與段之間也一樣重要。當然最終的完美之作肯定不是一蹴而就的，需要進行很多次的修改。

通篇思路可以按照時間順序來寫，這樣的思路清晰明了，也容易讓人理解。除了時間順序外，也可以根據自己的心路歷程安排，例如讓你對所申專業產生重大興趣的一件事也可以放在開篇，先聲奪人，但是這就要求有一定的寫作技巧，后面的思路要把握好，也不要給人一種虎頭蛇尾的感覺。

句與句之間的前后邏輯就是要看前后是否連貫，意思是否沖突，不要給人感覺思維跳躍很大。而段落之間的銜接也是一樣，幾個經歷如何有機聯系在一起，給人感覺是一個人的經歷，而不是幾件事情堆砌在一起。這對于整篇ps的連貫性至關重要。所以ps從初稿到最終定稿一定是經歷無數次修改，不僅僅是對文中用詞、語法、句式的修改，更是對邏輯的修改。

三、最后，除了能突顯自己的傲人經歷，ps里還需要哪些內容呢？

ps不僅僅是讓你凸顯自己的能力，還有更重要的一點是你選擇這個專業這個學校的原因，（有一些學校專門叫做stateofpurpose（sp）），以及你未來的學習和職業規劃，這些也非常重要，也是學校要求一定要表明的。這部分可以在中間部分有所表露，做好放在最后進行集中說明。

論述選擇某個專業的原因，比較普遍的說法就是這所學校這個專業很優秀，教授很厲害，硬件軟件名譽都很好。此外，提到教授的時候可以結合自己想研究的方向，對該方向的教授包括他的研究課題多做了解，在ps中展露一點對他研究的興趣，也可以將自己對這個方向的見解和熱忱描述進去。教授看到你對他有興趣，自然對你也會更有興趣。未來的學習和職業規劃就是描述你今后如何在該校學習，以及畢業后會進行怎樣的工作，讓人知道你是有自己的規劃和目標，有獨立想法的。

完成ps初稿后，接下來的工作就是翻來覆去地修改。要想一次成稿，甚至幾次就改好基本上是妄想。需要先從文章整體來把握進行修改，行文流暢度，前后邏輯以及各部分比重。整體之后，就是對文章細節的修改了，用詞、語法、句式、銜接。總之，最后的版本基本上是你已經看不出什么問題，給別人也看不出太大問題的版本。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十五

寫個人簡歷一定注意客觀簡潔性的語言。首先當我們在寫個人簡歷的時候，首先要有這自己一定的求職目標，因為對于這種目標的選擇需要我們求職者按照自己的身份來進行編寫，并且在寫這些簡歷的時候，要圍繞著自己的求職目標上所匹配的知識以及技能，并且當我們求職熱在有著一定的工作經驗的時候，也是可以吧這些都寫到簡歷中。

并且對于現在的很多企業都是喜歡一些有很多工作經驗的求職人，如果我們求職者沒有相對于突出的一些工作經驗，那么可能哦我們很那獲得一定的面試機會，并且現在的.簡歷可能提供給我們求職者的字數也是有一定的規定，那么我們需要寫一些比較關鍵的事例來進行編寫，這樣可以大大的增加我們進入到企業的機會。

同時，對于現在的簡歷在進行編寫的時候，一定要是使用一些專業客觀性的文字來進行表達，并且可以使用一些排比的方式來進行編寫，這樣我們求職人在進行些求職簡歷的時候，完全可以很好的在這些求職信中脫穎而出，增加我們的面試率。

現在很多的企業在進行招聘的時候，往往都是需要我們求職人寫求職簡歷，因為對于現在的企業對于求職人都是有著很多的好處，所以對于現在我們求職人都是需要斜著自己個人的簡歷，對于現在的簡歷在進行編寫的時候，都是需要有著一定的技巧，因為一個很好的簡歷可以幫助我們求職人獲得很好的機會。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十六

上海用人單位的人力資源專家們“診斷”說，其中一個重要原因是大學生們還不會寫簡歷。

在求職過程中，學生的實踐經歷越來越受到用人單位的重視，但是很多學生卻不知道如何在簡歷中表達這一部分最能展示自己的內容，往往不是面面俱到、偏離主題，就是太過簡明、抽象，達不到實際效果。

一家跨國公司在上海企業的人力資源部招募經理倪錚建議，簡歷中實踐經歷的表述應盡量翔實，例如在什么公司、什么部門、做什么具體工作、取得哪些成績等信息均要表述清楚。同時要注意措辭，最好寫“參與或協作了什么工作”，如果以“負責什么工作”行文，容易讓人懷疑實習經歷的真實性。

另一家跨國公司的亞太地區人力資源總監章琦，則為參加用人單位面試的學生推薦了一則“star”技巧，star即situation（背景）、task（任務）、action（行動）、result（結果）四個英文單詞的首字母組合。根據這條準則，面試者最好從實習所從事的工作特點、環境；具體做了哪些工作；采取了哪些行動；這些行動是如何幫助你完成任務；結果是怎樣等方面充分準備。這些往往是用人單位較感興趣的。

專家指導說，簡歷是一種很淳樸的東西，表述要客觀實在，要讓招聘者一眼就能探索到關鍵詞。在所學課程的表述上，一些看似冠冕堂皇的學科名稱簡單羅列，遠遠不如寫明你到底學了哪些知識、掌握了哪些技能的效果好，突出“我會什么”往往比較討巧。

另外，有關用人單位也表示，如果學生能在簡歷上明確注明個人的求職意向，把所求具體職位明確定位出來，這種方法他們很歡迎。對于某些學生喜歡在結尾處寫類似“錯過我將會是你一生的遺憾”這類話，他們覺得是畫蛇添足之舉，并不可取。

簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十七

初入職場你是會比較在意公司還是老板呢？或許大家都有各自的理由吧！

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業經理人做職業輔導時，他問了我一個似乎很多人也經常思量的問題，“在選擇新的東家時，我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”

當然，最理想的狀態自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學里求學，學著最喜歡也是最好的專業。可現實生活中，常常進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的，結果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環境卻又不好，也導致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據了。

選擇“好公司”的理由。

一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業內的知名度，美譽度，企業文化，產品/服務的品質等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更充滿機會。

即使你暫時沒有碰到一個理想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動態和前瞻性地眼光來看待和分析。

首先，一般這類型的公司，歷史相對比較長，能發展至今日，各種人才任用機制和體系相對比較完善。比如，人才培養和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機會相對比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現展示出了工作業績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機會。同時也說不定，你的上司他也可能會發生同樣的變化。

其次，這些公司對內部管理層的監督和權利制衡機制相對比較好。換句話說，一個管理者“一手遮天”的可能性不大。作為他的下屬，只要你是態度積極，克盡職守，完成任務，他也不會刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業務能力問題無法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發揮的機會嗎？只要記住一點，我們在職場中關于上下級關系的處理會坦然很多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了。

從長遠來說，如果因為你上司的原因，使得你的確在內部無法獲得更進一步發展。那記住，這段在好公司工作的經歷就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

如果你需要學習優秀的經營、管理經驗和專業技能，為你以后的發展進行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關重要。

職場上選擇“好公司”還是“好上司”

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業經理人做職業輔導時，他問了我一個似乎很多人也經常思量的問題，“在選擇新的東家時，我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”

每次聽到這個問題，我總會聯想到高三的學生在填寫畢業志愿的時候經常煞費苦心的問題：是選個好專業，還是挑個好學校。

當然，最理想的狀態自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學里求學，學著最喜歡也是最好的專業。可現實生活中，常常進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的，結果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環境卻又不好，也導致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據了。

選擇“好公司”的理由。

一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業內的知名度，美譽度，企業文化，產品/服務的品質等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更充滿機會。

首先，一般這類型的公司，歷史相對比較長，能發展至今日，各種人才任用機制和體系相對比較完善。比如，人才培養和內部晉升機制，公司內部或集團內部輪崗和轉崗的機會相對比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現展示出了工作業績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機會。同時也說不定，你的上司他也可能會發生同樣的變化。

其次，這些公司對內部管理層的監督和權利制衡機制相對比較好。換句話說，一個管理者“一手遮天”的可能性不大。作為他的下屬，只要你是態度積極，克盡職守，完成任務，他也不會刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業務能力問題無法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發揮的機會嗎？只要記住一點，我們在職場中關于上下級關系的處理會坦然很多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了。

從長遠來說，如果因為你上司的原因，使得你的確在內部無法獲得更進一步發展。那記住，這段在好公司工作的經歷就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

如果你需要學習優秀的經營、管理經驗和專業技能，為你以后的發展進行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關重要。

選擇“好上司”的理由。

一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業生涯帶來指引，讓你工作起來得心印手，少走很多彎路。

如果可供你選擇的目標企業范圍內，是小規模企業，特別是中小規模的民營私營企業，那么選一個“好上司”可能就更重要，特別當你的頂頭上司就是企業老板時。這些企業從企業發展周期來說，多數處于成長初期和發展期，因而發展機會也特別的多。

企業成長的背景，在中小規模的民營私營企業中，有很多不乏家族企業的影子，或者有的已經向現代企業轉型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的'手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內人”，你是“外人”。這就是為什么經常有些職業人士和我們談起他們的這些經歷是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內應該執行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤，會給你提供讓你自由發揮的舞臺。

在與民企老板打交道中，經常深切感受到老板意志在企業的決策和經營管理中是起決定作用的。他說你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。

如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己，你希望有廣闊的舞臺，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個好的上司。

能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何絕對的不變的事情，除了“變化”。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正確選擇。

一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業生涯帶來指引，讓你工作起來得心印手，少走很多彎路。

如果可供你選擇的目標企業范圍內，是小規模企業，特別是中小規模的民營私營企業，那么選一個“好上司”可能就更重要，特別當你的頂頭上司就是企業老板時。這些企業從企業發展周期來說，多數處于成長初期和發展期，因而發展機會也特別的多。

企業成長的背景，在中小規模的民營私營企業中，有很多不乏家族企業的影子，或者有的已經向現代企業轉型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內人”，你是“外人”。這就是為什么經常有些職業人士和我們談起他們的這些經歷是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內應該執行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤，會給你提供讓你自由發揮的舞臺。

在與民企老板打交道中，經常深切感受到老板意志在企業的決策和經營管理中是起決定作用的。他說你做得好，就是好。他的認可就代表了公司對你的認可。

如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己，你希望有廣闊的舞臺，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個好的上司。

能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何絕對的不變的事情，除了“變化”。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正確選擇。

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簡歷還是淳樸好（專業18篇）篇十八

一些畢業生或許有自己的.苦衷，現在用人。

市場。

是僧多粥少，競爭激烈。倘若在簡歷上動些心思，可能用人單位會多瞧上幾眼，從而增加一些機會。可做這樣的簡歷是代價高昂的，如拍寫真照、攝像都價值不菲，還得添置“行頭”，西裝革履什么的。恐怕是簡歷做完，人瘦了，荷包也癟了。對于用人單位來說，每天收到的簡歷堆積如山，恐怕很難一頁頁地細細翻看，更不用說去播放光碟了。豪華簡歷這東西太厚，猶如博士買驢，翻開好幾頁還沒見正文，三紙無驢，看了頭暈，誰還有興趣往下看，于是就束之高閣。每年因為制作簡歷所造成的浪費恐怕是個驚人的數字。