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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇一
近來注塑車間5s十分糟糕，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對我們很失望，這其中我的責(zé)任最大，沒有帶領(lǐng)好大家做好車間5s，連累了大家。現(xiàn)我們注塑車間在外名聲是臟亂差。
我們5s做不好的最終原因，個別同事不自覺，缺乏5s常識，自己本身心里素質(zhì)低下，大家都在踢皮球，上班推班下、下班推上一班，另外一點我們執(zhí)行力度不夠強硬，對不守規(guī)矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想觀念，永遠都做不成大事。5s運動是全員參與，共同努力，不是一兩個人的工作。在今后時間里，我們會重點整治車間5s，大家要行動起來，養(yǎng)成一個良好習(xí)慣。
從今天起按照以下分工展開車間5s整改工作，追究當(dāng)事人責(zé)任，必需完成當(dāng)班所分配事項。未及時完成事項，將對責(zé)任人注:有很多同事進出車間不換鞋，不穿工作服，再次強調(diào)不遵守者將按照公司管理條例處罰。其它管理制度按照原來執(zhí)行。負責(zé)注塑車間5s檢查，檢查到5s未作到位的追究當(dāng)事人并執(zhí)行罰款處理。嚴抓車間紀律，如有違反者絕不姑息。
負責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)注塑車間5s各項工作，互相檢查對方5s整理情況，對相對責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰，如車間臟亂差負連帶責(zé)任將受到處罰。
負責(zé)工作臺sop、sip懸掛及更換，檢查工作臺物品擺放，不能有與工作無關(guān)的物品，工作臺、板凳及包裝材料監(jiān)督和指導(dǎo)操作工擺放整齊。負責(zé)本區(qū)域模具漏油檢查，及時通知上下模處理漏油問題，保證機臺安全門兩側(cè)不能有雜物。機臺上不準(zhǔn)遺留洗模水、頂針油的空瓶。換模調(diào)機時如原料與之前原料不同時必須換水口箱，絕不允許用裝產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)箱裝水口.負責(zé)模具及熱油機和注塑機的漏油檢查，必須保持每臺機無漏油機臺下方無油污，轉(zhuǎn)模完成后機臺上和安全門兩側(cè)不準(zhǔn)遺留金屬物品。熱油機連到模具上的管道必需從機臺下穿過不得露出過多。模具擺放區(qū)當(dāng)班換下模具上架保持整齊，不得遺留下一班。另外包材料擺放區(qū)每天整理保持整齊擺放。向機臺運送包材時要整齊擺放在對應(yīng)機臺貨架上。負責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)加料員粉料員注塑車間5s各項工作，負責(zé)機臺烘箱及料房所有設(shè)備維護和保養(yǎng)工作。如檢查因料房原因5s較差的組長附連帶責(zé)任。對相對責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰。
負責(zé)原料、回料標(biāo)示封口分區(qū)整齊擺放，與料房有關(guān)的設(shè)備維護與保養(yǎng)，每次加料完畢后，機臺大料塊及掉落的料粒必需清理干凈，工程需打樣機臺當(dāng)班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小時保持干凈整齊。特別強調(diào)，注塑機臺上和機臺周邊8:00到24:00不準(zhǔn)有原料和料袋存放。機邊粉碎機周邊必須保持干凈。車間多余水口箱要擺放整齊，滿箱后的水口箱，必須及時拉走，在車間不準(zhǔn)停留超過15分鐘。
負責(zé)車間產(chǎn)品擺放整齊，當(dāng)班夠板產(chǎn)品及夠數(shù)轉(zhuǎn)模產(chǎn)品及時入庫，棧板擺放時不準(zhǔn)超出黃線，必需保持一條線。打包所需輔料不準(zhǔn)到處擺放，擺放在指定區(qū)域。
負責(zé)本機位上班途中及下班后機臺衛(wèi)生保持及清掃工作，當(dāng)班生產(chǎn)遺留尾數(shù)只能有一個，必需標(biāo)識整齊擺放在中間臨時貨架上，所在機臺的工作臺不準(zhǔn)有與工作無關(guān)的物品，保持工作臺及板凳擺放整齊，生產(chǎn)物品必需擺放整齊。生產(chǎn)所需的包裝材料吸塑盒，如與到有臟污的必需整齊擺放在機臺相對應(yīng)的貨架上。暫停或生產(chǎn)夠數(shù)機臺利用15分鐘時間對機臺衛(wèi)生全面打掃，把所有包裝材料運送到其它在使用的機臺。
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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇二
1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。
積極參與政治學(xué)習(xí)，認真作好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)新時期教師道德規(guī)范和要求，提高自覺性;認真學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《威海市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核》以及文登市教育局的幾個重要文件，加強師德修養(yǎng);學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進事跡和經(jīng)驗，升華自己的師德境界;更要學(xué)習(xí)教科研理論和豐富的專業(yè)知識，及時轉(zhuǎn)變理論觀念，不斷改造自己的世界觀、人生觀，真正做到以生為本，教學(xué)相長。重要的是認清職責(zé)，立足本職，老老實實、本本分分做實實在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個教師的任務(wù)和使命，落實黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實踐。”我們一定要看到自己的責(zé)任，要時刻關(guān)注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作，依法執(zhí)教，做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。
2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。
文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\用文化藝術(shù)及一般知識所進行的努力學(xué)習(xí)，以及所達到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理的方方面面的書籍，廣泛涉獵各種書籍，提升自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提高班級管理的能力，將班級工作做細做透，使自己成為工作中的內(nèi)行。做到熱愛并尊重每位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生心靈，及時溝通交流，做學(xué)生的朋友。對學(xué)生嚴愛有加，進行分層次教學(xué)，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)與提高。
目前對我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅持終身學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)研究，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，學(xué)習(xí)并研究名師課堂教學(xué)藝術(shù)，學(xué)習(xí)先進教育理念，在教學(xué)中大膽嘗試，努力打造幸福課堂，創(chuàng)設(shè)一種和諧融洽的課堂教學(xué)氛圍，讓每個學(xué)生在尊重理解、表揚鼓勵中獲得幸福感，在這種氛圍中能力得到鍛煉與提高，從而喜歡我，喜歡我的課堂。不做簡單實效型教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，做到高效。增強做好工作的本領(lǐng)，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力，緊跟時代步伐，與時俱進，樹立起良好的道德風(fēng)范。
3、剖析自己，虛心接受，更快進步。
我們知道嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我們也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點。”我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我們要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我們要正確地對待社會、領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生提出的各種意見，從紛紜的意見中看清教師平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，做好家校聯(lián)系工作，爭取主動經(jīng)常，有耐心。不向家長告狀，改變策略，探索好的交流方式方法，只有這樣才能使自己不斷進步。
4、調(diào)整心態(tài)享受教育。
我將努力踐行幸福教育，從自我開始，將教師看做是幸福的職業(yè)，調(diào)整心態(tài)調(diào)整情緒，以一種快樂幸福的心態(tài)上好每一節(jié)課，將我的快樂幸福情緒帶給每個學(xué)生。樂觀看待任何事情，調(diào)整好心態(tài)，讓自己累并快樂著。任何工作上的事情要做的就都是應(yīng)該做的，高興著去做也是它，不高興地去做還是它，那為什么就不能讓自己懷著愉快的心情去完成呢?不過于看重結(jié)果怎樣，做事的過程就是應(yīng)該享受的，無論結(jié)果如何。追求美好的結(jié)果，但達不到的時候也不怨天尤人，看開些，可能有多種原因，但畢竟努力過，付出過，收獲過，不必再斤斤計較結(jié)果。
總之，從現(xiàn)在做起，我要以最快的速度進步著，學(xué)習(xí)著，收獲著，我要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、個性差異，因材施教，既要教書又要育人，堅持做到理論要強，方法要對，認真整改，樹立先進而純潔的教育新形象，為黨的教育事業(yè)奉獻畢生力量。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇三
一、嚴以律己，嚴格執(zhí)教。
教師嚴謹治學(xué)過程中的“嚴以律己”，是指教師嚴格按照教育職責(zé)所要求的知識和能力素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，切實提高自身的素質(zhì)，從而更好地履行教育職責(zé)，完成教育任務(wù)。一個教師要體現(xiàn)嚴以律己、嚴禁治學(xué)，就應(yīng)當(dāng)對科學(xué)抱滿腔熱情自覺排斥自身存在的愚昧、迷信和偽科學(xué)，自覺擺脫經(jīng)驗主義、教條主義、保守主義的束縛，勇敢地承認自身不足。
二、常把工作放在心中。
教師手中掌握著祖國的未來，人類的未來，教師是一個神圣的稱號，教師的職業(yè)是一個神圣的職業(yè)。我覺得當(dāng)好老師，首先要重視自己的工作。自己首先在熱愛自己的工作，有“干一行，愛一行，專一行”的職業(yè)意識，不妨埋頭苦干，無私奉獻。
三、教書育人應(yīng)是自己的職責(zé)。
作為一名教師，我感覺很重要的是既教書又育人，特別是育人。教師不但要管三尺門里，還要管三尺門外，把思想工作做到學(xué)生的家庭、公共場所、在育人問題上，我覺得把自己的愛心拿出來，就比較容易與學(xué)生溝通，只要學(xué)生意識到老師在關(guān)心他，愛護他，他才會意識到老師對自己的期望和信任，心靈的窗戶會毫無保留的敞開，師生間架起了情感的橋梁，會產(chǎn)生潛移默化的效果。柏林斯基也說過：“愛應(yīng)該是教育的工具，又是鑒別教育的尺度。”當(dāng)教師很苦很累，尤其在育人工作上，不是一日見效。但當(dāng)我們看到學(xué)生的笑臉，當(dāng)我們站在神圣的講臺上授課的時候，我們會感到一種幸福，因為我們意識到那是在用自己的創(chuàng)造性勞動，為著下一代的成長而努力，這樣，雖然受了苦、受了累，當(dāng)我們看到學(xué)生懂事了、進步了，有所進步的時候，我們感到幸福。
總之，作為一名教師，我將盡心盡力的作好本職工作，維護“人類靈魂工程師”的聲譽，將自己的一生奉獻給教育事業(yè)。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇四
俗話說：前事不忘，后事之師。作為一名光榮的人民教師，在活動轟轟烈烈開展之際，應(yīng)積極投入，抓住契機，深刻反思自己的師德言行、工作作風(fēng)和生活態(tài)度，謙虛聽取各方面的意見和建議，為今后的工作、學(xué)習(xí)與生活調(diào)整好新的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過兩個多月的認真學(xué)習(xí)，經(jīng)常與同事交心談心，我的思想可以說得到了新的升華，世界觀得到了很大的改造。
一、自身主要存在問題有：
1、理論學(xué)習(xí)較松懈。
主要原因是：思想認識不深。認為馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和提出的“三個代表”等重要思想理論性太強，是我們黨的高層決策者把握發(fā)展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的普通教師，似乎理論不太沾得上邊，只要專心工作，不犯原則性錯誤就行了，學(xué)不學(xué)都是無所謂的。再則，正因為理論性太強，字字精辟，學(xué)起來覺得枯燥、太累了，反正也無人監(jiān)督，不如敷衍了事。現(xiàn)在我深刻認識到，這種思想實在要不得。理論聯(lián)系實際，是黨一貫堅持的馬克思主義學(xué)風(fēng)，是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。在實際工作中，只有加強理論學(xué)習(xí)，才能從更高層面的指導(dǎo)和開展工作，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;在實際生活中，只有在熟練掌握和運用黨的政治理論知識，才能面臨豐繁復(fù)雜的社會環(huán)境，不易受各種思潮的影響，更加堅定黨的信念，牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。
對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。
另一方面在實際工作中有得過且過思想，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存有依賴性，認為領(lǐng)導(dǎo)會有具體的指示，我不用先急著干。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。
還一方面缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
3、工作熱情不是很高。
工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種職業(yè)厭倦的情緒產(chǎn)生，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做得比較好。沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。也沒有很好的注意勞逸結(jié)合。
二、改進措施。
1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。
加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的是認清職責(zé)，立足本職，老老實實、本本分分做實實在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個教師的任務(wù)和使命，落實黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實踐。”我們一定要看到自己的責(zé)任，要時刻關(guān)注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作，依法執(zhí)教，做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。
2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。
文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\用文化藝術(shù)及一般知識所進行的努力學(xué)習(xí)，以及所達到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，使自己成為工作中的內(nèi)行。目前對我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅持終身學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)研究，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，增強做好工作的本領(lǐng)，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力，緊跟時代步伐，與時俱進，樹立起良好的道德風(fēng)范。
3、剖析自己，虛心接受，更快進步。
我們知道嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我們也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如鄧小平所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點。”我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我們要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我們要正確地對待社會、領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生提出的各種意見，從紛紜的意見中看清教師平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問題，只有這樣，我們才能使自己更快地進步。
總之，教學(xué)工作要遵循教育規(guī)律，依據(jù)小學(xué)生年齡特點，個體差異，因材施教，堅決抵制任何違反《新義務(wù)教育法》違背《為成年人保護法》的不良教學(xué)行為，既教書育人、為人師表，理想信念不動搖堅持做到理論要強，方法要對頭，認真整改，繼續(xù)培養(yǎng)世界觀、人生觀和價值觀，樹立先進而純潔的教育新形象，為黨的教育事業(yè)奉獻畢生力量。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇五
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理工作計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責(zé)人負責(zé)制，各部門負責(zé)人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責(zé)人管理，教室由班主任負責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責(zé)人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人、各部門負責(zé)人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇六
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
(一)銷售部整改方案:。
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇七
(一)思想觀念解放不夠。
1、觀念更新還有些跟不上形勢的發(fā)展。同發(fā)達地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念相比較,還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習(xí)慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。
工作上表現(xiàn)為：一是國企改革尚未完成;二是對發(fā)展縣域經(jīng)濟的優(yōu)惠政策落實不夠好;三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡;四是招商引資軟環(huán)境還不夠?qū)捤伞?/p>
2、結(jié)合縣情發(fā)揮充分自身優(yōu)勢不夠。在一些事情的處理上，習(xí)慣照搬別人或以往的經(jīng)驗，深入分析不夠，沒能把xx縣情和工作實際較好的結(jié)合，沒發(fā)揮出xx自身的縣域優(yōu)勢。
具體表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟沒能充分依托xx做大做強縣域工業(yè)企業(yè);二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒能充分利用好資源優(yōu)勢做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);三是改革開放沒能很好抓住扶持丘陵大縣的機遇。
3、全面創(chuàng)建和諧社會的認識還不到位。抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，沒有很好地處理好物質(zhì)文明和政治文明、精神文明共同發(fā)展的關(guān)系，社會事業(yè)發(fā)展過程中還存在不少遺留問題。
主要體現(xiàn)在：
一是部分市民素質(zhì)較差，城市管理難度大;二是鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平較低，衛(wèi)生防疫體系還需完善;三是就業(yè)和再就業(yè)難度加大，弱勢群體利益保障不夠。
(二)執(zhí)政能力有待加強。
1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協(xié)調(diào)上，對各自分管的工作和部門考慮較多;二是政府班子與部門間交流溝通較少，沒能充分調(diào)動基層的積極性，影響了行政效率。
2、部門工作執(zhí)行力不強。一是少數(shù)部門缺乏大局意識,對己有利的事爭著干,與己無利的有時推給別人;二是部門溝通協(xié)作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊,缺乏原則性和堅定性;三是個別部門工作落實不夠好，上有政策,下有對策，政令不暢、執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。
3、依法行政意識還不夠強。一是個別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)部門傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法依然存在;二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。
(三)關(guān)心基層干部不夠。
主要表現(xiàn)在對重點工作、重點項目、重要部門傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給基層干部提要求、交任務(wù)的時候多，關(guān)心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。
(四)黨員先進性體現(xiàn)不突出。
面對問題時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調(diào)查研究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責(zé)時，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題還不夠好。
(一)對理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識還不夠深入。
主要是認為平時班子成員都按時參加了縣委中心組的集體學(xué)習(xí)，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)是比較高的了。加之縣政府工作本身就十分繁忙,班子成員在面臨加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，抽出時間來學(xué)習(xí)的時候非常有限。有時也認為學(xué)習(xí)這個東西不能解決當(dāng)前縣域經(jīng)濟快速發(fā)展這個難題，要靠項目來支撐，要靠經(jīng)濟總量的增長，因而有意無意的放松了理論的學(xué)習(xí)，漸漸地對深入學(xué)習(xí)理論的重要性認識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。
(二)思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。
xx所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)位劣勢、小農(nóng)意識以及計劃經(jīng)濟時代固有的思維習(xí)慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當(dāng)前各種矛盾突現(xiàn)，政府負債沉重，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。
(三)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識還不夠強。
隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的逐步發(fā)展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會議、檢查、突發(fā)事件等全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與基層干部群眾的溝通聯(lián)系有所減少，關(guān)心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。
(四)班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是思想上對班子建設(shè)重視不夠，把之當(dāng)作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內(nèi)班子自身建設(shè)的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風(fēng)建設(shè)的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。
(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高班子理論素養(yǎng)。
一是堅持不懈地用理論武裝頭腦;。
五是完善學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持參加縣委中心組學(xué)習(xí)，并通過自學(xué)、互相學(xué)和專家講及黨組會議、縣長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。
(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益。
五要堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本理念，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快社會事業(yè)發(fā)展，切實維護社會穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧社會。
(三)狠抓依法行政，創(chuàng)建民主法制政府。
二要加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力;。
五要搞好政務(wù)公開，建立政府新聞發(fā)布會制度，主動接受人民群眾的監(jiān)督;。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇八
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保校園資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準(zhǔn)日：7月1日。
三、清查資料：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實狀況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實施狀況：
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校園分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、校園總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，最后按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借狀況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。（]清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高校園資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理職責(zé)，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用校園的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習(xí)校園固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行職責(zé)制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對校園的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向校園領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)職責(zé)。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對校園的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護校園資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人務(wù)必立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
xx中學(xué)。
20xx年xx月xx日。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇九
我公司旗下目前已有六家ktv門店，并且正以飛快的速度發(fā)展壯大，在徐州市已經(jīng)形成一定規(guī)模，然而在不斷擴張的過程中我們必須清醒的認識到“工欲善其事，必先利其器”，我們忽視了一些ktv賴以生存的基礎(chǔ)工作項目，故此目前各門店營運現(xiàn)場存在如下問題：
1、員工管理問題：員工服儀不合格、無對客禮儀、工作紀律松散、服務(wù)流程未達標(biāo)準(zhǔn)、對客無服姿（如員工沒有標(biāo)準(zhǔn)站姿、蹲姿、指引手勢等）。
2、日常管理問題：各包廂中擺放的物品名稱及數(shù)量無標(biāo)準(zhǔn)，擺放位置不統(tǒng)一；各門店包廂機具、音響、系統(tǒng)、工程維修不同程度出現(xiàn)問題不能及時的給予監(jiān)督、抽查并上報及追蹤解決；未能及時發(fā)現(xiàn)店面存在的其它相關(guān)問題及問題的解決。
3、公司統(tǒng)一vi設(shè)計問題：兆銀公司整體視覺識別系統(tǒng)啟動及進展緩慢，目前能體現(xiàn)公司vi的元素很少。
4、大廳、通道、房間、超市、門頭的布置問題：缺乏一些點綴使顧客進入后無法獲得好感。
5、人力不足問題：（尤其保安、保潔人力不足）引發(fā)員工因工作疲憊而產(chǎn)生的心態(tài)問題，以及因此產(chǎn)生的服務(wù)不及時等與服務(wù)相關(guān)問題。
針對以上存在問題擬訂的整改計劃如下：
一、關(guān)于員工管理方面：因查看之前的培訓(xùn)課程發(fā)現(xiàn)心態(tài)課程方面的課程很少，老員工在工作技能方面是比較強的，可是只要心態(tài)不好技能再好也是沒用的，因此心態(tài)有問題就要培訓(xùn)心態(tài)；其次基層干部的責(zé)任心較差，執(zhí)行力較弱。遇到員工工作方面的問題時睜一只眼閉一只眼，不能及時的指正與教導(dǎo)員工；再次高層管理人員缺乏對現(xiàn)場情況的觀察，不能及時的發(fā)現(xiàn)門店內(nèi)部問題并加以改善。故此計劃：1、在以后的培訓(xùn)課程加上心態(tài)課程，在培訓(xùn)模式上也要穿插一些新穎的培訓(xùn)方式以吸引員工，（視頻心態(tài)培訓(xùn)課程、勵志電影激勵課程、團隊游戲互動課程、員工分享、分組評分等）避免單一理論體能課程存在的乏味的現(xiàn)象，使員工真正學(xué)的進去、聽的進去。另外第一批培訓(xùn)過的員工應(yīng)安排時間補充學(xué)習(xí)心態(tài)培訓(xùn)課程；2、各門店負責(zé)人給干部開會，要求所有干部以身作則，確實提升自身的責(zé)任心，抓好現(xiàn)場員工的禮儀禮貌、工作紀律，提升服務(wù)質(zhì)量；所有門店干部亦需要安排時間進行干部專屬培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容在基層員工課程的基礎(chǔ)上，加入一些初級管理、干部心態(tài)以及執(zhí)行力方面的課程，并且經(jīng)過培訓(xùn)后實行干部獎罰機制，以此來調(diào)動干部的積極性，從而使各崗位干部發(fā)揮其真正的作用；3、運營中心組織各門店高管會議，各門店經(jīng)理級別以上人員例席，會議討論并確定各門店負責(zé)人的權(quán)力下放以及責(zé)任范圍。明確之后施行門店負責(zé)人責(zé)任制，對日常出現(xiàn)的管理問題不能及時發(fā)現(xiàn)、處理，持放任的態(tài)度的應(yīng)采取問責(zé)處罰機制。
注：所有具有標(biāo)準(zhǔn)性的課程由公司統(tǒng)一擬定教材并發(fā)于各門店，門店可根據(jù)自身情況自行組織員工培訓(xùn)。
二、關(guān)于日常管理問題：
1、針對包廂擺置問題的整改計劃：1）運營中心根據(jù)各門店的房型。
和實際情況制訂相關(guān)文件《關(guān)于各門店包廂擺置物品標(biāo)準(zhǔn)的通。
知》，對需擺置物品的名稱、數(shù)量進行統(tǒng)一規(guī)劃。2）各門店根據(jù)通知將現(xiàn)有物品擺置到門店各包廂，如缺少擺置物品，限各門店一天時間統(tǒng)計并申購所缺的擺置物品。3）經(jīng)審批后需采購部配合三日內(nèi)將申購物品購回并下發(fā)各門店，各門店收到物品將余下工作做完并及時上報運營中心。4）各包廂擺置物品的位置由門店負責(zé)人根據(jù)包廂實際情況進行位置的統(tǒng)一，通過會議教育現(xiàn)場每位員工包廂擺置物品的名稱、數(shù)量、擺放位置。5）運營中心接到上報后至每家門店進行檢核，對有完成有問題的門店負責(zé)人進行處罰并限期整改。
2、關(guān)于現(xiàn)場存在的各種工程技術(shù)問題計劃如下：1）以各門店負責(zé)。
人為第一責(zé)任人，開展自檢自查工作，限期將門店相關(guān)問題整理匯總上報運營中心；2）由運營中心與技術(shù)中心協(xié)調(diào)盡快處理工程技術(shù)問題，由技術(shù)中心給出問題處理完成時間；3）各門店負責(zé)人根據(jù)時間進行檢核，將檢核結(jié)果上報；4）根據(jù)規(guī)定時間內(nèi)未完成的，門店負責(zé)人有權(quán)向技術(shù)中心提出相關(guān)責(zé)任人的處罰建議。
3、針對其它問題的發(fā)現(xiàn)與解決方面整改如下：1）運營中心下發(fā)文。
處理完畢后報告運營中心；2）運營中心下發(fā)統(tǒng)一格式的員工訪談表，各門店負責(zé)人每周至少三次與下屬干部或員工進行溝通互動，了解員工的心態(tài)走向，注意員工反映的問題等。每周一將至少三份員工訪談表上交運營中心。
三、關(guān)于統(tǒng)一vi設(shè)計問題方面的計劃：
1、各門店招牌兆銀文字的添加最遲10月15日完成；2、各中心以及各門店負責(zé)人、高管的名片文字內(nèi)容的統(tǒng)一擬訂并印發(fā)，標(biāo)題一律全部為“河南兆銀投資有限公司”，針對可能存在調(diào)動及職位變動等問題，每名負責(zé)人暫印兩小盒，以免浪費；3、其它vi制品由公司運營中心開會討論哪些項目的vi制品有制作的必要性，討論后上報副總、總裁審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由運營提出標(biāo)準(zhǔn)，傳媒中心、采購協(xié)同制作，預(yù)期一個月內(nèi)將公司的所有vi制品制作并于各門店到位。
四、關(guān)于各關(guān)鍵區(qū)域的布置點綴問題的計劃：
由各門店負責(zé)人根據(jù)本店實際情況依照“投入少、效果好”的原則于三日內(nèi)擬定《節(jié)日店面布置建議》，使各店平時的布置點綴都能向過節(jié)一樣，增加節(jié)日氣氛，使顧客進店時的消費感覺良好，意愿加成。《建議》經(jīng)審批通過后，各門店依據(jù)建議布置內(nèi)容申購相關(guān)物品，十五日內(nèi)將店面布置完畢。
五、十一節(jié)日期間，已經(jīng)聯(lián)系上的保潔公司不敢與我公司簽訂合同，怕承擔(dān)違約責(zé)任；而簽訂合同的保安公司則未能及時安排人力。節(jié)日過后關(guān)于保安、保潔人力補充問題的計劃：1、已簽約的保安公司未能及時的安排人力，未能履行合同，首先我公司要對簽約的保安公司進行問責(zé)并進行索賠，其后限期要求保安公司將合約規(guī)定人數(shù)補充到位，由保安公司負責(zé)培訓(xùn)，10月30日上崗。2、保潔公司由運營中心繼續(xù)聯(lián)系并將洽談合作進度及時上報，預(yù)計10月30日保潔人力基本補足。3、就公司現(xiàn)狀而言，我們不能坐等員工，一味的指望與服務(wù)公司合作。目前仍需在自主招聘上加大力度，運營中心自主招聘計劃：1）印發(fā)兆銀公司dm招聘單頁兩萬張，與罰單一并發(fā)放；2）總公司與各門店均找醒目位置制作大幅招聘條幅或噴繪；3）各門店人事走出門店，于門店門頭或繁華地段進行現(xiàn)場招聘；4）各聯(lián)盟商家中可挑選知名度高且人流量較大的商家洽談，制作招聘海報放于商家處展示。
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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十
銷售整改計劃書通過對公司內(nèi)部進行整改，可以改變公司面貌，提升員工時士氣。那么下面是我整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
篇一一：當(dāng)前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;1.調(diào)整和細化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下;(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
篇二上海xx液壓成套機電設(shè)備有限公司整改方案為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售。
人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
二、財務(wù)及采購：
1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、
車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責(zé)人。
車間負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。
2、車間操作人員應(yīng)進行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱"后勤部")1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
篇三升華企業(yè)(酷高品牌)銷售部整改方案一：當(dāng)前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;1.調(diào)整和細化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下;(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十一
一、存在問題:。
1、倉庫容貌不是很整潔美觀;。
2、貨物沒有庫位、標(biāo)識;。
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;。
4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識;。
5、硬件設(shè)備不足。
2、貨物必須按庫位擺放并有標(biāo)識卡;。
3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物;。
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識;。
5、添加必要的硬件。
三、整改措施:。
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空。
閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實物品名標(biāo)識，每次接。
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。
3、倉庫區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢。
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間:。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十二
為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情況報告如下：
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
(3)資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
第一階段(xx月-xx月底)，各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;。
第二階段(xx-xx月)，固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。按照該計劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
二、清查結(jié)果此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結(jié)果如下：
附：具體類別統(tǒng)計表。
三、存在的問題。
1、各分公司無專人負責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未責(zé)任到人;。
2、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理;。
3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。
四、改進措施及建議。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認真落實各項工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
按市局的部署，我們于年前對公司資產(chǎn)進行了全面徹底的`清查盤點，現(xiàn)將清查中發(fā)現(xiàn)的問題與處理的情況報告如下：
一、清查出的主要問題是______原料因采用“______方法”計量，出現(xiàn)大量短虧。誼計量方法本身不可能精確，但由于沒有計量設(shè)備，明知車輛裝載不足，也難以拿出有說服力的證據(jù)同供貨方交涉。這次計算結(jié)果，短虧數(shù)競選______噸，價值______元。考慮到這是20來年積存的問題，計量方法本身又不夠精確，經(jīng)研究決定暫不進行賬務(wù)處理。擬在明年購置后，將運入新場地堆放，待原有原料發(fā)料完結(jié)時，再依照實際短虧數(shù)進行處理。
二、在材料、低值易耗品、半成品、產(chǎn)成品清查中，凈盤虧、毀損數(shù)為______萬元，主要是積壓產(chǎn)成品年久變質(zhì)報損______萬元，其余______萬元是___月___日倉庫被盜丟失的鋁、銅線材料，經(jīng)報隸迄今尚未破案。對此，我們擬在本年決算中暫予核銷，列入管理費用。
三、在固定資產(chǎn)清查中，雖然沒有發(fā)生短缺和毀損的現(xiàn)象，但卻有兩筆拖了幾年未作處理的懸案：一筆是已故設(shè)備科長_________擅自借出一臺______機，原價______萬元，已提折舊______萬元;另一筆是三年前買進一臺不能使用的廢設(shè)備，原價______萬元。這兩項共計損失______萬元，已于___月___日上報公司。
四、現(xiàn)金與銀行存款，經(jīng)過清查，與賬面數(shù)值完全相符。
五、債權(quán)、債務(wù)清查，債權(quán)方面有三筆由于實行延收貨款銷售而形成的壞賬損失，共計______萬元，也已于___月___日上報公司。其余經(jīng)逐戶函訊，均證明無誤。債務(wù)方面，有一筆拖了多年無法償付的應(yīng)付貨款______萬元，已由我公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)核銷，列入決算，作為營業(yè)外收入處理。其余已經(jīng)逐戶核對無誤。
以上報告如有不當(dāng)，請指正。
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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十三
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)整改計劃書，歡迎閱讀與收藏。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的'備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理:分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
(1)、車間:
1、車間負責(zé)人。
車間負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。
2、車間操作人員應(yīng)進行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫:
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十四
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多，致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多，任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作，基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結(jié)果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商，請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果。
通過核對，學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止年底，學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結(jié)果。
總額。
儀器設(shè)備。
其他設(shè)備。
數(shù)量（件）。
金額（元）。
金額（元）。
金額（元）。
前
20895。
27773986.73。
----。
----。
02年后。
60223。
103313066.69。
----。
----。
合計。
81118。
131087053.42。
59852669.56。
71234383.86。
盤實資產(chǎn)。
02年前。
18092。
25044499.29。
----。
----。
22.30%。
19.11%。
----。
----。
02年后。
58570。
100791880.12。
----。
----。
72.20%。
76.89%。
----。
----。
合計。
76662。
125836379.41。
56072417.94。
69763961.47。
94.51%。
95.99%。
42.77%。
53.22%。
盤虧資產(chǎn)。
02年前。
2803。
2729487.44。
----。
----。
3.46%。
2.08%。
----。
----。
02年后。
1653。
2521186.57。
----。
----。
2.04%。
1.92%。
----。
----。
合計。
4456。
5250674.01。
3780251.62。
1470422.39。
5.49%。
4.01%。
2.88%。
1.13%。
說明。
核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)（桌椅、多媒體設(shè)備）未能核實準(zhǔn)確；二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，02年前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入，賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告，請學(xué)校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學(xué)校總資產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅，考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后，將及時分批申請報廢。
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根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于開展20全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(內(nèi)財資〔〕144號))和《烏蘭察布市財政局關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(烏財資〖2016〗176號)文件精神和要求，結(jié)合我校實際情況，特制訂我校2016年資產(chǎn)清查工作實施方案。
一、工作原則和目標(biāo)。
在烏蘭察布市財政局指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展資產(chǎn)清查工作。通過資產(chǎn)清查準(zhǔn)確掌握我校國有資產(chǎn)情況，為編制部門預(yù)算和學(xué)校綜合財務(wù)報告提供真實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時針對在資產(chǎn)清查核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題，完善資產(chǎn)管理制度，加強監(jiān)管體系建設(shè)，逐步建立適應(yīng)我校實際發(fā)展需要的國有資產(chǎn)管理體制。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍。
(一)清查基準(zhǔn)日。
以12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。
(二)清查的范圍和主要工作內(nèi)容。
對我校產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的各項資產(chǎn)，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)，進行全面的清理、核對和查實，并對資產(chǎn)清查工作中認定的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等按規(guī)定程序進行賬務(wù)處理。
三、組織實施。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證我校資產(chǎn)清查工作的順利進行，學(xué)校成立以法人代表為資產(chǎn)清查第一責(zé)任人，由后勤、計財、紀檢、基建、科研、人事、教學(xué)、圖書等部門主要負責(zé)人組成的學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我校資產(chǎn)清查工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)組織實施資產(chǎn)清查核實的實施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作;各系、各部門(以下統(tǒng)稱各部門)也要成立資產(chǎn)清查工作小組，主要負責(zé)人為本部門第一責(zé)任人，指定12名資產(chǎn)管理員，負責(zé)完成自查和報表填報等工作。
學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)設(shè)置如下：
組長：劉前貴。
副組長：許衛(wèi)(常務(wù)副組長)阿拉騰巴特爾田智梁政。
資產(chǎn)清查核實工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
主任：付勇。
副主任：歐軍院丕文。
成員：趙利生何學(xué)峰石巖崢張美霞孫國慶尚磊王德龍。
四、清查內(nèi)容及方式。
主要包括單位基本情況(機構(gòu)人員)清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實和完善制度五個方面。
1.單位基本情況清理。主要是根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要，對學(xué)校編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。(本項工作由人事處負責(zé))。
2.賬務(wù)清理。主要是對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本賬務(wù)情況進行全面核對和清理。通過賬務(wù)清理要達到賬卡相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符，確保單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。
(本項工作由計財處負責(zé))。
3.財產(chǎn)清查。主要是對各單位各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。包括各部門所有保管、使用的各種資金來源(包括學(xué)校經(jīng)費、包干經(jīng)費、部門創(chuàng)收和無償調(diào)入或接受捐贈等)形成的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)主要是指單位單價800元以上，使用年限一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單價雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間一年以上的大批同類物資都列入固定資產(chǎn)。財產(chǎn)清查過程中，要按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點做好固定資產(chǎn)、在建工程、資產(chǎn)收益等的清查。(本項工作由各部門和后勤處、基建處負責(zé))。
4.資產(chǎn)核實。主要是單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬，計財處、后勤處等單位根據(jù)國家資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度，對清查工作中認定的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等進行核實上報。(本項工作由計財處、后勤處負責(zé))。
5.完善制度。主要是各單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。(本項工作由校辦、后勤處負責(zé))。
清查工作從2016年5月上旬開始至9月上旬結(jié)束，整個過程分為五個階段。
(一)準(zhǔn)備階段(5月15日5月31日)。
召開各部門負責(zé)人會議和資產(chǎn)管理員會議，全面部署資產(chǎn)清查工作，并對資產(chǎn)管理員進行培訓(xùn);后勤處匯同計財處對學(xué)校固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行登錄、核對。
(二)自查階段(6月2日6月20日)。
1.各部門所有未辦理入庫手續(xù)的固定資產(chǎn)(開具正式票據(jù))，統(tǒng)一到后勤管理處資產(chǎn)管理科登記辦理。(在基準(zhǔn)日之后，需做說明)。
2.各部門資產(chǎn)清查工作組根據(jù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)生成的固定資產(chǎn)賬表，清查實物，填寫資產(chǎn)清查明細表。對于資產(chǎn)盤盈(有物無賬)的情況要按要求填寫清查盤盈明細表。對于資產(chǎn)損失有兩種情況：一種是存貨損失，指材料、包裝物、低值易耗品及達不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、植物等因資產(chǎn)盤虧(有賬無物)、毀損、報廢、被盜等原因造成的損失;一種是固定資產(chǎn)損失，指房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、圖書檔案、家具用具裝具及植物等因資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢、被盜等原因造成的損失。此兩種情況要按類別分別填寫相對應(yīng)賬表。清查時要做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，要先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯。所有固定資產(chǎn)需要到后勤管理處領(lǐng)取新標(biāo)簽重新粘貼，做到賬卡相符，粘貼標(biāo)簽要做到正確、美觀、規(guī)范。
(三)抽查核實階段(6月21日6月30日)。
各部門自查后，資產(chǎn)清查辦公室組織相關(guān)職能部門進行歸口資產(chǎn)的核查，核查面在70%以上。如賬實不符情況較多即停止核查，需重新自查。通過核查，理清各類資產(chǎn)的數(shù)量和金額，核實資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失的數(shù)量和金額。
對已投入使用但尚未辦理決算手續(xù)的固定資產(chǎn)，按照類似資產(chǎn)竣工決算資料估計價值入賬，待確定實際成本后再進行調(diào)整。
對盤盈的其它資產(chǎn)，經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核同意后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)，依照有關(guān)部門相關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定進行賬務(wù)處理。各部門根據(jù)賬務(wù)處理后的實際固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)信息。
(四)匯總上報階段(7月1日8月25日)。
各部門對各類固定資產(chǎn)核查、填寫準(zhǔn)確后，由部門負責(zé)人、資產(chǎn)管理員、自查經(jīng)辦人簽字，經(jīng)資產(chǎn)歸口管理部門負責(zé)人、核查經(jīng)辦人審核簽字，報送資產(chǎn)清查辦公室審核確認(財務(wù)處、后勤管理處查對核實)，形成清查結(jié)果。其中，清查出的資產(chǎn)損失、資金掛賬等事項，由資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見，報市財政局批復(fù)后再做相應(yīng)處理。
如有必要，監(jiān)察審計處委托有資質(zhì)的會計事務(wù)所對清查結(jié)果予以認定，并出具專項審計報告。
報送市財政局的紙質(zhì)、電子版材料包括：正式文件、資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告;電子版材料還包括：資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表及社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
清查結(jié)果報送截止日期：2016年9月5日
(五)整改總結(jié)(9月-10月)。根據(jù)市財政局核實批復(fù)的結(jié)果，及時調(diào)整相關(guān)賬目，建立完整的學(xué)校國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。全面實現(xiàn)動態(tài)管理，并針對發(fā)現(xiàn)的問題建立健全完備的分級管理制度。
六、經(jīng)費使用。
七、工作要求。
(一)資產(chǎn)清查工作時間緊，任務(wù)重，各部門要高度重視，認真負責(zé)，將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。各部門主要負責(zé)人要親自抓，組織精干隊伍，制定相應(yīng)的工作方案，確保按期完成清查任務(wù)。
各部門明確12名熟悉資產(chǎn)管理工作的聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)各類信息的上傳下達。名單報送清查工作辦公室。
(二)各職能部門要明確分工，密切配合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)”的原則，協(xié)同做好清查工作。
(三)在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則，如實反映學(xué)校資產(chǎn)情況。監(jiān)察審計處將對清查過程進行全程監(jiān)督。在清查工作中，如有不按規(guī)定要求實施，不如實填報的，將責(zé)令重新清查，并視情節(jié)給予通報批評直至追究責(zé)任。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十五
(一)思想觀念解放不夠。
1、觀念更新還有些跟不上形勢的發(fā)展。同發(fā)達地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念相比較,還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習(xí)慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。
工作上表現(xiàn)為：一是國企改革尚未完成;二是對發(fā)展縣域經(jīng)濟的優(yōu)惠政策落實不夠好;三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡;四是招商引資軟環(huán)境還不夠?qū)捤伞?/p>
2、結(jié)合縣情發(fā)揮充分自身優(yōu)勢不夠。在一些事情的處理上，習(xí)慣照搬別人或以往的經(jīng)驗，深入分析不夠，沒能把xx縣情和工作實際較好的結(jié)合，沒發(fā)揮出xx自身的縣域優(yōu)勢。
具體表現(xiàn)在：
一是工業(yè)經(jīng)濟沒能充分依托xx做大做強縣域工業(yè)企業(yè);二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒能充分利用好資源優(yōu)勢做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);三是改革開放沒能很好抓住扶持丘陵大縣的機遇。
3、全面創(chuàng)建和諧社會的認識還不到位。抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，沒有很好地處理好物質(zhì)文明和政治文明、精神文明共同發(fā)展的關(guān)系，社會事業(yè)發(fā)展過程中還存在不少遺留問題。
主要體現(xiàn)在：
一是部分市民素質(zhì)較差，城市管理難度大;二是鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平較低，衛(wèi)生防疫體系還需完善;三是就業(yè)和再就業(yè)難度加大，弱勢群體利益保障不夠。
(二)執(zhí)政能力有待加強。
1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協(xié)調(diào)上，對各自分管的工作和部門考慮較多;二是政府班子與部門間交流溝通較少，沒能充分調(diào)動基層的積極性，影響了行政效率。
2、部門工作執(zhí)行力不強。一是少數(shù)部門缺乏大局意識,對己有利的事爭著干,與己無利的有時推給別人;二是部門溝通協(xié)作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊,缺乏原則性和堅定性;三是個別部門工作落實不夠好，上有政策,下有對策，政令不暢、執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。
3、依法行政意識還不夠強。一是個別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)部門傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法依然存在;二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。
(三)關(guān)心基層干部不夠。
主要表現(xiàn)在對重點工作、重點項目、重要部門傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給基層干部提要求、交任務(wù)的時候多，關(guān)心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。
(四)黨員先進性體現(xiàn)不突出。
面對問題時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調(diào)查研究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責(zé)時，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題還不夠好。
二、存在問題的主要原因。
(一)對理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識還不夠深入。
主要是認為平時班子成員都按時參加了縣委中心組的集體學(xué)習(xí)，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)是比較高的了。加之縣政府工作本身就十分繁忙,班子成員在面臨加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，抽出時間來學(xué)習(xí)的時候非常有限。有時也認為學(xué)習(xí)這個東西不能解決當(dāng)前縣域經(jīng)濟快速發(fā)展這個難題，要靠項目來支撐，要靠經(jīng)濟總量的增長，因而有意無意的放松了理論的學(xué)習(xí)，漸漸地對深入學(xué)習(xí)理論的重要性認識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。
(二)思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。
xx所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)位劣勢、小農(nóng)意識以及計劃經(jīng)濟時代固有的思維習(xí)慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當(dāng)前各種矛盾突現(xiàn)，政府負債沉重，開展工作難度加大，沉重的.包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。
(三)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識還不夠強。
隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的逐步發(fā)展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會議、檢查、突發(fā)事件等全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與基層干部群眾的溝通聯(lián)系有所減少，關(guān)心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。
(四)班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是思想上對班子建設(shè)重視不夠，把之當(dāng)作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內(nèi)班子自身建設(shè)的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風(fēng)建設(shè)的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。
三、整改措施和努力方向。
(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高班子理論素養(yǎng)。
一是堅持不懈地用理論武裝頭腦;。
五是完善學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持參加縣委中心組學(xué)習(xí)，并通過自學(xué)、互相學(xué)和專家講及黨組會議、縣長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。
(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益。
五要堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本理念，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快社會事業(yè)發(fā)展，切實維護社會穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧社會。
(三)狠抓依法行政，創(chuàng)建民主法制政府。
二要加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力;。
五要搞好政務(wù)公開，建立政府新聞發(fā)布會制度，主動接受人民群眾的監(jiān)督;。
六要自覺接受縣人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)的民主監(jiān)督，加強與各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)的橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)建民主法制政府。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十六
近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元，電子設(shè)備原值***元，交通工具原值***元，專用設(shè)備原值***元，其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的`管理工作：
1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報告范文行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報告范文。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
三、各司其職，各負其責(zé)。
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十七
在全市開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我認真學(xué)習(xí)了各級關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動意見、各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等一系列文件和材料。通過深入學(xué)習(xí)對這次教育活動有了深刻的認識。通過對照先進性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己擔(dān)負的工作任務(wù)，特別是對照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照“五個對照”和“四個模范”的要求，在自我查找和征求黨內(nèi)外同志意見的基礎(chǔ)上，又根據(jù)黨性分析會和民主生活會上大家提出的批評和建議。切實找到了差距，找到了存在的問題和根源。深刻認識到存在問題的危害性。
一、存在的主要問題和不足。
（一）精神狀態(tài)不佳。突出表現(xiàn)在：（1）事業(yè)心和責(zé)任感不夠，工作熱情降低，胸?zé)o大志，安于現(xiàn)狀。（2）自我要求放松，滿足于各項工作任務(wù)能應(yīng)付過去，工作標(biāo)準(zhǔn)定在不爭先、不落后、處于中間最自由的基礎(chǔ)上。
（二）思想觀念僵化陳舊。突出表現(xiàn)在：（1）執(zhí)行政策機械教條，不能結(jié)合實際靈活運用，卡死的辦法多、用活的辦法少。（2）想問題、干工作、辦事情尋規(guī)蹈矩，按部就班，工作平推平擁，缺乏主動性和創(chuàng)造性。
（三）對“三個代表”的重要思想理解不深、實踐不利。主要表現(xiàn)在，機械教條地學(xué)習(xí)理解，就理論學(xué)理論，不作深透的理解、深刻地領(lǐng)會。把“三個代表”與自身實際、正在做的工作聯(lián)系不緊、結(jié)合不好。
（四）素質(zhì)能力不適應(yīng)。突出表現(xiàn)在：放松了自身學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠時間學(xué)，既是有了時間也坐不下來、深不進去。
二、整改措施。
（一）發(fā)揚主人翁精神，努力發(fā)展創(chuàng)新。在工作中要克服懶、散、軟思想，發(fā)揚主人翁精神，義無返顧地投身到黨的環(huán)保事業(yè)中去，切實改變過去那種等靠指令、不拔不轉(zhuǎn)和態(tài)度消極、工作應(yīng)付、湊合、當(dāng)天和尚撞天鐘的那種被動局面。以高度的革命熱情、旺盛的革命斗志、科學(xué)的工作態(tài)度、積極的主人翁精神，銳意進取，大膽探索，勇于改革，勤于創(chuàng)新，特別是對新時期新形勢下如何改進和加強黨的思想組織建設(shè)，發(fā)揚黨員的先鋒模范帶頭作用，建立一套長效的教育管理黨員隊伍的激勵和制約機制。要善于思考，樂于探索，適應(yīng)新情況、新特點，工作爭優(yōu)創(chuàng)先不松勁，保持積極向上的工作熱情。整改時限：從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，望領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾監(jiān)督實現(xiàn)。
（二）解放思想，克服陳舊僵化觀念。
實際工作中，在嚴格執(zhí)法的同時，靈活解決好出現(xiàn)的新情況、新問題，多在“行”上動腦筋、想辦法，多說“yes”少說“no”，想問題、干工作、辦事情緊緊圍繞的全面發(fā)展做文章，打破陳規(guī)陋習(xí)和束縮人們頭腦的條條框框，頭腦要有新思路，工作要有新成就。三步并作一步走，一年要干三年的活，為早日奔小康，作出一名環(huán)保工作者應(yīng)作地貢獻。整改時限：從現(xiàn)在開始，長期堅持不懈努力。
（三）積極學(xué)習(xí)黨建知識，提高個人政治素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的思想，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立共產(chǎn)主義遠大理想，認真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不斷提高自己的黨性素質(zhì)和理論水平，并與時俱進地結(jié)合本單位的實際情況，自己首先帶頭落實執(zhí)行，深刻理解“三個代表”的重要思想，做“三個代表”的忠誠實踐者和履行者。同時把基層的黨性、民情反映給上級黨組織，為黨和政府的決策提供第一手的依據(jù)。整改時限：立即從我坐起，兼之行動，希大家監(jiān)督。
（四）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強解決實際問題的能力。
作為一名環(huán)保執(zhí)法工作人員，必須時時刻刻抓緊時間學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，尤其是環(huán)保法規(guī)的學(xué)習(xí)更不能放松，同時做好與實際工作的結(jié)合文章，以理論指導(dǎo)實際工作，在實際工作中找出一套行之有效的工作方法，進行知識能力的培養(yǎng)再造，減少事務(wù)應(yīng)酬，靜下心來，擠時間，積極主動地進行一次系統(tǒng)地學(xué)法活動，做到職務(wù)和工作能力相符，規(guī)范高效地開展工作。整改時限：馬上行動，長期不懈地堅持。
文檔為doc格式。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十八
市民政局：
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法，我館于3月7日至4月3日進行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作狀況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體現(xiàn)狀分析。
(一)資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日。
此次清查工作統(tǒng)一以xxx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
1、對全館賬務(wù)進行了清理。這次我們對xxx銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等狀況進行全面核對和清理，到達賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對全館財產(chǎn)進行了清理。這次我們對xxx的各項資產(chǎn)進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益狀況進行了清查。
3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。
4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。
為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組。
長由副館長xxx同志擔(dān)任，成員由xxx、xxx及各辦、組負責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時間緊、任務(wù)重的狀況下，加班加點，放棄休息時間，集中精力搞好清查工作，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
透過這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本狀況、財務(wù)狀況以及資產(chǎn)狀況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強我館資產(chǎn)管理帶給信息支持。為進一步加強我館資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表此刻固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評，部分資產(chǎn)未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。
這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失狀況是：館門面房于xxx年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除，損失xxx元。館加油機、復(fù)印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失xxx元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認后申報核銷。
三、資產(chǎn)、財務(wù)管理中的問題及改善措施。
這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏，未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理，造成長期掛賬。今后要進一步嚴格財務(wù)管理制度，加強請示報告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。
匯報人:xxx。
20x月x日。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇十九
報告一：
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在2012年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。
清查工作自x月x日開始，至x月xx日下午結(jié)束。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進行處理。
報告二：
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。
x月xx日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實性。
x月xx日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
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固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇二十
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)整改計劃書（精選21篇）篇二十一
通過對企業(yè)內(nèi)部進行整改，可以改變公司面貌，提升員工時士氣。下面公文站小編為大家?guī)淼氖瞧髽I(yè)整改計劃書，歡迎大家參考!
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理:分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
(1)、車間:。
1、車間負責(zé)人。
車間負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。
2、車間操作人員應(yīng)進行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫:。
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操。
作文。
件。
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
(一)銷售部整改方案:。
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。