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工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇一
20xx年,在縣委的堅強領導下,本人謀劃推進基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎,落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制,重點工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次,黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題,服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵,帶領黨員干部完成投資9800萬元,實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準,發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范,完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》,確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度,規(guī)范了工作運行。定期查作風,嚴格抓紀律,處理黨員干部6人,干部作風進一步轉變。
5、夯基礎,強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個,組級文化室9個,高標準籃球場、羽毛球場各2個,標準化建設道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”,對加強基層黨建重要性認識不夠深刻,投入精力不足,領導指導不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多,對各支部班子建設中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進和落實不到位,考評機制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如,機關年輕黨員業(yè)務不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個別黨員拜金主義抬頭,奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因,主要有四個方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點工作和工程項目時間多,抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標,主動性不強,方式方法簡單,對問題未能及時解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴,導致個別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責,下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論,遵守黨的政治紀律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進一步健全黨建工作責任制,堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”,切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系,確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制,強化壓力傳導,形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點,結合實際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體,抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細化工作措施,增強操作性和實效性,促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度,加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習,堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實,進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴格黨員管理,切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金,積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費,引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟,加大黨組織活動經(jīng)費投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職,建好后備干部隊伍,形成各支部班子隊伍梯次結構。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇二
蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學位于張梨園村中部,始建于1952年,學校占地面積6400平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個教學班,2個學前班,專任教師14人,其中小教高級4人,本科學歷1人,大專學歷10人,中師學歷3人。
學校現(xiàn)有學生152人,學前班38人,共190人。適齡兒童入學率100%,輟學率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學歷合格率100%,校長培訓合格率100%。
二、星級學校達標情況。
我校自xx年6月建成教學樓后,學校領導組把繼續(xù)改善辦學條件,全面推行素質(zhì)教育,創(chuàng)辦星級學校當做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場,硬化面積達xx多平方米。花園面積480平方米,今春又重新進行了綠化,總投資近4萬元。學校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進教學改革,狠抓師德師風建設和思想品德教育,為全面提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎。現(xiàn)將具體工作匯報如下:
【一】德育工作(詳細內(nèi)容見檔案材料,下同)。
(1)指導思想。
以創(chuàng)建“星級學校”為載體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點,切實加強珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構建“和諧德育”,做到有計劃、有落實、有總結。
(2)工作目標。
1、加強德育隊伍建設,營造全員育人環(huán)境。
加強校園德育環(huán)境建設。加強對班主任的管理與指導。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學科德育功能。抓好“三結合教育”促進學校發(fā)展。
2、常規(guī)教育。
抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設,營造良好班級氛圍。以活動為載體,開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設。加強對后進生轉化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。
【二】安全工作。
學校把安全工作當做頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校安全工作落到實處。
1、成立領導組。(組長:劉建祥副組長:陳永敬組員:余玉明鄭業(yè)昭張俠母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強教師安全防范的責任主體意識,教育學生,增強自我保護意識,與教師簽訂安全管理責任書。3、對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。4、加強學生交通安全教育。4、加強校內(nèi)學生活動安全。5、聘請司法部門人員擔任校外輔導員,定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設置安全應急預案。
【三】校園建設。
1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點,將學校建設與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務教學。根據(jù)學生的心理和行為特點,研究各種空間層次與校園學習、生活的關系,對校園進行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設一個高品位、功能全、環(huán)境美,適合學生生活和成長的和諧校園。
【四】校園管理。
學校經(jīng)過認真研究,制訂了切實可行的《劉孟樓小學校園管理制度》,并要求師生認真遵守執(zhí)行。
【五】教學管理。
教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點,馬虎不得。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。
【六】師生管理。
(1)教師管理。
加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認真貫徹落實崗位責任制,績效工資制。對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。
(2)學生管理。
加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織,對學生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關系。
【七】后勤管理。
1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導員鄭業(yè)昭具體負責圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務管理堅持“月結公示制度”,增強收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。6、加強衛(wèi)生健康管理,預防流行病、傳染病的發(fā)生。
【八】依法治校。
1、定期組織教師認真學習有關法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長,定期召開法制報告會,增強了師生的法律意識,維護了師生的合法權益。3、設置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強與公安、工商等部門的配合,加大對學校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學生行為。我校嚴格執(zhí)行收費政策和標準,無亂收費現(xiàn)象。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇三
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學,位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班,有教職工38人,1位工人。其中小學高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學歷28人,中師學歷9人,學歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學條件,重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作,認真負責,狠抓學校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評。現(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:
近年來,我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學生思想教育工作,學生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好,我校根據(jù)學生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導老師的輔導下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關設備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關設備各1套,基本能滿足教師和學生的實驗需要,教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間,配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設四層教學樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格,其中大專以上學歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學習,有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進了師生的學習和老師的教學,做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上,且各類媒體教學有詳細記載,借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好,年均教育事業(yè)費逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作,必須有規(guī)范、嚴格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓,已發(fā)合格證書,能認真抓管理工作,關心愛護每一個教職工,能深鉆業(yè)務,重視積累和總結辦學經(jīng)驗,學校領導班子配備合理,有健全的崗位責任制,分工明確,團結協(xié)作,作風民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導,以上匯報的不妥之處,敬請批評和指導。謝謝﹗。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇四
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轉移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝,建筑面積達4916平方米,共計開設三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。
“高起點建校,高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來,在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實干,做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上,為改善辦學條件,幾年來搶抓機遇,硬件建設發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入,新建了學生宿舍樓一幢,全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結構的餐廳10間(占地面積達300余平方米,相關設施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營,并引入了競爭機制,初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家,并綠化了校園。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立校”的意識又不敢有絲毫懈擔為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略。回想2000—2001學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹娀贫热胧肿ス芾恚群蟪雠_了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘,一份收獲,一份認可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評眩當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇五
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務,盡職盡責,盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)匯報如下:
一年來,我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機會,認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習,不斷給精神上補“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關”,堅定了理想信念,轉變了工作作風,樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實各項決策部署,積極為推動工作建言獻策,貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時掌握村情民意、工作重點和難點,重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作,制定了詳細的培訓計劃,分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結,結交朋友x人,并認真落實“五逢”工作機制,投入資金x元。
四是轉變工作作風,經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎,積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作,不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機,配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇六
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
受市人民政府委托,我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況,請予審議。
扶貧開發(fā)工作,是事關全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來,全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下,在市人大常委會的監(jiān)督指導下,始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強化措施,扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達69.3%,絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人,有13.95萬人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號,20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點,絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責任和共識,宜春市政府深刻認識到,只有切實做好扶貧開發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動富民強市進程。為此,市政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極推進,全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結合我市實際,以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人,分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度,定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排,批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村,給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計,20xx—20xx年,全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元,整合各類社會扶貧資金4000多萬元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元,落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個,組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作,同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當擴大扶貧范圍,增加省定重點貧困村名額。由于工作主動,20xx年3月,經(jīng)省政府批準,我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村,由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持,比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內(nèi)容,全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線,認真調(diào)研,反復論證,采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災害避災移民1998戶、8359人,建設集中安置點66個、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通,其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設示范點,新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人,建成集中安置點53個、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設輸電線路16.4公里,1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計,搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來,全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元,實施扶貧開發(fā)項目296個。其中,公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農(nóng)田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個,所有項目均已竣工驗收,取得了明顯成效。基礎設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長達205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬群眾飲水問題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢,面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施,改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個,面積達120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農(nóng)村建設,共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶,改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點村村容村貌明顯改觀,生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導,有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓,是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來,全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元,完成培訓人員2267人。其中,貧困青壯年勞動力技能培訓934人,農(nóng)村實用技術培訓951人,中高級技工培訓359人,“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果,我市在實施過程中,一方面,緊貼市場需求,拓寬培訓項目,增強培訓的針對性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術學院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓,進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面,瞄準貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術等,采取送教進村入戶的方式,在田間地頭開展現(xiàn)場培訓,極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓的積極性,增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務工技能明顯提高,務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉移就業(yè)896人,占務工技能培訓人數(shù)的96%,既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子,又更新了理念,增長了才干,大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充,進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作,采取多種方式開展扶貧濟困活動,實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢,在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強,村委會公路通達率達100%,村村建有衛(wèi)生所,學前教育和小學入學率均達100%,農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年,全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧,自籌資金200余萬元,爭取各類項目資金500多萬元,各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困,結對幫扶貧困戶1.66萬戶,幫扶資金達1300多萬元,捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元,爭取項目扶持資金1000多萬元,各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個,捐資832.4萬元,捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個,資助貧困學生1857人次,幫助153個受扶村修建公路50.1公里,修繕學校8所,援建飲水工程30個,有力支持了全市扶貧事業(yè)。科技扶貧穩(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施,總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目,實施低改面積10000畝,輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶,項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶人均年收入達5000多元,實現(xiàn)了項目預期目標。同時,結合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,共舉辦各類培訓班400多期,培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個,輻射帶動面積超萬畝,部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設,完善各項監(jiān)管制度,切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組,由政府主要領導任組長,副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長,30多個部門單位為成員,全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時,市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜,要求務必進一步整合扶貧工作機構,切實做到有人做事,有機構辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》,進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制,鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評,加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關部門立即整改糾正。多年來,我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績,但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個方面:一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足,20xx—20xx年,我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個,宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱,有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元,導致移民整體搬遷率不高,等等。
對于上述問題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機,在以下幾個方面加以努力:
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳,引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時,增強各級政府責任,進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難,加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入,落實上級有關規(guī)定要求,確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上,對其中28個列入省級新農(nóng)村建設點的自然村,每個村整合新農(nóng)村建設資金30萬元,投入財政扶貧資金20萬元,集中50萬元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求,積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式,推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模化經(jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓,對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員,在國家免除學費的基礎上,每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求,經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的,給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人,其中中高級技工200人,轉移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等,20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元,集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制,健全部門定點扶貧工作機制,完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動,積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員,扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作,機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅強領導下,在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下,認真按照市人大常委會的審議意見要求,進一步創(chuàng)新工作思路,強化工作舉措,迎難而上,主動作為,推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展,為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇七
望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
近幾年來,在省、市的正確領導下,我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”,縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元,同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟工作,有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結構,財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”。縣域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學城,主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”。縣域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進項目528個,協(xié)議引進資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進萬頭奶牛基地建設。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整有機結合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì),縣城擴張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上,縣本級公路建設投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設,投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡,區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時,我們大力推進行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心,實行“一站式審批,一條龍服務,一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護制度,聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員,強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神,結合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機,進一步加大基礎設施投入,提高項目承載能力;加大項目引進力度,提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度,擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機,率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標,力爭在三年內(nèi)新引進40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時,強化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設,不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進,以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上,按照“東拓西連、南進北延”的整體思路,將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來,拉開縣城新一輪擴張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機,啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設,打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡,主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強,擴大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略,進一步落實招商責任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進,用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁,力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進,留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設年”,將下最大力氣推進項目建設,以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸,總產(chǎn)值達到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設,策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強,項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況,適當增拔用地指標。同時,請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設,力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進我縣工業(yè)化關系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復,請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標實行單列,并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設,并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇八
一、強化學校班子管理,確保學校工作正常運轉。
大家都知道,上一學年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設的工作:
1、優(yōu)化班子結構。新學年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學校的班子進行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強、有責任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學校的各種管理,組建成一支強有力的學校班子隊伍。2、明確班子成員職責。作為班子成員,我們要求其把學校的工作放在首要的位置,認真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實。
4、抓好班子廉政建設。因為新的班子中,有半數(shù)以上是新成員,他們剛剛轉變角色。于是,我們利用班子會多次進行廉政教育,讓大家清楚地認識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權,而要有奉獻精神,樂于奉獻,廉潔自律。
二、強化教學工作管理,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學質(zhì)量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么,教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學工作的管理力度:
第一:狠抓了教學常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥,教導處具體負責,教師代表參與的教學常規(guī)管理領導小組,在組織落實、制度落實的同時,我們在具體措施和相關環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節(jié)聽課由教導處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進行通報,并張貼在學校宣傳欄中,加強教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業(yè)務學習時間,開展業(yè)務學習。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行思考、交流,促進教師業(yè)務水平的提高。
2、通過“走出去,請進來”的方式加強對教師業(yè)務能力的培訓。我校和河南小學結成了幫扶對子,請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學科的教師到河南小學觀摩學習,把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校,同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導,不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結師徒對子,對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學設備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武,進一步提高了教師的業(yè)務水平和素質(zhì),改進教學方法,深化教學改革和教學研究。
三、強化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園。
俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學環(huán)境,我校緊緊圍繞構建和-諧社會的目標任務,以維護師生的合法權益為立足點,以安全文明校園建設為切入點,以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點,進一步建立和完善工作機制,切實推進安全文明校園建設。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、成立了以校長為組長的安全領導小組,負責全鄉(xiāng)小學的安全檢查和管理。2、明確職責,把責任落實到人,各負其責,層層簽定安全責任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度,及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學習中的安全隱患和不良情況,及時匯報,督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認真抓好每節(jié)班隊活動課,辦好安全教育專欄,進行教育宣傳,讓學生懂得生命的寶貴,學會珍愛生命。
四、強化師德師風管理,著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔心受到組織的嚴肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:
1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學。為了讓大家能全身心地投入教學,一方面,我們積極地和上級領導進行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。
2、組織學習,提高思想認識。我們利用每周例會時間進行政治思想學習,先后學習了教師法《教師法》《未成年人保護-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學習了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》,增強了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學會明辨是非,不盲從。
3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機。抓好了食堂管理,從細節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。
各位領導,各位同仁,在強化學校管理的思想指導下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細,不夠嚴,對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在20xx年的工作中,我們堅持以“三大工程”考核為目標,踏踏實實地抓好學校的安全工作,提高教學質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇九
我局堅持以健全的組織領導和責任體系為保障,以培養(yǎng)、樹立“全員創(chuàng)建”意識為基礎,以深入的宣傳動員為手段,積極營造創(chuàng)建氛圍,推動了文明創(chuàng)建活動的順利開展。
一是成立了以局長何小力同志為組長,局黨組成員為副組長,各股室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,將創(chuàng)建工作和審計工作同研究、同部署、同落實。
二是通過召開動員會、設立創(chuàng)建宣傳欄等途徑,加大創(chuàng)建宣傳力度,引導全體干部職工積極投身到創(chuàng)建工作中來,形成了“全員參與、齊抓共建”的良好格局。
三是結合實際制定了詳細的文明單位創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,將創(chuàng)建任務分解細化,促進干部職工切實增強開展創(chuàng)建活動的積極性,真正把創(chuàng)建工作抓在手上、放在心上、落在實干上。此外,不斷修改和完善《xx市審計局制度匯編》中的各項制度,包括黨風廉政建設制度、內(nèi)部管理制度、審計業(yè)務制度(指引)、黨務公開制度、政府信息公開制度等,要求人人按制度辦事,以制度管人。
我局堅持以人為本,大力實施“素質(zhì)提升”工程,強化干部隊伍建設,夯實創(chuàng)建基礎。一是通過落實執(zhí)行學習制度、加大培訓力度等措施,大力加強干部政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)培訓。堅持落實局黨組中心組理論學習和機關、黨支部學習制度,以學促審;今年來組織干部參加上級培訓達38人次,其中有4人參加了ao系統(tǒng)培訓,全部通過考試;派出4名審計人員參加了省市組織的大審計項目,審計干部的能力素質(zhì)得到了明顯提升。二是以創(chuàng)建省文明城市為契機,積極組織開展了文明禮儀培訓、文明執(zhí)法教育等多種形式的宣傳教育活動,大大提升了干部職工的文明素養(yǎng),審計干部的良好形象深受社會各界好評。
我局堅持以開展豐富多彩的活動為載體,將文明創(chuàng)建融入其中,使大家進一步培育了愛心、磨練了意志、陶冶了情操,增強了機關凝聚力文明單位創(chuàng)建匯報材料事跡材料。
二是舉辦道德講堂活動。以身邊好人的故事帶動人、激勵人,引導全體干部職工將“道德講堂”活動精神融入到日常的工作生活中,明確人生方向,并在今后的工作和生活中多思考、勤自省,人人講道德,處處學模范,進一步提升審計人的道德水平和文明程度。
三是將文明單位創(chuàng)建工作與創(chuàng)文、創(chuàng)建活動支部、紀律教育學習月、黨風廉政建設等活動相結合,加強政治覺悟、思想道德、黨風廉政、法律意識、業(yè)務知識等方面的教育學習,全面提升審計人員素質(zhì)。組織全員認真學習xx大精神,并以xx大精神為指引,引導全體審計干部認真履行審計職責;以紀律教育學習月活動為契機,開展理想信念教育、黨紀教育、作風教育、政治品質(zhì)和道德品行教育、保密法紀宣傳教育等專項教育活動;通過手機短信平臺等發(fā)送節(jié)假日廉政提醒信息,進一步筑牢審計人員反腐倡廉的思想防線。此外,還派員參加了市運會比賽、趣味登山比賽、“百姓健康舞”培訓等,展示了審計人蓬勃的精神風貌,同時帶動了局其他干部職工積極參與各項文體活動。
今年,為引導審計人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強審計隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,促進審計人員政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和文化素質(zhì)的有效提高,我局建設了“審計文化書屋”。目前,書屋共有藏書400余冊,涵蓋了審計業(yè)務、經(jīng)濟、政治、文學、歷史、地理、生活等多個類別,配備了專用書架、閱覽桌和辦公桌等硬件設施,落實了圖書管理員,建立了圖書管理、登記、借閱等制度。通過采取讀書會、心得交流、好書推薦等形式,盤活審計文化書屋的資源,使之成為審計人員樂意前來學習求知、會友交流的文化樂園,成為能夠展現(xiàn)審計文化建設成果的新品牌。如今,“白天搞審計,晚上來讀書”已成為審計人的生活方式,潛移默化中形成了“比學習、比文化、比文明”的良好學習風尚,為審計事業(yè)的科學發(fā)展提供源動力和智力支持。
我局堅持把履行審計監(jiān)督職責,服務全市經(jīng)濟大局作為深化創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,作為檢驗創(chuàng)建成果的重要標桿,圓滿完成了各項審計任務。20xx年我局計劃任務22個,截至10月底,我局共完成審計(調(diào)查)項目23個,完成年度計劃的104.55%。其中完成預算執(zhí)行審計3個,經(jīng)濟責任審計13個,財務收支審計2個,專項審計調(diào)查5個,提出審計建議72條。同時通過“四個強化”,即強化審計工作統(tǒng)籌、強化審計項目審理、強化跟蹤審計方式、強化審計情況匯報等措施,進一步提升了審計質(zhì)量和效能,促進了審計成果運用和建設性作用的發(fā)揮,在維護全市財經(jīng)秩序、推動依法行政、促進廉政建設和民主法制建設等方面做出了審計機關應有的貢獻,審計工作得到了市委市政府和上級審計機關的充分肯定。
我局積極改善辦公環(huán)境,通過優(yōu)化審計信息化辦公平臺、以“一室多用”為原則增設局視頻會議室、定期清除容器積水和植物盆栽貯水、開展衛(wèi)生檢查等有效措施,成了以綠化、亮化、美化、文化、信息化為特色的工作環(huán)境,樹立了文明整潔的機關形象。
今年以來,由于我們對文明單位創(chuàng)建工作認識到位、思路明確、重點突出、方法多樣,取得了較好的成效,并呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,由此,也帶動了全局其它各項工作的發(fā)展,實現(xiàn)了我局機關精神文明建設與審計工作上水平、上臺階的既定目標,開創(chuàng)了審計工作的新局面文明單位創(chuàng)建匯報材料文明單位創(chuàng)建匯報材料。今后,我局將繼續(xù)與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揮職能作用,在維護人民利益、保持社會穩(wěn)定、促進廉政建設、實現(xiàn)科學發(fā)展和保障經(jīng)濟健康運行等方面發(fā)揮積極作用。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十
本人,19xx年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結合本隊工作實際,堅持“機電為生產(chǎn)服務”的原則,以推行6s管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術,不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。就拿去年5月至今來說,先后共排查機電設備事故隱患132條,落實安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學技術,立志要干一行、精一行。平時學習中,韓建平總是將理論學習與實際工作相結合,十幾年來我認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當,學習形式多樣,我很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
安全是一切工作的重要前提。我深知從事設備檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細致。日常工作中,我嚴格要求分管工長各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,我還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關,確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下,我身先士卒,帶頭苦干,帶領檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
我合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙,技術工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
我十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔,將我們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后,我就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術指導,使我們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,我經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,我都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實際情況嚴格處罰,決不亂用職權。在我的帶領下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時,為進一步搞好班組核算,我建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,我還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
在工作實踐中,我認真鉆研業(yè)務技術,不斷提高自身技術水平,積極為隊里的技術改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來,我先后參與開展了多項技術革新,促進了生產(chǎn)效率的提高。我先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,我立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。我還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,我深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,我嚴格按照6s考評細則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。
以上便是我一年來的匯報!
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十一
20xx年是全面實施“十三五”規(guī)劃、決勝全面建成小康社會的重要一年,是爭創(chuàng)第五屆全國文明城市關鍵之年。池州市建立健全“21項工作機制”,確保創(chuàng)建常態(tài)長效,全面達標。
一、建立城市綠化、美化、亮化日常巡查、常態(tài)維護機制,及時維修更換損壞綠化、亮化設施。
二、建立健全市政基礎設施、施工地面破損綜合修復工作機制,及時發(fā)現(xiàn)破損缺失,及時統(tǒng)一規(guī)范修復處理。
三、建立健全背街小巷、居民小區(qū)基礎設施常態(tài)巡查修復工作機制,及時發(fā)現(xiàn)破損缺失,及時修復處理,做到當日發(fā)現(xiàn),當日交辦,三日內(nèi)處理,一周內(nèi)結單公示。
四、建立主城區(qū)水體常態(tài)管護機制,對城市黑臭水體進行全面治理,并加強管護,確保達到全國文明城市測評標準。
五、建立健全小區(qū)衛(wèi)生保潔和物業(yè)管理服務提升工作機制,制定分類保潔標準,增加保潔頻次,強化對物管企業(yè)考核,全面提升居民小區(qū)整體創(chuàng)建水平。
六、建立健全農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作機制,加強農(nóng)貿(mào)市場管理,組織實施農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治、設施維修,著力解決農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)空外賣和市場周邊“臟、亂、差”問題,全面提升農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外形象。
七、建立門前“三包”督查落實工作機制,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標準、分工負責,全面落實門前“三包”工作,不斷美化市容環(huán)境。
八、建立農(nóng)村街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居駐地環(huán)境提升工作機制,全面實施農(nóng)村街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居駐地環(huán)境綜合整治,強化日常巡查、通報和整改,確保創(chuàng)建對標、環(huán)境達標。
九、建立地下停車場開放使用與停車管理工作機制,組織開展摸底統(tǒng)計,制定開放使用與規(guī)范管理工作方案,加強日常管理,推進地下停車場科學合理使用。
十、建立主城區(qū)公共部位停車泊位市場化管理機制,強化公共部位停車泊位的施劃和管理,切實做到停車規(guī)范有序。
十一、建立居民小區(qū)停車泊位有償使用管理機制,按照應劃盡劃的原則,全面施劃居民小區(qū)停車泊位,實施有償使用和規(guī)范管理。
十二、建立完善大貨車、農(nóng)用車停放管理機制,強化主城區(qū)大貨車、農(nóng)用車管理,引導大貨車進場停放、農(nóng)用車定點規(guī)范停放,并常態(tài)保持。
十三、建立健全居民小區(qū)“牛皮癬”清理工作機制,采取疏堵結合的方式治理小區(qū)“牛皮癬”,并常態(tài)保持。
十四、建立健全“牛皮癬”依法清理打擊工作機制,加大“牛皮癬”市場化清理工作力度,組織開展常態(tài)巡查,從嚴從重打擊主次干道、背街小巷亂貼、噴涂“牛皮癬”行為,對典型案例實施曝光。
十五、建立雜亂線纜聯(lián)合集中整治和常態(tài)管理工作機制,對主城區(qū)空中雜亂線纜進行普查摸底,組織實施集中整治,加強常態(tài)管理。
十六、建立消防設施常態(tài)巡查管理工作機制,對學校、醫(yī)院、賓館飯店、商場超市、集貿(mào)市場、文化娛樂場所,以及小區(qū)、小工廠、小作坊等人員集中區(qū)域進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)、修復損壞消防設施。
十七、建立車站環(huán)境秩序常態(tài)管理機制,常態(tài)開展環(huán)境秩序綜合整治,確保環(huán)境整潔、交通有序、服務規(guī)范。
十八、建立公共交通從業(yè)人員定期培訓、定期考核和社會監(jiān)督工作機制,加強出租車、公交車培訓教育管理,加大對違章、不主動出票和被投訴人員的懲處力度,加強監(jiān)管,提升行業(yè)文明服務水平。
十九、建立“黑頭車”依法打擊工作機制,加強交通運營市場管理,規(guī)范網(wǎng)約車運營行為,強化交通重點部位巡查,依法取締“黑頭車”和載人三輪車。
二十、建立主城區(qū)公交站牌常態(tài)巡查維護、定期清潔修復機制,及時修復、更新破損公交站牌。
二十一、建立社區(qū)協(xié)商機制,出臺池州市社區(qū)協(xié)商機制相關文件,督促社區(qū)貫徹實施。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十二
隨著夏天的到來,我們即將迎來防汛最嚴峻時候,按照縣防汛辦的統(tǒng)一布置,我們鎮(zhèn)在防汛準備工作上重點做好了以下幾點工作:
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作,認真分析今年防汛工作面臨的新形勢,充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題,切實做到高度戒備、周密部署、科學調(diào)度。進一步加強領導,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,各相關部門負責人為成員的防汛抗旱領導小組。領導小組具體負責防汛工作的一切事宜。
充分利用會議,下發(fā)文件、廣播等宣傳形式,提高廣大干部群眾對防汛工作的認識,進一步增強防汛意識,消除麻痹心里。
并對每個安全隱患都提出了整改意見,限定了整改時間,現(xiàn)在已全部整改到位,安全迎接汛期到來。
對全鎮(zhèn)每個隱患點都落實了鎮(zhèn)、村責任人并嚴格責任追究,防汛期內(nèi),誰承包的防汛重點戶出了問題就追究誰的責任。
加強了對隱患點的人力防守,根據(jù)防汛任務,各村都成立了10人以上的防汛留守隊和防汛支援隊并登記造冊,做到"召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝",以適應抗大洪、搶大險的需要。鎮(zhèn)政府也成立了一支30人的防汛搶險隊伍,以備及時只需。
提前做好防汛物資的儲備,截止目前,鎮(zhèn)政府已儲備雨衣20件,雨鞋20雙,手電筒20個,鐵锨20把,鐵絲100公斤,編織袋100條,救生衣(圈)10套,講話器10個,對講機5個,警報器5個,口哨20個,由專人看管,隨取隨用,各村也相應籌集了一定的防汛物資存放于專門地點并有專人看管。
進一步修訂完善了各個隱患點的防汛預案。通過各類預案的編修,進一步提高了預防和處置特大洪水災害的能力。
下一步,我鎮(zhèn)將按照上級部門的要求,進一步增強責任意識和緊迫意識,加大工作力度,加強工作領導,強化工作措施,以更高的要求、更嚴的標準、更硬的措施全面加強今年的防汛各項工作。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十三
各位領導、各位專家:。
我們工程建設監(jiān)理公司,受xx學院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務。
我公司受院領導的委托,在營房處的領導下,承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責,現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持,指導和關懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領導在開工初期,就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務部和營房處領導,分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視,營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉發(fā)各施工單位,組織學習吸取教訓,都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風,每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術,安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領導及時召開會議,反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領導多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學的手段進行目標分解,合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見,具體指導幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責,在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后,我代表建設監(jiān)理公司,向各位領導、專家的關心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十四
根據(jù)市教育局年初學校安全綜治工作會議精神和市教育局20xx年學校安全工作行事歷的工作內(nèi)容,結合學校實際,一年來,我校認真貫徹市教育局的各項安全要求,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,確保了內(nèi)宿生的晚寢質(zhì)量和師生員工的生命財產(chǎn)安全,促進和推動了學校教育教學改革的發(fā)展,為我校全面提高教學質(zhì)量,起到了保駕護航的作用。現(xiàn)將我校一年來的安全綜治工作情況匯報如下:
(一)健全機構,明確職責,確保綜治工作正常開展。
一是建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制,成立了以朱進城校長為組長,分管副校長黃文欽為副組長,德育處正副主任、綜治辦副主任、各班主任為成員的“綜治”安全工作領導小組。
二是建立健全了工作機構。根據(jù)工作需要,學校于2012年8月份在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”:安全辦的成員由原綜治辦副主任黃捷以及學校三個年級各派一名年級長參與組成。
三是認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神,組織各安全辦領導和廣大師生員工認真學習各類“綜治”工作的文件,領會文件精神,明確分工,切實貫徹執(zhí)行。
(二)立體互動,無縫對接,確保綜治工作落在實處。
一是在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”,加強校園周邊的綜合治理和內(nèi)宿生的管理。他們“8小時之外”的工作雖然辛苦,但效果非常明顯。學生午休與晚寢紀律、飯?zhí)镁筒椭刃颉⑺奚醿?nèi)務、環(huán)境衛(wèi)生等明顯好轉,得到學生家長和附近居民的贊許。
二是由學校團委組織學生干部和學生志愿者,每天輪流負責教學區(qū)早餐、午休以及下午放學后的秩序維護,并力所能及協(xié)助做好教學區(qū)公共場所的衛(wèi)生保潔工作。目前,學校叫送外賣、亂丟垃圾、午休打球、不穿校服等現(xiàn)象基本杜絕,為學生行為習慣的養(yǎng)成營造了一個良好的氛圍。
三是創(chuàng)新思路,打破常規(guī),以學校持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)成長為出發(fā)點,采用與教師量化考核、班主任資歷認定和職稱申報資格直接掛鉤等激勵機制,引導老師特別是年輕老師擔任班主任助理,不斷壯大學校德育工作管理隊伍,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。本學期,主動申請并擔任了沒有任何報酬的班主任助理的老師共有45人。
四是統(tǒng)一設計主題班會課內(nèi)容,指導班主任有效開展德育系列活動。班會課課件由各年級分管德育工作的主任、年級長和心理老師共同負責制作,時間約30分鐘。內(nèi)容設計主要依據(jù)學生近期表現(xiàn)、學校中心工作、德育系列教程,加強學生習慣養(yǎng)成、學法指導、前途理想教育。高一側重:自主、自省、自律;高二側重:思考、思辨、思想;高三側重:立志、立德、立人。此舉,步調(diào)一致,針對性強,收效明顯,值得推廣。
五是充分利用校信通平臺,及時召開學生家長會,形成相互銜接、家校聯(lián)手的教育合力。
六是堅持內(nèi)宿生管理生活導師制,進一步強化“全員參與、全員育人”的責任意識。學生宿舍管理難度大、責任重,不到位、效果差是不爭事實,為了破解這一瓶頸問題,我校大膽嘗試了“分工包干、責任到人”的《宿舍指導老師管理制度》,使每位教師都成為1—2間宿舍的生活導師。雖然老師們的參與意識和責任意識有待提高,但是,效果初顯,必須堅持。截止到昨天,有711間次申報了文明宿舍,有398間次通過了評估,有151間次被撤銷文明宿舍稱號,現(xiàn)有166間 “文明宿舍”。
(三)積極做好綜治管理常規(guī)工作。
一是定期召開例會。每周日晚上九點到九點五十分在安全管理辦公室召開工作例會,會議由黃文欽副校長主持,參與人員有安全管理辦公室四個中層領導、物業(yè)公司王心順總經(jīng)理、保安隊長王和花、宿舍主管廖延東共8人,在會議上及時總結上周工作,肯定成績和做法,指出不足加以改進,明確今后工作重點,布置工作任務。
二是加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與合作。安全管理辦公室的領導深入把握物業(yè)管理公司的排班情況,并且每天四個時間段(早班、中班、下午班、晚班)參與物業(yè)公司的保安值班與生活老師值班,對于在管理中遇到的重點難點問題,安全管理辦公室的值班領導親自做學生的思想工作,給學生批評教育,對于嚴重違紀的直接給紀律處分,此做法一方面很好地監(jiān)督了物業(yè)公司值班到位情況,敦促他們工作的積極性,另一方面做物業(yè)公司的后盾,樹立物業(yè)公司的管理威信。
三是堅持做好“文明宿舍申報”。以周為單位做好文明宿舍申報的評比、通告、統(tǒng)計工作,同時也監(jiān)督生活指導老師巡查宿舍、與舍員交流等工作,做好生活指導老師巡查宿舍登記、統(tǒng)計和上報工作。
四是進一步加強宿舍管理。安全管理辦公室領導與物業(yè)公司的生活老師既有分工又有合作,一起參與內(nèi)宿生午休與晚寢的紀律管理,執(zhí)行學校規(guī)定的統(tǒng)一給宿舍上鎖、開鎖的規(guī)定,督促學生養(yǎng)成良好的作息習慣,使得生活區(qū)形成舒適、和諧的生活環(huán)境。嚴抓宿舍內(nèi)務,要求每個宿舍必須有值日安排表,舍長提醒值日生搞好當天衛(wèi)生。每天早上起床鈴聲后,生活老師到各宿舍檢查學生搞好內(nèi)務并實行內(nèi)務檢查登記,對沒有搞好內(nèi)務的個人進行量化扣分,內(nèi)宿生住宿量化扣分達20分的給予警告處分并通知家長,扣分達30分的給予停宿一周處分并通知家長到校一起教育學生,扣分達到40分的,取消住宿資格。為加強生活指導老師與掛鉤宿舍舍員溝通交流,每周升旗儀式結束后為生活指導老師與宿舍長交流時間,每周星期四下午第七節(jié)課,要求內(nèi)宿生對宿舍進行立體大掃除,動員生活指導老師到場監(jiān)督、指導,并做好簽到。此做法讓學生漸漸形成良好的衛(wèi)生習慣。
五是進一步加強校園秩序管理。管理好校園內(nèi)車輛停放工作,時刻提醒校園內(nèi)的機動車輛和自行車按車位停放,制定了《校園大型活動車輛管理預案》與《學生集體回校及離校交通疏導預案》,使得保安隊對車輛管理和人流高峰時候的疏導形成了統(tǒng)一做法,為保證學生飲食衛(wèi)生安全,不準學生叫外賣,上課和晚自修期間督促學生回到學習場所,不得在校園閑逛、停留。
六是加強消防設備、監(jiān)控設備以及校園內(nèi)公物的管理。開學初,安全管理辦公室指定了《宿舍公物登記表》,讓各宿舍長對宿舍里面的公共財物逐一登記,生活指導到場證實并簽名,然后將《宿舍公物登記表》交安全管理辦公室存檔,這一做法大大減少學生惡意破壞公物現(xiàn)象。對于校園內(nèi)的消防設備和監(jiān)控設備也加大了管理力度,定期檢查,及時維修,使得消防設備和監(jiān)控設備使用正常,認為損壞得到最大限度的減少。
(四)依法治理校內(nèi)外環(huán)境。一是充分利用校園內(nèi)現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡資源,為學生提供必要的上網(wǎng)條件和機會,教育學生遠離黃色網(wǎng)吧,不到營業(yè)性的網(wǎng)吧觀賞、上網(wǎng)。二是加強了對小賣部的監(jiān)管,杜絕三無產(chǎn)品和過期變質(zhì)食品進入小賣部,保證了學生購買到滿意、放心、安全的商品。
(五)協(xié)調(diào)各方關系,注重學校周邊環(huán)境。一是做到了隨時注意和掌握學校周邊情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告,及時處理了在學校門口擺攤賣小吃的問題。二是積極配合公安、工商、文化稽查、司法、環(huán)衛(wèi)和城管部門做好消除危害師生人身安全的各種隱患,為師生的工作、學習、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境,學校無重大案件和事故發(fā)生。
一年來,以上的種種做法,使得學校安全工作的方方面面都取得可喜的成效,定期例會讓工作有了明確的目標,對工作具有極強指導性。對物業(yè)公司工作的監(jiān)管和檢查到位,與物業(yè)公司形成了既有分工又有合作的工作氛圍,樹立了物業(yè)公司的管理威信,學生也逐漸形成良好的行為習慣,午休與晚寢紀律明顯好轉,全校師生已切身感受,也得到家長和附近居民的贊許。宿舍內(nèi)務變好了,文明宿舍申報爭先恐后,穿奇裝異服到校園的現(xiàn)象沒有了,飯?zhí)弥刃蜃兒昧耍瑢⒉途邘щx飯?zhí)玫默F(xiàn)象大大減少,惡意破壞公物現(xiàn)象大大減少,已基本形成良性循環(huán)。
1.晚寢報到后仍有偷偷翻墻外出的現(xiàn)象。
2.消防器材缺失比較嚴重。
3.公物維修不夠及時。
1.通過廣播會議或班會課進一步增強學生“文明、守法、誠信、道德”的思想意識,加大宣傳力度。
2.對于翻墻外出現(xiàn)象進行蹲點伏擊、從嚴處理。
3.通過廣播、班會、黑板報、宣傳畫等多種形式對學生進行消防教育。
4. 增加管理力量,加大管理力度,組建學生會宿管部,讓學生干部做表率,以學生管理學生。
一年來,在教育主管部門的領導下,在全體“綜治”工作人員的努力工作下,在老師們的配合下,我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一起火災,無一起交通事故,無一起食物中毒事件,無一人信仰邪教,無吸毒販毒事件,無一人越級上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,學校教學秩序良好,學生中好人好事層出不窮,教師勤奮敬業(yè),務實爭先,學校展現(xiàn)出一派祥和、安定的工作局面。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十五
為切實做好醫(yī)療器械監(jiān)管工作,確保群眾用械安全,市食藥局在醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作中,抓重點企業(yè)、重點品種,把握“六個關”,強化醫(yī)療器械監(jiān)管。
一是嚴格標準,把好企業(yè)入門關。凡新開辦的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),或已持有《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的第二、三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),在辦理許可延續(xù)、許可變更或轉備案時,按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導原則》開展核查,嚴把現(xiàn)場驗收標準和檢查尺度,切實做到準入標準不降低、要求不放松。
二是分級監(jiān)管,把好經(jīng)營秩序關。根據(jù)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式及產(chǎn)品風險程度等情況,確定轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)監(jiān)管級別、重點監(jiān)管對象以及監(jiān)管頻次,集中監(jiān)管力量,突出對重點風險品種、重點企業(yè)監(jiān)管。全市共有器械經(jīng)營單位676家、經(jīng)營風險產(chǎn)品的單位75家,目前已完成對監(jiān)管單位的全覆蓋檢查。
三是突出重點,把好生產(chǎn)質(zhì)量關。以重點企業(yè)、重點品種為突破口,集中主要精力抓好生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。堅持專項檢查與飛行檢查相結合,督促指導企業(yè)全面認真落實生產(chǎn)規(guī)范,嚴抓原材料采購、關鍵工序和特殊工序的管控、消毒和滅菌、出廠檢驗等環(huán)節(jié),確保不發(fā)生源頭性器械質(zhì)量事故。
全市共有三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)3家4個產(chǎn)品、二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)18家44個產(chǎn)品(包含義齒),一類器械生產(chǎn)企業(yè)13家27個產(chǎn)品。對檢查中發(fā)現(xiàn)的批檢驗記錄不完整等問題,執(zhí)法人員已責令相關企業(yè)整改。
四是部門聯(lián)合,把好器械使用關。今年在全市開展了醫(yī)療機構器械使用質(zhì)量管理規(guī)范活動,完善醫(yī)療機構器械使用管理制度,做好采購、驗收工作,嚴格依規(guī)儲存和使用器械,確保使用的器械安全;對體外診斷試劑、義齒、透明質(zhì)酸鈉、植入性醫(yī)療器械等進行重點檢查指導,督促完善重點產(chǎn)品使用可追溯性。檢查醫(yī)療機構38家次,出動檢查人員120人次。
五是落實重拳,把好整治規(guī)范關。開展打擊非法制售和使用注射用透明質(zhì)酸鈉行為、定制式義齒、體外診斷試劑經(jīng)營企業(yè)企業(yè)、醫(yī)療器械流通領域、植入和無菌類醫(yī)療器械等領域為重點的專項整治行動,重拳打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營醫(yī)療器械行為,依法從重從嚴處罰整改不到位行為。
六是縣鄉(xiāng)聯(lián)動,把好監(jiān)督服務關。落實監(jiān)督責任,各縣市區(qū)局要與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)督所上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,分層管理,相互協(xié)作;落實屬地管理責任,劃片包干,落實責任到人;對監(jiān)管對象的檢查覆蓋面100%,每年檢查2次,高風險產(chǎn)品使用量大的醫(yī)院每年檢查4次,分層分級培訓監(jiān)管對象,提高從業(yè)人員的醫(yī)療器械法規(guī)知識和業(yè)務知識,規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序。
工作匯報材料稿(專業(yè)16篇)篇十六
我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面推進義務教育,不斷提升學校辦學條件。學校在xx區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領導與指導下,認真貫徹執(zhí)行上級相關文件精神,扎實推進學校義務教育均衡發(fā)展各項工作,現(xiàn)將學校開展廣西壯族自治區(qū)義務教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下:
xx小學座落在風景秀麗的江畔,毗鄰風景怡人的xx公園,校園環(huán)境優(yōu)美。學校創(chuàng)辦于1945年,20xx年校由政府收編并入我校。我校現(xiàn)有教學班21個,教職工59人,學生948人。其中進城務工人員子女656人占全校學生數(shù)的70%。大班額共7個,其中人數(shù)最多班級為52人。學校有各類功能室11間,總面積680平方米。近幾年在xx區(qū)教育的領導和大力支持下以及學校不斷努力下,學校辦學條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設備,能基本滿足學校教學輔助用房要求,確保了學校正常的教學秩序。
根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的細則要求,學校對評估內(nèi)容的3項一級指標和9項二級指標進行了認真的自查自評,自評分數(shù)為:校園校舍建設25分;儀器圖書裝備50分;教師隊伍建設20分。總計95分,根據(jù)基本標準達標評估細則得分達標,具備了“廣西義務教育學校辦學基本標準達標評估”的條件。
1、為使學校義務教育均衡發(fā)展工作能高標準完成,根據(jù)七星區(qū)教育局通知精神和要求,我校成立了由校長、各職能部門負責人及教師代表組成的均衡發(fā)展工作領導小組:
組長:(校長)。
副組長:(黨支部書記)、(黨支部副書記)、(副校長)。
組員:
認真組織學習《xx市人民政府教育督導團關于印發(fā)xx縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估實施方案的通知》(市督導團〔20xx)7號)等文件,嚴格按照評估標準,查找問題,采取有效措施。及時檢查評估進展情況和指導、協(xié)調(diào)評估工作,領導小組定時、定人、定地點召開會議,交流、匯報各組工作進展情況及存在問題,及時進行整改,并及時做好資料的收集整理工作。
2、學校投入大量的人力、物力、財力到功能室建設中,保障了學校義務教育均衡發(fā)展工作正常、有序開展。
1、責任到人、分工明確。為了使我校義務教育均衡發(fā)展的各項工作有序開展,高標準完成各項數(shù)據(jù)和資料的收集整理工作,明確各部門和相關人員的工作任務,按照廣西壯族自治區(qū)義務教育學校辦學基本條件評估標準和要求實行人員進行分工:工作小組組長全面負責學校均衡發(fā)展全面工作,副組長具體負責,小組成員分為校園校舍建設小組、儀器圖書裝備小組、教師隊伍建設小組等,分別對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校辦學基本標準達標評估表》和《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校教學儀器、圖書及衛(wèi)生(保健)配備標準》進行全面摸底、清查,并認真對照各年度基礎年報表的數(shù)據(jù)與現(xiàn)有各功能室的各項數(shù)據(jù)正確無誤。
2、核實數(shù)據(jù)、查缺補漏、及時添置。為保證學校儀器圖書裝備達到評估標準,學校工作重點放在儀器圖書裝備的清查、配置采購工作上,組織相關人員對儀器圖書裝備及時清查,針對所缺的儀器圖書裝備成立采購小組,采取向上級主管部門申報和自籌資金的方式進行采購。至20xx年12月底,學校向教育局申報調(diào)撥科學、數(shù)學教學儀器122種1563件總價值35675元,學校自籌資金購置:圖書11770多冊,總計金額105980元,體育、音樂、美術、衛(wèi)生儀器32種154件,總價值44697元,學校共計投入資金150677元。學校自購教學儀器及圖書已全部到位、并已達到小學儀器配備標準。
學校在教師隊伍建設工作中,嚴格按照《廣西壯族自治區(qū)中小學教職工編制標準實施辦法(修訂)》及xx市核編文件(20xx)139號文,配備教職工,并按照《廣西壯族自治區(qū)普通中小學、幼兒園崗位設置結構比例指導標準》,設置中級崗位。加強教師隊伍建設管理工作,努力提升教師素質(zhì)。學校為提高教師的教學能力,每學期均投入經(jīng)費組織教師參加各級各類的培訓學習,并鼓勵教師參加學歷提高的進修學習,目前我校教師學歷合格率達到100%,高于規(guī)定學歷教師所占比例96.43%。
(一)學校學生運動場地面積按照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校辦學基本標準(試行)》要求,尚缺2700平方米,學生課間活動、體育課受到限制,需要進一步投入資金進行建設。有一棟正在使用的教學樓為c級危房,急需進行維修加固。
(二)學校學生計算機為20xx年上級調(diào)撥,已到更換期,計算機內(nèi)存小,運行慢,有70多臺計算機無法正常使用,影響了學校信息技術課的正常教學。
(三)根據(jù)圖書配備標準,生均藏書30冊的標準,學校生均藏書27冊,尚缺3冊。
(四)學校有7個班的學生人數(shù)超過45人/班的標準,其中人數(shù)最多的班級有52人。
(一)認真對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的評估標準和相關文件精神,扎實推進我校義務教育均衡發(fā)展工作,縮小差距,提升辦學條件。
(二)加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入,對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加,確保各類教學儀器配備達到配備標準,保障正常的教學秩序。
(三)認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學功能,保障學校的正常教學秩序。
(三)在今后學校義務教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結經(jīng)驗,加大資金投入,努力提高學校辦學條件,完善設施、儀器建設等工作,滿足教學要求,使學校基本辦學條件更上一層樓。