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建筑工程施工個人總結(通用16篇)

時間:2025-05-26 作者:雁落霞

在個人總結中,可以對自己的優點和不足進行客觀的評估和反思。在寫個人總結時,有時會遇到困惑和迷茫,不妨參考一下小編為大家收集的總結范文,或許能為你解決一些問題。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇一

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現在鋼筋林立,我見證了綠竹的發展,綠竹見證了我的'成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

萬事開頭難,來這個項目的時候就xx、xx、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬事具備迎來了xx開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開挖,從而彌補了損失,致使土方開挖提前完成任務。

宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質,是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟,在滿足規范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。

寒冷是今年冬天的主旋律,cfg樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導,保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們采用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開,積極參與生產,做到過程控制,在特殊的xx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

居安思危,思則有備,有備無患,我應該不斷的充實自己,對工作進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,盡量使工作程序化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭,更進一步。xx年我們取得的成績是斐然的,但是我相信在xx年及以后我們能做的更好。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇二

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到__公司一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系。

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇三

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作,多年來能自力建筑工程施工員工作,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

作為工程技巧人員,不只要用到大量的專業知識,還需必然的現場經驗和需要的業務才能來布置和協換班組。這么多年施工現場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作,預防及打消施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審運動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監監工作,發明及矯正施工中存在的問題,對工程質量作全面的反省,對施工中呈現的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類環境,實時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還率領兄弟項目部治理人員前來學習。

本人對呈現的施工問題在過落后行總結闡發,以便于工作的持續改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現的問題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主和諧會,對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結,賡續地進步個人的業務程度;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的賡續學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息光陰,盡職盡責的反省治理,實時矯正施工中存在的問題,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監理的承認親睦評。

對現場實際施工內容對照熟悉,贊助內業組將產生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業務聯系單)的內容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和完工提供材料根據。

隨著光陰的推移,技巧的.賡續提高,我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果,我應用業余光陰,閱讀大量的專業冊本,探討學習新技巧新發現,與此同時,我帶動本項目部的其他治理人員一起學習專業知識,從根基基礎知識開始學習,讓技巧員和我一起學習新規范新標準新工藝,賡續進步他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此,在將來的工程治理工作中,我將繼承認真鉆研業務,客氣學習,進步業務及交際才能,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關切,優越的企業氣氛,我相信,我必然會在項目部人人庭的成長中,發展成為一名真正優秀的工程師!

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇四

工作時間雖然很短,短短兩個月,但對于我自來說卻是一段非常重要的人生經歷。無論是在情感、識人、技術、管理等多方面均有一定的成長。情感更加成熟,識人準確一些了,也能揣測別人心里所想,技術開始了解,管理開始入門。在爆曬的太陽下收獲的是堅毅,在樸實的工人面前收獲的是一顆平常心,在復雜的辦公室政治環境下收獲的是要怎樣去為人處世。

作為一名合格的施工員,就是在項目經理和施工負責人領導下,負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現場!)協調施工,管理施工質量,現場資料,跟蹤施工進度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協調監理,做好設計變更,現場合同外工程量確認等。

首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質量和進度并協調搭配好人、材、機的現場管理。我在現場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度,負責施工安全,協同材料檢測、協同專業監理人員的現場管理。下面就工作做一簡單的介紹:深入工地現場,與現場的工人和技術人員進行面對面的交流與指導,參與實踐,全面系統的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝,以及各項管理措施。熟悉工程建設企業的性質、作業特點,以及生產管理的經營運作模式。在現場施工過程中結合所學專業知識與實際現場工作進行整合,強化專業知識和技巧的運用和實務工作的能力;增強理論聯系實際的觀念,培養分析問題和解決問題的能力,加強專業意識和職業責任感,為施工管理起到了實質性的指導作用,為以后的工作打下堅實的理論與實踐基礎。

施工要涉及到好幾個方面,有技術、質量、安全等。我所在的項目部成員有七人:項目經理,現場項目經理,技術員,質量員,安全員,資料員,焊接指導。在建筑行業里技術是要求很嚴格的,畫圖必須要準確,力學計算必須要精準。稍微一點差錯就可能導致重大損失!總體來說一個項目部對技術員的要求是很高的。質量員的主要工作是把完成的部分去和原來設計的對照,看看誤差怎么樣,在要求的誤差范圍內就能合格。安全員主要是去監督現場的設備以防出現安全隱患。要隨時提醒現場的施工人員注意安全,對有可能出現安全問題的設施要及時發現以避免事故的發生。資料員的主要工作是整理進貨清單,哪些材料已到場哪些隨著施工進度的推進會有不同的施工任務。

新的施工任務一出現就勢必要出臺新的方案。這些方案的制作一般都是由技術員來完成的。方案出來后還需要審批,確定可行之后就可以拿到現場去施工了。只要是涉及到技術方面的東西幾乎就離不開autocad。autocad的功能的確是很強大幾乎是無所不能。對于我們這些正在上學的學生來說就很有必要抓緊時間學習這個應用軟件。到了要用的時候才發現自己操作不熟練或是不會用那不是一件很惱人的事嗎?所以在大二這一年要抓緊時間學習autocad,把證拿到手,為以后的工作添一份競爭的資本。說到技術當然是少不了力學計算。像承載力的計算,風荷載的影響。力學的計算涉及到的知識當然是那幾門力學,包括材料力學,理論力學,結構力學等。在學校里學的知識只是占到一小部分,更多的知識要到社會上去積累。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇五

20世紀50年代,美國的德魯克最早提出了目標管理的概念,所為目標管理就是以管理活動的目標為基礎,采用目標具體化的方式,將管理活動和經濟活動任務轉化成具體的目標,并對其加以實施和控制,通過該方式達成目標,完成某項經濟活動的一種任務。目標管理提倡的是參與管理和自主管理,各工程項目開展的過程中,項目負責人都要對目標管理高度重視起來,不斷完善工程管理制度以確保工程順利完成。

量管理里體系還處于發展和革新的狀態,其管理效果不盡人意,因此,不斷研究并加強房地產建筑工程施工質量的管理具有十分重要的意義,項目的管理者必須在一定時間內提出工程開展的目標,然后根據各部門的職能對工程目標進行合理的分配,實現房地產建筑工程施工質量的目標管理。

1.制定有效的目標。

對房地產建筑工程施工項目來講,制定有效的目標是一個長期而又系統的工程,房地產開發商必須充分考慮工程施工的具體情況,對企業內部環境和技術狀況進行合理的分析,確保工程施工質量良好。此外,還要對競爭對手進行充分的了解,根據國家頒布的法令對建筑工程合同進行規范,企業內部相關人員通過研究確定建筑工程施工質量管理的目標,以保證建筑工程施工得以順利開展。

2.落實相關目標。

量目標管理的力度。

在整個房地產建筑工程施工過程中,工程施工的質量管理均以工程項目開展為基礎,制定出完整的目標管理制度對工程施工進行調控的。

(1)重視人的管理。對于房地產建筑工程施工來說,目標管理的重點就是人的管理,要想實行工程施工質量管理,必須組成由多人參與的工程施工質量管理小組,并選取小組負責人,對小組的工作情況進行管理,解決功臣施工中的各種難題,確保工程施工質量良好。

(2)組織符合工程施工質量目標管理的部門。建筑工程項目部門應該制定并實施工程施工質量目標管理,對建筑工程施工質量進行有效控制,這些基本取決于企業是否具有綜合素質和總做能力良好的工程施工質量目標管理部門。因此,在房地產建筑工程施工中要組織符合工程施工質量目標管理的部門,建立相應的質量目標責任制,確保工程施工質量符合目標管理的需求。

(3)制定合理的目標。企業應根據實際情況制定出合理的房地產建筑工程施工質量目標,建立質量管理小組,確保目標制定合理。

(4)對目標進行合理分解。房地產建筑工程施工目標建立后,應該對其進行合理的分解,從上而下對組織層次進行有序的`分解,確保目標管理工作環環緊扣、上相貫通。

2.房地產建筑工程施工實行目標管理的作用。

(1)優化并完善建筑工程施工質量保證體系。現代化的房地產建筑工程施工質量目標管理的實施,旨在優化和完善工程施工的質量保證體系,使得建筑工程施工組織設計更符合國家規范,確保建筑工程施工各項工序順利進行,防止工程施工質量出現偏差。

(2)對房地產建筑工程施工技術進步和發展具有促進作用。在房地產建筑工程施工中實行質量目標管理,能夠有效控制工程施工的質量,使其符合目標要求,有利于我國建筑工程施工技術的進步與發展。良好的施工技術是建筑工正式工質量的有效保證,房地產建筑工程施工質量的目標要求對施工技術的進步與發展具有極大的推動作用,施工質量目標管理使得現代化的建筑施工技術更科學、更規范,房地產建筑工程施工中采用先進的科學技術手段才能有效實現質量目標管理。

(3)有效降低工程施工的成本。房地產建筑工程施工質量目標管理的制定和實施,有利于企業管理人員責任制的分配,加大了建筑材料管理及施工質量控制的力度,相應管理制度的建立使得工程返工情況明顯減少,工程質量隱患問題也得到解決,從而有效降低了工程施工質量成本的支出,達到了降低工程施工成本的目的。

高施工人員工作的積極性。

總結。

[1]李旭偉,建筑工程質量管理探討[j],經濟師,(9)。

[2]洪軍,薛淑華,趙雪峰,建筑工程質量管理之淺見[j],遼寧建材,(2)。

[3]龔益鳴,質量管理學[m],上海:復旦大學出版社,

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇六

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

自20xx年x月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了x、x項目規劃、設計;x環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、x道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

1、施工現場管理。

做為規劃建設科工程管理人員,過去兩年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的`在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

2、資料管理。

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成x、x環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

3、學習培訓。

由于是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。

兩年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

1、自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為x貢獻自己的力量。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇七

20xx年,市建筑工程施工安全監督站堅持以十九大精神為指導,加強建筑工程安全生產及揚塵治理監督管理,嚴格落實各級安全生產及揚塵治理要求,扎實開展各項活動,有效促進了我市建筑施工安全生產及揚塵治理工作穩步健康發展。現將20xx年工作情況總結如下:

一是按照“定季節、定時期、定重點”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產工作指南》,對全年安全生產工作進行系統安排和部署;二是嚴格落實每季度安全工作調度機制,堅持每季度召開安全生產工作大會。同時在重點時段,重要事件期間我站也及時組織安全生產會議,安排部署相關工作;三是實行安全生產研判機制,每兩個月組織召開安全生產研判會,全面準確掌握我市建筑施工安全生產情況,及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產季度部署工作會議3次,重點工作部署會議10次,研判會2次。

我站現有監督項目42個,監督面積約182.54萬平米。

(一)安全生產方面

20xx年以來監督檢查工地236次,與域內所有施工企業簽訂《住房和城鄉建設系統安全生產承諾書》,組織專家論證 8次,組織監督交底31次,簽發《建設工程安全監督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書》55份,《建設工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。

(二)揚塵治理方面

20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,共檢查項目500余個次,與所有在建項目簽訂了《施工企業揚塵治理承諾書》,對發現存在揚塵措施不到位的項目下發《建設工程限期整改通知書》3份,《建設工程停工整改通知書》1份,《施工現場揚塵治理專項檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

(三)起重機械管理方面

20xx年以來,共辦理起重機械設備備案登記67份;起重機械設備安裝告知68份;起重機械設備使用登記73份;起重機械設備拆除告知44份。

(一)開展多種專項整治,消除各類重大隱患。

20xx年以來,陸續組織和參加了節后復工專項檢查、春季聯合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業操作證專項治理活動等多項安全生產監督管理活動。

活動共出動330余人次,檢查項目78個,發現隱患252個,下發《限期整改通知書》23份,下發《施工安全監督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業操作證專項治理行動正在開展中,截止到目前企業自查人員422名,安監站抽查8個企業及24各項目部,共抽查人員101名,發現6名疑似假證人員,已清出項目部。

(二)積極開展深化安全生產大排查大整治活動

印發了xx市住建局《關于深化建筑施工安全生產大排查大整治攻堅行動實施方案》,成立了領導小組,建立了包聯責任清單,多次召開動員部署會議,宣貫實施方案,在局領導班子安全生產工作專題會議中,局領導多次對大排查大整治攻堅活動進行總結、分析與部署。同時,為了避免上冷下熱,政熱企冷現象的發生,又對企業下發了《安全生產提示函》。

截止到目前,組織檢查項目73次,出動200余人次,發現各類安全隱患208處,下達《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業9家,下達《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

(三)安全生產月及應急演練開展情況

一是編制了《xx市住房和城鄉建設局20xx年“安全生產月”活動方案》,并以周為單位對安全生產月進行精細化分解。二是組織召開專題會議2次,對我市建筑施工“安全生產月”活動方案進行宣貫和部署,并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》進行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標語、宣傳圖200余份;向各施工項目部發放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網絡平臺,發送安全知識20余條;進入4個大型項目,組織一線工人觀看安全警示教育紀錄片《筑安》; 安全生產咨詢日發放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次,舉辦了25場應急演練活動。

(四)防暑防汛工作開展情況

一是在安全生產工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。二是印發了《關于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預警后,第一時間傳達到各項目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點項目檢查受災情況和安全隱患排除情況。

(五)安全教育培訓

9月13日,組織專項培訓會,我市域內共計100余人參加,對《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規定》、《中共中央國務院關于推進安全生產改革領域改革發展的意見》進行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統安全生產專家參加滄州住建局組織的建筑施工領域安全生產及相關工作專項培訓。在10月12日,組織安監站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監管人員培訓班,提高監管人員業務素質和監管水平。同時,還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進行學習,受教育人數200余人;組織宣講團到9個建筑企業對 ‘2號令’進行宣貫。

(六)揚塵治理工作

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監控系統,規模以上建筑工地全部安裝在線監測設備,我局的視頻監控平臺已經安裝完畢,規模以上項目工地正在逐個聯網對接過程中。

深入落實揚塵治理精細化管理,健全長效機制。將圍擋搭設,道路、作業區硬化,沖洗設備安裝,監控、監測設備安裝聯網,廠區裸露土苫蓋等硬件設施,定為辦理安全監督手續現場踏勘時的必要條件,任何一項不達標,一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現場到達基槽開挖、基礎回填、配套作業、現場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監站告知,說明起止時間及采取的降塵措施,安監站根據報備的情況,調整監督計劃,進行重點監督。

(七)現場觀摩開展情況

20xx年,先后三次組織人員參加現場觀摩會議,以點帶面,提高了我市建筑施工現場安全生產和文明施工的整體水平。

安全生產及揚塵治理工作任務重、要求多,且需要上報大量總結、匯報、表格、文件,加之站內僅站長一人是學習建筑相關專業的,嚴重缺少專業人員。造成在日常監督中缺少理論基礎支撐,檢查深度不夠,精細化管理推進十分困難。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇八

回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術工作。在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責xxxxx工程的電儀工作,工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的`問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇九

為全面深入推進預算績效管理,加快構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,樂陵市財政局以《中共中央、國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)和《中共山東省委、山東省人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(魯發〔20xx〕2號)兩個綱領性文件為統領,結合年初制定的20xx年績效管理工作目標,真抓實干,務求實效。現就我市績效管理工作開展情況匯報如下:

(一)建立健全相關制度,規范預算績效管理工作行為。在原有績效管理制度的基礎上,20xx年制定了《樂陵市預算績效評審專家暫行管理辦法》,通過規范預算績效評審專家行為,為切實提高預算績效管理工作質量提供制度保障。

(二)建立績效專家庫,提升預算績效管理智力支持。20xx年,分別從上海績效評價行業協會和山東財經大學,選聘兩位高水平的績效行業知名專家,組成“樂陵市預算績效專家庫”,為財政委托第三方中介機構開展的重點績效評價進行再評價,從最初的評價方案到最后的評價報告,都有專家進行評審并提出改進建議,切實提升報告質量,為結果應用奠定基礎。同時要求專家還要提供專業的技術指導和業務培訓,從理論層面樹立起正確的“績效觀”。

(三)完成績效管理信息化建設,提高工作效率。20xx年通過競爭性磋商方式采購上海聞政為我市定制開發的“樂陵市預算績效管理信息系統”。20xx年9月份完成安裝調試。20xx年10月份完成20xx年績效目標信息系統補報工作,20xx年11月底完成3個試點部門的部門整體績效目標填報及20xx年績效目標編報工作。通過該系統的上線,大大提升了各預算部門的工作效率。

(四)重視績效目標申報,實現項目績效目標全覆蓋。績效目標是整個績效管理工作的起點,也是績效管理的和基礎和靈魂,提升目標編審質量就是抓住了當前預算績效工作的“牛鼻子”。為提高20xx年績效目標編報質量,我們采取了以下措施:一是優化績效目標設定,明確符合績效目標編制范圍的項目支出都必須填報績效目標;二是強化績效目標審核,建立預算部門、財政部門和第三方專家聯合審查的工作機制;三是打造績效目標樣本,經評審論證完善后的績效目標整理為精品樣本,為同類或相似的項目在績效目標編報時提供借鑒,大大提高了項目績效目標編報時效。

(五)開展財政重點評價,提升預算資金使用效益。20xx年,我們從20xx年預算項目中篩選公崗扶貧、農業綜合開發、金億奶牛養殖三個項目委托第三方進行績效重點評價,項目涉及資金規模達到3059萬元。評價過程完全按照《樂陵市市級預算績效管理中介機構庫管理辦法(試行)》規定的程序和要求進行,最大程度地保證第三方評價小組獨立開展評價活動。通過績效評價,客觀清晰反映出單位績效目標實際完成情況、取得的成效以及存在的問題,為實現結果應用作出有益嘗試,在一定程度上強化了項目單位的自我約束意識和責任意識。

(六)積極推進部門整體預算績效管理試點工作

按照省、德州市關于開展部門整體績效管理試點工作的通知要求,我們積極行動,一是精選試點部門,建立我科室與相關業務科室內部工作協調機制,明確了各相關科室和責任人職責,充分、客觀、真實、有效的實施試點工作;二是要求上海聞政加強調研,保質保量完成部門整體預算績效管理信息系統建設。

(一)部分單位績效主體意識不強、績效管理形式大于內容。預算單位編報的績效目標不科學、不全面,不能據此安排單位年度預算,績效目標與預算安排存在“兩張皮”現象。從20xx年單位申報的績效目標自評結果來看,大部分預算單位自評價打分都在98-100之間,自評結果存在打分隨意、缺乏說服力。對于需要開展績效評價的項目缺乏跟蹤,或對于跟蹤評價過程中發現的問題和相關責任還沒有形成有效的制約機制。

(二)第三方機構人員業務能力不強、報告質量不高,結果難以應用。通過從委托第三方進行績效重點評價所出具的績效評價報告質量來看,三份報告質量普遍不高,普遍存在指標體系設計過粗、評價指標設置不科學、指標權重設置不科學、對項目問題的分析浮于表面等問題,結果難以應用。

(三)績效管理體制、機制還不健全。一是協調機制不夠健全。絕大多數單位把績效管理工作只落實到財務人員頭上,單位內部沒有建立績效評價協調機制,而財務人員對績效指標的一些基礎數據、信息資料不是很清楚,存在被動應付現象。二是績效激勵約束機制尚未建立。績效結果與預算安排和政策調整的掛鉤機制尚未建立,預算績效管理對優化財政資源配置和提高政府效能的作用沒有充分發揮。

(一)進一步提高認識,強化學習,實現業務再提升。“打鐵還需自身硬”,20xx年繼續做好預算績效專題培訓工作,堅持理論與實務操作并重,有計劃地開展赴高等院校和邀請全國知名專家教授來我市進行預算績效管理專題培訓工作。同時,充分發揮我市市級專家庫的智囊團作用,為全市各預算單位及其主管部門提供專門培訓,服務定制,不斷提升實務操作水平。

(二)進一步完善細化績效管理制度建設。擬定和出臺《樂陵市關于全面推進預算績效管理的實施意見》;建立健全事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、開展績效評價和結果應用等全過程的績效管理制度的工作流程;建立健全預算績效管理約束、監督問責和工作考核、績效信息報告及公開制度等。

(三)進一步擴大項目和部門整體支出績效評價范圍。圍繞市委、市政府確定的重點支出項目和項目資金數額大或關系國計民生、社會關注度高、具有明顯經濟和社會效益的項目,深入開展績效評價,20xx年全面開展部門自評價的基礎上積極開展財政部門再評價、部門整體支出績效評價,探索建立“全方位”的預算績效管理思路和方法。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十

一、工程概況:

利用自治區專項資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。

該項工程總投資為 元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。

項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。

在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產

在金橋房地產開發公司的正確領導下,**小區一期開發abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區a標段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。

進入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂,3#樓結構完成26層,4#樓結構已完成22層,8#結構樓已完成13層,12#結構樓已完成18層,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。

1、工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。

在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。

項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,成立了三個項目部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。

進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。

質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。

經審批后方可施工。

在這個問題上,施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。

后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認識。

盡管現場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制:

2.1施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。

2.2質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。

同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真掌握,以達到監督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

同時,在此基礎上,組織設計單位、監理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的一部分,按記錄內容進行施工。

辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到監理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的`是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準,組織監理單位認真學習,以便掌握,在施工中監督控制。

1.2施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。

通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監理部派人輪流值班,監督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎施工中,我們按規范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。

檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。

其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。

2、主體工程

2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規范的要求。

對不符合設計及相關規范要求的,必須整改,重新施工。

達到設計及相關規范標準要求,方可進入下道工序的施工。

經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。

復試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。

通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。

根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,采用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。

例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。

針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結平澆筑24小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制。

對在檢查中發現的質量問題,及時處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應商,從而保證了施工質量,節約施工成本,供應到施工現場。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應質量。

經小高層主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規范要求,全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環節:

5.1按設計及規范要求,放置墻體拉結筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進行施工,進行先砌后澆,對此現象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,達到要求為止。

通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發生相似現象,砌筑工程質量得到了很大的提高。

而是要按標準圖集及規范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。

在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。

采取了這一強制措施,內墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

6、粉飾工程

6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。

并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。

6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。

7、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網,經驗收做好實點實量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象,發現空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。

本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。

為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,要求幢號監理員進行全過程旁站監理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。

直到沒有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。

9.2為控制好安裝工程質量,保證原材料的產品質量是合格的,加工制作的成品是合格品。

制作的成品進場后,由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,合格后方可開始安裝。

幢號負責人加強了巡檢頻率,發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發泡及打膠,重新發泡和打膠,經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據**小區安裝工程自身的特點,讓施工單位編制施工方案時,重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作,二是策劃施工活動過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準備工作的質量,加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作,并要做到統一步調,共同做好施工準備工作。

10.3技術準備;項目部專業人員在尹經理帶動下,認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯系,使水、電、通風專業相結合、相對照。

發現有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內容,并把會審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置,并結合土建結構施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標高、坐標,以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。

編制施工圖預算,列出各分項工程的工作量,并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,并匯總成表,以便為材料準備提供可靠的理論依據。

審核安裝工程施工技術方案,確定采取的技術措施,保證施工技術既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。

編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。

交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。

四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展

目前四幢小高層已主體結構驗收,高層主體結構才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

2、加強業務培訓,利用業余時間學習,特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。

同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低企業成本。

作出貢獻。

3、工程開發項目確定后,就應進入“早謀劃、早安排”的程序。

加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協調好各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現“小業主、大監理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。

因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。

造成返工現象嚴重。

同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期,又保證不了工程質量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。

如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其后果是不堪設想的。

因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導及上級對我們的支持和信任,回報廣大業戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2.安全生產

健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。

土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。

渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。

袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。

本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。

所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3) 配合比、取樣試驗

施工中若要改變,須重新得到監理人批準。

在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。

注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。

澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十一

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的__人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從x月份時到月底,雖然才短短的一個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

后來,由于種.種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這里,自己也從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀,有著豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發他們對工作的激情和熱情。

第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經理進行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十二

施工員需要協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量。下面是本站的小編為大家收集整理的“建筑工程施工員工作總結范文”,供大家參考!希望能夠幫助到大家!更多精彩內容請持續關注本站!

建筑工程施工員工作總結范文【一】

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

建筑工程施工員工作總結范文【二】

時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長。回憶在這一年的工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:

一、 主要工作內容總結

1、今年年初起我在xxxx項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務方面良好,現在已經是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

2、另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

二、20xx年目標

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規范、圖集還有天正、cad軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術規范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與管理水平,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。在新的一年里,祝公司會越來越好,越來越強!

建筑工程施工員工作總結范文【三】

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從xx商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這里,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的'了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:

一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和xx溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于t5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節省開支又合理利用,一舉倆得。

高經理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十三

晨曦綜合樓樓位于房山區小懂村,是20xx年房山區北部鄉屬中小學校舍翻建,擴建工程。由中國中建設計集團有限公司設計,北京偉澤工程項目管理有限公司負責監理,北京城建建設工程有限公司承擔施工任務,并受監于房山區教育委員會工程項目管理部監督。該工程建筑面積12821m2,四層框架結構,層高4。2m,工程總造價2321萬元。(預算價款)本工程基礎采用獨立基礎柱形式。一~四層及水箱間全框架結構,樓扳均為現澆板。內墻面均為:水泥砂漿,每層及樓梯間均用乳膠漆刷白。瓷磚墻裙,每層及房間粘貼120的踢腳線,。外墻用b1級擠塑聚苯板,再用6厚抗裂砂漿面,外噴涂料。

上人屋面3+3聚酯胎基雙層sbs11型卷材防水層錯縫,再做細石砼找坡層,然后是c20細砼剛性防水層,鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面鋪b1級擠塑聚苯板細石砼找坡,最后做無紡布sbs防水卷材,。所有的門均為木質免漆門,窗為塑鋼窗,安裝5mm厚中空玻璃。

本工程從20xx年5月26日開工,20xx年6月30日基礎完成,并于7月16日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑變壓器問題,影響工程施工等一系列問題,致使工程進行緩慢。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規范,緊抓工程進度,于20xx年10月22日主體結項,并經、設計、質監、監理、施工等單位共同驗收,核定主體分部工程為優良。于20xx年10月23日正式進入二次結構階段的施工,通過項目部全體職工的精心施工,工程于20xx年1月8日二次結構完成,于20xx年2月28日進入全面裝修,并于20xx年7月12日交給學校使用,后經管理公司、設計、監理、施工等單位進行竣工驗收。該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的.《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。(詳見附表一)。

2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三)。

4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動,進行全面質量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力,基本達到了預期的質量目標。

1、質量保證資料核查,技術資料核查,經核查基本齊全。

2、本工程觀感應得分100分,實得分93分。

3、共8個分部工程,其中7個分部為優良(分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程)分部工程優良率為87。5%。(詳見附表四)。

4、upvc管材和水電安裝等經市質量監督檢測中心測試合格。

根據以上資料綜合評定,我們自評質量等級為優良。

以上的總結只能是施工單位的自我評價,我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。

20xx年xx月xx日。

附表一:原材料試驗情況。

分部工程名稱分項工程項數優良項數分部評定等級備注地基與基礎工程97優良。

20xx年房山區北部鄉屬中小學校舍翻建,擴建工程北京城建建設工程有限公司。

第四項目部。

20xx年7月28日。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十四

首先,通過這認知實習,使我更深刻地了解建筑工程專業知識。在校期間所學的內容都是理論知識,在實踐中學習和運用已學理論知識還遠不夠。通過這次實習,我對以前學習和實習中存在的問題和不足有了正確的認識。

建筑現場施工實習心得建筑現場施工實習心得其次,通過這次施工實習,使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設計還是施工或監理工作,我們都應該注重提高施工管理效率。工程工作人員各司其職,各項工作開展的有條不紊,工人們在工地上忙碌但有序,施工員、安全員、監理員也是在施工現場步步不離,認真將施工工作效率提高到最佳,而項目工程負責人則在工地現場指導。因此各項工作都在計劃進行中。

從大學畢業走上新的工作崗位后,我們所面臨的如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待我們去努力。因此,面對那么多長期從事建筑工程的同行前輩,他們工作經驗比我們豐富,知識學的比我們扎實,學識比我們淵博,我們只有耐下心來,虛心向他們請教學習,我們才會有更大的進步,我們也才會在建筑工程這一艱苦而又充滿挑戰的工作領域取得更大的收獲。

在實習過程中,做一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經驗。不過,在同事們的幫助下,我很快融入了這個新的環境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。從無數次的失敗中吸取了寶貴的經驗教訓,而且隨著時間的推移,自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。總之,這次實習的意義,對我來說已不再是完成學分、完成畢業實習的任務,而是在開啟"生命之旅"大門的過程中邁出了第一步。

最后,通過這次施工實習,使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實,在這么短暫的施工實習中真的很難學到更多的.知識和技能。但是,在施工實習中我從更全面的角度認清了今后所從事工程工作所需努力的方向。

這次實習使我接觸到了許多之前不曾了解和認識的東西。許多知識都是以前在書本上所學不到的。通過這次實習,增強了實踐能力,離開了書本,切身來到工地才真正感受到實習的必要性,也使我認識到基礎知識的不扎實。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。

回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學習經驗自然是一個因素,然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。現在發現了這個不足之處,應該還算是及時吧,因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的"特點"抹掉。感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教誨,我從中受益匪淺。

這次實訓涉及了許多專業知識,通過這些專業知識的結合運用,對于我是一個很好的鍛煉,為以后也奠定了一個良好的基礎。所以我很珍惜這次在學校學習的機會。

建筑現場施工實習心得實習報告實習總結實訓是學校培養方案和教學計劃的重要環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一,也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。短暫的實訓已經過去,我想先向所有為我的實訓提供幫助的同學和我的指導老師致謝,感謝你們為我順利的實訓所做的幫助和努力。

在書本上學過很多的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過。通過實訓,我把理論和實際相結合,不但鞏固了理論知識還增加了動手能力。當初很多題、案例在老師的指導下似乎輕而易舉,而當自己親自上陣時才知道并非易事,才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,才體味到古人所說的一句話"書到用時方恨少"。

總體上來講,這次實訓也還算成功,真的學了不少東西。以后繼續努力!

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十五

__有限公司經理__,出生于__年×月,該同志從事__工程施工管理已有__年,自__年×月成立__公司以來,一直擔任企業的法定代表人兼公司經理。目前具有工程師職稱,并于__年×月獲得__交通學院公路與城市道路專業大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業實踐管理工作經驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業績有:

1、20__年×月完成__至__公路的__x公里道路工程,獲優良工程;。

2、20__年×月完成__開發區__m2__南路道路工程,獲優良工程;。

3、20x×年在__技術中獲__省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經營,富于創新精神,探索企業經營管理的新路子新方法,在__同志帶領下,企業的規模日趨壯大,職業隊伍隊穩定,素質提高,企業的經濟效益和社會效益取得雙豐收,現將該同志的工作總結如下:

一、加強政治思想學習,不斷提高素養。

該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自__年以來一直被__工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20×年以來評為__市“重合同守信用”單位,__年連續四年被評為“先進私營業主”,20×年度評為“誠信私營企業”,20__年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。

該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。

沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,20__年x月,經__認證中心的嚴格審查,企業取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。

職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。__經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,__就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。

五、強化管理、開拓創新、提升效益。

管理、創新是__經理思考得最多的問題,確實管理對一個企業來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業的發展、效益,而沒有創新,企業的管理就會停滯不前,就會缺少發展的動力,__經理擅長綜合管理,他根據自己二十年的企業管理施工經驗,加以總結,制訂出一套適應企業發展了管理模式,并不斷加以創新落實,同時積極探索吸取國際國內的先進經驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業每年開展“百日質量安全”活動,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經營宗旨。自__同志擔任經理以來,企業承擔了大量的施工任務,所施工的工程合格率為100%,優良率達到百分之三十,受到了建設單位的好評,特別是__開發區工程,在面廣量大的情況下,__經理帶領公司一股人日夜巡視,進行現場管理,現場解決問題,確保了工程施工安全、施工質量,受到了開發區領導的表彰,為企業爭得了榮譽,__經理為企業的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

建筑工程施工個人總結(通用16篇)篇十六

為明確雙方的權利和義務,遵循平等、公平的原則,根據相關法律和法規,甲方就乙方承包施工的`工程內容與乙方達成如下協議,望雙方共同遵守。

_________________。

_________________。

包工包料,暫估價為_________________萬元,每月按實際完成工程量的_______%支付進度款。

________年____月____日開工到________年____月____日竣工。

1、乙方應嚴格按照國家有關建筑、市政工程施工規范、規程和標準進行施工。

2、隱蔽工程必須接受業主單位派駐工地代表檢查驗收和質量監督簽證后,方可進行下一道工序。

3、工程竣工后由甲方組織有關人員進行初驗,發現不合格工程部位,必須無條件返工,直到合格為止。

1、工程承包預算造價執行(20)《____省市政設施養護維修工程定額》;材料價格按施工當期的《____市建設工程造價信息》、《____省建設維修工程造價信息》計取;工程量按實計取;人工費按相應規定調整。

2、工程竣工后,按實際工作量由乙方編制竣工決算,甲方報審價部門審核后,結算工程承包款項。

工程竣工決算審核后,其余工程款付清。

工程施工期間,乙方應遵守工程建設安全生產有關規定,嚴格按安全標準組織施工,采取必要安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故責任和因此發生的費用,由承包人承擔。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

________年____月____日。

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