發言稿的結構應該清晰，包括引入、主體和結尾三個部分，以使我們的發言更具有條理和連貫性。以下是小編為大家收集的發言稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧！

團隊發言稿（專業19篇）篇一

大家下午好！

今天我能有幸成為港南區幼兒園數學學科組組長在此發言感到非常榮幸。在此我要非常感謝區托幼辦、教研室的領導給了我這樣的機會，感謝各位教研組長和教師對我的信任，我要真誠的說一句：謝謝大家！

轉眼擔任區數學教研組組長已有五個年頭了，回顧這五年來的教研工作，我認為雖然我們并沒有干過什么轟轟烈烈的大事，但卻在腳踏實地的做著我們教育最本分的事情—解決數學教育教學中的難點、困惑。在此我將這五年來我們所做的工作做一匯報。

今天我發言的.題目是學習。

數學這門學科大家都知道不象藝術、語言領域那樣具有感性，會很直觀的對孩子產生視覺、聽覺上的美感和精神上的愉悅，他是一門系統性、規律性很強，非常抽象的理性學科。那么這樣一門學科怎樣更好的讓孩子去學習、去領悟，首先是讓教師明白其中的理論。特別是現在有的教師對數學還存在這樣那樣的困惑：什么是數學？幼兒園數學是什么？計算就是數學嗎？數學就是教123，教1+2嗎？幼兒學習數學經歷怎樣的心理過程？特別是近年來進行的主題教育，主題背景下數學教育的地位在哪里？數學教育如何融入主題教育？融入主題打破它自身的系統怎么辦？這些問題不僅困繞著你，也困繞著當初我們的教研組。但現在通過我們開展的講座、研討、觀摩，通過我們向理論、向書本、向專家學習后，我們逐步明晰了。我們不僅明晰而且我們的教研活動向全區教師開放，做講座、開觀摩活動，讓大家都來了解數學理論，了解兒童怎樣學數學，來明晰數學教育。對前面你的追問作簡單回答。

形成這樣的研究團體最大的益處就是向同伴學習，我認為這不僅是業務上的，更是精神上的。特別是開課的組員，主動請纓的組員，因為要上好一節課是要做好大量的準備，那種希望更好的自加的壓力，是教師挑戰自己的動力。在我們的組內，老師們都能積極的承擔開課任務，每學期第一次活動一學期的開課任務就全部安排好了。還有的老師5年來堅持參加我們的教研組，不僅上觀摩課，而且每次都能積極投入的進行研討活動，發表自己的見解、想法和困惑。參加教研活動對任何一名教師來說不是什么難事，但難得是持之以恒，這種對數學教育學習、鉆研的精神是多么的令人折服。在業務上我們一課多研、集體備課、相互觀摩，也許我們設計的活動目標制定不夠完善，準備的不夠充分，過程考慮的不夠細致，但我們不怕，因為有我們這樣一個鉆研的團隊。我們會不斷的碰撞，直至達到完善。

我們在進行數學教育時常常會發現“有的孩子一點即通，有的孩子你怎么說他都不懂”為何會這樣呢？每一位孩子在數能力的發展上是不一樣的，差異是很大的。要么這一段時間一點進展都沒有，要么一下子感覺就豁然開朗，這就要求我們要了解孩子，觀察孩子，懂得孩子的發展。因為在數學教學中是特別注重孩子的操作，孩子的操作學習情況能非常好的反饋在我們的教育上，能及時的調整著我們的學習、教研，所以我們要向孩子學習。我們非常重視數學區域活動，因為在這里孩子能最自主的操作材料，發展著數能力，我們能最真實的了解孩子，及時的調整著我們創設的操作材料、及時的調整著我們的教育以適應著孩子的數發展，所以我們要向孩子學習。

我們是一個好學向上的團體，我們向理論學，我們向同伴學，我們向孩子學。雖然還有許多問題需要探討，需要鉆研，但我們不怕，我們有學習的精神，向上的精神。我們有持之以恒的鉆研精神。我想這就是我們匯集在這里的原因，請讓我再一次真誠的說，你們是最棒的，我愿與你們，所有參加教研活動的老師，與你們的精神一路同行！謝謝！

團隊發言稿（專業19篇）篇二

為期五天的實踐活動就要結束了，如果將這幾天的生活看成是一篇動態的文章的話，那么我會給這篇文章起名為“沉甸甸的實踐”。來時，我們是背著沉甸甸的行李，懷著好奇而又忐忑的心情。現在，我們就要離開了，我們的包裹里多了許多沉甸甸的作品，我們的心里感受到了許多沉甸甸的愛，甚至連我們的體重也因此變得“沉甸甸”了。

現在，我就來跟大家分享一下我沉甸甸的行李吧。

第一件行李是大文豪蘇東坡送給我的——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識學生真面目，只緣身在課本中”。

五天的封閉式管理讓老師有機會和學生朝夕相處，在以往的課堂之外，我們得到了更廣闊的相處天地，從衣、食、住中對學生有了更加全面的.了解。有些同學看起來成績普通，可是整理起內務來可是又干凈又利索。有的同學雖然平時表現得大大咧咧的，但沒有想到他居然擁有著一顆脆弱的心，晚上躲在被窩里哭哭啼啼。有的同學看起來瘦瘦的，像個小麻桿兒，吃起飯來可絲毫不比《紅樓夢》里的劉姥姥遜色，真不知道他這種“吃肉不長肉”的功夫是怎么煉成的。

第二件行李是大詩人杜甫送給我的——“卻看學生愁何在，無詩無書喜欲狂”。

離開了傳統的課堂，告別了枯燥的書面作業，擺脫了父母的監管，在這里，同學們都忘掉了煩惱和憂愁，開心的不得了。這里有他們感興趣的課程，這里有他們喜歡的老師，這里有他們喜愛的教學方式，這里有他們盼望已久的生活方式……基地已經成為了孩子們的樂園。

第三件行李是“唐宋八大家”里的韓愈送給我的——弟子不必不如師，師不必賢于弟子。

在實踐課程中，同學們的表現令我們欣喜。你們揭開了中國結的神秘面紗，你們制作了漂亮的衍紙畫，你們能將一塊塊碎布變成一幅藝術作品，你們可以突破思維限制不斷創新，你們能用多米諾骨牌實現自己的無限創意，你們能克服重重困難登上“金字塔”的頂端，你們能把自己親手制作的航模擲向藍天，同學們，你們放飛的不僅僅是一個航模，而是一個希望，一個民族的夢想。

相比之下，老師有些慚愧，沒能參與到你們的體驗當中來，不是因為老師不為所動，而是不敢，你們比老師勇敢，看著你們的優秀，老師愿意做那個站在路邊鼓掌的人，為你們的成功喝彩。

提到了那么多慷慨解囊的古代圣賢，這最后一件行李卻跟一個特別的人物有關，想知道他是誰嗎？我來提示，同學們來猜。動畫片里的——青青草原里的——一個大壞蛋——他就是，沒錯，就是灰太狼。今天我們把灰太狼的那句經典臺詞送給這五天在基地悉心照顧我們的所有老師們，好不好？大家一起來——我一定會回來的！

團隊發言稿（專業19篇）篇三

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。

作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在x的發展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的`公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現20xx年的新目標。

文檔為doc格式。

團隊發言稿（專業19篇）篇四

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!首先熱烈歡迎檢查團的領導們參加我校數學教研組的'這次研討活動。構建新型的課堂教學模式是提高課堂效率最有效的辦法。這是我校校級領導赴河南永威學校參觀學習后，通過全校教師的參與討論，結合學校教學工作現狀和學生的學習實際情況，從而決定在全校開展“雙基教學，雙培育人”的教學改革。雙基：課堂上努力使每個學生掌握每節課的基本知識、基本技能;雙培：在教學的整個過程中要始終貫穿對學生自主學習能力、日常行為習慣的培養。

20xx年，“雙基教學，雙培育人”教學在我校全面實施，但在實施的過程中，我們發現老師們對新教學方式理解不夠，存在很多問題和困惑。于是本學期，我校確定了圍繞“如何有效的落實雙基，雙培教學?”為主題的校本教研。我們將從“怎樣制定教學目標?”“如何設計有效的導學?”和“檢測題目的制定?”三個方面對本主題進行研討。上次通過大家的研討，已經達成共識，制定教學目標首先要充分理解教材，準確把握教材;結合本班學生的學習狀況制定的目標要具體，恰當。

今天，我們一起觀摩了老師的《》一節數學課的動態呈現。下面就請大家以這節課為載體，圍繞“如何落實雙基雙培教學中的導學。”這個主題展開研討，希望老師們暢所欲言。

我們先請老師談談自己是怎樣在教學中落實雙基雙培中的導學的?

執教教師說課：教學目標、重難點、設計的'哪些環節符合雙基雙培教學，教學過程中的得與失。

主持人：聆聽了老師的說課，大家肯定會有很多話要說，希望大家積極發言，也熱烈歡迎現場的領導參與我們的討論。

(-)在新教學方式下如何指導學習?

主持人：上面幾位老師對教師如何指導學習?這個問題，結合本節課認真的交流了自己的看法并提出了“設計有效的教學環節”和“設置有效問題”等，很好的建議。

(二)在新教學方式下怎樣培養學生的學習能力?

與會教師評課。

主持人：謝謝幾位老師的精彩發言，你們從學生的角度考慮到，在教學中要使用自主探究、小組合作、交流討論等有效的教學手段，充分發揮學生的主體作用。

主持人總結：時間過的真快，感謝各位老師的積極發言。這次活動營造了一個有效、務實、探索的教研氛圍。本次圍繞“雙基雙培”教學中的導學這個主題的數學教研活動，通過聽課、評課，研討，達成共識。在今后的教學中，我們應從以下幾方面下功夫：

1、準確把握教材，設計有效的教學環節。

每一節課，我們一定要結合教學目標抓住一個切入點，由這個切入點展開學習，這樣，既能使課堂簡潔，也能使課堂更有效。

團隊發言稿（專業19篇）篇五

團隊發言稿（專業19篇）篇六

作為我們這個團隊的負責人，個人認為從來不以為學歷有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍套都跑不了。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動。

傷心和委屈的時候，要嚎啕大哭。哭完洗完臉，拍拍自己的臉，擠出一個微笑給自己看。不要揉，否則第二天早上會眼睛腫。

給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時候也看看腳下。

任何時候，任何人問團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛作為我們這個團隊的負責人，個人認為，作為我們這個團隊的負責人，個人認為不愛他。一次是作為我們這個團隊的負責人，個人認為愛他，他不愛作為我們這個團隊的負責人，個人認為。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的機會。

不要與浪子，文藝青年交往，別和沒心沒肺的人在一起，別和沒有正當職業混日子的人在一起。

別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上，下一個就可能燙在團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們身上。同樣的，當這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的。

千萬別相信一個不準備將團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人只肯喊團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們“寶貝”的時候，堅持要她喊團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的名字，因為團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是男人。一個男人或者女人不再來找團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓，但不要后悔。后悔沒有用。別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們。別說“男人（或者女人）沒一個好東西”，這樣使別人誤以為團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們閱人無數。

愛物質，適當地。永遠知道精神更重要。比起那些名表，名牌，時裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們自己。如果團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們20歲以后所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的，那團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的滿身名牌就只能襯托出團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的無恥。別以為穿上名牌團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們就有品位，要知道如果沒有真正的內涵，騾子配上金鞍也不會變成駿馬。團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們還年輕，先不說開始團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的事業，開創團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的未來，但團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們已經成年，至少也要讓自己不再成為父母的負擔，讓父母看到20年辛苦養育的希望。無所事事只會把團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們變成一個廢物，一個被所有其他人鄙夷的廢物，因為這樣的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是一個不折不扣的寄生蟲。別以為弄個怪異的發型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會注重團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，要明白那樣招來的眼光就是別人在看一只與眾不同的猴子。許多有教養的人對另類的團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的反感并不寫在臉上，但這種反感確鑿無疑肯定會給團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們帶來極其不利的后果。

別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，但仍然用自己的雙手誠實勞動養家糊口的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為作為我們這個團隊的負責人，個人認為們的親人就是在這些人群中。作為我們這個團隊的負責人，個人認為們不嬌貴。作為我們這個團隊的負責人，個人認為們必須能夠自己養活自己，這是團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的尊嚴所在。

不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。做人有時要強悍一點，被欺負的時候，一定要討回來！但是不要記恨。小人之見，隨他們去好了。有原則的寬容和憐憫，會使團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們高貴。

被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖。這和性格無關。但團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要忠誠，勤奮，要真誠的尊重別人，這樣團隊的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人生才不會黑暗.

團隊發言稿（專業19篇）篇七

尊敬的領導及同事們：

大家好！

同行們，姐妹們：市場風起云涌，商場明爭暗斗。縱觀我縣，餐飲業競爭異常激烈，優勝劣汰的廝殺聲已趨白熱化。"狹路相逢勇者勝"，"滄海橫流，方顯英雄本色"。嚴酷的現實告訴我們，要站穩腳跟，立于不敗之地，要有足夠的勇氣。要繼往開來，克難制勝，要有不懈的努力奮斗。團結是根本，創新是出路，質量是效益。我們來到這里，我們組成了一個團隊，我們更是一家人。讓我們以高昂的斗志，以前所未有的勇氣，以空前的團結，與卓越的奮斗，心—想在興隆，勁—使在興隆，汗—流在興隆。于興隆榮辱與共，生死同在。

謝謝大家!

團隊發言稿（專業19篇）篇八

韓非子有領導七術之說，即眾端參觀、必罰明威、信賞盡能、一聽責下、疑詔詭使、挾知而問、倒言反事。

一、眾端參觀。

眾端參觀作為七術之首，指要從多方面、多角度觀察和了解一個人，才能夠對其作出正確的判斷。

具體來說，領導者考察下屬時可以用以下方法：

1.窮之以辭，以辨其知。

要了解一個人是否具有智慧，就要窮之以辭，也就是進行漏斗型問話，對其每一次回答都再次提問，追根究底到一個特定的原因。

領導者在率領團隊時，要注意不斷地與下屬探討問題，冷靜、理性、深入地對問題進行追問，不能順著部屬的回答思路走，以此來觀察、訓練部屬的智慧。

在這個過程中，要注意點到為止。

2.使之以遠，以辨其忠。

把部屬調到遠離自己的位置上，如職能部門主管，使其獨當一面，拉大與自己的距離感，以此來觀察其對自己、對企業的忠誠程度。

3.使之以近，以辨其敬。

將部屬調到身邊做特別助理一類的工作，使他接近權力中心，考驗他是否能夠繼續保持對領導者的尊敬，是否能夠在不同場合把握好分寸。比如，在私下場合能夠提出逆耳忠言，在公共場合能與領導者保持步調一致。

4.使之以煩，以辨其能。

多向部屬布置任務，以此來考驗并鍛煉其能力。

磨練干部。

最典型的磨練干部的方式，就是經常將潛在性、未來性的問題作為議題與之探討，讓其寫出解決這一問題的書面計劃，并不斷地對計劃進行追問，督促其重新完善，最后將計劃書歸檔，以備后用。

作為部屬，應珍惜這種磨練機會，不能逃避，否則很難成長為合格管理人才。

磨練員工。

派人到部屬面前進行慫恿、挑撥，以考驗其對上級的忠誠。

高層在基層中選拔中層管理者也常采用這種方式。比如，在與員工談話時，高層故意流露出對該員工的直屬管理者不滿意的態度，觀察員工是否順著負面思維指責直屬管理者。

6.告之以危，以辨其勇。

對部屬說自己或企業陷入了困境，考驗其是否有勇氣臨危受命、擔當重任，與領導者或者企業共患難。

企業中應被重用的經理人最重要的特質不是才能、技巧、資歷，而是能夠與企業和領導者共渡難關的忠誠。

7.告之以秘，以辨其信。

將機密告知部屬，考驗其能否保守秘密，以此判斷其是否值得信賴。

8.誘之以利，以辨其廉。

用錢財、權力等利益來誘惑部屬，考察其是廉是貪。

選拔重要干部時，可以先對其家庭進行了解，治家如治國，通過家庭狀況來判斷他為人的廉潔程度，能否做到公私分明，是否可以委以重任。

9.誘之以色，以辨其貞。

觀察部屬在遇到美色時能否克制，以判斷其是否會在個人作風上引發禍端。

10.灌之以酒，以辨其性。

酒量其實也體現著品性，可以在飯桌上灌醉部屬，觀察其言行舉止，以判斷其品性和對領導者內心的真實態度。

二、必罰明威。

企業應制定嚴格的制度，并對違反者處以必要的懲罰，以顯示組織的威信。在這個方面，領導者應注意以下五點：

1.不容特例。

制度面前人人平等，不容許任何特權特例，不允許任何人對違規行為進行辯解。

2.以身作則。

領導最重要的是要做到以身作則，只有領導者先嚴格遵守有關規定，下屬才有可能服從。

3.口服心服。

懲罰要做到有章可循、公開公正、尺度適當，使受罰者口服心服。

4.以身試法。

在執行中，領導者要一直保持嚴格遵守制度的認真態度，切忌虎頭蛇尾、不了了之，否則根本無法使整個組織形成規則意識，威信也就無從樹立。

三、信賞盡能。

管理部屬應從嚴，但也要進行必要的激勵、獎勵，這樣部屬才會竭盡所能為企業和領導者服務。

在這個方面，領導者要注意以下方面：

1.不信無以立。

如果不能守信，就無法達到激勵部屬的目的，相反會使他們心生不滿。所以，不論出現何種情況，都不能輕易改變已經約定好的獎勵方式。

2.不勉為其難。

即使在困難情況下，也要履行原先的獎勵約定，切不可表現出勉為其難的樣子，以免讓部屬感覺激勵是勉強得來的。

3.迂回改變。

如果需要改變獎勵方式，領導者不要自己提出，而是讓具有影響力的部屬當眾提出，根據反饋的情況確定新的能使部屬普遍滿意的激勵方式。

4.激勵方式隨著要求變。

如果對部屬提出的要求有變化，相應的激勵方式也一定要有所改變，使部屬感覺獎賞是合情合理的。

5.最需要的激勵是最好的激勵。

對于受激勵者而言，最需要的激勵才是最好的激勵，因此要根據受激勵者的實際情況采取相應的激勵方式。

四、一聽責下。

領導者應在集思廣益之后作出決定，一旦決定就要貫徹到底。

1.一聽：集思廣益。

一聽，即與議題相關的職能主管一起進行開放式討論，制定出解決問題的方案，并開展這一項目。

2.責下：貫徹到底。

其次，努力獲得董事會對計劃的支持，動員團隊上下共同作業，排除萬難達成目標。

五、疑詔詭使。

疑詔詭使就是給部屬布置任務時，不給其明確的指令，而使其有所質疑，留有思考的空間，使部屬能動地領會領導者的意圖。

如果管理者經常下達明確的指令，就會讓部屬失去獨立思考的機會，養成盲目跟隨的壞習慣。

【案例】。

客戶與員工的沖突。

某經理在辦公室里聽到一位客戶在營業大廳向部屬a咆哮不已，擔心會影響到其他客戶，便上前處理。通過傾聽客戶的抱怨，他了解到雙方是因對某項手續的認知產生分歧而引發沖突的，員工a確實存在沒將服務程序清楚扼要地講解給客戶的問題，但客戶的言辭也過于尖銳。

為快速有效地平息糾紛，經理首先以嚴厲的目光瞪視員工a。員工a迅速領會了經理的意圖，默契地低下頭以示屈從。隨后，經理刻意提高音量，小題大做式地對員工a進行嚴厲斥責。員工a明白這是經理處理危機的手段，繼續保持沉默。客戶感到不好意思，勸經理不要過于嚴厲，主動要求到辦公室和經理私下解決。問題解決后，經理讓員工a向客戶承認錯誤，然后一起送走客戶。

事后，經理和員工a以這次事件為原型，制訂出訓練新進人員的a計劃，以便再出現類似情況，新進員工能夠迅速理解經理意圖，明白應當如何應對。

案例中，經理運用的就是疑詔詭使的方法，不給員工明確的指令，只通過一個嚴厲的眼神，讓員工從中思考，并主動迅速地領會經理的意圖，進而配合經理解決了問題。

六、挾知而問。

挾知而問就是明明已經知道事情的一些情況，仍然對負有責任的部屬加以詢問，以使問題得到更為妥善的解決。

1.原則。

挾知而問的原則源自韓非子的思想：

挾知而問，不知者至。

領導者對于事情的了解至多是90%，總會有一些是未知的，因此不能武斷地將已知當做全部去處理問題，而是要明知故問，探究未知的部分。

深知一物，眾隱皆現。

當深入探究一件事時，所有之前隱藏未知的情況都會顯現出來。

2.具體操作實行挾知而問時要注意六個問題：

就事論事。

針對具體事情進行討論，不要加入對當事人的主觀情緒。

只問事實。

提問中只涉及事實，不要涉及原因的敘述。

不肯定主因。

不要在提問中提出領導者已知的主因，否則會讓部屬尋找其他理由來回避這一主因。

客觀了解。

客觀地了解事情的原因，給部屬闡釋領導者未知理由的機會，以便找到解決問題的更全面的方法。

不直接點明責任。

若部屬對事情負有重大責任，領導者應在言辭上為部屬的失誤設想良好的初衷，這樣有責任心的部屬反而會主動談及應負的責任。

請君入甕。

對于責任心不夠強的部屬，領導者要將責任假意全部包攬在自己身上，這樣部屬就會主動承認責任主要在于自己。

七、倒言反事。

1.概念。

所謂倒言反事，即將話反過來講，尤其是在處理負面事件的時候，更要避其鋒芒，進行疏導，而不是圍堵、對抗。

2.具體應用。

謀求個人發展在現代社會是正常現象，所以不能奢求員工只忠心于一個企業或領導者。面對愛將辭職的情況，討人情是不可取的做法。因為人情是對方主動回饋的，如果領導者在這種時候向愛將討要人情，愛將會以家人的意愿等理由推托，或者直接回答已經用努力的工作回報過領導者了。

正確的處理步驟是：

原則同意。

贊賞愛將對自己未來具有深遠意義的職業規劃，對其決定表示支持。一般來說，員工辭職一定是經過深思熟慮、權衡過利弊之后提出的，領導者很可能是最后一個知道的，表示反對更無法挽留。

掌握去向。

領導者清楚愛將的去向和崗位，才能作出相應的應對。領導者和愛將之間不同的人際關系狀態可能會導致不同的結果。如果兩者之間是坦誠相待的朋友關系，領導者可以讓愛將出示新公司的聘書，直接進行了解，如愛將能如實告知，至少彼此之間還存在信賴感；如果兩者之間僅僅是上下級的關系，愛將擔心領導者斷其后路，通常不會說出真正的去向，一旦事后領導者發現回答并不屬實，也會明白自己與愛將間的交往存在問題。

爭取咨詢。

了解了愛將的去向之后，不要單純用加薪的手段進行挽留，而要考慮多方面因素。這時候要主動向愛將提供一些意見，并提出為愛將咨詢相關信息，幫助他在新公司工作起來更加得心應手。

避重就輕。

領導者答應替愛將咨詢后，要認真地打聽新崗位的相關情況，包括面臨的最大困難、該公司為何如此需要這個崗位的人才、該崗位前任的情況以及離職原因等。了解清楚后，不要急于告訴愛將，而是等他詢問。負面信息要故意以輕描淡寫的方式說出，絕不要強調困難的嚴重性，更不能有所夸大，這樣愛將反而會重視負面問題，再次仔細思考。

【案例】。

懂得避重就輕的總經理。

某總經理手下一名愛將被一家企業的高薪聘請做人事經理，總經理承諾幫他咨詢相關信息，但并沒有在咨詢后馬上告知愛將。

等到愛將問起時，總經理首先肯定這確實是一個非常好的機會，然后說：“這個崗位存在兩個小問題，不過這只是對別人而言，對你來說不成問題：第一，這個人事經理的崗位在之前的三年內一共更換了四次，都是由于成熟度不夠高，情緒不夠穩定，而你最大的特性就是成熟穩重；第二，該崗位需要能夠妥善地解決沖突、進行協調的能力，這也是你的最大特長之一。所以雖然該公司內部有兩派經理人缺乏磨合，但正是你發揮特長的大好機會。”

愛將聽后通過仔細打聽，了解到該崗位的挑戰性遠比總經理所說的困難許多，于是主動向總經理提出收回離職申請書，繼續留了下來。

案例中，總經理通過避重就輕的方法，在主動替愛將打聽新公司情況后，委婉地將一些負面的東西輕描淡寫地說出來，最終使愛將在慎重考慮后選擇繼續留在公司。

祝你幸福。

即使最后簽署了辭職報告，還是可以作最后一次努力，這稱為口香糖策略。具體操作方法是：

在愛將回來幫忙時，繼續示弱，設法讓愛將親手代為解決，并多做稱贊、肯定，同時多與愛將交流新公司的情況，多說鼓勵的話。

在愛將抱怨新公司情況時，要不斷地進行鼓勵。這樣做的好處是，如果愛將在新公司很難適應，聯想起在原公司是如何深得領導信任，離開后領導不但沒有介意反而不斷給予鼓勵，很有可能回心轉意，選擇回到公司工作。

團隊發言稿（專業19篇）篇九

尊敬的各位領導、各位市公司領導、各位來賓：

大家好!

今天，非常榮幸被邀請參加xx保險公司xx分公司的年度精英會議。

這次盛會全國多位名流學者蒞臨賜教，全省各市壽險公司的領導相聚錦城，千余名壽險精英歡聚一堂,慶祝過去一年生活xx取得了輝煌的成就,談心談明天的美好生活,這是一個xxxx分支生命的榮耀和驕傲,也是三百萬xx人民的光榮和驕傲。

這一次,代表市委、市政府,我想擴展這個盛會的開幕表示熱烈祝賀,并熱烈歡迎所有領導人,人壽保險公司的專家、學者參加會議和人壽保險精英創造了輝煌的個人成就和發展做出突出貢獻的人壽保險行業。

人壽保險是一項充滿愛心的事業，是造福人民的.光榮事業，也是一項富有挑戰性的工作。它是國家財政工作的重要組成部分，直接服務于改革開放、企業穩定和人民生活。

在當前市場競爭日益激烈和復雜的情況下，尤其是在保險市場競爭主體日益多元化的情況下，做好這項工作是不容易的，它需要不斷開拓進取，需要付出艱苦努力，需要用智慧和汗水去頑強拼搏。

各位朋友,隨著時間老人匆忙的步伐,我們迎來了新的一年,在新的一年的開始,xx人壽保險公司將收集在這里慶祝,總結經驗,討論對策,培訓提高,為了再次戰斗,人壽保險公司的同志有“與時俱進”的精神和勇氣,抓住,工作速度快。

我相信，通過這次盛會，xx壽險業務今年將有新的起色，有新的收獲。祝xx人壽保險公司各位領導和朋友身體健康，工作順利，取得圓滿成功!

我衷心希望出席會議的各位領導、各位嘉賓、各位朋友能抽出寶貴的時間在xx參觀游覽，在xx停留幾天，為xx的發展建設提供寶貴的建議。我本人和xx人民將非常感激。

最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝各位領導、各位來賓、各位朋友在xx年取得圓滿成功!祝全國壽險行業更加輝煌!

團隊發言稿（專業19篇）篇十

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。如今，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結奮斗、和諧合作、共同發展的精神。下面是關于團隊的發言稿，歡迎各位閱讀和借鑒。

團結、務實、誠信、創新是**集團的企業精神。團結是第一位。在慶祝共產黨成立90周年的時候，有一首歌是這樣唱的:“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。

當特定的人聚在一起朝著一個目標努力時，團隊就形成了。一個團隊就像一個金字塔。每個級別都是團隊中不可或缺的一部分，每個級別扮演不同的角色。

雙方通過密切合作，形成了強勁的前進勢頭。承擔各方面的分工，實現共同的績效目標，使企業不斷向前發展。這是一個優秀團隊的優勢，也是每個團隊成員都能在企業中充分發揮自己能力的地方。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，令人憎恨和恐懼。

狼在他們的.意志中閃耀著人類所缺乏的精神——團隊精神，他們以此來發展和成長，大家都知道狼是群居的，每一只狼都要為狼的繁榮和發展承擔起責任，做出貢獻。

最值得稱道的是戰斗中的團隊精神，一起戰斗，為了勝利不惜犧牲一切。我們人類必須向狼群學習合作精神。狼群之間的默契合作是它們成功的決定性因素。無論他們做什么，他們總能依靠團隊的力量去完成。

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。如今，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼依靠群體的力量打敗強大的對手的現象越來越受到人們的關注。越來越多的人向狼學習團結奮斗、和諧合作、共同發展的精神。

**集團為員工提供施展才華、實現夢想的機會和舞臺。但作為**集團的一員，我們必須永遠牢記我們的責任和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行。”團隊精神是企業精神的重要內涵，是企業不懈追求的永恒理念。

團隊發言稿（專業19篇）篇十一

尊敬的xx領導及同事們：

當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務團隊”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽，“優秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的.人要感謝的，我想感謝所有曾經幫助過我們防損部成長的人，包括店領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們為了服務好每個顧客而主動放棄用餐，還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續上全天，員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神，在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。

獲得我店首次“最佳服務團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創下一個“優秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態，不斷完善自己，不斷挑戰自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領導的正確領導及指引下會把我們鍛煉成為更加優秀的團隊。

我的發言到此結束，謝謝大家!

團隊發言稿（專業19篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位同事，你們好：

我叫xx，來自xx。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。期望公司的業績在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地明白，社會的教科書要比校園里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我此刻正是這種感覺。我明白，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收獲，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態度。

一是堅持，對像我這樣剛畢業的大學生來說，每個人懷揣著夢想，期望能夠大展宏圖，但是往往都被兩個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在校園的`時候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、職責”，那里面涉及到我這天要說的態度中的兩條，一是職責，二是篤學。所謂“在其位，謀其政”，在校園的時候我是學生，我就應履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去思考其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，個性是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。

最后，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因為在記者團的時候，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個十分溫馨的家。我以為當我走出校園后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結、上進。我十分榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我務必會盡快融入到公司的大環境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。

我的發言到此結束，謝謝。

團隊發言稿（專業19篇）篇十三

尊敬的領導及同事們：

當獲知我們防損部被評為店首批"最佳服務團隊"的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽，"優秀團隊"一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的.榮譽，也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經幫助過我們防損部成長的人，包括店領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們為了服務好每個顧客而主動放棄用餐，還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續上全天，員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神，在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。獲得我店首次"最佳服務團隊"，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創下一個"優秀團隊"我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態，不斷完善自己，不斷挑戰自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領導的正確領導及指引下會把我們鍛煉成為更加優秀的團隊。

謝謝大家!

團隊發言稿（專業19篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位朋友：

這天是一個喜慶的日子，xx市國家稅務局綜合業務辦公用房工程隆重開工了!在此，我代表浙江金廈建設有限公司向xx市國家稅務局表示熱烈的祝賀!

透過激烈的競標，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設方對我公司的.信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經營、優質安全、環保施工、為和諧社會奉獻至美產品”的經營方針，與xx市國家稅務局精誠合作，與設計單位、監理公司團結協作，密切配合，加強工程管理，嚴把工程質量關，施工安全關，工程進度關。

我們將嚴格遵守國家法規及施工規范，認真履行合同，以高起點開局，高水平建設，高要求管理，在保證質量、安全的前提下，確保工期，努力將xx市國家稅務局綜合業務辦公用房建設成優質工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都――xx城再樹一座豐碑!

多謝!

團隊發言稿（專業19篇）篇十五

大家好!我叫xx，很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊發言。我們飛虎隊在七月取得了團隊綜合績效評比第二名的好成績，八月又取得了團隊綜合績效評比第一名的優異成績。我們這些成績的取得，即是上級部門對我們團隊工作的認可和鼓勵，也是我們團隊所有成員共同努力和兄弟團隊相互協作的結果，在此我建議讓我們用熱烈的掌聲感謝他們，下面我就談一下我們的幾點感想：

一、作為一個團隊，領導非常關鍵。我們團隊有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的領導xxx，是他帶領我們安全、高效的完成生產任務。在生產過程中，他能夠率先垂范，事事干在前，果斷及時的處理生產過程中出現的各種異常情況，起到了很好的帶頭作用。

二、團結就是力量。我們飛虎隊所有成員都比較團結，大家能夠和諧相處，有著共同的目標，在工作中能夠相互配合。對于新入職的.同事能夠耐心熱情，積極幫扶，使新同事能很快融入到我們的集體中來，工作開展起來也非常順利。事實證明，只有領導同事團結一心，相互合作，依靠團隊的力量，才能取得一流的成績。

三、按章操作，安全工作做的比較好。本團隊人員能夠牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全之弦，嚴格按照操作程序操作，牢記安全保命條例之規定，工作中同事們之間能夠相互提醒，堅決地把事故苗頭消除在萌芽狀態。對于工作中的各種記錄能夠按照要求認真填寫，沒有弄虛作假的情況，養成了良好的工作習慣。

四、完成任務比較出色。工作中人員的精神狀態好，人人都能夠服從上級安排，對于交給的各項任務，能夠高標準地完成，沒有討價還價、打折扣的情況，對于工作中出現的問題，能夠及時上報，團隊成員共同討論解決，這樣人人都能夠提出一些合理化的建議，使我們能夠更好的、更安全的工作。

沒有最好，只有更好，在以后的工作中，我們飛虎隊將繼續保持良好的精神狀態，在崗一分鐘，干好六十秒，為早日實現工廠愿景盡心盡力，爭取取得更好的成績。

我的發言到此結束，謝謝大家!

文檔為doc格式。

團隊發言稿（專業19篇）篇十六

有人說，一個人最大的不幸，不是得不到他人幫助，而是得到了，卻澹然視之。一個不知道感恩的人，只會把他人的'給予當作天經地義，只會一味索取而不知回報，他的生活會因體驗不到相互給予的快樂和為他人創造的快樂而枯燥乏味。相反，一個知道感恩和回報的人，會生活得輕松而滿足，由于它能夠從為他人創造的快樂中享受給予的樂趣。所以，我們說，感恩是一種生存聰明，是一個人維護自己內心的安寧感和進步幸福感必不可少的能力。

感恩，不但是一種內心情感，更是一種外在行為。感恩有時只需要一句問候、一束鮮花、一次擁抱，乃至一個微笑。我們只有學會感恩，才能尊重每份平凡的。勞動，在未來的生活中少一些怨天尤人，多一份發自內心的滿足與快樂。只有我們心懷感恩，便會發現，生活原來是如此的美麗。我們要感恩時代。同過往相比，我們的物質生活極大豐富，我們要感念時代的賜予，珍惜現在的具有，增強奉獻意識和社會責任意識，知道回報社會。

我們要感恩團隊。感恩集體中的每個人給予自己的關心、幫助和支持，珍惜團隊共有的每份榮譽和成功。我們要感恩父母。感念父母對我們生命的賜予，感謝父母的無私付出和養育之恩，對父母長輩多一份體貼、多一份關懷、多一句問候。我們要感恩老師。感謝老師對我們心智的啟發和成長的幫助，感念老師的辛勞付出和教誨。我們要感恩朋友。是朋友一句句忠言，一次次鼓勵，使我們走過風雨，看見美麗的彩虹。我們還要感恩手。感謝對手給予我們的競爭壓力和挑戰，感謝對手給予我們的鞭策和進步的動力。

團隊發言稿（專業19篇）篇十七

團隊之間是有默契的，因為大家的團結而取得了成功。以下是最佳團隊的獲獎感言：

尊敬的董事長、各品牌公司總經理、各位同事：

大家晚上好!

感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發揮。

感謝總經理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法。

感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展!

銷售售后業績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心愿!

將建立成為強勢的運作團隊作為目標將與銷售、售后一線并肩作戰完成公司下達的任務!我們充滿信心!!!

團隊發言稿（專業19篇）篇十八

尊敬的xx各位領導、老師、同學們：

大家上午好！

我很榮幸可以作為新團員代表在這里發言。我想此時此刻大家的心情可能跟我一樣激動。因為今天我們告別了童年、告別了陪伴我們多年的紅領巾，加入了我夢想已久的團組織，真正的成為一名共青團員。我們將告別過去，走向人生新的階段。

今天，我們在這里宣誓，成為一名共青團員，但這不代表著我們追求的結束。而是我們人生道路上一次更新、更高的啟航。我們將肩負著更加重大的使命。作為一名有志青年，我們將樹立崇高的信念，奮發進取，嚴格的要求自己，履行好一名團員的責任和義務。作為一名新團員，我們一定會忠于自己的入團誓言，把錚錚誓言化做終身的信念，化做刻苦學習的毅力和恒心，化做創新實踐的能力，努力學習，不斷提高自己的素質。

今后，我們已不再是一個個體，而是共青團大集體的一份子。我們胸前的團徽會時刻的.告誡我們：我們的一舉一動都代表著共青團組織。在這里我代表新團員向各位老師和同學們保證，我們今后一定會以身作則，在同學們中起到表率作用，努力做好班級和團布置給我們的任務，絕不辜負老師對我們的信任，也請各位老師、同學們監督我們。

各位團員們、同學們，讓我們攜起手來，以嶄新的姿態迎接未來的挑戰，為中華民族的偉大復興，為實現我們的中國夢，向著共青團，向著我們的未來，前進！

團隊發言稿（專業19篇）篇十九

大家好：

能夠作為優特普20xx年度優秀團隊代表發言，我非常的榮幸，也非常的高興!!這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。

回顧20xx年，我們在公司領導(聶總、聶副總)及總經辦的領導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結經驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊(制造中心、物控中心)的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優特普人的榮譽!!請允許我和李玉潔經理，代表制造團隊，對全體優特普人表示衷心的感謝!!

下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。

1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經歷了重大的人事變動。在總經理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們取得了新的突破，完成了依生產出貨為目的的團隊建設。

2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產任務更加明確;為今后的加快庫存周轉、提高資金利用率、縮短生產周期做了很好的鋪墊。

3、人才引進：眾所周知，人才是企業的第一生產力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經驗的管理人才，例如：物控中心經理(李玉潔)、品質主管(楊文峰)、計劃主管(歐為軍)等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉型打下了堅實的基礎。

4、團隊培養：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內部的人才培養、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經驗的.人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管(張曉強)、生產部主管(陳磊金)等。

過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距;我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績!!

最后，衷心祝愿在座的各位領導、全體優特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創佳績!!

優秀團隊代表發言稿文章優秀團隊代表發言稿出自。

謝謝大家!!

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