通過月工作總結，我們可以對自己的工作表現進行客觀的評估和反思。如果你想了解一些優秀的月工作總結范文，那么不妨參考一下下面這些經典案例。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇一

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇二

一是落實黨建責任，提升基層黨建水平。完成新時代傳習所建設，結合“兩學一做”學習教育、黨員固定活動日、和“三會一課”，認真開展了新時代傳習活動，把新思想、新任務、新政策、新要求和新知識及時傳達和貫徹到景區職工中。二是強化紀律意識，落實黨風廉政建設責任。深入開展參加行業協會和學會不規范、違規經商辦企業、“吃空餉”等八個專項整治“回頭看”活動，營造風清氣正的政治環境。三是抓安全生產和綜合治理工作，打造平安景區。修改和完善了景區安全生產管理體系和社會治安綜合治理工作制度，組織開展安全大檢查2次、應急演練1次，集中開展了綜治宣傳月、安全生產宣傳月和矛盾糾紛大排查活動，景區社會環境持續穩定。四是加大4a景區整改力度，提升服務水平。圍繞省景評委暗訪時提出的問題，逐項進行了整改。集中開展了員工技能培訓、服務禮儀培訓和素質教育培訓，景區服務品質進一步提升。五是加強景區文明創建和雙擁工作力度，打造文明景區。積極開展環境整治工作，確保景區及周邊干凈整潔，設置文明創建提示牌，向游客宣傳文明旅游知識。積極落實雙擁對象參觀優惠政策，開展軍民共建活動。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，在市委的堅強領導下，溫管會黨工委始終按照黨要管黨、從嚴治黨的方針，以加強黨的執政能力建設為重點，以基層黨建“三化”建設目標要求為標準，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和陣地建設，在提高黨員干部素質，促進各項工作方面取得了明顯成效。現將一年來的工作總結如下：

一、強化學習制度，提高黨員干部黨性修養。

以理論學習為導向，切實用增強黨性修養。按照中心組學習制度，積極開展學原著、讀原文、悟原理，教育引導黨員干部自覺加強黨性修養，全面提高執政能力，努力建設一支清正廉潔的黨員干部隊伍。一是集中學習研討，主要學習內容為：黨章、黨規《x》、黨的十九屆五中全會精神等，每月中心組集中學習1次，每月支部委員會學習研討1次，黨員大會學習4次，主題黨日學習x次。二是自覺學，開展《學習強國》學習和網絡干部學習，《學習強國》學習班子平均積分達x萬分，網絡干部學習學分平均分達x分，全面達標。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機關黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務，3月份組織全體黨員開展x志愿服務，6月份組織機關全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進行了x“微心愿”志愿活動。

二、強化組織制度，提高黨建工作科學化水平。

以制度為準繩，切實提高黨建工作水平。嚴格落實黨建工作責任制，嚴肅黨內政治生活，突出抓好制度建設，切實提高黨建工作規范化、制度化。一是明確了黨工委書記為黨建第一責任人，帶頭貫徹落實黨的基本路線和各項方針政策，帶頭貫徹執行民主集中制，帶頭密切聯系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴格落實黨內政治生活，要求黨員干部嚴格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和領導干部民主生活會制度。切實做到了黨支部每季度召開一次黨員大會，黨支部每月召開一次支部會議，每季度上一次黨課。三是嚴格做好黨費收繳和管理工作，嚴格按照黨費收繳管理制度的有關規定，實行專人負責，定期收繳，確保了黨費收繳和管理的規范化。四是黨報黨刊征訂工作，按照任務分解情況，在規定時間內提前全面完成了全年黨報黨刊征訂工作。

三、強化作風建設，提高黨員干部服務水平。

以作風建設為抓手，切實提高服務水平。馳而不息轉變政風行風，密切聯系企業，全面抓好黨員干部作風建設。一是深入企業調查研究，全面深入企業，摸清企業情況，掌握企業實情，將企業情況建立臺帳，并做出綜合分析。二是全面談心談談話，按照談心談話要求，一把手對分管領導談，分管領導對下屬負責人談，分管領導之間談的原則，全面做到談心談話，促進了同事之間的團結，增強了凝聚力。三是全力做好企業服務，聚焦企業難點熱點問題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關方案，按方案整改進度執行。

四、強化黨風廉政建設，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。

以“兩個責任”和風險防控機制為根本，建立健全反腐倡廉長效機制，著力打造風清氣正的黨員干部隊伍。一是加強監督檢查，保證各項重大決策部署的貫徹落實。加強了對黨員領導干部的遵守政治紀律、民主集中制和黨風廉政建設責任制的監督檢查力度，保證了政令暢通和權力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺性。黨員領導干部認真落實了個人事項報告制度，完善了政務公開制度，嚴控了“三公”消費，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風行風建設。落實了省委第四巡視組巡視反饋意見的整改，和市委巡查組巡查反饋意見，做到了能整改的立行立改，一時間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規范了度假區不良競爭行為，加強了基礎設施建設力度，營造了度假區良好的營商環境。

一年來，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級黨組織的要求和部署，認真落實黨建工作責任制，切實加大對黨員干部的教育管理，深化作風建設和黨風廉政建設，不斷提高機關黨建工作水平，努力為x做出應有貢獻。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇四

一是打好“城村雙改”攻堅戰。下半年，重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務;完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。

二是打好安置房建設攻堅戰。把安置房建設作為經開區民生工程頭等大事，加快建設進度，狠抓施工質量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進洋頭套式安置房工程，確保樁基進場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設，爭取超額完成原定計劃。

三是打好重點項目攻堅戰。完成北師大臺州實驗學校項目的掃尾和教學設備、設施采購工作，確保9月份順利開學。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實現通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗收，實現全面通車;做好白云山西路項目前期工作，為后續工程實施打好基礎。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環島路連接橋工程施工圖設計，并辦理施工許可證。管網方面：啟動整個園區范圍內雨污水管的修復工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區塊居民區雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點完成內環線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區的綠化養護及改造提升工作，建設美麗園區。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇五

切實推進全面從嚴治黨向縱深發展，以黨風廉政建設和機關作風建設為切入點，不斷強化自身管理，增強隊伍純潔性、先進性，著力提升服務群眾、服務企業能力。

一是常態化開展學習教育。嚴格規范主題黨日活動，進一步豐富內容和形式，除了常規的傳達精神和主題發言之外，增加主題討論、體會交流等環節，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標對表，尋找差距，切實加以整改，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂、弄通、做實。

二是不斷完善制度建設。在制度建設上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點做好招投標及采購工作制度、工程結算審核制度的建設，通過完善的制度來進一步規范工程領域相關工作，填補權力監督空白，切實防范廉政風險。

三是加強機關作風建設。持續加大正風肅紀力度，緊盯重點崗位、重點領域，對屢教不改、頂風違紀、損害經開區形象的，發現一起查處一起，點名道姓通報曝光，讓紀律和規矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實情況，確保重點工程、重大項目高效推進，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發現、早提醒、早糾正。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇六

第一條為了促進天津經濟技術開發區(以下簡稱開發區)的建設和持續高速發展，充分發揮開發區在本市的示范帶動作用，制定本條例。

第二條開發區是以利用外資、發展工業、出口創匯為主和致力于高新技術產業發展的經濟區域，是本市改革開放、建立和完善社會主義市場經濟體制的試驗區。

第三條開發區應當成為設施完善、功能齊全、技術先進、環境優越、產業結構合理、生產力高度發達、經濟和社會全面進步的現代化國際港口大都市的標志性區域。

第四條開發區應當按照社會主義市場經濟規律的要求，積極推進與其相適應的管理體制的改革創新。

第五條開發區應當為單位和個人創造良好的投資、研究開發和創業條件，依法保護其合法權益。

第二章管理體制和行為規范。

第六條天津經濟技術開發區管理委員會(以下簡稱開發區管委會)是天津市人民政府(以下簡稱市人民政府)的派出機構，代表市人民政府對開發區實行統一管理。

第七條開發區管委會應當按照管理、服務和促進發展相統一的原則，實施開發區內的行政管理，履行下列職責:。

(二)建立和完善開發區預算、決算制度，并依法接受監督;。

(四)統一管理開發區內的土地、規劃、建設、房產、市容等項工作;。

(五)審核、批準在開發區內市人民政府權限內的投資項目;。

(六)對開發區企業實行勞動行政管理，保護職工和用人單位的合法權益;。

(七)制定開發區內行政管理規定，檢查各項規定的執行情況;。

(八)對開發區企業事業單位遵守法律、法規情況，依法進行檢查、監督;。

(九)統一管理開發區的各項社會事務，促進開發區各項公益事業的發展;。

(十)檢查、監督市人民政府有關部門設在開發區內分支機構的工作;。

(十一)支持、協調國務院有關部門設在開發區內分支機構的工作;。

(十二)市人民政府賦予的其他職責。

第八條開發區管委會根據精簡、高效的原則和市人民政府授予的權限，設立、調整行政管理機構，賦予其相應的管理職責。

第九條本市各市級管理部門應當將其有關管理職權委托開發區與之相對應的行政管理機構行使，以提高辦事效率。開發區的行政管理機構應當在業務上接受上級主管部門的監督指導。

除法律、行政法規規定實行垂直領導的外，市級管理部門不向開發區派出機構。

第十條開發區管委會依法管理開發區土地使用權有償出讓、轉讓工作。開發區土地行政管理部門負責開發區土地使用權有償出讓、轉讓的登記、收費管理和發放《國有土地使用證》。

第十一條開發區內的行政管理部門及其工作人員的行政行為，必須符合法定職權和程序;對屬于應當由單位和個人自行決定的事務，不得干預。

第十二條開發區內的行政管理部門及其工作人員應當遵循廉潔、高效、公開、公正、公平的原則開展工作，并提供優質服務。

第十三條開發區內的行政管理部門實行政務公開制度，應當將其履行職責的依據和審批事項、收費事項、辦事程序、辦理時限和服務信息等，通過報紙、電視、政府網站及其他媒體公開，或者在其承辦業務的場所以適當的形式予以公布。

第十四條開發區內的行政管理部門實行政務限時辦理制度，對單位和個人申請辦理的審批事項，符合條件的，應當自受理之日起五個工作日內批準;不符合條件的，應當及時向當事人說明原因。

有特殊情況不能按照前款規定完成審批事項的，可以延長三個工作日，但應當及時向當事人說明原因。

第十五條開發區管委會對涉及開發區長遠發展和單位、個人利益的重大決策事項，推行聽證制度，并不斷加以完善。

第十六條市人民政府各部門組織的行政執法檢查，對開發區內企業實施的，應當由開發區的行政管理部門在市級管理部門的指導和開發區管委會的領導下進行。

第十七條開發區管委會應當建立暢通、高效的投訴處理機制，及時解決單位和個人反映的問題。

第三章投資促進。

第十八條開發區應當加強基礎設施和公共設施建設，大力發展公益事業，提高行政管理部門的工作效率和服務水平，為單位和個人提供良好的投資、工作和生活環境。

第十九條開發區鼓勵單位和個人開辦符合國家產業政策和開發區產業導向的技術先進和新興的工業企業。

第二十條開發區鼓勵單位和個人在開發區內開辦符合區域規劃和產業導向的商業、教育、文化、體育、旅游業等企業事業組織。

第二十一條鼓勵在開發區內設立金融、保險、法律、會計、評估、咨詢等服務機構，為單位和個人的生產、經營和創業活動提供全面的服務。

第二十二條開發區積極鼓勵單位和個人在開發區內投資興建和經營供水、供氣、供電、供熱、排水、道路以及其他基礎設施。

第二十三條開發區管委會對其鼓勵發展的產業，除依據國家法律、法規給予優惠政策外，還可以對單位和個人給予政策性扶持。

第二十四條行政管理部門除法律、法規規定的以外，不得對開發區企業進行任何行政性收費。

第二十五條在開發區內申請設立企業，工商行政管理部門應當直接予以登記。需要辦理前置審批的，應當有法律、行政法規的依據。

對直接登記的，工商行政管理部門應當在五個工作日內辦理完畢。需要辦理前置審批的，應當按照本市有關規定進行并聯審批。

第二十六條在開發區設立企業應當符合開發區的產業政策和產業導向，其經營項目除法律、法規、規章規定禁止或者限制外，應當準許登記。

第二十七條在開發區設立企業的單位和個人，可以以專利權、非專利技術等無形資產作為注冊資本出資。

不涉及國有資產的，作為投資的無形資產的價值，可以由投資各方協商確定;涉及國有資產的，作為投資的無形資產的價值，應當由具有資質的機構評估確定。

第四章促進高新技術產業發展。

第二十八條開發區努力發展高新技術產業，實現科技成果產業化，成為以高新技術產業為主導的現代化工業基地和技術創新、科技成果轉化基地。

第二十九條開發區鼓勵單位和個人投資電子信息、生物醫藥、環境保護、新材料、新能源等高新技術產業。

第三十條開發區鼓勵海外留學人員在開發區創辦高新技術企業。

第三十一條開發區鼓勵企業、高等院校、科研機構在開發區創辦高新技術企業或者實施高新技術成果產業化項目。

第三十二條開發區管委會引導社會資金建立風險投資基金，鼓勵單位和個人設立風險投資機構及專業投資服務管理機構，投資高新技術企業和高新技術成果轉化項目。

第三十三條開發區內的高新技術企業的認定工作，由市科學技術委員會委托開發區管委會負責受理，組織專家進行認定。

第三十四條開發區管委會每年從可支配財政收入中撥出一定比例的資金，設立科技發展金，扶持高新技術產業的發展。

第三十五條開發區以優惠地價向高新技術企業和研究開發機構提供生產經營用地。

第三十六條開發區鼓勵企業、高等院校、科研機構以及其他社會組織和個人，興辦科技園、創業園、創業中心等各種形式的企業孵化器，并對其建設和經營給予扶持。

第三十七條開發區對在開發區內的企業和科研機構從事研究開發工作的高級人才，給予包括住房、科研經費、子女入學補助等方面的優惠待遇，并在戶口遷移、職稱評定等方面提供幫助。

第三十八條開發區管委會應當制定有關扶持高新技術產業發展和鼓勵高級人才進入開發區創業、從業的規定。

第五章法律責任。

第三十九條有下列行為之一的，由同級監察部門或者上級主管機關依法追究其直接主管人員和直接責任人員的行政責任:。

(一)違反本條例第十三條規定，對應當公開的信息未予公開的;。

(二)違反本條例第十四條、第二十五條規定，未在規定期限內辦結審批、登記事項的;。

(三)違反本條例第十六條規定，進行執法檢查的。

第四十條違反本條例第二十四條規定，向企業收費的，應當將所收費用退還企業，賠償損失;并由同級監察部門或者上級主管機關依法追究其直接主管人員和直接責任人員的行政責任。

第四十一條開發區管委會和開發區內行政管理部門的工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章附則。

第四十二條本條例自2003年3月1日起施行。1985年7月20日天津市第十屆人民代表大會常務委員會第二十一次會議通過、1993年3月11日天津市第十一屆人民代表大會常務委員會第四十二次會議和2001年12月28日天津市第十三屆人民代表大會常務委員會第二十九次會議修正的《天津經濟技術開發區管理條例》，同時廢止。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，*新區在市委市政府的高度重視、堅強領導下，奮勇爭先、創新突破，全力打好經濟穩進提質攻堅戰，奮力交出爭先創優高分答卷。主要體現在以下十個方面：

固定資產投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態環保、城市更新和水利設施投資增速全市第一。

2.招商引資量質齊升。圍繞集成電路、生物醫藥及高端裝備等三大主導產業，實行全員、全域、全過程招商，創新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業、鏈主型企業招引取得重大突破，簽約引進*個百億級重大產業項目。

3.項目建設加快推進。今年共安排實施*個重點產業項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產業項目*個，申報數全市第一。

4.產業平臺全省領先。生物醫藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產業的產值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫藥兩大“萬畝千億”新產業平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區順利封關運作。*月*日綜保區正式封關運作，紹興海關綜保監管科入駐綜保區，“一日游”業務、一線進口業務順利通關，累計簽約項目*個，其中*家企業完成注冊登記。

6.發展規劃謀深謀細?？茖W謀劃國土空間規劃，高質量完成“三區三線”方案的前三輪試劃工作。以“產城融合標桿區”為定位，對袍江區域*平方公里范圍制定產城融合和有機更新發展規劃。以*新區和杭紹臨空示范區為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數字經濟產業合作區。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫院、金融學院建設進展順利，有序推進滄海未來社區建設進度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設任務的區域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設，推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創新生態加快構建。大力推進紹芯實驗室建設，積極爭創省級重點實驗室，集成電路產業創新中心獲批全省第四個、全市首個省級產業創新中心，研究推動國家級集成電路產業創新中心創建。加快建設*科技城，核心區二期已基本確定設計方案，深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設用地指標*畝，其中獲得省重大產業項目獎勵（預支）和督查激勵土地指標*畝，為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位，籌措占補指標*畝，出讓產業用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發活力。制定兩區工業用地、產業項目、國有企業投資項目全生命周期管理實施意見，打造環環相扣、實時跟蹤、動態閉環、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區政務服務中心審批權限改革，加快實現“兩區通辦”。

下一步，*新區將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區”戰略目標，真抓實干，銳意進取，爭當全市經濟穩進提質排頭兵，努力為全市發展大局作出更大貢獻。

1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設。聚焦集成電路、生物醫藥、高端裝備優勢特色產業，開展產業鏈精準招商，確保引進*億元以上項目*個，加快鼎捷數字產業園、敏捷智慧能源、工業富聯系統封裝自動化服務平臺、芯片公共設計平臺等數字經濟產業合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續壯大高能級發展平臺。加快推進海峽兩岸（紹興）數字經濟產業合作區建設。紹興綜保區加快打造跨境電商一站式服務平臺、新型離岸國際貿易中心，積極探索創新全產業鏈保稅監管模式。袍江經開區、紹興高新區全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫藥兩大“萬畝千億”新產業平臺全省排名持續領跑。

2.抓人才，強創新，打造更具活力的產業創新生態。

一是爭創人才改革試點。堅持部門聯動、多跨協同、系統集成、改革創新，持續推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創人才發展體制機制綜合改革省級試點。加強數字化賦能，通過數據挖掘賦能人才招引，推進人才政策智配快兌，系統再造優化服務，推動人才工作提質增效。

二是加快打造創新平臺。加快推進紹芯實驗室建設，爭創省國際聯合實驗室、省級重點實驗室等省級科創平臺。加快推進*科技城核心區二期、深檢集團華東總部基地等科技創新平臺開工建設。深化推進浙江理工大學紹興生物醫藥研究院、浙江數字內容研究院建設，高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規劃，強配套，打造更高品質的產城融合示范區。

一是健全完善規劃體系。根據紹興高水平網絡大城市建設定位要求，研究編制越城區、*新區全域空間布局規劃。優化完善國土空間總體規劃，為兩區“十四五”發展打下堅實的空間基礎。優化布局區塊規劃研究，以產城融合和重點片區城市有機更新為重點，從聚產業、建城市、塑特色等方面進行系統規劃和城市設計。

二是提升城市功能品質。加快推進袍江區域城市有機更新，率先啟動馬海片區的規劃建設，打造馬海片區“紹芯谷”。加快腫瘤醫院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區等重大項目建設，提升瀝海城市副中心能級。繼續推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設。

4.抓改革，強服務，打造更加優質的營商環境。

一是深化體制機制改革。持續放大兩區雙向賦能優勢，深化改革先行先試，出臺《關于推廣杭州錢塘新區先行先試政策促進紹興*新區高質量發展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調研紹興時的講話精神，抓好新區紀檢體制改革相關工作，進一步優化機構設置、健全工作機制、努力提升監督質效。

二是優化項目服務保障。推動工業用地、產業項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創新推進“一地管項目”應用場景建設，實現“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務水平。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇八

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規范內部管理，優化投資環境，深入學習實踐科學發展觀活動，使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

一、基地基本情況。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[20xx]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名，現有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。

4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環基地路網基本形成。

6、主動協調供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業用電問題。

8、7月下旬，已委托自治區環保局為基地編制新材料產業基地環評規劃。

10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設年產8萬噸電極糊項目，現已開工建設；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區經委項目備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇九

上半年已經過去，總結上半年的工作總結，也為下半年工作作一計劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。

與下半年計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。

20xx年上半年，創意街區管委會在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環境，催化創意市場，助力企業發展，借助第九屆中國國際動漫節分會場平臺，繼續打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快創意街區建設發展。現將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：

一、堅持文化導向，提升街區環境。

業態領銜，強化街區文化聚合效應。中山北路業態調整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業態定位，強調文化的引導作用，著重發展非物質文化、藝術品交易、創意定制等氛圍業態，從而擴大街區品牌磁石效應，促進街區創意集群化發展。在管委會的積極引導下，街區文創企業不斷提升文化品位，創新現代服務模式。

一是創意定制業態方興未艾。創意概念店正在改變街區商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起，采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創意訂制，已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業的創意運營，不僅增添了街區的文化氛圍，而且引領了街區業態的轉型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區內許多文化企業相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統藝術與現代創意完美對接?！叭丝伤囆g”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷，催化創意市場。

20xx年第九屆中國國際動漫節，創意街區連續四年作為主城區唯一的分會場，以“文化傳承，創意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創意動漫成果，承載了厚重的創意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆創意街區分會場的參與人數突破10萬人，創四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節期間，創意街區分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續到結束。據不完全統計，新聞媒體對本屆創意街區分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發揮商家優勢、整合企業資源，街區與等企業商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在創意街區分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創藝術品、動漫衍生產品，將傳統藝術和動漫相結合，更有大師在現場進行制作并與現場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構建，推進項目建設。

(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于20xx年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現代嬰童產業文化的基礎上，通過“政府引導、企業主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區國際化、品質化發展，全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。

一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區委、區政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區主要領導親自抓，分管區長具體抓，區相關部門及運營公司緊密協作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩步、高效推進。

二是業態升級，調控有力。在區政府前期下發的《孩兒巷嬰童歡購街業態發展導則》基礎上,街區會同區工商分局及運營公司針對業態進行了補充和完善。在工商營業執照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業態的范圍。同時根據街區現狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業，并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業態進行產業升級。

三是房產整合，保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區組成了三個業態摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業信息。據統計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區屬房產18處，計729平方米，社會房產42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產共13處(共20個門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節點二輕群樓和市商資公司物業已全部收租完成。

四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依托寶貝。

日記。

國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯成線，實現街區嬰童產業集群效應。

一、指導思想。

下半年，創意街區管委會將緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，進一步遵循文化生產力的發展規律，通過體制機制創新，進行持續的改革和探索，推進街區文化事業和創意文化產業的快速發展。

二、主要目標。

創意街區以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區的片區效應。同時，加強環境整治、項目包裝、產業導入、品牌塑造，進一步強化街區的文化內涵和品質。

三、主要任務。

以業態調整為中心，加快創意產業集聚。

創意街區發展的根本還是在于實現商業業態的轉型升級、創意產業的充分導入和商業模式的創新求變。因此，街區要以業態調整為中心，以物業整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區空間結構的拓展和環境景觀的提升，加快創意文化產業高地的形成。

以品牌建設為重點，助力企業做強做大。

街區發展與繁榮主要靠企業。管委會將圍繞“桐蔭堂”創意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協助這些企業開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成創意街區特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創意項目扶持基金，助力企業做強做大文創產業。

以資源整合為突破，打造現代服務平臺。

管委會將進一步整合省創意設計協會、全國cosplay聯盟等行業資源，創意設計和創意文化相融合;進一步整合投融資、商業營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創企業提升市場轉化能力;進一步整合物業資源，推進創意產業向縱深發展，同時向街區立體和縱深要空間，加快推進文創產業集聚;進一步整合信息資源，建立網絡信息共享平臺，實現信息收集、發布和共享的全程化、專業化、個性化。

四、街區下半年中心工作。

20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節點，做好三項工作：

(一)加強環境景觀建設，提升街區整體氛圍。

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區東、西兩端形象設計方案、重要環境整治方案，包括街區部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現有停車位調整等方案，并組織項目實施，體現時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業氣息。確保在開街前全面完成各項環境節點的提升改造工作。

(二)加強大項目帶動，提升街區亮眼效應。

二輕大廈節點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業面積達1193平方米對于街區形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業。

(三)加強開街宣傳，提升街區品牌影響。

根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區品牌。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年年初以來，按照區委區政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設國際航空樞紐港的戰略定位和打造省市新的經濟增長極的發展目標，把2022年確定為*區“全面啟動建設年”，認真謀劃和推進開發建設各項工作，努力把“規劃圖”變成“施工圖”，確保*區建設形成良好開局。

一、上半年工作進展情況。

實施兩大戰略：基礎設施提升戰略和產業集聚戰略；

發展四大產業：航空物流、高端制造、航空服務、數字經濟。

我們積極配合市資源規劃局完成《*區總體規劃》編制，結合正在編制的《*市國土空間總體規劃（2022—2035年）》要求，已將*區規劃的有關修改意見反饋給市資源規劃局。在新版總體規劃尚未確定的情況下，經*區建設領導小組同意，確定緊鄰機場南側的4.9平方公里作為起步區，并具體規劃了航空制造、航空物流、數字經濟、商務服務4個產業分區。編制完成《起步區產業規劃》和《起步區城市設計和設計導則》。會同市直相關部門完善起步區道路豎向規劃，供水、排水、供電、燃氣、供熱專項規劃以及管線綜合規劃。完成航空制造產業園項目的立項申報，定位測量、控詳規劃、五線圖、規劃條件核發，出讓宗地平面圖及豎向圖測設，地價評估，修詳方案設計、規劃報批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區雙創加速器、口岸物流產業園、*區數據湖產業園建設項目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發改委完成國家物流樞紐規劃編制工作，完成對俄出口跨境電商物流園區建設方案。

（二）基礎設施建設情況。2022年，*區計劃推進基礎設施工程建設14項，計劃總投資58.06億元，今年計劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項，計劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結轉工程），今年計劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項，計劃總投資49.31億元，今年計劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機場高速南側輔路、空港供水管線工程已進場施工。這14項工程建成后，*區主要進出通道和內部三橫三縱交通路網將實現基本貫通，市政配套基本到位。

（三）產業項目建設情況。截至目前，*區在談項目22個；

已簽約項目5個；

今年開工項目5個，計劃總投資127億元，今年計劃完成投資15億元。

1、航空制造產業園。航空制造產業園項目。占地面積10萬平方米，總投資3.6億元，重點建設科創中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項目采取政企合作方式，現已委托工信部直屬企業賽迪研究院為產業園進行招商。目前，已對接南京長城小衛星研究院、雷虎系列發動機飛行器生產項目。該項目今年計劃完成投資1.5億元，計劃8月20日開工，年底主體完工。2、正創智慧制造產業總部基地。占地面積14萬平方米，建筑面積10萬平方米，計劃投資1億美元。建設標準廠房建設、配送中心、結算中心等為一體的智慧制造產業基地。項目投產后年結算額可達15億元，年稅收實現4000萬元。目前，該項目已簽約，計劃8月20日開工建設。3、航空物流產業基地。占地面積45萬平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點發展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務服務基地。占地面積50萬平方米，計劃總投資58億元。建設航空公司總部及配套服務基地、農民安置區、醫療、社區中心、等項目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項目。深圳航空飛機維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計劃8月底開工建設。

（四）土地征收情況。為確保基礎設施建設工程及產業項目落地，2022年，*區計劃征收土地90萬平方米，計劃投入資金4.5億元。參照去年機場擴建二期土地征收做法，我們實行*區土地征收整片推進模式，成立了*區土地征收指揮部，設立臨時黨委，由區委常委、副區長張守富任總指揮兼黨委書記，抽調精兵強將組建征收隊伍，明確時間節點，實施掛圖作戰。結合項目落地及開工計劃，我們從4月初開始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進行征收，截止目前，已完成土地征收75萬平方米，完成全年征收任務的83％。

（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區4億元資金已到位。其中用于航空制造產業園項目建設1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請28億元政府專項債，其中，今年首期獲批的12億元，經省財政平衡后，專項用于*區的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關商業地塊打包申請專項債4.32億元，已按容缺申報形式上報，列入國家項目庫。

（六）改革創新情況。2022年，我們把*區作為全區的改革試驗區、先行區，學習借鑒先進地區經驗，開展一系列改革，堅持以改革創新為動力推動園區發展。一是實行全員聘用。按照因事設崗、以崗擇人、薪酬多元運營新模式，實行全員聘任制改革，目前正在進行方案起草。同時，我們還組建了園區資產管理公司和人力資源公司，參與*區建設及相關產業園的運營管理。二是建立外腦智庫。瞄準省內、國內智庫資源和專業資源，通過市場化手段，成立*區專家咨詢委員會，不斷提高開發建設科學決策水平和運營管理水平?，F已與國內10余家高校建立聯系，聘請北京、鄭州、杭州等*區的專業人士成立專家咨詢委員會。三是復制新區經驗。落實企業投資項目承諾制，正在起草區域評估、代辦、竣工聯合驗收方案，制定為企服務措施。推行土地租讓結合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對*區入區項目，通過簽訂“產業項目入區監管協議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業入駐。園區內的標準廠房實行分幢、分跨、分層分割轉讓，降低入住門檻，促進企業快速發展。

二、當前存在的困難和問題。

*區由于剛剛全面啟動建設，各方面基礎條件不足，因此，在當前開發和建設中面臨著許多困難和問題，主要表現在以下幾個方面：一是土地征收困難突出。當前土地征收工作已成為制約園區開發建設的一大瓶頸，導致許多基礎設施不能如期開工和產業項目遲遲不能落地。二是基礎設施建設薄弱。目前，*區外圍連通道路較少，內部路網也未實現貫通，供水、排水、排污、電力、燃氣、供熱、通訊、互聯網等市政配套設施建設薄弱。三是項目建設滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進不來，項目洽談、落地、建設等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設資金緊張。由于園區建設前期投入巨大，短期內需要政府投入大量財力、人力和物力，目前，區內自身財政資金非常緊張，用于*區開發建設資金十分有限。

三、下半年的主要工作思路。

下半年，我們將按照區委區政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區的戰略定位和發展目標，進一步完善發展思路，突出工作重點，狠抓推進落實，努力做好以下幾項重點工作：

一是進一步加大招商引資力度。采取領導帶隊招商、以商招商、代理招商等形式，重點圍繞航空制造、航空物流、數字經濟、商務服務四大主導產業進行招商。制定跨境電商物流園區招商圖譜，積極與國內外跨境電商企業對接洽談，爭取引進一批優質企業入駐跨境電商產業園，啟動保稅物流中心（b型）申請工作，組建跨境電商物流園區運營管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協商，推進中郵快件處理中心共建事宜。加快推進中交建冷鏈物流項目、招商蛇口科創產業新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數字經濟產業園、智能物聯網產業園、上海浙江商會產業新城等項目洽談進程，爭取早日實現簽約。

二是加快推進產業項目建設。對今年組織實施的產業項目建設，進一步落實領導包保、定人定責、全程服務等措施，切實加快項目建設進度。繼續抓好項目前期，把項目做實，確保航空制造產業園、正創*智慧制造產業總部基地等項目開工建設。加快推進深圳航空飛機維修中心、四川航空*總部建設進程，確保按照建設計劃如期推進。與市城投對接，全面做好跨境電商產業園交接及后續建設事宜。

三是不斷夯實基礎設施載體功能。組織協調市城投公司推進*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機場高速南側輔路、空港供水管線工程建設，力爭太安路、太安東路、機場高速南側輔路建成通車。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項目前期手續，力爭完成施工招投標工作。協調市直相關單位，推進污水處理廠、污水截流管線、燃氣次高壓管線新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設。開展起步區雨排及水系（城市公園）項目一期工程前期手續辦理、施工圖設計，力爭河道地形整理及景觀工程開工。同時，繼續配合市資源規劃局進行*區國土空間規劃編制。配合市直相關部門完善起步區道路豎向規劃，供水、排水、供電、燃氣、供熱專項規劃以及管線綜合規劃。

四是繼續推進土地征收工作。按照區委、區政府要求，為確?；A設施建設及產業項目落地，對計劃征收的剩余地塊，我們將繼續全力推進征收工作，爭取最大程度滿足基礎設施建設及項目落地用地需求。

五是積極籌措園區建設資金。對太安路、太安東路基礎設施工程及相關商業地塊申請列入國家項目庫的專項債，我們將積極對接省市發改、財政等部門，全力爭取專項債能夠申請成功。同時，積極爭取社會資本投入，加強與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進行深入洽談，共同研究合作開發建設事宜，為基礎設施建設及產業項目落地推進爭取時間。

六是加快推進改革創新。繼續推進全員聘任制改革工作，盡快形成實施方案，廣泛征求區編制、人社、財政、組織、紀檢等部門意見，同時，就深化用人體制和薪酬發放辦法，請市人社局相關處室進行政策把脈，待方案修改完善后，報請區深改會審議通過后第一時間進行具體操作。繼續完善專家咨詢委員會組織架構，聘請外腦提高*區決策和運管水平。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十一

今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現利稅33萬元，比去年同期增長12%。

現有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。企業始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，企業還為員工繳納了養老保險和醫療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。企業黨支部新發展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

企業組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。

2、加強隊伍建設，提升企業競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，企業自成立以來，培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業得到了健康快速的發展。今年，企業繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為企業發展的中堅力量。今年11月，企業推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業進一步的發展打下了堅實的基礎。

3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證，企業結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了企業的健康發展和業務的順利展開。企業針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業規章制度的執行力度明顯加強，保證了企業的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創造了有利條件。

4、開源節流，創造效益。

企業積極采取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現象，又能在非生產期間降低企業勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節約開支，企業與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，開展節能降耗，努力降低生產成本。最后在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

企業加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業有限企業繼續合作的同時，新開發“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業效益產生了積極的影響。

供應方面：通過談判與神火股份有限企業簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業鑄軋生產線的正常生產。

6、加強信息化建設，提升企業形象。

信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網站，進行業務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業網站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業動態，更好的開展業務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發布企業供求信息，尋找潛在客戶，提升企業形象，提高企業知名度。

7、技術創新活動。

創新是企業核心競爭力的源泉，正日益成為企業生存和發展的動力所在，全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創新的競爭，把技術創新作為企業的核心職能。

企業鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動，凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業對“冷卻水溫度自動控制系統”發明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業技術創新項目“循環冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報。

針對企業發展情況，結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業中小企業發展資金項目”、“阜陽市創新團隊帶頭人項目”、“中小企業國際市場開拓資金項目”、“大學生就業實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質量管理體系。

為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力，企業決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續改進。

10、固定資產投資。

今年企業共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽。

xx年企業榮獲“安徽首屆企業品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號，企業董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統一戰線先進人物典型”、“全國創業之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。

2、干部的管理水平和業務技能有待加強。

中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。

企業各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

4、安全工作出現的問題。

今年企業陸續出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業帶來了較大損失，主要責任是員工未按規定穿工作鞋，部門負責人未盡到監管責任。

5、市場營銷手段還要進一步創新。

企業供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十二

20_年，桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下，以鹽業可持續發展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F將20_年上半年工作情況匯報如下：

一、鹽產品業務購銷總量穩定增長，

今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。

二、非鹽業務工作較快發展。

今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

三、其他工作情況。

(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。

1、持續抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續通過調整內部機構，創建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。

作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

(二)做好市場監管工作，確保我縣食鹽安全。

今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執法力度，同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業市場。

(三)深入開展基層建設年活動。

今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環節，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業務發展和管理目標，確保公司年度目標和發展戰略的順利實施，形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。

四、今后工作打算。

今后，我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展，逐步擴大公司經營范圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業可持續發展打好攻堅戰。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十三

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

來單位工作的一年以來，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學習和工作方面的進步與不足作如下總結。

一、政治思想方面。

作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會快速發展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質。鑒于自己平時在政治理論方面學習的不足，我認識到了終身學習的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，時時關注國家新的政策方針。通過思想紀律作風整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，從而保質、保量地完成工作任務。

二、業務學習方面。

作為辦公室的工作人員，工作內容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關內容，并對各業務股室的業務流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業務辦理流程，我及時向相關股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質。

三、工作能力方面。

的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關鍵環節，求真務實，以服務群眾作為工作的出發點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結經驗和教訓;沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來的工作情況，我在思想、學習和工作方面都取得了新的進步，這離不開領導的關懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續發揚自己的優點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創新工作方法，提高工作效率和質量，加強自身建設，提高服務能力，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十四

共性問題：綜采區隊各工種分工不明確；綜采區隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺；綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定；綜采區隊各項管理制度基本不存在；個別綜采區隊普遍本著設備出現問題后再處理，這樣容易造成設備損壞；綜采區隊班組建設管理執行力度不大；地面綜采庫房管理松懈，材料計劃審閱不專業；大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差；各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法。

第一步：綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步：綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行第四步：現場綜采技術“手把手”指導（重點）

第五步：突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案

第六步：指導綜采庫房規范化管理第七步：現場工程質量、精益化管理推進

1、指導綜采區隊的人員配置，執行了各工種明確分工；

2、理論培訓綜采區隊各管理、技術人員的專業素質；

3、幫助綜采區隊建立健全工分考核辦法，提高工人的積極性；

4、配合綜采區隊建立健全各項管理制度；

5、配合綜采區隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目，降低設備影響；

6、加強綜采區隊班組建設管理執行力度；

7、加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理；

8、提高綜采工作面現場工程質量，10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導，現每天3000t左右，逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h，已經基本杜絕；煤機頻頻出現故障，導向滑靴已經掰斷5件，我們現場指導并傳授修補技巧，現已經修補好3臺，為礦節約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多，4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴重制約生產。我們現場“手把手”指導，現已經處理完好。

9、建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執行。

10、推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

1、加大對華潤聯盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度；

2、加大對綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓力度；

3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監督現場執行；

4、繼續現場綜采技術“手把手”指導（重點）；

5、對突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案；

6、加大對綜采庫房規范化管理力度；

7、提高現場工程質量、精益化管理邁步式推進；

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十五

今年上半年即將要過去，為了便于各位領導制定下半年工作計劃，現將上半年的工作總結如下：

今年到崗后，我在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一是以日常工作為重心，協助我村完成各項任務。

上半年，我協助村“兩委”班子，認真組織村民開展防止狂犬疾病活動，確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農村合作醫療暫行辦法，做好農合登記和日常報銷工作，此外，我還參與了我村玉米種預定、公路款收繳等工作。

二是認真做好換屆選舉工作，搞好我村基層組織建設。

20xx年3月，我鄉開展村委換屆選舉工作，我和村里其他的干部一起走村串戶，廣泛宣傳發動群眾積極參與選舉,并認真對村民說明選舉流程、注意事項，并著重強調其意義：是人人行使自己的選舉權利，真正體現人民當家做主人的社會地位。由此，提高了他們參加選舉的積極性，確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。

三是充分發揮自身優勢，深入開展五五普法工作。

政府在全鄉開展的“五五”普法期間，我負責協助村上做好對村民的法制宣傳教育，為他們提供免費的法律咨詢、法律疑難解答等服務，并發放法律宣傳資料，得到了廣大村民群眾的擁護和積極響應，全村村民人人學法、懂法、用法、守法的良好村風正在形成。

一是協助做好了鄉政府辦有關工作。

20xx年4月初，我被借調到鄉政府綜合辦鍛煉學習。期間，我自覺服從辦公室總體安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力，參與了鄉政府部分重要文件的起草工作;協助起草了鄉政府領導的述職報告;此外，我還較好地完成了辦公室負責的會議活動的準備工作以及鄉領導交辦的其他任務。

二是協助完成了鄉上選舉工作。

20xx年4月，我鄉舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內，在鄉有關領導的帶領下，我參加了鄉選舉組織的業務培訓，掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規。通過參與選舉有關工作，我學到了很多實用的農村工作方法，豐富了農村工作經驗，提高了對全鄉農村社會基本形勢的認識，加深了對基層民主政治建設的理解和把握。

回顧過去半年的工作，我深深地體會到要做好各項工作，必須堅持做到以下三方面：

(一)在學習中要勤思考。

村官的工作也并不簡單，我們最起碼要做到“三思而后行”，只有足夠謹慎，會思考才能進步。在日常工作中，每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我要在不斷學習的基礎上，努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。

一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認識問題和事情本身，往往會收到意想不到的結果。

二是要善于借鑒他人的成功經驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。

三是及時反思自身行為和不足。我要學會反思，有錯就改。一個學會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：實踐學習方面還有差距，時常感覺到所學知識沒能與實踐工作很好的相結合;深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發展和農民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節問題還需要進一步深入研究解決，等等。

今后，我將繼續總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的工作作風，切實把這些問題加以解決，努力提高工作效率，爭取做好各方面的工作。

(二)盡快明確職責，準確進入崗位。

作為村官，要找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，我協助村兩委班子認真完成了鄉上下達的各項目標任務，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，主動發表建議和看法，積極投入到我村的新農村建設中;從事文字信息錄入工作時，我堅持“向領導請示”的原則，認真反復地核查各項數據、文字，確保文字信息完整、及時、準確地錄入;從事文件起草工作時，我力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意;從事會議準備工作時，我虛心向前輩學習會議籌備流程，協助妥善處理好會前、會中、會后各個環節的細節問題，積極與參會部門協調溝通，確保了每次會議順利進行。

(三)主動處理好與同事間的關系。

作為新任的村官，我的經驗很少，而村委里有許多經驗豐富的前輩，我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

總之，作為一名“村官”，我深知自己擔負著村民的信任和期盼。只有不斷加強自己各方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”，才能夠不辜負各級領導的囑托和信任，在農村這片廣闊的土壤中不斷成長。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十六

一、作為整個企業的it“管家”，首先應該對管理的資產情況了然于胸，比如說：

現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來，一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業務構成及分析。

一個企業里，最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。

首先也應該勾勒出“業務”的大體形象：目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態如何…?這樣我們先直觀地把“業務系統”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結，除了要說清楚這一年發生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機，哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十七

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年上半年工作總結如下：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作。

上半年在稽查大隊工作，到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執法部門，在工作中每天都會面對著一些違規違紀人員，對待他們，我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統維護員稽查管理獎懲制度》等有關規定，本著一絲不茍的工作態度，對領導負責，對工作負責的精神，把每一件經手的案件都處理好，辦實案，辦鐵案。

4月份調到稽查大隊，主要從事外業工作工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通。在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌。

同時來到這個新集體，總的感覺“團結，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現著自己人生。

一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十八

20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績。現將20_年上半年工作作如下匯報：

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。__從__年開始創辦企業內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與管理的積極性。

今年以來，為了更好地發揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

繼續實行干部員工動態管理，限度地激發干部員工的奮發向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。

3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。

一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創造了條件。

今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。

公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節流，創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。

公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業務，特殊理貨的業務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發展打下了基礎。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇十九

2022年，我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx管理處一年來的工作情況總結如下：

自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。

全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發現問題及時及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xx發生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發生。

由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

一年來，我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，管理處多數員工非物業專業人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位；第三，相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，xx水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重；第六，現階段，我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業管理成本較高，存在虧損，主要是物業規模小，投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發展。

在新的一年里，應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律常識。加強對物業發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業主、其他部門的服務水平及支持、配合能力；第三，與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位，改善小區車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業大多屬前期物業管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業主委員會，好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。第六，在小規模物業小區，盡快成立業主委員會，與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理，使業主、物業管理企業均受益，避免我司長期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的工作成績。

管委會度上半年工作總結（精選20篇）篇二十

20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監理單位和當地政府的一致好評。

今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂的樓號正在緊張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。

本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態度對待每一處安全隱患?，F將今年的安全主要工作總結如下：

1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。

2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。

3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態。

4、加大了對現場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。

5、及時下發“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發現的問題及時下發整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現，有效遏制了安全質量隱患的重復發生。

視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。

8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規電器的現象，檢查中發現有此類電器采取現場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現。其次還要求各樓號每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向。

本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業業，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：

2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。

3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現錯漏等現象，對此我們將繼續加強自我知識修養，從而提高以后的工作質量。

4、工作創新度不夠，仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養，深化專業知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創新力度。

三、對20_年安全的工作重點。

1、20_年度本項目部將繼續努力工作，根據公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。

3、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。

準做好安全防護工作。

4、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。

5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續把工作做細做扎實，做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業文化及管理水平方面的工作。

20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。