作為一個公司企業的員工，我們需要時刻關注市場變化，不斷提升自身的競爭力。推薦閱讀下面這些優秀的公司企業案例，它們或許可以為你的發展道路提供一些啟示。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇一
各位領導、女士們、先生們、各位同事、各位朋友，親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好!一、現在開會!全體起立，奏《中華人民共和國國歌》。
(奏國歌畢)請坐下!首先我代表萬事發集團公司感激對華天大酒店、對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!剛剛過去的20xx年，公司經受住了市場的考驗，經過廣大員工的共同努力，公司各項工作都取得了良好業績，特別是實現了營業收入的歷史性突破。在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結暨表彰大會，旨在回憶一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，旨在回顧總結我司20xx年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，部署20xx年工作，動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，進一步動員全體員工解放思想，更新觀念，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，確保全面完成今年確定的各項目標任務，推進我司經濟和各項社會事業全面、協調、可持續發展。
公司董事會的領導及周總、董總、黃總們對經營管理工作十分關心和重視，在百忙之中前來參加會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對董事會的領導的到來，表示熱烈的歡迎!二、為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機、或將手機調振動位置，不要接打電話;2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場、回去路上乘車注意安全。現在正式開會。
三、會議議程：
今天晚上的大會主要有五項議程。
1、馮總對20xx年度整體工作回顧及20xx年工作構思、發展戰略規劃2、黃總做年度門店總結工作報告3、高經理做質量管理工作總結4、(公司的新構思和新的發展戰略)應戰：
a：建國-----國貿b：龍棱----龍呈c：龍峰---表決心d：質管-----表決心5、十佳員工發言：
下面進行大會的第一項議程，現在請馮總經理對20xx年度整體工作回顧及20xx年度工作構想發展戰略規劃(大家歡迎)下面進行大會的第二項議程，請黃總做年度總門店結工作報告(大家歡迎)。
下面進行大會的第三項議程，現在請高經理做質量管理工作總結(大家歡迎)四、主持人：
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。現在沖鋒號令已經吹響，目標已經明確，讓我們發揚真誠奉獻，勤勞務實，只爭朝夕，勇于拼搏的精神，立足當前，著眼全年，奮力開拓，團結進取，為完成全年工作目標努力奮斗!(大家用有沒有信心。有!好!我愿與大家一樣與公司同呼吸，共命運、心連心)關于當前工作1、認真貫徹會議精神一是今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，馬總的總結報告，既對公司一年來的.發展進行了全面、客觀、公平、公正的總結，也提出了公司xx年的發展思路，描繪了公司美好的未來。
周潮濟董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!二是會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在周董事長、馮總的正確英明領導下，繼續堅持誠信做人，踏實干事、唯善唯德，正道而行扎根社區，服務鄰居的經營理念，和對社會負責，讓員工富裕的發展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為xx公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!三是這次大會，自始至終都以企業精神為宗旨，體現了團結、民主、奮發向上、開拓進取的精神，開成了一個團結的大會，勝利的大會，奮進的大會，開成了一個向新的目標進軍攀登的大會。因為確定了當前和今后三到五年我公司的工作目標和主要任務。
這次大會，要全面領會貫徹馬總辦好公司的重要指導思想，、黃總關于營運的提速、細則、堅持的六字方針。有利于創造性地開創我司兩個建設的新局面，也必將產生重大影響;對于貫徹和落實公司的奮斗目標和各項部署，實現公司經營振興，全面提升公司經營業績，提升搏擊市場的競爭力，也將產生重要的推動作用。
各位老總，事業伙伴們，兄弟姐妹們，這次大會之后，我們要認真學習踐行大會的精神，使大會的工作目標和主要任務深入人心，變成廣大員工的自覺行動，,新的形勢，新的任務，貴在一個干字。苦熬不能過關，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。只要瞄準目標，實干苦干，巧干。顧全大局，振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終大力加強兩個效益(經營效益、社會效益)建設，以企業主人翁的姿態確保公司各項經營目標的順利實現。
各位老總，事業伙伴們，兄弟姐妹們，從這次大會到下次大會，我們面臨的任務是光榮而艱巨的。
讓我們在公司老總的正確領導下，全面貫徹年度工作報告，公司訓導與企業精神，忠誠實踐員工誓詞，堅持與時俱進、扎實工作、奮發進取，全面推進公司建設發展的偉大工程，為實現振興公司騰飛的宏偉目標，讓我們拿出火熱的心情去奮斗吧，公司的發展前景一定會更美好!我們送走了滿載輝煌的20xx年，迎來充滿激情而又富有挑戰的20xx年。值此，我代表馬總、黃總衷心祝愿大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點，新年新收獲，新年好心情，新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的后盾平安健康，萬事勝意!三祝虎年，身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!20xx年總結暨表彰大會到此結束，公司領導為表達對各位同事、各位朋友、來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，晚上特意在華天大酒店宴請大家。
并于飯后舉行萬事發集團公司迎新聯歡會，為大家準備了豐富多才的節目，請屆時欣賞。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇二
為了加強公司的規范化管理，打造一支優秀高效的工作團隊，促進公司發展壯大，根據公司有關章程的規定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。
二、公司倡導“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、為了提高全體員工的業務水平，充分發揮員工的積極性、創造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用，促進公司良性發展。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發揮員工才智，提出合理化建議。
六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會定在每周一的早晨，在例會上探討和辯論經營思想，管理戰略，就發現的問題進行討論并提出解決辦法。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇三
1、本標準規定了公司對于內部會議召開的組織、安排及其它各項事宜。
本標準適用于公司對于召開內部會議的管理和控制。
2、規范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
3、要求。
本公司內會議的組織、安排工作按本制度執行。
3.1會議組織。
2.1.1公司級會議：公司員工大會、年度總結計劃會和各種代表大會，應報請總經理批準后，由主管部門分別負責組織召開。
3.1.2專業會議：即全公司性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會、項目小組會議等），由會議召集人負責組織協調安排。
3.1.3系統和部門工作會：各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。
3.1.4車間（班組）會：由各車間主任或班組長決定并主持召開。
3.1.5外單位在我公司召開的會議（如現場會、報告會、辦公會等）或業務會（如聯營洽談會、用戶座談會等）、一律由人事行政部受理安排，有關業務對口部門協助做好會務工作。
3.2會議的安排。
3.2.1例會安排：為避免會議過多或重復，公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容組織召開。例行會議安排如下：
序號會議名稱組織部門主持人時間地點參加會議人員。
1、年度總結計劃會人事行政部總經理每年元月公司行政樓。
2、每月生產計劃會生產部生產部長每月25日公司會議室車間主任以上干部人員。
3、每月工作總結會人事行政部人事行政部長每月2日公司會議室車間主任以上干部人員。
7、其它臨時性會議另安排確定另行安排確定另行安排確定公司會議室另行安排確定。
3.2.2其他會議的安排：如遇特殊情況，相關部門需臨時召集會議，須事先與人事行政部取得聯系，以便安排會議場所和提供必要的設施，會議組織由責任部門負責。
3.2.3凡人事行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前二天報請人事行政部調整會議計劃，未經人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
3.2.4對于準備不充分，重復性或無多大作用的會議，人事行政部有權拒絕安排。
3.2.5對于參加人員相同、內容接近、時間相近的幾個會議，人事行政部有權安排合并召開。
3.2.6各部門會議的會期必須服從公司統一安排，堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
3.2.7會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案，決議決定草案，落實會場，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會者等）。
3.2.8參加會議人員無特殊原因不能請假，如請假需經主持人批準。參會人員須準時到會，未及時請假或遲到者，會議開始五分鐘內每次罰款五元，五分鐘外按每分鐘一元處以罰款，并由主持人開出罰單。
3.2.9與會人員應知無不言、集思廣益，一經會議決定之事，應按期完成;必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動，不得在會場內接聽手機（會場內應將手機設定為振動或無聲狀態）或大聲喧嘩。
3.2.10會議組織部門應在會后24小時內整理發布《會議紀要》，《會議紀要》按《文件和資料控制程序》執行。
3.2.11會議紀要和會議決議未正式公布之前，不得私自泄露，否則按泄密論處。
3.2.12八小時工作時間外召開的會議（節假日除外），與會人員不打卡記時，不計（結）算工資。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇四
2.環保的，就是世界的!
3.君子愛財，取于環保。
4.給生活更多綠色。
5.環保時尚，綠色健康。
6.以美與人，用善待己。
7.善待地球就是善待自己。
8.維護社會公德，保護生態環境。
9.拯救環境，從細節做起。
10.保護生態環境，造福子孫后代。
11.保護自然平衡，拯救綠色環境。
12.保護環境就是保護我們自己。
13.健康環保，自由分享。
14.綠色生活，環保節能。
15.綠色時尚，健康生活。
16.綠色環保，引領時尚。
17.環保在首，健康長久。
18.健康節能，共享財富。
19.健康環保，生活美好。
20.健康環保，財富一生。
21.環保同行，財富共贏。
22.樹環保意識，創健康財富。
23.與環保同行，與財富共進。
24.環保一小步，健康一大步。
25.健康環保，暢享自由財富。
26.節能為環保，財富為健康。
27.做健康環保社會的引領者。
28.為世界節能，讓財富共享。
29.環保為健康，財富自由享。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇五
兼職。
職員未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
(2)兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手;。
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭;。
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;。
(5)主管級及以上職員兼職。
個人投資。
職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：
(1)參與經營管理的;。
(2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;。
(3)以職務之便向投資對象提供利益的;。
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務。
1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。
行為的自我判斷與咨詢。
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準;。
2向主管或總經理提出咨詢。
接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括：
一、職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;。
三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;。
四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;。
五、職員不得利用工作時間從事第二職業;。
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;。
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情;。
公司內應有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：
1.頭發：職員頭發要經常清洗，保持清潔。
2.指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3.胡子：胡子不能太長，應經常修剪。
4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。
2.領帶：外出前或要在眾人面前出現時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3.鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。
4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。
5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是：
1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。
要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3.公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。
4.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇六
第六則工資待遇。
一、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。
二、獎金：銷售提成：根據各業務部門的業務指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發放全勤獎金。
四、職員工資發放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發給。
第七則獎懲。
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;。
二、業績突出，為公司帶來明顯效益者;。
三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者;。
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;。
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者;。
二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者;。
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;。
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;。
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;。
六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者;。
七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者;。
八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;。
九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為;。
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;。
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核內容。
第十六則福利：
一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。
二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。
三、過節費：根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發放適當的過節費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。
本制度解釋權歸蒲顯晨及所有，自年月日起執行。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇七
一、制定目的：
1、促進本公司員工養成守時出勤的習慣，以增進工作效率;。
2、統一本公司員工出勤標準，以利管理工作之進行。
二、適用范圍：
本公司職工的出勤，均依照本辦法所規范的體制管理。
三、出勤管理：
(一)、工作時間：
1、公司目前實行每天8小時，每周6天工作制。
2、每日工作時間：上午8:30～12:00，下午13:30～18:00。
3、公司可根據工作需要，對工作日、上下班時間、班次、就餐時間及工休時間進行調整，員工應予配合。
(二)、打卡管理：
1、員工上、下班必須打卡(或簽到)，無故不打卡(或簽到)者，按曠工處理。
2、員工對打卡時間有疑問，可向管理員查詢。
3、工作時間內，如非工作需要，不能擅自離開工作崗位。若需要，要得到直屬上司的批準。員工因私事中途外出的，須請假、打卡。
不得遲到早退。凡遲到早退者，公司有權扣除工資及部分獎勵，并予以處罰。
(三)、一般出勤規定。
1、遲到：是指未履行相關手續而缺勤的行為。
上班時間前請假的按請假處理，(向管理部和直接上級請假)。
一個月允許有3次10分鐘內的遲到，第4次10分鐘內遲到按遲到處理，扣20元/次;。
遲到超過10分鐘在2小時(含)內的，按遲到處理，扣30元/次;。
遲到超過2小時在4小時(含)內的，按曠工半天處理，扣40元/次;。
遲到超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;。
2、早退：是指未履行相關手續而缺勤的行為。
早退在15分鐘或以內的，扣20元/次;。
早退超過15分鐘在2小時(含)內的，扣40元/次;。
早退超過2小時在4小時(含)內的，扣60元/次;。
早退超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;。
3、曠工：未經請準假或假期屆滿未經續假而擅自不到職者，均以曠工計。
曠工以半天為單位，不足半天以半天計，曠工半天扣1天工資/次;。
注：當月連續曠工3天或2次以上，或者6個月內累計曠工5天或2次以上者，公司予以辭退。
(五)、請假規定：
1、請假需先申請，經管理員同意后方可休假。
2、請假以半天計，不足半天者按半天計算。
請事假半天，扣40元/次;。
請事假1天，扣80元/天;以此類推。
請病假不扣錢，但需有正規醫院開具相關證明，無證明按事假處理。
4、遇緊急事故不能事先請假的，應及時打電話向管理員請假，待返回工作崗位時補繳相關證明，經批準后可補辦請假手續，否則作曠工處理。
5、未經請假、請假未核準或假期已滿未申請續假而不到勤者，則作曠工處理。
(六)、給假管理。
1、員工請假應先填寫《員工請假單》，由管理員簽批(請假的計算單位是半天)。
2、事假：須提申請批假，每次不得超過五天，如超過需呈請總經理核準后方可。但全年累計不得超過14天。
3、病假：員工在告假當天以電話向管理員請假，事后補回請假手續和醫院證明，無醫院證明的按事假計，且病假每年不得超過12天。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇八
第七條總公司嚴格控制新建危險廢物產生量大、危害性大且難以安全處置的建設項目。
建設產生、貯存、利用、處置危險廢物項目時，必須遵守國家和本市有關建設項目環境保護管理的規定。
第八條產生危險廢物的子公司，必須按照規定向當地環保部申報登記危險廢物產生的種類、數量、流向、貯存、利用、處置等有關資料;若申報登記的內容發生重大改變時必須在改變前15天，到當地環保部門進行變更登記。
第九條產生危險廢物的子公司應當采取調整產品結構或者生產工藝等措施減少危險廢物產生量。
第十條總公司安全環保部有權對產生、收集、貯存、轉移、利用、處置危險廢物的車間進行現場檢查，檢查其污染防治措施的落實和運行情況。被檢查的車間應當如實反映情況，提供必要的資料：
(1)危險廢物的產生、收集、貯存、轉移、利用、處置情況;。
(2)污染防治設施的運行情況;。
(3)危險廢物造成的污染及損害情況;。
(4)限期改正或者限期治理執行情況;。
(5)危險廢物污染環境防治的管理制度;。
(6)其他與危險廢物污染防治有關的情況和資料。
污染嚴重的車間應當按照規定公開其產生危險廢物的狀況以及污染防治措施落實情況，接受監督。
第三章危險廢物的全過程控制。
第十一條危險廢物的收集、貯存、轉移、利用、處置活動必須遵守國家和本市的有關規定。
第十二條禁止向外環境傾倒、堆置危險廢物。
第十三條禁止將危險廢物混入非危險廢物中收集、貯存、轉移、處置。
第十五條危險廢物的堆放倉(庫)必須具有防風、防雨、防曬設施，基礎必須防滲，防滲層為至少1米厚粘土層(或用2毫米厚高密度聚乙烯，或至少2毫米厚的其他人工材料);周圍有徑流疏導系統，保證能防止25年一遇的暴雨不會流進危險廢物堆放倉(庫);若堆存的危險廢物是液態或半固態時，應設置滲濾液收集池，滲濾液進入廠水污處理站處理。
第十六條各類危險廢物必須分類堆存，不允許混堆。
第十七條危險廢物堆放倉(庫)必須按《危險廢物貯存污染控制標準》(gb18597-)附錄a和《環境保護圖形標志-固體廢物貯存(處置)場》(gb15562。2-1995)的要求設置危險廢物標識標牌。
第十八條危險廢物的貯存時間不得超過一年;法律、法規另有規定的除外。
第十九條收集危險廢物時不得接收沒有轉移聯單或者與轉移聯單不符合的危險廢物;只得接收危險廢物經營許可證中允許的危險廢物。
第二十條轉移危險廢物時，要按照《危險廢物轉移聯單管理辦法》的有關規定，如實填寫轉移聯單中產生單位欄目，并加蓋公章。
第二十一條危險廢物只能轉移給有危險廢物處理資質的單位;轉移危險廢物的車輛必須具有運輸危險廢物的資質。
第二十二條處置危險廢物的子公司必須辦理并取得危險廢物經營許可證，并且只能處置危險廢物經營許可證中允許的危險廢物。
第二十三條產生危險廢物的車間應當管理好出渣口及臨時堆放點，管理好危險廢物廠內的運輸，防治危險廢物的撒落，并做好危險廢物產生量及轉移到危險廢物倉(庫)量的原始記錄。
第二十四條各子公司應建立建全危險廢物管理臺帳，臺帳必須真實記錄危險廢物的產生、利用、處置、貯存量。并設專人管理。
第二十五條對從事危險廢物管理的人員應進行培訓，熟練掌握危險廢物管理的相關規定、安全防護知識、正確的應急處理方法和操作程序。
第二十六條產生危險廢物的車間在搬遷、轉產、終止之前，必須對已經產生尚沒有處置的危險廢物和危險廢物貯存、處置設施場所按照有關規定進行安全處置;對產生的危險廢物對周圍環境的影響進行綜合評估并消除可能產生的污染，將評估報告報總公司安全環保部備案。
第二十七條危險廢物的產生、收集、貯存、轉移、利用、處置的車間應當熟悉危險廢物污染事故防范措施和應急預案。一量發生危險廢物污染事故或者其他突發性事件，應當立即采取應急措施消除或者減輕對周圍環境的污染危害，及時報告公司應急指揮部，公司應急指揮部及時通知可能受到危害的單位和個人，并向事故發生地環境保護行政主管部門及相關部門報告，接受調查處理。
第四章獎懲制度。
第二十八條各車間、部門執行情況納入年終分級考核：
每年進行一次考核，安全環保部(科)及其他部(科)由公司進行考核;各車間由安全環保部(科)進行考核。
認真按部門的崗位職責進行履職，未違反上述規定、未發生危險廢物泄漏的為合格。
第二十九條獎懲：
對考核合格，未發生違反上述管理規定的部門給予一定的物質獎勵。
對考核不合格，違反上述管理規定的部門給予部門負責人及當事人罰款處罰。
若造成重大環境污染事故時，將移交司法機關追究部門負責人及當事人的刑事責任。
第五章附則。
第三十條本管理辦法解釋權在總公司安全環保部。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇九
第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。
第四條 各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。
第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。
第七條 工作時間
1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時;下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。
第八條 遲到、早退
1、班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。
2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。
第九條 請銷假
1、主管以下人員(含主管)請假一天的由部門經理批準，兩天至三天的由分管領導批準，三天以上的.由總裁批準;部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。
2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經理簽字確認。
第十條 病假
1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經部門經理批準，報人力資源部備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區級以上醫院開據的休假證明。
2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經批準后方可休假。
3、經公司領導批準，當月累計病假兩日(含兩日)以內的，每日扣績效考核分值3分。
4、患病員工如有區級以上醫院開據病假條的，當月病假累計三日(含三日)以上者，每日扣績效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部績效工資;連續病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執行。
5、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。
第十一條 事假
1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時間申請，經公司領導批準的休假，稱為事假。
2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導)，如實說明原因，經部門領導報經公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。
3、事假按照日工資標準扣除。
4、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司領導的批準，經批準的調休事假可不扣發。
5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。
第十二條 年假
1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日歷日。
2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。
第十三條 婚假
1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經部門經理批準，交人力資源部審核。
2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。
第十四條 產假
1、女員工正常生育時，給予90天(包括產前15天)產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產假。
3、女員工休假前需要有醫院證明，經所在部門經理同意后，報人力資源部批準，方可休假。
4、男員工產假的護理假為15天。
第十五條 喪假
員工供養的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經理簽字后，經人力資源部批準后，交考勤員考勤。
第十六條 曠工
1、未向部門和公司主管領導書面申請并經批準者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關規定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日(含累計)者，扣發當月全部薪金的20%;曠工二日(含累計)者，扣發當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者，當月只發580元的工資;曠工超過三日(含累計)者，公司視情況給予處理。
第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。
第十八條 本制度自頒布之日起執行
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十
這個月針對電話回訪員，強訓一個月的電話回訪禮儀及相關資料，效果很明顯，得到很大的改觀，在此也完善了醫院的電話回訪制度。如下：
按照集團對回訪工作的要求，醫院對電話回訪工作作了明確分工。客服部回訪工作以體現醫院人文關懷，收集患者意見推薦，進一步提高服務水平，構建和諧醫患關系為主要任務。明確了服務宗旨，切合醫院的實際狀況客服部現制定了與客戶回訪相關的制度：
一、回訪的目的及工作管理。
回訪的目的：1、加強與客戶的感情;。
2、透過客戶了解對醫院各類服務質量的滿意度;3、針對客戶的疾病進行健康知識宣教;。
4、體現醫院對客戶的人文關懷，從而維護和提升醫院品牌建設;5、培育忠誠客戶;。
回訪的工作管理：
1、專職回訪員：配置回訪員一人，做到專人專職，在客服部的管理下進行資料收集、回訪及分析報告。
2、由客服部制定相應類別的回訪制度、流程、資料及要求。
3、現以書面形式統計回訪的相關信息，以后利用新研發的客服系統資源將客戶的資料進行登記、有效存檔并在此基礎上進行回訪服務，構成自動化的數據統計、分析。
4、對回訪后的資料、數據分析和客戶的意見、每月、每季度構成總結報告及時上報到院級領導，以便采取相應措施，有利于服務方面的改善。
二、回訪流程：
禮貌問候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復狀況--健康宣教--滿意度調查--相關信息介紹--感謝--登記回訪信息三、回訪形式：回訪能夠采取電話、信息平臺、信函等形式。
四、回訪的時間：每一天上午10點至12點，下午3點至5點，各兩小時，節假日不進行回訪。
五、回訪類別及要求：
1、住院客戶：出院一周后進行回訪服務，根據病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。
2、專科門診初診(非流失)客戶：第一次來院就診一周后進行回訪服務，根據病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。
3.基礎科室初診客戶：第一次來院就診10天后進行回訪服務，根據病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。
六、回訪資料：
1、以關心問候為目的，了解客戶術后康復狀況。
2、主動為客戶帶給健康常識宣教，指導客戶注意飲食規律、合理用藥、自我保健。
3、帶給義務咨詢，幫忙客戶與各科專家聯系等。
4、針對不同客戶對疾病的情緒反應給予良好的心理支持。
5、客戶對醫院各環服務的滿意程度。
6、客戶及家屬對醫院的意見、推薦和需求。
七、回訪員工作職責要求：
1、按時對各類客戶在規定的時間內進行電話回訪，負責將回訪結果認真進行整理、記錄，并建立相應的回訪筆記，必要時隨時和臨床醫院進行溝通再反饋。
2、回訪時必須按照電話回訪禮儀與客戶進行溝通，不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。
3、為客戶帶給優質的回訪服務同時樹立了回訪營銷意識，將醫院服務品牌建設、特有的資源進行正面宣傳和推廣。
4、每月、每季度總結整理一次回訪后狀況，列出每月、每季度回訪的病人總數、回訪率，滿意度如何、病人意見推薦和需求等。
1、回訪工作納入每月考核：獎懲分明。
具體實施：
a、每月對回訪錄音進行抽查，不貼合電話回訪規范禮儀、標準語方運用不到位的與職責人月績效考核掛鉤。
b、對客戶回訪率由客服經理每月進行抽查，低于回訪率標準的(以5%為一個檔次)，低于一個檔次，扣除職責人月績效考核分值1分。
九、回訪病人注意事項：
1、回訪病人時語言親切，態度誠懇，有耐心和愛心。
2、幫忙病人時不應隨便承諾，有尋求幫忙的病人，能做到的，應盡力去幫忙，如做不到的服務，要向病人解釋清楚，得到病人的理解，做到誠信服務。
3.回訪后了解到患者特殊的狀況如(對疾病的壓力過大，術后的不適需要醫生來回訪解決的問題)必須要及時向主治醫院反饋溝通，讓醫生做到對患者目前的了解或再進一步溝通。
十、各種客戶回訪語言規范。
1、禮儀要求：禮貌用語;語言要親切;語氣柔和;適宜的語調;端正的姿態;持續良好的情緒和微笑。
2、出院患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：“您好!
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!我是……謝謝您對我們醫院的信任，祝您早日康復!再見!
3、門診患者電話回訪語言要求：
回訪起始語：您好：
請問是小姐或先生嗎?對方答是，則說：您好!打擾了，我是……結束語：十分感謝您的配合，謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見，祝您身體健康!再見!
(1)對醫院服務滿意的客戶我們這樣回答：十分感謝您對醫院服務的認同，同時在以后的就診中您有什么意見和推薦，能夠隨時和我們客服溝通。
(2)對醫院不滿意的客戶我們回答：很抱歉我們有些環節的服務令您不滿意，我們會認真對待您所提的意見!
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十一
2、統一本公司員工出勤標準，以利管理工作之進行。
本公司職工的出勤，均依照本辦法所規范的體制管理。
(一)、工作時間：
1、公司目前實行每天8小時，每周6天工作制。
2、每日工作時間：上午8:30～12:00，下午13:30～18:00。
3、公司可根據工作需要，對工作日、上下班時間、班次、就餐時間及工休時間進行調整，員工應予配合。
(二)、打卡管理：
1、員工上、下班必須打卡(或簽到)，無故不打卡(或簽到)者，按曠工處理。
2、員工對打卡時間有疑問，可向管理員查詢。
3、工作時間內，如非工作需要，不能擅自離開工作崗位。若需要，要得到直屬上司的批準。員工因私事中途外出的，須請假、打卡。
4、不得遲到、早退。凡遲到、早退者，公司有權扣除工資及部分獎勵，并予以處罰。
(三)、一般出勤規定
1、遲到：是指未履行相關手續而缺勤的行為。
上班時間前請假的按請假處理，(向管理部和直接上級請假)
一個月允許有3次10分鐘內的遲到，第4次10分鐘內遲到按遲到處理，扣20元/次;
遲到超過10分鐘在2小時(含)內的，按遲到處理，扣30元/次;
遲到超過2小時在4小時(含)內的，按曠工半天處理，扣40元/次;
遲到超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;
2、早退：是指未履行相關手續而缺勤的行為。
早退在15分鐘或以內的，扣20元/次;
早退超過15分鐘在2小時(含)內的，扣40元/次;
早退超過2小時在4小時(含)內的，扣60元/次;
早退超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;
3、曠工：未經請準假或假期屆滿未經續假而擅自不到職者，均以曠工計。
曠工以半天為單位，不足半天以半天計，曠工半天扣1天工資/次;
注：當月連續曠工3天或2次以上，或者6個月內累計曠工5天或2次以上者，公司予以辭退。
(五)、請假規定：
1、請假需先申請，經管理員同意后方可休假。
2、請假以半天計，不足半天者按半天計算。
請事假半天，扣40元/次;
請事假1天，扣80元/天;以此類推。
請病假不扣錢，但需有正規醫院開具相關證明，無證明按事假處理。
4、遇緊急事故不能事先請假的，應及時打電話向管理員請假，待返回工作崗位時補繳相關證明，經批準后可補辦請假手續，否則作曠工處理。
5、未經請假、請假未核準或假期已滿未申請續假而不到勤者，則作曠工處理。
(六)、給假管理
1、員工請假應先填寫《員工請假單》，由管理員簽批(請假的計算單位是半天)。
2、事假：須提申請批假，每次不得超過五天，如超過需呈請總經理核準后方可。但全年累計不得超過14天。
3、病假：員工在告假當天以電話向管理員請假，事后補回請假手續和醫院證明，無醫院證明的按事假計，且病假每年不得超過12天。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十二
第一條為體現員工酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規定，請全體員工參照執行。
第二條男員工周一到周五必須穿正裝，即西裝。
第三條西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌。
第四條袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌。
第五條領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉鎮企業家之嫌。
第六條棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌。
第七條男士被發現前門未關好的，每次罰款5元。
第八條襯衣建議每天換洗，為了不浪費水資源，至少兩天換洗一次，否則走在大街上路人會情不自禁給小費。
第九條皮鞋跟部及鞋底邊出家門前一定要清理干凈，否則有民工之嫌。
第十條女員工周一到周五必須穿套裝，裙子、褲子皆可。第十一條服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生魔鬼身材、無法遮掩，將調公關部負責向政府機構匯報工作。
第十二條襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于公分的胸巾。
第十三條裙子長度不得少于20公分(臀部大者酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務。暫不規定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒者，自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。
第十四條女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款5元。
第十五條周六可以隨便穿著，以休閑為主。
第十六條軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來的，反正不許嚇著其他員工。
第十七條哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語、日語達到國家專業八級者例外。
第十八條中山裝禁止——否則將立即辦理退休手續。
第十九條穿著麻袋片者——人力資源部將發放特種生活補貼每月1元。
第二十條透視裝禁止——為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班前寄放總臺。
第二十一條對發型原則上不做規定。
第二十二條男士頭發過耳者將建議到藝術家協會上班。
第二十三條禿頂者不許涂發蠟。
第二十四條長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等。
第二十五條使用摩絲的'不許過量，如果因此引致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。
第二十六條不得染發，白發染黑者除外。
第二十七條不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一。
第二十八條不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
第二十九條不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
第三十條不得使用劣質唇膏！要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。
第三十一條如果經廣大觀眾審核確認為恐龍或青蛙者，任何時候不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了。
第三十二條領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。
第三十三條同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。
第三十四條上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
第三十五條客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。
第三十六條財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。
第三十七條新聞媒體來時應保持微笑！顯示公司空前的團結和經營的良好。
第三十八條用餐時應神情急促！表示將盡快投入工作。
第三十九條下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將思考工作。
第四十條吃飯時不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組挑選扮演唐僧的二徒弟。
第四十一條說話時應杜絕方言(包括廣東話)并盡量使用英語或其它外語，罵人不許吐臟字，以顯示員工優雅文明的素質。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十三
（1）建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。
（2）把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。
（3）實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。
2.適合范圍
（1）適用于公司全體員工（計件制除外）。
（2）非公司所屬的外聯人員除外。
3.管理職責
（1）董事長（總經理）
根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。
組織討論并批準本制度的實施。
（2）人力資源部
負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督。
負責按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。 擬訂薪資年度預算，提出員工薪酬調整議案。
（3）財務部
負責對人力資源部提交的員工工資表進行復核及最終發放。
二、薪資的構成
1.薪資劃分
（1）按各部門的具體職責劃分為五大系列：生產、營銷、管理、技術、后勤服務。
（2）根據公司的性質 ，集團以崗位標準工資為主體結構的薪酬制度。
（3）基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資、學歷工資、工齡工資及各項福利津貼;浮動工資包括績效工資、加班工資及年終獎金。
（4）基于崗位價值設定的是崗位標準工資（由崗位工資和績效工資構成），基于個人價值設定的是有補償性工資（包括學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。
（5）崗位工資、績效工資、學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構成月薪資總額：
2.崗位標準工資
（1）崗位標準工資=崗位工資+績效工資。
（2）不同系列崗位工資與績效工資比例不同。
3.績效工資
（1）績效工資體現員工在某一考核期內的工作成績，以員工考核評估確定的等級結果為依據，確定績效工資額。
（2）績效工資分為a 、b、c、d、e共五等，a為最高等，c為績效工資基準，e為最低等。
（3）績效工資等級計算標準（設績效工資基準為n）：
（4）在績效考核實施前，可統一按c等績效工資與崗位工資構成的崗位標準工資進行定薪。
（5）績效工資額由員工在考核期內的考核評估結果（分a 、b、
5.學歷工資
（1）學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷發放相對應的學歷工資。
（2）員工試用期滿后開始享有學歷工資（專業要與工作相關或對口）：
6.加班補貼
（1）員工加班須由本部門負責人審核，經批準的加班需提前報人力資源部辦理加班手續，未按規定辦理的人員不計付加班補貼。
（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。
（3）原則上安排加班的，當月盡量安排補休，如當月不能補休的，則計算加班補貼，標準如下：
延時加班，補貼按 計算;
休息日加班，補貼按 計算;
法定假日加班，補貼按 計算。
7.福利津貼
（1）社會保險津貼
公司根據國家有關規定為員工辦理社會保險。
（2）假期津貼
全公司員工統一享受國家的法定節假日，不扣工資。
（3）住房補貼
根據公司規定，
（4）伙食津貼
公司免費提供全公司員工的午餐。
（5）職稱津貼
（6）特殊津貼
8.獎金
獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。
9.薪資扣款項目
個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費（住宿人員）、罰款及其他代扣應扣事項。
10．補雜
（1）新員工試用期為1-3個月，試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。
（2）對于較優秀式特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。
（3）新進員工入職薪資確定的崗位權限見下表：
2.內部員工定薪
（1）規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。
（2）人員調整：每年1月份，各部門根據上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標、任務對人員進行優化組合，對于被優化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報人力資源部備案。
（3）對勝任崗位工作的人員，可根據勝任程度按薪酬等級表中相對應的工
資標準上下浮動2-3個薪級確定薪資等級。
（4）對不勝任本崗位工作的人員，而本部門、班級又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理;待崗時間至勞動合同期滿，待崗期間只發放基本生活費，標準參照當地最低生活保障額;在合同期內出現空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優先錄用。
四、薪資調整 1.個人薪資調整 （1）薪等薪級調整說明
升級：按照從低到高的順序依次提高，當需要跨等調級時，則調為上一等中比起調級高的對應級。
降級：按照從高到低的順序依次降低，當需要跨等調級時，則調為下一等中比起調級低的對應級。
升等：直接升入上一等中比本等級高的對應級。 降等：直接降入下一等中比本等級低的對應級。
（2）崗位或職稱無變動的個人薪資等級調整（每年第12月調整，次年1月實施），以每年12次考核為準，若未完成12次考核，則按未完成考核次數對應比例減少績效等級數：
（3）由于崗位或職稱變化的個人薪資調整：
（1）薪資普調：指公司根據每年同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。 （2）有下列情況者，無資格參與薪資普調：
病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。 該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。 加薪實施目前離職者。
五、薪資計算、審批與發放
1.薪資計算 （1）薪資計算項目
薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日內，勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經理確認。
每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。
每月第6-10個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。 （4）績效工資計算
每月的前5個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第6個工作日匯總到人力資源部。
每月第6至第10個工作日為人力資源部專員匯總績效考核結果并確定績效工資等級的時間。
每月第13至15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間。 （5）薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數產生，一律四舍五入。
2.工資審批
（1）薪資必須由總經理或總經理的特別授權人批準后方能發放，以下稱工資批準人。
（1）薪資發放日期：每月30日發放上月薪資，如遇周末/節假日，則順延發放，如提前發放，必須經總經理批準。
（2）試用期內員工須取薪資時，必須由本人攜帶廠牌親自提取。 （3）因計算錯減造成員工薪資不符的，將在下月發放的薪資中補扣。 （4）年終獎金發放日期為每年春節前。
六、說明
1.員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之月起六個月內未行使則視為棄權。
2.本制度規定的薪資為稅前薪資。
3.對于本制度未規定的事項，依本公司人力資源部管理的相關制度辦理。 4.本制度于試行3個月后將進行一次總結，做必要的修正。
5.本制度自頒布之日起開始執行，其他類似或有沖突的規定自行失效，將以本制度為準。
七．附件
1、充分了解企業的員工
每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段：
第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就表明你對員工的認識更進一步。
第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰性工作，并且在其面臨此種困境時，給予恰當的引導。
總之，管理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業的管理者來說尤為重要。
2、聆聽員工的心聲
解決他的問題或耐心開導，才能有助于你的管理目標的實現。
對待犯錯誤的人員，也應當采取聆聽的辦法，不應一味責難它們，而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況后，才能對他們對癥下藥，妥善處理。
3、管理方法經常創新
管-理-員工就象開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管-理-員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。在穩定的大企業中，管理者要多注意員工的各種變化，在基本管理框架內靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規的管理下屬，也不能用固定的模式去設計企業的藍圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況，就必須要有超越陳規的經驗和能力。70年代末80年代初，福特公司的經營思想日漸保守，公司業績步步下滑，最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，積極開拓創新，激發了員工的干勁，不到兩年，終于使瀕臨波產的公司奇跡般的起死回生了。
4、德才兼備，量才使用
“尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，十員工十個樣，有的工作起來利落迅速；有的謹慎小心；有的擅長處理人際關系；有的卻喜歡獨資埋頭在統計資料里默默工作。
工作。在從他們工作過程中觀察其處事態度、速度和準確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業蒸蒸日上。
5、淡化權利，強化權威
對員工的管理最終要落實到員工對管理者或下屬對上司的服從。這種領導服從關系可以來自權利或權威兩個方面。管理者地位高，權力大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權力。管理者的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力，使員工自愿服從其領導，這種服從來自于權威。
一個企業的管理者要成功的管理自己的員工，特別是管理比自己更優秀的員工，人格魅力形成的權威比行政權力更重要。
6、允許員工犯錯誤
現實世界充滿了不確定性，在這樣的.一種環境中做事自然不可能事事成功，一個人能多做正確的事，少做錯誤的事情，他就是一個優秀的人。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制冒險精神，使之縮手縮腳，失去可能成功的商機。
冒險精神是一種寶貴的企業家素質，冒險需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中，靠著某種靈感去冒險，才可能有成功的機會，但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗，冒險失敗會受到上司的嚴懲，則員工就回避著不做不錯的觀念，這樣企業便失去賴以發展的重要動力。因此，身為管理者，應鼓勵員工理性的去冒險、去創新、去抓住商機，應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應過多指責；當冒險成功時，務必多加贊賞，并給予相應的回報。
7、引導員工合理競爭
在中小型企業中，員工之間也是存在競爭性的，競爭有正當競爭和不正當競
爭的區別。正當競爭就是采取正當手段或積極方式正向攀比。不正當競爭就是采取不正當的手段制約、壓制或打擊競爭對手。
作為一名管理者，關注員工心理的變化，適時采取措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責。為此，人員管理有一套正確的業績評估機制，要以工作實績評估其能力，不要根據員工的意見或上級領導的偏好、人際關系來評價員工，從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時，企業內部應建立正常的公開的信息渠道，、讓員工多接觸、多交流、有意見正面溝通。
8、激發員工的潛能
每個人的潛能是不同的，對不同特質的人，采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。
醫學研究表明，人類的思維和行動均來源于大腦皮層的活動，而大腦皮層又有內側與外側之分，這兩部分各有不同的功能。管理者應將這一原理運用到企業管理中來，根據不同人的特點采取不同的激勵方法。
李義軍
2015-9-4
第一章 .崗位規范
第一條:嚴格遵守公司《考勤管理制度》，按時上班下班，不得代打考勤，發現代打考勤者， 一次處罰20元。
第二條:工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。
第三條:工作中不扯閑話，不要隨便離開自己的崗位。
第四條:離開座位時要整理桌子，凳子擺放到桌子下，未保持桌面整潔和凳子規范者，每次處罰20元。
第五條:上班時間內不打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務。
第六條:不得在店內使用與工作無關的網站和軟件，一經發現，每次處50元，并由店長落實違規人員，該人員如若再犯，則直接以開除處理。
第七條:公司員工應愛護辦公設施，如故意造成辦公設施及用品的損壞，一律照價賠償。
第八條:網絡端口為公司重要業務渠道，必須規范使用、按時刷新，刷新量未達標者，一次處罰20元。
第九條:房源、客源為公司重要商業機密，僅限本公司人員業務使用，不得出賣信息，不得私自走單、飛單，如有違規者，處罰500元，并以開出處理，如觸犯國家法律法規者，依法追究法律責任。
第十條:業務人員不得私藏房源，系統上錄入的房源信息應該真實有效，違反本條者，初次處罰100元，并公司通報，如再次違反，則處罰200元，并以開除處理。
第十一條:洽談室內應保持安靜清潔，洽談完畢后，應立即整理，如未及時整理者，一次處罰20元。
第十二條:店面大門旁的玻璃櫥窗為房源墻，店內業務人員應及時完善房源 信息上墻，并保持房源墻的整齊。
第十三條:在辦公區域內應保持安靜，不得大聲喧嘩。
第十四條:下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位，關好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務，記錄在本子上。
第二章辦公用品和文件的保管
第十三條:辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定場所。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時必須得到許可，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中。違反本條規定者，每次處罰10元。
第十四條:重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。處理完的文件，根據公司指定的文件號隨時歸檔。
第三章形象規范
第十四條:公司員工在上班時必須穿工作服，著裝要求統一得體、正規、整潔、完好、協調、無污漬，扣子齊全不漏扣、錯扣。
第十五條:冬季工作時間，必須著深色西裝、白色長袖襯衣、黑色皮鞋、打好領帶，西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領帶。違反本條者，每次處罰 5元。
第十六條:夏季工作時間，必須著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領帶。女士不得穿
涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領帶。違反本條者，每次處罰5元。
第十七條:在胸前佩戴好統一編號的員工證。違反本條者，每次處罰5元。
第十八條:襯衣下擺束入褲腰和裙腰內，袖口扣好，內衣不外露。著西裝時，上衣袋、褲袋少裝東西，并做到不挽袖口和褲腳，鞋、襪保持干凈、衛生，鞋面潔凈。
第十九條:儀容自然、大方、端莊，頭發梳理整齊不染彩色頭發。男職工修飾得當頭發長不覆額、側不掩耳、后不觸領，嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。
第二十條:舉止文雅、禮貌，精神飽滿注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀；保持微笑， 不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂；走路步伐有力步幅適當節奏適宜。
第四章語言規范
第二十一條:與他人交談，要專心致志，面帶微笑，語氣親切、誠懇、謙虛，語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。提倡講普通話。公司外的人要根據情況介紹自己的簡歷，再用雙手遞接名片，看名片時要確定姓名，并確定姓名的正確讀法。
第二十二條:不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業術語，以免影響與他人交流效果。 第二十三條:盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。嚴禁說臟話、忌語。
第五章社交規范
第二十四條:本公司接待客戶，采取首站責任制，先站起來招呼的或先接到電話的業務員有該客戶的業務接待權利，接待時要求微笑、熱情、真誠、周全，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。接待來賓至少要迎三步、送三步。
第二十五條:來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清 楚”。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，或引導到要去的部門。
第二十六條:
使用電話一;
接電話時，要先說“您好”。再報公司名稱、自己的姓名，標準規范為：你好，**地產××為您服務。
使用電話二
第六章安全衛生環境
第二十八條:員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。養成良好的衛生習慣，辦公區域內禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發現一次處罰15元。
第二十九條:每天上晚班的員工負責打掃當天店面的清潔，并保持店內清潔整齊，如發現店內桌子未擦干凈、地面未打掃干凈，處罰20元，由店長追究責任人。
第七章本規范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司董事長。
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十四
1、服從命令，聽從指揮，嚴守紀律，服從管理，堅決完成任務。
2、尊重公司領導，關心同志，愛護集體榮譽。
3、遵紀守法，嚴格執行公司各項規章制度。
4、認真履行職責，積極熱情工作，文明大膽管理，依章辦事，對不服從管理的員工，可扣留其工作證，上交有關領導處理。
5、著裝整齊，舉止大方，精神振作，文明執勤，禮貌待人，樹立公司良好形象。
6、努力學習法律、法規、業務知識，提高思想政治覺悟及業務技能。
7、積極參加消防、體育鍛煉，增強體質，做公司合格保衛人員。
8、嚴格要求自己，以身作則，按時交接班，認真做好本職工作，上班期間嚴禁與無關人員在值班室聊天、打瞌睡，認真做好車輛、物資、信件和外來人員的登記工作。填寫好交接班記錄，保證正常的生產、生活秩序，確保公司財產及人生安全。
9、對聯系業務和會見公司領導的，必須先打電話聯系，征得允許后方可入內。
10、見到公司領導（副總以上）和小車進出必須敬禮。
11、提高警惕，加強廠區巡邏、防火防盜。預防突然災害及其它事故隱患；發現可疑人員及公司員工打架斗毆的，需及時處理或報告，對財務、物資部門重點巡視。
12、完成公司主管以上領導交辦的其它各項任務。
進出門管理：
1、員工出入必須佩戴工卡，工卡佩戴左胸前，相片朝前，未佩戴或佩戴不規范的，保安有權糾正或不準進入公司。凡有特殊情況，如遺失、損壞、未能佩戴的，由各部門一把手在本世紀內30分鐘內親自到保安處登記領入，若部門負責人未能按時到保安處登記領入，經確認是公司的員工，發款50元后，由保安放行。
2、每天22：00登記進出公司人員名單，零班負責統針24：00進出廠人員名單，并報辦公室，不含三班倒人員。
3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準在公司內留宿。
4、分公司工作人員憑《貴賓證》進出，要求相關部門經辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數后在前門發放《貴賓證》并負責相應登記工作。
5、常住及確需經常出入的家屬（上幼兒園及以下小孩免辦理）憑（家屬證）出入。
6、外來基建施工、安裝人員、實習人員（一天以上）進出憑《臨時工卡》。
7、外來臨時維修、施工安裝人員、會見公司領導、聯系業務、送貨、結帳等人員（原則上一天內），憑有效證件換《會客證》進公司，離廠時換回。
8、住公司外的員工家屬（包括小孩）原則上不得進入公司，探親家屬及偶爾來訪的親朋好友，先電話征得辦公室同意后，辦理相關手續，方可進入。
車輛管理：
1、公司小車進出憑派車單，保安憑有效《派車單》驗證后開門放行，特殊情況電話通知通確認。
2、小車《派車單》批準權限人：xx。
3、貨車《派車單》批準權限人：xx，并開箱檢查。
4、xx、可隨時出車，公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。
5、接送小孩時間為：早上7：30分送，中午11：30接，中午13：50送，下午15：40接，下午17：20分接。
6、所有摩托車（含外來人員）一律自東門進出，并停放在車棚線內。
7、辦公、老宿舍、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進出，并停放在宿舍自行車棚線內，要求按規定路標行駛、進出公司必須下車。其余自行車（含外來車）一律停放新車棚自行車區，新車棚停放車輛時，要求停放整齊，不得壓線，嚴禁從草坪上進出。
8、送貨車輛（摩托車、自行車、麻木）不準進入生產區，貨物很重，用手拿不方便的除外，嚴禁的士進入公司。
9、貨運車輛到后，由保安檢查登記，并征得相關人員同意后方可入內，車輛進入公司隨行人員不得超過2人，并按指定地點停放，駕駛員必須嚴格遵守公司的有關規定，不得隨意離開貨車，更不得進入辦公區、車間、倉庫辦公室（若須聯系由保安負責通知相關人員），原則上只準司機進入公司卸貨，嚴禁貨車停入公司后司機在車上睡覺。
交接班制度：
1、認真做好值班記錄，清點值班用品，交接清楚方能換班，未交清事項由上一班保安負責。
2、交接班程序：上班提前10分鐘在宿舍前集合，帶隊齊步走，進行交接班，要求嚴肅，整齊，頭不要東張西望，交接清楚，接班人簽字后交班人方能離開，零班提前15分鐘，零班下班后，每人做50個俯臥撐。
1、日例會：各班接班前由班長主持會議，交代每日工作重點及上一班出現的問題。
2、周例會：每周六早上8：10，由隊長召集主持全體保安隊務會，要求統一著裝，按時到會，并作好記錄。主要內容：總結上周工作情況及各種制度執行情況，解決和分析出現的各種問題，布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加，無故一次不參加訓練罰款20元，量化考核扣5分，超過三次作辭退處理。
訓練制度：
體能要求：每半年對全體隊員進行體能測試：項目有：100m、1500m、立定跳遠、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐，每項為100分，8項平均分低于60分者為不達標，不達標者或分數最低者，將視為不適應本工作，作辭退處理。
1、上崗講究警容、儀表大方，必須著裝統一，穿黑色皮鞋，要求干凈、整潔。
2、冬夏制服不能混穿，值班時佩戴好保安標志及上崗證。
3、會務、值班、培訓、會議等場合應穿制服。
4、不管上班還是下班，穿上制服后，兩人必須成排，三人以上成縱隊行走，要求步伐整齊，不要東張西望，并不得做出有違保安形象的舉動。
1、值班人員負責對出入公司車輛、非公司人員認真登記及物品檢查，嚴格落實公司放行制度，對于會見公司領導和聯系業務的，必須先打電話與會見人聯系征得允許后，發給其會客證（交換有效證件），并由保安指定或帶到會見領導辦公室。
2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發的離廠通知，才能檢查行李后放行。有權力對可疑人員進行盤查，同時向領導或公安報案。
3、非公司車輛進出公司所攜帶物品必須有相關部門開具的出門證，并由保安檢查核對無誤后方可放行，并注明出門具體時間。
4、公司外發加工、修理、任何形式的外發料，保安須憑相關部門負責人簽批（生產方面的為xx廠廠長簽批、制藥廠為生產部部長簽批；基建方面的為基建部長簽字后由相應廠長簽批；辦公及后勤為辦公室主任簽批）的外發加工、修理單方準放行，否則追究相關人的直接責任，對拒不執行規定的.有權拒絕放行，報告公司處理。
5、對外來探訪人員，正常上班期間，禁止會客，確需探訪的經指定指導批準后，保安檢查無疑后，交換其有效證件，給其發放會客證，方能到公司接待室處會客，公司外來人員和沒在公司登記住宿員工一律不準在集體宿舍內留宿。
6、封閉區管理從嚴，車間內任何人，不戴工卡或不換鞋，均有權拒之門外，未經總、總、副總或無以上領導陪同嚴禁任何外來人員進入封閉區。有領導陪同也應作好相應的登記工作。
7、供應單位因業務關系進入各生產區由廠長負責審批，客人進入生產區由公司審批，各具體經辦人提前辦好審批手續。
8、如屬傳染病流行期間，各種制度從嚴，并做好相應檢測、防護工作。
1、見到公司副總以上領導或小車、外來小車、參觀車輛進出應敬禮致意，車間保安每天第一次見到副總以上領導應敬禮。
2、接聽電話注意禮貌用語，如：你好，前門保安；你好，保安，你好xx保安等。如屬上級來電，應等對方先掛斷電話。
3、進辦公所有辦公室的門時必須喊報告。
1、嚴格控制人員、車輛進出，杜絕來歷不明的車輛及人員混入公司，防止財產丟失及意外事故，嚴格執行公司的放行制度。
2、及時準確傳送信件、報刊、郵包及發送公司各種文件并做好登記，及時更換報刊欄報紙，通知欄的通知不準超過三天，并保持干凈。
3、負責登記遲到、早退人員并報辦公室。
4、對出入公司的小車一律敬禮致意。
5、指引經批準的來客車輛到達指定地點，并告之廠內不準吸煙。
6、中班負責鎖門（20：00），開燈、關燈，開燈時關好辦公所有窗戶，不包括衛生間，檢查一窗戶是否鎖好。
7、中、零班值班員負責廠區巡邏，每班不定時對廠區巡邏二次，財務、倉庫等處不少于四次，并在各簽到表上簽字，做好記錄。
8、零班2：00關閉澆花的開關。
9、員工上下班時保安必須站立值勤。
10、上班時不準做與工作無關的事；嚴禁到更衣室，特殊情況必須經班長同意。
1、每班交班前打掃值班室衛生；要求；窗臺，桌面無灰塵、雜物、室內物品擺放整齊有序。
2、每周三、五、日零班沖洗大理石臺階、花壇、伸縮門等；不能用水沖洗值班室玻璃窗、門。
3、冬天前門每日中班不定時擦值班室玻璃窗、門；并保持干凈、無灰塵；夏天改為零班。
4、車間不定時打掃保安的衛生區域、保證地面無灰塵、腳印等；隨時準備干拖把一支備用。
5、每日白班擦大廳門窗玻璃，中班每天清洗拖鞋、鞋架；并保持干凈。
6、保安每日白班打掃西門衛生一次。
7、更衣室每班下班后打掃；要求：地面無雜物、垃圾，紙墨必須傾到，套上方便袋，且將物品擺放整齊，每周六擦門窗、柜子一次。
1、垃圾車出門時要檢查垃圾是否裝滿、非垃圾及每車出門都要登記，并通知前門。
2、對外來車輛和人員必須用有效證件換會客證，征得會見人允許后方可入內，并做好相應的登記工作。
3、兩個門只準開一個，非員工上下班、無人、車、走時把門關上；如有特殊情況須離開，必須電話通知前門同意后，鎖好門窗方可離開。
4、監督員工車輛按規定停放，保證員工車輛安全，員工上下班前后半小時必須站立值勤。
1、范圍：車間、辦公、宿舍、倉庫及廠區其他范圍。
2、檢查集體宿舍，督促員工遵守“集體宿舍管理規定”。
3、提高警惕，巡邏時佩帶好保安用品，遇到不能處理時，及時與領導聯系，巡邏時不能做其它無關工作，不能打擾他人休息或私自闖入宿舍。
4、關好公司未關電源、水龍頭、門窗及其他事項，并登記廠區有損壞燈具，報維修電工及時修理。
燈具開關規定。
隨季節變化，每日中班天黑前開啟廠區所有路燈及辦公霓虹燈和其它所有燈具，中班12；08—12：18關閉霓虹燈、吊燈、燈帶及三所有燈具，保留一大廳筒燈和二所有筒燈，由零班天亮后關閉所有路燈。
5月燈具開關時間：19：30—6：00。
9月燈具開關時間：19：00—5：50。
10月燈具開關時間；18：00—6：
小企業公司管理制度大全（15篇）篇十五
為了確保建筑項目的順利完成，制定管理制度是非常必要的。下面小編為大家整理了有關建筑企業公司管理制度，希望對大家有幫助。
為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：
項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的'安全生產工作負分管領導責任。
二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。
四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。
七、發生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。
八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
九、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。
三、檢查班組作業前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文明要求完成施工，發現問題應采取補救措施。
四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境.制訂各種防護安全事故發生的有效措施。
六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。
七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。