規章制度的執行需要全體成員的共同努力和遵守，只有大家都嚴格執行才能達到預期的效果。規章制度的宣傳和普及是一個長期的過程，需要不斷強化和鞏固。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇一

一、煤炭企業必須設立“一通三防”工作管理機構，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業技術人員，健全安全生產責任制，并制定應急處置預案。企業的主要負責人是“一通三防”工作的第一責任者，必須做好機構設置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g負責人）要對“一通三防”工作負技術責任，做好礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發火等技術工作。

二、煤炭企業必須加強“一通三防”隊伍的培訓，重點是實用技術和現場操作技能的培訓。健全“一通三防”人員培訓制度，加強培訓質量的監督，強化專業技能，保證職工隊伍素質。

三、礦井必須嚴格通風系統管理，按規定編制井下各工作地點通風設計和配風計劃，確保各用風地點風量符合規定要求；并按照《煤礦安全規程》規定要求，進行主要扇風機性能鑒定、礦井通風阻力測定、礦井需要風量計算、通風能力核定等工作。凡是超設計生產能力生產的礦井，必須對通風能力進行評價；凡是超設計生產能力20%以上生產的礦井，必須由有資質的機構對礦井通風能力進行綜合評價，并編制綜合評價報告。以后至少每3年綜合評價一次，嚴格做到“以風定產”。

四、采掘工作面必須形成完整的通風系統，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區，一個采區內同時作業的采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過3個；其它礦井的一個采區內同時作業的采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過5個，并嚴格執行串聯通風的有關規定。

五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強采空區和隅角瓦斯的監測監控，并采取綜合治理措施。

六、停工停風的掘進工作面和廢棄盲巷，必須在24小時內進行封閉。恢復停工停風的掘進工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護隊員負責實施。

七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設置高壓遠程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達該迎頭，放炮時必須對迎頭實施高壓水噴霧。

炮采工作面應在工作面前排支柱設置高壓噴霧裝置，放炮時對放炮地點實施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無爆炸危險性及“三軟”煤層采煤工作面的移動高壓噴霧裝置的設置，由礦（井）總工程師（或技術負責人）確定。

八、嚴格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點，必須設置灌裝水炮泥設施。放炮時，炮眼無封泥、封泥不足或不實的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。

九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區或瓦斯涌出異常區的采煤工作面，必須對采空區實施注漿或注氮措施，加強采空區有害氣體的預測預報工作。

十、礦井必須配齊安全檢測儀器和監測監控設備，并安排專人加強管理和維修，做到統一管理，統一維修、統一標校、統一發放。嚴禁不合格的安全檢測儀器和監測監控設備投入使用。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇二

安全質量標準化是實現安全生產的基礎工程，是實現神寶公司超常規跨越式發展的重要手段，為進一步強化安全質量標準化工作，制定露天礦安全質量標準化管理制度。

1、露天礦成立安全質量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監督、檢查、考核、評價、獎罰。下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在安全科，安全科負責組織、協調評比各單位質量標準化工作，日常業務由具體考核部門負責組織安排。

2、露天礦成立安全質量標準化檢查小組。專業組組長負責組織本專業質量標準化檢查。

3、礦質量標準化考核標準執行《新疆露天礦質量標準化考核標準》的有關標準。

4、各單位成立安全質量標準化領導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質量標準化工作。

5、礦對生產單位每月不少于三次動態安全質量標準化檢查。(生產單位包括:各段、調度室);生產單位安全質量標準化自檢每月不少于三次。

6、安全質量標準化專業檢查組檢查評分辦法是:生產單位安全質量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。

7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業檢查組每月檢查的基礎表及得分，于當月26日前上報質量標準化辦公室(各專業檢查組留一份存檔)，質量標準化辦公室在調度會上通報質量標準化檢查情況。

8、礦對質量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質獎勵、表揚，處罰分通報批評、經濟處罰兩種。

9、安全質量標準化組織機構

主任:礦長

副主任:安全副礦長

成員:生產副礦長、機電副礦長、總工程師、安全科長、生產科長、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質、測量、工程管理技術員和煤場主任。

10、有下列情形之一的，對被檢查單位進行處罰

10.1月評比得分沒有達到考核基準分90分的，取消該單位當月業績工資。

10.2對檢查組檢查態度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。

10.3檢查組檢查時，被檢單位負責人必須參加陪檢，否則對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元。

10.4對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的，對其單位罰款1000元，仍沒整改的加倍處罰。

10.5被檢單位沒有按規定進行自檢。罰單位負責人100元，對單位罰款1000元。

10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業人員應知應會現場考核不合格，對當事人罰款100元，對被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當事人進行培訓。

10.7檢查組對現場檢查存在下列問題除按檢查標準進行扣分外，并進行追加處罰。

10.7.1辦公場所臟亂差處罰單位500元

10.7.2物品、材料擺放無序，處罰單位200元

10.7.3涉及到安全生產的其它情形，按照安全處罰細則進行處罰

11、有下列情形之一的，對檢查組進行處罰

11.1沒有按規定次數進行檢查，對檢查組組長罰款200元，對檢查組成員每人罰款100元。

11.2檢查中不認真負責，應付了事或打人情分的，罰檢查組組長200元，檢查組成員每人100元。

11.3檢查結果沒有按規定時間上報質量標準化辦公室的，每遲報一天罰專業檢查組組長50元。

11.4對本專業檢查內業沒有建立檔案或檔案不規范的，對其檢查組組長罰款100元，對其檢查組成員每人罰款50元。

11.5各專業檢查組每次檢查的評分結果和檢查意見以書面形式上報質量標準化辦公室，月終檢查結果不得超過當月26日。

11.6礦對質量標準化達到獎勵條件的單位年終給予物質獎勵。

11.6.1完成年度生產、經營計劃。

11.6.2安全質量標準化年平均得分在90分(含90分)以上。

12、質量標準化標準執行新疆標準和礦自定標準。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇三

為加強我礦文化企業文化建設管理工作，逐步形成為全體員工所認同和遵守并帶有本企業特點的價值觀念，經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的綜合，特制訂本制度：

的濃厚氛圍。

2、與時俱進的原則。一切事物都是在發展變化中形成并完善的。煤礦企業文化建設要隨著礦區形成的發展變化而發展變化，提煉特色工作和經驗，創新工作方法，實現共性和個性、內容和形式的有機結合。

1、圍繞集團公司的本質特征，培育個性化企業理念，是礦區文化建設的核心。是指導員工為實現共同愿望的精神支柱和行為準則。

2、通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導每個員工掌握本企業的核心價值觀念，形成共識。

3、通過宣傳、表彰在安全生產和經營管理中涌現出的先進個人和模范集體，引導員工明確努力的方向，告知員工企業倡導什么、反對什么，進而實現員工對企業理念從認識到認同；工作態度從只限于完成都盡力去愛崗敬業，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業的發展提高自身形象和生活質量。同時組織開展一系列的宣傳教育學習，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業文化理念的內容和內涵，自覺接受企業全新文化的熏陶，規范自身行為、上標準崗、干標注活、做文明人。

1、礦區的形象是內強職工素質、外拓煤礦知名度的重要內容，是礦區安全文化建設的重要內涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業的性質和發展需要，對工隊的管理，排土場綠化、、辦公區的美化、各種標識、宣傳系統規范。

2、礦如家，講文明話、做文明事、當文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍。開展各類技術比武、勞動競賽等活動，大力表彰先進，隊取得突出成績的各類人才給予肯定。

3、全方位優化礦區環境，搭建礦區文化建設的重要載體，把職工作業環境優美安全環保視為礦山企業文化建設工程的重要環節。加強與礦區開展文化活動相關的“硬件”建設，不斷改善職工生產、生活環境，提高我礦生產率，務實追求安全文化的時效性，進一步提高職工安全意識，調動安全工作積極性。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇四

為加強礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強水文資料的搜集、觀測、徹底治理水害隱患,根據《煤礦防治水規定》特編制本制度。

領導小組設在地測科,設辦公室主任、副主任,負責防治水資料的收集整理工作。

1、每月1-5日,對全礦水害隱患進行一次排查。地面工業廣場、井下所有出水點及排水設備,排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設施等。影響生產的水害、探放水方案及措施規定、實施過程、探放水結果。排水設備及排水管路完好情況出水地點處理情況及處理結果,水倉容積及水溝暢通情況。

2、由治理小組根據水患情況進行分工安排項目和重點環節,各地點派專人負責,針對重點問題進行排查。

3、防治水隱患排查時,必須按上級檢查的標準去逐項檢查。排查結束后及時將隱患排查記錄以書面形式報領導小組辦公室,并提出處理意見經礦總工程師批復后,以書面的形式下發施工隊限期進行整改。,整改完成后由領導小組派專人對落實情況進行檢查和驗收。

4、防治水隱患排查執行“誰檢查,誰簽字,誰負責”制。由于檢查不認真影響礦井安全生產釀成事故,追究相關人員的責任。

5、領導小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內容齊全,規范,整改后對復查情況做好完整的記錄。

6、所有從業人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進行做好隱患排查工作,確保排水設備完好,系統暢通。

7、地測部門要做好水患的預測預報工作,對井下各個出水點進行定期觀測,隨時分析水患危害程度,對影響生產的區域要制定方案,及時處理。

8、對排查的問題下發《隱患整改通知單》,限期進行整改,在規定時間內沒有落實的,將對相關責任人按規定進行處罰。

9、全礦各級領導干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無水害事故發生。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇五

1、值班電工必須遵守電工作業一般規定，熟悉供電系統和配電室各種設備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。

2、值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規定。

3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規程。

4、不論高壓設備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監護人在場，并使之符合設備不停電時的安全距離（見“內線安裝電工”中表13―3）。

5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

6、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好。

7、與供電單位或用戶（調度員）聯系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯系內容和聯系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄。

8、停電拉閘操作必須按照油開關（或負荷開關等）、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘。

9、高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監護。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘（和油開關有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監護的人員必須由設備動力部門領導批準。

10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作。

11、裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。

12、電氣設備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設備和進入遮欄，以防突然來電。

13、施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現場檢查確認無電，并交待附近帶電設備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。

14、工作結束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。

在未辦理工作終結手續前，值班人員不準將施工設備合閘送電。

15、高壓設備停電工作時，與工作人員工作中正?；顒臃秶木嚯x小于表13―3（見“內線安裝電工”）規定的安全距離的設備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規定的安全距離的設備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側而無可靠措施時也必須停電。

16、停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次側熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的操作把手要鎖住。

17、驗電器必須是合格產品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設備進出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套。

18、當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反、裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在咬接班時交待清楚。

19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電。

20、在一經合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌。

21、在低壓帶電設備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設專人監護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側，否則應停電進行。

22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側開路產生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。

23、發生人身觸電事故和火災事故時，值班人員司不經許可立即按操作程序斷開有關設備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上級，并做好記錄。

24、電器設備發生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應加設網欄，防止小動物進入。本聯動線包括：磁選機、振動篩、萬能破碎機、錘碎機、粗碎機、風力運輸裝置。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇六

一、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負責。

二、各單位小倉庫的設立必須到調度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。

三、各區隊小倉庫和修理房要進行區分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。

四、小倉庫內任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。

五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關規章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。

六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內容包括材料名稱、規格型號、庫存數、入庫數、發出數、時間、領用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。

七、小倉庫必須按標準實行動態達標，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報廢物資分開存放，衛生整潔。否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發現一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。

九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數量、金額以及本月本單位物資交舊領新情況以報表形式報調度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數據不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

十一、小倉庫因管理不善出現失盜現象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。

十二、各單位小倉庫庫存物資調度室及系統主管部門有權統一調配使用，相關手續由調度室或系統主管部門協調處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

十三、各區隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇七

（一）為加強煤礦油脂使用管理工作，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。

（二）油脂要按正常渠道進貨，到貨后要認真驗收，如發現問題，應及時向有關領導匯報，做出處理意見。要按計劃需要的油類進貨、提貨，油桶要專用。領油必須做好登記，油庫內外要保持清潔衛生。油庫的防火設備要保持完好、齊全。

（三）潤滑油脂井上存放時，必須分類放置。桶上須有明顯標記，注明油脂的品種牌號、生產廠家和進貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過有效期限不得使用。井下存放時，容器必須清潔密封。

（四）潤滑油脂必須專用，不得混用，亂用。油脂要分類保管，有明顯的掛牌標記，以免發生差錯。要愛護油脂，防止丟失、變質和意外情況發生。

（五）各班組應配備熟悉油脂的工人負責設備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。

（六）各班組在給設備注油時，必須使用專用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。

（七）各班組要保證設備液壓系統、潤滑系統清潔，使之無油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質。換油時，要徹底清洗系統，加入的新油必須過濾。

（八）倉庫要加強安全管理。制定符合國家有關規定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇八

1、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據安全情況每年翻倍兌現一次。

3、當班出現輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。

1、全礦實行井下生產動態聯保制度，即當班同一現場組實行互保，同獎同罰。

當班出現考勤破皮傷，扣除當班安全工分，另每人罰20元。

當班出現輕傷，工傷人員扣400元，聯保人員扣200元。

當班出現重傷， 工傷人員扣1000元，聯保人員每人扣500元。

1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護職工的切身利益 。

2、反“三違”的管理方法：立足教育學習，提高全礦干部職工遵章意識，嚴格現場管理，狠抓制度落實，嚴格兌現，開展全員反“三違”。

3、反“三違”管理責任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活動；主管技術員要做好職工安全理論、規程和措施的學習，提高職工的安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現場管理，落實班組各種反"三違"制度。

4、反“三違”指標落實:礦各級管理干部每月必須完成一個反"三違"指標。

5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴重違章行為罰款50---200元，并對違章人員進行教育，責令做出書面檢查，嚴重的報事故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。

注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。

1、為減少各類事故的發生，總結經驗，促進安全生產，事故發生后必須嚴肅追查。

2、礦必須設事故分析追查記錄本，由值班干部進行記錄，少一次罰20元。

3、各班安全生產事故不得隱瞞，一經發現對班組長及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報批評。當班出現的生產事故由跟班干部組織有關人員進行追查分析，并填寫事故分析臺帳。

1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應現場交接撥分給下班處理。

2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。

3、凡出現隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。

4、調度會領回的隱患通知單及罰款單必須交工區值班干部，否則一次扣領單人50元。

5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調度室及礦安全管理機構匯報，否則一次扣班長20元。

6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇九

1、牢固樹立安全第一，以質保安，工程質量是安全的保障。

2、以采、掘作業規程為施工的質量要求基礎，要求各作業班組嚴格以《煤礦安全規程》，采、掘作業規程，安全施工技術措施要求作業。

3、跟班作業礦級管理人員、安全員隨時以安全質量要求進行班組作業指導，以保證班組每班作業都嚴格以安全生產質量要求進行工作，努力減少因質量不好而返工。

4、每月由安全生產礦長，工程帶隊組織檢查驗收確實作安全質量工作過程中有動態檢查、驗收。

5、每月20日由礦長組織帶隊檢查驗收班組工作的安全質量。

6、按安全質量三級建設管理進行管理考核，達到安全質量標準的.進行獎勵，達不到的按安全質量責任大小進行懲罰。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十

為了保證安全生產，杜絕“三違”現象，接受教訓，以防類似現象發生，機運工區針對出現的“三違”現象及機電運輸事故實行當日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進一步提高全區職工安全第一的意識和操作技能，確保安全生產。

一、當天“三違”及機電運輸事故由分管區長及跟班區長負責追查、分析、處理、通報，并認真做好記錄。

二、認真執行“三不放過”的'原則，對“三違”和機電運輸事故的原因、經過、采取措施和責任人及處理結果逐一追查分析，并有處理意見。

三、嚴重“三違”及兩小時以上機電運輸事故由主管區長負責追查事故當事人，班長及相關人員參加。一般“三違”和兩小時以下的機電運輸事故由分管區長負責追查分析。

四、造成“三違”及機運事故的責任人要停班，由工區負責組織學習，提高認識，并在工前會上作書面檢查。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十一

一、對于主扇除正常檢修外還要掌握其運行情況。即設備的聲音、需動等情況發現問題及時上報處理。

二、根據設備的性能及有關技術參數對設備定期保養如加油、防腐、更換零件、調整測試等使設備經常處于完好狀態。

三、操作人員要經常巡回檢查深入實際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計劃為中修和大修打好基礎。

四、主扇除正常的日檢外還要根據日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。

五、設備的使用不得超過使用期限按照制度必須進行認真、細致的進行設備周期性檢修。

六、操作人員對自己所操作的設備必須每班做一次清潔衛生保持設備干凈、整潔。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十二

第一條為落實項目部領導帶班制度，根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號、《領導帶班入坑及安全監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局33號令)、領導現場帶班管理辦法和有關法律、行政法規的規定，制定本制度。

第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。

第三條本制度中帶班領導范圍為：經理、安全經理、技術經理。

第二章領導帶班。

第四條帶班規定：

(一)經理每月帶班不得少于5次，其它帶班領導每人每月帶班不得少于8次。

(二)每月對帶班領導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監督。

(三)領導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領導。

(四)帶班領導因公出差、突發事件或其他原因不能帶班時，須提前聯系其他帶班領導換班，并匯報項目部，帶班領導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。

(五)凡帶一班的領導，在帶班結束后，可酌情休息。

(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。

第五條帶班領導職責。

(一)帶班領導必須掌握當班現場的安全生產狀況，帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，對當班安全生產負責;并要對生產現場中的安全重點部位進行巡視、督查。

(二)熟知前一班的安全生產情況，掌握本班應該注意安全生產重點部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領導帶班結束時，應對采坑的安全生產狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。

(三)三班和一班的帶班領導每班需參加一個隊的班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產工作的布置情況。

(四)深入生產現場發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，在遇到險情時，立即下達停產、撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點，待隱患排除后方可繼續工作。

(五)發生事故時，及時趕赴現場，采取有效措施，控制事故的擴大，組織搶險、救援工作。

第六條領導帶班檔案管理：

(一)帶班領導及時將帶班的時間、巡視路線、發現的問題及處理情況、意見等相關情況的具體內容詳細地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》中。

(二)項目部查看上班領導帶班記錄，對記錄中尚未處理的問題安排有關人員進行處理，并對帶班記錄和處理結果進行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》中。

(三)調度指揮中心設專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》，存檔。

第三章考核獎懲。

第七條本質安全管理委員會對領導帶班工作計劃的完成情況進行考核，考核結果由安委會在每月安全例會中通報。

第八條根據考核結果對帶班領導進行獎懲：

(一)未按規定帶班、缺班者，處500元罰款;。

(二)未按規定履行好帶班職責，帶班記錄填寫不規范者，處以3000元罰款。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十三

煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發生火災的區域，地面主扇風機房、充電室，以及發生火災后會波及井下的所有區域。

二、防滅火隱患排查的時間。

為了能及時發現隱患，及時治理，防止火災事故發生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發生火災的地點進行全方位隱患大排查。

三、防滅火隱患排查的內容。

1、查井下消防器材的配備數量、質量，以及存放地點是否符合要求。

2、查井下火工品管理是否到位。

3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

4、查井下電氣設備是否有失爆現象。

5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。

6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風系統的完好情況。

7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。

四、防滅火隱患排查的工作要求。

1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。

2、嚴格遵守有關防火的規程制度，積極取得當地消防部門的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術措施的準備工作。

3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態。

4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發生火災事故。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十四

1、需領用礦燈的各項目部，先從機電科辦理好相關手續，再到燈房領取礦燈，同時燈房要編好燈號并登記確認無誤后，同時記錄相關人員資料，由機電科上架管理。

2、需領用礦燈的麻家梁礦的在冊職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經機電科長簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號、燈箱位號。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負責與信息中心統一入井人員名單。

3、各區隊、項目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對應，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區隊公章。違者對區隊、項目部罰款1000元。

4、除廠家可以臨時借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機電科科長簽字方可辦理，項目部必須到公司財務部辦理相關手續。

1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經檢查發現，對責任人員罰款100元。

2、礦燈出現故障后，經燈房專業維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關考勤管理部門出示證明以作補救。

3、凡在燈房內充放、領用礦燈的人員，必須統一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無理取鬧，違章者罰款100元。

4、嚴禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發現，罰款200元。

5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進入燈房前要將礦燈及自救器的衛生清理干凈。如出現衛生不好情況，礦燈房人員有權拒絕其進入燈房。對已上架的礦燈及自救器衛生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時向工作人員反映，燈房工作人員負責維修。

6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時一定要鎖好礦燈。如發生礦燈丟失的現象由使用者自己負責。

7、非在冊登記的礦燈，嚴禁在本燈房存放、充電。否則，每發現一次，對使用者罰款50元。

8、燈房內滅火器材按規定數量配置齊全，同時要禁止煙火，發現有抽煙者給予100元罰款。

9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統一，發現有違反者給予50元罰款。

10、各項目部燈箱不得私自轉讓他人使用，違者對區隊、項目部罰款500元。

11、礦燈及燈箱因本人使用不當造成損壞的，應按價賠償。情節嚴重者對其本人罰款1000元。

12、礦燈箱內只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發現對礦燈箱使用人員罰款200元。

13、發現別人的礦燈箱未上鎖應及時向燈房管理人員匯報，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報請保衛部處理。

14、如有丟失鑰匙者應立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費辦理補辦手續。

16、因燈箱和礦燈屬于配套產品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。

17、對于礦燈老化的問題，屬麻家梁礦在冊職工的，由機電科提出申請，由發放部門負責組織更換；屬各項目部職工的，由所在項目部到發放部門購買后更換。

18、由于新燈質量問題造成紅燈的，應及時退回材料科。

19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統計，機電科及時負責更換，不得超期服務。若出現超期服務的礦燈，每發現一盞罰燈房職工10元，以此類推。

1、交回后礦燈應立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對于擺放不符合標準化要求的礦燈，每發現一次扣罰責任人10元。

2、發出的礦燈必須達到完好標準化無失爆。

3、由機電科每周組織一次對燈房的標準化檢查，燈房必須達到甲級標準，礦燈無失爆，紅燈率低于1%。

4、衛生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發現一次對當天責任人罰款100元。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十五

為加強井巷工程管理，防止頂板事故發生，保障礦井安全生產，特制訂本制度。

1、調度室每月開展一次重點區域危巷檢查，檢查后將巷修工程編制生產作業計劃于當月20日前報相關礦領導。

2、巷修隊負責主要回風巷道、主要皮帶運輸巷道、主要軌道運輸巷道的隱患排查及危巷排查。調度室按照“誰使用誰管理”和就近原則將全礦井在用巷道劃分到各相關單位，由各單位負責日常檢查和維護，杜絕死角。

3、巷修隊每月中旬將巷道隱患及危巷排查結果報調度室。

各單位對排查出的隱患和危巷必須及時匯報并處理，責任單位無法處理的必須及時上報調度室，由調度室安排隊伍處理或匯報分管礦領導解決。

1、本著“先急后緩，先重后輕”的原則，礦每月酌情安排隊伍對危巷進行修護。

2、采煤、掘進各責任單位范圍內的隱患和危巷由責任單位負責處理。

3、主要回風巷道、主要皮帶運輸巷道、主要軌道運輸巷道的隱患和危巷由巷修隊處理。

4、對頂板管理存在嚴重隱患的地點，責任單位要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在危險區域內作業。

各單位對責任區的隱患、危巷未及時排查、處理、匯報，造成漏頂、冒頂或發生人身事故的，根據事故性質和影響范圍，對責任單位和相關責任人進行追查處理。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十六

1、注漿工到達工作地點后,首先檢查注漿地點墻溫、各種氣體濃度及頂、幫支護情況,有不安全因素,要立即處理。然后檢查注漿設備及管路系統狀況,發現問題及時處理。

2、注漿前,首先用水沖洗管路,進行打壓試驗,壓入水量為鉆孔體積與管路體積之積的3-5倍。檢查注漿孔中是否暢通,有無堵塞現象,以利注漿。

3、注漿過程中,所有人員禁止在孔口正前方停留,閥門絲扣要擰緊,防止注漿管路受高壓竄動出或閥門破裂傷人。

4、注漿時,泥漿要均勻,按比例調配,遇裂縫跑漿時要及時堵塞。如果注漿過程中發現堵管及時打電話通知地面注漿站停止注漿并用清水清洗注漿管路。

5、注漿達到結束標準后,要持續10-15分鐘以上方可停止注漿,以保證質量。然后立即向注漿管路注清水沖洗注漿管路直至注漿管路流出清水后停止注漿,關閉注漿管路及密閉墻注漿管閥門。

6、注漿時定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時做好注漿記錄。

煤礦銷售管理制度（實用17篇）篇十七

為搞好班組科學管理，增強企業活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業各項生產任務的完成，特制定《班組安全生產管理制度》，望各單位嚴格執行。

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

二、班組實行區隊領導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。

三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。

四、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。

六、嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

七、建立健全各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表，并經常檢查班組各類臺帳的`記錄情況。

八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。

九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。

十、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性。

十一、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。