醫院工作總結是我們對過去一段時間工作的回顧和反思,通過總結可以發現問題和不足,并為將來的工作提供借鑒和改進的思路。以下是小編為大家收集的醫院工作總結范文,供大家參考和學習。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇一
上半年在衛生局及院領導的正確領導下,在各部門的支持和大力配合下,認真開展醫院感染管理工作。年初制定工作計劃并組織實施,圓滿完成了各項任務及計劃,現總結如下:
1、加強組織領導,完善管理網絡,完善相關制度,細化考核標準。
根據**市20醫院感染管理工作要求及結合我院實際情況,成立醫院感染管理部門,并有專人負責日常醫院感染管理工作。健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網。調整了醫院感染管理委員會成員,增設了醫院感染管理委員會辦公室。重新梳理及完善委員會、各科室、各崗位及相關職能科室部門的制度及職責。細化各科室醫院感染考核標準,并每月由醫院感染管理委員會依據考核標準,對各科室進行考核,考核者發現的質量缺陷問題,由考核者當場與責任科室進行反饋。醫院感染管理委員會辦公室對質量缺陷進追蹤,并督促科室及時整改。每季召開醫院感染管理委員會會議,進行全院通報并提出改進意見,確保醫院感染管理質量的持續改進。
2、醫院感染知識培訓及考核。
1、為認真貫徹衛生部3個行業標準,為提升我院消毒供應室護士長專業水平和工作質量,更為提升自身院感知識,于4月6――7日與供應室護士長參加“**市消毒供應中心護士、消毒員行業標準培訓班”。并且組織醫院感染管理小組成員參加質控中心舉辦的“基層醫療機構感染管理專業培訓班”。
2、第二季度對全院的工勤人員進行醫院感染知識培訓,內容為:病房消毒隔離基本知識、醫療廢物管理、職業暴露后的處理措施、職業防護。
3、針對上半年社區站院感督查存在的主要問題,對社區站醫務人員進行了院感知識培訓主要內容為:醫療廢物的管理、消毒隔離。
4、為提高全院衛技人員的醫院感染知識,下發了醫療機構醫務人員醫院感染管理三基訓練指南。每季度對醫務人員進行醫院感染三基訓練考試一次。
5、各科室每月進行一次院感業務學習,對于學習的內容由醫院感染質控人員進行提問并納入當月質量考核中。
3、消毒滅菌效果及環境衛生學監測。
1、根據年初制定的監測計劃,加強了對重點科室、重點環節、重點區域的監測。對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監測,并有嚴格的記錄。
2、對全院每個科室使用中的紫外線滅菌燈進行強度監測,對于不合格的燈管進行更換。
3、對供應室滅菌物品進行了工藝監測、化學監測、生物監測。進一步規范了外來植入物的`管理,并有嚴格的記錄。
1、開展前瞻性監測1-6月份共調查806例病人,調查中共發現一例外科手術后切口感染病例,與醫生進行溝通,及時填報醫院感染病例報告卡。
2、醫院感染回顧性調查每月第二周對上月出院病人進行回顧性調查,1-6月份共調查806例病例,無漏報現象。
五、6月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫療衛生用品、消毒劑進行專項檢查,臨床醫護人員對消毒劑的開啟、配制方法規范,使用比較規范,了解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫療用品,使用規范,貯存方法規范,都在有效期內使用,使用后處置規范。到藥械科索證,結果各證齊全,全部合格。
6、加強院內醫療廢物監督管理。
根據《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》及國家衛生鎮醫療廢物管理標準,對完成醫療廢物暫存地進行了異地重建,規范室內裝飾。院感管理部門不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反潰并對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接、轉運等達到了規范化管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。
7、手衛生。
手衛生是預防醫院感染,尤其是預防經接觸傳播疾病的最主要、簡便、經濟和有效的方法。因此根據衛生部4月頒布的《醫務人員手衛生規范》,加強醫務人員手衛生工作,預防和控制疾病感染。于2012年6月對醫務人員手衛生執行情況進行現場調查,結果表明:我院醫務人員手衛生依從性不容樂觀,對手衛生知識缺乏、重視不夠。許多醫務人員缺乏對洗手及消毒重要性、指征、方法的認識,未掌握正確的洗手消毒方法,為養成良好的手衛生習慣以及工作時常忽略手衛生等。
8、社區站醫院感染管理督查。
每季度由社區服務科組織對各個社區站進行督查,對于存在的重要問題:1、醫療廢物的分類收集、轉運存在不規范,尤其是利器的收集存放;2、消毒隔離不規范;3、無菌技術操作流程不規范。對存在的問題進行現場反饋并提出建議性的整改措施。并根據存在的問題組織人員進行相關知識的培訓。(內容:為醫療廢物的管理、消毒隔離)。
9、強化高危科室的監督管理。
按照**市2012年醫院感染管理工作要點,根據江蘇省院感工作要求,將口腔科、人流室等部門的院感防控工作納入護理管理。由護理部指派護士專職管理,()不斷地規范重點部門的管理流程、消毒隔離、無菌操作原則及醫療廢物的管理等。
10、規范傳染病門診管理,加強傳染病防控。
今年上半年,針對麻疹、手足口病疫情,醫院及時啟用了發熱門診,購置了防護設施和消毒設備、消毒藥品,成立了組織,完善制度。積極應對可能發生的疫情。
11、上半年主要存在問題:
1、醫務人員手衛生依從性太差、手衛生知識缺乏。
2、社區站存在無菌觀念不強、消毒隔離制度落實不到位等。
3、人流室病人出入口流程不規范。
4、社區站及慈濟門診醫療廢物分類收集不規范、轉運不及時。
1、繼續加強對社區醫療服務站醫院感染方面的督查,加強無菌觀念,落實消毒隔離制度。
3、配合院部做好新上崗人員的醫院感染崗前知識培訓。
4、加強手衛生依從性的監管力度。
5、全體醫務人員醫院感染知識的培訓。
6、規范人流室病人出入口流程。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇二
1、根據20xx年1月份第一次院感委員會的決議,遵循二甲醫院評審標準,努力推進醫院感染管理工作。認真學習和掌握等級醫院評審標準,根據標準結合我院實際情況,制訂和完善了醫院感染管理制度、消毒隔離制度、sop文件,對全體醫務人員反復進行培訓;為了提高培訓效果,先在全院集中進行培訓,然后各科室逐一進行院感相關知識和制度學習和培訓,科室組織二次書面考查。通過反復強化督查以及對未掌握人員及時進行重新培訓,使得醫務人員能夠較好地掌握醫院感染管理知識和執行醫院感染管理相關制度,全面貫徹執行等級醫院評審標準,爭取在等級醫院評審中院感方面取得較好成績。
2、努力提高全體工作人員的手衛生依從性,切實控制交叉感染風險。對全院各級、各類人員進行手衛生理論知識和實踐操作培訓,在全院范圍內進一步完善手衛生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒液,重點科室更換不符合要求的水龍頭,在每一個水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙,廢棄硬塊肥皂改用皂液,提高醫務人員手衛生的依從性。對每一位工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行考查;在迎檢期間,每周對臨床科室醫務人員手衛生執行情況進行督查,提高了醫務人員的手衛生依從性。
3、加大了重點科室、重點部門醫院感染管理的干預。在醫院感染管理委員會和醫院質量和安全委員會上多次提出對消毒供應中心、手術室、icu、新生兒病房、血液透析室等重點科室建設的干預,現消毒供應中心已投入使用,已達到基本運行;對手術器械消毒、包裝管理等進行干預;對外來器械管理提出建議并加強對植入器械消毒滅菌的`管理;新生兒病房正在緊張施工中;血液透析室改造圖紙已定,只待進一步施工。進一步加強對經血傳播性疾病患者血液透析管理,嚴格專機透析,分區管理;加強醫務人員手衛生,加強血透上下個患者之間血透機消毒,盡最大可能降低了交叉感染的風險。加強對icu醫院感染管理,院感管理專職人員每天對icu等重點科室進行院感管理監督,特別是“三管”管理重點病人,通過網絡、實地查看等了解病情,有感染跡象及時干預。及時督促醫務人員加強多重耐藥菌病例消毒隔離(盡可能采取單獨隔離無單獨隔離床位時嚴格執行床邊隔離)和手衛生。特別是強調接觸每一位患者前后進行快速手消毒。
4、及時查詢多重耐藥菌感染病例,積極與檢驗科微生物室聯動,加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對多重耐藥菌病例實行實時監控,每天提醒和督促臨床醫務人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標識,病歷首頁夾接觸隔離標識,盡可能采取單獨隔離,無單獨隔離床位時嚴格執行床邊隔離,加強手衛生工作,并對多重耐藥菌感染患者的房間及周圍物品每天進行消毒、特別管理,努力避免多重耐藥菌引發的交叉感染患者。
5、全院綜合性監測:
上半年共監測病例11914例,發生醫院感染54人,57例次,醫院感染發病率0.45%,,感染例次率0.48%;漏報13例,漏報率0.11%;ⅰ類手術切口感染率為0.0%;衛生學監測791份,合格率99%,復檢合格率100%,符合衛生部關于二級綜合性醫院醫療質量和控制指標。
6、目標性監測:
我們開展了icu呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、中心靜脈置管相關血流感染和兒外科疝修補術和普外科闌尾切除術的手術切口感染監測;上半年共監測呼吸機使用床日數431,感染8例,每千日使用呼吸機感染率為18.56‰;監測導尿患者床日數1175,感染6例,每千日導尿感染率為5.1‰;監測中心靜脈置管床日數143,感染0例,每千日中心靜脈置管感染率為0‰。小兒疝修補術76例,感染0例,感染率0%;闌尾切除術76例,感染0例,感染率0%。
7、努力減少醫務人員職業暴露風險:
上半年工作人員共發生銳器傷等暴露12例,均較輕。我們及時為受傷工作人員進行登記,提出處理意見,提供必要的幫助,推薦相關的專家,定期提供免費檢查。并針對此情況進行了全院職業暴露知識培訓和演練,努力降低醫務人員因職業暴露所造成的感染隱患。
二、目前存在的問題:。
1、部分醫務人員手衛生依從性仍有待進一步提高,部分醫務人員手衛生意識不強,未嚴格執行手衛生,容易造成交叉感染,部分科室使用快速手消毒液量不足,表明手衛生執行不力(手衛生執行較好的科室有icu、急診科病房,婦產科、外一科、外二科、五官科)。門診科室手衛生依從性執行不力,臨床、醫技部分工作人員手衛生意識不強,接觸病人及周圍物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴格執行手衛生。
2、院感管理重點部門、重點環節仍有隱患,如新生兒病房、血透室、消毒供應中心等,由于基建、改造、人員等問題,還沒有完全到位,未達到等級醫院評審標準。
1、進一步加強手衛生工作,特別需要科主任、護士長大力倡導、帶頭執行和督促全科室人員認真執行手衛生,努力提高醫務人員手衛生意識;院感質控人員(包括醫院專職管理人員)加強手衛生督查,督促醫務人員做好手衛生,努力推進全院手衛生工作。
2、加強重點部門和重點環節醫院感染管理,嚴格控制重癥監護室和住院人數,患者較多時應加快病人轉出,嚴格床邊隔離,努力降低交叉感染風險;血透室工作人員要提高手衛生意識,并制訂規范的上機、下機操作程序并嚴格執行,院感科經常檢查督促工作人員嚴格執行消毒隔離,努力消除交叉感染隱患;感染科每一位工作人員要嚴格消毒隔離,努力做好手衛生,努力避免交叉感染。
3、繼續加強對手術器械清洗質量監管,特別外來器械的清洗質量,干預消毒供應中心的質量管理,努力提高全院手術器械清洗質量,保障手術安全。
4、進一步加強多重耐藥菌監測,院感管理人員每天對全院的多重耐藥菌進行篩查,及時督促臨床醫務人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離(盡量單間安置、不能單間應嚴格床邊隔離)、消毒(房間內的所有物品每天嚴格消毒)和工作人員的手衛生工作,努力控制多重耐藥菌的交叉感染。
5、繼續做好目標性監測,對呼吸機相關性肺炎、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染進行高危因素干預,努力控制呼吸機相關性肺炎、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染。
6、下半年完成全院橫斷面調查工作,并規范算出現患率,這需要各科主任、護士長和全院醫護人員的大力支持與配合。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇三
我科半年來收治病人500多例,搶救多個危重病人,隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科圓滿完成了每月計劃。但是我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,病人的回訪和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇四
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識,降低醫院感染的發病率極為重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束和作用,使各項工作落到實處。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇五
在院領導的重視和關心下,上半年我院院內感染做了大量工作.從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了進一步搞好院內感染管理工作,現將上半年度院內感染控制工作總結如下:
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇六
一、完善醫院感染管理制度認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關規定,建立健全院內感染病例的發現、登記、報告、分析及反饋,發現院內感染病例,立即按規定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,上半年醫院感染病例13例。
二、加強醫療器械消毒管理工作。
嚴格遵照《醫院消毒技術規范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養,使無菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應用。
按照衛生部“抗菌藥物專項整治的通知”精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據。
四、加強病房消毒隔離工作。
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行監測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。
五、加強手衛生。
院感科每月對各科室手衛生執行情況進行抽查及對醫務人員手衛生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。
六、加強重點科室規范管理。
規范各科室的布局,清潔區、污染區、無菌區、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術,保證工作順利進行,將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。
七、開展目標性監測。
從1月起在外科開展i類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監測,每月匯總分析,無1例i類切口感染。
八、加強醫療廢物管理。
在垃圾的分類、收集、運送各個環節,嚴格按照醫療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫療垃圾專管人最后統計,各個環節專人負責,出現問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫用垃圾不流失。
九、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監測。
院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%。
十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質量分析會議一次,較圓滿的完成了上半年的院感任務。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇七
有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督,做好每月滿意度調查,深入開展優質化護理,積極發揮護士的主觀能動性,特別加強入院、入院期間、出院回訪措施的落實、對科室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使優質化護理做得更加完善,嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年院內感染率為0。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇八
社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,每月護理部還組織年輕護士培訓學習,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇九
2012年上半年在衛生局及院領導的正確領導下,在各部門的支持和大力配合下,認真開展醫院感染管理工作。年初制定工作計劃并組織實施,圓滿完成了各項任務及計劃,現總結如下:
1、加強組織領導,完善管理網絡,完善相關制度,細化考核標準。
根據**市2012年醫院感染管理工作要求及結合我院實際情況,成立醫院感染管理部門,并有專人負責日常醫院感染管理工作。健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網。調整了醫院感染管理委員會成員,增設了醫院感染管理委員會辦公室。重新梳理及完善委員會、各科室、各崗位及相關職能科室部門的制度及職責。細化各科室醫院感染考核標準,并每月由醫院感染管理委員會依據考核標準,對各科室進行考核,考核者發現的質量缺陷問題,由考核者當場與責任科室進行反饋。醫院感染管理委員會辦公室對質量缺陷進追蹤,并督促科室及時整改。每季召開醫院感染管理委員會會議,進行全院通報并提出改進意見,確保醫院感染管理質量的持續改進。
1、為認真貫徹衛生部3個行業標準,為提升我院消毒供應室護士長專業水平和工作質量,更為提升自身院感知識,于4月6——7日與供應室護士長參加**市2012消毒供應中心護士、消毒員行業標準培訓班。并且組織醫院感染管理小組成員參加質控中心舉辦的基層醫療機構感染管理專業培訓班。
2、第二季度對全院的工勤人員進行醫院感染知識培訓,內容為:病房消毒隔離基本知識、醫療廢物管理、職業暴露后的處理措施、職業防護。
3、針對上半年社區站院感督查存在的主要問題,對社區站醫務人員進行了院感知識培訓主要內容為:醫療廢物的管理、消毒隔離。
4、為提高全院衛技人員的醫院感染知識,下發了醫療機構醫務人員醫院感染管理三基訓練指南。每季度對醫務人員進行醫院感染三基訓練考試一次。
5、各科室每月進行一次院感業務學習,對于學習的內容由醫院感染質控人員進行提問并納入當月質量考核中。
3、消毒滅菌效果及環境衛生學監測。
1、根據年初制定的監測計劃,加強了對重點科室、重點環節、重點區域的監測。對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監測,并有嚴格的記錄。
2、對全院每個科室使用中的紫外線滅菌燈進行強度監測,對于不合格的燈管進行更換。
3、對供應室滅菌物品進行了工藝監測、化學監測、生物監測。進一步規范了外來植入物的管理,并有嚴格的記錄。
1、開展前瞻性監測1-6月份共調查806例病人,調查中國共產黨發現一例外科手術后切口感染病例,與醫生進行溝通,及時填報醫院感染病例報告卡。
2、醫院感染回顧性調查每月第二周對上月出院病人進行回顧性調查,1-6月份共調查806例病例,無漏報現象。
五、6月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫療衛生用品、消毒劑進行專項檢查,臨床醫護人員對消毒劑的開啟、配制方法規范,使用比較規范,了解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫療用品,使用規范,貯存方法規范,都在有效期內使用,使用后處置規范。到藥械科索證,結果各證齊全,全部合格。
6、加強院內醫療廢物監督管理。
根據《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類目錄》及國家衛生鎮醫療廢物管理標準,對完成醫療廢物暫存地進行了異地重建,規范室內裝飾。院感管理部門不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反潰并對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接、轉運等達到了規范化管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。
7、手衛生。
手衛生是預防醫院感染,尤其是預防經接觸傳播疾病的最主要、簡便、經濟和有效的方法。因此根據衛生部2004年4月頒布的《醫務人員手衛生規范》,加強醫務人員手衛生工作,預防和控制疾病感染。于2012年6月對醫務人員手衛生執行情況進行現場調查,結果表明:我院醫務人員手衛生依從性不容樂觀,對手衛生知識缺乏、重視不夠。許多醫務人員缺乏對洗手及消毒重要性、指征、方法的認識,未掌握正確的洗手消毒方法,為養成良好的手衛生習慣以及工作時常忽略手衛生等。
每季度由社區服務科組織對各個社區站進行督查,對于存在的重要問題:
1、醫療廢物的分類收集、轉運存在不規范,尤其是利器的收集存放;
2、消毒隔離不規范;
3、無菌技術操作流程不規范。對存在的問題進行現場反饋并提出建議性的整改措施。并根據存在的問題組織人員進行相關知識的培訓。(內容:為醫療廢物的管理、消毒隔離)。
9、強化高危科室的監督管理。
按照**市2012年醫院感染管理工作要點,根據江蘇省院感工作要求,將口腔科、人流室等部門的院感防控工作納入護理管理。由護理部指派護士專職管理,不斷地規范重點部門的管理流程、消毒隔離、無菌操作原則及醫療廢物的管理等。
10、規范傳染病門診管理,加強傳染病防控。
今年上半年,針對麻疹、手足口病疫情,醫院及時啟用了發熱門診,購置了防護設施和消毒設備、消毒藥品,成立了組織,完善制度。積極應對可能發生的疫情。
11、上半年主要存在問題:
1、醫務人員手衛生依從性太差、手衛生知識缺乏。
2、社區站存在無菌觀念不強、消毒隔離制度落實不到位等。
3、人流室病人出入口流程不規范。
4、社區站及慈濟門診醫療廢物分類收集不規范、轉運不及時。
1、繼續加強對社區醫療服務站醫院感染方面的督查,加強無菌觀念,落實消毒隔離制度。
2、繼續做好院內感染監測及衛生學監測工作。
3、配合院部做好新上崗人員的醫院感染崗前知識培訓。
4、加強手衛生依從性的監管力度。
5、全體醫務人員醫院感染知識的培訓。
6、規范人流室病人出入口流程《上半年醫院感染管理工作總結》。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十
即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨床科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查,發現院內感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時,加強監測與控制,無院感流行事件發生。常規依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋,協同醫務科、護理部,配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發布一次院感簡訊。
院感管理在1至10月份進行了以下工作:
一、根據院感安全生產要求細化院感質量管理措施
根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,細化了醫院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施,院感科常規進行督查和指導,防止院感在院內暴發。
二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控在手足口并甲型h1n1流感流行期間,進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口并甲型h1n1流感醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務人員以及工勤人員,加強了手足口并甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。
三、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查
為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,2009年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養56份,物體表面采樣培養41份,醫護人員手采樣培養41份,消毒液采樣培養47份,消毒物品采樣培養12份,無菌物品采樣培養137份,高壓消毒滅菌效果監測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監測23份,合格率100%。
對全院各臨床科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測,共監測各種類型的紫外線燈管29根,發現不合格及時更換,使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦
法》等規定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度,各臨床科室結合自身實際情況,制定具體落實措施。
醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況如下:全院1至9月份共出院2011例病例,使用抗生素者689例,二聯及以上使用者247例,菌檢者142例,抗生素使用率34.26%,二聯及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。并每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
六、加強了醫療廢物管理
院感科不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反潰并對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。。
七、院感培訓及考核
進行9次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員及工勤人員,共246人次。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫務人員手衛生規范培訓,新上崗的醫護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫護人員進行了培訓考核,合格后上崗。
八、前瞻性調查及漏報率調查第三季度對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人64人,調查64人,接受調查率100%。其結果現患率為0,無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調查,漏報率為0。
九、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理,09年院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結果各證齊全,全部合格。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十一
在院領導的正確領導和高度重視下,在市主管部門的指導監督下,通過我科同志共同努力及全院醫務人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了2014年上半年感染管理工作,保證了醫療安全。現將上半年醫院感染管理工作總結如下:
一、健全組織:根據人員調動完善了感染管理三級體系,責任層層落實。
二、加強感染管理、確保醫療安全:(1)每日監測出院病例掌握醫院感染發病趨勢。每月統計感染病例、每季度向全院醫務人員通報醫院感染動態變化。(2)每周深入科室:對無菌技術操作、無菌用品使用、消毒隔離技術、醫療廢物分類及手衛生等進行檢查指導,發現問題及時解決,采取有效控制措施。(3)加強了重點科室(手術室、供應室、血液凈化室、口腔科、胃鏡室等)的感染管理:
(4)嚴格執行“醫務人員手衛生規范”制訂了醫務人員手衛生現場操作考核標準,對全院醫務人員進行了現場操作和提問考核。
(5)醫務人員的職業防護:根據各科室工作特點提供了相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、隔離衣、防水圍裙、防護服等,以保證醫務人員的職業安全。
(6)感染管理科每季度一次對供應室、器械庫購入的消毒藥械和一次性使用醫療用品、器具的相關證明進行審核。
(7)感染管理科對各科室發生職業暴露的醫務人員進行登記,對暴露后的處理提供指導。
三、
加強醫院感染的監測及管理:(1)對全院住院病人開展了全面綜合性監測。(2)對icu住院病人開展了目標性監測。(3)開展了神經外科手術部位感染目標性監測。(4)開展了全院多重耐藥菌目標性監測。(5)上半年對全院各科室紫外線消毒燈管有效強度進行監測一次。(6)感染管理科每季度對各科室進行環境衛生學、消毒效果、使用中消毒液、醫務人員的手進行采樣監測。
四加強感染管理知識培訓:(1)于4月14日對我院保潔人員進行醫院感染知識培訓。培訓內容包括職業暴露防護、醫療廢物分類、收集、手衛生知識等,培訓率達100%。
(2)于4月24日對我院新上崗人員、進行醫院感染相關知識培訓,培訓率達100%,采取閉卷考試。(3)6月份對全院醫務人員進行醫院感染知識培訓,并進行了閉卷考試。
2014年6月25日。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十二
是我院開展醫院管理年活動的重要一年,而醫院感染工作是此項活動的重點內容之一,預防和控制醫院感染是保障病人安全,提高醫療質量以及維護醫務人員職業健康的一項重要工作,一年來在院領導的大力支持和各科室相互配合下,圓滿完成了醫院感染的各項工作任務,現總結如下:
根據管理年標準要求,重新調整了醫院感染委員會組織機構,科室成立了感染監控小組,由科主任、護士長及醫生、護士各一名組成監控小組,明確了職責,負責本科室醫院感染監測和感染病例的上報工作,督促檢查消毒隔離制度的落實情況,制定了感染委員會和各部門管理小組職責,各種制度、操作流程、應急預案等一整套醫院感染管理的長效機制,已裝訂成冊下發科室,每月定期或不定期檢查各項制度落實情況并給予指導,檢查結果納入醫療護理質量考核中,對查出的問題及時反饋到科室,要求科室制定整改措施,將整改措施作為下月重點檢查內容,同時與科室的獎罰制度掛鉤,促進了醫院感染預防控制工作的落實。
1、嚴格無菌操作,無菌技術是預防醫院感染的重要環節。因此,為手術室、產房配備了交換車,根據醫院年青醫護人員多,有些人無菌觀念淡薄,加強了對消毒隔離制度的檢查落實,嚴格操作規程及六步洗手法,做到操作前后洗手或用消毒劑噴手,注重操作中是否符合無菌操作程序,從而加強了醫護人員無菌操作規范化管理。
2、嚴格無菌物品的監測與管理,強調無菌物品有專柜定位放置,注明消毒日期和有效期及正確的貼簽方法,使用時注明開啟日期和時間,不準有過期物品出現。取消了戊二醛浸泡,凡能高壓滅菌的物品一律采用高壓滅菌,使用中的消毒液、無菌溶液開啟后寫明日期時間,使用后血壓計、聽診器采用擦拭消毒,體溫計、氧氣濕化瓶、吸痰器的引流瓶、呼吸機管道,用后及時浸泡消毒后干燥保存,一切醫療器械用后先浸泡消毒清洗后再送供應室高壓滅菌,保證了無菌物品的消毒質量,一次性物品絕對不能重復使用,止血帶、掃床巾、擦桌布,做到一人一帶一巾一布一消毒使用。
3、按照管理年要求,給胃鏡室購置了清洗槽和儲鏡柜,為預防由內鏡引起的醫院感染提供了保障,口腔科布局不合理,在院領導的支持下,改建了房間布局,操作臺之間設了隔段,增設洗手池和超聲清洗機,理療室完善了消毒隔離制度,建立了空氣培養登記本,銀針進行雙滅菌,床與床只設立了屏風。人流室增加了房間,分設清洗室、手術室、病人休息室,建立醫護人員通道、病人通道,嚴格執行門關,制定了刷手流程,配備專用洗手消毒液,做到一人一刷一用一滅菌,減少了醫院感染的發生。
1、醫護人員手污染是造成醫院感染的重要傳播途徑,加強手的消毒管理是預防醫院感染最重要最簡單易行的措施之一,要求醫護人員每次操作前后或接觸病人前后都要認真洗手,為了提高洗手質量,各科改造了洗手設施,購進了有消毒作用的洗手液,張貼了洗手流程示意圖,并進行操作示范,達到人人掌握,嚴格執行最手衛生的要求,為了減少醫院感染的發生,從元月份開始對工作人員手、無菌物品、消毒液、空氣等各種物體表面每月做一次培養監測,工作人員手合格率90%、無菌物品合格率100%、空氣培養合格率100%、各種物體表面合格率89%。
2、紫外線消毒管理,我們各科采用紫外線和電子滅菌器空氣消毒,各科室每月做空氣培養一次,院感辦每月抽查重點科室,手術室、產房、口腔科空氣培養一次,每半年用紫外線化學指示卡監測紫外線強度一次,新安裝的燈管隨時監測,并將結果詳細記錄保存,如:燈管輻射的強度,使用時間等,對強度不達標的燈管及時更換,以確保空氣消毒質量。
3、對高壓鍋監測的管理,規范了全院無菌物品的統一消毒滅菌制度,從2月份開始對供應室、口腔科高壓鍋每月做生物監測一次,對每鍋物品用壓力蒸汽滅菌化學指示卡或3m膠帶做化學監測,保證了無菌物品的滅菌效果,院感辦不定期抽查,確保有效的消毒濃度。
按醫院感染要求,規范了醫療廢物的收集處理流程,醫用垃圾與生活垃圾用不同顏色塑料袋分裝,配備了銳器盒和專用垃圾袋,訂做了醫療廢物警示標識,一次性注射器用后進行初步毀形,浸泡處理由供應室回收后送鍋爐房焚燒處理,對衛生員進行教育,培訓率100%使之熟悉掌握醫療廢物收集、運送、儲存集中處置流程,醫用垃圾出科前貼警示標識、密閉運送與鍋爐房人員進行交接并實行雙簽名,生活垃圾由各科衛生員輪流每人一個月負責管理,院感辦不定期進行檢查。
在醫務處、護理部的密切配合下,加大了培訓力度,對全院醫護人員、工勤人員分層次采用多媒體進行了強化培訓,普及醫院感染有關知識,印發了消毒技術規范、醫院感染診斷標準,編印了醫院感染知識指南,人手一冊,重點科室人員送出去參加短期培訓班,發放資料由各科室組織學習等形式,對新上崗人員進行崗前教育,并進行考核,合格后再下科室工作,對全院醫護人員進行考核2次,合格率100%,院感辦不定期下科室提問,了解工作人員掌握院感知識情況,努力做到人人皆知,全員參與,將預防醫院感染工作始終貫穿于醫療活動的全過程。
對各科醫院感染病例的發生狀況進行調查、統計分析,要求科室在發生感染病例48小時內上報院感辦公室,對全院出院病例進行檢查,發現有漏報情況及時反饋到科室,并與科室共同采取有效措施,以降低醫院感染發病率,全年出院6170人、感染病例141人、感染率2.2%、上報132人、漏報9人、漏報率6.4%、手術1827人、切口感染33人、切口感染率1.8%,其中無菌手術437人,無菌手術切口感染率為零。
一年來通過管理年評價指南標準的學習,健全了組織、落實了制度,全員重視、人人參與,在各科的大力配合和全院職工的共同努力下,10月底順利通過上級領導和專家的督導檢查,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,如:個別時候消毒液濃度不夠,垃圾混放現象,在今后的工作中,一定要繼續學習感染知識,加強培訓,提高全院醫護人員預防醫院感染的意識,我相信在大家的共同努力下,我院感染工作一定會再上一個新的臺階。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十三
1、遵循等級醫院檢查標準,努力推進醫院感染管理。認真學習和掌握等級醫院評審標準,根據標準制訂和完善醫院感染管理制度和消毒隔離制度,對全體醫務人員反復進行培訓;為了提高培訓效果,先在全院集中進行培訓,然后到每個臨床科室逐一進行院感相關知識和制度培訓,并組織二次書面考查。通過反復強化督查以及對未掌握人員及時進行重新培訓,使得醫務人員能夠較好地掌握醫院感染管理知識和執行醫院感染管理相關制度,全面貫徹執行等級醫院評審標準,最終在等級醫院評審中院感相關知識和制度考核結果優秀。
2、努力提高全體工作人員的手衛生依從性,切實控制交叉感染風險。對全院各類人員進行手衛生理論知識和實現操作培訓,在全院范圍內進一步完善手衛生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒液,更換不符合要求的水龍頭,在每一個水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙,提高醫務人員手衛生的依從性。對每一位醫務人員(包括工友)洗手六步法進行考查;在迎檢期間,每周對臨床科室醫務人員手衛生執行情況進行督查,提高了醫務人員對手衛生依從性,在等級醫院評審中,手衛生實地考核結果優秀。
強血透上下個患者之間血透機消毒,啟用治療車分區專用,使用一次性上機、下機包,改粉劑透析液為水劑透析液,盡最大可能降低了交叉感染的風險。加強對新生兒科、icu醫院感染管理,院感管理專職人員每天對新生兒科、icu等重點科室進行院感管理檢查,及時督促醫務人員加強多重耐藥菌病例消毒隔離(盡可能采取單獨隔離無單獨隔離床位時嚴格執行床邊隔離)和手衛生。特別是強調接觸每一位患者前后進行快速手消毒。
4、及時查詢多重耐藥菌感染病例,加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對多重耐藥菌病例實行實時監控,每天提醒和督促臨床醫務人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標識,病歷首頁夾接觸隔離標識,加強手衛生工作,并對多重耐藥菌感染患者的房間及周圍物品每天進行消毒,努力避免多重耐藥菌引發的交叉感染患者。
5、系統性目標監測上半年共監測15167例,發生醫院感染247例,醫院感染發病率1.63%,ⅰ類手術切口感染率為0.09%,符合衛生部關于三級綜合性醫院醫療質量和控制指標。
6、目標性監測根據省中心目標性監測要求,我們開展了icu呼吸機相關性肺炎、導尿感染和中心靜脈置管感染和全院的手術切口感染監測,上半年共監測呼吸機使用床日數831,感染22例,每千日使用呼吸機感染率為26.47‰;監測導尿患者床日數1864,感染4例,每千日導尿感染率為2.15‰;監測中心靜脈置管床日數1065,感染4例,每千日中心靜脈置管感染率為3.76‰。
要的幫助,能通過注射特異性抗體或疫苗預防的盡力為他們聯系相關藥物,使暴露者能及時使用預防性藥物,努力降低醫務人員因職業暴露所造成的感染隱患。
二、目前存在的問題:。
2、五官、泌尿科、腫瘤科)。
2、院感管理重點部門、重點環節仍有隱患,如新生兒科、icu病人較多時,工作比較忙亂,手衛生依從性明顯下降;血透室部分工作人員手衛生意識不強,接觸病人及周圍物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴格執行手衛生;感染科肺結核患者收治區域和非結核患者收治區域、醫護辦公區未嚴格隔離,給其他患者和醫務人員帶來感染肺結核隱患。
1、進一步加強手衛生工作,特別需要科主任、護士長大力倡導、帶頭執行和督促全科室人員認真執行手衛生,努力提高醫務人員手衛生意識;院感質控人員(包括醫院專職管理人員)加強手衛生督查,督促醫務人員做好手衛生,努力推進全院手衛生工作。
隔離,努力消除交叉感染隱患,院感管理人員要經常下科室督促感染科醫務人員做好肺結核患者和非肺結核患者的分區工作,感染科每一位工作人員要及時將分區隔離門關閉,努力避免肺結核交叉感染。
3、繼續加強對手術器械清洗質量監管,特別外來器械的清洗質量,努力提高全院手術器械清洗質量,保障手術安全。
4、進一步加強多重耐藥菌監測,院感管理人員每天對全院的多重耐藥菌進行篩查,及時督促臨床醫務人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離(盡量單間安置、不能單間應嚴格床邊隔離)、消毒(房間內的所有物品每天嚴格消毒)和工作人員的手衛生工作,努力控制多重耐藥菌的交叉感染。
5、繼續做好目標性監測,對呼吸機相關性肺炎、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染進行高危因素干預,努力控制呼吸機相關性肺炎、導尿感染、中心靜脈置管感染和手術切口感染。
6、進一步完善日常系統性監測(我院是省監測網絡醫院),按照省中心統一部署,每月按時保質完成各項監測任務。
7、做好職業暴露的預防和控制工作,特別針刺傷的預防和針刺傷發生后的規范處理;加強對使用后的針頭管理,努力避免針刺傷的發生;在醫務人員發生針刺傷后,院感管理人員第一時間對針刺傷提出預防感染意見,幫助受傷者做好預防接種等相關事宜,盡最大努力降低因針刺傷感染各種傳染病的風險。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十四
20xx年是全院上下最重要的一年,20xx年我院接受了出國留學省衛生廳等級醫院評審專家的評審,更是醫院感染管理科最重要的一年,醫院感染是等級醫院評審中重要內容之一,通過等級醫院評審促進了全院對醫院感染工作的重視。
20xx年在院領導的高度重視和正確領導下,在全院各科室以及全體員工的大力協助、支持和配合下,根據等級醫院評審的相關要求,醫院感染管理科完成了以下工作:
修訂并完善醫院感染管理制度,加強醫院感染知識培訓,定期召開醫院感染管理委員會會議,參與新建、改建建筑布局設計,根據醫院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現患率調查,并進行了環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生的監測、分析和反饋,加強對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,加強對醫療廢物和廢水的管理。重點工作是加強手衛生宣傳,耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理,提高病原學送檢率,有針對性地提出控制措施并指導實施,對全院各科室進行醫院感染專項檢查,對醫院感染重點科室實行重點督查,不斷加大重點環節質量控制和持續質量改進,從而有效地預防和控制醫院感染的發生,并組織醫院感染暴發演練,工作取得了一定成績,全年無醫院感染暴發事件發生。
現將20xx年工作總結具體匯報如下:
(一)重新修訂并發放《關于調整出國留學醫學院第一附屬醫院醫院感染防控三級監控網絡的通知》,認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,醫院感染管理委員會定期召開會議,討論醫院感染相關問題,醫院感染管理科執行醫院感染管理具體工作,醫院各相關職能部門(醫務科、護理部、藥劑科、設備科、總務科等)執行醫院感染管理工作相關職責,相互協作,做到醫院感染管理工作全院重視。
(二)落實臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關法律法規并落實各項規章制度,充分發揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實到位。
專項檢查全院臨床科室,重點檢查醫院感染管理重點科室如icu、picu、nicu、ricu、內鏡、手術室、血液凈化中心、中心供應室等,及早發現安全隱患,提早采取干預措施,防止醫院感染的發生。
開展了icu的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫院感染防控監測。
完善多重耐藥菌的監督、監測與管理,嚴格執行多重耐藥菌預防與控制制度,制定多部門聯席會議制度,多部門聯合管理,定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告,不斷加強監督管理并落實制度。
定期召開多重耐藥菌聯系會議,在多重耐藥菌聯席會議上,完善監管機制,加強多部門的協作,特別是加強醫務科的聯合管理,調動醫生控制細菌耐藥的積極性,有效執行細菌耐藥監測及預警機制,督促重點部門科室完成耐藥菌的統計分析,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定,加強病原學送檢,醫院感染管理科進行臨床科室病原學送檢情況檢查,通過檢查及宣傳,病原學送檢率能夠達到30%。
醫院感染管理科進行全院細菌耐藥性的分析,發布到《醫院感染監控信息》上,并分析重點科室細菌耐藥情況,為臨床合理使用抗菌藥物提供依據,根據細菌耐藥情況分析抗菌藥物的適宜性。
各臨床科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查,發現醫院感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理出現醫院感染病例時,加強監測與控制,并每季度向省質控中心進行網上直報醫院感染病例。
(一)全院定期開展綜合性監測,參加x年全省現患率調查,于x月x日當天對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人x人,實際調查x人,接受調查率100%。醫院感染人數x人次,現患率為1.45%,無院感漏報。
(二)開展兩項目標性監測,實時監控醫院感染情況,降低重點環節的醫院感染發生率。
(1)于20xx年x月至x月開展了一類手術切口感染的目標性監測,監測對象是我院腫瘤外科手術一類切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術切口感染發生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質量,減輕患者的痛苦和經濟負擔。
(3)開展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學培養為多重耐藥菌的患者,通過監測,及早發現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,再次細菌學培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。
(三)環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
院感科對全院各科室治療室、換藥室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、導管室等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。重要采集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無菌物品、除去空氣培養有2份不合格,其它合格率100%。每月一次對排放的污水進行監測,要求必須達標后排放。每季度對醫療垃圾暫存點進行環境衛生學監測。
參與新建門急診大樓的室內布局設計和裝修,使其能夠符合控制醫院感染的要求,監督空氣清潔消毒設備的安裝,使相應設備的使用符合控制醫院感染的要求,配合新門診大樓搬遷工作,從醫院感染角度嚴把環境、消毒關。
醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門關于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。實行責任追究制,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。要求為工作人員配備必要的個人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類處置,有交接登記記錄,醫療廢物暫存點符合要求,符合“五防”規定,并嚴格落實清潔消毒措施。
制度醫院感染暴發報告流程與處置預案,發現臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應,第一時間到達現場,變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫院感染動態,采取有針對性控制措施,變被動為主動,有效阻止醫院感染的發生,為臨床科室提供指導性意見,控制重大事件在院內的蔓延。
不足及需改進之處:
1、醫院科級制度未完全及時更新,醫院感染管理科將組織醫院感染專家進行全院醫院感染科級制度檢查,要求全院科級醫院感染制度及時更新。
2、多重耐藥菌聯席會需定期及時召開,需進一步加強多部門的協作,特別是加強醫務科的聯合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。
3、需進一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理,進一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關,確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。
4、進一步加強對重點科室、重點部門及重點環節的院感監測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。
5、重點部門的布局流程如手術室、產房分區不符合規范要求,icu監護大廳及隔離間缺少流動水洗手設施,微生物實驗室污物處理間位置不合理等,醫院感染管理科需與總務科、基建科溝通進行整改。
6、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。
7、醫生洗手依從性有待進一步提高。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十五
隨著醫學發展和醫學模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的重視和關心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:
保證院內感染管理工作的順利開展院領導高度重視醫院感染管理工作,院長直接擔任醫院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開展醫院感染管理工作。不斷學習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,院領導強調依法行醫,規范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質量,院領導重視重點科室的建設,對產房、手術室、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高危科室的醫院感染作為工作重點,經常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發現問題和薄弱環節,及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。
根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網絡起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質量考核標準,每月根據考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考核,同時根據醫院感染管理方面存在問題制定改進措施,規范地開展醫院感染管理工作;同時各科醫院感染管理質控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問題組織醫務人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進一步完善。
在醫院感染管理中,規范、認真落實各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。
提高全院職工控制院內感染意識結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內感染培訓,并利用互聯網及時了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進展,對全院醫務人員人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫務人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實習生、進修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質量和成效,制訂了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質控反饋》,《院感質控員月考核標準》,《醫院感染管理質控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質量檢查、評估、評分,查制度落實情況,查操作規范,從環節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
感染管理辦法》及衛生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實際情況,查閱了相關規范,參觀了幾家血液凈化中心,請教了有關血透專家,并在上級部門及專家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規劃,人員配備、各種制度規范的建立,開診前的院感監測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫護人員的培訓、考核等規范要求,使之符合衛生部的有關規要求。血透室于0000年0月0日通過衛生局專家組的評審驗收,9月1日正式開診。
醫院感染半年工作總結(熱門16篇)篇十六
xx年即將就要過去,隨著時間的流逝xx這個數字將進入歷史的長河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優異的成績。
現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變為預防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質量管理及預防疾病的重要環節,也是醫療安全最重要的一環。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發生率。
控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹立主動預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質量;同時確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實處,發揮實效。
醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。
一、政治思想方面,全科人員在鄧院長的領導下,掀起了“愛崗敬業、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時時刻刻與醫院保持一致,經常參加院里各種學習和培訓,人人有筆記,通過學習、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業感,提高了工作效益和工作質量。
二、傳染病管理
1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。
2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的局部流行。
3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。
1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進修生、實習生、醫務人員按時培訓,醫務人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學監測做到準確、達標。
2、重點部門的醫院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。
3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。
4、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。
5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。
總之,院內感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。
xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務,困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。