月工作總結是對過去一個月內工作表現的回顧和總結,可以幫助我們發(fā)現問題并改進工作方法。接下來是一些關于月工作總結的經典范文,希望對大家有所啟發(fā)。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇一
作為公司的生產主管,我接觸了多種的管理業(yè)務,使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。
在這一年中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收獲也不小。不僅實習了整個生產企業(yè)的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。
一、公司基本概況。
1、發(fā)展規(guī)劃。
維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率,延伸拓展國際市場,實施產品多元化經營戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點。
開展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產品技術含量。增強創(chuàng)新水平,提高知識產權的自主能力。
開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷,贏得主要市場,擴展國際市場,提高產品出口比例。
2、企業(yè)文化。
市場意識——企業(yè)內部任何部門都應該緊盯市場而運作,了解需求、及時反應。
效率意識——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應體現合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。
服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中,上工序的服務對象是下工序,管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部,公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
團隊精神:作為民營企業(yè),員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們鼓勵競爭,但堅信只有內外一致、團結協作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。
經營方針:公司致力于生產優(yōu)質的產品,提供優(yōu)質的服務,以滿足社會需要,不斷提升品牌的核心競爭力,開發(fā)不同的市場,促進產業(yè)發(fā)展。
3、人力資源策略。
注重人才培養(yǎng)和儲備,提供系統科學的培訓課程,使員工得到專業(yè)技能的提高。
科學的培訓計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。
公司堅持通過企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力,提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
雖說是模擬市場運作,畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會,所以沒有輕視。剛開始我們根據經營指導,市場規(guī)則,信息中心的資料分析地區(qū)的經濟水平,市場偏好及供求關系,以確保公司的正常運行。
三、生產部業(yè)務內容。
1、規(guī)劃管理。
第一次接觸生產部,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開始工作了。物料需求等都是我的工作內容,一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看,如《生產運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學》,慢慢知識又浮現我的腦海。
物料需求;月初就要寫出廠房容量報告,設備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結以及需求規(guī)劃報告。
2、車間管理。
車間管理的核心是制定管理標準,好讓下面的生產人員按照標準工作。雖說這是模擬實習,但卻很逼真,不單是每個部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。
年初車間計劃、生產預算;月初則要考慮車間生產計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達領料單、生產加工或裝配等。
3、產能管理。
產能可以說是衡量生產部的一個指標,故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財務部密切聯系,因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。
4、成本管理。
成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進行產品成本分析;同時,在平常的工作中,要計算半成品的成品和產成品成本。
四、小結。
公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學習。
經過這次實習,我收獲頗豐。在這次模擬實習中,為了完成任務,我從多個方面了解企業(yè)的內部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產供銷”所有方面的預測、決策、計劃、預算、組織、協調、控制和分析,涉及企業(yè)管理和經營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務又涉及供應鏈、生產鏈、價值鏈的主要業(yè)務。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇二
來,中共委宣傳部以黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中全會精神為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,以中央、自治區(qū)、市宣傳思想工作會議精神為目標,以宣傳思想工作會議為主線,按照理論武裝求規(guī)范,新聞宣傳求創(chuàng)新,輿情引導求實效,精神文明建設重特色的工作思路營造了積極健康的宣傳思想工作氛圍,現將一年來工作開展情況總結如下。
一、工作開展情況。
(一)抓好理論武裝,凝聚思想共識。
一是按照市委關于進一步加強黨委(黨組)理論中心組的相關要求,縣委宣傳部結合實際,年初制定了《中共委理論學習中心組20學習計劃》,明確了學習專題、學習形式、學習時間和學習要求,推薦學習書目余篇,并將該計劃印發(fā)至全縣各級黨組織,用以指導全縣各級黨委(黨組)理論學習工作。同時,根據形勢發(fā)展,及時更新學習內容,對學習習近平總書記系列重要講話精神、黨的十九大精神、脫貧攻堅等工作進行重點學習、難點突破,在全縣迅速掀起學習貫徹熱潮。
二是服務好縣委中心組學習。每次縣委中心組集中學習前,縣委宣傳部都認真選題,報縣委書記同意后,提前將制好的學習議程、學習內容發(fā)給中心組成員,以便會上學習、交流。截至目前,縣委理論學習中心組圍繞學習黨的十九大精神,中央、區(qū)八項規(guī)定,黨風廉政建設,習近平總書記關于組織工作、宣傳工作、黨的群眾路線教育工作、統戰(zhàn)民宗工作,中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定等組織縣委中心組集中學習32次。并召開集中封閉學習次,重點傳達了中央、自治區(qū)、市委在經濟發(fā)展、脫貧攻堅等文件精神,就“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等問題進行了討論。在抓好集中學習的同時,縣委宣傳部通過發(fā)放學習輔導材料、布置討論題等,引導中心組成員搞好自學。今年已為縣級領導及相關部門負責人發(fā)放黨的十九大報告、《領導科學論壇大講壇》《理論中心組》等理論學習材料余份,組織開展學習黨的十九大、黨風廉政、“兩學一做”、《準則》《條例》的討論余次,觀看《焦裕祿》《孔繁森》《將改革進行到底》《永遠在路上》《不忘初心繼續(xù)前進》等電視紀錄片次,理論中心組成員共撰寫心得體會、調研報告余份。
三是抓好全縣各級黨委(黨組)的理論學習。全縣各級黨委(黨組)按照《中共委理論學習中心組年學習計劃》,制定符合本級黨委(黨組)的年度學習計劃,縣委宣傳部不定期采取現場督導,抽查筆記、心得等方式對理論學習情況進行督導,并根據督導情況下發(fā)整改通知單,進一步加強各級黨委(黨組)理論學習積極性和針對性。
四是扎實開展宣講工作。依托“四講四愛”主題教育實踐活動,扎實開展各類宣講工作,以新舊對比、黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為重點,扎實做好中央、區(qū)黨委、市委、縣委等各級全會精神宣講。邀請,市委宣傳部常務副部長,市網信辦副主任,市委黨校講師,為各級領導干部、宣傳工作者作新舊西藏對比、“四講四愛”、網信工作和市委“”工作思路的報告,進一步加強了全縣各級黨員領導干部的理論水平。圍繞講黨恩愛核心、講團結愛祖國、將貢獻愛家園、講文明愛生活和黨的十九大精神等主題,積極培訓宣講員,提前編寫《宣講提綱》,采取集中宣講與分散宣講相結合的方式,組織領導干部、黨校講師、農牧民宣講員組成宣講團,分赴各地開展宣講,積極為基層干部群眾釋疑解惑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也在本地本單位開展形式多樣的學習教育活動,全力實現宣講全覆蓋。全年開展集中宣講余場,聽眾萬人次。同時,通過舉辦培訓班、知識競賽、演講比賽、征文比賽等,推動各類學習活動深入開展。
(二)落實“五個責任”,掌握意識形態(tài)話語權。
認真落實黨委黨組意識形態(tài)工作責任制。制定《貫徹落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施意見》,全力落實各級黨委(黨組)的主體責任、黨委(黨組)書記的第一責任、分管領導的直接責任、領導班子成員的“一崗雙責”,縣委主要領導帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,確保重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,不折不扣地把意識形態(tài)的工作責任落實到位。堅持把意識形態(tài)工作作為黨委常委會向全委會報告的重要內容,嚴格落實每季度向常委會匯報意識形態(tài)工作制度,有力推動意識形態(tài)工作常態(tài)化。堅持把意識形態(tài)工作作為各級黨委班子成員民主生活會、述職報告、履行黨建責任制的重要內容,今年已下發(fā)文件,明確要求各級各部門認真落實。結合市下目標考核內容,切實把意識形態(tài)工作責任制落實情況納入對全縣各級各部門的目標考核,明確考核內容、方法和程序,推動意識形態(tài)工作規(guī)范化。
(三)搞好新聞宣傳,營造輿論氛圍。
堅持圍繞中心、服務大局,精心策劃、聚力高端,全力對外展示經濟社會發(fā)展取得的巨大成就,全力展示白朗人民自立更生、感恩奮進的良好精神風貌。今年以來接待共…………余次,發(fā)布關于產業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、黨的建設、“兩學一做”、紀檢監(jiān)察、相關新聞報道條,在央視綜合頻道新聯聯播刊播新聞次,央視經濟頻道刊播新聞次,西藏電視臺、西藏廣播電視臺對產業(yè)發(fā)展、蔬菜采摘節(jié)等重點新聞報道次,欄目播送產業(yè)發(fā)展視頻次,有效向區(qū)內外宣傳推介紹了。
一是搶抓時間節(jié)點,做好產業(yè)發(fā)展主題宣傳。緊扣藏歷新年、春播、蔬菜采摘節(jié)等時間節(jié)點,提前策劃,精心部署,精心制定宣傳報道方案,提前策劃采訪線路,深入挖掘點位故事,針對不同媒體積極提供新聞素材,全力講好白朗產業(yè)發(fā)展故事,展示產業(yè)發(fā)展的豐碩成果。今年來,已在…………等各級各類媒體刊播(發(fā))…………等介紹產業(yè)發(fā)展的新聞余條(篇)。
二是聚力重點工作,深化形象塑造。全力當好縣委縣政府重大決策部署發(fā)聲筒,大力宣傳全縣“十三五”時期宏偉發(fā)展藍圖,圍繞黨風廉政建設、駐村工作、援藏工作、異地搬遷、醫(yī)療衛(wèi)生、農村基礎設施建設等重點工作,大力宣傳白朗在建成全面小康進程中的舉措、亮點和成效,全力把全縣干部群眾的思想和行動統一起來。今年來,已在各級各類媒體刊(播)發(fā)…………等新聞余條(篇)。
三是善用新興媒體,營造濃厚網宣氛圍。不斷通過政府網站、“兩微一端”發(fā)布最新、最準確、最具權威的信息,加強對網絡輿論的引導,傳播和弘揚了社會正能量,同時加強了網絡政策宣傳工作。截止目前,……訂閱號關注用戶人,發(fā)布信息條,共計人閱讀次,日點擊總數達次以上。……新聞網上傳信息條,官方微博評論重大新聞條,發(fā)布新聞條。其中,……期間發(fā)布……閱讀人,余人點贊,采摘節(jié)當天發(fā)布《第七屆蔬菜采摘節(jié)正式啟動》人閱讀,余人點贊,……人閱讀,60余人點贊,廣播電視臺等公眾號均進行轉發(fā),累計點擊量達1萬余人次,月日發(fā)布《……》,人閱讀,余人點贊,月發(fā)布《……》人閱讀,余人點贊,為宣傳推介營造了良好的氛圍。
(四)搞好社會宣傳,營造社會氛圍。
一是搞好“五下鄉(xiāng)”活動。今年以來,縣委宣傳部堅持服務大局、貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則。聯合縣、、、、等單位開展“五下鄉(xiāng)”活動。月日起,“五下鄉(xiāng)”宣講組前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向群眾講解了法律知識、精準扶貧、民族團結等惠民政策,開展義診活動和文藝演出。截止目前五下鄉(xiāng)共開展余次,發(fā)放各類宣傳知識手冊余份,受益群眾余人。
二是開展各類宣傳活動。結合百萬農奴解放日、全國扶貧日、“七五”普法教育、“民族團結進步日”、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、世界防治結核病宣傳日等重要時間節(jié)點,扎實開展各類宣傳活動。如3月14日,綜治辦組織家綜治成員單位,開展了集惠民政策、法律法規(guī)于一體的綜治宣傳活動。3月24日疾控中心積極組織工作人員到縣中學、縣小學、縣城內、結核高發(fā)村開展結核病防治宣傳活動。月日,由縣民宗局、創(chuàng)建辦牽頭,依托“民族團結進步日”,開展民族團結宣傳活動。6.5世界環(huán)境宣傳日,縣環(huán)保局牽頭開展環(huán)保宣傳。月日,縣民族團結創(chuàng)建辦牽頭,聯合家縣(中)直單位開展“民族團結月”集中宣傳教育活動。月日,縣司法局聯合縣檢察院在村開展法律宣傳活動。月日,由縣脫貧攻堅指揮部牽頭,聯合縣委組織部、宣傳部等家單位開展“10.17扶貧日”宣傳活動。月日,住建局開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳活動。結合“四講四愛”主題教育實踐活動赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各類宣傳。截止目前共開展各類宣傳活動余次,共出動宣傳人余人次,宣傳車輛余臺次,懸掛橫幅余條,發(fā)放宣傳單頁余張,環(huán)保袋余個、宣傳帽頂,播放宣傳光碟張,擺放宣傳展板個,講解典型案例起,發(fā)送“五五”活動、綜治宣傳手機短信萬余條,受教育群眾達余人次。
三是配合好環(huán)保督導宣傳。自中央環(huán)境督導工作開展以來,委宣傳部落實多項措施,保證環(huán)保宣傳工作落實到位,在縣城主要路段、……濕地公園沿線與人員密集區(qū)域制作環(huán)保宣傳標語及宣傳牌個,在進出縣城主要交通道路沿線制作宣傳牌、宣傳墻個,杜瓊鄉(xiāng)路口與縣城入口更換高炮宣傳標語個,自年初環(huán)境督導工作開展以來在微信公眾號刊發(fā)環(huán)保相關信息條。月初至月日刊播環(huán)境督查信息條,標語余條。電視臺刊播環(huán)保相關新聞條,環(huán)保口號條;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位led顯示屏24小時滾動播放環(huán)保宣傳標語余條。督導檢查次,調度、碰頭會次。
四是加大對黨的十九大開幕式、十九大精神的宣傳報道力度,與文廣局、縣電視臺緊密配合,積極開展黨的十九大開幕式的宣傳報道。奔赴縣級領導、縣直各部門觀看點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、寺廟、學校采訪報道觀看黨的十九大開幕情況,黨的十九大召開期間配合上級各部門積極做好十九大會議報道和宣傳工作,發(fā)布關于黨的十九大會議信息條,轉載、評論、跟帖相關信息余條,黨的十九大召開后,積極做好黨的十九大精神闡釋、宣傳、報道工作,截至目前共發(fā)布黨的十九大召開后各級各部門學習宣傳貫徹黨的十九大信息余條,轉載、跟帖、評論學習宣傳黨的十九大信息余條,讓黨的十九大精神在白朗落地生根。
(五)豐富文化生活,做好文化工作。
今年以來,縣委宣傳部高度重視群眾文化工作,一是廣泛開展豐富多彩的群眾文化活動。全年成功舉辦“三大節(jié)日”文藝演出、……鄉(xiāng)“三龍文化節(jié)”、“四講四愛”喜迎黨的十九大紅歌合唱比賽、“創(chuàng)建民族團結進步示范縣”“四講四愛”主題教育實踐活動暨喜迎市首屆“6.2”民族團結進步日大型文藝匯演活動、慶祝建黨96周年暨喜迎黨的十九大“我為黨獻禮”文藝演出,慶“七一”體育競技……寺雙語書法大賽、旺丹鄉(xiāng)“飲水思源感黨恩”書法大賽,文藝匯演,杜瓊鄉(xiāng)第十二屆文化節(jié),配合……展演等群眾喜聞樂見的文化活動。截止目前,在全縣范圍內組織開展文藝演出活動近場次,觀眾達余人次;放映電影場次,觀影人數達余人次,其中,為農牧民群眾播放愛國主義教育影片場次,電影進寺廟播放場次。
二是文藝創(chuàng)作和文物保護有力。按照《文藝創(chuàng)作扶持與獎勵項目管理暫行辦法》和《文藝創(chuàng)作扶持與獎勵資金管理暫行辦法》文件精神,下發(fā)《關于申報文藝創(chuàng)作扶持項目的通知》,積極協調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真做好文藝作品的組織推薦和申報把關工作,把真正優(yōu)秀的文藝作品推薦上來,大力扶持文藝創(chuàng)作,推動社會主義文藝事業(yè)繁榮發(fā)展,向上級有關部門推薦……文藝創(chuàng)作扶持項目,有力支持了文藝創(chuàng)作發(fā)展。同時按照上級業(yè)務部門統一部署,縣委宣傳部聯合統戰(zhàn)部、縣民宗局、文廣局、消防中隊等相關單位于月日對深入……等五座寺廟的文物安全進行檢查,月日配合工商局對戶市場主體戶開展文物流通市場專項整治,針對工藝品商店未經許可銷售文物、買賣國家禁止買賣的文物、假托“文物”名義售假坑騙、虛假宣傳等違法行為進行檢查。進一步規(guī)范了文物市場經營活動,維護了良好的文物市場秩序。
三是積極推進文化惠民、文化扶貧工作。進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設備管理,完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作;對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作進行檢查、考核,截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員人,其中全日制教育人,專科人,本科人,研究生人,黨員人;為營造學習氛圍,提升農牧民群眾知識素養(yǎng),積極開展全民閱讀活動;針對聯系村貧困戶的困難和問題,積極與相關業(yè)務部門配合,下發(fā)習近平總書記系列重要講話、“四講四愛”主題教育實踐活動讀本、反分裂讀本、脫貧攻堅、養(yǎng)殖種植技術等書籍用以充實農家書屋,獲得群眾好評。
(六)拓展精神文明建設,推動文明縣城創(chuàng)建。
今年以來,縣委宣傳部文明辦按照相關安排,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動,全面實施文明素質提升、典型示范引領、未成年人思想道德養(yǎng)成行動計劃,不斷將全縣創(chuàng)建文明縣城工作引向深入。
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。縣委宣傳部將培育和踐行社會主義核心價值觀工作結合同正在開展……活動、美麗鄉(xiāng)村建設、駐村工作、有機結合起來,形成部門聯動、人人參與的工作格局。同時強化宣傳引導。在發(fā)布微信公眾號、縣電視臺開設專題,每天不間斷刊播社會主義核心價值觀相關內容,同時在政府門戶網站設立社會主義核心價值觀專欄;加大公益廣告宣傳力度,在縣城主要街道、國道沿線、路口等場所,依托“四講四愛”主題教育實踐活動設立了以社會主義核心價值觀、中國夢、“兩學一做”、文明禮儀等為主要內容的橫幅余條,向各國企、個體工商戶發(fā)放宣傳單頁余份,發(fā)放宣傳冊余冊,花費資金萬元,讓社會主義核心價值觀以公益廣告的形式,走到群眾身邊,融入群眾生活;在全縣各單位、超市、賓館顯示屏結合各自行業(yè)的特點滾動播放社會主義核心價值觀等相關內容的宣傳廣告。結合“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化工作辦好“周五講堂”,用好縣委黨校愛國主義教育基地,組織廣大干部、學生接受愛國主義教育,深入推進公民道德教育。
二是繼續(xù)做好文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明社區(qū)和文明戶的創(chuàng)建、申報工作。2019年,開展了全縣“文明村(居)、文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、文明單位、文明戶”評選活動,同時,推薦上報、、三個村鎮(zhèn)位全國文明村鎮(zhèn),第四屆市文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))個、文明村居(社區(qū))個、文明單位家、文明校園家、文明家庭個。其中………………獲得第四屆市文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園、文明家庭表彰。
三是大力開展“我們的節(jié)日”活動,傳承弘揚優(yōu)秀傳統文化。“三大節(jié)日”期間,縣級領導走進五保老人供養(yǎng)中心,與位五保老人同吃團圓飯,歡度新春佳節(jié),并為歲壽誕五保老人送上了誠摯的生日祝福。民政局負責同志前往殘疾兒童中進行看望慰問。全縣各級各部門也同時積極開展慰問活動,讓貧困群眾能夠過上一個祥和美滿的節(jié)日。清明節(jié)期間,全縣各級各部門組織干部群眾在文明網清明祭英烈專題欄向先烈鞠躬獻花、發(fā)表祭奠感言,表達對先烈、先人、先賢的感恩和敬仰。干部全體成員赴烈士陵園緬懷,中學組織部分師生前往市烈士陵園掃墓。各學校紛紛開展以弘揚傳統文化、緬懷革命先烈、加強愛國主義教育為主題的升國旗儀式和班會活動,進一步教育引導學生增強對傳統節(jié)日的認知和理解,對優(yōu)秀傳統文化的認同,對革命歷史和先烈的敬仰,激勵學生們珍惜今天開創(chuàng)明天。端午節(jié)前夕,團縣委組織開展“喜迎十九大——我向習近平總書記說句心里話”活動,全縣各級各類學校通過班會、手抄報、學生大會等方式分享了對總書記的心聲。8月1日建軍節(jié)到來之際,為縣駐軍部隊送去了節(jié)日的問候和真摯的祝福。7月31日縣消防大隊官兵,前往縣五保集中供養(yǎng)服務中心看望慰問五保老人。10月4日,帶領干部走進五保集中供養(yǎng)服務中心,與老人們一起歡度中秋佳節(jié)。11月重陽節(jié)到來之際,一行深入縣五保集中供養(yǎng)服務中心慰問五保老人,與老人們一起歡度重陽佳節(jié),網評中心組織網評員對“我們的節(jié)日”相關話題進行評論轉載,大力營造了節(jié)日氛圍,引導廣大群眾認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統。
四是以鄉(xiāng)村少年宮建設項目為抓手,助推未成年人思想道德建設工作不斷加強。今年以來,縣文明辦先后對我縣已建成的所鄉(xiāng)村少年宮進行了次系統全面的檢查指導,從設備管理、檔案管理以及活動開展等方面給予詳細指導,使我縣少年宮運行步入正規(guī),豐富學生課余生活,營造健康文明、和諧向上的校園文化氛圍和育良好的藝術教環(huán)境。多次與市文明辦溝通,為我縣今年爭取在新建少年宮建設項目學校所,分別在鄉(xiāng)中心小學實施少年宮建設。在全縣中小學校組織開展了清明節(jié)“網上祭英烈”活動,“國慶”期間開展“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動。在全縣中學中開展“……”活動。在全縣師生中廣泛開展了“黨的恩情春暖人心”演講比賽。今年來,共開展網吧督查次,進一步加強社會監(jiān)督,持續(xù)深入推進網絡、網吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境凈化工作,積極營造有利于未成年人健康成長的社會文化環(huán)境。
五是力弘揚志愿服務精神。縣委宣傳部認真貫徹落實全國學雷鋒志愿服務工作推進會精神,積極發(fā)揮黨員志愿者優(yōu)勢,持續(xù)推進志愿者隊伍規(guī)模化,志愿服務活動常態(tài)化,志愿規(guī)范服務制度化,志愿服務過程顯性化,廣泛開展各類志愿活動。2月24日,以領導帶頭、干部群眾參與的方式,利用一天時間對轄區(qū)內年楚河道、鐵路沿線、公路沿線及村莊、機耕道、農田、河床等區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生整治,以實際行動為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、建設美麗白朗帶好頭,做表率。3月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門積極開展“學雷鋒、獻愛心”活動,通過給五保老人打掃衛(wèi)生,給貧困戶慰問品、開展文藝演出、義務衛(wèi)生大掃除、科普宣傳、雷鋒故事宣講、雷鋒精神大討論、雷鋒精神心得征文比賽等活動,弘揚雷鋒精神。3月29日組織在家縣級領導、縣(中、區(qū))直單位、企事業(yè)單位、武警部隊、干部群眾開展義務植樹活動。6月27日上午,在家縣級領導發(fā)動縣直各機關單位干職工以普通黨員志愿者身份參加年地公園衛(wèi)生清掃活動,以親力親為的姿態(tài)作出表率呼吁廣大群眾共同參與改善人居環(huán)境工作。“7.1”建黨節(jié)前夕,結合強基惠民、精準扶貧、結對幫扶等活動,拓展活動覆蓋面,以農牧民群眾“點單”,縣鄉(xiāng)黨組織“派單”,基層黨組織“接單”的形式開展一次黨員志愿者服務活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位結合實情制定了具體的計劃,個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個部門、個行政村均已開展了“我愛我家.愛護環(huán)境”大掃除,同時區(qū)、市駐村工作隊、青年志愿者利用自身優(yōu)勢,給貧困中小學生、成績優(yōu)異的大學生以及貧困適齡兒童送去了助學金、文具等折合人民幣余元。月日,開展“我愛我縣環(huán)境衛(wèi)生大掃除”志愿服務活動。各黨總支、公安局機關黨委組織干部職工開展集中整治、全面清掃,重點清除各類垃圾死角和路邊雜草,使城區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。截至目前,志愿者注冊人數為……人。
(七)十九屆四中全會學習宣傳貫徹情況。
一是十九屆四中全會召開后,縣委宣傳部立即向各縣級領導,全縣各級各部門下發(fā)通知,要求開展學習宣傳。
二是堅持原原本本學習與突出重點研讀相結合,全面準確學習領會精神。
三是縣委宣傳部以“新起點、新征程”為主題,牽頭開展專題系列報道,以人民群眾喜聞樂見的形式,深入宣傳。
(八)根據情況添加當地特色工作。
(九)創(chuàng)新輿情機制,注重處置效果。
提高網絡監(jiān)管水平,拓展網絡違法與不良信息舉報受理渠道,建立健全輿情研判機制,推進網絡輿情聯動處置,牢牢掌握網絡輿論斗爭的主動權話語權。提高網絡法治化水平,堅持依法管網、執(zhí)法治網、依法上網,倡導理性和平、文明有序、積極向上的網絡文明新風尚,努力規(guī)范網絡傳播秩序,使互聯網真正成為人們共享共建的共同精神家園。
一是確保重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時,網絡輿情工作人員保證24小時值班在崗,隨時關注輿情狀態(tài),對于輿情信息的監(jiān)測做的第一時間發(fā)現、登記、報送。
二是堅持日常定時檢測,及時掌握網絡動態(tài)。明確網絡監(jiān)督分工,網信辦工作人員采用關鍵字搜索、分時段瀏覽、重點賬號監(jiān)督等方式分版塊對微信、微博、百度貼吧、知乎論壇等輿論場,進行監(jiān)督,確保輿情發(fā)現及時、應對迅速。
三是加強重大事件監(jiān)督,做好輿情預防應對。通過加強專題監(jiān)控,繼續(xù)采取現場管控和在線監(jiān)控現結合的方式,確保事件輿情發(fā)現及時和處置有備。
四是認真研判處置輿情,降低消除負面影響。發(fā)現輿情后,網信辦工作人員及時分析、處置輿情,確保早發(fā)現、早預防,將事件的負面影響降到最低。今年以來,網信辦搜集、上報輿情余條,配合上級業(yè)務部門成功應對“……”輿情等事件。
五是加大監(jiān)察舉報力度,營造清朗網絡環(huán)境。網信辦工作人員與文化執(zhí)法大隊、專兼職網評員互相配合,加大對朋友圈、微博等平臺不良信息的監(jiān)察和舉報,截止目前,共舉報違法信息余條,涉黃信息余條,不實信息余條,政治危害信息條。
(十)建立健全網絡意識形態(tài)的主陣地。
嚴格落實宣傳思想工作會議精神,充分加強互聯網信息管理力度,統籌協調全縣互聯網信息管理和輿論引導工作,切實維護互聯網意識形態(tài)安全工作。
一是加強文明辦網、文明上網的宣傳教育。網信辦協調“四講四愛”主題教育實踐活動巡回宣講組,派專人為全縣農牧民群眾宣講文明辦網、文明上網、網絡安全的思想理念,截至目前共對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了宣講,參加群眾達到余人次,切實筑牢全縣農牧民網民的思想防線。
二是開展網絡輿論生態(tài)治理。網信辦積極參與市輿情監(jiān)測體系,充分開展網絡輿論生態(tài)治理活動,對部分誤解信息,造謠信息進行網絡辟謠,引導主流意識形態(tài)的正常建立。
三是推動網絡陣地建設。縣網信辦充分利用政府門戶網站、微信公眾號等平臺,不斷加強政府在網絡意識形態(tài)領域的引導作用和發(fā)言主導權,通過宣傳不斷加強政府網絡平臺的點擊率和關注率,2019年政府門戶網站及微信公眾平臺的點擊率上升%,網民對于政府信息的認可度和可信度明顯增強,在保障信息上報數量和質量的前提下,不斷轉載新聞網、市微信公眾平臺等官方權威網站上的重要信息,切實推動了網絡意識形態(tài)的陣地建設。
四是加強網絡信息安全審查工作。2019年建立網絡注冊安全準入機制,對全縣微信公眾平臺的建立注冊進行了安全準入審查,簽訂信息發(fā)布安全目標責任書,明確確立微信公眾平臺注冊準入門檻。
五是積極開展網絡評論工作。積極與上級業(yè)務部門配合,結合黨的十九大、國家領導人、區(qū)市主要領導同志的重要活動,國內各類新聞事件,組織專兼職網絡評論員開展跟帖、轉載、評論活動,對錯誤言論進行辟謠回帖,截至目前共有專兼職網絡評論員人,共轉發(fā)新聞余條,跟帖余條,評論余條,有效傳播了社會正能量,抵制了錯誤言論和錯誤思想,營造風清氣正的網絡環(huán)境。
(十一)開展網絡信息安全防范工作。
針對“必加”勒索軟件在全國范圍的傳播,網信辦積極配合上級業(yè)務部門在全縣范圍內開展“必加”勒索軟件防范工作,依托“兩微一端”新媒體、政府門戶網站、電視臺積極發(fā)布防范“必加”勒索軟件相關知識,并通過縣鄉(xiāng)黨政信息網上傳相關補丁,有效防范了“必加”勒索軟件在范圍內的傳播,保護了干部群眾的財產和網絡安全。
配合縣公安局、機要局對縣直個單位及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政信息交換專用機采用加密情況,采取防木馬病毒保護情況,有無采用防火墻保護網站情況、是否設立專職管理員情況等相關基礎數據進行調查,根據匯總和綜合分析對網絡安全防護意識薄弱,安全采取方式不當的部分單位和個人提出了相關整改意見。
(十二)開展網絡信息摸底調研工作。
配合上級業(yè)務部門針對境內注冊網站以及承辦網絡數據庫的情況進行專項調研。以政府門戶網站為主的相關企業(yè)和單位注冊網站或承辦網絡數據庫的情況進行全方位的調查,詳細了解網絡管理員、注冊時間、網絡用途、網絡性質、數據庫交換數據原理,管理權限和安全防護措施等相關基礎數據,提出文明辦網的信息發(fā)布理念。
針對農牧民上網習慣和農牧民網絡用戶分布情況進行專項調研。詳細調查了農牧民群眾入網總數、自主選擇網絡運營商的情況、群眾接入微博微信情況,群眾日常上網偏好等相關基本數據,本次調研共核查名農牧民,統計出通過各種渠道入網的網民人數為人,農牧民上網率為%,通過手機入網的人數為人,占總網民的%,開通微信的用戶達手機網民的100%,開通微博的不足%,主要上網習慣為訪問微信,大約有%的手機網民偶爾訪問互聯網及微博、qq等。通過抽樣調查的方式調查了農牧民網民增長趨勢,網民分布呈現的規(guī)律特征等等相關數據。
(十三)強化陣地意識,加強文化市場監(jiān)管。
一是強化隊伍建設,切實管住宣傳文化陣地。堅持黨管宣傳、黨管輿論、黨管媒體,健全制度、落實責任,把各類宣傳文化陣地的領導權管理權主動權牢牢抓在忠于黨、忠于人民的人手中的原則,強化隊伍建設,不斷提高綜合執(zhí)法水平。通過個人學習、集中學習、以案代訓等方法有針對性地對執(zhí)法人員進行培訓,努力提高執(zhí)法隊員的綜合素質,打造了一支“政治強、業(yè)務精,組織嚴、作風正”的文化市場執(zhí)法隊伍。以建好管好“輿論、文化、網絡、藝術”四個陣地為目標,加強新聞報道、廣播影視、文化市場監(jiān)管,嚴格各類知識講座、報告會研討會、歌舞演藝活動管理,加大對非法出版物、書刊、非法歌曲等的治理力度。針對重點時間,重點領域文化市場的繁榮穩(wěn)定,先后在“三大節(jié)日”、國慶、十九大等重點時間,以場所安全、文化內容安全、校園周邊環(huán)境等為重點開展文化市場專項整治行動,截至目前,共開展突擊檢查次,聯合執(zhí)法行動次,組織專項行動次,累計出動執(zhí)法車輛余臺次,出動執(zhí)法人員余人次;檢查文化經營場所家次,檢查各種車輛輛,確保了我縣文化市場的和諧穩(wěn)定,為我縣經濟社會發(fā)展和人民群眾營造一個良好的社會文化環(huán)境。
二凈化文化市場,開展針對性的專項整治行動。根據省市“掃黃”辦統一部署要求,繼續(xù)深入開展“掃黃打非”工作,結合我縣實際,扎實開展“”、“凈網2017”、“2017”“2017”和“2017”行動,開展文化市場集中整治,收到良好成效。出動執(zhí)法人員余人次,未發(fā)現非法出版物在我縣傳播;通過行動的開展,有效地凈化了我縣出版物出版秩序,增強了各場所從業(yè)人員的法律意識,明確了法律責任,確保了我縣社會文化環(huán)境的穩(wěn)定和諧。
三是切實筑牢反宣滲透防線。
(十四)加強隊伍建設,提升工作能力。
一嚴格落實主體責任。深入貫徹落實中央、區(qū)黨委關于黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制《實施辦法》和《實施細則》,嚴格落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作主體責任,落實黨委(黨組)書記第一責任、分管領導直接責任和班子成員“一崗雙責”,形成黨委統一領導、宣傳部門協調指導、各部門分工協作、全社會共同參與的意識形態(tài)工作新格局。
二是深化黨風廉政建設宣教機制。深入貫徹落實中央全面從嚴治黨要求,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、自治區(qū)“約法十章”:九項要求,認真落實“兩個責任”,著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀力度,強力開展改進調查研究、整頓會風文風、厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費等三大整治,暢通電話、網絡等舉報渠道,持續(xù)加強作風建設。強化廉政宣傳教育,深入開展正反典型對比教育、警示教育,不斷筑牢干部隊伍拒腐防變思想防線。
三是健全干部隊伍能力提升機制。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,創(chuàng)新干部教育理念,重視“向素質要戰(zhàn)斗力”,全力提振干部精氣神。配強工作力量,為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備宣傳委員,和宣傳文化專干,具體負責鄉(xiāng)(鎮(zhèn))宣傳思想文化工作,同時在各行政村明確名村干部負責村級宣傳文化工作,確保高質量完成各項既定任務。加強干部隊伍業(yè)務培訓,積極組織余名基層宣傳文化干部參加宣傳干部培訓,進一步強化能力素質提升,確保每一名宣傳思想文化戰(zhàn)線干部都成為“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”的多面手。
二、工作中存在的不足。
一年來,盡管我們做了一些工作,但與縣委、縣政府的要求和群眾的需求相比,還有差距和不足。主要表現在:理論宣傳的手段、形式和方法有待更新,力度還有待加強;在新聞應對方面,我們在運用媒體、管理媒體、引導媒體宣傳方面還不夠得心應手;精神文明工作在創(chuàng)建力度、創(chuàng)新方式上還需大力推動;網絡輿情引導及監(jiān)測力度有待加強。這些問題,都需要我們深入思考并在今后加以認真解決。
三、下一步工作打算。
一是進一步強化理論武裝工作。深入學習貫徹黨的十九大和全會精神,以縣委中心組學習為龍頭,持續(xù)深化黨委(黨組)中心組學習和學習型黨組織建設,狠抓理論宣講,不斷增強黨員干部群眾的“四個自信”,進一步把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神引向深入。
二是堅守輿論引導工作底線。緊緊圍繞縣委“1234”工作思路、繼續(xù)抓好產業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、異地搬遷等重點項目和蔬菜采摘節(jié)、者下斗牛節(jié)等重要節(jié)點的宣傳,做到網上網下、內宣外宣同步發(fā)力,全力唱響輿論引導主旋律。
三是進一步培育和踐行社會主義核心價值觀。廣泛開展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評議、“我們的節(jié)日”等活動,大力實施“市民文明素質提升”行動,深入開展公民道德建設工作,推進誠信建設制度化。繼續(xù)加強公益廣告展播工作,推動社會主義核心價值觀具體化、鮮活化、文藝化。
四是加快文化事業(yè)健康繁榮發(fā)展。大力塑造文化品牌,抓好縣電視臺自辦欄目的發(fā)展壯大。加大本土文化的挖掘、保護和傳承力度,組織人員深入挖掘、搜集和整理我縣豐厚的文化資源,力創(chuàng)一批反映白朗特色的原創(chuàng)文藝作品。開展非物質文化遺產普查和傳承活動。積極推進新媒體建設,促進傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展。
五是加強工作創(chuàng)新。加強陣地創(chuàng)新,切實發(fā)揮政府門戶網站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作用,全力在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位重點打造特色宣傳載體,不斷拓展、壯大基層宣傳工作陣地。加強理念創(chuàng)新,強化干部隊伍素質建設,不斷提高自我宣傳能力。加強機制創(chuàng)新,進一步加強和改進突發(fā)事件新聞報道,完善新聞發(fā)言人制度,提高新聞發(fā)布質量。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇三
經過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的.工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇四
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的公司企業(yè)生產部門員工工作總結,歡迎閱讀與收藏。
20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包220xx噸,摻混11821噸。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。
車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
另處還有:
3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
1、成品顏色不一:原因:管理不到位。
方案:
(1)找最佳標準,定量添加
(2)設專人負責添加
(2)隨時抽查。
2、成品內在質量不穩(wěn):
原因:
(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控
(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通
(3)崗前培訓不到位。
(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施
方案:
(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄
(2)加強新員工的崗前培訓
(3)定期不定期的抽查
(4)調整配方是及時清理
3、產品的板結有時嚴重:
原因:
(1)板結劑加量不準
(2)沒根據產量大小及時調整添加量
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結
方案:
(1)制定添加標準
(2)設專人負責按產量,標準添加
(3)加大冷卻引風效果
(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督
4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:
原因:
(1)生產工藝執(zhí)行不嚴
(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方
(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠
(4)篩子篩分不好
方案:
(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查
(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通
(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方
(4)對成品篩進行技術改造
定置管理仍沒有完全到位。我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,找出新的`改造項目。
2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
1、由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,
下一步控制改造加大除塵效果。
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業(yè)生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。
3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。
為切實抓好20xx年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。
(1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發(fā)揮他們的職能作用。
(2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。
(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。
(4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產成本。
(1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。
(2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。
3、強化質量管理
(1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。
(2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。
(3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認真落實公司下達的生產任務。
(1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。
(2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。
(3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。
5、積極做好現場管理
(1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰
(2)強化設備管理,責任到人,每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。
加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防雨防塵
(3)強化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新。
積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環(huán)境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓
8、做好環(huán)境保護工作。
將車間粉塵工作列入xx年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇五
200*年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包2xx噸,摻混11821噸。為了做好xx年的各項工作,現對xx年的工作總結一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。
車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的`管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從xxxx高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇六
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
一、工作中的不足。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
二、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇七
時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:
1.班組的建設與管理得到加強。
沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習,提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
我有幸來到生產部工作,在這短暫的一xx中,在公司領導正確指引下,我對工藝、品質、技術都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我工作情況簡要小結如下:
主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產品的工藝制做,并去現場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了日常上班的工作內容,工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成各項工作任務。
在短短的一個月時間里,雖然熟悉產品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車間經常有找不到作業(yè)指導書,針對這些問題,我覺車間要設一個放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求,返工時每個人說法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據,而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理,降低出錯率,從而大大緩解生產于別部門之間的矛盾。生產關系的改善,從而促進了生產力的發(fā)展。
考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題,應多陪訓一個多能力人員,有人員請假可以頂位,而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來說很重要,以前因為有很多工具不明不白的失蹤了,對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理,我們要對所有生產部和機電部工具進行編號,并且全部留案底,工具統一由他們自己個人管理,失蹤了他們自己個人負責,每一個人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
雖然很努力的學習,對產品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯誤還是很多的,如新人員陪訓了沒做進一步的跟進,導致有產品有虛焊問題出現,對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點崗位下工序必須會檢查上工序,做到有問題早發(fā)現,早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領導在探索尋求更先進的管理方法。
在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的出現,工藝、技術、品質是公司的靈魂,工藝技術服務于生產,對于我來說即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,問題拖不住我們要前進的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”我以史為簽,積累經驗,縱觀未來,向更高的目標前進。
公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應該有自己的產品,要實現從加工業(yè)往制造自己的產品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃,才能更好地控制大局。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇八
20xx年生產部在公司的領導,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產,及時協調,同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發(fā)貨任務。具體情況如下:
xxxx年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產計劃完成率:94.29%。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,與x年相比產量下降20%左右,生產基本滿足客戶需求。
影響生產計劃主要原因有:外購配套件沒有及時跟上,倉庫數據不準確影響采購訂單,水室模具完好率等。
一年來,各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產,流轉,減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規(guī)程,在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善,車間產品標識張貼懸掛達98%,二車間達到100%,實現了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓,通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下,對設備保養(yǎng)點檢記錄,維修,缺陷進行了檢查,發(fā)現問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的`設備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設備保持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓,完善設備點檢路線圖,并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產標準化達標的契機,更新完善了設備操作規(guī)程,增加了安全預防的內容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇九
我有幸來到生產部工作,在這短暫的一xx中,在公司領導正確指引下,我對工藝、品質、技術都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我工作情況簡要小結如下:
主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產品的工藝制做,并去現場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了日常上班的工作內容,工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成各項工作任務。
在短短的一個月時間里,雖然熟悉產品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車間經常有找不到作業(yè)指導書,針對這些問題,我覺車間要設一個放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求,返工時每個人說法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據,而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理,降低出錯率,從而大大緩解生產于別部門之間的矛盾。生產關系的改善,從而促進了生產力的發(fā)展。
考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題,應多陪訓一個多能力人員,有人員請假可以頂位,而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來說很重要,以前因為有很多工具不明不白的失蹤了,對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理,我們要對所有生產部和機電部工具進行編號,并且全部留案底,工具統一由他們自己個人管理,失蹤了他們自己個人負責,每一個人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
雖然很努力的學習,對產品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯誤還是很多的,如新人員陪訓了沒做進一步的跟進,導致有產品有虛焊問題出現,對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點崗位下工序必須會檢查上工序,做到有問題早發(fā)現,早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領導在探索尋求更先進的管理方法。
在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的出現,工藝、技術、品質是公司的靈魂,工藝技術服務于生產,對于我來說即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,問題拖不住我們要前進的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”我以史為簽,積累經驗,縱觀未來,向更高的目標前進。
公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應該有自己的產品,要實現從加工業(yè)往制造自己的產品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃,才能更好地控制大局。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十
在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。
在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
(一)生產現場管理方面。
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的'人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產現場的設備維護。
在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:
2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們的努力!
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十一
20xx年遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,為公司全面完成生產經營任務奠定基礎,20xx年安全生產工作開展情況總結如下:
(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責》,安全責任得到落實。
(二)安全生產月活動開展情況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展情況
按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。
(四)安全生產宣傳教育培訓情況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的.安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數據準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十二
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產品產量方面。
從x月x日開業(yè)以來,共生產產品x噸,己發(fā)貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產方案,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了根底。
2、產品品質方面。
今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率到達x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到根本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、平安生產方面。
在過去的一年里,我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的平安知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的平安隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的缺乏。
1、質量管理方面。
1〕員工質量意識淡泊,目前在一局部員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2〕缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3〕缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在籌劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓方案,實施有效的鼓勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后開展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于我們沒有對物料消耗及本錢進行考核,在非正常本錢增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低本錢的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上完成了本年度的'工作,經歷這一年來的生產管理工作。通過這些工程的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗根底。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的缺乏之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄〞的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,沉著的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的缺乏,更好的去改良,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的開展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的開展和自己的開展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的奉獻。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十三
時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的2019年。回顧過去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下:
在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,集合中層管理人員的力量,更好地協調管理生產,抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我十分關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態(tài),與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。
一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!
回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產中,產品質量時有不穩(wěn)定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采取更科學的方法,改善生產流程,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,要用心配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協力,為公司發(fā)展狀大作貢獻。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十四
我叫xx,19xx年xx月xx日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業(yè)于xx,獲學士學位。20xx年參加xx省公務員考試,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,試用期一年,工作單位xx鄉(xiāng)人民政府,20xx年x月正式到任,現任職務鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員。
一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定。現將一年來的學習、簡要工作總結如下:
一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產黨員先進性教育活動中,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。
二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來,在指導老師潘鄉(xiāng)長的帶領下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建筑實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
三是認真學習法律知識。作為文書負責辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規(guī)的'學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:
1、黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯系駐村干部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結、匯總,向領導匯報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結、20xx年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
2、綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十五
xxxxxx年已悄然過去,充滿希望的xxxxxx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,xxxx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
1、關于計劃。
xxxxxx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
xxxxxx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
xxxxxx年,生產部門按照公司的整體目標,計劃產量要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖。
xxxxxx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”。
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
xxxxxx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產車間的有序運行。
xxxxxx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
xxxxxx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:xxxxxx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產秩序,規(guī)范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十六
2019年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此,我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下:
1、生產完成情況。
2019年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸,平均品位tfe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。
2、安全生產情況。
在過去的一年里,生產部將安全生產當重點來抓,每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。
3、未完成產量原因分析。
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權證,國土、安監(jiān)等相關部門經常檢查責令停機;
(3)苦水期電力緊張,電網公司限電停產;
(4)操作工多屬當地民工,文化素質低,操作技能欠缺,給料不穩(wěn)定,生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。
(6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產效率低。
在這一年的工作中,生產部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。
2、人員配置不足,造成對生產現場督促不到位,不同程度的影響生產;
4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現,最終造成設備事故影響生產;
5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。
2、對拋廢系統進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;
3、對破碎系統進行改造,減小破碎粒度;
4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。
總之,面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情。
對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,堅決完成公司下達的各項生產指標,為公司完成生產經營任務盡職盡責,為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。
生產部門員工工作總結(優(yōu)質17篇)篇十七
從x月x日開業(yè)以來,共生產產品x噸,己發(fā)貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計劃
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。