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創新產品設計方案（熱門15篇）篇一

家，是心休息的驛站;我們歡笑著出門、歸來。

然而，有太多的意外，盜竊、火災……使家里的笑聲不再。為家多設一層防范，家人則多一份安心!

方案簡述：

此方案是針對獨棟別墅個性設計的，從業主安全、全面、穩定的需求角。

度出發，對此視頻監控系統方案進行設計。

本套視頻監控系統設計方案能為您解決以下問題：

1、錄相能清晰的錄下犯罪分子的相貌和犯罪過程，為警方破案提供關鍵資料。

2、遠程監控主人隨時隨地可以通過電腦查看家中情況，了解家中老人、小孩的活動情況。(需額外開通遠程服務項目)。

本系統主要由前端設備、傳輸設備以及后端錄像等相關設備組成。

系統設備選型：

1、陣列紅外防水一體化攝像機。

品牌：威康。

產品型號：vk-6150。

產品介紹：

此款陣列紅外一體攝像機采用最新激光陣列設計，內置高亮度陣列紅外燈，內置廣角紅外鏡頭6mm(鏡頭可選)。

2、嵌入式網絡硬盤錄像機。

品牌：浙江大華。

型號：dh-dvr0804hf-a。

產品介紹：

dh-dvr0804hf-a網絡硬盤錄像機是浙江大華自主研發的最新款高性價比網絡硬盤錄像機。它融合了多項it高新技術，如視頻編解碼技術、嵌入式系統技術、存儲技術和網絡技術等。

dh-dvr0804hf-a網絡硬盤錄像機可作為dvr進行本地獨立工作，也可聯網組成一個強大的安全防范系統。在酒店、家庭、超市、商鋪等安防領域廣泛應用。

主要特性：

第一、九通道支持8cif實時編碼，其余通道支持cif編碼;。

支持預覽圖像與回放圖像的電子放大;不同通道可設定不同的錄像保存周期;支持ntp(網絡校時)、sadp(自動搜索ip地址)、dhcp(動態主機配置協議)等網絡協議。

注意：建議使用監控專用硬盤進行數據存儲。

系統功能特點：

1、設計科學，功能全面，能滿足客戶全方位需求。

2、高品質產品保證，系統高可靠性。

我們選擇產品的質量在同類產品中可靠性較高，如我們選擇的攝像機，對主板等其它元器件的要求就非常嚴格。

就連線材的選擇，我們都力求嚴把質量關。

a：視頻線。

b：電源線。

3、性能穩定、使用壽命長、低誤報，

我們公司所采用的所有產品設備和零部件，都有可靠的生產基地，確保客戶使用高性價比的產品和系統。

我們堅信這樣設計完善的視頻監控系統能為您提供更加放心、安心的生活服務，使您充分享受娛樂休閑時光，免去您的后顧之憂!

創新產品設計方案（熱門15篇）篇二

由于企業初創，資金往往呈現凈流出狀態，任何不確定的風險因素都會直接或間接地轉化為對投資增加的需求。為解決初創期的困難，薪酬設計應滿足以下要求：

處在初創期的企業，往往急需大批優秀的生產技術人員和銷售人員，但由于受外部人力資源條件的限制，要獲取所需的優秀人才，通常只能從勞動力市場上招募。由于企業初創，對人才的吸引力總體上還很弱，因而只能靠較高的'薪酬水平來吸引優秀的人才。

企業初創時期，主要業務流程及組織架構尚不穩定，職位職責尚不明確，常常存在一人多職或職責交叉的現象，主導員工的往往是創業熱情，而不是名譽和正式的地位。因此企業薪酬設計的重點應放在薪酬的外部競爭性上，淡化薪酬的內部公平性。

在初創期，企業流動資金較為緊張，為了減輕企業的財務負擔，本階段的總體薪酬剛性應當小一些，即基本工資和福利所占的比重要小，而績效獎金所占的比重要大。此外，企業一方面急需專業技術人才、管理人才和市場營銷人才的加盟，另一方面迫于財務的壓力，迫使許多企業采用長期激勵的方式來吸引和留住人才。通常的做法是：企業向員工做出承諾或達成協議，用股權、未來收益或未來職務等長期激勵的形式代替當前的高薪。

企業薪酬體系設計作為實現人力資源合理配置的基本手段，在人力資源開發與管理中起著十分重要的作用。薪酬一方面代表著勞動者可以提供的不同勞動能力的數量與質量，反映著勞動力供給方面的基本特征，另一方面代表著用人單位對人力資源需要的種類、數量和程度，反映著勞動力需求方面的特征。薪酬管理也就是要運用薪酬這個人力資源中最重要的經濟參數，來引導人力資源向合理的方向運動，從而實現組織目標的最大化。利織實業的薪酬管理存在的問題，直接的影響到企業人力資源的有效實施，因此需要進行應有的改革。

對于初創期的小企業來說，盈利和發展是影響生存的大問題，在這個緊要的時期，企業往往需要優秀銷售人才的加盟，進而幫助企業打開市場并度過難關，但是很顯然，吸引和留住這樣的人才必須要通過薪酬福利來實現，所以薪酬管理和薪酬設計工作是該時期企業管理的重點內容。

其實無論是什么樣的企業，銷售人員都是非常重要的，所以為了更好的吸引和留住銷售人員，需要對銷售人員的薪酬設計特別留心。本身銷售崗位就是一個流動性非常強的崗位，而且在企業中普遍擔負著較大的業績壓力與精神壓力，因此在設計的過程中需要突出激勵性。

一、結合發展戰略。這是整個薪酬設計的第一步，主要用意在于讓企業進行合理的計劃，對整個企業的發展戰略和企業文化與薪酬設計進行合理的結合進行評估，確保后期的薪酬設計不會偏離方向。

二、做好崗位評價。企業就可以對銷售崗位進行具體的崗位評價，主要是對崗位的職責、價值、重要性、工作難度等進行合理的評定，然后出具詳盡的崗位說明書，從而有效的保證薪酬設計中的內部公平。

三、參與薪酬調查。由于對銷售人員要突出激勵性，而且要盡量保留優秀的人才，那么提升薪酬體系的競爭力就是首要的前提。而且對于創業期的企業來說，適當的提升薪酬外部競爭力有利于淡化薪酬內部公平性帶來的不利影響。目前市場上有比較多優秀的調查機構，中國薪酬調查網就是其中之一。

四、確定薪酬等級和水平。根據崗位評價和薪酬調查的結果，然后進行專業的統計分析，之后就可以據此設定銷售崗位的薪酬等級，這和后期員工的崗位晉升和薪酬調整有著莫大的關聯。薪酬管理的外部競爭力主要體現在薪酬水平上，因此企業對于薪酬水平的定位非常重要。

五、制定薪酬結構。所謂薪酬結構就是薪酬的組成元素，這直接關系到員工的利益分配和企業的人力成本控制，而且鑒于薪酬激勵對于銷售人員的重要性，通過合理的搭配固定薪酬和浮動薪酬的比例可以讓銷售人員的薪酬更富激勵性，這有利于企業銷售人員的穩定。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇三

一、總體思路和發展目標按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發展”的方針，以鼓勵創業為突破口，對民營經濟不限發展比例、不限發展速度、不限經營方式、不限經營規模，消除一切妨礙民營經濟發展的思想觀念、體制弊端和政策規定，努力營造民營企業人員在社會上有地位、政治上有榮譽、經濟上有實惠的良好發展氛圍;以科技創新、制度創新和管理創新為動力，促進有條件的民營企業上規模、上水平、上檔次，全面提高民營經濟的整體素質和核心競爭力，使民營經濟盡快成為全市國民經濟的重要支柱、縣域經濟的主體力量，形成民營經濟大發展、大提高的新局面。

(一)增加值：某某年達到190億元，增幅11.8%;某某—年，年均遞增15%，某某年達到250億元，某某年達到380億元，占全市gdp的比重由目前的48%提高到60%。

(二)工業增加值：某某年達到103億元，增幅14.4%;某某—某某年，年均遞增16.5%，某某年達到140億元，某某年達到220億元。(三)出口產品交貨值：某某年達到29億元，增幅18%;某某—某某年，年均遞增20%，某某年達到42億元，某某年達到72億元。(四)就業人數：某某年達到80萬人，增幅6.6%;某某—某某年，年均遞增5%，某某年達到88萬人，某某年突破100萬人。(五)勞動者報酬：某某年達到73億元，增幅14.1%;某某—某某年，年均遞增14.5%，某某年達到96億元，某某年達到145億元。

二、主要任務(一)扶持發展規模型民營企業。引導民營企業克服“小富即安”意識，不斷增加投入，大力開拓市場，擴大生產規模，提升企業檔次，力爭每年都有一大批個體工商戶轉化為私營企業，一大批私營企業創造公平、有序的競爭環境。2.依法加強對民營企業的監督管理。民營企業要依法經營，依法納稅，并按有關規定為職工繳納養老、失業、醫療等各項社會保險費，切實保障員工的合法權益。有關部門要加強對民營企業的消防、安全、勞動和環境保護的監察管理，確保安全文明生產。3.高度重視民營企業家的教育培訓工作。要結合實施國家“銀河”培訓工程，選擇若干高校作為民營企業家培訓基地，開辦適應民營企業家特點的各類進修班和學歷教育班，有計劃地安排他們進行系統培訓。要積極為民營企業家參加各類專業會議、出國考察交流創造條件。要破除人事管理中的身份和所有制界限，激勵各類人才到民營企業工作，對民營企業引進人才，實行與其他所有制企業同樣的戶籍管理、檔案管理、職稱評定、住房和子女入學入托政策。4.建立工作質量考核獎勵和督查制度。要建立全面、規范的民營經濟發展統計制度，制訂有效的考核機制，把發展民營經濟納入政府工作考核指標體系，作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要內容，并對成績突出的縣(市、區)、部門和有功人員予以表彰獎勵。市委、市政府每年對民營經濟工作開展專項督查。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇四

在銀行竟爭激烈的今天，各家商業銀行金融產品已經在一定層面上不斷進行創新，但創新也不能盲目追風，要講究成本效益，創新的產品一定要有需求，有效益，并要因地制宜，及時、適時推出。

根據我行在業務經營中的實際情況和市場需求，從產品的實用性、可行性和效益性，提出以下幾款新產品供參考。

(一)產品創意名稱。

存折、銀行卡自助業務。

(二)產品推出的必要性和緊迫性。

當前各家銀行都在根據市場需求研發創新產品、改進服務和業務流程，商業銀行要想在競爭中立于不敗之地，產品的研發、服務的改善、流程的再造、科技手段的使用等方面是當前面臨的必要的而且是十分緊迫的一項任務。

我行的許多網點是設在商業中心、批發市場(小商品、建材、木材)周邊、居民區、鄉鎮農村等?，F代百姓工作繁忙、生活節奏加快，建議及時推出一些自助業務，只有銀行的服務與產品先進化、科技化、科學化才能留住客戶，搶占市場份額。

從適用目標客戶群及應用領域、主要功能兩大方面闡述：

目前持有存折的人群主要為老年人群和文化水平、理解能力偏弱或對銀行操作不太信任的人。老年人在柜面辦業務慢而擁擠，基于這種狀況，可在自助區增加多媒體機，實現存折余額的查詢、補登記、存取款、代收費等功能。

另外，銀行卡偏多，客戶錢包一堆一堆的卡，目前交通銀行已有用手機在自助存取款機上實現取款，無需用卡，方便時尚，老少適宜。

適應中低端客戶和各個網點。在細微處、別人忽視處著手創新，用科技手段來解決問題，體現農行與時俱進及大行德廣風范。

存折、銀行卡自助業務創新點：從柜面辦理轉為自助辦理，突出科技優勢。業務都是從細微處入手，想客戶所想，市場需求旺盛，潛力大;與現有相關產品關系：

不是新創造的產品，而是對原有產品功能和服務進一步完善，以解決實際生活、工作中存在的問題;新產品市場前景預測：提升銀行形象，吸引更加廣泛的客戶群體，存款增加，擴大市場份額的占有;新產品定價及成本效益分析：投入的成本主要是現代化的多媒體機器，得到的效益是長遠的，一是提升銀行形象、存款增加、大客戶落戶等。

二是有效緩解柜面工作，使得柜面上能辦理更多收益更高的業務，經濟效益能得到提高。

三是為社會做出了更加完善的金融服務，解決了老百姓日常生活中的鎖事、煩事;風險點及防控措施：換幣業務對假幣的識別是一個風險點，加強機器對假幣識別功能;部署渠道及要求：科技部、資產運營管理部。要求科技興行，完善風險防范機制，盡量用程序、科技控制風險點，規范管理，提升服務層次。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇五

本辦法適用于影響質量管理體系、產品、服務和成本的所有活動。

2職責。

2.1總經理負責營造一個激勵改進的氛圍與環境，確認改進成果。

2.2管理者代表負責持續改進的目標決策，并領導持續改進活動。

2.3質量部負責持續改進目標的具體策劃和協調，并報告計劃的進展情況和結果。

2.4技術部負責改進項目的技術措施的制訂。

2.5生產計劃部和綜合辦公室分別負責改進項目的資源配置和保障工作。

2.6改進項目執行部門負責制訂和實施改進計劃、記錄并分析改進成果。

2.7相關部門分別負責改進工作的宣傳、培訓、信息提供和核算工作。

2.8營銷部負責有效地處理顧客的意見。

3工作程序。

3.1持續改進的氛圍與環境。

3.1.1總經理在建立質量管理體系的同時，強調以增強顧客滿意為目標，通過質量方針的建立與實施，倡導和營造一個持續改進的氛圍與環境。鼓勵每個員工把改進作為自己的責任和義務。

3.1.2員工們認識到公司的生存與發展依存于顧客，自覺遵循不斷改進的原則，對改進質量管理體系、產品特性、工藝技術、生產效率以及作業環境等，應積極參與并效力。

3.2質量部通過公司質量方針和目標的貫徹過程、數據分析、內部審核、糾正和預防措施的實施以及管理評審的結果，不斷尋找持續改進的機會，確定需要改進的方面，組織各部門進行策劃，制訂改進計劃，報主管副總經理批準后，組織實施。

3.3持續改進的內容和要求。

3.3.1持續改進即改善質量特性、過程的有效性和效率、服務和價格。

b)顧客的明示和隱含的需求和期望、抱怨或產品在使用中出現的問題；

c)內、外部質量審核提出需要改進的項目；

d)由于產品的缺陷、交貨延誤或服務不及時等原因造成的損失報告；

e)顧客和市場的數據和信息分析結果，需要改進的目標或項目；

f)涉及法律法規方面的內容；

g)糾正和預防措施以及管理評審中提出的需改進的項目。

3.3.2持續改進的重點是優先考慮顧客的需求和期望，并按重要度排序。

3.3.3根據競爭對手的同類產品的價格水平，通過提高生產率、減少浪費等措施以降低成本。

3.4持續改進項目的確定。

3.4.1根據3.3的數據和信息來確定改進的需求、時機、目標和項目。

3.4.2在管理者代表的領導下，質量部組織相關部門根據相關的數據和信息以及公司的實際情況提出改進目標、項目。一般項目由管理者代表批準，重大改進項目報總經理批準。

3.4.3經批準的改進項目，由該項目的執行部門負責制訂具體實施計劃，并報質量部備案。

3.4.4質量部將改進項目匯總后，報計劃部門納入公司的綜合計劃，配備必要的資源，組織實施。并按計劃檢查、驗證、督促改進活動的實施。

3.4.5必要時，技術部按計劃要求，提出技術方案和措施，并參與改進活動的分析、驗證和鑒定工作。

3.4.6新工藝、新技術、新材料的替代應用項目，由技術部負責提出，由主管領導主持，相關部門參加評估或評審。經批準后，技術部制訂具體實施計劃，計劃部門納入綜合計劃組織實施。

3.4.7新產品開發和改進項目，由技術部組織進行質量策劃，編制設計開發計劃，并組織實施。

3.4.8公司內一般的持續改進項目：a)提高顧客的滿意程度；b)減少報廢、返工和返修；c)減少人力和材料的浪費。

3.5日常的改進活動見《糾正措施控制程序》和《預防措施控制程序》。

3.6持續改進結果的評價。

3.6.1持續改進過程中，管理者代表負責配置必要的資源，協助分析原因和確定責任部門，并監督措施的實施。

3.6.2改進項目的執行部門，對改進的實施結果按《質量記錄控制程序》的規定進行記錄、分析和總結，形成文字材料后，報質量部。

3.6.3質量部組織相關部門和人員，對改進項目的改進效果進行評審，形成結論并歸檔。

并在此基礎上確定新的改進項目。

3.6.5改進項目的實施結果經評定后，質量部按規定報總經理批準確認，并提出獎懲建議，經批準后予以激勵。

3.6.6重要的改進項目的相關記錄作為下次管理評審的輸入之一。

4相關文件。

持續改進項目審批表(見附錄1)持續改進項目評審記錄(見附錄2)。

附錄1持續改進項目審批表。

編號：

附錄2持續改進項目評審記錄。

編號：

4.8檢查和監督。

4.8.1總則。

a）國家和公司的法律、法規、標準、規定、制度及文件；

a)hse管理制度、作業制度及安全作業規定的有效執行情況；

中國3000萬經理人首選培訓網站。

e)內部信息交流機制的運行情況；f)各種hse記錄的完整性和有效性；

g)作業場所安全生產情況及各種有毒有害因素的實際表現水平；

h)外排污染物的實測水平和環境質量的表現水平；

i）工作場所的勞動保護水平和職工的健康水平。

4.8.4檢查的分類。

4.8.4.1國家和公司安排和要求進行的指令性檢查。

4.8.4.2企業的常規安全管理、環境管理、健康衛生管理工作檢查，包括日常檢查、定期檢查、專業檢查和不定期檢查四種方式。

a）安全檢查的內容主要包括安全管理和現場安全管理：

1）安全管理包括安全生產責任制、安全管理制度和安全管理基礎工作的落實及執行情況；

2）現場安全包括工藝、設備、儲運、儀表、變配電、消防、檢維修和工業衛生等方面；

3）具體內容，按照公司《安全檢查制度》、《石油企業安全檢查重點和安全檢查報告編制要點》的要求執行。

c）健康檢查的具體要求，按照中國石化[1999]安字467號文件中《職業性健康檢查管理規定》執行。

4.8.4.3新建、改建、擴建項目的安全消防、環境保護、工業衛生“三同時”檢查；

4.8.4.4安全檢測與檢驗；

4.8.4.5物理性、化學性職業危害因素檢測。

4.8.5檢查的頻次。

a）國家和公司的指令性檢查，應按要求立即進行；

d）安全檢測與檢驗，按有關規定和實際需要進行；

e）物理性、化學性職業危害因素檢測，按國家、公司的有關規定和企業的實際需要進行。

4.8.6檢查和監督記錄。

4.8.6.1對檢查監督結果，應建立hse檢查記錄（臺帳）并編制hse檢查報告。

a）hse檢查監督記錄（臺帳）的種類，主要包括：

1）hse檢查臺帳；

2）hse考核與獎懲臺帳；

3）技術練兵及應急預案演練記錄；

4）事故隱患整改臺帳；

5）塵毒、噪聲監測記錄；

6）職工體檢記錄；

7）“三廢”排放分析記錄；

8）環保設施分析運行記錄；

9）環境質量監測記錄；

10）關鍵裝置要害（重點）部位的監控記錄；

b）hse檢查報告主要包括：

1）安全檢查和監督報告：按中國石化[1999]安監字18號《關于印發的通知》有關規定，編制安全技術檢查報告。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇六

一.周邊環境：

商場如戰場，知己知彼方可百戰不殆。

1.零售店資料：

超市資料：周邊方圓500米同行，包括標準超市，便利店和小型社區賣場。周邊方圓3公里大賣場(包括倉儲式大賣場)。

專業店資料：包括果蔬店，菜市場，五金店，五交化，文具店，小餐飲，日化店，零食店，母嬰店等。

2.客戶群體資料：

社區居民，寫字樓，工廠，學校(大中小學幼兒園)，醫院等。

3.消費水平：

不了解周邊消費水平。

二.店鋪定位：

沒有根據周邊環境對店鋪做出合適的定位。

解決方案：根據掌握的周邊環境資料，對店鋪做高中低檔定位，一般不建議做低檔定位。

三.店鋪環境：

1.櫥窗：亂貼廣告，櫥窗影響視線。

2.門口：擺放東西過多。

3.燈光：燈光昏暗。

4.墻體，柱子：亂貼廣告，墻體脫落。

5.貨架：貨架陳舊，比較臟，有灰塵。

四.布局動線：

1.貨架擺放：商品大類布局不合理，混雜擺放食品和非食商品。

解決方案：從大中小分類來布局貨架，同事考慮過道和動線問題。

2.過道：太窄，通道堵塞。

解決方案：太窄的話對貨架進行重新布局，堵塞的話移除障礙物。

五.商品陳列：

1.商品擺放混亂，不美觀。

解決方案：每天開店前或者閉店前做排面整理。

2.關聯商品沒有擺放在一起。

解決方案：調整商品或者品類擺放位置。將關聯消費商品擺放到鄰近的位置，促進消費。

3.沒有縱向陳列。

產生原因：大多數是供應商灌輸的理念，供應商把自家產品放到最好的位置，導致店東以為橫向陳列效果最好。解決方案：忽略供應商的陳列需求，正常貨架一定不要有任何廠家做的陳列，按店鋪陳列原則做陳列。

4.沒有按品類陳列。

解決方案：把同品類商品集中擺放。

5.黃金位置擺放廉價商品。

黃金位置擺放高利潤商品，高價值商品，新品。

6.沒有按先進先出原則擺放商品。

解決方案：補貨的時候先看保質期，確保最外面的貨日期最老。

六.標示氛圍：

1.分區牌：占便宜用廠家制作的分區牌。

解決方案：自己制作分區牌，如果用廠家提供的，一定要收廠家費用。另外，分區牌不是必備的，可以不用。

2.吊旗使用不規范：

解決方案：吊旗要求安放整齊。在開業，店慶，重大活動要更換特定的主題。

3.價格條：缺價格條，或者價格條破損。

解決方案：把價格條補齊，把破損的價格條換成新的。

4.價簽：價簽缺失，非機打價簽，價簽模糊不清。

解決方案：保證所有商品有價簽，盡量用機打價簽，模糊的價簽要重新換新的。

5.爆炸牌：沒有合理利用爆炸牌。

解決方案：適當的利用新品，促銷，暢銷品等爆炸牌。

七.商品管理：

1.存在過多臨期商品和過季的商品。

產生原因：沒有關注保質期。解決方案：及時利用促銷活動，或者返還廠家處理掉。

2.部分商品庫存量太大，占用店內空間。

產生原因：庫存量大的一般是整件的飲料和禮品，大多數是為了兌陳列而產生的。解決方案：優化精簡整件禮品類商品數量，保留80%暢銷品+20%利潤品。

3.存在傍名牌商品，影響店鋪形象。

產生原因：店東不熟悉商品品牌，或者為了高利潤。解決方案：給店東講解品牌知識，以及如何識別傍名牌產品?；蛘哂蓪I人員定期巡店發現后解決。一旦發現這些商品，必須下架處理。

4.商品衛生做的不好。

產生原因：店員太懶，沒有及時或者定時擦洗商品表面的灰塵。解決方案：店長需制定商品衛生管理條例，定期擦洗商品，以保證商品隨時都像新的一樣。

5.同一商品規格包裝太多。

產生原因：多半是供應商為了自己利益上的貨。解決方案：同種商品規格最多不要超過3種，不要給顧客太多選擇。

6.一元以下商品過多。

產生原因：一元商品銷量一般都不錯，店東想借此吸引客流。解決方案：一元商品銷量大，但客戶的價值不大，吸引的客流不是優質客流，而且拉低店鋪檔次，適當的控制一元商品的數量。

7.商品價格帶不明顯。

產生原因：店東不了解自己店鋪所需要的主流商品的價位。解決方案：做好高中低端商品比例。

8.商品品牌組合不合理。

產生原因：店東對各種品牌不熟悉。解決方案：國際名牌商品，國產名牌商品，雜牌商品合理組合。

9.無條碼商品過多。

產生原因：沒有把控好采購關。解決方案：采購的時候注意看有沒有條碼，部分特殊商品可以沒有條碼，用自編碼代替。

10.沒有差異化特色產品和品類。

產生原因：沒有做夠市場調研。解決方案：考察下周邊競爭對手的店，做出適合自己店鋪的特色產品和品類。

八.數據分析：

根據收銀機后臺數據進行分析以及后期的優化調整方案。

1.數據不準：

產生原因：商品不經過收銀機，或者因為太忙，或者因為價格沒錄入收銀系統。解決方案：店鋪所有商品必須有條碼，商品資料必須及時錄入系統，無條碼商品用自編碼代替錄入系統。所有商品結賬必須經過收銀臺，以保證收銀數據準確。

2.不看后臺數據：不了解店鋪經營數據，包括營業額，毛利，毛利率，庫存，客流量，客單價等。

產生原因：店東沒有看后臺數據的意識，或者不知道如何看數據，或者看完數據不知道怎么用。解決方案：每日營業數據必看，了解店鋪經營情況?？梢远ㄆ诮o店東培訓這些相關的知識。

3.后期調整：看過后臺數據后不調整優化商品結構。

解決方案：根據后臺數據淘汰商品，增加商品，優化價格帶，優化品牌，找到自己店鋪最特色的類別。

4.跟蹤調查：調整后不跟蹤調查。

解決方案：調整后及時跟進銷售情況，不斷的對產品進行組合優化，達到最適合店鋪銷售的狀態。

九.促銷管理：

問題：從不做促銷，或者不知道怎么做促銷。

解決方案：促銷分為日常促銷和節假日促銷。根據周邊同行，特別是參考周邊大賣場做出適當的商品促銷。

十.店員服務：

1.熱情度不高：對顧客愛理不理。

解決方案：統一對店員進行培訓，將店員的薪資與服務質量掛鉤。

2.儀容儀表：穿著太隨意。

解決方案：店員統一著裝，統一儀容標準。

3.不務正業：顧客少的情況下做與工作無關的事。

解決方案：將店員的薪資與營業額掛鉤，提升店員的積極性。

4.業務不精：不熟悉收銀系統，不知道商品所在位置，不了解商品知識。

解決方案：對收銀員定時培訓考核，對店員進行商品知識的講解。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇七

“做一個機會主義者”，這是中國很多初級市場最大的特征。

比如：百事近日推出“新益代”豆奶，它就是一個機會主義的案例。

豆奶市場是一個還未充分挖掘的巨大金礦，但又是一個布滿荊棘的新市場。

為什么說它是金礦呢？因為它孕育著一個飲料新品類。

首先，進入21世紀，豆奶市場在國外發達國家取得了迅猛的發展。美國的豆奶消費從的2億美元發展到的8億美元，5年間增長了4倍；日本的豆奶市場則在間增長了9倍；另外，在國外，豆奶不但賣得好，而且比牛奶還賣得貴，其營養和健康價值正被消費者所接受，并成為一種流行。

第三，隨著牛奶業的整合洗牌，大量的區域性中型牛奶企業受影響最大，這給豆奶行業提供了機會。

但是，我們發現了一個初級市場的機會，并不意味著一定會成功。還需要掌握“適度領先，超前半步”的原則，切不可操之過急。

因為豆奶市場還布滿著荊棘和障礙：

第三，消費者對豆奶的營養和功能了解不夠；

也就是說，豆奶市場還處于培育期，還需要大量的市場培育工作，

同時，如何避免做行業的培育者或先烈，是百事“新益代”豆飲需要認真考慮的問題。

不過，健力寶、娃哈哈等品牌的加入，為豆奶市場增添了更多的看點和變數。

關于作者：

創新產品設計方案（熱門15篇）篇八

四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司創建于一九七八年，擁有總資產逾1.05億元，茶園和茶葉生產基地10萬畝，年生產各類名優綠茶1500噸，是四川省名優茶生產重點企業。

20xx年，公司引進了日本最新自動化的茶葉精制生產線，主要應用于竹葉青系列名茶的加工，提高了成品茶品質，使竹葉青茶葉具有與眾不同的風格，更重要的是空氣凈化管理，使茶葉更加優良。

竹葉青公司既是國家農業產業化龍頭企業，同時又是樂山國家農業科技園區的重要實施單位，承擔著茶葉科技園區建設的重任，公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。

“平常心”一直是竹葉青茶葉的企業品牌內涵，而此次推出的“論道竹葉青”，本著以平常心做大品牌的主旨，意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。

（1）不同于靜心和品味級定位于中高端，公司此次推出的論道品牌，目標顧客直指高端客戶。

（2）使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化，致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。

（3）借助峨眉山的旅游優勢，切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業態，將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業。

（4）開辟新的銷售切入點，賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內涵，使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。

沒有什么比茶更能溶于水，沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水，水的靈魂入心，心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然，永遠追求純真。茶人復蘇茶葉的靈魂，茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶，皆可明心見性。如果人與茶沒有感應，所謂茶道只是笑話。茶道即人道，人若不立，茶不足道。拈花微笑，喝茶悟道。品至清至潔的茶，悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。

活動主題：以茶論道，感悟人生。

活動口號：平常心，竹葉青。

（一）活動主旨。

本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌，除此之外還有幾個主要目的，活動主旨主要體現在以下四個方面。

1、以茶論道，感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統，佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點，將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內涵相結合，共同傳播。

2、建立供產銷一體化的茶葉行業新模式，將峨眉山區周邊茶農進行整合，實現統一管理，保證茶葉的產量和品質，同時幫助當地茶農走向更科學的發展道路，以創造更多的物質財富。

3、成功的人生，來自心態的平和，喝竹葉青，聆聽佛的禪語，回歸生命最質樸的平和。

4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產企業的佼佼者，“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌，更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經濟實力基礎之上，推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。

（三）活動地點：峨眉山溫泉飯店。

（四）活動實施步驟：

20xx年11月開始，宣傳部向華西都市報、新浪網買版面發布將發新品信息。并以“以茶論道，感悟人生”、“文化傳承，打造中國第一茶莊”、“關注三農，謀共同發展”、“竹葉青，有愛心”做系列宣傳。

安排嘉賓和記者席：嘉賓中間為總經理徐新桃，右一為四川省副省長，左一為樂山市農業局局長，右二為峨眉山市副市長，左二美好集團總經理。右三為樂山市農業局局長，左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒，商標正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點，在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外，在會議廳進門右手處設置茶藝表演和古箏伴奏，營造濃郁茶文化氛圍。

會后由禮儀小姐帶領大家到竹葉青茶園就餐，餐后再進行花園參觀。（茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝，桔子、葡萄、核桃共四十畝，有休閑俱樂部一間，內含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目，此外有占地20畝的體育設施，含10個羽毛球場和10個網球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間，內以茶色調為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演，此外茶莊內涼亭數個，每個涼亭中放有佛經十本，方便有人翻閱，此外涼亭中木桌中放小鼎一個，上插香一柱）。

本次活動邀請嘉賓主要包括：

政界領導：四川省副省長、樂山市農業局局長、峨眉市副市長。

商界領導：四川美好集團董事長、樂山市財務處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經理。

行業研究首腦：中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協會、四川省茶文化協會。

特邀嘉賓：萬年寺方丈。

新聞媒體：新浪網、華西都市報、四川經濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報。

1、會廳租賃費用5000元/兩天。

2、屏風制作費用300元/個，共24個。

3、熒光廣告牌、條幅合計1000元。

4、現場茶點3000元。

5、觀景茶樹來回裝運費500元。

6、茶葉型胸牌定做費5元/個，共50個。

7、宣傳資料影印費300元。

8、發布會贈品50盒，共5000元。

9、接送嘉賓到茶莊參觀燃油費200元。

10、送給特別嘉賓（主席臺位嘉賓）禮品共10盒論道級茶葉加10盒特級茶制糕點，共10000元。

12、萬年寺香火費用，100000元。

13、請柬費50元。

15、茶藝表演費5000元。

16、報紙廣告費8000元。新浪網、華西都市報版面費500000元。

合計682500元。

在活動進行過程中，可能會遇到各種各樣的突發情況，必須提前做好準備工作。經過再三考慮，主要風險及應對措施如下所示：

1、可能部分重要嘉賓不能到場，如果四川農業局局長不能到場，則由樂山市農業局局長上場講話，依此類推。

2、現場可能有記者發難提問，請其查看宣傳資料或者發布會完后采訪，告訴其發布會完后有1個小時的預留采訪時間，不予立刻回答。

3、現場設備故障，另外租借一臺影音設備備用。

4、天氣的不良影響。預先查看天氣預報，若有雨則在門口搭建臨時雨棚一個，以安放屏風和觀景茶樹等。

5、因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時到場?？上扔^看茶藝表演，再進行新聞發布會。若表演后嘉賓還未能到場，和其他嘉賓協調，開始發布會。

（一）主持人演講稿。

第一階段：產品發布會開始，主持人上臺自我介紹。

各位領導，各位來賓，大家好！我是四川峨眉竹葉青茶葉公司的副總經理許瑩，也是今天的主持人。在此，對各位的蒞臨表示衷心的感謝。

金秋送爽，青茶飄香，今天是我們四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司――論道竹葉青的新產品發布會。

第二階段：主持人進行嘉賓介紹。

今天到場的嘉賓有四川省副省長、樂山市農業局局長、峨眉市副市長，還有四川美好集團董事長、樂山市財務處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經理，謝謝你們的光臨；以及中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協會、四川省茶文化協會的朋友們，同時也感謝大家的光臨，還有特邀嘉賓萬年寺方丈大師，來自新浪網、華西都市報、四川經濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報的記者朋友們，熱烈歡迎各位的光臨。

第三階段：公司總經理上臺致辭，并請特邀嘉賓上臺為產品揭幕。

現在，歡迎我們四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司的總經理徐新桃徐總，為公司的新產品――論道竹葉青致辭。

感謝剛才徐總的致辭，也感謝我們的特邀嘉賓萬年寺方丈大師為我們的新產品作揭幕活動。

第四階段：四川省副省長黃省長致辭。

現在讓我熱烈歡迎我們四川省副省長黃敏黃省長為我們的新產品致辭。

讓我們用掌聲感謝剛才黃副局長的致辭。

第五階段：公司市場部經理江經理進行新產品介紹。

現在歡迎本公司市場部經理江經理為我們進行新產品的介紹。

謝謝江經理的精彩講解，接下來是記者提問時間。

第六階段：記者提問。

公司此次推出論道竹葉青，定位于世界頂級奢華品牌，不同于以往的產品定位，相信大家一定會有很多疑問。現在，是記者提問時間，歡迎各位記者朋友提問。

現在記者提問環節結束，非常感謝各位記者朋友的提問。

接下來是茶藝表演時間。有請我們的茶藝大師，為我們展示茶藝表現，讓我們進一步的感受論道的茶精神。

第七階段：產品發布會結束，來賓就餐及參觀。

感謝各位的蒞臨，相信有了你們的支持，我們峨眉山的茶文化將會一代代的繼續傳承，相信論道竹葉青也必將在茶葉市場開辟出一番新的天地謝謝大家，今天的新產品發布會到此結束。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇九

一、活動主題：新年來臨之際，召開公司年會，感謝全體員工一年來的辛苦貢獻，鼓勵大家發揚龍馬精神，為公司添彩，同時宣傳公司未來前景、長遠計劃以及鞏固現有的管理制度和實施持續改進的管理運行體系模式和團拜會。

二、活動組織：公司辦公室(活動開始時領導致詞，游戲環節，小禮品采購和發放)。

三、活動時間：20xx年農歷12月21日上午8:30—11:30全體活動。

20xx年農歷12月21日中午12:00—15:30聚餐。

四、活動地點：公司車間、水簾洞漁村。

五、活動準備：1.水果、瓜子、煙酒、飲料(聚餐用)。

2.獎品：水杯、鞋油、洗頭膏、鑰匙鏈、洗潔精、衛生紙。

3.道具：籃球、乒乓球、羽毛球、拔河繩、秒表、跳繩、呼啦圈、哨子。

六、費用預算：水果、瓜子、飲料共計220元，煙180元，酒1080元，獎品。

900元，道具500元，餐費3200元，總計約6000元。

七、活動安排及時間預算。

1.主持人開場2.領導講話(8:30—8:40)。

3.游戲活動：部門拔河(8:40—9:10)、傳球比賽(9:10—9:30)、三人綁腿跑(9:30—10:00)、乒乓球比賽(10:00—10:30)、跳繩(10:30—10:55)、呼啦圈(10:55—11:10)。

4.團拜會聚餐。游戲11:30結束，11:40在公司門口集合，然后到預定飯店用餐。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇十

摘要：人事管理工作是鐵路部門工作中的重要環節，是提高鐵路運營效率和運營質量的關鍵。必須加強人事管理的創新性，降低鐵路運營成本，促進企業健康發展。以下分析了我國鐵路人事管理的含義與特點，并重點闡述了鐵路人事管理建設創新建議。

關鍵詞：人事管理；鐵路企業；創新。

國民經濟快速發展，很大程度上促進了我國鐵路事業的蓬勃發展，鐵路建設四通八達，為各行各業的生產運輸、人民的正常生活提供了強有力的保證。但在新時期的鐵路建設過程中，鐵路系統人員眾多，組織結構復雜，為人事管理工作提出了難點。必須轉變鐵路系統的管理模式，創新管理方法，提高人事管理的質量和效率，優化企業內部人員結構，才能夠真正的提高鐵路系統運營的質量，為國民經濟建設和人民生活水平的提高繼續發揮積極的作用。

1鐵路人事管理的含義與特點。

鐵路人事管理，是指在鐵路環境的大背景下對相關資源進行有效的整合，以此來滿足對人力資源的需求。因此，必須采用科學的指導方法，比如招聘、報酬管理以及有效的技能培訓，只有這樣，才能實現資源配置的最優化?；诖耍F路人事管理具有如下特色：

1.1戰略性。鐵路作為國家經濟命脈的一個主要載體，涉及到的因素和人員眾多，所以也相當復雜。作為國家戰略性發展改革計劃中的一個主要部分，要想鐵路運輸在現在基礎上有著較好的發展，鐵路的人事管理，必須要科學有效，這才能使其競爭性得到很好的發揮。

1.2超前性。鐵路建設經濟發展的前提條件，鐵路事業關乎國計民生，必須保證其高度的穩定性。因此，在人事管理過程中，要加強企業內部人員分配的科學合理，廣泛的吸收人才，站在發展的角度，掌握全局，做到充足的人才儲備，激勵員工發揮最大的優勢，提高我國鐵路事業的核心競爭力。

1.3系統性。鐵路人事管理要求將可利用的相關人員，包括系統內以及系統外的人才，采用科學的手段，從招聘、培訓、上崗、獎勵這四個大的角度出發，在最大的程度上發揮人的創造力，為企業和社會創造最大的財富。

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創新產品設計方案（熱門15篇）篇十一

旅游產品設計是指按照一定的規則，配置旅游資源和首層服務，把旅游服務加入其中；并以一定的主題、內容、形式和價格表示出來的過程。

主要包括自然風光、名勝古跡、城市風光等。如五峰山、靈巖寺、紅葉谷、趵突泉、跑馬嶺、濟南植物園、大明湖、千佛山等旅游景點。

比如海濱，溫泉，鄉村，野營等。山東招遠具有溫泉、海濱這一資源，得天獨厚的優勢為旅游提供了有力的條件。

文化，商務，體育健身，業務等產品。如儒家文化及相關文化紀念品，商務中心，濟南奧體中心等。

簡單說就是對自然景觀的保護，實施可持續發展的產品。如濟南市歷城區柳埠鎮的生態農業，生態旅游業。

旅游安全保護用品，旅游意外保險產品等等。三．旅游產品的設計要求。

1.產品要多元化與個性化；2.產品的“含金量”要高；3.追求地方特色；

濟南是山東省會，歷史悠久，人文薈萃，自然景觀獨特，是著名的歷史文化名城和聞名中外的泉城，是2009年10月舉行的第十一屆全國運動會主會場承辦地，也是2009年9月至2010年5月舉行的第七屆中國國際園林花卉博覽會主辦城市。

濟南是山東省省會，位于魯中西部，是我國環渤海地區南翼和黃河中下游地區的中心城市，是國家批準的沿海開放城市和十五個副省級城市之一，是國務院公布的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創新型城市之一。濟南是山東的政治、經濟、科技、文化、教育、旅游中心，區域性金融中心，北連京津，南接滬寧，東西連通山東半島與華中地區，是環渤海經濟區和京滬經濟發展軸上的重要交匯點，是全國重要的交通樞紐和物流中心，是中華文明中聞名世界的史前文化——龍山文化的發祥地，是第11屆全國運動會和第7屆中國國際園林花卉博覽會的主辦城市。

即一攬子服務。包括交通，住宿，會務費，餐飲及旅游活動。2.半包服務。

與會者除去會務費外，在交通，住宿，餐飲以及旅游中省去幾項服務。3.單項服務。

專業，有責任心是基本要求。隨時要有奉獻精神。2.服務人員。

5.形成行動方案并制定預算；6.撰寫策劃書。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇十二

確保廣大師生的身體健康和飲食安全，防止食品質量安全事故發生，市局決定即日起在全市范圍內開展為期6個月的校園食品安全專項整治行動，現制定行動實施方案如下：

一、整治總體要求。

全面貫徹落實xx市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組、市紀委、市食安辦的部署要求，積極呼應百姓對食品安全的關切，通過對校園食品及校園周邊食品生產加工單位的集中整治與規范，消除生產加工環節中存在的校園食品質量安全隱患，強化相關企業的主體責任意識，提升企業的質量安全管理水平和自我把關能力，努力保障校園及周邊的食品質量安全，為廣大師生創造一個放心、安心的生活環境。

二、整治時間、范圍。

本次校園食品專項整治從4月份開始，至9月底結束，整治范圍包括全市供應校園大宗食品生產企業及校園周邊200米范圍內的食品生產企業、食品生產加工小作坊。

三、主要工作任務。

（一）開展對全市供應校園大宗食品生產企業、校園周邊200米范圍內的食品生產企業、食品生產加工小作坊的調查摸底工作。根據校園大宗食品中標企業名單，掌握各自轄區內供應校園大宗食品企業的基本情況，包括企業供應校園食品的種類、數量、供應學校的具體名稱以及相關產品的質量檢測情況等。在地方食安辦的統一牽頭下，對校園周邊200米范圍內的食品生產企業和食品生產加工小作坊開展調查，應通過實地走訪、座談、調查問卷等方法，對相關食品企業和小作坊的數量、基本信息、產品種類、生產情況、執行標準及基本質量狀況等進一步掌握，并建立相關臺賬資料。

（二）針對大米、面粉、食用油、醬油、食醋、乳制品、肉制品等7類校園重點食品及桶裝水、飲料、糕點、食品添加劑等產品，結合前期排查情況，確定重點企業逐一開展監督檢查，加大巡查回訪力度。突出對相關食品企業的生產衛生環境、原輔材料索證索票、檢驗報告記錄、原輔材料庫及成品庫儲存條件、產品分類放置、食品添加劑使用及關鍵控制過程記錄、人員健康衛生情況、產品生產日期、定量包裝及出廠檢驗制度落實情況等方面逐項進行檢查，對不符合要求的應督促企業立即進行整改，并加大違法查處力度。

（三）通過嚴把證前審查和證后監管“兩關”，加強對涉校園食品生產企業許可證的管理。積極做好對相關企業食品生產許可證的受理、審查工作，加大對企業發（換）生產許可證過程中的審查力度，嚴把食品生產市場準入關；督促企業做好生產必備條件的持續保持，加大證后監管力度；同時嚴格生產許可的退出機制，對有效期滿未延續的生產企業及時辦理注銷手續，對存在嚴重違法行為及連續兩次監督抽檢不合格的企業堅決吊銷食品生產許可證。

（四）加大執法檢查力度，嚴厲查處校園食品及校園周邊食品生產企業的違法生產行為。按照國家食藥總局“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同；直奔企業、直插現場）的要求，加大對相關企業的突擊檢查力度，對企業存在超范圍生產、生產加工假冒偽劣食品、違法濫用食品添加劑、甚至無生產許可證擅自生產等違法行為依法嚴厲查處。深入排查校園周邊食品生產加工小作坊的安全隱患，對在檢查中發現或群眾投訴舉報的違法食品生產加工小作坊，如通過整改能夠符合發證條件，應積極指導其整改取證，對不符合發證條件的，應立即向當地政府、食安辦書面進行匯報，在當地政府的統一領導下，通過專項治理予以整頓規范。

（五）加大對校園食品及校園周邊食品的監督抽查和風險監測預警。積極參與校園食品集中監測方案的制訂及組織實施工作，積極向上爭取資金，在抽檢經費落實的基礎上，對米、面、油、肉制品、乳制品等校園重點食品和桶裝水、飲料、糕點、食品添加劑等產品加強防腐劑、甜蜜素、著色劑等食品添加劑指標及可能存在安全隱患的物質的檢測，同時擴大風險監測產品的覆蓋面和抽樣范圍，組織對大米、面粉、肉制品、食用油、糕點、桶裝水等食品跟蹤風險監測，防范潛在的食品安全隱患。積極開展不合格產品的后處理工作，制定并完善相關預案，對校園食品檢測中發現的不合格產品，立刻實施整改、召回等后處理措施，嚴防群體性食品安全事件發生。

（六）強化培訓與服務，提升企業的質量管理水平和自我把關能力，推動企業落實主體責任。超前主動作為，聯合我市相關高校，組織校園食品生產企業負責人、質量管理人員和檢驗員開展教育培訓，通過集中培訓、出廠檢驗能力考核、教師赴企業實踐等多種形式，幫助企業提升管理水平、解決生產經營中的質量問題，引導企業依法規范經營。

（七）加大宣傳力度，加強學校師生食品安全意識。結合“五·一”、“六·一”、食品安全宣傳周、法制宣傳日等重大節日，廣泛開展食品安全宣傳教育，組織開展食品安全進校園活動，走進學校宣傳食品安全知識，提高廣大師生的水平安全意識。同時也可組織學生到食品企業參觀，鼓勵校園食品生產企業自覺開展行業自律倡議，通過多種形式營造人人關注、參與校園食品安全的良好氛圍。

四、工作要求。

（一）各單位要以強烈的責任感，迅速動員，深入、細致地組織開展此次校園食品安全專項整治行動。要把推動各項工作任務的實施與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，充分發揮“三位一體”食品安全監管工作機制的優勢，量化目標，細化任務，層級負責，狠抓落實，務求行動取得實效。市局將采取不定期突擊檢查等方式，深入一線，加強對此次專項整治行動的督查。

（二）要加強對各項任務完成情況的詳細記錄，完善此次專項整治行動的臺賬資料。在監管過程中，要做好相關檢查影像記錄的留存，強化監管記錄的可追溯，相關處理情況要形成閉環。要注重監管效能，對專項整治行動中的查處案例、檢測數據、典型經驗等要注意整理、分析、總結，與其他監管部門互通有無，及時上報，為上級部門決策提供依據。

（三）要注意暢通“12365”投訴舉報咨詢熱線，注意收集網絡、媒體、社會關于校園食品安全的敏感信息，加大執法查處力度，及時妥善處理校園食品安全突發事件或媒體披露的各類問題。完善突發事件應急處置能力，加強與學校的溝通聯系，主動防控，必要時可與學校聯合開展應急演練，以便有效應對突發事件。要加強與有關監管部門、行業協會、媒體的協作配合，重要問題即時報告市局和地方政府。

(四)各單位應按附件要求及時報送專項整治行動的各類報表至市局食品處，并于9月25日前上報此次校園食品安全專項整治行動的工作總結?？偨Y要求數據翔實、分析全面，主要內容包括工作組織及實施情況(出動檢查人次、檢查企業數等)，解決的問題及效果，工作特點及取得經驗，典型案例情況等。

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創新產品設計方案（熱門15篇）篇十三

題目：居住在英國的懷特先生是一位在高校從事的藝術教學的教師，準備在夏季帶一家人（妻子，三個孩子分別是3歲，5歲，14歲）來中國華東旅游初、初步游覽上海，蘇州，杭州，南京等城市，并且對蘇州的園林景觀很感興趣。

資金預算（5萬）。

方案一：曼切斯特—（航空價格：成人3100）—北京—（高鐵價格；成人500）—蘇州（第一天）。

交通選擇方式：航空(時間花費12個小時左右)。

理由：路程較遠，旅游的時間為兩周如果選擇鐵路或者渡輪將花費很多時間，同時有三個小孩對于乘坐鐵路和渡輪都會帶來不便，處于夏季的時候對于出行應該選擇安全快速的交通方式這樣有利于保障安全，同時也不會出現煩躁的心情。在價格因素上，夏季很多航空公司都會有打折現象，三個小孩中有兩個可以買半價票，這樣一來航空運輸的費用完全可以在計劃的范圍之內.1蘇州旅游線路：計劃時間（4天）居住地（蘇州）價格：單日190旅游景點：1.拙政園（門票價格：淡季（10月31日－4月15日）50元/人，旺季（4月16日－10月30日）70元/人）。

2.網師園（.門票價格：30元。

開放時間：8：00－17：00，夜花園開放時間：3月中旬—11月中旬，每晚19）。

3周莊，西山。

交通選擇：自駕游或者汽車，公交。

理由：位于郊外的園林沒有像地鐵這樣的交通工具可以直達，只有選擇能直達并且不麻煩的直達車，距離相近的景區可以選擇公交或則的士，這樣對于到達景點的準確性更高，同時價格便宜能節約旅游成本。

2蘇州——杭州。

交通方式選擇：汽車。

理由：快捷，便宜，相比動車時間相差在一小時左右，并不算太多并且在費。

用上汽車的80遠少于動。

車的188，所以相比之下，選擇汽車的優勢更大。

杭州的旅游線路：計劃時間（3天）居住地：杭州價格：單日175。

旅游景點：1千島湖（每年3月1日到11月30日。

為旺季，票價為150元/。

人·張；每年的12月1日。

到次年的2月底為淡季，票價為120元/人·張）。

2西湖新十景。

快捷，價格便宜。同時在千島湖游覽時最重要的交通工具就是輪船，這樣。

既可保證安全同時也可。

以欣賞很多風光。

3杭州——上海。

交通方式選擇：動車。

理由：價格便宜，快捷，舒適度好。

統的中國文化與老上海的風情）。

2朱家角（門票免費。主題線路門票：

1、民俗風情游，30元（包含3個景點：上。

海遠古文化館，大清郵。

局，課植園）。

2、新水鄉訪古游，60元（包。

含9個景點：上海遠古文。

化館，大清郵局，城隍廟，全華藝術館，稻米鄉情。

館，圓津禪院，翰林匾額。

博物館，課植園，上海手。

工藝展示館）。開放。

交通方式選擇：地鐵，汽車理由：世博會地區與城隍廟，外灘屬于城市繁榮區，乘。

坐地鐵方便，價格便宜，舒適度好，同時能更加方。

便的照顧孩子，對于朱家。

角這樣的旅游景區，為了。

方便準確找到只有乘坐。

直達車，既節約時間也相。

對魚的士更加便宜。

4上?！暇?。

交通選擇方式：動車。

從這兩個方面對比已經看出動車的優越性，同時考慮小孩的因素選擇動車的機會就更加大。

南京旅游線路：計劃時間（3天）居住地：南京價格：單日280。

交通方式選擇：自駕游。

理由：景區不集中，方便快捷，景區基本位于城市周邊距離較近。

5南京——上海---（價格：成人2800）-----曼切斯特。

交通方式：高鐵，航空。

方案二。

預計資金（5.5萬）。

方案二：1.曼切斯特——上海（第一天）往返價格：1人/4100，小孩半價/2050交通選擇方式：航空(時間花費12個小時左右)。

理由：路程較遠，旅游的時間為兩周如果選擇鐵路或者渡輪將花費很多時間，同時有三個小孩對于乘坐鐵路和渡輪都會帶來不便，處于夏季的時候對于出行應該選擇安全快速的交通方式這樣有利于保障安全，同時也不會出現煩躁的心情。在價格因素上，夏季很多航空公司都會有打折現象，三個小孩中有兩個可以買半價票，這樣一來航空運輸的費用完全可以在計劃的范圍之內.居住地：上海經過十二小時左右到達上海后選擇好居住地，適應當地氣候與環境。

2.計劃時間：3天居住地：上海。

上海的旅游線路：第一天：（無門票）居住地：上海價格：單日360。

躁同時還有三個小孩出行并不方便，上海的交通堵塞也會給旅游方面的不。

便。所以選擇錯開高峰時間的地鐵便于出行而且經濟實惠，游覽景觀我們。

要親臨感受，步行是很好的選擇方式。

第2,3天：

植園，上海手工藝展示館）。

交通方式的選擇：客車和步行。理由：這次選擇的景點大多數是于文化相關的，而且位繁榮周邊郊區出行乘坐客車能更快地到達目的地，同時景點很多位于郊區，所以相比城市中心并不是很炎熱，很多的文化藝術景觀，以及古建筑需要我們步行才能更好的觀賞。

3.上海——南京。

交通選擇：動車，高鐵。

所用的費用是一百每個人，這兩者從時間方面考慮以及金錢的來考慮動車。

都具有很大的優勢，同時最重要的是三個孩子的安全性，以及方便性，動。

車的空間可以給孩子一個好的環境，沿途的風景也能給他們帶來很好的旅。

游心情，同時在舒適度上，動車的也大于客車。

南京的旅游線路規劃：計劃時間（4天居住地：南京價格：單日280。

第一，二，三天線路：1南京市鐘山風景名勝區（130元(聯票包含中山陵、明孝陵等)）。

2，南京秦漢河（一、普通畫舫散客游覽船價格分別為：

（游時：50分鐘）(1)白天為60元/人次。游覽路線：泮池碼頭—白鷺洲明文化主題公園—七彩水街—東水關—中華門—李香君故居陳列館。（2）晚間為80元/人次（18:00—23:30）。游覽路線：泮池碼頭—白鷺洲明文化主題公園—七彩水街—東水關—中華門—泮池碼頭。）。

交通方式的選擇：客車，輪船，步行。理由：每個景區大多數都在南京周邊地區距離較。

近，可以直達，所花費的時間少，費用低。同時在景點內，我要更好的選擇欣賞景物，特別是在水上的一些建筑物時我就要選擇輪船以及步行。景點大多數都是位于平地地區，不會消耗很多體力，有大量的樹木與水域在舒適度上比城市中心要好，更多的步行會讓小孩有愉快的心情游玩。

第四天線路：南京歡樂水魔方水上樂園（100成人，小孩60）。

交通選擇：地鐵，輪船，的士理由：兩個景點相差太遠，地鐵可以將兩者很快的連接起。

來，的士能直接到達目的地，在南京玄湖公園游玩時我們要想更好的感水。

域風光那么輪船將會是我們唯一的選擇。

4南京——蘇州。

交通方式選擇：動車。

理由：方便，快捷，時間花費一般在一小時左右，所花費的費用也在一百塊左右，南京到蘇。

炎熱的原因，動車的通風效果更好，同時考慮兩個三歲和五歲的孩子，短。

時間你的可以讓孩子有休息時間同時，對于他們的活動空間也充裕。在生。

活方面也能更好的照顧孩子。

票門市價80元環鎮水上游門票門市價40元江南采珠游門市。

價60元四季周莊演出門票150元）2蘇州虎丘山,世界文化遺產耦園(成人16，小孩半價)。

3.拙政園（淡季（10月31日－4月15日）50元，旺季。

（4月16日－10月30日）70元；

交通選擇：自駕游或則參加旅游團乘坐直達車。

理由：1，旅園林為主，地鐵，客車等都比較難以到達只有自駕游或則參加短期的那種旅游團才能更好的觀賞這些景點，懷特先生有非常喜歡園林藝術，如果選擇公交等線路那樣在旅游時間當中在路途上所花費的時間就太多。這樣的旅游會給人帶來疲憊感。

5蘇州——杭州。

交通選擇：汽車。

理由：快捷，便宜，相比動車時間相差在一小時左右，并不算太多并且在費用上汽車的80遠少于動車的188，所以相比之下，選擇汽車的優勢更大。

杭州的旅游線路：計劃時間（3天）居住地：杭州價格：單日270。

第一天：杭州西湖（西湖門票價格。

杭州西湖部分景點票價：靈隱寺30元；飛來峰35元；岳廟25元；六和塔20元；虎跑夢泉15元；郭莊10元；三潭印月20元；玉皇山10元；西湖門票免費，全天開放）。

第二天：杭州宋城，錢塘江。

第三天：靈隱寺。

交通選擇：直達汽車，的士，公交。

6杭州——上?！兴固亍?/p>

交通方式：航空。

理由;除了靈應寺外的其他景區相對集中，所以出行可以選擇的士，公交這樣到達景區更加方便，如果去靈隱寺就只能是直達車，所以為了更加方便的到達這些交通方式是最好的選擇。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇十四

家，是心休息的驛站;我們歡笑著出門、歸來。

然而，有太多的意外，盜竊、火災……使家里的笑聲不再。為家多設一層防范，家人則多一份安心!

方案簡述：

此方案是針對獨棟別墅個性設計的，從業主安全、全面、穩定的需求角。

度出發，對此視頻監控系統方案進行設計。

本套視頻監控系統設計方案能為您解決以下問題：

1、錄相能清晰的錄下犯罪分子的相貌和犯罪過程，為警方破案提供關鍵資料。

2、遠程監控主人隨時隨地可以通過電腦查看家中情況，了解家中老人、小孩的活動情況。(需額外開通遠程服務項目)。

本系統主要由前端設備、傳輸設備以及后端錄像等相關設備組成。

系統設備選型：

1、陣列紅外防水一體化攝像機。

品牌：威康。

產品型號：vk-6150。

產品介紹：

此款陣列紅外一體攝像機采用最新激光陣列設計，內置高亮度陣列紅外燈，內置廣角紅外鏡頭6mm(鏡頭可選)。

創新產品設計方案（熱門15篇）篇十五

產品畫冊通常由三種要素組成，即產品形象、品牌名稱和文案介紹。品牌是產品的識別標志，文案是剖析產品的鑰匙，而產品則是被傳達的主體。

產品的品牌。

產品自身的優劣決定著其生命的久暫，而其廣告宣傳的成敗則決定著人們在主觀上對它的信賴與否，因此，畫冊設計的創意之優劣便成為關鍵。畫冊設計的表現手法眾多，從創意構思上說，有直接表達法和間接表達法；從表達手段上說，有攝影寫實法也有繪畫抽象法。

產品畫冊設計是以介紹產品特性為主的目錄設計畫冊，在結合企業形象精神，通過企業文化和產品特點整體體現出來。產品畫冊設計還要注重產品的專業拍攝、圖片修飾處理。

如今產品畫冊在企業承擔受眾的溝通重大任務，有很多企業和機構已初具規模，并且也意識到增進企業與社會的親和感,優勝于對產品的單純介紹，因而需要企業文化和企業整體形象標識在積極地渲染，所以產品畫冊設計才不會蒼白無力。最終提高公司的經濟效益,這是每個做企業領導人的目的!在線畫冊設計、畫冊印刷、畫冊設計模板、印客聯盟網。