范文范本是一種反思和檢驗，通過對范本的分析和比較，我們可以發現自己的問題并及時糾正。請大家在閱讀這些范文時，積極思考并與他人交流討論，相互借鑒和學習。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇一
循環經濟是帶入社會、經濟、環境的總和，循環經濟不僅可以降低企業的成本管理還可以對環境的惡化具有緩解，還有利于各企業的共同發展。企業必須改變傳統的經濟理念，轉變思維進行思維創新結合可持續發展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續發展循環經濟。
循環經濟是指對環境的再回收和再利用集合經濟的發展，在物質基礎上發展可持續經濟，既實現了對生態環境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態環境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業的資源利浪費利用得到了改善；企業成本管路是企業降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業最需要的地方。基于循環經濟的成本利用是在可持續發展的經濟的帶動下，實行對企業經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業的經濟效率，降低了企業的生產成本，提高了企業的競爭力。企業在可持續發展中還可以不斷地優化經濟效益和自身的利益。
（1）以環保為重點，基于循環經濟的企業管理對環境要求相對較高。現在全民的生活水平在提高，對環保的意識也逐漸地提高，更注重對生態環境的保護了，企業在就需要在發展和管理上進行創新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環利用的管理，現在一些木材企業都是進行可持續的開采。企業需要將經濟保護始終作為首位，這就對環境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業方面的競爭就是人才資源上的競爭，發展循環經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業的發展，因此人才的培養及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業所生產的質量問題，一個企業的產品質量決定著一個企業的競爭力。在持續發展道路上要減少對環境危害的生產，應該向無污染、節能的保護環境方向發展，這就對企業的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統的經營管理已經不能帶動循環經濟的發展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發達國家相比，在企業的戰略管理上仍有很大的一段距離，可持續發展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發展。
（5）生產創新的本品提高。要想提高企業之間的相互競爭，需要研發一些可持續發展的新技術新產品，這不僅需要產品研發的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養對廢物的回收和再利用。很多工業的污染物排放較大，環境是發展循環經濟的第一環需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環經濟互相融合。企業應該大膽創新發展，敢于嘗試新的事物，有利于企業的更新。以保護的目的為基礎面，節約資源為目標，加大循環經濟的發展；注重企業內部的自身循環理念的樹立，培養企業的環保理念和成本節約意識的培養，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環利用率，這是加大對成本管理的優化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業更快地融入到循環經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環經濟的理念。要讓循環經濟深入到企業的員工中，讓他們了解在循環經濟的背景下成本管理的優化，使科學發展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業的個個角落。
參考文獻：
[1]企業發展與環境成本管理初探[j].中國氯堿，（02）。
[2]張健梅.基于循環經濟的企業成本管理研究[d].山東大學，.
[3]李妙娟.基于循環經濟的企業成本管理業績評價研究[j].當代教育科學，（20）。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二
在推進循環經濟的過程中，不少人在循環經濟的認識方面出現了各種誤區，使得發展之前的模式出現了一些不健康、不科學、不協調的方面。
主要存在的問題有對循環經濟的理解不是很詳細、在循環經濟上的政策的條文不是很協調、實施的層面不是很全面;把循環和經濟兩個方面的內容單獨地進行考慮。
在考慮環保的問題上經濟出現問題，一旦強抓經濟的話環保又出現問題。
(二)制度建設不完善、管理不善。
法律的規范、制度的體系等不全面。
在出現問題的時候沒有響應的法律條文保護循環經濟的利益。
區域性的循環經濟沒有形成。
國家宏觀調控和循環經濟的發展沒有很好地做到一致協調。
此外，在沒有法律支持的環境下發展循環經濟面臨著很大的挑戰。
如資源配置方面存在著問題，企業的配合和統一不夠。
環保部門的支持力度還不是很大，各種原因導致中國在循環經濟的綜合產值上不能得到優化。
(三)技術落后，企業對循環經濟認識模糊。
循環經濟的實現需要較多的現代化科技支持，而中國在這方面的開發還處于前期發展的階段，缺乏成熟的技術和平臺來支持循環經濟的運營，在客觀上造成了循環經濟的瓶頸。
中國經濟在近年來發展十分迅速，但這是處于一種粗放式的發展模式，與循環經濟在很大程度上背道而馳。
雖然近年來有所改善，但企業轉型和改革并沒有取得十分明顯的成果，其具體表現在各種制度和技術跟不上循環經濟的步伐。
大多數企業沒有綠色經營的理念，只知道經濟效率而不考慮環境的問題。
投資成本的增加也使得很多人對循環經濟持觀望態度。
當前，循環經濟理念在人們心目中還很淡薄，人們對有關循環經濟的知識還知之甚少，因此，必須加大對發展循環經濟的宣傳力度，轉變傳統的發展觀念，為加快發展循環經濟掃清思想障礙。
要通過宣傳教育，使人們充分認識循環經濟的基本特征：要明確循環經濟是一種新的系統觀。
它要求人們在考慮生產和消費時不再置身于這一大系統之外，而是將自己作為這個大系統的一部分來研究符合可持續發展規律的經濟原則。
它要求運用生態學規律，而不是僅僅沿用19世紀以來機械工程學的規律來指導經濟活動。
循環經濟主要遵守這幾個基本的原則：減量原則、再利用原則、再循環原則。
循環經濟是一種新的價值觀。
它要求人們在考慮自然界時，不再像傳統工業經濟那樣將其作為“取料場”和“垃圾場”，而是將其作為人類賴以生存的基礎、環境和條件，使其始終保持良性循環。
(二)加強宏觀規劃和指導，提高循環經濟的應用。
循環經濟是從生態學和人類經濟社會發展的整體的發展來進行的，和一些企業的短期經營目標并不一致。
在各種的生產的矛盾之下，必須加強政府宏觀調控與產業發展方向指導。
利益的處理和分配成為了循環經濟的一個重要內容。
政府經濟政策應加強循環經濟的資源分配問題，在如今資源緊缺的情況下可以有效地解決資源短缺現狀。
在此方面，政府應起主導地位，提高循環經濟的應用，發展一系列循環經濟的技術及扶持措施，對循環經濟的使用加強宏觀規劃與指導。
例如，可以通過在農村地區應用沼氣池的應用，對廢物和一些垃圾進行回收利用，對于循環經濟的特殊產業進行減稅、扶持等。
通過這一系列的組合措施，不但可以減少資源浪費，還可以解決污染問題。
政府起主導作用，對于促進循環經濟的項目進行投資與鼓勵，切實做到利國利民。
(三)利用市場機制，完善循環經濟法的建立，提供法律保障。
充分利用市場機制，推動循環經濟的發展。
如對于環境產權要明確，實現生態環境的有償的使用制度，區域的發展要滿足一定的環境指數。
此外，要加強制度頂層設計，從20世紀80年代以來中國立法關于環境的法律已經有4部，各種的資源管理法律有8部。
從整體經濟發展的角度來看，這些都是遠遠不夠的。
因此，要從立法的高度出發，完善各種法律、資源管理制度和行政法規。
我們需要改變的不只是環境治理的模式和措施，而且要通過制度設計來解決循環經濟的問題，從而進一步提高環境管理與循環經濟實施的效率。
提供法律保障，可以建立循環經濟法，對循環經濟進行法律保障。
三、結論。
循環經濟建設是一個長期的項目，其效果不能在短時間內看到。
我們需要用不同的方法和措施改變目前環境的資源的使用效率，這樣我們才能在循環經濟建設中取得更好的成績。
在大量的循環經濟的項目中我們需要的不止是資金的問題，還包括技術、政策、設備、環境等。
提高人們的環保意識、企業的綠色的生產等也是支持循環經濟的主要措施。
現代社會中循環經濟具有長期的發展前景，關鍵的問題是管理和使用。
循環經濟是中國當前乃至今后一段較長時期，實現經濟從粗放形式向集約方式轉換的重要思路與手段，值得決策者、企業與相關機構認真關注與反思。
作者：石顏工作單位：河北省撫寧縣交通運輸局地方道路管理站。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇三
循環經濟是帶入社會、經濟、環境的總和，循環經濟不僅可以降低企業的成本管理還可以對環境的惡化具有緩解，還有利于各企業的共同發展。企業必須改變傳統的經濟理念，轉變思維進行思維創新結合可持續發展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續發展循環經濟。
循環經濟是指對環境的再回收和再利用集合經濟的發展，在物質基礎上發展可持續經濟，既實現了對生態環境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態環境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業的資源利浪費利用得到了改善；企業成本管路是企業降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業最需要的地方。基于循環經濟的成本利用是在可持續發展的經濟的帶動下，實行對企業經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業的經濟效率，降低了企業的生產成本，提高了企業的競爭力。企業在可持續發展中還可以不斷地優化經濟效益和自身的利益。
（1）以環保為重點，基于循環經濟的企業管理對環境要求相對較高。現在全民的生活水平在提高，對環保的意識也逐漸地提高，更注重對生態環境的保護了，企業在就需要在發展和管理上進行創新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環利用的管理，現在一些木材企業都是進行可持續的開采。企業需要將經濟保護始終作為首位，這就對環境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業方面的競爭就是人才資源上的競爭，發展循環經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業的發展，因此人才的培養及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業所生產的質量問題，一個企業的產品質量決定著一個企業的競爭力。在持續發展道路上要減少對環境危害的生產，應該向無污染、節能的保護環境方向發展，這就對企業的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統的經營管理已經不能帶動循環經濟的發展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發達國家相比，在企業的戰略管理上仍有很大的一段距離，可持續發展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發展。
（5）生產創新的本品提高。要想提高企業之間的相互競爭，需要研發一些可持續發展的新技術新產品，這不僅需要產品研發的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養對廢物的回收和再利用。很多工業的污染物排放較大，環境是發展循環經濟的第一環需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環經濟互相融合。企業應該大膽創新發展，敢于嘗試新的事物，有利于企業的更新。以保護的目的為基礎面，節約資源為目標，加大循環經濟的發展；注重企業內部的自身循環理念的樹立，培養企業的環保理念和成本節約意識的培養，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環利用率，這是加大對成本管理的優化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業更快地融入到循環經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環經濟的理念。要讓循環經濟深入到企業的員工中，讓他們了解在循環經濟的背景下成本管理的優化，使科學發展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業的個個角落。
參考文獻：
[1]企業發展與環境成本管理初探[j].中國氯堿，2006（02）。
[2]張健梅.基于循環經濟的企業成本管理研究[d].山東大學，2014.
[3]李妙娟.基于循環經濟的企業成本管理業績評價研究[j].當代教育科學，2015（20）。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇四
1.3r原則對成本核算的影響。
所謂3r原則，就是遵循減量化、再利用和再循環原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產和消費環節的用量進行有效的控制；再利用原則主要是作用在資源使用的環節當中，更加有效的延長產品生產和服務之間的時間長度；再循環也就是對資源進行再利用，將生產過程中產生的廢料進行資源化的處理，最后時限資源的二次甚至是多次利用。
（1）減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產和消費的目標。在生產的過程中，企業要通過對生產工藝的優化來減少對能源的消耗，減少一些污染物的排放，同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產品或是可循環使用的產品，便于減少消費之后垃圾的產生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現，一方面是尺寸更小，一方面是重量更輕，這樣就可以在同等的生產條件下減少材料費用和人工費用的投入。
（2）再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下，企業應該實行標準化的.生產，這樣才能更加有利于企業的科學化和規范化運營，這也成為了企業成本控制的一個十分重要的內容，這樣的生產方式會使得企業的包裝物可以重復的使用，從而降低成本。
（3）再循環原則的影響。再循環原則要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式，在形成產品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業生產產品時，根據再循環原則，企業產生的廢料可以重新變成原材料，這樣企業在生產同種產品或新產品時，原材料的取得成本就會降低。
和傳統的經濟模式相比，循環經濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現，在循環經濟模式下，企業的成本核算可以從產品的設計階段開始，到生產過程中產生廢棄物的處理結束，所以商品生產的過程也延伸到了產品的生命周期上，這樣就會使得企業對生產過程中的成本進行有效的控制，先進的技術手段是循環經濟發展的重要因素，所以研發成本也會呈現出走高的趨勢。循環經濟在發展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放，當前的處理技術也在不斷的發展，在工藝上已有了很大的提升，總體的成本正在呈現出下降的趨勢。
3.循環經濟對成本核算范圍和核算程序的影響。
在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類，完成成本核算程序。但是循環經濟的模式下生產產品使用的原材料既會成為初始資源，部分會成為企業經營和發展過程中所產生的再生資源，直接材料的加工環節成為了企業內部的再生資源對其進行有效的再利用，并對企業的技術發展起到重要的推進作用。因此，企業的成本核算需及時作出調整。
二、結語。
總之，循環經濟不是建立一種新的資源配置模式，而是經濟結構優化的過程，是市場經濟的自我完善，是把資源環境納入市場核算更加尊重市場經濟運行的規律。積極發展循環經濟是社會可持續發展對經濟提出的必然要求，其不但能夠很好的增強經濟發展的質量，還能在促進我國企業在提升經濟的同時，降低對環境的破壞。所以企業必須要重視起循環經濟的發展，并積極改變成本核算方法來適應這一經濟模式，以實現社會與企業的共同持續發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇五
摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業也在不斷的探索和發展中取得了很大的進步，為我國的國民經濟創造了巨大的經濟效益。但在國民經濟增長的同時社會需求也隨之增加了，這就給電力企業的發展帶來了新的挑戰。當前市場競爭日趨激烈，電力企業在適應市場經濟變革的同時也在不斷的改變自身的管理模式。企業經營體制和管理體制的變革過程中需要企業法律知識的支撐，只有具備完善的法律知識體系，才能為企業的宏觀決策和戰略計劃提供依據，所以企業必須認識到法律知識在企業管理中的重要性。新時期電力企業面對著市場發展的新形勢，更要積極的轉變工作觀念，加強對法律知識的學習，研究法律知識在企業管理中的應用，以保證企業經營管理和改革的合法性，從而促進企業的健康發展，在激烈的市場競爭中獲得主動權。本文主要分析了法律知識在電力企業經濟管理中的重要作用，以加強企業對法律知識的運用。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇六
循環經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態環境載荷的有限性，同時循環經濟無論對于社會還是企業來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環經濟的本質是生態經濟，其核心和關鍵在于資源的循環高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續發展的經濟社會增長模式。
相對于循環經濟而言，傳統的經濟發展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態環境的破壞為代價。
循環經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規則的物品需要經過回收歸集為其移動創造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環再生和填埋等幾個環節，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態環境的破壞。
2.1循環經濟中閉環式逆向、正向物流流程。
傳統的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環節。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環境中，不但造成生態破壞，而且資源的利用效率較低，企業生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環經濟中將企業生產經營活動納入到自然生態系統之中，并且將作為消費者的人作為生態系統的一部分，自然生態系統和循環經濟系統共同構成了循環經濟下的生態系統。
該系統為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態的和諧發展。
圖2給出了循環經濟中閉環式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環經濟中整個物流流程是一個閉合式環狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環節與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環節實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態系統中進行循環，從而實現良性生態循環。
逆向物流是實現循環經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩定順暢的逆向物流渠道系統，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環狀循環系統，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環經濟無法實現。
事實上，循環經濟下的物流活動包括了兩個環節，一是傳統的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環節。
實現了產品流通的再循環、產品包裝材料的再循環、廢棄物品的再循環回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業物流管理優化的.目標。
循環經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發的投入力度和技術水平。
同時生態環境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發展逆向物流和實現循環經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發方面所要做的主要是開發并延伸產業鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態環境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環經濟的實現提供更多的保障。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇七
隨著電力企業的不斷深化，作為保證企業中各項工作順利展開的關鍵因素，經濟管理為企業發展起到了重要的示范性作用，同時在電力企業運營和管理中，經濟管理還能為其提供有效的指導。隨著當前社會經濟的快速發展，市場經濟對企業提出了越來越多的要求，這種情況下展開經濟管理工作，對于電力企業來說是一項重任。
1．1經濟體制不健全。
體制障礙是當前很多電力企業在經濟管理中最大的障礙，因為受到歷史因素的影響，電力企業開始承擔起了一部分行政職能，政府對電力企業生產、銷售提出了嚴格的限制，這使企業自主權受到了嚴重影響。同時電力企業運營需要大量的投資，形成大規模的經濟體，因為電力企業自身的特殊性，與其他企業間的交集非常少，加上政府的過分干預，電力企業形成了一個近乎半封閉的運營環境。雖然電力企業也得到了壟斷利潤，但是因為受到僵化經濟管理體制的影響，其發展受到了嚴重的限制。
1．2管理理念缺乏先進性。
在改革開放以前我國一直在實行計劃經濟，因為受到這種思想的影響，目前很多電力企業始終在沿用傳統管理模式，政府干預在企業管理中占據主體地位，其市場行為會受到政府的很多行政干預，落后的管理理念使得很多企業領導對市場主體地位不重視，著明顯和電力企業經濟管理初衷相違背，這種情況下電力企業因為缺少市場活力而大大阻礙了自身的發展。
1．3信息化管理程度不夠。
實行信息化管理可以有效提升企業管理效率，同時提升電力企業的管理質量，因此成為電力企業經濟管理高效化的一種重要手段。但是當前因為電力企業管理體制并不完善，加上受到投資不足等因素的.影響，電力企業信息化管理程度明顯不足，在企業經濟管理工作中出現了信息系統不統一、缺乏總體規劃等問題，使得電力企業的管理效率大大降低。
1．4經濟管理人員思想落后。
電力在國家發展過程中起到了非常重要的作用，以前電力企業曾經一度在政府的引領下運行，但是當前隨著經濟管理體制的變化，經濟環境更加開放，而企業中從事經濟管理的人員年齡卻普遍偏大，這些人的思想觀念比較保守，其意識始終停留在計劃經濟體制下，不能緊跟時代的步伐，這種經濟管理人員顯然是不合格的，嚴重影響了電力企業的發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇八
循環經濟理論是作為一種經濟體制在社會的發展進程中起到重要的作用，是社會經濟發展的模式，是合理的利用自然資源，實現綠色生產和資源再循環，對電企業的可持續發展產生了重要的影響[1]。本文探討了給予循環經濟體制下，電力企業經濟管理問題，闡述如下。
循環經濟是物資流動型經濟，是一種生態經濟，是運用生態學規律，是在人、自然資源、科學技術大系統內，在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中，合理利用自然資源和環境容量，將傳統的消耗資源增長經濟轉變為依靠生態型資源循環發展經濟[2]。循環經濟強調的是在發展中合理利用資源，持久發展，不生產或只生產后產生的廢棄物較少，這就就將經濟活動對自然環境的影響控制到最小的程度。
循環經濟對經濟活動有要求，也就是經濟活動遵守減量化—再利用—再循環原則。減量化是指投入較少的原料和能源，實現經濟生產目標或消費水平；再利用是反復利用產品、工具、包裝等初始形式；再循環是產品能夠回收經過處理變成可利用資源[3]。這三種原則是從經濟活動的源頭上減少了污染的可能性，節約了能源，再利用是減少了產品等資源的浪費，再循環是產品具有可回收性。總之循環經濟是降減少資源的浪費，減少對環境的污染，實現資源的合理利用。
我國循環經濟的發展模式有以下幾點，一是改變傳統產業模式，提高經濟運行質量，結合企業自身特點，構建新型企業化道路，發展清潔生產、生態企業等新型經濟形態；二是將清潔作為發展方向，創造新型循環經濟型企業；三是創新技術，改進節約能源、循環利用的關鍵技術，尋找可代替的循環利用、無公害的新型能源，縮短生產周期，減少排放，回收廢棄物能夠綜合利用，發展綠色制造技術；四是將循環經濟理念融入到企業設計、管理、生產過程中，在資源循環利用的前提下，延伸產業鏈；五是加強對重點企業、行業的循環經濟運行的監測和預警，提供循環經濟的咨詢服務。
1.調整電力產業結構，構建新型企業化道路。
調整電力產業結構是實現能源清潔和再利用的主要目的，通過清潔生產，從源頭上有效控制污染，提高資源的利用率和材料的轉化率，能夠最大限度的減少資源的消耗，降低對環境造成的污染，這是循環經濟的基本手段。電力企業以燃煤為主，隨著清潔生產概念的提出，電力部門開發和應用污染小、可持續能源成為了主要任務。傳統的燃煤發電方式是我國電力的主體，煤在燃燒過程中產生大量的二氧化硫，對環境造成了嚴重的污染[4]。由于燃煤發電造成的污染較大，因此，電力企業要盡量更換發電原料，在不能更換發電原料的基礎上，提高煤炭燃燒率，進行控制污染源，進行清潔生產，具體要做到以下幾點：一是提高煤炭燃燒率，減少煤炭燃燒后產生的一氧化碳、二氧化硫等污染物；二是在保護生態環境的前提下，大力開發水電、風電發電技術；三是因地制宜利用地熱、潮汐等自然技術發電；四是在保證安全基礎上大力發展核電技術、天然氣發電技術。多渠道拓展發電手段，降低燃煤發電帶來的污染。
2.進行技術創新，發電資源再利用。
在技術創新、發電資源再利用方面，首先要增加大容量機組，對燃煤發電結構進行優化，其次是提高開發煤炭技術，利用可再生能源或廢棄資源。增加大容量機組能夠提高電力企業的生產效率，清潔生產；開發煤炭技術是將開采出的`劣質煤等用來發電，可以建造垃圾電廠，將城市產生的大量垃圾用來發電，從而降低了城市垃圾污染[5]。
首先，電力企業的發展要與國家的循環經濟體制的要求相符。電力企業與社會經濟的其他行業息息相關，在發展自身時，不能忽視對周邊產業的影響。我國的循環經濟發展不僅是控制污染、節約資源、綜合利用，還是要調整產業結構和布局，這樣才能使循環經濟能夠快速發展。在發展過程中，要因地制宜、因時制宜，不要忽視發展后期的影響，各項措施相互配合，才能使發展達到理想的效果。其次，考慮經濟效益。經濟效益是維持企業生產的根本，是企業發展的前提，電力企業在發展過程中遺留大量問題，如債務多、資源利用率低、經濟效益差等，這些問題對電力企業的開發能源、控制污染產生了制約。因此，在發展中不要盲目的追求循環經濟產生的經濟效益，要多角度的看待經濟效益，綜合考慮經濟、發展、環境問題。當然，對于循環經濟還要進一步的探討才能得到合理的解釋。最后，要尊重科學、尊重實際。我國電力企業的發展目標是循環經濟，但我國人口眾多，人均資源匱乏是實際問題，因此，在發展中，不要盲目的開采資源，要尊重科學實際，循序漸進，穩步發展。
三、總結。
循環經濟體制與現代經濟和環境發展相適應，這種經濟體制是在企業生產中對環境造成的污染問題、資源再利用問題提出的綜合考慮，是對環境影響最小、資源利用率最高的一種新型、可持續發展的新模式。對于循環經濟體制的電力企業經濟管理，能夠改善環境、實現資源再利用，構建和諧的人與環境，實現綠色經濟，是發展小康社會的必經之路。
參考文獻。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇九
循環經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態環境載荷的有限性，同時循環經濟無論對于社會還是企業來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環經濟的本質是生態經濟，其核心和關鍵在于資源的循環高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續發展的經濟社會增長模式。
相對于循環經濟而言，傳統的經濟發展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態環境的破壞為代價。
循環經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規則的物品需要經過回收歸集為其移動創造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環再生和填埋等幾個環節，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態環境的破壞。
2.1循環經濟中閉環式逆向、正向物流流程。
傳統的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環節。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環境中，不但造成生態破壞，而且資源的利用效率較低，企業生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環經濟中將企業生產經營活動納入到自然生態系統之中，并且將作為消費者的人作為生態系統的一部分，自然生態系統和循環經濟系統共同構成了循環經濟下的生態系統。
該系統為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態的和諧發展。
圖2給出了循環經濟中閉環式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環經濟中整個物流流程是一個閉合式環狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環節與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環節實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態系統中進行循環，從而實現良性生態循環。
逆向物流是實現循環經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩定順暢的逆向物流渠道系統，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環狀循環系統，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環經濟無法實現。
事實上，循環經濟下的物流活動包括了兩個環節，一是傳統的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環節。
實現了產品流通的再循環、產品包裝材料的再循環、廢棄物品的再循環回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業物流管理優化的.目標。
循環經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發的投入力度和技術水平。
同時生態環境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發展逆向物流和實現循環經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發方面所要做的主要是開發并延伸產業鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態環境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環經濟的實現提供更多的保障。
3.2建立健全與循環經濟和逆向物流相關的法律體。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十
摘要：由于現在的生態環境越來越嚴重，工業污染物、人類生活廢棄污染物，給社會的環境帶來了沉重的負擔。經濟的不斷發展，社會也在不斷地發展，人們對生態環境也有了一定的重視，需要生態可持續發展，生態環境需要循環。而經濟的發展也需要循環發展，企業要想更好地可持續發展，就必須以循環經濟為前提。而循環經濟的企業成本管理是重要的一環，擁有的好的成本管理能夠大大提高企業內部的調整，拉動整個經濟的發展。但是現階段的循環經濟還存在一定的問題，從方方面面制約了各企業的發展。本文通過在循環經濟的基礎上企業成本管理存在的問題和解決的措施進行分析。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十一
在經濟全球化進程不斷加快的新形勢下，市場經濟之間的競爭日益激烈，面對這種情況，發展循環經濟，提高自身的核心競爭力，成為企業生存和發展的前提。
本文通過簡要分析循環經濟的具體含義，說明循環經濟下企業財務計劃經濟管理的目標，并且提出企業實現循環經濟財務管理目標的具體途徑，以期能夠提高企業的財務管理水平，提升企業的競爭實力。
目前，在科學技術水平快速提高的情況下，循環經濟將取代傳統的經濟增長模式，而且，在我國工業化步伐逐漸加快的背景下，傳統經濟發展模式帶來的環境污染、資源浪費等問題已經嚴重影響到經濟的可持續健康發展，因此，走環境污染少、資源消耗低，科技含量高的新型工業化道路，成為當今社會的共識。在循環經濟的模式下，重視財務管理的作用，不斷提高財務管理的水平，成為企業進一步發展的動力。
作為一種新型的經濟發展模式，循環經濟是指在物質在利用、再生、循環的基礎上發展經濟，它堅持再利用、資源化、再循環的原則，以低消耗、低排放、高效率為生產特征，注重資源的回收與循環再利用。循環經濟的核心是降低污染物的排放量，實現資源資源使用價值的最大化，以提高經濟效益和社會效益。簡而言之，循環經濟的主要目的是最大化的降低資源的投入，在提高資源利用率的同時，提高資源的循環利用限度，從而實現可持續發展，取得經濟社會與生態環境和諧、統一發展的雙贏結果。
(一)不斷更新財務管理理念。
企業是一種以營利為目的的經濟組織，追求經濟效益是企業產生和發展的動力。一旦企業盲目追求經濟效益，肆意開發資源、破壞生態環境，就會造成嚴重的環境污染和資源浪費，致使生態環境退化，影響經濟增長與生態環境的統一協調發展。因此，在循環經濟的新形勢下，企業應該樹立正確的發展觀念，不斷更新財務管理的理念，提高資金的利用率，降低企業的成本投入，從而實現經濟效益與社會效益共同提高的目標。企業在認識到原材料、員工、機器設備等物質資本的重要性的同時，應該重視生態環境的重要價值，在財務管理過程中，企業應該樹立起生態環境也是一種資本的'科學觀念，將經濟資本、社會資本和生態資本有效結合起來，綜合、全面的考慮三者之間的聯系，采用成本—利潤的分析方法，選擇適合自身發展的最佳經營方式，以提高企業的經濟效益，促進企業的健康穩定發展。
(二)樹立正確的企業價值觀。
在生產經營過程中，企業應該樹立新的價值觀念，正確看待山川、河流、森林等自然資源，把它們當做維持企業生存和長遠發展的良性循環生態系統，以實現企業的可持續發展。企業應該用長遠的眼光看問題，不能只考慮眼前的短期利益，而應該看到企業的長期發展方向，不能為了追求眼前利益而犧牲生態環境，進而給企業的長遠發展帶來負面影響。因此，在循環經濟的視角下，企業應該樹立正確的價值觀念，堅持節約資源和保護環境的原則，大力開發環境友好型的技術，通過技術創新，提高財務管理的水平，從而實現經濟效益與社會效益的共贏發展。
(三)樹立新的消費理念。
環保觀念不僅應該貫穿在企業財務管理活動的整個過程之中，而且應該深入到企業員工的心里，因此，在循環經濟的背景下，企業應該大力倡導綠色消費，引導員工樹立新的消費觀念，促使員工適度消費，從而提高員工的思想道德素質。同時，在產品的設計、生產過程中，企業應該盡量節約原材料，用易分解、可降解、耐用性強的材料代替難分解、高污染、不可降解的材料;在產品的廣告宣傳過程中，企業應該積極倡導正確的消費理念，促使消費者養成良好的消費習慣，從而樹立良好的企業形象，提高企業的競爭實力。
(一)合理發揮政府部門的指導作用。
以空氣、水等公共物品為代表的生態環境，具有不可逆性，一旦遭到破壞或者污染，就很難恢復，并且在日常生活中，人們在利用空氣、水等公共物品時，不會受到任何約束，當資源配置不合理時，就會出現嚴重的資源浪費現象。因此，在循環經濟的背景下，政府部門應該制定合理的發展戰略，充分發揮自身的引導作用，以促進經濟與生態環境的協調發展。政府部門應該根據企業的具體情況，要求企業制定綠色財務管理計劃，科學審查企業的財務管理計劃，以提高企業財務管理的科學性。同時，政府部門可以根據企業的生產情況，采用補貼的形式，引導企業改制或者重組，以減輕環境壓力，維護生態環境的穩定。
技術創新是企業發展的動力，因此，在循環經濟的背景下，企業應該大力引進人才和技術，不斷提高財務管理的水平和質量，從而提高企業的競爭實力，促進企業的持續穩定發展。在生產經營活動中，企業應該通過技術創新，改進產品設計、提高生產效率、減少資源浪費、提高產品的利用率、優化企業的組織結構，制定科學的財務管理制度，從而形成科學的財務管理體系。
在循環經濟的背景下，企業應該樹立正確財務管理理念，采用科學的管理方式，提高財務管理的水平，實現財務管理與企業內部管理之間的和諧統一，以提升企業的核心競爭實力。在進行成本預算時，企業應該考慮環境因素，建立完善的環境成本控制系統，提高預算的科學性，從而提高財務管理的質量。
四、總結。
總而言之，財務管理企業管理中的重點部分，關系著企業的生存和發展，因此，在循環經濟的視角下，企業應該樹立正確的管理理念，積極創新財務管理模式，不斷提高財務管理的水平和質量，節省生產成本，提高企業的經濟效益，從而促進企業的可持續健康發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十二
電力企業的發展對于社會經濟的發展有重要的推動作用。只有保證電力企業的健康發展才能從整體上提升我國的電氣化水平。因此，電力企業的發展事關我國經濟的發展和人民的生產生活，是關系到社會穩定的大事。隨著社會的發展和進步，競爭激烈的市場對電力企業的經濟管理提出了新的要求。在新的經濟形勢下，電力企業只有努力適應市場發展的需求，才能在未來穩步的發展和進步。因此，電力企業經濟管理創新工作應該引起相關工作人員的高度重視。
1.對于經濟管理的觀念十分落后。
對于電力企業的運營來說，安全生產是重中之重，但是卻對經濟管理視而不見，導致這個問題的原因有很多，但是最主要的是由于壟斷經濟導致的。對于很多電力企業的工作人員來說，他們片面的認為安全管理才是電力企業經營的重點內容，但是隨著市場化進程的不斷深入，電力企業面臨的市場競爭和市場壓力與日俱增，單純采用傳統的方式進行經營，會使得電力企業面臨著極大的風險，難以在市場中立足。就目前的情況來看，電力企業的經濟管理的創新意識明顯不足，電力企業仍然抱殘守缺，難以使得電力企業的經濟管理有所發展。因此，要想獲得長久的進步，必須及時的調整傳統的錯誤觀念，重視創新管理，以積極的態度迎接市場帶來的挑戰。
2.信息化進程滯后。
隨著信息技術的快速發展，社會的各行各業都在向著信息化轉型。信息化的管理模式不但能提升企業的經營管理的質量，還能夠提升企業的可持續發展的能力。但是在目前的電力企業中，對于信息化的管理方式還沒有深入認識，在信息化管理的推廣工作中仍然存在著諸多的障礙，制度制定的不合理和共享資源的缺乏都導致了信息化管理和發展呈現出滯后的特征。可喜的是，電力企業看到了信息化管理帶來的巨大好處，正在積極的投入到信息系統的建設工作中。但是就目前的狀況來看，對于信息系統的規劃不盡合理導致資源的共享出現問題，沒有對企業的經濟管理提供實質性的作用。
3.缺乏健全的管理機制。
近幾年來，電力企業的發展積極的引入自動化生產方式，這使得電力系統的穩定性、可靠性得到極大的提升。又有沒有形成健全的企業綜合管理機制，信息系統和生產系統的整合狀況不佳，綜合管理的效率沒有發揮其真正的作用，使得生產管理工作出現諸多問題。隨著各行各業都在向著信息化方向發展，因此產生了大量的信息數據，要想對這些數據進行有效的利用，就需要建立統一化的信息平臺，從而實現資源的共享，使得各個部門能夠方便的進行企業內部信息的交流，從而為企業經濟管理的創新注入一只強心劑。用戶共享平臺的構建，能夠使得生產系統和信息系統緊密的結合起來，使得企業的綜合管理機制能夠發揮其長效作用，實現企業經濟管理方面的創新。
由于我國的電力企業長期處于壟斷的經營方式，導致競爭意識明顯不足，這已經成為職業電力企業經濟管理的重要問題。因此，電力企業要想從根本上扭轉傳統的經濟管理模式帶來的弊端，就需要首先破除傳統的觀念和舊有的思維習慣，在市場經濟的前提下，利用現代化的經濟管理模式對企業進行管理。電力企業在創新企業經濟管理方式時，要結合自身的發展狀況和自身的特色，實現經營方式的轉變，從而在企業內形成一種良性的競爭，從而實現企業經濟管理方式的創新，極大的提升企業的經濟管理能力。要注意在經濟管理方式的轉變時，要以一種較為柔和的方式景，逐步的轉變電力企業的競爭狀態，從而試下精細化管理，對市場變化能夠做出及時的反應。電力企業經濟管理的內涵對于企業的經濟管理產生著較大的影響，轉變觀念只是電力企業經濟管理創新工作展開的第一步，只有明確了企業經濟管理的內涵，才能系統的解決企業經濟管理出現的問題。到目前為止，電力企業部門對于經濟管理的內涵認識不夠深入，對于經濟管理的內容和企業的發展方向不能很好的結合起來。由于對內涵的'認識不足或者認識錯誤使得企業的經濟管理創新進程受到極大的影響，使得企業的發展受到阻礙。為了應對這一問題，企業在扭轉傳統的思維方式的同時，要對企業的管理內涵進行創新和明確，從一種新的視角引導企業未來的經濟發展。對經濟管理的內容進行全新的系統飛分析，使得企業的市場競爭大大的增強。
2.重視信息管理和人才的培養。
隨著科技的發展，現如今，我國社會處于關鍵的轉型期，互聯網技術更是決定我國未來發展高度的一個重要支撐部分。互聯網技術的應用，在一定程度上，對國民經濟和生活水平的提升起到了極為重要的作用。在新的形式你下，電力企業經濟管理要結合管理開發平臺，提升管理工作的效率。在開發管理平臺時，要充分考慮到現有的法律法規、管理條例等文書，并且以此為基礎建立數據模型，并且結合先進的云存儲、計算機技術以及gis技術來實現系統的搭建。為此，要從以下幾個方面開始著手，開展信息化管理平臺的開發：首先是充分利用信息資源規劃對經濟管理流程和信息管理的需求進行整合，搭建出電力企業經濟管理系統的基本框架；隨后應用信息管理資源目錄來實現對于不同部門和不同系統的資源的整合和共享，從而建立起電力企業經濟管理工作的基本控制單元和控制模塊，滿足不同部門的管理需求。以模塊為單位進行集成化管理；最后利用云技術來搭建電力企業經濟管理遠程信息中心，將各個主管部門、監督機構等內容整合到信息化技術和現有的應用平臺中，能夠實現統一化的安全質量管理，從而使得建筑工程安全信息系統能夠最大化的發揮其作用。另外，電力企業要充分重視人才的培養。人才的競爭決定企業能否在市場競爭中拔得頭籌，只有重視人才的儲備和發展，才能為企業贏得未來。因此，在緝拿了人才系統時，要積極的引入優秀的人才進入電網企業，在創新人才的培養上，要堅持以人為本，將企業的發展和個人的成長充分的結合起來，建立起公平公正的考核機制，從而更好的挖掘出人才的潛能。對于相關的工作人員，要定期進行培訓，促進員工知識的更新，才能跟上時代發展的步伐。在企業中要鼓勵人才進行創新，在企業上下建立起一種創新意識的新風尚，讓企業的氛圍更加的活躍，從而實現企業和人才的雙重發展。
三、結束語。
在新的經濟形勢獻，電力企業必須破除原有壟斷經濟帶來的市場競爭意識不強的問題，深入的范疇落實電力企業的經濟管理創新，才能獲得長久的發展，在競爭激烈的市場大潮中站穩腳跟。在本文中，筆者首先分析了目前電力企業的經濟管理中存在的問題，隨后對電力企業經濟管理創新的主要方式進行深入的探析。希望本文的內容對于相關工作人員有所借鑒。
參考文獻。
[2]王穌.探究新形勢下企業經濟管理的創新策略[j].企業改革與管理，，（6）：88.
[3]段成鐸，蔡文君.電力企業經營管理創新策略研究[j].企業改革與管理，2015，（8）：92.
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十三
1.1產生了新的金融工具。
隨著經濟的快速發展，電子技術的全面普及，在聯系上世界變得非常得小，企業可以有效的通過互聯網向社會提供自己的信息，并且能夠在網絡上進行各類經濟結算，電子貨幣的發展已經逐漸成為新世紀的主導貨幣，企業也越來越傾向于使用互聯網方式進行企業之間的結算，并且隨著電子商務的發展，淘寶京東等知名的電商迅速興起，更加推動了電子貨幣的發展，由于互聯網交易的便捷性以及不受空間時間限制的特點，在進行交易的時候極大的降低了交易的成本，并且非常的安全放心。
1.2財務信息更加透明化、公開化。
隨著科學技術的發展，互聯網技術的崛起，電子化已經逐步成為企業經濟發展的趨勢。企業運用互聯網可以為客戶帶來更多的信息查詢，同時也極大的'便利了企業各部門之間的資源共享以及加強了各部門之間的聯系，提高了企業的工作效率。
1.3網絡理財開始興起。
互聯網的發展深刻的影響著社會市場經濟的變化，人們再也不用向以前那樣在具體的金融機構進行各類金融服務，只要通過互聯網，我們在家里就能夠實現各種理財，并且互聯網上提供的證券信息非常的豐富，各大金融機構也在互聯網上推廣自己的理財產品，通過互聯網，人們可以非常便捷的實現財富的支配和管理。
2.1企業的風險意識較低，不利于企業的發展。
電子經濟的發展不僅是企業的機遇同時也是挑戰，經濟活動的虛擬化要求其財務信息的傳遞以及反饋及時以及精準。如果企業對外傳遞的信息不及時對企業來說是很大的風險，如果企業不能夠適應網絡經濟的發展，及時變革傳統的觀念，樹立風險意識，那么企業也面臨著危機。
2.2企業的管理理念落后，缺乏長遠的戰略目標。
就現階段企業的財務管理模式來看，其存在管理理念落后的問題。因此，當下企業應順應社會發展形勢，重視創新財務管理理念。然而，現實情況是，許多企業缺乏長遠發展的意識，盲目追求眼前的經濟效益，而忽視企業的可持續發展，特別是在財務管理意識方面非常薄弱，給企業財務發展戰略造成直接的影響。
2.3財務管理目標不明確，采取管理權限劃分混亂。
財務管理系統是一個十分復雜的應用模式，然而，我國的企業財務管理無論是財務理論，還是實踐模式都比較晚，給財務定位管理造成巨大影響。因此，為了實現盈利的目標，企業應結合自身財務的實際要求，對系統發展目標進行梳理，從而推動與促進企業的可持續發展。伴隨著我國資本市場的進步與發展，投資者更加的分散，財務工作之中存在權限劃分不清楚的問題，具體表現在以下幾個方面：財務部門與會計部門混合設立，多數企業并未建立起獨立的財務管理部門，給企業的財務管理帶來巨大影響，實際上可單獨的設立會計體系以及財務管理體系，并服務于不同的管理目標。
3.1提高企業風險意識，保障網絡信息安全。
電子商務的雖然方便快捷，但是其虛擬性也有巨大的風險。網絡信息安全問題主要包括網絡管理、經營、安全以及資金轉移的安全等問題，目前我國相關法律還不夠完善，所以需要政府制定相關的法律政策來保障網絡信息安全。這就要求不僅要能夠從技術上、制度上加強多網絡信息安全的保障，而且應該加強對員工的網絡信息安全的教育，提高員工的風險防范意識，以此來保證企業網絡信息的安全。
在財務管理過程中管理意識具有重要作用，為此，企業應重視創新管理模式，轉變以往傳統的管理方式，從而滿足當前社會發展的需要。同時，企業管理人員應從企業發展高度出發，立足于企業的實際發展情況，科學合理的制定管理目標。因此，企業應結合新型發展模式，不斷的創新管理理念，并學習與現代財務管理相關知識，站在全局的角度上開展實踐活動，保障全局意識得以落實，滿足創新發展的要求，并以實現最大化利益為目標，積極探索科學的管理思路。
在網絡經濟環境背景下，企業不只是財務管理目標的多元化，更多的是要求企業注重社會責任，比如說如何將維護生態平衡或者維護社會利益并入企業的財務管理目標。不僅是實現企業的利益最大化而且可以樹立良好的企業形象，實現企業與社會的和諧發展。財務管理模式實現了遠程操作，不再受到時間空間的限制，在發揮網絡優勢的同時也增強了企業的財務管理能力，增強了企業的競爭力。財務管理的內容不再只是企業的有形資產，也注重企業的無形資產的管理。這對于完善企業內部管理以及創新企業財務管理都有重大意義。
3.4建立企業財務信息系統，順應時代的發展。
在網絡經濟環境下，企業經濟活動方式通過互聯網進行，通過電子貨幣轉移來進行企業的經濟活動，但是這種方式呈現的是數字化特點，具有不確定性，而且會計信息也是成動態變化的，多層次立體化的信息才能夠適應市場的需求。因此，企業需要建立屬于企業自己的財務信息系統，運用計算機技術，將企業的財務信息數據輸入管理系統進行統計以及分析，能夠更加直觀形象的將這些數據信息展示出來，不僅是物質精神層面的信息也包括企業的財務以及非財務信息。建立財務管理信息系統，不僅為企業的各部門之間提供了資源共享的平臺，而且降低了財務管理的失誤以此提高了企業員工的工作效率。
總而言之，在網絡經濟的背景下，企業要想獲得發展，必須要創新企業財務管理模式，利用現代的網絡技術，建立企業財務信息系統，明確財務管理目標，創新管理內容，并提高企業風險意識，保障網絡信息安全，才能推進企業財務管理的發展，讓企業順應時代潮流。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十四
企業在正常生產經營中的資金相對有限，為了讓有限的資金為企業創造更大價值，確保企業生產經營中的資金可以滿足其基本運行、生產需求，這便要求企業要通過財務管理來提高資金運行效率，使資金可以在企業內部進行平衡運轉。例如，企業在某項投資或生產活動中的所有用款計劃必須通過嚴格審批，根據該階段企業的實際運行狀況來定期召開資金平衡調度會議，將企業現有的流動資金投入到重點項目、緊急項目或投資回報快的項目中。再者，企業內部各部門每月必須在資金平衡調度會議中匯報下一階段的費用支出計劃，由企業管理層決定后才能根據實際情況來對資金流向進行落實，為了徹底消除企業內部集權與分權的關系，財務管理工作中可以采用內部銀行結算的方式來確保各項資金的合理使用。將企業原輔助生產部門從“母公司”中剝離出來，將其組成一批經營性的事業部門并采用獨立核算制度，企業內部可以模仿國家銀行的控制、監督以及結算等職能來建立內部銀行，這樣便可以在企業經營管理中加強對資金的核算和管理。
根據相關統計數據顯示，當前我國一些大型企業生產運營中都存在一個普遍現象，存貨資金閑置較為嚴重，這一現象導致該類企業經營管理中存在較大的弊端，因此，企業若從商業銀行貸款后購買材料、設備進行產品生產，如果企業在發展中不將所購進的材料、設備進行充分應用，這會導致既要承擔銀行貸款的利息，又要承擔一大批生產設備在閑置過程中的折舊費用，所以這也在很大程度上影響了企業經濟效益。企業通過財務管理可以定期對各部門的積壓清單進行認真核實，并明確處理物資和處理積壓的方法來將其迅速轉化為貨幣資金，針對庫存物資財務部門則會對每個倉庫進行庫存資金定額，超過或降低部分按銀行同期利率進行獎罰，這樣便可以通過加快企業資金循環，來幫助企業在生產經營中創造更多的經濟效益。
現代企業在經營管理中為了提高銷售率，一般都采用賒銷或代銷等促銷手段進行產品銷售，這便導致企業應收賬款的樹木在企業資本中的比例相對較大，這不僅會嚴重影響到企業內部資金的流動性，同時也使企業在發展中要面臨資金鏈斷裂的風險，而企業財務管理工作便可以幫助企業有效解決這一弊端。為了促進企業貨款的及時回收，加強賬款及其他付款的管理水平，這便要求財務人員在從而清欠工作中要采用合理方法，針對具體問題進行深入分析，例如，欠款額度較小的客戶可以采用電話催款的方式，針對重點欠款戶則需要企業安排專人進行清欠，若在清欠工作中遇到任何麻煩則需要向企業管理層匯報，企業管理層磋商后才能進一步采取應對措施。再者，針對一些欠賬且持不換態度的客戶要加大追繳力度，可以要求客戶要采用實物抵債法或多家抹帳法來進行償還，如果追繳不成功便需要合理使用法律來挽回損失。最后，企業可以通過建立一套清欠工作獎懲機制來激發員工積極性，給予一些清欠工作成果好的員工提成或獎勵，這樣可以在很大程度上降低企業壞賬的幾率，并可以不斷增加員工對企業的歸屬感，從而幫助企業進入一個良性循環中。
企業財務管理人員必須要對各項產品的'生產工藝及流程有一個準確了解，為了幫助企業在生產活動中加強生產成本控制，財務人員必須要積極參與到企業產品生產計劃制定工作中，包括產品生產原材料購進、新設備引進、設備維修以及產品物流等環節，在幫助生產部門合理化產品生產布局的基礎上來縮短工藝及流程，在最大程度上降低產品實際生產中對能源、原材料的消耗量，將實現原材料及能源利用最大化作為核心目標。企業生產部門在生產中針對單件小批次生產要采用以銷代產的方式來控制資金利用，防止產品的過度積壓而導致企業資金鏈斷裂，再者，企業財務管理部門要指導生產部門進行成本管理，在加強原材料利用效率的基礎上，盡量將一些符合產品要求的邊角料等經過加工重新進行利用，這樣不僅可以實現變廢為寶的綠色環保理念，也可以在企業生產中最大可能的避免資金被積壓。企業財務管理部門要對成本資金加大管理力度，通過制定一個科學、合理的標準尺度來定期對其進行檢查，一旦發現問題則要求財務管理人員要深入分析原因，從而促進企業流動資金的整體利用效率，這對幫助現代企業實現經濟效益最大化目標有著重要作用。
綜上所述，財務管理作為現代企業經營管理工作中的核心內容，其工作成效將直接影響到企業是否可以實現經濟效益最大化這一目標，所以企業管理層必須予以財務管理工作足夠的認識和重視，通過建立科學、完善企業財務管理制度來確保各項工作的順利開展，這樣才能使企業通過投資、生產等財務活動獲取更多的收益。
作者：文朝兵單位：重慶兩江新區市政景觀建設有限公司。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十五
闡述了燃煤固體產物粉煤灰的'形成過程及其物理和化學特性,并對其利用潛力進行了系統評價,提出了建立粉煤灰資源化利用和發展循環經濟相結合的發展模式.
作者：陳祥榮王明智席北斗姜永海陳鳳先作者單位：陳祥榮,席北斗,姜永海,陳鳳先(中國環境科學研究院水環境系統工程研究室,北京,100012)。
王明智(華能海南發電股份有限公司東方電廠,海南,海口,570105)。
刊名：再生資源與循環經濟英文刊名：recyclingresearch年，卷(期)：2(11)分類號：x75f049關鍵詞：粉煤灰資源化利用循環經濟
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十六
財務工作是企業創新發展的核心，是企業在市場經濟下穩定營收的關鍵性工作。現階段，傳統理論的應用已經無法適應市場經濟，因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據實踐分析，并側重知識經濟視域，認為當前企業的財務管理重點有了轉變，分析了如何對財務工作進行創新。
通過分析財務管理體系的發展可知，知識經濟始終是推動其發展的核心，但同時市場經濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰。如何應對挑戰，提升企業營收？企業應重視財務管理目標、方法、流程、內容的重構，重點分析企業經營風險，重視成本控制，以此提升自身資金利用率。
對概念進行總結，可以保證策略總結更具有應用價值。基于此，本文對知識經濟與財務管理的相關概念進行分析。第一，知識經濟。知識經濟指的是以腦力為主的經濟模式，側重經濟的發展由人的智慧推動，是時代發展的產物。企業管理或財務工作運用知識經濟理念，可對投資模式、企業產業結構進行深度剖析，保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經濟為視域完成財務管理工作的創新，應重視企業資源的智力化利用，重視企業資產的無形化投入，重視企業內部文化或企業內部知識的產業化利用，重視企業資金或經濟的可持續化發展，重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二，財務管理。財務管理工作是企業管理中的重要組成部分，指的是通過恰當的財務工作，對企業的各項經濟活動進行統籌、協調、記錄、分析等的活動，其目標是幫助企業在激烈的市場競爭中分析各項經濟行為，提高企業的市場競爭力，幫助企業有效優化管理流程。財務管理工作的重點是對企業的投融資以及資金日常收支進行管理。
對研究內容開展分析與論述，能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內容的因果關系。因此，本文針對企業研究的側重點進行分析。第一，緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念，并針對財務管理的重要價值進行分析。第二，主體部分，分析知識時代對財務管理的影響，包括總結知識經濟時代的特征，以及知識時代給財務管理帶來的挑戰，并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內容等方面的創新方向與策略。第三，結論部分，根據本文所分析的相關內容進行總結，站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。
無論是從市場經濟的角度分析財務管理工作的優化思路，還是探討當前知識經濟時代下財務工作的優化路徑，都應該重視財務管理工作在企業管理或企業經營中的重要作用。基于此，在進行創新型策略總結前，本文首先論述財務管理對企業的重要價值。第一，保障企業工作有序開展。財務管理機制通過對企業的各項資金活動進行統籌管理，能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規劃、分析與總結工作，完成此三項工作可降低企業風險。因此，在知識經濟視域下，企業財務管理工作應重視體系、制度與內部管理策略的融合應用，將經濟與風險因素融合分析，保證企業投資、經營、內部控制的正常運行。第二，提升企業主營業務的管理水平。財務管理體系重視企業的投融資，在分析企業資金缺口的基礎上制定籌資計劃，將資金用到企業最需要之處，進行多方位資金調動工作，保證企業資金的流動價值的核心體現。知識經濟視域下的財務工作更重視函數模型與理論的應用，但在企業經營過程中，勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題，此時可通過選擇資金使用方式，確保資金按照企業的管理規劃得到合理調配。第三，提升項目經營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析，并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中，為保障企業有效規避經營中的風險，企業要重視風險和效益之間的關系，利用函數模型分析兩者的折中數值，降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資，保證企業資金有效利用。在此過程中，財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析，保證內部分配政策與收支平衡，按照以收定支的原則對企業的各環節工作進行優化，確保企業的管理工作能夠按照戰略規劃的方向有序開展，讓企業的戰略和財務規劃實現同步。
（一）知識經濟時代的特征
無論市場如何發展，知識始終是推動其發展的原動力，因此，分析知識經濟時代的特征，是實現財務管理創新發展的核心。第一，經濟研究開發日益成為知識經濟的重要基礎，企業穩定發展營收始終是基調，因此重視企業經濟的研究是知識經濟時代財務工作的重點。第二，企業要想在市場競爭中脫穎而出，則應具備相應的核心技術，這是知識經濟時代對企業更深層次的要求。第三，服務業在知識經濟中扮演著重要角色，即使是不同類型的企業，服務與被服務均是重要工作。第四，素質、技能成為知識經濟實現的控制因素，即企業管理人員的能力、基層工作人員的素養等均是實現目標的內因。第五，知識經濟其他征程的創新，以知識為原點，以管理為手段，企業開啟新征程，應始終建立在知識、市場以及經濟的范疇下。
（二）知識經濟時代對財務管理的挑戰
正視挑戰，迎接挑戰，這是提升財務管理工作價值的核心流程。基于此，本文重點總結知識經濟時代給財務管理帶來的四項挑戰。挑戰一，在當前的時代下企業的財務工作活動受到一定影響，企業的資本運作模式發生了轉變，財務管理機制也需要按照知識經濟時代的要求進行調整。若因觀念落后而出現分析錯誤等問題，忽視大數據平臺的衍生作用，將導致企業的各項管理工作難以發揮預期的管理效果，進而影響企業工作的正常開展。傳統管理模式下，財務工作主要由財務人員手工開展，忽略的信息技術對財務管理的重要性，導致企業的財務管理效率較低。挑戰二，在當前的知識經濟時代下，企業的管理模式與管理要求發生了一定轉變，財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰，財務管理中若忽視對數據的審核，將導致各項財務信息的質量大打折扣，在財務管理中出現具體信息錯誤，從而影響效率，最終因管理方法的弊端問題而無法確保數據的真實性。挑戰三，知識經濟加劇市場競爭與信息傳遞，從而給財務管理制度重構帶來挑戰，如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰四，知識經濟以無形資產投入為主，會對財務管理內容產生沖擊，而財務工作人員職業素養不高，對管理內容理解不深，最終無法應對挑戰。
財務管理目標的創新要結合企業財務核心能力進行確定。第一，強化財務基礎管理策略。企業的資金融合力度是企業發展的保障，在企業運行過程中管理層應制訂財務制度，通過在企業內部制定完善的管理制度，對企業的管理工作進行制約，重視內部各類信息的溝通與傳遞，確保財務工作的內部信息公開。第二，優化可持續創收能力。企業著眼于行業背景，將企業運行資金的分配過程進行合理優化，借助價值結構與管理結構，運用成本理念與財務目標相結合的模式，優化企業收益。工作人員應著眼于全局，正視責任，從而實現企業創收。第三，優化創新經營力。管理層工作發揮作用，確保財務目標與企業經營能力相匹配，通過實施成本理念管理策略與全過程動態審計，在項目投資或經營過程中建立財務目標風險數據庫，以此優化企業的收益。綜合上述，財務管理目標的創新，應始終與財務核心能力建立聯系，并將知識經濟貫徹始終。
知識經濟時代促使財務管理工作不斷革新與發展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處，企業應重視財務管理觀念的革新。基于此，本文將進行具體總結。第一，企業領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業領導應起到促進作用，率先革新理念，圍繞企業管理的整體目標與企業不同項目的差異性，研究動態模式的`應用，在革新財務管理理念的同時，讓基層員工在企業領導的帶領下，逐漸完成意識的調整。第二，方案的制訂。理念革新后，為進一步促進目標落實，企業應以財務總監為代表，依據以往的財務管理方針，制訂出新時期財務管理創新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中，應落實員工技能型能力、知識型能力培養的工作理念。第三，為保證財務管理觀念創新與市場發展相吻合，應先進行頂層調研，而后完善創新方案的制訂。在此過程中應重視細節，針對細節集中完成營收目標的確定，實現創新觀念的落實。
以知識經濟為視域分析財務管理方法的創新，應側重以下四個層面。第一，豐富管理結構。管理結構是方法創新的重要基礎，重視管理結構的豐富，一定程度上可為企業提升營收優勢。面對激烈的市場競爭，企業應勇于開展相關調查，使自身形成獨特的優勢。第二，強化人才儲備。財務管理方法創新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作，財務部門的工作人員應積極樹立預算意識，并不斷轉變意識，形成財務管理工作的可持續發展理念。第三，拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯網金融的發展，將大數據分析過程與財務管理相結合，在“互聯網+財務”視域下建立大數據財務管理方法。大數據思維能夠將企業樣本數據進行整合剖析，借助大量樣本數據進行市場洞悉，以此了解市場的動向，彰顯出方法創新對財務管理的重要作用。
管理的創新應側重下述內容：第一，轉變財務工作中投融資的方向。傳統視角下財務工作的投融資，更側重資金籌集與運用，知識經濟時代改變了企業資本結構，以此為視域，應重視“籌知”和“投知”，將兩者深度落實到內容創新上，使知識資本為企業帶來更多營收財富。第二，轉移存貨管理的目標，知識產品交由企業擁有，可保證企業生產和經營的需求。第三，革新利潤分配模式，提升知識與能力的認識程度，落實利潤分配模式變革，優化企業的資源配置機制，由按照物質資本投入分配，轉為按照投入物質資本和知識資本的分配模式，提升基層工作人員的工作原動力。第四，切實加強成本管理工作，實施標準成本制度，明確成本管理目標，全面開展“價值工程”管理活動，加強調查研究提高投資決策的科學性，改進無形資產價值補償方式，建立成熟的財務分析體系。
統計方法與財務管理方法是企業管理的重要方案。企業要合理采用統計學的相關方法，對企業的財務管理工作的相關內容進行分析與統計，凸顯企業財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。
第一，重視社會經濟現象的研究，通過分析社會中的各類數據，發現數據背后有價值的信息，幫助企業分析各類經濟現象，了解數據背后反映的內容。
第二，企業管理能力是統計工作科學落實的主要因素，企業應重視有效管理與分配工作，著眼于行業背景，從而完成統計工作與財務管理工作的綜合。
第三，將財務工作的各個流程進行串聯，確保企業內部信息的時效性與有效性，最終對企業的財務活動進行統籌安排，幫助企業借助財務體系分析業務工作要點。統計工作嚴格遵守工作制度，工作環節認真分析項目要求，運用積極認真的統計工作態度完成高質量的大數據統計過程，最終發揮統計工作的重要工作價值。
財務管理的創新需要理論與實踐的支持，才能實現企業管理工作效果的提升。財務是企業重要的支撐環境，原因是企業的發展無法脫離財務的支持，財務為企業發展提供動力。因此，財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內容方面完成創新，并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業投融資活動的風險進行分析，重視結果的大數據性與真實性，按照戰略要求對企業的財務管理進行優化，體現財務管理創新工作開展的意義與價值。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十七
社會經濟的全面健康增長，是與生態效益和社會效益緊密相連的。國內經濟處在高速發展的時期中，但是社會環境污染問題、人口問題等方面，經濟的可持續發展工作受到了一定的阻礙。保護生態環境和社會環境，是當前發展經濟過程中的重要目標和努力方向。發展循環經濟，對于提升經濟的實際發展效果，增強社會效益，具有積極的作用和意義。企業是社會經濟中的基本構成單位，在發展循環經濟的過程中，企業能發揮良好作用。循環經濟型企業在生產經營的過程中，積極使用綠色財務管理的方式和手段，提升經濟管理的實際效果，為企業經濟運行提供良好的前提條件。
綠色財務管理是當前財務管理的一項重要理念，主要是指企業在生產經營活動中，對資金的籌措、投放、使用以及利潤分配等過程中，積極使用資源、環境等因素，將社會經濟的可持續發展作為重要原則，以實現經濟效益、社會效益、環境效益相互統一為前提的一項基本經濟管理活動。
企業開展綠色財務管理工作，需要將實現經濟的可持續發展的原則積極融入到各項財務管理活動之中，提升經濟效益和社會效益、生態效益的良好結合效果。循環經濟理念的應用，能夠有效促進企業綠色財務管理工作的順利進行，主要體現在了：第一，綠色投資管理。財務管理活動之中，最為重要的一項內容就是開展投資活動。投資主要是為了實現良好的經濟效益，綠色投資管理工作，主要是針對各個投資對象進行全面有效的評估，通常針對環境和資源進行全面分析[1]。第二，綠色分配管理。這項工作主要是針對綠色資金進行提取，通常是在股利分配工作之前開始的，這樣能夠對綠色籌資活動和投資活動提供良好的資金保障。一般企業的經營管理工作中，需要做好資金的分配工作，針對公積金等方面進行有效提取，這樣能促進企業的財務管理朝著可持續的方向發展[2]。
循環經濟型企業需要積極開展自身的財務管理工作，實現自身的財務管理目標，這是構建財務管理工作體系的重要目的。循環經濟型企業能夠構建起綠色財務管理工作體系的.良好措施和策略主要包含了以下幾個方面：
（一）積極更新管理觀念和經營理念。
循環經濟型企業需要從自身的經營發展狀況出發，更新自身的經營理念和財務管理理念，這對于企業自身的發展具有重要意義。循環經濟型企業積極采用的經濟發展模式，當然是循環經濟模式，這是該類企業的重要特色[3]。同時企業還需要積極樹立起綠色財務管理的觀念和經營理念，加強自身的綠色財務管理工作效果。政府可以相應的制定出一定的綠色管理標準，給循環經濟型企業提供良好的實施參考[4]。
（二）針對資本結構進行不斷的調整。
循環經濟型企業需要不斷調整自身的資本結構，主要是針對綠色資本的份額結構進行有效調整。企業采用的籌資方式不同，所產生的資本結構也是不同的，能夠表現出企業長期資本的比例關系和構成情況，也就是企業自身的資產負債表。循環經濟型企業針對自身的資本結構，需要從自身的發展情況出發，結合自身財務管理工作的實際進行情況，同時還需要做好公益金和綠色公積金的提取工作，保證其中的綠色資金，能夠為各項綠色經濟活動提供良好的支撐和保障[5]。針對綠色資金利潤進行合理性的分配，是企業提升自身綠色財務管理效果，改進綠色資本結構的良好措施。
循環經濟型企業實現綠色財務管理構建工作的重要措施和策略，主要表現為積極更新管理觀念和經營理念，針對資本結構進行不斷的調整。綠色財務管理，在當前經濟發展中能夠起到良好的作用，循環經濟對于綠色財務管理工作具有較好的促進作用。循環經濟對于提升企業的競爭實力，促進社會經濟的全面發展，提升生態效益、經濟效益和社會效益的良好結合效果。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十八
隨著改革開放以來我國參與世界合作的機會逐步增多，國家的經濟水平和社會結構等取得了極大的發展和提高。在這樣的經濟大背景下，使得國家的通訊企業取得了高速的發展同時也面臨著嚴重的競爭和挑戰。而我國的企業具有一定的綜合性優勢和競爭優勢，因此就必須在發展過程中要強化經濟管理和需求，從而實現企業的經濟實力的最優化發展和增長。而強化企業內部財務管理工作，能夠推動企業經濟效益的穩步提升，其在推動企業良性發展、提高企業綜合競爭力都起到了至關重要的推動作用。
(一)有利于降低企業的運營成本
在市場條件日益激烈的競爭環境下，對于企業的發展和競爭優勢都提出了更高的要求和需要。因此，在提高效率的同時，應該保障企業自身的競爭優勢，這也是目前企業發展的關鍵性需求。強化對企業的財務管理需求，從而有效解決這方面的問題，既能保障產品的質量，從而也能保障企業的競爭優勢，實現企業降低運營成本，提高企業的綜合效益。對于企業的生產而言，影響的因素主要有生產效率、技術要素以及管理水平等方面，因此通過財務管理的強化，采用專業性手段和管理方式能夠有效降低成本，實現企業的生產效率和經濟效率的大發展。
(二)強化企業對資本的管理效率
在企業管理的中心環節是財務管理工作，而財務管理工作的核心是對于運轉資本和固定資產的管理工作。因此，企業應該重視對財務管理的認識，強化對企業的資金進行分析和研究，從而能夠保證企業的正常運轉，解決企業在經營過程中管理問題，從而實現企業的科學化和系統化管理的需求，從而有效提升企業的綜合效益。在資金管理方面，企業應該制定有效的財務管理流程，做到財務統一管理、資金統一規劃、資金統一管理的需求，從而制定出完善的用款計劃，從而有效保證資本的保值、升值、經營作用。
(三)為企業的科學預測提供管理依據
企業的生產銷售環節受到了多種因素的影響和制約，例如市場的需求、其他企業的發展和沖突，因此企業的發展環節需要面臨多方面的問題和影響，因此要想提高企業的經濟效益，推動企業的高速發展，從而保證企業在決策等方向的正確性。財務管理工作作為完善的管理工作，主要包括財務監督、財務分析、財務報表計劃、財務決策等多方面的內容。企業通過強化財務管理工作，采用系統的分析方法實現經濟的管理控制，為企業的資金流向進行及時管理和控制，幫助企業領導層制定出完善的決策和計劃，保證企業在高效、平穩的運行，從而有效提高企業的經濟效益。
(四)為企業的發展提供必要依據
財務管理工作包括多個要素和多個內容，而預算管理是有效提升管理水平的前提和保障，企業制定出完善的財務預算，能夠有效提升企業的效益目標和財務系統，通過對財務執行過程的監督和管理，有效分析企業的潛能，從而實現降低企業成本、增加綜合效益的目標。由于企業在經營過程中，會遭受不同的機遇、風險以及威脅等，通過科學的財務管理工作，有效降低決策的風險系數。而通過財務管理共組，有效發現經濟運轉中存在的問題和弊端，從而有效分析和解決問題，保證企業的高效發展，同時降低企業的財務風險系數。
(五)構建完善現代化企業制度
在現代化企業建設和運轉過程中，也是企業適應社會和市場需求的過程，同時也是企業提高綜合競爭力的關鍵所在。在現代企業中，構建出完善的管理組織系統和經營管理系統，從而有效保證企業實現自我約束意識和自我激勵作用，從而實現自我發展的運行機制的培養，從而有效保證企業管理的科學性。在企業發展和變革的過程中，隨著也造成了重大的壓力，這就需要企業強化財務管理工作，從而為企業的現代化發展提供必要的保障。高效的財務管理系統，能夠推動現代化企業發展的需求，從而有效強化企業的經營管理水平，有效保證企業經濟效益的穩步提升。
在當前的市場經濟體制下，對于任何一家企業來說，在經營過程中做好財務管理工作對于企業的發展都有著十分重要的作用。企業財務管理工作發展的好壞會直接影響到企業的經營管理工作，在當前競爭日益激烈的市場環境中，企業的運營發展會受到諸多因素的限制，所采取的運營策略和競爭機制都需要充分考慮到市場的需要進行合理的規劃。而各項決策和策略的制定需要依靠各項精準的財務數據，財務數據的獲得主要是依靠科學嚴謹的財務管理工作。企業財務管理工作不僅對管理層制定決策提供一定的數據支撐，而且可以通過財務管理工作的統計，及時發現經營發展過程中的不足和問題，同時可以進行及時的`調整和改進。因此，在目前的經濟發展形勢下，完善成本控制，加強企業的財務管理工作，提升和改善企業的經濟效益，提高市場競爭力，保持其穩定健康發展，具體的需要做到以下幾個方面。
(一)建立健全財務方面的制度
企業財務管理方面的制度能否得到貫徹和落實，會直接影響到企業的經濟利益，現階段在激烈的市場競爭中，絕大多數的企業都制訂了財務管理的制度但是都在不同程度上存在著問題，而且相對來說都不方便。具體的以財務預算為例，作為財務管理工作中具有重要作用的環節，科學合理的財務預算可以有效幫助企業控制成本，有助于企業抓住市場中的機會，提升企業的經濟效益。但是目前依舊有許多的企業沒有意識到財務預算的重要性，在企業相關項目的運營過程中，只是重視該項目所能帶來的預期收益，在項目前期所投入的資金沒有進行合理的評估，造成了企業的投入過大，對企業的健康發展起到一定的阻礙作用。因此，加強企業的財務管理工作，特別是重視對于企業的財務預算工作，健全和完善企業的財務管理制度，對企業運營的項目建立科學的評估體系，強化對企業發展狀況和資產的預算評估，建立各級的預算部門，實現對企業項目預算的資金和資源進行科學的規劃和分配，將企業所有和資金有關的環節都進行合理的預算，同時進行嚴格地審核，確保企業經濟利益的最大化。
(二)強化對企業各項資金的管理
在企業的經營管理中，資金是企業的核心和命脈，而企業資金的支出絕大多數都是用于企業的采購過程中，因此，要強化對于企業資金方面的管理，在企業生產的各個環節合理的配置資金，降低企業的生產和運營成本。在采購環節對資金的管理主要是指在采購過程中對生產過程所需要的材料和設備，這些材料和設備價格直接關系到企業的生產成本，如果價格過高會導致生產成本過高，會在一定程度上使得企業的經濟效益下降。企業運營中的人力資源、客戶關系等有利資源也需要資金方面的開支。因此，要加強企業各項資金的管理工作，對企業經營過程中所積累的資源進行合理的分配，降低企業的生產和運營成本，保證企業的經濟效益。
(三)提升企業各項投資的收益
強化企業的財務管理工作，不僅要做好上述的工作同時要對企業的投資進行預測，盡可能的使企業的投資項目獲取最大化的收益，從而提升企業的經濟效益，做好企業的投資預測主要做好以下幾點工作:其一是制定正確的投資計劃和目標，合理的目標對于企業的發展方向和前景有著十分重要的作用，能夠對企業的決策起到一定的指導作用;其二，制定出合理的投資方案，具體的投資方案要綜合考慮到現金流和風險分析兩方面，做出準確的評價，保證投資方案的可靠性;其三是做好反饋工作，在制定好投資方案之后，在具體的實施過程中會受到一些外部因素的影響，因此企業要根據不斷變化的具體情況進行及時調整和改進，確保投資項目的收益。
(四)加強對財務工作人員的培訓
對于企業的財務管理工作來說，一支具有較高的業務水平以及較強的綜合素質的工作人員隊伍有著十分重要的作用。現階段，隨著企業財務管理工作的更進一步發展，對于財務工作人員也提出了更高的要求。只有高素質的財務人員才能夠真正推動企業財務工作的進步，充分的發揮財務管理工作在企業發展中的作用，確保企業的經濟效益。這就需要企業定期的對財務工作人員進行培訓，強化他們的業務水平，同時要使他們掌握信息化技能，以適應當前企業財務信息化的發展。除了這些之外，財務工作人員要具備強烈的責任意識，提升自身的綜合素質，以適應工作崗位的要求。
總而言之在企業管理和經營過程中，強化對財務管理工作的內在需求和核心所在。在企業的內部財務管理的過程中，不但能夠有效保障企業的日常經營運轉和生產運營管理，最終也能提高企業的運轉效益，保證企業的長足發展需求。因此強化企業在運營過程中的財務管理工作，能夠有效提高企業的核心競爭效果，強化企業的綜合競爭力。因此加強企業的內部管理，強化財務管理的效率，能夠有效保證生產經營環節的最大化利益，提高資本的利用效率和綜合效益，從而實現企業的高效健康發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇十九
(一)管理機制不夠健全由于部分經營管理者對財務管理不重視,也直接導致我國外貿企業管理機制不夠健全和完善,這也是我國外貿企業財務管理中最為突出的問題。很多外貿企業把財務工作定位為出納、記賬、報稅等工作,還沒有把財務管理與國際貿易業務緊密結合起來,缺少財務分析,導致財務信息利用率不高,還沒有成為外貿企業開展國際貿易的重要輔助工具,財務信息也沒有成為企業決策的重要依據。財務人員素質不高也是我國外貿企業財務管理的重要問題,很多財務人員還不具備“管理會計”的能力,不能將財務管理與進出口業務結合起來,業務水平還有待提高。
(二)成本管理不夠完善成本管理在現代財務管理中占據重要地位,也是提高企業市場競爭力的重要措施。但我國很多外貿企業缺乏對成本管理的認識,還沒有適應現代企業發展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面對于“間接成本”還缺乏有效的方法和措施,很多財務信息還無法真實反應企業的狀態,甚至導致管理層決策失誤,給企業造成重大損失。
(三)財務控制能力較弱一些外貿企業在財務控制方面管理比較粗放,沒有充分認識到應收外匯賬款控制的重要性,有一半以上的外貿企業認為老客戶以及用信用證結構不存在風險,導致應收外匯賬款控制不足,在我國全部逾期應收外匯賬款中惡意拖欠高達60%,而其中老客戶拖欠的高達70%。還有一些外貿企業缺乏對匯率風險的控制,消極報怨多,主動控制少,在很大程度上增加了企業在國際貿易中的成本。
(一)創新財務管理理念外貿企業決策層和管理層要把加強企業財務管理作為提高國際貿易競爭力和規范風險的重要舉措,按照法律法規的要求,從自身企業實際情況出發,進一步健全和完善內部財務管理制度,使財務管理與企業生產經營活動緊密結合起來,加強財務預算編制,完善財務指標體系,特別是要發揮財務信息的決策支撐作用,提高財務信息采集面和覆蓋面,真正發揮財務管理對外貿企業生產經營的服務職能。
(二)完善財務管理機制外貿企業要把完善財務管理機制作為提高財務管理能力的重中之重,進一步加強財務管理機構建設,特別是要加強對專業財務管理人員的引進、培養和激勵制度建設,真正建立一支專業化的財務管理隊伍。在此基礎上,要著眼于建立科學的財務管理體系,重點在防范財務風險體系、掌握國際貿易慣例以及建立信用風險管理體系上狠下功夫,切實加強財務控制能力,最大限度的'降低國際貿易中的外商的惡意拖欠率,同時要通過融入國際匯率下的期貨市場等手段加強匯率控制。
(三)推動財務管理創新外貿企業要從全球經濟一體化的新形勢、新挑戰和新機遇出發,積極推動財務管理創新,特別是隨著國際貿易環境的變化,不斷對財務資源進行整合,不斷調整資本運營策略,最大限度的適應不斷發展變化的國際貿易環境。在加強外貿企業財務管理方面,企業還要按照“市場化”的思路,通過聘請財務專家組成“財務顧問”以及通過第三方財務管理機構等各種形之有效的載體,定期對企業生產經營情況進行財務分析,以此提高外貿企業的成本管理、財務控制能力。
(四)建立現代企業制度建立現代企業制度,是提高外貿企業在國際貿易中財務管理水平和管理能力的治本性舉措。外貿企業要著眼于建立現代企業制度,進一步破除“家族式”管理模式,盡管推動管理權和經營權分開,加快建立符合自身發展實際的現代企業制度,完善管理機制、監督機制、激勵機制、考核機制和獎懲機制,推動企業向科學化、規范化、制度化方向發展,進而提升現代財務管理水平。
隨著全球經濟一體化的快速發展,我國已經在全球經濟一體化中占據重要地位,越來越受到全球經濟體的關注。在這樣的大背景下,我國外貿企業越來越多的進入國際市場開展國際貿易,成為我國擴大進出口規模的強大推動力量。加強外貿企業財務管理,是提高企業在國際貿易中市場競爭力和有效規避風險的重要舉措,必須進一步創新財務管理理念,完善財務管理機制,推動財務管理創新,建立現代企業制度,不斷提高財務管理水平。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二十
以財務活動和財務關系為基礎，企業制定相應的工作計劃，這便屬于財務管理過程。在市場經濟不同發展的過程中，各種資金從不同的渠道投入到企業經營生產過程中，資產的形式呈現多樣化。因此，對企業財務進行科學合理管理具有重要的現實意義，提高財務管理水平有利于促使企業的經濟效益提升。
企業財務管理過程中所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（1）資金管理方面存在著很大的漏洞。資金是制約企業發展的關鍵因素，但是大多數企業并不是因為資金短缺而難以正常經營，主要是因為沒有對資金形成有效的管理，最終影響企業的發展[1]。
（2）財務管理水平比較低。財務管理是企業經濟管理的重要手段，企業財務人員在進行財務管理工作過程中會存在著記賬、制作報表不仔細的情況，影響了財務信息的真實性，這為企業進行有效經營管理提供阻礙。
（一）進行科學合理的預算。
相關實踐發現，財務預算是進行財務管理工作的首要條件。做好財務預算工作能有效地提升財務管理的質量。通過編制預算的方式對效益與財務的目標進行分析，并對其執行狀況進行分析。通過對預算展開分析、降低消耗提升經濟效益。企業在財務管理過程中同樣地需要做好相應的財務監督，依照經營目標與預算開展工作，保障企業的經濟效益。
（二）財務參與到企業決策中。
其次，財務要參與企業相關工作的決策。在社會市場經濟不斷蓬勃發展的當今社會，各種經濟信息數據也會快速地改變，采取對數據進行科學分析，為企業經營決策提供有效地參考依據[2]。通過財務分析，控制經營成本，對經營風險進行有效評估，最終實現企業經濟效益的最大化。加強企業內部的財務管理是現代企業管理的必然要求，所以，財務部門參與到企業經營管理決策中能為企業決策者提供科學合理的經濟信息，并根據信息制定出與實際相符合的經營標準。無論是在企業經營目標開始之前或者目標執行時，財務都可以參與決策，當預先制定的財務任務出現問題時，財務可以參與決策解決問題。企業的數據主要是由財務管理人員管理的，他們與各個部門之間的聯系都比較緊密，可以為一個部門的決策提供有效的經濟信息，最終促進經營決策制定的科學性。企業可以相應地成立企業管理辦公室，主要的辦公室組成人員是會計師、以及財務管理人員。他們的任務是分析相關的財務信息與數據，制定出企業當年的經濟目標，并對企業的經營情況進行考核。財務管理部門參與到企業決策中，有利于形成對公司及各個部門進行有效的監督與檢查，制定科學合理的經營目標，最終提升企業的經濟效益。
（三）對財務人員進行培訓。
財務人員是進行財務管理工作中的重要主體，企業想要提升財務管理水平就必須要加強財務隊伍建設，促進財務管理人員的工作素質提升。首先，企業可以開展針對財務人員的崗前以及在職培訓工作，使得財務人員的財務相關知識得到有效地更新，進一步拓展財務人員的知識層面，促進財務人員的專業水平提升。其次，企業要加強對財務人員的考核力度，進一步完善用人的相關機制。將財務人員的政治素質、財務業務能力都納入到考核的范圍之中，將考核的結果與財務人員的薪水或者職稱相掛鉤，對于專業技能水平高的`財務人員，企業要發放獎金以資鼓勵，進一步提升財務人員工作的積極性，以飽滿的心態投入到財務管理工作中。通過這樣的方式有利于提升財務管理工作的水平，促進企業經濟效益提升。
（四）完善企業監督機制。
完善企業監督機制有利于提升企業財務管理水平，因此，企業需要加強監督管理力度。首先，企業需要建立內部會計控制制度，建立企業內部會計控制制度有利于保證企業信息會計信息質量，保障企業的資金財產安全[3]。在建立監督機制的過程中，企業需要結合國家相關的法律法規，本單位的實際情況與管理要求，建立符合企業自身發展的管理對策。在實際財務管理工作中，嚴格地按照制度規定執行會計行為操作，最終提升會計信息的質量，有效控制企業經營的風險。其次，企業需要進一步強化企業內部審計監督制度，強化企業內部監督有利于均衡企業發展。通過內部審計的監督有利于提升會計資料的準確性，有利于保障資金的完整性。另者，全面的定期地對企業財務管理進行監督，有利于及時地發現會計核算過程中所存在的問題，尋找到經濟活動中數據不真實、不合理以及不完整的缺陷，最終提升財務信息的真實性，為企業發展提供有效地參考依據。
綜上所述，企業在經營過程中要采用多種方式提升財務管理的水平。例如：通過完善企業監督機制，組織企業財務工作人員培訓、進行科學合理的預算并讓財務參與到企業決策中，通過這些方式促使企業的財務管理水平與經濟效益提升。
參考文獻：
[3]邱萍.加強企業財務管理和提高企業經濟效益[j].經營管理者，20xx，22（24）：65—73.
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二十一
在市場經濟形勢下，企業間的競爭日趨激烈。尤其是一些中小型企業，不僅經營的產品種類較多，經營方式也相對多樣，而且又具有見效較快與投入較少的優勢，對環境的適應能力相對較強，其生命力之頑強是一些大型企業無法企及的。據不完全統計，中國的企業尤其是中小型企業的總數量已經突破1千萬家，超過企業總數九成之多，創造的就業機會超過80%。近6成的產值來自于中小企業，因此，在促進經濟社會發展中具有舉足輕重的作用。隨著市場經濟的進一步發展，企業財務管理必須適應市場經濟的新形勢，從而不斷創新，這樣才能讓企業有效化解風險、提升競爭能力，更好地發揮財務管理在企業經營管理中的作用。
目前，有些企業疏于對投資決策進行科學而有效的管理，更缺乏足夠的重視，致使公司的經營管理水平始終處于低下的狀態。不僅投資管理水平低，而且在一些關鍵領域存在著盲點。這些企業之所以存在這種情況，主要原因在于受傳統的計劃經濟思想的制約與束縛，未能將企業管理與市場經濟有效地聯系在一起，始終深陷傳統的財務管理模式的窠臼。更有甚者，一些企業違背財務管理的科學規律，隨意上項目、鋪攤子，只注重投入，卻忽略產出，致使投資效果不明顯，經濟效益無法保證，嚴重的還有可能使企業背上沉重的負擔。
現階段大多數企業都存在著資金方面的缺口，而這個缺口并非僅指資金的總量，同時也包括了資金的循環不暢。產生資金周轉不靈的主要原因是資金管理存在嚴重的問題，公司在資金的回流過程中不僅速度慢，而且周轉時間較長。企業如果要確保正常運營就不得不向銀行貸款，而在本來資金就被占用的情況下，又發生大量的債務，企業的發展就難以為繼。除此之外，一些企業還存在著預算外資金，這就讓資金循環于體外。這種情況不僅置財經法規于不顧，而且還會造成企業資金流轉困難，嚴重的還有可能觸犯法律。
個別的企業一旦有點積累就往往用于非生產性開支，這其實是一種短期行為。更加嚴重的是，有些企業明明已經出現了虧損，但是依然不加節制，隨意支出資金。還有一些企業，經營管理不科學，甚至原材料消耗的定額都不明確。考核無獎懲機制、設備無管理機制、成本無核算機制，這是一些企業在財務管理中表現的突出問題。
當前，以合伙的形式進行投資，這是中小型企業最主要的資金來源。不僅在注冊資金方面金額有限，而且在資本的實力方面也不占優勢。加之企業在成長階段，對資金的需求量較大，是大多中小型企業面臨的實際情況。在這種情況下，發生資金的短缺必然會對企業的發展產生非常不利的影響。這種影響表現在技術水平低、經營績效差，而且在財務管理的制度層面還不夠完善。比如在信息公開方面還缺乏相應的制度保證，公開的程度也十分有限，因此，這也是融資難的一個重要原因。此外，企業經營規模相對較小，能夠用來充當抵押物的資產有限，這就導致企業融資缺乏擔保方面的支撐。當前的中國，極其缺少針對中小型企業的專門金融機構，而通常意義上的金融機構在為企業提供金融服務時，沒有體現出針對中小型企業的政策傾斜，這也讓中小型企業在融資上無形中增加了難度。
企業的財務管理是以利潤最大化作為自己的最終目標，但這并不意味著財務管理只有這樣一個目標。可是許多中小型企業往往缺乏長遠眼光，片面追求短期效益，寄希望于盡快收回投資成本。這就導致企業的財務管理缺少一種長遠的規劃，沒有促進持續發展的遠景目標。本來經營管理方面的能力就先天不足，又背負了過多的債務，這就導致本就居高不下的成本額度更高了。財務方面的壓力也會相應地增加，支付能力也變得更加脆弱，財務管理陷入窘境。在這種情況下，若盲目加大融資力度，就會在投資的方向上出現大的失誤，嚴重者會將企業置于倒閉的邊緣。
任何一個企業如果想使自身沿著科學的軌道持續發展，就必須進行更加科學有效的財務分析活動。只有對企業的財務管理進行科學的分析，才能更為有效解決制約企業發展的癥結，尋求企業發展的新路子。中小型企業在會計報表上的準確性與真實性都不高，這與企業規避稅務風險有關，但即便如此，其財務分析在方法上存在著不夠科學的一面，表現為一些財務核算僅僅出于形式的需要，沒有真正發揮出這種核算機制應有的作用。
一些企業在控制費用、降低成本方面缺乏有效措施，在企業的經營中對固定資產、半成品、原材料等缺乏有效管理，導致較為嚴重的浪費。此外，在預算方面管控不利，導致原材料的采購消耗過大。員工發揮的作用普遍不足，這是導致人力資本浪費和人力成本增加的主要原因。產品成本居高不下，對企業產品價格的準確定位帶來不利因素。假使這種現象持續下去，不僅產品的市場份額難以得到提升，而且在市場的前景不被看好的前提下，要想贏得市場營銷的主動權比較困難，這就會導致企業的經營越來越艱難，倒閉將無法避免。
對于企業而言，沒有資金就沒了命脈。特別是對那些資金緊缺的中小型企業更是如此。因此，中小型企業必須設法突破瓶頸，增強自身的融資能力。
1.加大對中小企業的金融支持力度。
國家應適當降低中小企業貸款門檻，同時拓展渠道，促進中小企業的融資，一方面加大風險投資力度，一方面推進直接融資的進程，積極探索經驗把中小型企業盡快打造成上市公司;也可汲取國際國內的成熟經驗，通過第二板塊市場開辟，讓高新技術產業得到充足的資金支持。
2.構建完善的擔保體系。
對于擔保機構在地方的建立，必須引起國家的高度重視，并得到應有的支持。要建立起涵蓋國家、省、市及其他級別的擔保體系，確保該體系的多層次性。所涉及的業務不僅應該包括擔保內容，也應該包括再擔保的內容。這種擔保體系的底層關鍵是地市級體系，最主要的要靠省級擔保體系提供引領，通過信用系統的完善為融資提供支持。
就企業本身而言，必須以強化財務管理為核心，積極促進技術能力的提升和綜合管理水平的提高，以達到提高經濟效益的目的。在經濟效益提升的基礎上，促進財務管理體制科學化、規范化，為提升企業融資能力創造條件。
企業財務管理要想有序推進，就不能不制定出科學合理的目標，有了這樣一個目標，企業的經營管理才有正確的方向，無論是財務管理工作還是其他管理工作就會脈絡清晰、有條不紊地推進。
1.理順當前利益與長遠利益的關系。必須厘清企業經營管理過程中的各種關系，理順長遠與當前的利益關系，實施好長期與短期的發展戰略，使企業財務管理與其他管理活動穩健開展。
2.強化投資項目的可行性研究。企業在經營過程中一定要減少無效的、盲目的投資，一定要使各項投資活動建立在可行性分析的基礎之上。對于所投資生產的產品到底在市場上的營銷勢頭如何，必須以對市場的調查研究為基礎。
3.提高財務管理的風險意識。企業管理的現代化離不開財務活動的有效管理，這就要求建立起系統的財務管理基礎資料，以此為決策者科學分析既往和精準謀劃未來奠定基石。在此基礎上，經營管理者必須主動提升風險意識，自覺化解經營風險。
對財務報表里的各方面數字都要進行前后比較與分析，通過分析找出差距、分析問題產生的原因。可采用比率分析的方法對企業的經營尤其是財務管理活動進行多角度、多方位的分析，發現其在同行業中的不足。通過財務分析機制的科學化和規范化，對行業未來與企業未來進行科學判斷，掌握行業及企業未來的總體趨勢，以此確定企業今后的經營方向。
企業實現利潤最大化，前提是成本要實現最小化。也就是說有效地降低企業經營的成本，才能最大限度地促進企業經營利潤的提高。產品市場價格瞬息萬變，企業必須嚴把原材料采購關口，實行比價采購，確保原材料成本保持在相對較低水平。進行技術革新與挖潛，進行新產品的研發，以低成本運營形成價格優勢，進而增強市場競爭能力。
必須要依據會計法律法規對從業人員進行選拔任用，堅持持證上崗制。拓寬培訓渠道，使企業財務管理人員始終接受最先進的會計理念，不斷與時俱進。建立科學規范的考評體系，實行責、權、利三者有機結合。不斷創新人才培養模式，激發財務管理人員的崗位責任意識、業務創新意識，同時增強其適應市場經濟新形勢履職創新的能力。強化財經法規的貫徹執行，預防財務管理人員違法違紀現象的發生，讓財務管理活動在一個安全平衡的環境內中運行。
對財務管理進行有效控制與監督是加強企業管理的有效方式，財務總監制度是市場經濟新形勢下強化管理的科學之舉。決定財務總監設立的人只能是企業的經營者，財務總監代表企業經營者行使企業財務的管理與監督職責。財務總監對企業的經營管理直接參與，并對經營管理活動進行監督與謀劃，其范圍主要囊括資本運營、稅務籌劃、融資與投資管理、會計監督、會計核算、預算管理、成本管理、會計報告、會計記賬等內容，財務總監幾乎涉及到了企業財務管理的方方面面的業務。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二十二
在市場經濟的持續發展的前提下，企業的經營能力和獲得的經濟效益均有一定的提高，但是也暴露了一些管理中的問題。企業在財務的管理、資金的預算以及成本的控制等方面都發現了一定的問題，這妨礙了企業的發展。企業發展的核心是財務管理，也因此，要想增加企業的經濟效益就必須加強對企業財務的管理。
1.1企業財務管理概念
財務管理是企業在國家有關規定的引領下，為了適應發展中的市場經濟，滿足自身對于資金管理的需求，依照一定的原則來進行的，對企業中和財務工作相關聯的內容進行管理，財務管理牽涉企業發展運行的每一個領域，是企業運營管理的核心內容，是企業中全部管理工作的靈魂。
1.2企業財務管理內容
企業資金的籌集。財務管理部門要為企業籌集到足夠的資金在償還債權人的同時保障企業的正常運營、擴張等需求。企業資金的投放。企業的決策者和財務管理人員進行商議決策出對企業發展最有利的資金投放方式，此外要對資金進行合理預算，使得資金得到最有效的利用，防止出現資源的浪費。
1.3企業財務管理原則
合理配比原則。就是短期資產所需的資金用短期借款來籌集，而長期資產所需資金用長期負債籌集。且要嚴格控制二者配比的適合度，保障企業的穩定發展。風險與報酬平衡原則。股東資產的最大化需要依靠對經營風險的平衡，一般投資的風險愈高，回報也就愈大。貨幣的時間價值原則。時間和收益率共同對貨幣的時間價值產生影響，企業所存貨幣的時間越久，它的利率就越高，將會帶來的收益也就越大，反之則越低。而企業財務管理方法包括財務的預算、計劃、分析、決策和考核。
2.1財務管理的目標不夠明確
多數企業覺得盈利就是發展，而沒有考慮過資金有效的利用以及分配問題或者是如何讓資金的經濟收益最大。也就是說，企業忽略了財務管理的重要作用，并沒有在管理和運營中應用財務管理。也有部分企業認識到了財務管理的重要性，但是因為對企業的發展目標和方向等不明確，而妨礙了財務管理工作的進行，故而沒有得到最佳的管理方案。
2.2企業財務管理方法比較落后
在企業發展的同時，部分企業領導者意識到財務管理的`重要性，所以嘗試將信息化、網絡化的管理技術應用在實際中。然而仍有較多的企業未認識到自身管理方法存在缺陷，在這方面缺少創新的意識，導致了企業的發展速度不及經濟發展大環境的整體速度，最終導致企業失去市場競爭力。
2.3企業投資決策缺少依據
我國一些企業在對外投資時只關注投資的項目及成本而忽略了對投資風險的評估，或者是對評估及收益等討論得不夠深入徹底，盲目性較大。而在投資后對項目的管理和監控不夠合理，使得投資的風險大大地增加，經濟效益得不到保障。
2.4企業生產成本管理不完善
部分企業在運營中對財務的管理不夠科學，企業的固定和非固定資產沒有一個精確的統計表，生產的設備及運行的成本等沒有專門的人員進行管理，員工的工作狀況沒有完善的考核機制等。更有一些企業在運營中從沒有思量過如何減少損耗、節約原料等問題，導致資源浪費巨大，無形中增加了運行的成本，而減少了經濟效益。
2.5企業財務管理缺少調控
企業對資金的分配和利用不夠科學和合理，往往會使得在運營中對資金的調控不準確，力度也較弱，進而引發企業運營中出現各類資金問題。如果企業經常有現金囤積的情況，就會使得大量資金閑置而不能及時地投入到生產中，令生產的周期變長，導致經濟收益下降。此外，一些企業在重視產品銷售的同時忽略了對資金的回收工作，使得資金回流速度減慢，可能會導致企業發生資金短缺周轉不開的現象。
3.1樹立科學現代的財務管理觀念
當前市場的主導力量主要是企業的商品經濟，發展中的市場經濟對企業的人員有一定的要求:首先，企業的管理基層人員要對自身固有的經營理念、管理理念等進行思考和轉變;其次，企業內部財務管理的有關人員要了解和學習比較先進的財務管理方法，樹立科學的財務管理觀念;最后，企業本身應該構建一種自主籌資并經營且自我約束的理念，而且要對成本的管理和控制、負債和借貸經營等建立一定的風險意識。
3.2認真做好企業財務預算
企業的財務預算是保證企業的資金能夠進行正常運作以及合理分配的一個前提，更是提升企業管理水平的有效措施。企業財務預算的重點內容包括企業針對未來發展的一個長期目標而在運營方面做的整體的計劃以及對可能出現的問題的一個預測，還包括企業內各不同部門對資源的使用以及分配等問題。財務預算要把贏利作為前提目標，對企業的經營成本、采購、銷售及利潤等多個方面進行全面的預算，以期能夠使企業的生產活動遵照預算好的軌跡進行運作。而在做好年預算之后，要及時地進行月預算，細致地分析企業每個月的經濟活動，從而找出經營中的弊端，繼而采取必要的措施進行合理補救。
3.3加大對企業資金管理的力度
企業管理的核心是財務的管理，而企業財務管理的核心則是資金的管理。企業通過借貸或負債的方式籌集資金時要關注銀行的利率變化情況，以保證企業長、短期內資金結構能夠平衡。同時要合理地利用該資金，企業的各個部門之間相互配合，合理地調配資金，盡可能地減少浪費節約資金，從而從整體上提高對資金的控制力度。此外，企業還要加強和其他企業間的應收賬款的回收工作，以降低對資金的占用，提升資金的利用率。
3.4建立完善的財務管理體系
企業有必要科學地建構一個相對完善的財務管理體系，而財務總監制度的確立對于保證財務管理的完備有著極其重要的意義。財務總監是一個企業所有財務活動的總體責任人，在直接地參與到財務管理工作中的同時充分盡到其監督和管理的義務。財務總監不僅要進行資金的籌集，還要監督會計做好企業的成本控制以及預算的管理等內容，更要完成資本運營、對外投資等工作。
3.5企業財務和業務一體化管理
企業發展其規模就會不斷增大，需要管理的部門和內容也隨之增多，所以財務管理工作需要拓展到企業每個新發展的領域中，細致地管理每個崗位以及業務。同時為企業制定一些必要的規范和準則，并在實際工作中嚴格地執行，推進企業業務和財務的一體化管理的進程。企業要花大力氣擴大財務管理的各個職能，將財務管理融入到每個業務中去，有效地提升企業資金的利用率，為企業經濟效益的提高打好基礎。
3.6強化企業財務管理人員的素質
企業在強化財務管理的力度的同時，也要培養和提升財務管理人員的專業能力以及綜合素質，這對企業的發展尤為重要。其一，要培養和提升財務管理工作者的法律意識，最大限度避免生產和經營上出現違法行為。其二，重點管理和規范財務工作者，希望企業各環節的賬面等能夠透明化、規范化。
總之，企業要找到自身發展過程中出現的問題和弊端，在把握好我國企業發展現狀的前提下樹立正確的財務管理觀念，提升財務工作者的整體素質，根據企業實際情況科學地制定管理制度，完備管理的體制，提高財務管理水平，進而提升企業的收益。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二十三
摘要：我國在當前的全面改革背景下，對網絡經濟的企業戰略創新發展就比較關鍵，這是促進企業在市場中競爭力提高的重要舉措。在網絡經濟環境下，只有注重企業戰略創新發展應用，對企業的可持續發展才能保障。本文主要就網絡經濟的特征以及對企業發展的影響加以分析，然后結合實際對網絡經濟下企業戰略創新發展策略詳細探究。
關鍵詞：網絡經濟；企業戰略；創新。
網絡經濟的發展主要就是將計算機技術作為基礎產生的新發展經濟形式，在當前網絡技術的迅速發展和應用下，對企業的發展也產生了直接的影響。通過從理論層面對網絡經濟下的企業戰略創新發展研究分析，就能為企業的發展提供理論支持。
（一）網絡經濟的特征體現分析。
網絡經濟在當前的發展過程中已經呈現出新的特征，網絡經濟在當前已經形成了全天候特征的經濟發展形式，信息網絡是在二十四小時內運轉不停的，在網絡經濟活動方面受到影響的因素比較少，能夠全天候的進行。在全球化的發展特征上也比較突出，信息網絡將世界變成了地球村，在經濟的全球化方面也比較突出的呈現。當前在世界各個國家的經濟已經形成了一體化的發展趨勢。在網絡經濟的扁平化發展特征上也比較突出，其自身的虛擬經濟的特征也比較突出。能和網絡外物理空間中現實經濟共存促進等。在網絡經濟的速度型以及創新型的特征上也能鮮明的呈現。
（二）網絡經濟對企業發展的影響分析。
網絡經濟時代的到來對企業的發展也產生了很大影響，在對企業的經營模式方面產生了影響。在以往企業經營模式主要是實體店為主，人們是看到真實性的產品以及體驗之后再選擇購買。這就使得產品的生產成本以及運輸費的因素影響比較大，在價格方面也相對較高。在網絡經濟環境下，對企業的經營模式進行了改變。在網絡經濟下為人們提供了網絡交易平臺，能夠實現網上的產品交易，由于是在網上進行的交易，所以在運輸費以及產品的價格方面也就大大的降低。這對企業的客戶市場也能得到進一步的擴寬。再者，網絡經濟對企業的生產環境也產生了相應影響。在網絡出現后，人和人的距離就拉近了，并能進行及時性的評價溝通交流等。在網絡的應用下對企業各自為政的局面也打破了，使得各個企業間的發展都是相互依存的，所有的企業都是在同一網絡平臺上的，企業要想得到進一步的發展，就要對網絡資源充分的`利用。這對企業間的競爭的激烈程度也有著加大。在網絡經濟下的市場會被進一步的戲份，這就使得企業要能充分重視自身的發展優勢才能在市場中占據發展地位。
為保障網絡經濟下企業的進一步發展，就要能充分重視戰略的多方面創新。在對發展理念上要注重創新。企業的發展理念就是企業發展奮斗的目標，在當前的網絡經濟發展環境下，企業要注重自身戰略目標的科學制定，在發展理念上能夠及時性的創新，這樣才能對社會生產力的進步以及生產技術的水平提高打下基礎。企業在戰略發展過程中，在發展理念上的創新就要充分認識到網絡經濟的重要性，對其有充分的認識和了解，將市場作為導向來確定自身的發展目標。要充分重視網絡經濟環境下的企業深化改革，在企業制度方面要積極創新。制度以及體制的問題對企業核心競爭力的提高有著很大影響。在網絡經濟的發展環境下，就要充分注重從制度上進行創新，通過市場細分以及資源的重組等，構建學習型的組織。對現代企業管理的思想進行綜合性的吸收應用，促進管理層面的創新發展，對企業核心競爭力進行提高，在對企業投融資的體制方面進行創新，為企業的發展進步在資金的保障基礎上能加強鞏固。網絡經濟環境下的企業發展，就要能注重對人力資源的科學性開發，對創新性人才的培養能充分重視。人力資源的開發是企業在未來市場中紅占據優勢發展地位的重要保障措施，在對個人技能的提高上要加強，增加員工的工作適應能力。對員工的學習能力進行加強，對人和人間以及組織間的協調合作能力進行加強。注重網絡經濟人員的技能培養，在網絡技術方面能夠靈活的掌握，注重技術的創新應用，為企業的發展提供促進力量。企業在網絡經濟環境下要充分重視經營戰略的創新發展，以及在模式的升級調整和品牌戰略的創新上進行加強。企業的經營戰略創新，就要能在經營理念以及模式上進行創新，注重產品的外觀以及附加功能和售后服務水平的提高等，積極發展潛在客戶，對企業的營銷策略要能及時性的轉變，擴大市場份額。在發展模式層面也要能及時的升級以及調整，在產品的銷售渠道方面多元化的呈現，注重企業產品的品牌戰略創新實施。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業戰略的作用充分發揮。
總而言之，企業的發展要能從多方面加強重視，在網絡經濟環境下，不僅要在發展的理念上能及時性創新，還要充分重視技術層面的優化實施。網絡在當前作為企業重要的發展技術，企業領導層就要能充分重視網絡技術的應用，在網絡營銷策略的應用上不斷加強，對企業的綜合創新能力進行提高，只有如此才能有助于企業戰略的作用有效發展，希望通過此次理論研究為企業良好發展提供理論支持。
參考文獻：
[1]李曉彥、基于網絡經濟的企業邊緣競爭力研究[j]、河南社會科學、（06）。
[2]羅明新、網絡經濟條件下集團公司的組織結構變革[j]、黨政干部學刊、（03）。
[3]曾楚宏，官志華、網絡經濟環境下的企業組織內部變革[j]、管理現代化、20xx（01）。
[4]劉躍，王超論網絡經濟環境下企業文化構建[j]、江蘇商論、20xx（11）。
企業循環經濟財務管理分析的論文（匯總24篇）篇二十四
財務管理是企業管理的重要內容，隨著當前企業經濟效益的不斷下滑，企業的當務之急就是要以財務管理水平的提升為基本依托，盡可能地提升企業的經濟效益。目前我國企業財務管理水平還比較低，向財務管理要效益的經營理念也并沒有被廣大的企業管理者所接受，這對于企業經濟效益的提升來說是一個負面影響。在這種背景之下，如何在正確認識以及把握財務管理與經濟效益之間內在聯系的基礎之上，全面診斷分析企業財務管理問題，并提出相應的改進措施，這是企業未來發展中必須要解決好的一個課題。
企業財務管理可以給企業帶來巨大財務收益，財務管理的主要目的之一就是提升財務資金利用效率，實現企業財務收益的最大化。企業財務管理中，通過科學的財務投資，可以給企業帶來收益，利用閑置的資金進行理財、根據企業經營業務拓展的需要，來對其他企業進行財務投資等，都會產生比較理想的財務收益。
從成本角度來看，財務管理水平提升可以切實降低企業的財務成本，企業經營管理中存在各種財務支出，有的支出可大可小、可多可少，通過嚴格財務管理制度，可以減少不必要的成本支出。另外，財務風險也可能會給企業帶來一些財物損失，通過財務風險控制，就可以較好的降低財務損失，提升企業經濟效益。
財務管理理念滯后的問題在企業財務管理中比較普遍以及突出，很多企業管理者對于財務管理內涵的認識不正確，結果沒有形成正確的財務管理理念，從而導致了財務管理工作效果難以達到預期。企業財務管理理念滯后的主要表現就是沒有樹立全面風險管理理念、沒有樹立規范管理理念，同時依然將財務管理等同于會計，只重視財務管理的會計職能，忽視財務管理的管理職能，這些落后的理念導致了財務管理水平的走低。
在企業財務管理全面風險管理理念缺失的情況下，財務風險控制低效是很多企業普遍面臨的問題，不少企業沒有根據企業財務管理的需要建立起高效全面的風險控制體系，財務風險控制制度不規范、財務風險控制手段落后，對于財務管理中各種潛在的風險不能夠及時進行識別，也沒有一個完善的風險應對預案，其結果就是企業財務風險居高不下，并成為了企業財務危機的導火索，給企業帶來了巨大的經濟損失。
企業財務投資是否科學將會直接影響企業經濟效益的高低，財務投資本身是一項專業性很強、難度很大的工作，從很多企業財務投資情況來看，一個共同的特點就是財務投資不夠科學，其直接后果就是財務投資收益不理想，甚至是會給企業帶來巨大的財物損失。很多企業在財務投資決策方面沒有一個科學完善的決策機制，拍腦袋決策的情況也屢見不鮮，看到市場一些投資熱點，就在沒有進行充分投資前景、收益分析的情況下，盲目進行投資。實踐證明，這種決策模式會直接放大財務投資風險，從而增大企業財務投資失敗的概率。
企業財務管理成本居高不下對于企業經濟效益也有很大的影響，不少企業財務管理方面沒有基本的成本理念，結果導致財務成本居高不下，降低了企業的經濟效益。企業財務成本高主要表現在兩個方面，一方面就是在財務融資方面，不注重對于融資成本的分析以及掌控，導致企業背負了較沉重的融資成本。另一方面就是財務管理方面對于各種支出的控制不是很嚴格，結果放大了財務成本支出，影響到了企業經濟效益。
企業財務管理理念方面要做到與時俱進，確保企業財務管理工作在正確的理念引導下規范開展，從而提升企業的財務管理水平，帶來經濟效益的改善。企業財務管理理念方面，關鍵就是要重視財務管理工作的開展，注意對于財務管理內涵的學習，明確財務管理與財務會計之間的區別以及聯系，關注財務管理研究領域的新趨勢，與時俱進創新財務管理理念，重點是要樹立成本控制、風險管理、規范管理等理念，從而切實提升財務管理收益。
財務風險客觀存在，采取有效的措施盡力消除財務風險，化解財務風險所帶來的損失，這是提升企業經濟效益的主要途徑。財務風險的控制關鍵就是要建立財務風險預警體系，及時識別企業財務管理中存在的各種潛在風險。同時企業要完善財務風險應對策略，對于識別出來的財務風險，要綜合利用風險分散、風險轉嫁、風險補償等策略進行風險的化解，最大限度地降低財務風險所帶來的損失，實現經濟效益的改善。
獲取收益是企業投資的主要目的，在企業財務投資中要緊緊圍繞收益提升這一目的，合理選擇投資項目，獲得理想收益。在投資項目選擇方面，企業需要做好財務風險控制，考慮項目投資收益、投資成本、直接收益、間接收益等。企業投資要做到重點突出，重點選擇那些具有良好投資前景，投資風險可控，市場規模較大的項目，從而力爭能夠獲取理想的收益。同時財務投資收益方面要利用好時間差，將一些經營中過剩現金進行短期投資，舉例而言，可以投資一些流動性強的國債、公司債券等來取得一些收益。
企業財務管理不僅僅是財務收益的`管理，同時還包括財務成本的管理，在財務成本管理方面，重點是要在融資成本控制方面不斷努力，根據企業的財務承受能力，合理進行財務成本分析，確定合適的籌資數額，靈活安排還款方式、周期，從而實現成本的最小化。另外，就是要嚴格進行財務支出的相關規定，大力削減一些不必要的成本支出，砍掉一些不必要的支出，注重發票的審核，實施各種費用的會簽模式，從而合理控制財務費用。總而言之，財務管理與企業經濟效益密切相關，要想實現企業經濟效益的提升，財務管理是一個不可回避的內容。在企業面臨的經營環境不斷惡化的情況下，企業經濟效益提升空前迫切，這要求企業管理者高度重視財務管理工作的改善，逐一分析企業財務管理中存在的問題，注意行業內外優秀企業在財務管理方面的經驗借鑒，結合企業的自身實際情況，改善企業財務管理現狀，以財務管理水平的提升促進企業經濟效益的提升。
作者：王明媛；單位：長春航空液壓控制有限公司。