在學習中，我們也經常需要寫匯報材料，來總結自己的學習進步和成果，以及對學習過程中的問題和困惑進行反思和分析。以下是一些經過精心編寫的匯報材料示范，從中你可以獲取到一些寫作技巧和思路。
工程匯報材料（通用23篇）篇一
湘西州地處湘鄂渝黔四省市交界處，轄7縣1市，164個鄉鎮，1975個行政村，總面積1?5萬平方公里，總人口268萬，以土家族、苗族為主的少數民族人口占總人口的75%，是湖南省唯一進入國家西部開發范圍的地區和國家新一輪扶貧開發重點地區。實施國家西部地區“兩基”攻堅計劃以來，我州把“兩基”攻堅工作作為教育工作的頭等大事來抓，重點抓好三項工程，全面推進兩大改革，取得了較好成效。截至目前，有7個縣市實現“兩基”，“兩基”人口覆蓋率達到89.64%。
第一，抓好農村寄宿制學校建設工程。2004年9月以來，我州把農村寄宿制學校建設作為發展農村教育的突破口，采勸六年規劃，三年實施”的辦法，超前安排部署農村寄宿制學校建設。截至目前，投入資金2.7億元，啟動項目校292所、土建項目655個，竣工項目校235所、土建項目571個，開工面積50萬平方米，竣工43.1萬平方米。一是狠抓農村中小學布局調整。全州撤并小學170所，減少小學177所、九年制學校1所、初級中學和完全中學7所。全州小學、初中、普通高中和職業中學校均在校生分別增加16人、101人、299人和61人。二是制定落實優惠政策。建立農村寄宿制學校建設“綠色通道”，對項目建設實行“一站式”審批，提高工作效率。凡是有關行政性收費，除按最低限額收取上交省級費用外一律免收，凡是企事業單位服務性收費只收取成本費用，兩年來共節約建設成本823萬元。三是加大籌資力度。統籌使用中央農村寄宿制學校建設資金、危房改造資金、日元貸款、外援資金、希望工程資金等專項資金，依法處置農村中小學布局調整后閑置校產，落實銀行貸款6000萬元，引導民間投資，積極籌措資金加大農村寄宿制學校建設的投入。四是強化項目管理。縣市將上級財政轉移支付用于教育危房改造資金的20%用于項目建設，州、縣市設立資金專戶，實行專人管理、專戶儲存、專款專用、專賬核算，嚴禁截留和挪用。嚴格履行基本建設程序，建立工程檔案和臺賬。設立和公布監督舉報電話，落實項目督查制度，有效保證了項目建設質量。
第二，突出抓好現代遠程教育工程。我州把加快現代遠程教育作為統籌城鄉協調發展、加快農村建設的一項基礎性工程，強化制度建設，突出課題研究，創新運作模式，取得較好成效。2004年至2005年，我州投資5161萬元，建設農村中小學現代遠程教育站點1758個，全州農村中小學現代遠程教育覆蓋率達91%。下發《關于在農村中小學現代遠程教育工程項目學校開展系列應用活動的通知》，要求項目學校認真開展應用活動，提高工程應用效益，使農村現代遠程教育工程三種模式真正面向教師，服務教育。積極組織項目校開展課題研究活動，探索農村現代遠程教育工程三種模式應用的新體系，研究課題《農村中小學現代遠程教育環境下教師教育技術能力培養模式研究》被列入中央電教館“十一五”課題。組織教學競賽、學生電腦制作和專題培訓等活動，提高師生應用三種模式的能力和水平，其中全州中小學電腦制作活動，評出州級獲獎作品209件，其中1件榮獲全國二等獎。
第三，突出抓好就讀保障體系建設工程。為了有效解決農村貧困家庭學生入學難問題，近年來我州大力推進就讀保障體系建設。成立了中小學貧困學生救助工作領導小組，設立州中小學救助受援捐贈中心，廣泛籌措救助資金，設立專門賬戶，創辦湘西助學網站，在全省率先建立貧困學生和“兩免一補”受助學生電子檔案，建立貧困學生幫扶長效機制。2003年以來，累計發放義務教育階段救助資金1.17億元，救助義務教育階段貧困家庭學生62萬人。加大貧困家庭大學生救助力度，籌集發放救助資金654萬元，幫助1500多名貧困家庭大學新生順利入學。實施“9+2”助學計劃，救助職教貧困生，讓山區農民子女在享受免費寄宿制九年義務教育后再享受兩年免費的`“訂單式”職業教育。2006年救助職教生3860人，占全州職教招生計劃總數的1/3。設立“李勇湘西高中助學基金”和“湘西三民助學獎勵基金”，重點資助品學兼優的普通高中貧困學生。
一是全面推進教育人事制度改革。為了充分調動教師工作積極性，鞏固和提高“兩基”成果，全面提高辦學效益和質量，2003年以來，我州推進以“三制改革”為核心的中小學教育人事制度改革，即全面推行校長負責制、教職工全員聘任制和結構工資制，全州中小學共聘任校長361人，聘任教師23397人，分流中小學教職工1599人，從城鎮分流到農村中小學215人，從超編學校向缺編學校流動782人，精簡學校內設機構113個。
二是全面推進基礎教育新課程改革。加強新課程師資培訓，全面推進中小學教師繼續教育工程，著力提高教師業務能力。截止2005年底，全面完成中小學教師綜合素質培訓任務，21755名中小學教師通過結業考核，參訓結業率達99.3%;8877名中小學教師參加學歷層次提高培訓，占全州中小學教師總數的39.4%;培訓中小學校長、骨干教師、新課程起始年級教師16368人;完成各類中小學教師(含校長)短期培訓項目，累計培訓13286人。組織開展全州中小學教師綜合素質培訓，在教育部召開的民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓暨新課程師資培訓工作第五次年會上，我州榮獲74個獎項，并被評為全國4個先進實驗區之一。加強教學研究、教育技術和實驗教學應用工作，調整普通高中招生政策，深化考試評價制度改革，完成《湘西民族文化》中小學讀本地方課程編寫工作，推動了全州基礎教育新課程改革向縱深發展。2005年，我州教師參加全國教學競賽活動共獲獎8項，教師教學論文和教學設計全國評比獲獎28個。
工程匯報材料（通用23篇）篇二
20xx年，我鎮嚴格按照縣委縣政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績。現將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況。
今年以來，我們立足鎮情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮長為組長、各分管副鎮長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協調領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮民生工程的目標分解、協調指導、數據匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮村干部參加的民生工程專題會議，一方面傳達市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發展的成果。
程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環節，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮紀委書記擔任組長、相關人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質量。
二、工程完成情況。
1、農村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業，村干包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉鎮綜合文化站建設工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進度，預計20xx年3月底完工。
5、王灣小學校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農家書屋建設。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預計20xx年老歷年底完工。
10、太平村農民體育健身項目。
坐落于太平村小學，投資兩萬元，已完工并投入使用。
三、加強自查督察。
根據省、市、縣要求，我鎮由鎮分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我鎮各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發動、文件制發、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優先解決群眾最現實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發揮鎮紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
工程匯報材料（通用23篇）篇三
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發的全縣房屋建筑施工安全生產檢查方案文件后，根據文件精神，按照泰建管發（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產會議。通過會議，學習了這次有關安全生產文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產順利進行，隨后對各施工現場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現將自查情況進行匯報：
一、 加強領導，周密部署
公司領導高度重視安全生產工作，成立了以屈經理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網式檢查，結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發整改。
二、突出重點，檢查整改
結合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發現隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質檢查，合同簽訂是否規范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗，是否進行了技術交底工作，搭設完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩定性，還對腳手架的立網、安全平網、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監測是否符合規定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續的及在建工程的項目經理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視，通過這次安全生產全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產教育的普及化、系統化、科學化，提高了安全生產教育的質量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現任何工程質量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構，其中教學保障中心結構4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結構5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設計院新出的效果圖施工，內墻面為乳膠漆墻面，室內地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節前完成了基礎工程，春節后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結構的砌筑，目前二次結構基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質量也得到了總參質檢站的好評，總體砼的成型觀感質量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應了總參監理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉正常，按照質檢站的監督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質檢站現場檢查幾乎沒有發現有漏漿現象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質量通病的發生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現場監理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質量缺陷，為我們工程質量的提高奠定了基礎。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監理。
4、監理對我們無私的經驗傳授使我們獲益匪淺，監理以其豐富的專業知識、積累的'寶貴經驗在現場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經驗，避免了質量缺陷的發生。
主體工程質量能取得目前成就，我們感謝監理、甲方的嚴格監督，我們公司也曾數次組織項目經理前來參觀，在公司的經驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監理干一年工程所學到的知識是其它外部監理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內門窗完成時間在8月20日；
7、內墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業人員已經落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關于暫定價材料的價格問題 現在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務市場價格居高不下我們人工費虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
工程匯報材料（通用23篇）篇四
今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。
甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預制梁板145片、安裝78片。
第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
江北嶺隧道進口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。
溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經進入房屋拆遷結尾階段，已簽訂房屋拆遷協議360戶，占總拆遷戶數的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設需要紅線變更后的征地及相應政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳墓5486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。
今年是溫州繞城北線工程建設初見成效的關鍵年，工程年內需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。
9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰”誓師大會在后崗隧道口工程現場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達了開展“百日大會戰”的號召，要求全體工程建設者要以“百日大會戰”為契機，全力以赴加快工程進度；以“百日大會戰”為載體，全面提高工程質量；以“百日大會戰”為中心，確保“百日安全無事故”。同時要求廣大工程建設者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進度、提升工程質量，全力確保安全生產，確保圓滿完成年度工作任務。
各項目部和監理辦負責人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰”中克服各種困難，并以高標準、高質量、高效率來完成年內施工任務，以一流的精品工程為溫州的發展和建設做出積極的貢獻。
9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設總指揮部進行工作調研。
會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關高速公路建設的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當前高速公路建設中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強調，要充分認識到高速公路建設的重要性，各指揮部要明確工作目標，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質量，在管理上下功夫，加強質量監控；要特別注重黨風廉政建設，注重對工程變更、原材料供應、招投標等環節的管理，及時把握動態，防止出現黨風廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強教育，繼續加強工程建設安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。
在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設目前所取得的成績，對目前的工程進展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強調指出：要堅定目標，充分體現能快則快的思想；要狠抓管理，保證質量和安全萬無一失；要落實責任，明確各自工作的目標責任；要確定專人執行解決目前所遇到的幾個難題。
加大人才投入、加快工程建設步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質、保量完成工作任務的重大決策。
隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設速度的不斷加快，為適應工程建設和技術質量控制管理，六標項目部在xx年大學生畢業期間，果斷做出決策，大力引進人才和進行人才儲備，先后通過公司人力資源部協調從全國各大院校引進各類應屆大專以上畢業生15人，其中包括工程管理、質檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發展需要的諸多工程技術專業人才，為工程建設的技術和質量管理保障了專業人才的需要。
為了引進這批人才，公司副總經理兼六標項目經理張森親自奔赴公司機關，并多次與常務副經理張永田就人才引進和項目需要進行商議并經過人力資源部磋商使所需專業人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學生來項目部報到上崗時，張總經理又專程趕到項目部親自迎接大學生的到來。為關心大學生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調整為大學生宿舍，并給每個人員配發了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。
7月26日在大型橫幅標語“熱烈歡迎新一屆大學生來我部創業發展”和項目部領導的親切歡迎下，大學生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學生們高興說“項目部的條件比我們想像中好”。
目前，這批大學生在經過上崗前的各種專業技術培訓和安全上崗教育培訓后，已經奔赴并奮戰在六標工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強六標的工程進度、質量管理和全面建設起到一個積極推動作用，六標將成為他們創業發展的第一個平臺。
在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽、步步為贏”的企業文化精神的指導下，在勞動競賽活動的促進下，在新一批優秀大學生建設者的加入下，我們有理由期待六標將再次邁進新的臺階。
根據中央氣象臺預報，今年第8號臺風“桑美”9日下午已經加強為超強臺風，中心附近最大風力有17級(60米/秒)。預計，超強臺風“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿海靠近，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。
面對嚴峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監理單位以及段指揮部負責人召開了防御“桑美” 的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預案。會議由常務副指揮徐錦棟主持，交通局規劃處副處長殷山鴻、規劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務副指揮徐錦棟傳達了王建滿書記和邵市長關于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：
1、要求各單位高度重視這次臺風正面襲擊我市的可能性。這次臺風與1994年17號臺風的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領導思想認識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應急預案，認真做好各項防御工作。
2、此次臺風正值天文大潮汛期間，有強度強、雨量大、影響范圍廣等特點。各單位要密切注意臺風動向，加強值班，確保信息政令暢通。從現在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強值班值守，嚴守值班紀律，密切注意并及時報告轄區和單位內的風情、險情、災情，做好上傳下達，重大情況及時向市指揮部報告。
3、要根據交通工程的特點落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強行施工。在搶險救災時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴防出現因大風、水淹或滑坡而導致人員傷亡的`事故。二是落實工程防御臺風的各項措施。在臺風襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災工作。加強對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設施的檢查，對搶險機具要進行分段合理部署，事先準備好搶險人員和物資。
4、指揮部領導分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領各有關人員，分赴各單位指導抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。
我市電鍍業污染整治取得階段性成果，市領導要求克難攻堅一抓到底。
我市電鍍業污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業700多家。
目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現省委、省政府年初確定的整治目標。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續“打非”、“整治”、“入園“嚴管”，促進電鍍行業的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。
我市電鍍行業整治是全省“811環境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業整治驗收工作。7月31日，市政府與有關縣（市、區）政府簽訂了電鍍業整治目標責任書。
據介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業有46家企業取法達到整治要求自行停產或被強制關停。目前，在生產的607家企業，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。
據悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機制；在“整治”上，點抓整合，對不達標的企業堅決不允許生產；在“入圓”上，我市將集中推進；在“嚴管”上，將突出解決偷排污染的問題。
溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點工程建設項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務副指揮鄭鋒等領導的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導工作。
周副秘書長等領導專門去甌江大橋東岸工區現場察看了甌江大橋的建設進度情況，在檢查過程中，周副秘書長強調了溫州繞城高速公路建設工程對整個浙江省東南部經濟發展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細檢查了甌江大橋東岸工區主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務副經理毛曉斌就工程進展、政策處理、安全生產、質量控制等各方面情況的匯報，對工程建設各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經濟發展發揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴把質量關，把工程建成精品工程。
12日，我縣開展交通重點工程施工企業勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進行檢查，重點監控農民工工資發放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。
近年來，我縣處于大發展、大建設時期，境內有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點工程，有工程項目部31個，農民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發的集體事件達8起，涉及民工590人，嚴重影響了交通重點工程進度和“平安永嘉”建設。
檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農民工，了解工作落實情況。在檢查中還發現，各項目部對農民工工資發放不及時，7月份的工資部分沒有發放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關負責人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業發給整改指令書，給予行政處罰，進行立案查處；對落實工作不力的有關項目部負責人及相關責任人依法給予行政處罰，切實維護農民工的合法權益。
工程匯報材料（通用23篇）篇五
位領導、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設工程辦公室、物資站、業擴工程班，主要負責天元區范圍內的業擴工程、城農網的改造施工任務。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中，業擴工程3200萬元，城農網2800萬元)，全面完成了高新電業下達的各項指標。
根據會議安排，現就如何在工程中做好優質服務工作做個簡要匯報：
一、 完善機制，理順流程，確保人和機制在優質服務當中和諧統一。
隨著改革的深化，市場經濟的不斷完善，上級組織和廣大電力客戶對我們的行風建設和優質服務提出了更高的標準和要求，企業自身的發展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點，我們采取了一系列的措施：
一是引導教育職工，轉變服務觀念，將市場作為企業賴以生存的生命線。分局多次組織職工學習國網公司的“三個十條”、省公司和市局關于優質服務的規定和考核辦法，使職工真正意識到服務質量的好壞直接與個人效益和企業效益掛鉤，使職工從內心自覺地將服務工作做好。
二是調整機構，理順流程，規范工程的管理。首先，我局針對分公司與主業職責不清的問題，著手調整了分公司的機構和主業機構，理順了管理關系。其次，加強班組管理，對班組實行成本控制模式，將工程費用切塊給班組，班組自主意識增強了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規范了各個職能部門的職責和服務定位，不管是主業還是多經，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴格考核，規范職工的服務行為。在嚴格執行上級關于服務的各項規定的同時，分局也制定了八項措施更進一步強化了服務，一方面對條例規定不能做的堅決不做，對條例沒有規定的'，但只要是人性化，更能體現服務水平的事情提倡做，同時借鑒其他行業的先進經驗和優秀做法，不斷完善我們的服務行為。為了監督工作人員的服務行為，我們還制定了工作人員服務質量滿意調查表，將所有參與客戶電力工程的服務人員包括營業員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業務經理等置于客戶的監督之下，每一項客戶工程完工后，都必須回收客戶服務滿意調查表。對客戶不滿意的進行專題分析，嚴格考核，對客戶覺得一般的進行責任分析，對責任人進行誡免談話，提出整改措施。在嚴格考核的基礎上，我們還積極創造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報銷電話費、加班費和誤餐費等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優先考慮和安排等等，以人為本的關懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動溝通，誠信為本，用心服務，努力樹立服務品牌。
同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區引進的一家日資企業，其低壓生產設備都是進口的，對電力技術指標要求很高，為了滿足客戶要求，我們對客戶的低壓設備進行了全面的了解，并提供了保證實現設備安全運行的技術保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標準方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對此非常滿意。
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業創造雙贏局面。
工程匯報材料（通用23篇）篇六
【1】多媒體教育信息技術“班班通”
【2】學校“塑膠操場”
社會發展已經進入了數字信息化時代，傳統的教學手段、教學方式已經遠遠不能適應現代教育的要求。隨著信息化技術的飛速發展，多媒體作為一種先進的教學手段已經融入教育教學工作之中，“班班通”已走進了我們很多學校的課堂教學，為教育教學質量的提高帶來無限的生機和活力。它能夠從根本上改變教師的教育教學觀念，促進教學形式的靈活多樣、教學過程的優化組合。它使教學活動增大了容量，增添了色彩，增加了生動性，從而提高了教學效率，增強了教學效果。它以教學的直觀性激發學生學習的興趣，以特有的優勢拓寬學生獲取知識的渠道，開闊學生的視野，促進學生主動學習的興趣，為創造高效課堂起到很大的作用。
總之，“班班通”是架起通向高效課堂的橋梁，能為學校的教育教學方式注入了新的活力。它讓遠教設備和資源走進每個教室，實現遠程教育資源的共享，優化課堂教學結構，滿足教育改革的需求、促進課堂活動中師生的互動，學生成為學習活動中的主體、頗有興趣的自主探究與合作交流，教師的主導地位得到突現，課堂教學氛圍和諧寬松，緊張有序，教學效益和教學質量顯著提高，學生在課堂中自由飛翔！
但是，lh學校到目前為止只有個別班級教室有多媒體設備，大多數學生還不能享受現代教育技術的新成果，這不能不說是一件憾事。在此，希望上級領導能夠本著蘆花學校的長遠發展的考慮，為實現教育均衡發展的目標，為我校配備“班班通”，讓每一個班級、每一位教師、每一門學科的每一堂課，盡量做到日常化應用信息化設備與資源，實現信息技術與學科教學的常態化和有效地整合，即在合適的時間運用恰當的技術完成教學任務和學習任務，切實變革教師的教學方式和學生的學習方式，有效提高教育教學質量。
另：為更有效的實施國家“陽光體育工程”，提高青少年學生的體質，為國家輸送合格人才，提高國民整體身體素質，在此，希望上級領導能夠本著蘆花學校的長遠發展的考慮，為實現教育均衡發展的目標，為我校建設“塑膠操場”，讓農村的孩子也能夠像城市學生一樣受到公平的教育。
工程匯報材料（通用23篇）篇七
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的.分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。
工程匯報材料（通用23篇）篇八
2005年4月，衛生部、財政部和國家中醫藥管理局決定在全國范圍內實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目，我廳迅速組織制定實施方案，并派出19所盛市三級醫院和部隊醫院對口支援19所國家扶貧開發工作重點縣醫院。各支援醫院克服自身病人多、任務重、人員緊張等困難，圓滿完成了年度項目工作，現將有關情況匯報如下：
按照衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”通知》的要求，我廳領導高度重視，認真組織實施，召開了專題會議研究部署，成立了“萬名醫師支援農村衛生工程”項目領導小組和項目管理辦公室，領導小組由廳領導掛帥，各有關處室負責人參加，項目管理辦公室主要由醫政處和計財處組成，負責方案的具體實施、項目的績效考評、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫院領導到受援醫院進行考察和調研，在雙方協商的基礎上，共同簽訂“目標責任書”，確立責任人，明確雙方的職責和義務，以確保項目執行有序，取得實效。同時我廳結合共產黨員先進性教育活動，召開了“百千萬”工程動員大會(即百名醫療專家支援農村衛生工程、培養千名中心衛生院骨干、培訓萬名鄉村醫生、建十萬座廁所)，對“萬名醫生支援農村衛生工程”項目進行了再動員，再部署，在這次大會上，我廳向所有支援醫院授旗，進一步擴大了“萬名醫生支援農村衛生工程”項目的社會影響。2006年，根據衛生部繼續開展“萬名醫師支援農村衛生工程”項目要求，我省在2005年工作的基礎上，調整了兩所受援醫院，并且制訂了更周密的《執行方案》和考評細則，有力的保證了此項工作的進一步開展。我廳在今年項目實施了半年以后，準備選擇適當時間，對支援和受援單位進行綜合考評，并對先進單位和先進個人進行表彰，以推動這項工作深入地發展。
根據衛生部要求，在第一周期萬名醫師支援農村衛生工程方案中，調整我省涇縣中醫院和潛山縣中醫院作為受援醫院，以確保支援的中醫院占總數的10%。在第一周期中所有支援醫院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止，共有169位副主任以上醫師及高年資主治醫師進駐受援醫院，共接診患者82053人次，收治住院病人37544例，幫建重點科室18個，開展手術4247例，疑難會診3366人次，臨床檢驗79241人次，舉辦學術講座394次，參加人員32665名，同時中央財政安排我拾萬名醫師支援農村衛生工程”的專項經費228萬元也全部落實到位。為了確保項目實施取得成效，2005年7月底，我廳組織了相關處室分別對合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫院工作開展情況進行檢查，并進行了通報，以督促各單位工作的落實，確保取得實效。我廳重視信息交流，各項目醫院定期向我廳項目辦公室反饋信息，編輯了 “萬名醫師支援農村衛生工作”簡報，大力宣傳醫院工作情況及醫務人員的典型事跡，增強派駐醫師的工作熱情，目前“萬名醫師支援農村衛生工程”活動已在我省深入開展，通過對各地的.評估來看，項目工作已取得初步成效，主要表現在：
(一)通過開展城市醫院專家下基層活動，使城市醫療資源合理流動，補充了基層醫療技術力量的不足，使基層醫院診療水平得到明顯提高，同時擴大了三級醫院的影響，鍛煉了醫師隊伍，把“衛生支農”服務作為三級醫院醫師晉升職稱的優先條件。
(二)我省19所縣醫院醫療服務和管理水平得到提高。規范了醫療行為，增強了消毒隔離意識，提高了醫療質量和服務水平;完善了各種規章制度，醫療事故和醫患糾紛明顯減少。擴大了縣醫院在社會上的影響力。
(三)在一定程度上緩解了當地老百姓“看病難”的問題。農村的一些常見并多發病及疑難病癥能在當地就近得到解決，緩解了當地老百姓看病難、看病貴的問題，切實減輕了農民的負擔，群眾滿意度提高。
工程匯報材料（通用23篇）篇九
工程質量情況：
我項目部成立了以指揮長為核心的質量管理小組，負責制定質量管理目標、措施和創優規劃，對質量管理工作進行全面組織領導，并有計劃地組織實施；對質量管理工作分頭落實，責任到人。項目部及分部設安全質量部，架子隊設專職質檢工程師，各作業班組設專職質檢員，對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點，我們制定了質量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制，構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系，有力地保證了工程的順利實施。
本項目采用勞務分包模式組織工程施工，勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要，項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時，還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書，明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。
重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習，利用工余時間，組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動，大大提高了勞務隊的素質。
工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴格的材料管理制度，認真把握好材料采購、驗收、保管等環節，杜絕不合格材料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識；認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。
我項目部狠抓按設計、規范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實；一是實行開工報告制度；二是實行圖紙審核及技術交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實行隱蔽工程檢查制度，未經監理檢查認可不準下道工序施工；五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質量。
在內業資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實性，堅持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關要求進行歸檔。
自開工以來，始終堅持“樣板工程引路，標準化施工”的理念，貫徹落實鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神，認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質量“5條紅線”管理，積極推進項目施工標準化管理。
工程進場后，集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書，明確了各自的安全責任，項目分部對安全責任進行了細化和分解，落實到每個作業工班和作業人員。項目部強化配置了安全管理人員，項目部配備專職安全員，項目部對安全員的管理職責進行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。
場次，參培人員達到1200人（次）。
對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案，并請專家進行評審，對存在較高施工安全風險的'每個環節均反復進行研究探討，確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由項目部技術負責人進行審批，審批通過后才能實施。在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批后方案施工。
項目部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度，制定了領導干部帶（跟）班作業制度，項目部領導分片包干并實行夜查制度，項目分部領導干部實行跟班作業，對檢查中發現的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會，對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患，要求及時進行處理和整改，對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。
我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資，并對應急救援預案進行現場演練，檢驗應急預案的可操作性。
自開工以來，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態，未發生輕傷以上的安全事故。
工程匯報材料（通用23篇）篇十
半年來，我鎮根據上級關于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮的21項民生工程項目基本完成，現匯報如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮黨委政府多次召開鎮有關單位負責人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統一了思想認識。
（二）健全組織，強化領導。按要求成立了民生工程領導小組及辦公室，明確了民生工程聯絡員。同時，成立了以鎮紀委牽頭的民生工程監督和督查領導小組，定期或不定期深入到村、施工現場進行督查，出現問題及時糾正。
（三）落實任務，明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及分管領導，并明確了具體職責任務，同時將民生工程列入各部門、村（社區）年度目標考核的重要內容，實施年度考評，嚴格獎懲。
（一）資金發放類。
1、農村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農村低保，已發放至6月份，全部實行一卡式發放。
2、農村五保戶供養。20xx年共有五保587人，截止目前已按規定標準發放至6月份。
3、貧困白內障患者復明工程。已完成10例。
4、農村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補78人。
7、城鄉居民養老保險23491人。
8、全面實施城鄉義務教育經費保障機制，2777人。
9、建立中職學校困難學生資助制度，61人。
10、搶救出康復貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學費補助61人。
13、新型農村合作醫療39010人。
14、貧困寄宿生補助，上半年已打卡發放。
15、基本公共衛生服務2.716萬人。
16、城鄉居民大病保險39010人。
（二）工程建設類項目。
1、擴挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標。
4、農村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農村危房改造工程。任務25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關懷，調動群眾積極參與的熱情。
2、加大實施進度，提前完成任務。
3、認真開展農村低保戶、五保戶及城鎮低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴格督查檢查，按時、按質、按量完成。
二零xx年七月十四日。
工程匯報材料（通用23篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好﹗
非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間，對山西柳林金家莊煤業有限公司礦井調整生產系統項目單項工程進行質量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現就我公司承建的土建工程建設情況作如下簡要匯報：
一、施工企業單位資質情況：
我公司營業執照、安全生產許可證、組織機構代碼證及建筑施工企業工程規費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內，主項資質等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構：
項目經理：李國保，職稱：工程師，專業：礦業工程，職業資格：一級建造師；
項目技術負責人：翟勝林，職稱：工程師，專業：采礦；
項目安全負責人：薛國平，職稱：工程師，專業：采礦；
安全科長：閆紅喜； 質量科長：李宏偉；
技術科長：穆明明
三、工程概況：
1
山西柳林金家莊煤業有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業有限公司簽訂了承建調整生產系統項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地熱風爐房共5個單位工程。
其中：
保溫彩鋼板屋面，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度。
四、工程建設情況
我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經呂梁地方煤礦建設工程質量監督站進行了質量認證，設計單位工程5個，已竣工4個，未完一個（已近收尾期），竣工率80%，認證率80% ，合格率100%。設計總概算137.93萬元，實際完成198.6萬元，完成率143.98%。設計總工程量881.4米2，實際完成888.2米2，完成率109.5%。
經呂梁市煤炭工業局進行聯合試運轉驗收，評價為礦井建設中所完工程質量符合國家行業規程、規范、標準的要求和設計要求。2012年1月16日經省基建局批準進入聯合試運轉，經過近一個月的聯合試運轉，各系統運行正常、設施安全可靠，通過試生產檢驗，該項目工程具備單項工程質量認證和竣工驗收的條件。
五、工程管理
做到過程精品，細節完善，精益求精，優中之優，使工程整體達到精品工程。施工過程中，運用激發創造性思維的途徑，增強全體職工的質量意識，從而提高內部驗評標準，嚴格施工過程控制。
2、項目部對各專業隊伍的管理
面對該工程施工時間緊、任務重、專業性強等諸多實際困難，項目部按專業、實力組建了各專業施工隊伍，對施工隊伍實施垂直管理，將施工任務計劃層層分解，逐級管理，落實到位。
3、專業管理、責任到位、強化監督、嚴格考核
組建項目部后，項目部嚴格落實安全、質量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導、檢查、監督、考核、充分發揮各專業施工隊伍的主觀能動性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協助建設單位解決困難、按照項目部進度計劃的要求，各施工隊嚴肅認真地制定實施安全、質量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業計劃逐級落實到個人。
《工程匯報材料建筑》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
工程匯報材料（通用23篇）篇十二
***黨委、政府圍繞上級各部門關于農村清潔工程的戰略部署，結合本鎮實際，以實現農村環境“三化”（ 凈化、綠化、亮化）為目標，以“清潔衛生、無害處理、簡便實用、群眾歡迎”為要求，以“政府為主導、農民為主體，鎮村聯動、制度保障”為推進方式，著眼于建設“水源清潔、空氣清新、環境清幽”的人居環境，扎實推進農村清潔工程試點工作。開創了新農村建設工作新局面，激發了新農村工作新活力，實現了新農村建設水平穩步提升、可持續發展。主要做了以下工作：
一、成立組織機構。構筑鎮、村、組農村清潔工程管理體系，形成齊抓共管的局面。成立***“農村清潔工程”建設領導小組：
組 長：***
副組長: ***
成 員: *** *** *** *** ***
二、完善村民自治機制，發揮農戶主體作用。抓好農戶、保潔員和村委會這三個農村清潔工程實施主體，建立衛生保潔長效管理制度，制定好村規民約，與農戶簽訂“三包”（包庭院衛生、包門前清潔、包基建管護）責任狀，村委會對農戶衛生清潔情況加強監督。加強自治組織建設，召開村民代表大會或小組會，選舉成立理事會和監事會。理事會主要對農戶進行清潔意識教育和清潔工作的宣傳發動，聘請保潔員，收取農戶的保潔費用。監事會主要對保潔員及各戶的保潔情況進行評比、監督和考核。通過村民“一事一議”，采取政府補助，群眾自籌資金和勞力完成工程建設，并通過村民自治引導農戶自覺維護環境衛生，自覺繳納衛生保潔費。
三、建立宣傳教育機制，解決農村環境源頭治理難的問題。在抓機制建設的過程中，始終堅持一手抓環境整治，一手抓宣傳教育，廣泛宣傳農村清潔工程的意義和要求，營造良好的社會輿-論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對面的教育，引導農民自覺進行環境清潔，把農村環境衛生清潔轉化為農民的一種自覺行動。
四、實地勘察，合理規劃，確保把清潔工程建設成為社會效益和生態效益并重的民心工程。我鎮鎮村干部多次實地考察***村建設布局及經濟社會發展現狀，并通過與農戶訪談、召開鎮村干部專題會議的形式，詳細、縝密的對***村清潔工程做出總體規劃及各年度實施方案。最終形成以農村垃圾治理為突破口，以農村環境生態化為核心，以實現人居環境“三化”（凈化、綠化、亮化）為目標的工作思路，抓實農戶、集市、村委3個主體，力爭在2012年把***村集鎮建設成為農村清潔工程示范地。具體形成如下規劃：
主體工程分為清潔、綠化、亮化三項，分3個年度（2017年—2012年）實施，總投資估算248萬元。
（一）2017年
1、集市水泥路建設：涵洞--村中心小學，3.5m*200m，投資估算8萬元。
2、新街綠化：沙頭墳園--新街橋頭，長1000m，投資估算10萬元。
3、新街下水道：長1600m，投資估算20萬元。
4、集市亮化：新街—老街，設路燈15盞，投資估算12萬元。
年度投資估算總計50萬元。
（二）2011年
1、公廁：平板橋旁，1座，投資估算5萬元。
2、垃圾處理設施：垃圾堆放點6處（新街3處，老街3處），投資估算2萬元；垃圾清運車1輛，投資估算3萬元。
3、新街綠化：大橋—大市小組，長5000m，投資估算40萬元。
4、下水道建設：新街--老街，長4400m，投資估算90萬元。
年度投資估算總計140萬元。
（三）2012年
1、集市水泥路建設：橋頭--民主小組，3.5m*300m，投資估算12萬元。
2、集市亮化：新街，設路燈45盞，投資估算36萬元。
3、垃圾填埋場：卡子埡河灘，1座，投資估算10萬元。 年度投資估算總計58萬元。
五、齊抓共管，穩步推進，保障工程建設質量、進度及資金投入。2017年度規劃工程現已全部動工實施，已投資20萬元，其中：聯系單位非稅局補助3萬元，村民“一事一議”17萬元。實行項目包抓責任制，每個項目分派一名村干部為責任人，堅持工程現場督促工程進度，監督施工質量，并記錄形成工程日志，聯村干部每周下村查看一次工程進度及施工質量，并將施工的詳細情況和存在的問題及時報回鎮上，分管領導每半月查驗一次，指導工程建設，并對聯村干部報回的工程問題的整改情況進行勘驗，同時協助主要領導解決好工程建設資金及建材供應。
六、存在的問題及應對措施。
1、建設資金缺口較大。年度規劃總投資尚有30萬元資金缺口。
2、工程建設中建材較為緊缺。今年我鎮各項工程較為集中（代賑移民搬遷、生態移民搬遷、危舊房屋改造等），加之7.18、7.24兩場洪災過后，全縣災后重建戶也較為集中，建材需求量大，從而使我鎮清潔工程建設過程中建材也較為緊缺，對完成進度有影響。
《某鎮清潔工程匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
工程匯報材料（通用23篇）篇十三
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中。
（1）電桿組立100。
（2）接地安裝100。
（3）放緊線90。
2、變電所土建完成總量的95其中。
（1）室外電纜溝完成100。
（2）房屋內墻粉刷完成100。
（3）站內道路完成100％。
3、變電所電氣完成總量的90其中。
（1）構架安裝完成100。
（2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100。
（3）站內接地完成100。
（4）變壓器安裝完成100。
4、10kv線路完成總量的95。
（二）、12―2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
管線部分。
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70。
2、單井管線主體焊接已完。
站內部分。
1、站內地下管線已完。
2、進站油閥組已完。
3、站內路燈已完、廠房內動力電纜敷設已完。
4、加熱爐區域完成90。
5、混輸泵房完成95。
6、循環水泵房完成95。
7、摻稀閥組完成80。
工程匯報材料（通用23篇）篇十四
尊敬的x主任、各位領導：
你們好！幾年來，素質教育理念深入人心，在上級的正確領導下，我校素質教育工作扎實有效地開展，取得了一定的成效。下面我代表澗池中學主要從思想、做法與成效三方面進行匯報，并對實施素質教育過程中存在的困惑進行反思。
一、思想上高度重視素質教育工作。
作為第二輪我縣第一批被督導評估單位，為迎接縣素質教育316督導評估并最終實現創建示范校的目標，我們始終堅持邊學習、邊自評、邊自糾、邊整改，使整個辦學過程成為進一步端正辦學思想、全面貫徹黨的教育方針的過程，成為進一步規范辦學行為、促進學校硬軟件建設、全面提升學校辦學水平的過程。以此次評估為契機，我們明確了實施素質教育的理念基礎是“全面發展學說”，我校“把為了每一位學生的發展和為了學生的全面發展”作為實施素質教育的出發點和歸宿點，學校的各項工作都圍繞著這個出發點和歸宿點而展開。一是學校確立了我校“以教師為主導，學生為主體，發展為主線，全面開放學生天賦和潛力；讓每個學生獲得成功，為學生的終身學習和發展奠基，培養和造就會學習、會做人、會生活、會創新的一代新人”的辦學理念。并以此理念確立了校訓、校風、教風、學風、近中期目標以及“鑄就教育品牌，造福一方學子”遠期目標。即在“人”字上找準了素質教育的目的，在“全”字上探索了素質教育的渠道，在“特”字上追求了學校素質教育的個性；二是探索了素質教育的有效途徑。通過積極推進為學生發展奠基的“一二三四工程”（即建立一支敬業愛生、教有特色的師資隊伍；加快校園和信息技術二項現代化辦學設施建設；推進德育、課程和教學三方面改革創新；健全“教書育人，管理育人，環境育人、服務育人”的“四育”并舉體系），開始形成了以德育、課程和學科改革為主體的具有澗中特色的素質教育途徑。辦學理念始終貫穿于學校的各項工作之中，促進學校各項工作有序開展，為學生的全面發展奠定扎實基礎。
二、做到精細化管理，注重活動“小而全”的實效性。
深化學校內部管理，激活師生的教學熱情，發掘與優化教育教學資源，用“三個一”工程開創多贏局面。
（一）竭力為學生打造一個學習的平臺。
一是堅持不懈地改善辦學條件，進一步優化、美化育人環境。積極爭取以項目建設為依托，使我校成為了全縣中學硬件建設和校園文化建設示范學校。二是加強制度建設，不斷完善學校學生管理制度，促進學生良好行為習慣的養成，形成良好的校風、學風，營造健康向上的校園氛圍。充分挖掘學生的自我管理能力，成立有學生會、各班班委會和團支部、公寓自管會、合唱團、書法興趣小組等學生社團，引導各組織在學校開展的“三評比”中貫徹與落實各種制度。三是加強課堂教學研究，轉變學生的學習方式，促進學生學會學習。學校把轉變學生學習方式作為研究的重要內容，使我校成為全市學習楊思模式試點校，邱松老師是我市15名改革試驗老師之一，課改在我校初見成效。四是積極創建學生展示的平臺。堅持開展學生會每天的檢查活動，每周升國旗儀式，每月主題板報評比活動，節慶日主題活動，考試優勝獎頒獎儀式，校園之星評比活動，學生書畫展示活動，播音員海選活動，詩歌誦讀活動，春季田徑運動會、秋季趣味運動會等學生喜聞樂見、參與度高的活動，增強了學生自信心，提高了學生的責任意識和自主意識，促使學生綜合素質的提高，努力實現著“優良+特長”這一素質教育目標。
（二）努力給教師搭建一個成長的舞臺。
通過素質教育的實施，為使我校教師教育觀念的切實轉變和實施素質教育自覺性的提高，教師的素質教育能力不斷得到增強。一是增強服務意識，關心教師的疾苦，改善教師辦公生活條件。學校堅持后勤為教學服務的理念，象征性收取食堂管理費、提高飯菜質量。配備足夠的辦公設備，積極解決老師工作中的難題。經常看望生病和退休教師，主動做好教師婚慶喪假的協調工作。堅持每年為老師購買大病保險、每兩年組織一次教師的全面體檢，增進老師的歸屬感，確保了師生能安心日常教學。二是加強思想政治學習，切實轉變思想觀念，創設良好的人際氛圍，使每個教職工心情舒暢，情緒安定，形成正能量。我校堅持每周一的思想政治學習，學習的內容從政策法規、教育教學理論、課程改革知識、課題研究專題到師德師風要求等十分廣泛，通過學習，許多教師進一步明確了自己所處的地位和作用，增強了教書育人的自覺性和主動性。三是堅持每周三的校本培訓學習。讓廣大教師認識到了“新課改”是繼素質教育之后的又一次教改浪潮，面對各種模式，體現在課堂教學改革上的，就是要明確學生的主體性意識，尊重學生的個性發展，就是要在課堂教學的始終，貫穿人文主義思想。學校推動新課改工作實施以來，教師的教育教學能力得到鍛煉和提高，全體教師的教育教學理論水平不斷提高，能較好應用新理論組織課堂教學，課堂教學氣氛更加和諧，學生綜合素質得到發展組織老師積極參與課程改革和課題研究，提高教育教學水平。四是積極爭取，讓老師都能“走出去”。學校先后組織了全體班主任到安康現場聆聽魏書生管理經驗，30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓，5為老師參加陜師大骨干語數教師培訓，朱小衛老師正在參加為期三個月的國培脫產培訓。一年來先后爭取了進百人次的外訓機會，同時通過報銷老師繼續教育學費的措施，使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實施精細化管理，學校領導班子成員、教師工作分工合理、職責明確，努力完善學校的規章制度，對原定的規章制度進行了修訂與補充，大膽進行制度建設與探索，制定了新的績效工資發放辦法，建立健全了教師業務檔案，使對教師的評價有法可依，有處可查，學校的教育教學管理井然有序。六是重視發掘原有資源，加強校本課程的研究，促進教育教學成果轉化。重視材料的收集與整理，加強反思與實驗研究的步伐，積極探索適合本校師生發展的樣本課程和綜合實踐活動，加大研發力度，促進教師的專業成長，開展經常性的反思，明確適合教師特色的發展方向，促進教師邊研究邊教學氛圍的形成，為教育科研早出成果做好物質準備。本學期新開發了校本教材《藝痕》。
（三）成功讓學校展現一個文明的窗口。
辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強環境整頓與建設。我們充分認識到學校是一個窗口，它是社會的一個縮影，積極爭取了操場塑化項目，成為了縣校園文化建設示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會實踐，展示學校師生的良好的精神風貌。教師隊在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優勝獎，張遠華等兩位老師和三位學生參加了縣書法展評獲得好成績，學校田徑隊獲得了全縣第一名、總體第四名，團委組織的.運動會儀仗隊較專業的表演、學生干部愛老敬老等活動獲得社會一致好評。通過活動，向外界展示了澗池中學師生的風采，取得了較好的社會效應。三是營造家庭、學校、社區三位一體的教育網絡，堅持每年召開全校家長會、九年級復習備考情況家長通報會，給家長介紹了學校的辦學成效，給家長作了有關家庭教育的專題講座，進一步豐富了家校聯系的形式，減輕了教師平時家訪的工作量，取得了較好社會影響。四是規范辦學行為，自覺接受各級檢查、監督。堅持做好校務公開工作，自覺按規定收費，嚴格按財經制度辦事，按規定使用經費。發揚教職工主人翁精神，每年組織召開一屆教代會，增強教職工參與管理的意識，維護廣大教職工的合法權益。接受縣教研室的學校管理評估，獲得較好成績，促進了學校管理的科學化、規范化。五是堅持開展對學生的安全教育，有比較完善的安全預警制度，責職明確，責任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學校辦學情況。一年共發表宣傳稿件40多篇，有力的宣傳了學校，增加了社會知名度。
三、素質教育成效上顯著。
通過不斷努力，一年來學校先后獲得市級“語言文字規范化示范校”、市級“綠色校園”、市級“健康教育示范校”、市級“文明校園”、省級“校本研修示范校”、陜西師大教育實習基地等多項省市縣級稱號，連續三年獲“縣教體系統綜合考核優勝單位”。現被列為我縣“省級文明校園”和兩所“市級試驗教學示范校”創建校之一，沈勇等19位老師獲得省級表彰，成莎等44位老師獲得縣級表彰，沈鵬老師獲得市“教學能手”稱號。
四、困惑與反思。
（一）存在的問題。
1、我校教師年齡結構不合理，骨干教師少，缺乏創新，學校發展和教育教學質量還不能達到家長和社會的需要及期望。
2、地處城鄉結合部，留守學生過多，部分學生和家長教育觀念陳舊。缺少家庭教育，學生無理想，懶散，厭學，對學習的重要性和必要性認識不夠，制約了教育教學質量的提高。
3、學校的現代化信息平臺還沒健全，成果不突出。
（二）改進措施。
1、進一步加強教師隊伍建設，促進教師專業發展，提高教師自身素質，提高教師教育教學水平，努力培養一批在縣內外有一定影響的名師，切實加強教育教學管理，提高教學質量。
2、針對年齡結構不合理，抓好校本教研，在教育教學方法改進上探求適合本校實際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實踐，大面積推行高效課堂，不斷探索課堂教學模式，努力提高課堂教學效率。
3、繼續改善辦學條件與環境，為學校可持續發展創造可靠的物質保障。
總之，我校發展變化的成績是明顯的。但是，與各級主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學發展的形勢要求還相距甚遠，距我們確立的發展目標還有很大距離。現在，我校面臨著嚴峻的挑戰，也面臨著一定的機遇。但我們相信有上級主管部門的正確領導，有社會各界的大力支持，有全校師生的團結拼搏，相信我們一定能夠以“316工程”督導評估為契機自我加壓，不斷努力，實干苦干，逐步把學校建成一個學風濃郁、教風嚴謹、校風純正、家長放心、社會滿意的學校，我們堅信學校的明天一定會更加美好。
二一三年十月二十八日。
工程匯報材料（通用23篇）篇十五
20xx年區管委給我鎮下達25項民生工程,現將我鎮1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報如下:。
(1)鄉鎮公辦幼兒園建設。加強鄉鎮公辦幼兒園建設，大力發展農村學前教育，配合區有關部門完成利用中小學閑置校舍改擴建公辦幼兒園2所(配合區教育局開展工作)鎮民生工程匯報材料鎮民生工程匯報材料。
(2)公共文化服務信息化建設。以文化信息資源共享工程網絡設施為基礎，依托各級公共圖書館、鎮文化站、社區文化活動室，完成1個公共電子閱覽室建設工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數字文化服務。我鎮文化站建設后期運行管護制度齊全，運行良好。
(3)公共文化場館開放。配合區有關部門做好所有免費開放場館任務，實現服務內容明確，保障機制完善，設施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務品牌。文化設施開放、使用情況正常。
(4)農村文化建設專項補助。以文化信息共享工程村基層服務點(與農村黨員遠程教育服務點共建)網絡設施為基礎，做好寬帶接入、運行維護及開展文化宣傳講座等有關活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材，豐富農村文藝演出活動。結合本地農家書屋實際情況，對農家書屋進行維護管養，補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動，確保每周開放時間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動，結合全省美好鄉村建設，開展農民喜聞樂見的體育健身活動。
(5)城鄉養老服務體系建設。我鎮今年無建設任務，重點做好敬老院建后管養工作。
(6)農村危房改造。203年我鎮危房改造任務540戶，已經全部動工，目前，完工82戶。
配合區有關部門完成上級下達的目標任務。
(8)農村公路危橋加固改造。配合區有關部門完成新開工農村公路危橋加固改造項目4個，現全部開工建設;道路施工已經完成招標工作，近期即將開工建設。
(9)一事一議財政獎補。已經全部完成任務，相關材料齊備，并通過驗收。
(10)建設美好鄉村公共服務體系獎補。配合區有關部門完成美好鄉村建設的3個中心村公共服務體系獎補目標任務。
(1)新型農民培訓。20xx年，配合區有關部門完成省下達的新型農民培訓目標任務。
(2)就業技能培訓。20xx年，配合區有關部門完成上級下達的就業技能培訓任務數，培訓合格率達到90%以上;培訓后取得職業資格證書或專項職業能力證書人數達到培訓人數的60%以上。
(3)城鄉居民養老保險。20xx年，我鎮參保任務3000人，實際完成任務980人，符合領取條件的人員養老金發放率達100%。
(4)新型農村合作醫療。進一步鞏固和完善新型農村合作醫療制度。我鎮農村人口34388人，實際完成參合28377人。
(5)城鎮居民基本醫療保險。區人社局具體實施鎮民生工程匯報材料鎮民生工程匯報材料。
(6)農村居民最低生活保障。按規定標準及時、準確、足額發放補助資金，20xx年人均補差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發放標準123元，20xx年累計發放87.5萬元。
(7)城鄉醫療救助。農村救助人數711人，救助資金18.5萬元，城市救助185人，救助資金5.1萬元，救助資金全部通過病患者親屬提供的農行卡號進行“一卡式”發放。
(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮20xx年有382人符合救助條件，已經發放救助資金23.8萬元。
(9)計劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人，其中獎扶74人、特扶5人，已經發放資金8.274萬元。
(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護送到社會福利院棄嬰2例，實現城鎮街面基本無流浪未成年人;根據標準認定孤兒33人，共發放1.65萬元救助金。
(11)基本公共衛生服務。(配合區衛生局開展工作)。
(12)重大傳染病病人醫療救治。(配合區有關部門完成上級下達的任務)。
(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區衛生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復工程。(配合區有關部門完成上級下達的目標任務)。
(15)政(黨建工作匯報材料)策性農業保險。20xx年，小麥總投保4.77萬畝，投保金額11.6萬元。
(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。
2城鄉居民養老保險工作任務完成滯后，根據區人社局要求，我鎮在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮民生工程匯報材料事跡材料。
3建設類民生工程“十制”材料整理不規范，后期運行管護制度不完善。
派悅。
(4)資金發放類民生工程證件、銀行卡發放不及時。調查發現，部分村的低保證、五保證、農行卡等相關證件，不能及時發放到戶。
工程匯報材料（通用23篇）篇十六
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險未到。
3、變壓器廠家的有載調壓開關的配線不夠長，應該是60m/根，實際是30m/根，共計需要2根。
4、10kv母聯柜開關觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的`服務人員未到場，計劃是13號起配合指導施工。
（二）、12―2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
1、甲供8套調節閥未到貨。
2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。
4、2臺外輸泵軸不同心，待甲方現場處理。
工程匯報材料（通用23篇）篇十七
在省、市教育主管部門的統一安排部署下，我校的“農村中小學現代遠程教育”工程已在20xx年10月中旬實施并安裝調試完畢。現已應用于教育教學之中，這將對我校教學質量的提高起到良好的促進作用，得到了我校師生的一致好評。現將我校實施“遠程教育”工程的情況匯報如下：
中衛市第五小學位于中衛市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區小學。全校學生2000多人，有37個教學班，教師80余人，專任教師合格率達100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎知識，大部分教師已經通過了計算機省級測試，學校有學生用計算機室2個，組建校園網一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學校有一支年輕有為的管理隊伍，教學質量逐年提高，得到了市局領導的一致好評。
20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農村中小學現代遠程教育試點一個，全校積極響應，選派教師參加培訓，就此揭開了我校遠教工程實施序幕，后來成立了中衛五小遠教工程領導小組，總計投入資金近10000元，組建了學校遠程教育室。20xx年9月底，在有關部門的大力支持下，多功能教室、計算機網絡教室全部集成安裝完工。10月初，學校又選派教師參加遠教培訓，以加強他們對各種設備的使用及維護能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計算機網絡教室管理員。自20xx年全面啟動來，安裝調試完畢，現已全部運行正常投入使用。
農村中小學現代遠程教育實施后，將對我校實施素質教育、教師繼續教育、現代教育研究和提高教學質量，提高黨員干部思想素質和農民適用技術水平，促進我鄉經濟發展和社會文化進步將起到極大的推動作用。
工程匯報材料（通用23篇）篇十八
本人至**年參加工作以來，開始在**施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技發展工作。06年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責，沒有出現過較大技術和質量事故。
一、**年工作完成情況：
1、在**工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，06年根據施工局要求，編寫了《科技發展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多立方米。
在上支洞工作期間，由于剛參加現場施工工作，現場經驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協對現場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實驗室主人協商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現象再次發生。
3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質量的優劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規辦事，嚴格控制工程質量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發生工程質量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發現，給工程質量保證創造條件，也給施工局挽回一定經濟損失。對于閘門井混凝土外觀質量問題，上級領導也很重視，當時已按要求進行了處理，其結果還是能夠保證外觀質量要求的`。
二、存在問題及經驗教訓
閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現，施工局職工及外協對施工人員都應樹立良好的質量意識，來保證建設優質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質量意識，來共同保證工程質量。
在以后的工作中，我將繼續學習，積累經驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
工程匯報材料（通用23篇）篇十九
尊敬各位專家、各位領導:
大家好，首先，我謹代表我校1000余名師生對各位專家、各位領導的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!
我校創建于1984年，原校址在昌寧鎮反帝村，今年10月1日，遷入現在的新校區。學校有教職工150余人，在校學生939人(高一268，高二280，高三391)。學校現設有音樂、舞蹈表演、美術繪畫、文秘、電子電器應用與維修、計算機及應用、衛生保健等7個專業。其中計算機及應用專業為省級示范專業。全校師生齊心協力，開拓進取，為鄉寧經濟建設培養了一批又一批初、中級應用型技術人才，為對口高校輸送了1000余名優秀畢業生，其中今年對口高考達本科線33人，就業率達98%以上，辦學成效顯著。學校先后被評為“山西省文明學校”、“全省職業教育先進單位”、“省級重點中等職業技術學校”、“中國西部教育顧問單位”。
我是今年7月份從關王廟中學調入鄉寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學理念，確立了一年實現改革轉型、兩年轉軌中專學校、五年建成國家重點的奮斗目標。我們正在努力實施三大戰略，一是實施教師培訓轉型計劃，打造一流的職教師資團隊。二是實施專業設置“三化(地方化、細小化、聯合化)”，打造服務鄂邑經濟建設的品牌專業。三是實施教育教學改革(辦學方向改革、辦學模式改革、培養模式改革)，打造三晉職業教育旗艦校。現將我們的工作情況匯報如下：
一、加大經費投入，努力改善辦學條件
縣委、縣政府大力支持職業教育，今年投資近1億元，修建的新校區占地70余畝，建筑面積25800平方米。學校按辦公、教學、實訓、生活四個功能區規劃，區域分明，互不干擾。其中有實訓樓3幢，有電子電器專業實訓區、計算機專業實訓區、藝術專業實訓區、醫學專業實訓區等44個實習實訓室，實訓設備投資2000多萬元。教學區有教學樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學設備、網絡接點、閉路電視、校園廣播等。生活區有學生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個房間，配有衛生間、陽臺等生活區域。餐廳樓兩層，可以同時容納所有在校教職工、學生同時就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學條件。
二、狠抓招生就業，大力促進學校發展。
來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴峻。我們立即行動，首先從各中學取回初三畢業生花名冊，打電話、發短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業中學。經過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學生30余人。
近年來，我校畢業生大多在本縣就業，而且大多專業不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業生到北京、青島等大城市去實習就業創業。本學期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調整科研室主任為招生就業辦主任，安排常駐北京聯系就業，負責就業學生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團聯系，然后把近三年畢業未找到理想工作的同學和在校愿意頂崗實習的同學組織起來，召開了就業招聘大會，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫院、公安部等部門頂崗實習和對口就業。我校畢業生對口就業率達到了98﹪以上。
三、加強學校管理，提高教育教學質量。
學校堅持以校領導、教師和學生三支隊伍建設為抓手，探索實現了通過校領導的發展帶動教師的發展，通過教師的發展帶動學生的成長，從而促進學校的和諧發展。
校領導隊伍建設。我校現有校委會成員12人，分工明確、細致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度，負責研究、安排、決定學校的日常行政管理有關工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領導24小時在校，從學生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習、一直到就寢進行全程管理，并及時處理突發事件。并做詳細登記。校領導能嚴于律已，無私奉獻，勤奮工作，率先垂范。工作作風、服務意識、奉獻精神不斷增強。
對于教師管理，我們建立并完善了激勵機制，制定考核細則，細化制度，落實責任，不斷規范教學行為，強化過程監控。實行簽到簽退請假銷假制度，實行常規教學月檢查反饋獎勵制度，實行學生評價教師制度，實行教室日志一日一檢查制度，實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認真履行學校要求，實現了學校提出的備課要“深”，上課要“實”，教學要“活”，手段要“新”，作業要“精”，考核要“嚴”，質量要“高”的要求。學校不定期聘請有經驗的教育教學專家來校作講座，本學期開學，誠邀香港幸福型學校建設專家分別為師生作了幸福型學校建設專題講座和職業生涯規劃講座。每位同志都寫出了心得體會，并選出了優秀的進行了交流。
對于學生管理，一是實行了全員管理制度，每天都有領導、教師值班，檢查學生到校、上課、上課間操、活動訓練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學生談四次話，教育四個學生。今年我們又開展了“一幫二”活動，即每位教師幫教兩名學困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學習、紀律、衛生、活動、好人好事等方面進行量化排隊通報，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設相結合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動，讓學生處處接受文化熏陶，激發學生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業興趣小組等，有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業匯報演出，專業技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學期象往常一樣層層簽訂了安全協議。星期三定期檢查，雷打不動。校領導、保衛人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜，召開了安全紀律教育大會，設計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長，建立了警務室，召開了法制教育大會。為了確保學生安全，我們使用專用請假條。學生請假必須與家長取得聯系，經班主任簽注意見后，由分管年級領導批準，交給門衛方可離校。總之我們時時刻刻都在想安全，大會小會都要講安全。
工程匯報材料（通用23篇）篇二十
1、十二區原油外輸輸配電工程主要工作量為：
35kv/10kv變電所1座，建筑面積：56m×62m；35kv1＃線30。16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計30km。
2、12―2計量（摻稀）混輸泵站工程主要工作量有：
12－2（摻稀）混輸泵站一座，ad4井至12―2計量（摻稀）混輸泵站單井集輸管線、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12―2計量（摻稀）混輸泵站至12―1計轉（摻稀）站混輸油管線、摻稀管線、燃氣管線各1條，共計23km。
工程匯報材料（通用23篇）篇二十一
本人，男，年九月二十八日出生。年畢業于xx交通職業技術學院，在校期間，年獲得國家助學金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結，以便評審組織審查。
年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。
年2國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優質工程。二00年月擔任沙劉接線改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00300-k00500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業主的表揚。
年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數字依據，在經驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優質工程。
年從事公路工程技術工作以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量管理，控制工程成本，做好項目經理的助手，在技術上敢于創新，勇于探索，要總結實踐經驗，在幾年的技術人員任職期間，很好地履行了技術職責，多次受到在職工作單位領導表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展，還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責。
工程匯報材料（通用23篇）篇二十二
十二區原油外輸輸配電工程和12―2計量（摻稀）混輸泵站工程主要配備了：
土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人；卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。
工程匯報材料（通用23篇）篇二十三
1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗收。
2、12―2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程：8月20日達到受電條件，8月28日達到投產條件。
（1）泵房彩鋼板安裝。
（2）站內管線吹掃試壓。
（3）儀表調試。
（4）單機試運。
（5）三查四定、中交。
（二）、下步工作重點。
1、35kv變電所及輸配電線路工程：
內墻裝修、地面及門窗、室內設備安裝及調試。
2、12―2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程。
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內管線吹掃試壓、儀表調試、單機試運。