活動方案的有效性和實用性是評價一個方案的重要標準之一。精心設計活動方案，確保活動的順利進行，以下是一些經(jīng)典案例，歡迎閱讀。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇一
根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，以大力推進績效目標責任制考核為契機，以促進網(wǎng)絡健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力，以集中解決當前網(wǎng)絡運營中的焦點、難點問題為目標，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。
1、活動期間，xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的宣傳教育，在xxx職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責不明、配合不(來自）主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作，形成穩(wěn)固高效的團隊，提高工作效率。
2、各部門圍繞自身工作職責，切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
1、加強領(lǐng)導。為了使質(zhì)量月活動收到實效，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導和各部門負責人組成的領(lǐng)導小組，加強對此項工作的領(lǐng)導。
2、落實責任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求，各部門負責人應針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準根源，采取積極措施，認真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴格責任追究。
3、加強督查。活動期間，領(lǐng)導組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴格考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、認真總結(jié)。活動結(jié)束后，xxx將認真總結(jié)，嚴格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。
通過開展質(zhì)量月活動，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務上水平，形象創(chuàng)一流，各項業(yè)務有新突破。
xxxx。
x年x月x日。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇二
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1) 、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3 日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質(zhì)量體系文件的基礎上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術(shù)交底
3）、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。
（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動，認真開展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作
項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，認真組織落實本項目受控文件的檢查完善，推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足，積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實際情況，認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召，積極開展 “七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結(jié)果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改并舉一反三。
4）、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優(yōu)秀承包商，曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
（六）開展質(zhì)量指標量化分析
“質(zhì)量月”期間，項目質(zhì)量部結(jié)合實際，認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質(zhì)量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標的提升空間，持續(xù)改進質(zhì)量績效，采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動
項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方（省、市、自治區(qū)）的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程，積極引進先進的質(zhì)量管理方法，總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平，積極參加質(zhì)量標桿評選活動，不斷提升寰球公司epc工程項目的質(zhì)量水平。
（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，在活動中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
（一）加強領(lǐng)導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題，結(jié)合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
（二）要扎實開展“質(zhì)量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
（三）要以開展“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合質(zhì)量提升工作要求，認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題，提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部，由生產(chǎn)管理與項目控制部匯總。
（四）總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
通過“質(zhì)量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇三
為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨，實現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標，全面提升員工質(zhì)量意識，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：
以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平。
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活
20xx年9月10-9月30日
為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：
組長：xx
副組長：xx成員：
活動小組下設辦公室，地點設在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事宜。
（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，使質(zhì)量月活動深入職工心中。
2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（二）開展質(zhì)量檢查活動
本xx積極響應黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓教育活動，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質(zhì)量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。
（三）開展質(zhì)量教育培訓
廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機，結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學習，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動，學習培訓以現(xiàn)場討論，問答等方式進行，內(nèi)容涵蓋整個機場安全質(zhì)量問題，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。
（四）開展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能，促進xx持續(xù)安全和服務品質(zhì)提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動，內(nèi)容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。
（一）各部門主管要度度重視，加強領(lǐng)導、認真謀劃、要結(jié)合自身實際，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展。
（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。
（三）質(zhì)量月開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。
望全體員工充分認識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號，確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇四
按照建設公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活。
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
（1）擬定本次活動的目標。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
（1）組織本次活動的各項工作。
（二）具體內(nèi)容開展。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日。
地點：工地醒目位置。
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
負責部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查。
時間：20xx年9月中旬。
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點：辦公室。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。
時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
負責部門：綜合部。
（一）精心組織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。
五、總結(jié)與獎懲。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇五
認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推進課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。
1、提高教師課堂教學水平，優(yōu)化課堂教學模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養(yǎng)年青教師，進行校本培訓。：
xx年10月——11月。
組長：甄學x。
副組長：印昌x、石x。
組員：李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x。
1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學科質(zhì)量分析。
4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發(fā)學生學科興趣。
5、以教研組為單位，開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學科不少于1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。
3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇六
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
xx年10月8日——xx年10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇七
根據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，結(jié)合近期工作實際，特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動方案》。
落實質(zhì)量發(fā)展綱要推進質(zhì)量強區(qū)建設
1、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識競賽活動，組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競賽活動。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動。（質(zhì)量科負責）
2、深入開展質(zhì)量強區(qū)、質(zhì)量強業(yè)、質(zhì)量強企活動，全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開的質(zhì)量工作會議，參與質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動。（質(zhì)量科負責）
3、面向全區(qū)企事業(yè)單位，征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實踐成果，引導企業(yè)持續(xù)強化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排，提高市場競爭力。（質(zhì)量科負責）
4、對全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認證企業(yè)、3c獲證企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查，開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險排查整治工作。（質(zhì)量科負責）
5、組織開展中秋、國慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查（食品科負責、質(zhì)檢所、稽查隊配合）
6、組織企業(yè)參與重點耗能企業(yè)能效對標、能效測試評價活動，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行采集，開展能效對標和主要耗能設備的能效測試工作。（標計科負責）
7、開展全區(qū)范圍特種設備安全隱患排查整治活動。（特安科負責、稽查隊配合）
8、開展中秋國慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計量監(jiān)督檢查。（計量所負責）
9、與相關(guān)媒體合作，圍繞質(zhì)量月的重點活動進行綜合宣傳。（辦公室負責，各相關(guān)科室配合）
（一）加強領(lǐng)導、認真組織。各部門要高度重視、加強領(lǐng)導，科學組織，要結(jié)合自身實際，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展。
（二）廣泛宣傳，營造聲勢。各部門要圍繞“質(zhì)量月”活動宣傳主題，組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動，同時注意收集活動中相關(guān)資料（如照片等）。要廣泛進行宣傳，推動社會各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光，形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
（三）企業(yè)主體，職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動的主體作用，動員企業(yè)積極參與；引導企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量意識；動員企業(yè)建立各級qc小組，引進實施先進的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動企業(yè)員工學習應用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具，發(fā)揮質(zhì)量管理方法實效，提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量素質(zhì)。
（四）加強協(xié)調(diào)，注重效果。各部門要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，加強溝通與協(xié)調(diào)，共同組織好“質(zhì)量月”活動。各部門開展的活動，需要宣傳的，應及時與局辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
各部門于9月25日前將本部門“質(zhì)量月”活動總結(jié)及相關(guān)資料報局質(zhì)量科。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇八
根據(jù)全國質(zhì)量月活動的舉行，我局也展開了質(zhì)量活動，制定我局質(zhì)量月活動方案。
深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導，促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務的力度，促進全社會增強質(zhì)量意識。
質(zhì)量提升，促進發(fā)展，惠及民生
（一）開展形式多樣的宣傳活動
1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳，重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識，提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識，保護消費者合法權(quán)益。
2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
（二）開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。
（1）對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件，從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
（3）開展特種設備專項整治活動，重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設施進行專項整治。
（4）認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
（5）開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
（6）選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品，開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
1、加強領(lǐng)導。
成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設在質(zhì)量科（食品科），負責信息報送，總結(jié)材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
3、加強協(xié)調(diào)，形成合力。
各項活動按照局內(nèi)職責分工進行，部門與部門之間，要加強協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團結(jié)一致，形成合力。
4、加強宣傳，擴大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
5、認真總結(jié)。
各部門于10月8日前，將活動總結(jié)報質(zhì)量科（食品科），匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇九
堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識，大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動，全面提升質(zhì)量水平，在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時代建設創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
20xx年9月。
（一）吹響質(zhì)量號角，舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動質(zhì)量強市建設。
（二）明確質(zhì)量任務，召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會，深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神，對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
（三）播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長（主任）談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談，邀請各縣（市、區(qū)）長、管委會主任理解訪談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進取成效。
（四）增強質(zhì)量氛圍，開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際，面向普通消費者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動，增強與社會公眾的質(zhì)量互動，讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
（五）強化質(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點企業(yè)負責人，聯(lián)合中國計量大學舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班，引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
（六）推廣先進質(zhì)量管理方法，開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè)，經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習等方式，引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
（七）傳播質(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進學校活動。組織特種設備安全宣傳進學校活動，經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學校”活動，對大中專院校學生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學質(zhì)量專題教育，面向中小學師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
（八）傳播質(zhì)量聲音，開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進行展播。
（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區(qū)）、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，結(jié)合地方特色和部門職能，認真謀劃“質(zhì)量月”活動，為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，制定工作方案，細化職責分工，確保“質(zhì)量月”活動有聲有色開展。
（二）扎實推進，確保實效。各縣（市、區(qū)）政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時做好各縣（市、區(qū)）對口部門的督導指導，共同開展好“質(zhì)量月”活動。
（三）創(chuàng)新形式，加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際，創(chuàng)新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
（四）企業(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，進取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動，弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量工作的群眾基礎。
各縣（市、區(qū)）、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
xx年7月
主辦單位：質(zhì)量管理部
一、宣傳動員
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”
2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號(通俗易懂的口號):
a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號
課程
講師
時間
備注
1
質(zhì)量意識
(具體時間另行公布)
全公司(據(jù)實際情況安排)
2
qc手法
全公司(據(jù)實際情況安排)
3
質(zhì)量管理體系培訓
全公司(據(jù)實際情況安排)
4
抽樣檢驗
全體qc
5
測量儀器的使用和維護
全體qc
6
如何處理異常或不合格
全體qc
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽
一等獎
1名
價值300元禮物二等獎
5名
價值100元禮物
三等獎
10名
價值50元禮物
優(yōu)勝獎
若干名(不少于10名)
精美禮品一份
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1.大會主題：表先進、展風采、揚質(zhì)量
3.大會地點:培訓中心
4.時間安排：
a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)
b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
5.質(zhì)量知識搶答實施細則
a.參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
質(zhì)量知識搶答
優(yōu)勝獎
1名(團體獎)
優(yōu)勝獎狀+400元禮物
人氣獎
1名(團體獎)
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定
六、經(jīng)費預算
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十一
根據(jù)20xx年全國“質(zhì)量月”活動總體要求及《山東省質(zhì)量強省及名牌戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（魯質(zhì)強發(fā)[20xx]3號）工作部署，結(jié)合我市實際，制定《20xx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案》。
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國。
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強省。
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市。
（一）大力開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導向。加大質(zhì)量宣傳力度，結(jié)合當?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程，充分利用信息網(wǎng)絡、移動客戶端等新興媒體倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，為“xx制造”贏得美譽和市場影響力。傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識。
（二）夯實質(zhì)量基礎，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設，發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、認證認可的'橋梁作用、檢驗檢測的服務作用，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實施技術(shù)標準創(chuàng)新工程，推進先進計量技術(shù)應用，推動認證工作開展，促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。
（三）開展質(zhì)量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費品質(zhì)量提升行動，堅持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng)品牌滿足更高消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法，推動企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開，主動接受社會監(jiān)督，形成促進質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。深入實施質(zhì)量品牌提升行動，開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務質(zhì)量提升工程”，提高產(chǎn)品和服務供給水平。
（四）扎實開展質(zhì)量整治活動，保障重點領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點問題，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦質(zhì)量違法案件，切實解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
（五）廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、qc小組等群眾性質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養(yǎng)，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，弘揚“做專、做精、做細、做實”的作風，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動，塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創(chuàng)新、奉獻、擔當”的“工匠精神”，打造一批xx工匠。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十二
各項目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：
加強市場監(jiān)管，建設質(zhì)量強國。
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
組長：王偉副組長：朱濤。
領(lǐng)導小組辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，負責活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）。
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導小組組織學習《建設工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術(shù)負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責任制度。
4、項目質(zhì)量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）。
項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質(zhì)量管理水平，進一步落實首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）。
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控，進而保證總體工程施工質(zhì)量。
（六）組織質(zhì)量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）活動領(lǐng)導小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）。
項目部認真做好施工管理，落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動總結(jié)（9月25日-9月30日）。
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十三
為夯實基礎物業(yè)服務水平，保障服務品質(zhì)穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據(jù)公司品牌建設要求，開展“品質(zhì)提升月”活動。
（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會，加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。
（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲，及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。
（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見，切實解決業(yè)主反映的問題。
（七）積極受理業(yè)主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。
評估，內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
（九）績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
（一）部署階段（5月4日至5月10日）。
公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內(nèi)容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。
（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）。
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內(nèi)容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。
（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）。
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。
（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）。
周上報活動開展情況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現(xiàn)突出的個人。
（一）加強領(lǐng)導，認真組織謀劃部署。
各公司要結(jié)合實際，及時制定大檢查方案，并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。
（二）全面檢查，深入查找問題根源。
各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。
（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護。
嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規(guī)范日常的實際操作，強調(diào)執(zhí)行力，實現(xiàn)管理服務品質(zhì)的全面提升。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十四
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。
10月8日——10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）。
一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）。
二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）。
一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。
二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。
三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十五
為進一步加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》（市政管發(fā)[xx]xx號文件精神，我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設“質(zhì)量月”xx”系列活動，現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設施管理養(yǎng)護建設水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責，努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
提升工程建設、維護、設施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
成立活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：xx
副組長：xx
一）時間：xx年9月25日—10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進行檢查；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）、對施工現(xiàn)場進行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結(jié)（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當月質(zhì)量工作兩個方面進行
總結(jié)，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
1、領(lǐng)導重視，精心組織；
項目部提高對質(zhì)量行動的認識，加強組織領(lǐng)導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點；
項目部結(jié)合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動的意義和目標，確保質(zhì)量工作目標順利實現(xiàn)。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十六
各部門：
為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：
為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領(lǐng)導，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質(zhì)量月辦公室設在綜合部，負責公司整個活動情況的方案制定、
跟蹤、檢查，活動的評估、總結(jié)等工作。
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎。
1、開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學習質(zhì)量安全知識和技能。
主要內(nèi)容:。
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛，進行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學習，提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門：
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等活動。
主要內(nèi)容:。
為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門：科學技術(shù)委員會辦公室。
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正達到提升員工業(yè)務素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當“崗位技術(shù)能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見附件）。
主要內(nèi)容:。
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。
主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓學習的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門：
在開展質(zhì)量月活動時，各部門應及時總結(jié)經(jīng)驗，通過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改進、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動辦公室負責將活動總結(jié)于10月7日前報公司生產(chǎn)安。
樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識、
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎、
質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責任。
為了真正達到提升員工業(yè)務素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當“崗位技術(shù)能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行，特制定本方案。
1、技術(shù)比武競賽內(nèi)容。
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
2、參加比武競賽人員。
工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報名參加。
3、組織領(lǐng)導。
4、活動要求。
本次活動本著公開、公平、公正的原則，各參賽部門要認真貫徹落實，各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務素質(zhì)水平。
5、技術(shù)比武競賽的實施。
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點在成品緩存區(qū)，時間，各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測，所有參賽選手感官檢測完畢后，再用檢測儀器對樣品進行檢測，計分標準為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評委對各參賽選手進行打分，并依次排出名次。
6、獎勵。
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設：一等獎（1名）獎金500元、二等獎（2名）獎金300元、三等獎（3名）獎金200元。
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設：一等獎（一名）獎金500元、二等獎（一名）獎金300元。
7、報名地點：制造部辦公室。
報名時間：
8、活動評委。
產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武：
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十七
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執(zhí)行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。
本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為，促進全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
(一)宣傳發(fā)動階段(方案，召開建設工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導，成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導小組：
組長：盛威市政府副市長。
副組長：徐承運市政府市長助理、建設局局長。
成員：田鋒市建設局副局長。
文鴻儒市建設局副局長。
李立新市建設局副局長。
莊樹友市建設局助理調(diào)研員。
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關(guān)科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設行政主管部門要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu)，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經(jīng)驗，推動建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
(三)明確工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人，對建設工程質(zhì)量安全負全面責任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程。勘察設計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范，努力提高勘察設計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關(guān)單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設行政主管部門，以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務。
質(zhì)量日活動方案范文（18篇）篇十八
質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1.大會主題：表先進、展風采、揚質(zhì)量。
3.大會地點:培訓中心。
4.時間安排：
a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)。
b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)。
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)。
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。
e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)。
5.質(zhì)量知識搶答實施細則。
a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
質(zhì)量知識搶答。
優(yōu)勝獎。
1名(團體獎)。
優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
人氣獎。
1名(團體獎)。
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
六、經(jīng)費預算。
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。