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最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇一
同志們:
這次全區上半年經濟形勢分析會議,貫徹了全市經濟形勢分析會議精神,全面總結了上半年全區經濟運行情況,深入分析了當前經濟形勢,進一步明確了下半年經濟工作主要任務,這對于正確認清形勢,統一思想認識,動員全區上下迅速行動起來,突出經濟建設中心,狠抓關鍵措施落實,確保全面超額完成今年經濟發展目標任務具有十分重要的意義。剛才,*家單位作了會議發言,區長總結和分析了全區上半年的經濟運行情況,提出了下一步經濟工作的主要措施,講得很好,希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。
今年以來,全區上下緊緊圍繞全年目標任務,認真貫徹落實區委、區政府的工作部署,牢牢抓住經濟建設這個中心不動搖,始終把招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重,堅持做到常抓不懈,工作措施扎實有效,各項任務目標穩步推進,全區經濟發展和項目建設保持了快速發展的良好態勢??偨Y上半年經濟運行,可以用四句來話概括。一是綜合實力穩步提升。*―6月份,全區生產總值完成xx億元,增長xx;財政收入完成xx億元,增長xx,其中一般預算收入完成xx億元,增長xx。二是商貿服務業高位增長。今年以來,中心商務區保持旺盛銷售勢頭,幾大家居建材專業市場經營上升,推動了全區商貿服務業高位增長。截止6月底,全區商業營業額完成xx億元,增長xx。三是規模工業快速發展。截止6月底,全區規模以上工業企業達××家,比去年同期增加××家,規模工業占全區工業比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區新上固定資產投資××××萬元以上的項目××個,項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目,已竣工xx項,開工xx項。今年上半年全區新上項目數量和項目投資規模均創歷史新高。
我們在看到成績的同時,更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多,部門招商引資任務完成不理想,今年以來新簽約的項目無論是規模還是數量都不夠理想,后續項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續辦理難度大,時間長,導致遲遲無法開工建設,影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經濟指標方面,街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務,一定程度上影響了全區財政收入和一般預算收入增幅。全區上下要充分認識當前我區經濟發展面臨的形勢,切實增強做好經濟工作的責任感和壓力感,進一步強化措施,加大力度,加快發展,確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務,區長已作了全面部署和安排,在這里我再簡要強調幾點,概括起來,就是加大三個力度。
第一,要加大招商引資力度。
上半年由于階段性工作任務繁重,影響了各級抓招商的精力。下半年,各部門各單位要切實做到思想上再發動,工作上再加壓,措施上再落實,全力以赴推進招商引資,集中力量打好招商引資的攻堅戰,確保全面超額完成全年的招商引資任務。
一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產業集群抓招商。按照年初制定的經濟發展思路,有針對性地開展招商引資活動。商貿業要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商,努力打造淮海經濟區第一商貿強區;工業要圍繞“一區一帶”抓招商,吸引更多的項目入駐集中區,進一步壯大工業企業規模,營造工業快速發展的新優勢;城建要圍繞提高城區品位功能和城區重大基礎設施建設項目開展招商引資,加快推進城區基礎建設步伐,加快公共設施的改造升級,提速推進城市化進程。要圍繞優勢產業抓招商。緊緊依托商貿服務業、現代物流業、房地產業、專業市場帶等我區的優勢產業,進一步整合產業資源,打造和延長產業鏈條,招引更多的客商入駐我區,使我區的現代服務業更快更好地膨脹規模,提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區內落后企業多、涉臨破產和已實施破產企業多,這一方面是經濟發展的不利因素,但又是一個優勢。要充分利用關、停、并企業的閑置土地等資源,以盤活存量資源資產、集約化發展方向,招引一些與之相關聯、能配套或可利用閑置土地的一些項目,“變閑為寶”,發揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際,充分挖掘現有的建設潛力,在包裝有針對性的項目上下功夫,花費必要的物力和財力包裝項目,不打無準備之仗,不搞無項目外出,努力提高招商引資的成功率,推動招商引資擴總量、上規模。
二是創新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮,區委、區政府不再組織大規模團隊外出招商活動,區四套班子掛靠辦事處領導和各。
街道辦事處、區有關部門,要組織精干力量主動出擊,積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式,有針對性外出招商引資。要以主動承接發達國家和地區的產業轉移為方向,發掘重點區域,多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設,及時捕捉有關招商引資信息,力爭在第一時間內靠上一些大項目,以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇,推動招商引資取得新成效。
三是營造良好的投資環境。環境就是競爭力、環境就是生產力,對我區而言更具有現實的意義。我區基礎設施和市容環境相對滯后,我們必須而且只能依靠營造良好的投資環境提升競爭力,提升吸引力。要營造良好的政策環境。區委、區政府研究制定了《招商引資優惠政策》,下發作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料,這是區委、區政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發展全局,結合各自職責,不折不扣地把各項政策規定落到實處。要營造良好的服務環境。區委、區政府研究決定,在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力,強化為客商服務的意識,提高為客商服務的水平,進一步推動機關作風有大幅度轉變,服務水平有突破性提高,樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環境。各行政執法部門嚴格按照《行政許可法》要求,不斷規范行政行為,嚴格依法行政,堅持文明執法,切實保護投資者的合法權益,努力在我區形成最具吸引力、親合力的法治環境。
第二,要加大項目推進力度。
目前,各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目,這是我區現實的增長點,也是我區跨越發展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目,各級都做了大量前期工作,付出了艱苦的努力,具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度,集中時間、集中力量重點突破,確保項目建設順利進展。
一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產生經濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經濟效益的觀念,認真研究分析每一個項目,切實拿出能夠加快項目建設速度的措施,真正實現項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神,主動盯住客商,加強與客商的交流與溝通,千方百計打動客商,促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度,通過多渠道溝通,全方位攻關,整過程協調,把握住機遇,利用好政策,加快前期手續辦理速度,努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業,就早一天產生效益,要集中精力,集中力量,把握好工程各個環節,早實施,早建成,早收益。通過在談項目抓簽約,簽約項目抓開工,開工項目抓進度,真正把全區項目建設速度提起來,效益促上去,后勁做實在,為我區完成全年目標任務奠定堅實的基礎。
二是要實現重大項目的'全面突破。年初區委、區政府確定的××項重大項目,投資規模大,帶動性強,是全區項目建設中的重中之重。到目前為止,仍有*項未開工。我們必須集中優勢兵力,合力攻堅,強勢推進,確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調查研究,切實找準影響工程建設的關鍵所在,加大協調力度,集中力量予以解決,全力推進項目早日開工。要繼續實行區四套班子領導包掛重大項目制度,對重大項目在領導力量上給予重點傾斜,掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲,充分發揮四套班子領導的協調優勢,積極為重大項目建設解難題,搞服務,促進重大項目建設順利進展。
三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事,需要方方面面的共同參與,需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識,緊緊圍繞全區中心工作,發展大局,在政策允許和職能范圍內對項目建設提供方便,以實際行動支持項目建設。對蘇源環保熱電、紅星三期等帶動性大的項目,要成立專門指揮部,形成分管領導牽頭調度、掛鉤領導協調配合、責任單位主體負責的工作機制,切實加大協調推進力度,促進重大項目盡快落到實處。
第三,要加大抓落實的力度。
思路再好,措施再硬,不落實就等于零。千措施、萬措施,落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務,全力以赴抓落實。
一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時,必須突出工作重點,找準突破口,帶動全區三個文明整體推進。要圍繞經濟建設這個中心,把工業投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置,集中精力抓招商引資和項目建設,確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造,加快推進重點工程建設,改造提升城市環境。要發揚“釘子”精神,對經濟發展的各項目標任務,要盯住不放,一抓到底,抓出成效。要把區委、區政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來,以創新的思路、堅實的舉措,真正把每一項工作落到實處。
二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書,逐項逐項抓落實,要細化節點進度計劃,實行掛圖作戰。年底區委、區政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核,堅決兌現獎懲,絕不搞平衡照顧,絕不打和牌,切實做到獎優罰劣。要進一步加強對經濟社會發展各項目標任務完成情況的督查考核,定期檢查評比,評比結果及時公布,對目標任務完成好的要表揚,對落實不力的要提出批評,以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核,出壓力、出動力、出加快發展的實績,在全區形成你追我趕、進位爭先,力爭上游的良好氛圍。
三要轉變作風抓落實。作風飄浮,華而不實,措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來,撲下身子,甩開膀子,狠抓落實。特別是黨政“一把手”,既要把握全局,又要抓好具體工作,深入一線解決實際問題,做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風,更好地為基層和群眾服務,為招商引資和項目建設服務,為加快發展服務。機關要推行文明辦公,實行首向負責制、公開承諾制,凡職責內該辦的事,要快辦;當工作運轉不暢需要協調時,要及時溝通;在基層和群眾面臨困難和矛盾時,要積極疏通;對有利于鼓樓經濟和社會發展的事,要從實際出發,大膽變通。要大興求真務實之風,講實話、干實事、求實效,腳踏實地干工作,扎扎實實抓發展,以實實在在的工作和成績取信于民。
同志們,做好下半年經濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志,創新的精神,務實的作風,一著不讓地抓好落實,為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇二
(一)__月-__月工作進展運行情況。
__月-__月,結合貫徹全市旅游文化發展工作會議精神,縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設會議,對我縣新時期新階段的旅游文化工作作了全面安排,重點對昭化古城建設一期工程作了詳細部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產業革命發展力度進一步加大,發展勢頭很好。一是昭化古城景縣開發開局良好。各責任單位領導重視,人員到位,進展較為順利。古城墻修復工程全面展開,質量進度都不錯;幾個廣場建設正在規劃設計;牌坊及過街亭建設已初步完成資料收集工作,正在制作設計圖紙;街景立面改造多數單位行動較好,部分單位正在作資產處置方案,居民房改造試點已展開;線網入地已完成相關單位的協調工作,龍門書院建設正在制定修復建設和融資方案;春秋苑游客接待中心建設已完成圖紙設計,簽定了投資協議,待完成相關報批工作后即可動工建設,預計國慶節前可建成投入使用;昭化水景觀建設正在制定施工方案;東門入城通道建設進展順利,路基工程即將完工,綠化基本完成;入城“葭萌關”標志石正在比選之中;東門停車場及公廁建設正在設計圖紙;網球場建設進展順利;古城4a級景縣創建方案草案已出臺;古城招商引資初步達成兩個項目投資協議,并與市蜀道文化學會聯合策劃了面向市內民營企業的招商推介會,邀請了四川衛視及著名學者易中天教授來昭化作現推介;交通通道及古城綠化工作力度大,綠化樹木栽植及古樹移栽工作進展很好;東門外環境綜合整治項目爭取工作抓得很緊;學校搬遷改造初步完成;廣告牌設計方案已拿出來了;公墓建設一期工程已進入實質性工作階段;旅游港口一期工程正在爭取之中;民俗文化園、鄉土奇樹園建設正在規劃之中,牛王觀及六角亭建設、天雄關土地整理、項目融資工作進展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公,29個具體項目都已展開。二是各鄉鎮發展旅游業的積極性明顯增強,工作有新的起色。尤其是射箭生態旅游開發、平樂景縣建設,各相關鄉鎮積極性很高,工作抓得也比較緊。三是創中國優秀旅游城市各項工作落實較好。
總體上講,一季度全縣旅游開發尤其是重點景縣建設工作實,節奏快,實效大,水平高,開局良好。但也不容盲目樂觀,我們對面臨的困難要有充分的準備,對存在的問題要有清醒的認識,主要表現在:一是昭化古城景縣建設個別項目方案還沒落實。二是一些鄉鎮對本地旅游資源的認識還不到位,沒有認真思考和策劃,更談不上規劃,對旅游開發下的功夫不夠。三是對紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實物的統計上報工作,這也是各鄉鎮文化旅游資源的一個調查摸底,各鄉鎮還未引起足夠的重視,沒有派專人做這件事。
(二)下一步的安排及注意事項。
1、強化責任,創新排難,合力攻堅,確保質量,確保進度,確保昭化古城景縣建設首戰必勝。昭化古城景縣建設是今年我縣旅游開發的重點工程,是昭化古城景縣創建國家4a級景縣的首戰目標,是迎接明年全市旅游文化工作會在我縣召開必須完成的硬任務,開弓沒有回頭箭,各責任單位、工作組務必履職到位,責任到人,不辱使命,為實現既定目標提供堅強的組織保障。要有對歷史高度負責的態度,按總體規劃的要求,對每一項工程精心設計,體現專業水準,嚴格施工審批,經受時代考驗,建設千年古城。要認真組織施工力量,倒排工期,加班加點,確保按期完工。要加大項目資金籌措力度,整合項目資金、財政資金、信貸資金、民間資金,探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經驗,尤其是招商組要把工作做細做扎實,把每一個項目情況摸清摸透,結合昭化經營性項目、主題街縣、館所的打造,精心策劃、包裝項目,前期開發可出臺的優惠政策必須盡快到位,吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發,實現你發財我發展。
2、提高認識,創新理念,創新機制,加快推進全縣旅游業跨越式發展。我縣旅游資源相對富集,甚至說我縣的資源優勢主要體現在旅游資源,在全省提出的四個跨越中旅游和文化占了兩個,在我縣建設工業縣、旅游縣的發展戰略中,旅游業占踞半壁河山,各地各部門對此要有深刻的認識,作為一個享受型的產業,它在突出開發重點的同時,更需要遍地開花,連線組團,這一點它與工業發展是不一樣的。各鄉鎮不一定都有條件辦工業,但都是可以搞旅游開發的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風捉影”搞旅游,可以說我縣到處都可以搞旅游開發,有些資源還是不可復制的,除了昭化古城和大朝古驛道,還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態旅游,都是潛力無限,大有可為的。縣上重。
點抓昭化古城景縣是從本身財力出發作出的戰略考慮,希望各鄉鎮從本地實際出發,認真挖掘本地旅游資源,認真思考和策劃旅游開發,注重與主管部門的互動,注重與相鄰景縣的聯動,把策劃和規劃放在首位,積極啟動本地旅游開發,探索創新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業發展之路,共同開創我縣旅游業發展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優化環境,加快招引和扶持我縣涉旅企業和實體。旅游開發的主體必須是有一批旅游開發企業,提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發還是以政府為主導,這在各地旅游開發的.初期都是這種格局,但隨著產業的深度發展,必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發、旅游產品設計與生產及提供配套服務的企業、實體、業主,讓他們來唱主角,旅游業才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現有企業和業主發展壯大,為它們提供盡可能寬松的發展環境,上門提供優質服務,讓這一批人放手發展,做大做強。要加大招商引資力度,動員方方面面的資金參與旅游開發,進一步豐富全民招商的內涵,形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度,讓我們養在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞,投身我縣旅游開發。
另外,要切實做好創建中國優秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作,確保創建驗收一舉達標。
點抓昭化古城景縣是從本身財力出發作出的戰略考慮,希望各鄉鎮從本地實際出發,認真挖掘本地旅游資源,認真思考和策劃旅游開發,注重與主管部門的互動,注重與相鄰景縣的聯動,把策劃和規劃放在首位,積極啟動本地旅游開發,探索創新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業發展之路,共同開創我縣旅游業發展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優化環境,加快招引和扶持我縣涉旅企業和實體。旅游開發的主體必須是有一批旅游開發企業,提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發還是以政府為主導,這在各地旅游開發的初期都是這種格局,但隨著產業的深度發展,必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發、旅游產品設計與生產及提供配套服務的企業、實體、業主,讓他們來唱主角,旅游業才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現有企業和業主發展壯大,為它們提供盡可能寬松的發展環境,上門提供優質服務,讓這一批人放手發展,做大做強。要加大招商引資力度,動員方方面面的資金參與旅游開發,進一步豐富全民招商的內涵,形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度,讓我們養在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞,投身我縣旅游開發。
另外,要切實做好創建中國優秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作,確保創建驗收一舉達標。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇三
今年以來,受大環境經濟增長放緩的影響,全區經濟一直處于低速發展的態勢中。三季度以來,**區持續加大政府服務力度,全力推進固定資產投資和重大項目建設,隨著全區經濟結構的不斷調整和技改的逐步完成,全區經濟已經出現企穩回暖的趨勢,工業轉型升級成果初步顯現。
一、經濟運行基本情況。
(一)工業經濟平緩增長,利潤利稅小幅回升。
1-8月,全區489家規模以上工業企業實現總產值520.74億元,同比增長6.32%。主營業務收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元,同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業產品價格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響,工業經濟總體增長依然比較緩慢,但相比上半年來看,情況已經有所好轉,利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個百分點,工業經濟效益有所回升。
(二)農業生產形勢良好,糧食產量穩步增長。
今年以來,由于雨水充沛、及時,墑情好,糧食作物生產穩步增長。主要農作物生產情況為:夏糧播種面積5.6萬畝,總產量12653噸,比去年增加176噸,增長1.4%。單產224.9公斤,比去年增加10.7公斤,增長5.0%;秋糧播種面積7.0萬畝,預計總產量27361萬噸,比去年增加636噸,同比增長2.4%。預計單產388.7公斤,比去年增加1.9公斤,同比增長0.5%。
(三)固定資產投資穩定增長,重點項目完成情況良好。
1-8月,全區規模以上固定資產投資完成139.25億元,同比增長18%。其中:第一產業完成投資2.69億元,同比增長103.12%,第二產業完成投資82.50億元,同比增長30.71%;第三產業完成投資54.06億元,同比下降0.91%。房地產開發投資完成3.79億元,同比增長18.14%。從市區重點項目完成情況來看,淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團股份有限公司、淄博水環真空泵廠、山東山博電機集團等過億元項目完成情況良好,均按進度完成投資計劃。
(四)消費品市場發展趨緩,住宿餐飲業形勢嚴峻。
1-8月,全區實現限額以上法人單位零售額39.95億元,同比增長15.12%,完成限額以上銷售額61.69億元,同比增長14.10%,基本保持了較為穩定的增長勢頭。從商品銷售情況看,糧油類銷售一直保持穩定增長,1-8月銷售額同比增長18%;受黃金價格波動影響,全區黃金首飾類銷售量同比大增,較去年同期增長46.81%;家具類、汽車類銷售也出現較大漲幅,同比增長接近20%。
受中央“八項規定”、“六項禁令”的深入推行影響,全區住宿餐飲業受到了巨大沖擊,1-8月,全區住宿業、餐飲業營業額同比增長分別為-3.70%、5.26%,增速較上年同期分別下降21.55個百分點、12.26個百分點。
(五)居民收支持續增長,食品價格漲幅明顯。
1-8月,全區城鎮居民人均可支配收入19128.17元,同比增長12.05%;1-8月城鎮居民人均消費支出11022.06元,同比增長14.42%,其中食品消費為4287.78元,同比增長26.26%,是居民消費中最重要的組成部分,也是居民消費增長的主導因素。
1-8月,全區居民消費價格指數為103.6,除食品外其它商品價格基本保持穩定。由于雨水、高溫等多變氣候因素,鮮菜、鮮蛋生產受到一定影響,市場供需不斷變化,導致食品價格呈現總體上升的趨勢,價格同比上漲8.4%,其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價格均比去年同期增長10%以上。
(六)財政收入穩定增加,金融市場健康發展。
前三季度地方財政收入完成11.61億元,同比增長10.5%,國地稅稅收13.79億元,同比增長14.0%,其中:國稅收入7.94億元,同比增長4.1%;地稅收入5.85億元,同比增長30.8%。金融機構存貸款余額規模逐漸擴大,金融經濟呈現平穩運行態勢。8月末,全區存款余額232.20億元,較年初增加21.72億元,同比增長13.87%,其中:儲蓄存款171.66億元,較年初增加14.09億元,同比增長13.65%。全區貸款余額130.21億元,較年初增加4.94億元,同比增長11.45%。
(一)主要產品價格低位運行,企業效益下降。
今年以來,全區工業生產基本維持穩定,但部分主要工業產品價格出現大幅下跌,全區重點產品中價格同比下降的接近20種,環比下降的也有超過10種,部分產品價格降幅在20%以上:車輛電機、玻璃制品、硫酸價格同比下降超過30%,鈦白粉價格同比下降28%。同時,人工成本也在不斷增加,人員工資較同期增加10%以上,種種因素都嚴重壓縮了企業的盈利空間,全區規模以上工業企業利潤總額同比下降0.33%,許多企業處于微利甚至賠本經營狀態。
(二)訂單不足、庫存積壓,流動資金周轉困難。
受宏觀經濟增速放緩、國內需求不足以及歐美反傾銷等因素影響,企業訂單不足,部分小微企業已經停產。1-8月,全區實現出口交貨值24.37億元,同比下降13.55%。同時,受經濟大環境影響,企業客戶的訂單履約率降低,庫存不斷積壓,資金回收期延長,兩項資金的增加擠占了企業大量的流動資金。僅規模以上工業企業兩項資金就占用全區貸款總額的.一半左右,其中應收賬款同比增長20%以上。與重點骨干企業相比,受貸款門檻高、擔保抵押難等因素影響,中小企業的融資難度更大,流動資金短缺問題更為突出。
(三)部分投資項目進展緩慢,資源環境保障能力弱。
受宏觀形勢影響,項目建設融資相對困難,部分企業自有資金不足,許多項目處于半停工狀態,影響了項目建設的進度。同時,如凱歐電機科技有限公司、陳氏家h等企業都有較大的用地缺口,無法滿足企業正常發展。由于新開工項目大都需要新辦理土地出讓手續,審批程序比較繁瑣,耗時較長,也在一定程度上制約了項目建設的快速推進。
(四)消費增長緩慢,高端住宿餐飲企業慘淡經營。
進入下半年以來,消費增長總體面臨許多制約因素,主要是從6月1日起節能家電補貼政策退出,高端餐飲持續受國家控制公款消費影響,特別是伴隨經濟增速的適度回落,居民收入無法實現較高速度的增長,一定程度影響了居民的即期消費和消費信心。1-8月,限額以上法人單位零售額同比增長15.12%,較一季度、上半年回落2.37、1.17個百分點。
一部分以中高端公務接待為主的酒店、賓館,受到的沖擊更為明顯,淄博市環球客運旅游有限責任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養生會館等限額以上住餐單位營業額均較去年同期下降10%以上,且由于房租、人工成本上升,盈利能力進一步下滑,甚至出現大額虧損的狀況。
三、經濟運行發展的對策和建議。
(一)努力推動重點項目建設,增強經濟發展整體實力。
堅持引進能推進產業結構升級和提高企業核心競爭力為重點的大項目。一是加強對市、區重點項目的調度管理和協調服務,對重點項目建設全程提供有效服務,推動項目順利開工投產。二是著力加強項目策劃儲備。針對產業鏈短缺和高端環節,策劃、研發和引進項目,圍繞產學研合作,策劃一批關鍵技術研發和重大產業化項目,加快項目、技術和人才引進。
(二)進一步加大技術改造力度,強化企業自主創新能力。
對傳統產業拉長產業鏈、產業聚集、工藝裝備升級、節能技術改造、“零增地”改造等方面進行扶持,全面落實國家和省市關于增值稅抵扣、進口先進設備免關稅等優惠政策,調動企業主動實施技術改造的積極性,推動全區主導產業向高端化、高附加值化邁出堅實的步伐。同時,深入實施企業創新能力的提升工程,鼓勵條件較好的市級以上企業技術中心通過技術購買、項目合作、共建研發中心等形式,加強與高校院所的合作,進一步提升科技創新對企業發展和經濟增長的貢獻率。
(三)千方百計促進城鄉居民增收,不斷拓展消費熱點。
近幾年來,城鄉居民的收入均保持了較高的增長速度,但物價、房價的不斷上漲,嚴重制約了城鄉居民消費能力的提升。()城鄉居民收入的增長依然是今后工作的重點,將進一步建立和完善積極的就業和再就業政策,優化分配制度,保證中低階層居民收入能有較高的增長速度;進一步完善社會保障制度,降低居民的支出預期,增強居民消費信心。
培育和挖掘新的市場消費熱點來刺激居民消費,在鼓勵汽車、家電等耐用消費品更新換代的同時,大力培育文化旅游、家政養老、休閑健身等消費熱點,積極完善特色商業街建設,形成有一定規模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業設施,提升商務環境品質,留住商務和高端消費人群能夠在當地消費,促進當地消費品市場能繁榮發展。
四、全年及明年預期。
目前,國內外經濟形勢依然復雜而嚴峻,經濟環境中不確定因素依然很多,雖然全區工業企業技術改造取得一定成果,但受工業產品價格低位運行、訂單不足、成本上升等不利因素影響,工業經濟各項指標預計與上年持平或略增。
明年,全區將根據形勢新變化適時調整經濟政策的力度和節奏,立足自身產業發展現狀和特色優勢,強化內涵,提質增效。同時,全區將有多個市區重點項目完工投產,將有力地促進全區經濟實現較好發展。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇四
同志們:
下面,我簡要總結公司前三季度經濟運行情況,并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。
今年以來,面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢,公司深入貫徹落實集團公司決策部署,搶抓機遇、狠抓落實、積極作為,生產經營連上新臺階。一季度,主要生產經營指標實現高水平開門紅,二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來,煤炭供需持續偏緊,煤價接連漲破天花板,公司主動擔當央企責任,積極落實保供要求,保安全、穩生產、擴銷售,穩中求進、穩中作為,生產經營保持強勁增長勢頭。煤炭生產加快優質產能釋放,努力落實增產增供措施,商品煤產量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給,在保障內部化工企業用煤的同時,外購外銷量止跌回升,煤炭銷量超過預算進度,同比大幅增加。充分體現人勤地不懶。前三季度,公司營業收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度,為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
(一)生產經營創出歷史最好水平。煤炭產量不斷創新高。全力組織生產,高產高效產能進一步釋放。1-9月,公司完成煤炭產量1727萬噸,超預算進度152萬噸,同比增加11%。納林河二號煤礦合理調整采掘布局,科學釋放優質產能,保持“兩大一小”生產布局,高質量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務,煤炭產量同比增加313萬噸,增幅達51%,在公司保供任務中充分發揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素,合理調整雙面主配采關系,公司業務部門駐礦靠前指導,幫助解決工作面頂板漏矸等問題,扭轉了生產被動局面,最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區溜煤眼擴刷“卡脖子”工程,解決了生產制約因素,實現均衡穩定生產,產量較預算進度增加23萬噸,同比增加27萬噸。采掘接續持續優化。納林河二號煤礦努力提升單進水平,掘錨一隊單月掘進1208米,創公司最高紀錄,三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月,超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續優化勞動組織和施工工藝,前三季度完成掘進進尺14467米,超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現場管理,克服探放水影響,進尺超預算進度270米。1-9月,三礦總掘進進尺49222米,同比增加6198米,超預算進度2722米,徹底扭轉了采掘接續緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案,通過政策激勵引導,預計減少固定崗位240個。
(二)煤炭貿易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面,切實扛起保供穩價責任,靈活調整銷售政策,加強外購煤組織,全力保障供應,貿易規模不斷擴大。1-9月,完成商品煤銷售3775萬噸,同比增加547萬噸,較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩供,自產煤優先安排內部化工和集團公司年度長協,兼顧鐵路直達下水煤發運量,供應各股東單位化工企業178萬噸,充分發揮了自產煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷,銷售中心強化考核激勵,倒排計劃,集中力量,勁銳出戰,外購外銷量連續兩月穩定在100萬噸以上,累計完成860萬噸,完成公司考核序時進度的95.6%,超額完成集團公司考核序時進度。
(三)成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經營分析月度例會制度,深刻剖析原因,深挖降本潛力,持續成本對標,爭取政策支持,1-9月累計降本增效超過5億元,為公司穩增長、提質量、增效益作出了積極貢獻。1-9月,公司原煤單位生產成本141.92元/噸,剔除專項基金結余后120.63元/噸,比集團公司考核指標下降6.5元/噸,降幅5.1%,同比下降2%。蒙大礦業將成本管控指標分解到各區隊,細化到班組,從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業強化庫存管理,優化采購計劃、提升寄售比例、優先消耗庫存備件,庫存總額環比下降2490萬元。南梁礦業健全成本管控體系,加大外包單位考核力度,成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業積極爭取自主貸款,置換委托貸款48.92億元,預計每年減少財務費用6600萬元。
(四)主要經營指標全面超過預期。受量價齊增影響,1-9月實現營業收入210億元,同比增加97億元,比預算序時進度增加90億元,首次突破200億元大關,位列集團公司第二位。利潤總額連續增長,1-9月利潤總額44.25億元,比預算序時進度增加32.16億元,同比增加34.12億元,完成年度預算目標的275%,位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規模控制在合理水平,實現經營現金凈流入49.88億元,同比增長207%,經營創現能力大幅提升。
(五)重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動,加強國慶等特殊時期安全管控,嚴格落實安全保障措施,安全生產持續穩定。加快安全生產標準化建設,三礦安全生產標準化全部實現動態達標,南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控,積極調整采掘布局,按照“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”原則,實現讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采,持續落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施,杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件,且沒有發生礦震,防沖工作達到行業先進水平,得到區、市煤監和能源部門充分肯定。環保風險得到控制。積極推進環保問題整改,納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進;兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米,有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業順利通過自治區綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態化疫情防控與生產經營相結合,嚴格落實屬地管理要求,毫不松懈抓實抓細疫情防控工作,建立了較為嚴密的疫情防控體系。
(六)改革發展行穩致遠。國企改革步伐進一步加快,成立改革委員會,建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制,逐項制定保障措施,倒排時間節點,落實責任人,確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業公司經理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環節和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務,完成總任務量的76%。積極推進內部市場化改革,完善零星工程勞動定額,加快采煤、掘進勞動定額,為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發新活力,以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”;制定三類人才通道管理辦法,實現管理、技術、技能三類人才并軌互通;實施干部交流掛職鍛煉管理,完善人才培養規劃、方案,提升員工綜合素質。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會,召開驗收工作推進會,加快整體竣工驗收進度。
春華秋實,天道酬勤;唯有奮斗,不負時光。前三季度,公司廣大干部職工齊心協力、奮力拼搏,取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎,也進一步堅定了我們持續推進高質量發展的信心和決心。在此,我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我們絕不能躺在功勞簿上想行業一流,要看到差距與不足,要看到各類隱患威脅,居安思危、反驕破滿。在差距面前,要堅決克服“盲目樂觀,松懈厭戰”的情緒,既要積極主動地打好陣地戰、攻堅戰,也要不等不靠地打好殲滅戰、持久戰。在挑戰面前,要堅決克服“消極畏難,不思進取”思想,要樹立敢為天下先的勇氣,拿出不達目的誓不罷休的勁頭,迎難而上、戰而勝之。
四季度,是公司高質量完成全年生產經營任務的收官季,也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神,“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”,統籌推進生產經營、改革發展各項工作,確保高質量完成全年生產經營任務。
(一)合理安排生產組織,確保高質量完成保供任務。要抓住當前生產條件持續改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機,在確保安全前提下,認真貫徹執行國家和集團公司保供要求,穩定釋放優質產能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井,要提高政治站位,科學釋放三個工作面優質產能,保證礦井持續穩定高效生產。母杜柴登煤礦要努力克服地質條件較差的影響,加快30208工作面推采進度,穩定30209工作面產能,提高主井提升系統效率,力爭補齊生產欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度,合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系,爭取煤管票支持,確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修,降低設備故障率,保證各礦系統正常運轉。統籌考慮、科學組織,合理調整蒙大礦業31104-1和伊化礦業30208工作面推采速度,避免集中搬家倒面,高效完成“兩撤兩安”,確保礦井穩產高產。
(二)積極籌措煤炭資源,確保優質高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求,努力落實保供資源,全力保障長協煤炭及新增保供任務的落實。協調各內部化工企業建立保供聯席會議機制,積極溝通協調解決煤源籌劃、價格機制等問題,加快煤源點和供應商開發,改進自有煤礦洗選加工工藝,穩定化工企業用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變,要嚴格按照煤炭外購外銷業務專項考核辦法兌現獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合,提高保供和長協履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識,加強組織領導,明確內部職責,攻堅克難、全力以赴,確保完成外購外銷目標任務。
(三)主動協調溝通,確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調研要求,建立區域企業內部工作機制,牽頭推進烏審旗地區新能源項目建設,全力協調地方政府爭取新能源項目指標,加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發展規劃要求,緊盯政府政策走向,積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度,力爭11月中旬完成整體竣工驗收。
(四)全力加快智能化建設進度,確保達到行業領先水平。持續加大投入,全力推進煤礦智能化建設,確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行,納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成,年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現智能化。加快礦井掘進系統智能化改造進度,確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求,加強考核管理,年底前全部取消部分生產輔助系統固定崗位,實現“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統研發,實現主運輸系統全方位監控。加大智能化工作面生產考核管理力度,持續提升智能化工作面工作效率,爭做行業智能化排頭兵。
(五)狠抓成本管控,確保經營水平穩步提升。要增強經濟跨周期危機意識,堅持成本管控不放松,嚴格落實管控方案,逐級壓實管理責任,全力提升成本管控水平,夯實企業盈利基礎。加快重點任務落實進度,確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續開展煤礦“一優三減”工作,壓縮外包工程量、降低外包工程費用,確保全員勞動生產率同比提高5%。加大成本管控考核力度,嚴格獎懲兌現,建立逐級考核體系,直至班組和個人,確保成本管控取得實效。
(六)切實加大推進力度,確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求,大膽探索創新、倒排工期、提速加力,突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創新等重點任務落實,確保高質量完成改革任務。持續推進對標工作,總結對標經驗,推廣對標成果,優化管控措施,提高企業經營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施,提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改,配合做好內外部審計和巡視工作。密切協調地方政府,推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。
(七)抓好重大風險管控,確保安全生產和企業穩定。年末歲尾,重大風險防控是各項工作的重中之重,事關公司全年目標任務順利完成,事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產局面,確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產專項整治三年行動為重點,扎實開展“百日安全”活動,不盲目趕進度、搶產量,堅決守住不發生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松,不斷優化水力壓裂、爆破切頂等技術方案,在確保不發生大能量事件基礎上,不斷提高防沖工作實用性和經濟性。加快安全監管垂直管理改革進度,盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產標準化驗收,確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產標準化考評,力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環保風險。深刻吸取中央環保督查組曝光的央企典型案例經驗教訓,積極查找自身問題,從緊從嚴壓實各級環保責任,加快納林河二號井礦井水深度處理,母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環保工程進度,確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度,爭取兩礦年底進入自治區綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態,堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松緊心態,將常態化疫情防控與秋冬季流感防治相結合,融入生產經營各項工作,堅決守住不發生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經營風險。緊密關注國內外經濟形勢和大宗商品價格,做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收,加快資金回籠,確保年末應收賬款處在合理區間。合理安排大額資金使用,優先保障農民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出,確保資金接續。
(八)精心謀劃工作目標,確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢,結合自身實際,圍繞預算編制“三個結合”,加強工作組織,統籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業公司經理層任期年度績效考核指標相結合,與公司“十四五”發展目標相結合,與公司高質量發展相結合,既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰性、更要有實現的可能性,充分調動各級領導干部工作積極性、主動性和創造性。
各礦井明年的產量原則上不得低于今年實際產量;掘進計劃暫按9月底接續工作會議確定的58800米排定;銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協價格610元/噸,現貨價格850元/噸進行測算;生產成本同口徑不得增長;可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業公司實際,合理編制明年的全面預算,確保收入、利潤和成本穩定。要抓住經營形勢較好的時機,提足安全費和維簡費,為公司長遠發展打牢基礎;要充分考慮礦井接續安排,大額資金使用向重點環保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜;要積極處置不良資產,推動企業輕裝上陣、聚力發展。
同志們,四季度工作目標已經確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務,又要積極謀劃下一年生產經營、改革發展各項工作,更要高質量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統籌協調、再接再厲,持續發揚連續作戰的作風,再鼓一把勁,再加一把力,為高質量完成今年各項任務、實現明年工作良好開局而努力奮斗!
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最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇五
同志們:
剛才,縣計委、財政、統計部門的負責同志,就一季度經濟運行情況和二季度的工作建議作了很好的發言,我都表示同意。一會兒,炳南書記還要作重要講話,希望大家認真貫徹落實。下面,我先講幾點意見:
今年以來,全縣上下在縣委的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,按照黨代會、人代會確定的工作思路,搶抓機遇,加快發展,一季度經濟工作實現了“開門紅”。總的來看,各項工作進展順利,經濟運行延續了上年快速發展的良好態勢??傮w表現為“四個快速增長、兩個穩中有進”。
(一)經濟總量快速增長。截止3月底,全縣實現生產總值8.50億元,按可比價,較上年同期增長17.9%,高出市考核目標12%的增速5.9個百分點。其中第一產業增加值完成0.66億元,第二產業增加值完成5.25億元,第三產業增加值完成2.59億元,分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8%。第一、二、三產業對經濟增長的貢獻率分別為4.8%、76.6%和18.6%。
(二)工業經濟快速增長。實現工業總產值17.24億元,同比增長20.2%,其中規模以上工業總產值6.77億元,同比增長53%,是近來少有的增速。58個骨干企業中,虧損企業較上年同期減少6戶,特別是縣屬企業在去年同期虧損126.6萬元的情況下,實現利潤255.6萬元。非公有制經濟活力增強。全縣非公經濟完成總收入17.45億元,同比增長16%,完成工業總產值15.94億元,私營企業留縣稅收同比增長17.9%,成為一季度經濟發展中的“亮點”。精美紙業、秦寶集團公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業紛紛增加投入、擴大規模,綜合競爭力明顯增強。灃京工業園投產的18戶企業運行良好,實現技工貿收入6800萬元。
(三)固定資產投資快速增長。一季度累計完成3.83億元(不含國防學院和“兩路建設”),同比增長75.1%。49個在建重點項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節等限制外,其余45個項目全部開工建設。大唐××第二發電廠、西戶濱河花園等重點項目按進度投資,進展較快。西洽會共引進項目28個,項目總投資額達17.34億元,其中外地投資額達17.14億元,為固定資產保持持續快速增長態勢打下了堅實基礎。
(四)地方財政收入快速增長。至3月底,全縣地方財政收入累計完成2874萬元,可比增長44.3%,完成全年預算的27.1%,較進度超收220萬元,超平均進度2.1個百分點。其中工商稅收1837萬元,較上年可比增長13.6%。
(五)農業經濟穩中有進。全縣種養業呈現規?;?、區域化格局。15個標準化養殖示范場已投資150余萬元,奶牛存欄新增260頭。五大種植業示范基地面積新增550畝,完成全年任務的28%。秦嶺北麓5個村重點扶貧開發建設工作全面鋪開。創市知名品牌4個,6個綠色食品基地已獲省上批準。全縣輸出勞務人員3.6萬人,完成年任務的69.5%。完成農業綜合開發植樹6.3萬株、大綠工程建設1.2萬畝,分別占年任務的105%和200%。渭河農業示范區已與陜西龍肽有機農業有限公司正式簽訂了翅果開發產業化示范工程項目意向書,該項目擬占地500畝,總投資2億元。
(七)居民消費穩中有進。一季度,全縣完成社會消費品零售總額2.96億元,完成全年目標任務的28.62%,同比增長16.5%,超過市目標2.5個百分點。城鎮居民人均可支配收入2404.9元,人均生活消費支出1665元,分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農民人均現金收入750元,人均支出640元,分別較上年同期增加8.1%和28.6%。
二、關于存在的困難和問題。
在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地認識到,一季度全縣經濟運行和經濟工作中,還存在著一些不容忽視的困難和問題。
一是重點項目建設進展不平衡。全縣49個在建重點項目雖然絕大部分已開工,但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進展較快外,大部分受資金、土地政策等因素影響,進展不大?!痢伶傊行慕指脑?、××鄉鎮區改造等項目因缺乏資金,尚未動工。一季度,達到形象進度項目僅有18個,僅占項目總數的36%。這將直接影響到今后幾個月固定資產投資的增幅和財政收入的增長。
二是縣辦企業改制力度不大。由于國有資產管理體制改革滯后,企業債務處置、職工身份置換等環節存在較多困難,加之職工思想認識落后,對改制工作心存疑慮,導致一些措施難以落實等原因,致使縣辦企業改制工作一季度沒有取得實質性進展。
下降。一季度,鄉鎮30戶骨干企業,除××鎮外,其余6個鄉鎮的骨干企業稅收均未趕上平均進度。如造紙行業,國家從今年元月份起,提高了非化學制漿造紙企業污水排放標準,要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l,導致10戶造紙企業停產,目前只有兩戶改造達標正常生產。
四是農業產業結構調整缺乏大的項目支撐和引導,致使步伐緩慢,成效不顯。結構調整確定的以奶業為主的養殖業和無公害設施果菜為主的種植業,由于龍頭企業少、帶動作用弱,加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大,導致產業化推進緩慢,養殖業和特色種植業規模和質量雖然有所發展,但進度緩慢,農業比較效益仍然比較低下。
五是財政支出壓力依然較大。一季度,盡管地方財政收入實現可比增長44.3%,達到2874萬元,但收支差仍高達3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺,也加重了財政資金調度的困難。同時,一些部門和單位法規意識和紀律意識不強,不遵守有關規定,私自處置國有土地、房屋等國有資產,導致稅費流失,影響財政收入,增大了支出的壓力。
六是發展環境有待進一步優化。項目施工中,群眾封門堵路、無理阻攔施工現象時有發生。個別職能部門重罰款、輕教育,以罰代管,干擾了企業正常生產和經營,對全縣投資環境造成不良影響。一些旅游景區環境臟亂差,基礎設施落后,欺客、宰客現象依然存在,直接影響了旅游業的發展壯大。
以上這些問題如果不認清、不重視、不改進,勢必影響當前經濟發展的良好態勢,影響上半年目標任務的按時完成。對此,各鄉鎮、各部門一定要保持清醒頭腦,采取切實措施加以解決。在第二季度,進一步增強加快發展的緊迫感和責任感,以時不我待、敢于爭先的精神狀態,提高標準,奮力趕超,努力促進全縣經濟持續健康快速發展。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇六
同志們:
根據一季度經濟指標完成情況,縣委、縣政府主要領導批示召開這次會議。一季度召開經濟運行分析會是當前形勢的要求,說明當前形勢嚴峻,需要高度關注,作風需要改變,信心需要加強。這次經濟運行分析會的主要任務是分析形勢,尋找差距,議定措施,奮起直追,確保超額完成全年各項目標任務,在全市實現爭先進位目標。剛才,縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經濟指標完成情況,縣統計局x對一季度經濟運行情況進行了分析,縣經貿局、發改局分別就工業發展、重點項目建設進展情況作了發言,并分別就完成全年目標任務講了很好的意見,請大家認真抓好落實。下面,我講三點意見:
去年,我縣年度目標責任綜合考核在全市位居第二,實現了爭先進位目標,是多年來沒有取得過的最好成績,這與在座的各位辛勤努力是分不開的。今年以來,全縣各項工作快速推進,經濟社會保持平穩較快發展。一季度,全縣完成生產總值x億元,增長x%;農業總產值x萬元,增長x%;工業總產值x萬元,增長x%;實現財政總收入x萬元,其中一般預當前隱藏內容免費查看算收入x萬元,分別完成全年任務的x%和x%;完成固定資產投資x萬元,增長x%;實現社會消費品零售總額x萬元,增長x%;農民人均純收入達x元,增長x%;城鎮居民人均可支配收入達x元,增長x%。但與全市發展速度相比,還存在較大差距??傮w評價一季度經濟運行情況呈現下滑態勢,首季開門紅的目標未能實現。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外,其余經濟指標均在五名以后,尤其是財政一般預算收入、固定資產投資、城鎮居民人均可支配收入處于全市末位,還有一些指標沒有實現時間與任務同步。而且,市上下達我縣的生產總值、固定資產投資、工業增加值的增速高出我縣自定目標??梢哉f,我們面臨前有市上高目標的壓力,后有縣區間競相發展的追趕,如果我們不加壓緊逼,奮力追趕,差距就會越來越大,就很難完成全年目標任務,不但不能實現爭先進位,現有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現趕超,所以今年的發展關鍵就看二季度,如果二季度不能扭轉下滑的局面,那么要實現全年目標任務就十分困難,請大家一定要引起高度重視,正視差距,提速快跑,以更高的工作標準,更有力的工作措施,確保在第二季度實現趕超,力爭各主要經濟指標排名在全市中上游。
一要全力推進項目建設。項目建設是推動經濟增長和財政增收的根本保證,去年全縣固定資產投資居全市第一,對拉動全縣經濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產投資僅完成x萬元,居全市末位。而且市上調整了統計口徑,起報點由x萬元提高到x萬元,x萬元以下的項目不再作統計。縣發改局要按照新的統計要求,對項目進行一次全面梳理,拿出詳細的項目單子,按程序批準后,迅速下達調整固定資產投資計劃。有關鎮、業主單位要落實一班人包抓,及時解決征地拆遷、資金調度、外部環境等突出問題,督促未開工的項目盡快開工建設,在建項目切實加快建設進度,盡快形成項目建設新高潮,確保能達到或超過計劃進度,提前完成建設任務。對未開工的重點項目,縣發改局要落實專人督促落實,力爭x月底開工建設。x月份,市、縣將組織項目巡查,相互看、相互比,有關部門要切實抓緊抓好。
三要全力促進農業經濟穩步增長。今年持續干旱,給農業生產帶來了嚴重影響。當前要全力開展抗旱,加強糧油作物田間管理,努力奪取夏糧豐收。要廣泛發動群眾采摘夏茶,精心搞好夏茶生產,保證夏季鮮葉采摘率達到x%以上。要逐戶落實好蠶種,抓好蠶桑生產后期管理和服務,確保春蠶增產。要切實組織好漁業生產,加快金豪漁業開發項目建設進度,力爭夏秋季水產品多產增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產業項目,扎實推進x萬頭商品豬強鄉鎮和萬頭商品豬基地村建設,全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務,抓緊做好千畝設施蔬菜規劃設計、土地流轉和落實業主等工作,組織好勞務輸出,增加群眾收入。
四要切實抓好三產發展。完成年度目標任務的潛力在三產。要抓住高速公路通車,旅游業發展的黃金時期,搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業的發展。要深入推進萬村千戶工程,搞好家電下鄉、家電以舊換新、農機具補貼等優惠政策,引導商貿服務企業制定促銷措施,激發群眾消費積極性,努力擴大城鄉消費,增加三產總量。
五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重,各征收部門要進一步壓實任務,夯實責任,組織強有力的征收人員,深入重點企業、單位征收,確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力,加強國有土地和國有資產的管理,嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業收費項目必須應收盡收,收入下降的單位和項目,要扣減單位相應的辦公經費。
一要迅速夯實責任。今年因考核辦法調整,目前市對縣考核還沒有下達到相關責任部門,但這種調整,只是獎懲辦法的調整,相應責任部門并沒有變,相關責任部門要主動對接,提早安排落實??h考評辦要加強對市年度目標責任考核辦法的研究與把握,迅速將市上考核任務分解到部門,實行月匯總,月研究,月督查,月預警。各責任單位要對照一季度在全市排位情況,找準差距,采取有效措施,迅速迎頭趕上。
二要加快工作節奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識,都要緊張起來,盡量把各項工作往前趕,力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經濟指標完成情況,有的考核指標半年或年底才公布,相關責任單位要提早安排,快速落實,無論是硬任務落實,還是軟件資料,都要提前收集準備,堅決不能等到考核時搞突擊,影響全縣年度考核大局。
三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線,是對各部門的最基本要求,真正要實現爭先進位,就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準,嚴要求,在全省范圍內”爭先進位”,力爭上游,在年度考核中,爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數、目標明確、工作到位,加強協調聯系,隨時掌握動態,以單位工作第一,確保全縣綜合考核在全市位次前移。
四要嚴格考核獎懲。今年縣委、縣政府將對考核工作做重大調整,突出對重點工作、市上考核指標完成的考核,業務工作是各部門的本職工作,不納入獎勵范圍,只根據全市排名情況進行問責。一是考核市上下達考核指標,以市上指標完成評價工作能力,對市上下達的考核指標,縣上拿出專項獎勵資金,按分值對負責該項考核指標的責任部門進行獎勵。二是考核加分項目,以獲得加分比對發展的貢獻。凡某一項工作獲得省委、省政府及以上表彰,在全市目標責任制考核中獲得加分的,拿出專項資金予以重獎,激勵各部門爭先進、創亮點。三是嚴懲工作不力的單位。對考核指標完成連續兩季度低于全市平均進度且排名后兩位的,在全縣進行通報批評,單位主要負責人要向縣委、縣政府說明原因;考核指標連續三季度低于全市平均進度且排名后兩位的,對主要負責人進行誡勉談話;對在全市綜合考核或業務工作考核中,排名倒數第一的,責令部門主要領導引咎辭職;考核在全市排名倒數二、三名的,對責任部門主要領導進行誡勉談話,來年仍在倒數二、三名的,責令主要領導引咎辭職;考核在全市排六、七名的,責任部門班子成員年終考核不得評為優秀。各部門要認真研究全年考核工作的新變化,扎實做好本部門工作,爭取多獲獎??h考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上,搞好指導,加強督促,確保全面完成各項目標任務。
同志們,能否完成全年各項目標任務,實現爭先進位目標,是對我們各級部門和每個干部執政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心,敢于負重奮進,夯實工作措施,確保超額完成全年各項目標任務,在全市考核中交一份滿意的答卷。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇七
同志們:
今天,我們在這里召開2022年第一季度經濟運行分析會,主要目的是貫徹落實全區林業工作、二季度全區林業系統經濟運行調度等會議精神,總結林場第一季度工作,科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作,動員全場上下緊盯目標任務,兼顧質量與速度,搶抓季節,強化落實,加快推進我場全年經濟高質量發展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,肖副場長傳達了4月19日二季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神,各位領導也就分管工作作出了部署,問題短板都找得很準,措施辦法也定得很實,希望大家會后認真抓好貫徹落實,加快各項工作的推進。下面,就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點,我再講三點意見。
一、追風趕月搶進度,林場經濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟,大家以強烈的擔當精神,涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池,全場上下凝心聚力謀發展,披星戴月攻難關,緊扣高質量發展任務,對照突出抓首季,致力保開局的目標,奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰,跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項工作取得一定成效。具體表現為六個“新”:
營業利潤500萬元,占年度任務的39.18%,同比增長25%;
固定資產投資0.77億元,同比下降62.07%;
資產總額22.94億元,較去年同期增長15.39%;
資產負債率56.32%,較去年同期增長1.51個百分點;
成本費用管控得力,五公經費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下,林場各項經濟指標均好于去年,這說明林場采取的各項措施精準有力,林場經濟具有強大的韌性和潛力,林場有信心、有底氣、有能力實現全年各項目標任務,林場全體職工齊心謀發展的巨大活力如春潮澎湃,林場的經濟猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉。
沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌,于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;
桂東分場上下同欲、奮楫爭先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號,40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動把“長跑”變為“短跑”,緊鑼密鼓搶節點、抓質量。不經歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成,第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年,造林同比提前1個多月,追肥同比提前2個多月,刷新了歷史新速度。
木材銷售收入9281萬元,占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝,溢價774萬元,平均畝單價8791元,同比增長28.8%,最高畝單價14288元,同比增長14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長16.7%,三項指標均打破全區最高記錄,獨占鰲頭。
示范區鞏固建設創新渠道,進一步加強管理及宣傳工作,鞏固成效,擴大影響力,借助地方媒體、區內外媒體平臺大力宣傳示范區和茶葉品牌,示范區影響力不斷攀升,林中茶業示范區相關報道登上鹿寨縣級媒體,柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
雖身在他鄉,但眼中有光。如果每個職工都在工作中發光發亮,林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此,我僅代表場領導班子,向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領呈現新氣象,呈現了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到,黨建引領呈現新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”,扎實推進黨建聯建共建助力鄉村振興工程,各支部像一朵盛開的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點開花深入開展“黨建+”主題活動,圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場以黨建為引領,結合營林生產、園區建設、精神文明建設、民族團結等中心工作,開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動,充分發揮了黨建工作的引領示范帶動作用,推動了黨建與業務工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力,增強了干部隊伍工作的積極性,在全場形成了濃厚的干事創業的良好氛圍。
二、三省吾身補短板,林場經濟在新機遇中“行穩致遠”
當前,林場已經站在新的起點,正處于轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時期和戰略機遇期。越是在這個時候,我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說,當前是轉型突破升級邁向高質量發展的戰略機遇期,從中央層面看,黨的十八大以來,習近平總書記圍繞生態文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰略,形成了習近平生態文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山,青山定不負人”,為新時代生態文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區層面看,區黨委、區政府強調要厚植生態優勢,大力推動綠色發展,大力發展生態經濟,把我區豐富的森林資源、山清水秀的生態優勢轉化為現實生產力,變資源大區為產業強區,變綠水青山為金山銀山。從林業自身看,自治區林業局提出了創新再提速、發展再升級的廣西林業發展新要求,提出了培育優質森林資源、實施萬億元林業綠色產業高質量發展行動等一系列新舉措,為林場高質量發展明確了具體任務。為此,我們要進一步增強加快發展的責任感和緊迫感,以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發展的大潮中去,以更加有為的姿態融入到黃冕壯美林場建設之中。
里定大橋項目需辦理的報建報批手續繁雜,涉及協調部門較多,前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區直林場間場外林木收購競爭激烈,交叉競爭依舊存在,轉讓價格普遍偏高,收購流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝,到目前為止,僅成功收購598畝,希望相關部門要自我總結、自我反省,以破釜沉舟的心態努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步,但部分單位對宣傳工作的認識依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想,要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來,宣傳出來,努力在全場上下營造比學趕超的干事創業良好氛圍,林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點,林場經濟在強管理中“乘風破浪”
二季度,我們要緊盯全年目標,因勢調整工作著力點和應對舉措,聚焦重點工作和根本任務,鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難,全面提速,掀起“穩抓大干二季度”熱潮,持續抓好以下幾項重點工作,力爭全面實現“雙過半”的目標。
突出黨建引領。要以黨的政治建設為統領,著力鞏固拓展黨史學習教育成果,推進基層黨組織“提質聚力”,形成“黨旗紅”引領“生態綠”常態機制。要抓好班子帶好隊伍,大膽使用和培養優秀年輕干部,推動人才隊伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創業有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續把黨史學習成果轉化為推動林場改革發展的動力和成效,以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發展“第一要務”。要以創建自治區精神文明單位、自治區民族團結進步示范單位為契機,打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質量開展好系列活動,提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強林場凝聚力向心力。
深入推進營林生產機械化、信息化、智能化,確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規模,繼續加強與永??h、環江縣溝通交流,加快推進國儲林合作建設落地見效,力爭完成11萬畝優質林地林木收購任務。
二是合理布局,做好前期設計、勘探、預算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設;
四是進一步爭取上級單位扶持力度,有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;
五是繼續做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設,為招商引資營造良好環境;
七是要科學規劃,做足林下文章,大力推進林下經濟“一場一品”建設,用“綠色”塑造產品,做出林場的精品、打響林場的品牌。
繼續守住疫情防控高壓線,當前國內、區內疫情防控形勢復雜嚴峻,大家要繼續保持高度警惕,堅決按照上級和鹿寨縣部署要求,執行常態化疫情防控措施,確保安全穩定,齊心協力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”,主動應對“本領恐慌”,真正沉下心來,注重學習新知識、把握新規律,不斷提升自身綜合能力,做復合型人才,在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發,接下來需要大家學深悟透,嚴格執行,貫徹落實的問題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執行者和一線落實員,要熟練掌握營林技術規程,切實做到立后即行、行之有效,確保工作協調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規范競賽,希望大家利用這個平臺,仔細研讀牢記林場制度,做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養計劃,按需分批引進短缺人才、培養優秀人才,抓好人員教育培訓工作,不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分,一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格,遇事多溝通、處事多商量,經常開展批評和自我批評,有話說在當面,堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統一、目標一致,言無雜聲、同舟共濟,把林場建設得更加美好。三是要強化日常監督??冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環節中,強化專項監督檢查和日??冃Э己?,堅持嚴的工作主基調不動搖,把責任壓實落實,推動各項事業不斷取得新實效。四要秉初心,樹正氣,做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登,從惡如崩”古訓,始終牢記初心使命,堅定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴格遵守黨紀國法和林場各項規章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線、遠離紅線、不觸底線,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經得起各種誘惑的考驗,培養良好家風,做品德高尚的人,“舍一朝風月,才得萬古長空”,希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續齊心協力,共同推動林場轉型升級、高質量發展!謝謝大家!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇八
同志們、姐妹們:
今天,全市各族各界婦女在這里隆重集會,紀念“三八”國際勞動婦女節__年。借此機會,我代表市婦聯向在座的各位姐妹,并通過你們向全市各族各界、各條戰線上的廣大婦女姐妹致以節日的問候!向為婦女事業做出貢獻的廣大婦女工作者和所有關心支持婦女事業發展的各位領導及社會各界朋友表示最誠摯的謝意!
“三八”國際勞動婦女節是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的光輝節日。__年來,世界婦女解放運動波瀾壯闊,我國婦女解放運動取得了輝煌的成就,伴隨著經濟社會發展步伐,我市廣大城鄉婦女奮發進取,積極參與社會主義經濟、政治和文化建設,取得了巨大的進步。廣大婦女充分發揮“自尊、自信、自立、自強”的精神,全面參與社會主義現代化建設。在經濟建設領域,廣大婦女充分發揮聰明才智,大力發展特色農業,積極投身企業改革,解放思想,自謀發展,在“大搞民營經濟、大搞加工貿易、大搞招商引資”中展示巾幗風采,為推動社會經濟的發展做出了重要貢獻;在精神文明建設領域,廣大婦女以誠信為本,繼承優良傳統,弘揚時代精神,發展先進文化,扶危濟困、奉獻愛心,在社會公德、職業道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻;在民主政治建設過程中,廣大婦女關心國家大事,關注社會變革,參與國家社會事務管理,男女平等日益深入人心,一個尊重婦女、支持婦女事業發展的良好氛圍正在形成,婦女解放事業取得了實質性的進展。在此,我代表市婦聯對關心、支持婦女事業的各級黨委政府及社會各界再一次表示衷心的感謝,向全市各級婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意!
同志們、姐妹們,今年是貫徹落實黨的__大精神和市第__屆__次黨代會的第一年,做好今年的工作,對鼓舞斗志、增強信心、實現黨代會確定的奮斗目標和任務,具有十分重要的意義。各級婦女組織和廣大婦女要解放思想,抓住機遇,以與時俱進的創新精神,求真務實的實干精神,拼搏奉獻的敬業精神,團結奮斗的合作精神,推進我市___發展。
希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神,全面提高自身素質,增強參與經濟社會發展的能力;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參與社會公德、職業道德尤其是家庭美德建設,以誠信為基本的道德規范,為超常規跳躍式發展創造安定向上的社會環境;樹立高度的政治責任感,依法參與管理國家和社會事務,勇于維護自身的合法權益,做政治文明建設的推動者。
同志們,姐妹們,讓我們在市委、市政府的領導下,在__大精神的指引下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”的重要思想,振奮精神,開拓進取,為實現經濟翻三番的宏偉目標,為建設___而努力奮斗!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇九
同志們:
今天召開這次會議,主要任務是貫徹落實全市經濟運行情況分析會議和區委經濟工作會議精神,分析研判全區經濟運行態勢,動員全區上下圍繞既定目標,立足于早、著眼于快、落腳于實,以必勝的勇氣和實干的作風,奪取二季度各項工作“雙過半”。剛才,區統計局、區發改局等x個部門主要負責同志圍繞如何實現二季度“雙過半”做了很好的發言,大家問題分析得比較透徹,措施提的也很有針對性,表明了堅定的信心和決心。x同志分別結合分管工作,提了明確要求,我都同意。一會兒,韓書記還要作重要講話,大家要認真領會,切實抓好貫徹落實。下面,我講三點意見:
實現二季度經濟工作“雙過半”,是市委市政府和區委對今年經濟工作的明確要求,是實現天橋“兩年突破”開好局起好步的關鍵,正如韓偉書記在區委經濟工作會上提到的“開局之年當有開拓之氣魄、開創之作為,突破之年當有突破之氣勢、突破之成效”。各街道、各部門一定要把實現二季度經濟工作“雙過半”作為今年的“開篇之作”和“硬任務”,抓實、抓細、抓出成效,確保全區經濟工作開好局、起好步。
現在3月份即將結束,距離x還有三周時間,我們還要x等一系列工作。x,就已經到了4月下旬,滿打滿算留給我們的有效時間不到兩個月。此外,x文化節將至,人員流動性大,疫情防控的壓力也加大,疫情防控還有許多不確定因素。因此,時間真的不等人,容不得我們半點懈怠。各街道、各部門必須拿出“開局就是決戰,起步就是沖刺”的精氣神,凝心聚力,快干實干,確保圓滿完成各項既定任務目標。
二季度經濟工作是風向標,事關全年經濟走勢,實現二季度“雙過半”,對于提振發展信心、完成全年任務意義重大。各街道、各部門要突出重點、精準發力,確保全區經濟運行保持向好勢頭。
一要緊盯指標開好局。今年要完成的主要目標任務已經確定,區委區政府對指標任務進行了分解,與相關部門和各街道簽訂了責任書。各街道、各部門要將全年的目標任務,尤其是經濟指標,細化分解到月、到周,強化經濟運行監測,狠抓重點區域、重點行業、重點企業的跟蹤調度,及時掌握發展動態、協調解決苗頭性問題,真正做到以周保月、以月保季、以季保年。
二要強化服務促增長。受疫情反彈影響,今年國家發出了就地過年的倡導建議。1月21日在全市經濟運行情況分析會議上,x副市長指出,為防止出現去年復工復產難的問題,鼓勵春節期間企業不停產,鼓勵企業工人留在濟南過春節,并發放一定補貼。市里正在研究出臺相關政策舉措,我們要積極對接,根據我區實際,制定相關配套措施,抓好貫徹落實。要加強指導,積極到企業開展走訪慰問,了解企業訴求,提前考慮保障企業持續生產的人力、原材料、銷售等問題,切實幫助企業解決實際困難,全力服務保障企業的正常生產經營。
三要揚起龍頭走在前。上周二,我到園區進行了調研,聽取了園區的發展情況匯報,實地察看了項目建設現場,感觸頗多,園區在韓主任到任以來,發展的思路更加清晰,發展的重點更加明確,園區干部群眾對于發展的勁頭更加高漲,令人耳目一新。今年濟南新材料產業園區圍繞“擎起大旗、揚起龍頭”的目標定位,跳起來摘桃子,自我加壓,確保主要經濟指標增幅高于全區平均增幅x倍以上,在省級開發區排名提升x個位次。加快濟南新材料產業園區高質量發展工作領導小組各成員單位要切實負起責任,加強工作調度,強化協調服務,形成工作合力,全力以赴服務和保障園區發展。園區管委會要繼續強化主人翁意識,以園區發展為己任,倒排工期、掛圖作戰,加快推進x個既有項目建設任務,盡早開工建設x等一批大項目,確保x等項目投產達效。
四要狠抓項目不松懈。對我區來說,特別是緩解疫情對經濟的沖擊,最有力、最見效的是擴投資、建項目。各街道各部門要緊緊扭住項目建設這個“牛鼻子”,抓住擴大有效投資這一關鍵,以項目建設的“雙過半”支撐經濟發展的“雙過半”。要敢謀、善謀、會謀,抓好重大基礎設施項目、產業補鏈強鏈項目、科技創新項目的謀劃。要狠抓項目引進,利用一切可以利用的信息資源,強力推進招商引資,力爭引進一批重大產業項目和優質企業。要狠抓項目建設,優化涉企服務、強化要素保障,多措并舉解決好項目開復工過程中遇到的具體問題和實際困難,全力以赴為項目建設清障開路。對于今年計劃安排的x個市、區級重點項目,有關部門、街道必須始終盯緊抓牢,確保完成年度投資任務。
五要城市更新再提速。實施城市更新是天橋賦能趕超、跨越崛起的最大機遇、也是最后一個機遇,機不可失,失不再來。各街道各部門一定要打起一百分的精神,付出一百倍的努力,用足用好政策紅利,圍繞“三條天際線、六大標區”發展格局,落子布局、先聲奪人,在落實城市更新重大政治任務中走在前列,為全市城市更新趟出路子、作出示范。要強力推進x等重點區域更新改造,確保實現全年拆遷x萬平方米、供地x畝、開工建設面積x萬平方米。
二季度,全區經濟社會發展任務非常艱巨,能否完成既定的目標任務,關鍵在于各街鎮、各部門是否抓住重點、是否真抓實干。
(一)精力要更加集中。要排除一切干擾,切實把更多的時間和精力用在抓項目推進上,用在抓經濟發展上,咬住全年目標不松勁,抓緊各項工作不停步。要對照目標,集中力量,有的放矢,重點突破,特別是對牽動全局、對加快發展起著舉足輕重作用的工作,更要傾注心血,竭盡全力。
(二)作風要更加務實。各街鎮、各部門要針對工作中遇到的困難和問題,想辦法、議措施、抓落實。特別是各街鎮、各部門主要領導要對自己承擔的工作任務了然于胸,心中有數,屬于自己能夠解決的問題,要不推不拖,主動解決,真正以負責的態度、擔當的精神,把各項工作干好,干出成效。
(三)措施要更加具體。抓高效落實最行之有效的辦法就是在一線抓工作。希望大家都能抽出時間和精力,切實沉下身子,靜下心來,深入工作一線,深入項目現場,深入困難多和問題大的地方去,化解矛盾,解決問題,推進工作。要有強烈的時間效率意識,每一項工作都要落實到具體責任人,明確進度和時限要求,細化推進措施,真正把每一項工作、每一個指標都落實落細落具體。
同志們,一年春作首,萬事行為先;決勝要有決心,開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區委的堅強領導下,以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措,抓好各項工作落實,努力實現二季度“雙過半”!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十
同志們:
今天,我們召開20xx年一季度“開門紅”經濟運行分析會,主要任務是專題分析調度我區一季度經濟運行情況,找準問題癥結,采取有效措施,促進增速回升、排名上升,確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程,下面依次進行。
首先,進行第一項議程,請分管區領導匯報“開門紅”目標完成情況,存在問題及下階段工作打算。
下面,請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報工業、服務業、社消零指標推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報城鎮居民人均可支配收入推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報建筑業指標推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報地區生產總值、農業指標、固定資產投資等主要經濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,進行第二項議程,請區委副書記、區長xx同志講話。
……………(講話完畢)。
剛才,各分管區領導對20xx年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報,xx區長對下一步工作做了安排部署,講得很好,我都贊同。下來,請大家按照今天會議議定事項,進一步細化具體任務和工作舉措,認真抓好貫徹落實。
最后,我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心,全力扭轉被動局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年,確保實現“開門紅”目標和全年經濟社會發展目標是必須完成的政治任務?,F在已經是3月底,一季度即將結束,“開門紅”工作進入收尾階段,從市上通報的1-2月部分經濟指標完成情況來看,全區規模以上工業增加值增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位;全社會固定資產投資增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位;社會消費品零售總額增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位,經濟指標增速和排名都不理想。同時,受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響,預計一季度完成全社會固定資產投資額xx億元、增速-xx%左右,要實現正增長,還有xx億元缺口;要完成市下達xx%的目標,有xx億元缺口,增長壓力巨大。服務業(預計一季度完成增速xx%、區級下達目標為xx%)、社消零等經濟指標受企業支撐力度不夠、消費市場低迷等影響,難以達到預期目標,要支撐市上下達一季度地區生產總值增長xx%的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因,客觀上與經濟下行壓力持續,經濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段,優勢主導產業還未形成集聚效應,科技創新對產業的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題;少數干部存在“經濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想,對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時,也要認清我們面臨的發展形勢和機遇,找準努力方向,堅定發展信心。從測算情況來看,預計一季度我區第一產業增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮居民人均可支配收入等經濟指標完成情況較好,要力爭進入全市前列;建筑業總產值、規上工業增加值等指標要搶抓時間查缺補漏,力爭實現區級目標任務。從政策層面來看,市委市政府正在高位規劃、統籌推進xx新區建設,加快推動xx城市建設發展,明確將xx納入全市xx空間布局,推動xx產城融合布局,從招商引資、產業配套等方面大力支持xx發展xx、xx、xx等戰略性新興產業,并在規劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看,xx月xx日,我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式,總投資xx億元的xx個重大項目集中開工,總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數字經濟等xx個產業項目完成簽約,當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續簽約落地。開局關系全局,起勢決定走勢,全區各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務,胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”,站在講政治的高度,始終保持堅定的戰略定力,進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感,把穩增長放在更加突出的位置,深研細思解決問題的有效路徑,拿出切實可行的措施,抓緊最后的統計、上報、爭取的沖刺時間段,真抓實干、攻堅克難,全力以赴打好經濟發展“翻身仗”,以一季度“開門紅”奠定經濟發展“全年穩”。
二、聚焦重點、精準發力,奮力實現“開門紅”
一季度經濟指標工作能否全面完成,能否實現“開門紅”,對于完成全年目標任務、實現經濟社會高質量發展具有重大意義。因此,全區上下要進一步深化認識、真抓實干,清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況,尤其是規模以上工業增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門,更要強化責任意識,抓住最后幾天時間,緊盯目標、精準發力,以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心,全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面,要嚴格落實各項收入征繳規定,全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作,千方百計狠抓收入,確保完成一般公共預算收入指標任務。工業方面,要保持工業合理發展空間,加大對工業企業的幫扶力度,加大規上企業培育力度,加大對重點企業的走訪力度,努力培育新動能,擴大經濟增量。農業方面,要保持一季度第一產業增加值增速超額完成的良好勢頭,加大生豬養殖投入,加快茶葉示范園區建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現代農業園區規劃建設,保持農業生產穩步增長。服務業方面,要大力培育新興消費熱點,優化消費環境,全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場,推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統計入庫。加強對主要經濟指標報送監測監管,不斷提升統計服務工作的前瞻性和實效性,全面提高統計數據的支撐度。統計部門要加強業務指導,力爭能入盡入多入快入,應統盡統。同時,要依法依規做好統計工作,確保數據如實反映全區發展實際。三要狠抓對上協調。各分管區領導和經濟指標牽頭部門,要抓住最后的時間節點,積極對上做好銜接爭取,及時準確分析我區各項經濟社會發展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的,一定要加強與上級主管部門的溝通對接,爭取支持理解。
同時,要咬定全年目標不放松,提前做好二季度經濟工作謀劃籌備,樹牢抓投資就是抓發展的理念,強化投資拉動,加強指標監測分析,努力實現以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇,依托xx現有資源稟賦和產業現狀,圍繞三大主導產業xx等新興產業精準招商,積極引進培育一批重大招商引資產業項目,解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手,盯手續、盯進度、盯質量,加快推進“十四五”規劃重大工程項目落地實施,全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地,形成更多實物工作量,為xx經濟社會高質量發展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期,弄透中省市政策導向、資金投向,不斷擴充儲備項目庫,增強項目包裝精準度和競爭力,爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度,做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作,用好投融資平臺,爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核,全面完成既定任務。
在“開門紅”沖刺這場攻堅戰中,我們要以每臨大事有靜氣的心態,不甘人后、奮起直追的姿態,一抓到底、不達目的不收兵的狀態,擰緊發條、鉚足干勁,全身心投入到沖刺攻堅戰中。一要強化責任擔當。各位區領導對于各自分管任務要盡到心、負到責,自覺帶頭、率先垂范,工作進展如何?存在哪些問題?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸、心中有數,該調度的調度,該安排的安排,該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為,緊盯目標,拉高標桿,自我加壓,尤其是經濟指標上升空間比較大的,要力爭上游、多作貢獻。發改、統計等部門要落實行業部門責任,通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段,密切監測全區經濟運行態勢、走勢、趨勢,形成定期通報機制。二要優化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩增長擴投資、抓項目穩投資、減稅降費退稅等各類政策,確?;萜笳呗涞?,調動企業內生動力。要深化“放管服”改革,堅持“四到”服務理念,重點解決企業現階段突出問題。在融資方面,要力所能及,搭建銀政企合作平臺;在用地方面,要強化用地保障、完善土地手續,解決企業后顧之憂;在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標,督查考核是保證。要持續深入開展干部隊伍作風整頓提升活動,系統推進各項工作,確保各項措施落地生效。區委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務,開展督促檢查,把督查檢查變成發現問題、解決問題、跟蹤問效的過程,堅決打通園區建設、項目落地、投產達效的“最后一關”。
同志們,搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務,是對全區干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感,把穩增長放在當前工作首位,行動起來、緊張起來,橫下一條心,大干實干苦干,盡最大努力保任務、保位次、爭先進。會議到此結束,散會。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十一
一是受農產品價格、土地經營規模制約,全區農業經營性收入增長基本已達極限,農民從事傳統農業生產增收難度加大。二是受持續低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農作物生長緩慢,易引發后期蟲害,影響農業豐產。三是十大農業產業園園區公共服務和日常管理相對滯后,制約和影響產業園區在示范、引領、科技組裝應用和創新經營方式方面作用發揮。四是我區農產品生產基地、畜禽飼養總量大,現農產品質量監測機構尚不能滿足動物疫病防控和農產品質量安全監管要求,農業安全保障壓力較大。
(二)工業能源方面。
一是國內外市場工業經濟下行壓力持續增大,區上部分企業產能過剩、競爭力弱,停產、減產企業多,造成我區當前工業經濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和,外運條件不理想,我區風電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產業支撐力度明顯不足,對工業經濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發電量和電價雙降的影響,光伏發電企業生產和經營形勢嚴峻,部分企業產值大幅下滑。四是各大商業銀行收緊金融風險防范標準,信用貸款、循環貸款放量減少,部分規上企業因融資困難影響正常生產。
(三)商貿流通方面。
一是社會消費品零售總額指標主力構成單一,較大程度上依賴成品油交易額,導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時,受消費方式和消費結構變化的影響,城鄉居民網購業務量是本地業務量的4倍,對本地實體商業沖擊較大。二是受宏觀經濟形勢和政策調整影響,外來客商投資積極性不高,優惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環評、安評等項目手續辦理周期長、難度大,影響了項目進度,致使部分簽約項目無法落地,建成項目無法投產,影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規劃滯后,城區存量土地有限,選址難度大,且社會投資蔬菜市場運營成本高,矛盾突出。
(四)安全生產方面。
一是道路交通、消防領域事故高發、頻發,幾起生產經營性道路交通領域事故導致區政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經濟損失和社會影響。二是個別鄉鎮、部門監管責任落實不到位,從市上督查反饋的情況來看,部分鄉鎮、部門思想認識不高,重視程度不夠,在監管方面還存在整改文書不規范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業主體責任落實不到位,有些企業主要負責人安全生產意識淡薄,安管人員、安管設施配備不齊全,工藝技術落后,設備陳舊老化,作業環境差,教育培訓不到位,造成嚴重安全隱患。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天,我們召開2022年一季度“開門紅”經濟運行分析會,主要任務是專題分析調度我區一季度經濟運行情況,找準問題癥結,采取有效措施,促進增速回升、排名上升,確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程,下面依次進行。
首先,進行第一項議程,請分管區領導匯報“開門紅”目標完成情況,存在問題及下階段工作打算。
下面,請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報工業、服務業、社消零指標推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報城鎮居民人均可支配收入推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報建筑業指標推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,請xx同志匯報地區生產總值、農業指標、固定資產投資等主要經濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………(匯報完畢)。
下面,進行第二項議程,請區委副書記、區長xx同志講話。
……………(講話完畢)。
剛才,各分管區領導對2022年一季度“開。
當前隱藏內容免費查看門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報,xx區長對下一步工作做了安排部署,講得很好,我都贊同。下來,請大家按照今天會議議定事項,進一步細化具體任務和工作舉措,認真抓好貫徹落實。
最后,我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心,全力扭轉被動局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年,確保實現“開門紅”目標和全年經濟社會發展目標是必須完成的政治任務?,F在已經是3月底,一季度即將結束,“開門紅”工作進入收尾階段,從市上通報的1-2月部分經濟指標完成情況來看,全區規模以上工業增加值增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位;全社會固定資產投資增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位;社會消費品零售總額增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位,經濟指標增速和排名都不理想。同時,受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響,預計一季度完成全社會固定資產投資額xx億元、增速-xx%左右,要實現正增長,還有xx億元缺口;要完成市下達xx%的目標,有xx億元缺口,增長壓力巨大。服務業(預計一季度完成增速xx%、區級下達目標為xx%)、社消零等經濟指標受企業支撐力度不夠、消費市場低迷等影響,難以達到預期目標,要支撐市上下達一季度地區生產總值增長xx%的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因,客觀上與經濟下行壓力持續,經濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段,優勢主導產業還未形成集聚效應,科技創新對產業的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題;少數干部存在“經濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想,對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時,也要認清我們面臨的發展形勢和機遇,找準努力方向,堅定發展信心。從測算情況來看,預計一季度我區第一產業增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮居民人均可支配收入等經濟指標完成情況較好,要力爭進入全市前列;建筑業總產值、規上工業增加值等指標要搶抓時間查缺補漏,力爭實現區級目標任務。從政策層面來看,市委市政府正在高位規劃、統籌推進xx新區建設,加快推動xx城市建設發展,明確將xx納入全市xx空間布局,推動xx產城融合布局,從招商引資、產業配套等方面大力支持xx發展xx、xx、xx等戰略性新興產業,并在規劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看,xx月xx日,我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式,總投資xx億元的xx個重大項目集中開工,總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數字經濟等xx個產業項目完成簽約,當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續簽約落地。開局關系全局,起勢決定走勢,全區各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務,胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”,站在講政治的高度,始終保持堅定的戰略定力,進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感,把穩增長放在更加突出的位置,深研細思解決問題的有效路徑,拿出切實可行的措施,抓緊最后的統計、上報、爭取的沖刺時間段,真抓實干、攻堅克難,全力以赴打好經濟發展“翻身仗”,以一季度“開門紅”奠定經濟發展“全年穩”。
二、聚焦重點、精準發力,奮力實現“開門紅”
一季度經濟指標工作能否全面完成,能否實現“開門紅”,對于完成全年目標任務、實現經濟社會高質量發展具有重大意義。因此,全區上下要進一步深化認識、真抓實干,清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況,尤其是規模以上工業增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門,更要強化責任意識,抓住最后幾天時間,緊盯目標、精準發力,以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心,全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面,要嚴格落實各項收入征繳規定,全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作,千方百計狠抓收入,確保完成一般公共預算收入指標任務。工業方面,要保持工業合理發展空間,加大對工業企業的幫扶力度,加大規上企業培育力度,加大對重點企業的走訪力度,努力培育新動能,擴大經濟增量。農業方面,要保持一季度第一產業增加值增速超額完成的良好勢頭,加大生豬養殖投入,加快茶葉示范園區建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現代農業園區規劃建設,保持農業生產穩步增長。服務業方面,要大力培育新興消費熱點,優化消費環境,全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場,推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統計入庫。加強對主要經濟指標報送監測監管,不斷提升統計服務工作的前瞻性和實效性,全面提高統計數據的支撐度。統計部門要加強業務指導,力爭能入盡入多入快入,應統盡統。同時,要依法依規做好統計工作,確保數據如實反映全區發展實際。三要狠抓對上協調。各分管區領導和經濟指標牽頭部門,要抓住最后的時間節點,積極對上做好銜接爭取,及時準確分析我區各項經濟社會發展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的,一定要加強與上級主管部門的溝通對接,爭取支持理解。
同時,要咬定全年目標不放松,提前做好二季度經濟工作謀劃籌備,樹牢抓投資就是抓發展的理念,強化投資拉動,加強指標監測分析,努力實現以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇,依托xx現有資源稟賦和產業現狀,圍繞三大主導產業xx等新興產業精準招商,積極引進培育一批重大招商引資產業項目,解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手,盯手續、盯進度、盯質量,加快推進“十四五”規劃重大工程項目落地實施,全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地,形成更多實物工作量,為xx經濟社會高質量發展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期,弄透中省市政策導向、資金投向,不斷擴充儲備項目庫,增強項目包裝精準度和競爭力,爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度,做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作,用好投融資平臺,爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核,全面完成既定任務。
在“開門紅”沖刺這場攻堅戰中,我們要以每臨大事有靜氣的心態,不甘人后、奮起直追的姿態,一抓到底、不達目的不收兵的狀態,擰緊發條、鉚足干勁,全身心投入到沖刺攻堅戰中。一要強化責任擔當。各位區領導對于各自分管任務要盡到心、負到責,自覺帶頭、率先垂范,工作進展如何?存在哪些問題?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸、心中有數,該調度的調度,該安排的安排,該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為,緊盯目標,拉高標桿,自我加壓,尤其是經濟指標上升空間比較大的,要力爭上游、多作貢獻。發改、統計等部門要落實行業部門責任,通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段,密切監測全區經濟運行態勢、走勢、趨勢,形成定期通報機制。二要優化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩增長擴投資、抓項目穩投資、減稅降費退稅等各類政策,確保惠企政策落地,調動企業內生動力。要深化“放管服”改革,堅持“四到”服務理念,重點解決企業現階段突出問題。在融資方面,要力所能及,搭建銀政企合作平臺;在用地方面,要強化用地保障、完善土地手續,解決企業后顧之憂;在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標,督查考核是保證。要持續深入開展干部隊伍作風整頓提升活動,系統推進各項工作,確保各項措施落地生效。區委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務,開展督促檢查,把督查檢查變成發現問題、解決問題、跟蹤問效的過程,堅決打通園區建設、項目落地、投產達效的“最后一關”。
同志們,搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務,是對全區干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感,把穩增長放在當前工作首位,行動起來、緊張起來,橫下一條心,大干實干苦干,盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束,散會。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天,我們召開xxx會議,主要任務是貫徹落實xx經濟工作會議和“兩會”精神,分解落實xxx確定的2021年重點工作,確保高質量完成全年各項目標任務。同志就xx年主要指標和重點工作任務分解落實方案作了說明,請大家認真抓好落實。抓落實是xxx的基本任務,能不能抓好落實是xx領導干部工作能力的集中體現,優良的工作作風和嚴明的獎懲措施是抓好落實的重要保障。下面,我講三點意見。
第一,高定標準
無論是謀劃長遠還是推進工作,不管是抓管理還是抓服務,在時時事事上、在點滴細微中都要以更高的工作標準,創出更高的工作水平,始終保持我市在全省經濟社會發展第一方陣中的位置不能動搖。
一要把高標準體現在超越目標上。目標就是方向和動力,欲求其中,必求其上;欲求其上,必求上上?!墩ぷ鲌蟾妗犯黜椆ぷ鞯哪甓饶繕?,都是保底目標,也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴承諾,必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎上,縣區政府、經開區、市政府各部門要根據自身實際、自我加壓、抬高標桿,確定能夠“跳起來摘桃子”的目標,高效率比對“時間表”超前謀劃,高質量緊盯“任務表”狠抓落實,在確保完成目標任務的基礎上,努力使各項工作有所提升、有所超越。
二要把高標準體現在爭創一流上。我們抓落實要重過程,更要重結果,抓就抓出變化,干就干出成效。各位副市長、各部門各單位主要負責同志都要以實干家、排頭兵的姿態,拿出干就站排頭、立標桿的勁頭,以一流標準、一流作風、一流狀態推進各項工作,努力在各自領域、各自戰線、各自崗位爭前列、創一流。今后各部門每個季度都要把工作業績、在省里的排位情況向市委、市政府報告,以各個部門單項工作爭先進來保證全市整體創一流。各部門單項工作在全省的排位都要進入全省第一方陣,沒有特殊客觀原因,年終凡是排名靠后的單位,都要給市委市政府有說法,這個沒有含糊。
三要把高標準體現在每一項工作中。對每項工作任務,都要瞄準最好、盯住第一,干就干到最好、做就做到極致,絕不能差不多、過得去、一般化。要把高標準的要求體現到每項工作任務落實中,敢于擔當、有所作為,拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣,多到一線調查研究、推動落實,少說“這也不行”“那也不行”,努力將各項工作高標準地向前推、往前趕,出實績、務實效。
第二,只爭朝夕
當前,區域競爭愈演愈烈,你追我趕、競相發展的勢頭很猛,各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目,鉚足勁頭促發展,可以說前有標兵、后有追兵,發展形勢逼人、競爭態勢逼人,容不得我們有半點松懈,否則,標兵就會離我們越來越遠,追兵就會不斷超越我們。
一方面,要全力保住優勢產業或優勢領域的地位。比如,在發展數字經濟方面,許多地方搶抓互聯網、大數據、人工智能及新基建快速發展的歷史機遇,加快布局建設數據信息產業,我市建設紫金云大數據中心,在全省來說起步應該是比較早的,但是回看這兩年省內其他地方,大數據中心、大數據產業園、智能制造產業園等項目快速推進、風生水起。還有,我市大力發展的鋰電池、精細化工等項目,其他地方也在布局建設,發展速度也很快,這充分體現出各地邊謀邊干、深謀實干的發展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動作為、不斷進取,努力創造特色亮點,作出品牌示范,才能鞏固和擴大優勢。
另一方面,要加快補齊短板弱項。從目前全市資源稟賦來看,水的問題是制約我市高質量發展和可持續發展的瓶頸因素,必須統籌推進節水、調水、蓄水、優水,提高水安全保障能力。從發展現狀來看,特色文旅產業是我市產業發展的短板,如果再不下大力氣抓,這個短板將會更短。從金融支撐來看,資本市場的培育和發展依然是我市發展的一個短板,必須在最短時間內補上經濟發展中的金融短板。此外,我市的交通、市政等基礎設施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距,在全省排名比較靠后。補齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩,我們唯有以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態投入工作,對標找差,精準發力,以最積極的姿態、最有力的措施推進各項工作,才能不被落下。
第三,協調配合
政府工作千頭萬緒,不是靠一個人、一些人,而是要靠一群人、整個團隊,需要班子之間、部門之間、縣區和部門之間形成一個心往一處想、勁往一處使的團隊,一個既各負其責又配合協作、既講規矩守紀律又充滿活力的團隊。
一要加強政府班子成員之間的協調配合。市政府各分管領導要加強對分管工作的調度,想管用的辦法,出務實的招數,定下來的事布置推進要快、落實完成更要快,確保每個領域、每項重點工作有突破、有亮點。對明確幾位副市長共同負責的事項,要通力協作配合,杜絕推諉扯皮,齊心協力把工作落實到位。各位副市長分管范圍內的重要工作,必須講究規則規范,既要及時向主要領導匯報,也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通,嚴防拖延誤事。
二要加強部門之間的協調配合。政府部門間的高效協調 當前隱藏內容免費查看運轉,對政府效能的提高起著決定性的作用。各部門要通力協作、緊密配合,利用信息平臺、移動終端、自媒體等方式加強部門之間的信息溝通,盯住任務落實的最末梢做工作,盯住最容易出問題的環節用力氣,調動各方資源,解決實際困難,各司其職、分線作戰,形成“九牛爬坡、個個出力”的良好氛圍。對于重要工作,部門主要負責同志之間要加強溝通,必要時及時匯報市政府領導進行協調。
三要加強縣區、開發區與部門之間的協調配合。縣區、開發區、部門之間要繼續保持協調配合的良好氛圍,加強協作、及時溝通,努力形成工作合力。縣區、開發區要切實擔負起抓經濟工作的主體責任,守土有責,守土盡責,不甘人后,圍繞各自目標任務,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,進位提升,努力在追趕超越中不掉隊,在全省縣域經濟和國家經開區考核中爭先進位。
第四,爭先恐后
過去一年,全市上下倡樹“以項目論英雄,以發展論能力”的理念,樹立實干導向,各級干部干事創業氛圍濃厚,承擔招商引資和向上爭取項目資金的部門大都出色完成了目標任務,許多單項工作走在全省前面。今年,各級各部門要進一步樹牢“比”的意識,既要知不足,更要不知足,敢于跟強者比,善于向先進學,做到“知弱而圖強,知不足而奮進”。要在“比”中知不足、找差距。每項工作都要對照全國發展形勢和先進地區比,放在全省個市州比、放在全市各個部門比、放在本系統內部比,通過橫比、豎比、與自己比、與同類地方比,看看自己的位次,分析存在原因,多想想我們的工作與上級要求還有多少差距,與先進地區的水平還有多少距離,盯著排頭干,追著標桿趕,不斷邁向更高的目標。要在“比”中轉思路、爭進位。各級各部門要通過對比,跳出審視,認真分析研究,突破慣性思維和路徑依賴,破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想,樹立銳意進取、開放創新的意識,找準工作的突破點和著力點。每一個部門每一個單位,都要把做高質量發展一面旗幟作為目標追求,付出實際行動,走在前、干在前,取長補短、爭先進位,努力推動各項工作再上新臺階。
第五,嚴格獎懲
實施嚴格獎懲的目的是為了在全市樹立一個正確的導向,徹底破除干與不干一個樣,干好干壞一個樣的問題。要健全完善責任體系。進一步細化分解重點工作任務,建立“每項工作有分管領導、有責任單位、有責任人,每項工作有部署、有落實、有督促、有檢查、有反饋”的責任體系,實行督查任務清單化管理,切實打通工作安排、政策落實“最后一公里”。要切實發揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實,加大督查力度,定期通報情況。要強化正向激勵,所有項目、資金分配都要和督查考核結果掛鉤,對沖鋒在前、敢于擔當、表現突出的單位和個人要大張旗鼓的獎,激發起黨員干部的干事創業熱情。要緊抓不落實的事,緊盯不落實的人,不護短、不遮丑,毫不留情的罰,堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣,真正在全市樹立起“為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰”的鮮明導向,以嚴明有力的獎懲制度推動既定目標的完成。
同志們,有什么樣的精神狀態,就有什么樣的工作結果。我們要在市委的堅強領導下,堅定信心,振奮精神,以全新面貌、過硬作風和扎實舉措,全力推動各項工作落實,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,奮力實現今年一季度各項工作“開門紅”。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十四
一要加強引導扶持。加大對區政府設施蔬菜、調引母牛財政補貼等產業扶持政策,以及設施高效種養政策性農業保險政策宣傳,大力發展高效農業,擴大高效產業規模,增加農業收入。
二要謀劃產業發展。把項目建設作為提高農業增加值、增加農民收入的抓手,圍繞國家現代農業示范區建設,開展項目專題謀劃,繼續推進一、三產業融合發展,延伸農業鏈條,狠抓項目落地。
三要強化園區服務。堅決貫徹科技增收、科技興農的發展理念,興園區,抓示范,搞試驗,抓推廣,提升十大農業產業園建設管理水平,抓好**個鄉鎮的農業科技園區示范作用發揮。
四要保障農業安全。強化依法治農,把依法治農,規范農業管理工作作為農業增效、農民增收和農村經濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開展農資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治,狠抓農產品質量抽檢、農機安全監督管理、農業面源污染治理及草原執法監管,加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施,全力保障農業農村業生產安全。
(二)工業能源工作。
一要抓好監測工作,提高經濟運行分析質量。緊盯工業企業運行動向和市場變化,落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產目標包掛責任措施,及時提出針對性的建議措施。加強與統計部門配合,指導企業完善統計基礎工作,確保銜接溝通到位,做到應統盡統,應報盡報。
二要抓好服務保障,解決企業的困難和問題。在企業和項目的審批、驗收等環節上加快工作進度,制定幫扶措施,幫助企業盡快達標恢復生產。協調保障煤、電、油、氣、運等要素配置,幫助企業降本增效。積極搭建融資平臺,積極組織銀企對接,鼓勵爭取國家專項建設基金,培育企業上市,幫助企業解決貸款難題。
三要抓好技術創新,促進產業轉型提質升級。對技術創新促進轉型的成功經驗和做法進行總結,鼓勵和引導各類企業加大技術創新和技術改造力度,指導和支持龍頭骨干企業建立研發機構,爭創企業技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優勢產業關鍵技術研發,加快科技成果的轉化應用,努力向戰略性新興產業轉型升級。
四要抓好能源發展,加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農村電網升級改造和新能源綜合利用開發區前期工作,鼓勵發展小水電,支持**油田開發,探索成立售電公司,開展智能微電網建設,形成區域性、多元化的能源供應和消納體系。
(三)商貿流通工作。
一要確保社零增速。繼續加大限下企業入庫培育,進一步優化限上企業結構,真正起到拉動指數的作用。積極引導督促商貿流通企業,抓住節慶、展會有利時機開展促銷活動,培育熱點,拉動消費。
二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案,深化項目謀劃工作,完善項目儲備庫,堅持小分隊外出招商,做好在**會上的推介、洽談和簽約準備,對近年意向項目進行梳理,加強跟蹤對接,促成簽約。
三要強化協調服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協調配合,加快項目立項審批、規劃選址、土地、環評等手續辦理,推動項目早落地、早開工、早投產、早見效,力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上,確保年度目標任務圓滿完成。
四要加快項目建設。掛圖作戰,倒排工期,盯緊進度,加快**等**個已開工項目建設進度。督促協調**等8個未開工項目盡快開工建設,確保完成全年**億元的商貿固定資產投資任務。
(四)安全生產工作。
當前,農業生產、工業能源、商貿流通和項目建設相對活躍,安全生產事故進入易發高發階段。特別是**即將召開,也對安全生產工作提出了嚴峻考驗。省市區也相繼對文博會期間的安全生產保障工作作出了安排部署,各部門、各鄉鎮、各企業要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監管、行業監管和企業主體責任,抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛生安全、項目施工安全、企業生產安全、油氣管道安全七個重點,加強綜合監管及應急救援指揮平臺應用,落實好安全生產監督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責,強化安全生產宣傳培訓,努力形成屬地、部門監管安全,企業重視安全,社會關心安全,全民維護安全的良好局面。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十五
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們:
大家好!
在這個寒冷的冬日,xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖,在此,我謹代表三王民族小學學校全體師生,對大家的到來表示熱烈的歡迎,并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發展觀的新形勢下,xxxx有限公司的領導到開展“關注明天,關心下一代”愛心捐資活動,這不單純是關愛貧困學生的慈善活動,而且是踐行“三個代表”,認真學習和實踐科學發展觀,促進社會和諧的政治舉措:對我校學生而言,捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現實困難,而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖,分享到和諧社會發展的成果,從而激發其戰勝困難,成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說,這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關心與支持下,一年一個臺階,有了進步,雖然學校的發展仍然面臨諸多困難,但因為有社會各界的愛心捐贈,如娟娟細流而成愛的大海,籍社會力量扶貧助學。今后,我們將更加珍惜來自各界的支持,做好扶助工作,讓學生滿意,讓捐贈者放心。
這里,我特別想說的:“貧困并不可怕,立志更應遠大?!蓖瑢W們要接資助的東風,鼓起奮斗的雙翼,以進取者的姿態里學習,用有益的成績來回報愛心人士的善舉,將來當我們踏入社會有了能力之后,還要將愛心接力棒傳遞下去,去幫助更多需要幫助的人,回饋社會,報效國家。
最后,再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康,工作順利,好人一生平安!謝謝!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十六
林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售,通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品,下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的精選在2022年第x季度經濟運行分析會上的領導講話,希望大家喜歡。
同志們:
今天,我們在這里召開2022年第x季度經濟運行分析會,主要目的是貫徹落實全區林業工作、x季度全區林業系統經濟運行調度等會議精神,總結林場第x季度工作,科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第x季度重點工作,動員全場上下緊盯目標任務,兼顧質量與速度,搶抓季節,強化落實,加快推進我場全年經濟高質量發展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,肖副場長傳達了4月19日x季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神,各位領導也就分管工作作出了部署,問題短板都找得很準,措施辦法也定得很實,希望大家會后認真抓好貫徹落實,加快各項工作的推進。下面,就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點,我再講三點意見。
一、追風趕月搶進度,林場經濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟,大家以強烈的擔當精神,涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池,全場上下凝心聚力謀發展,披星戴月攻難關,緊扣高質量發展任務,對照突出抓首季,致力保開局的目標,奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰,跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項工作取得一定成效。具體表現為六個“新”:
一是經濟指標新提升,實現了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底,實現營業收入1億元,占年度任務的43.5%,同比增長354.55%;營業利潤500萬元,占年度任務的39.18%,同比增長25%;固定資產投資0.77億元,同比下降62.07%;完成融資1.12億元,占全年任務6.12億元的18.3%,年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產總額22.94億元,較去年同期增長15.39%;資產負債率56.32%,較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力,五公經費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下,林場各項經濟指標均好于去年,這說明林場采取的各項措施精準有力,林場經濟具有強大的韌性和潛力,林場有信心、有底氣、有能力實現全年各項目標任務,林場全體職工齊心謀發展的巨大活力如春潮澎湃,林場的經濟猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉。
二是營林跑出新速度,展現了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區林業系統中,黃冕林場一直是經營產量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽,來之不易,我們要努力堅守,更要創新突破。今年以來,各營林生產單位齊心聚力與時間賽跑,與天氣搏擊,跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株,出圃247.57萬株,同比增長43.7%,夯實了林場的“苗框子”,確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發,僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝,補植4952畝)任務,實現了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌,于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環江分場全面發力、多點突破,21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作,220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號,40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動把“長跑”變為“短跑”,緊鑼密鼓搶節點、抓質量。不經歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成,第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年,造林同比提前1個多月,追肥同比提前2個多月,刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄,體現了“獨占鰲頭下九天”的發展態勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售,通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品,擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度,完成木材銷售14.03萬立方米,占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元,占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝,溢價774萬元,平均畝單價8791元,同比增長28.8%,最高畝單價14288元,同比增長14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長16.7%,三項指標均打破全區最高記錄,獨占鰲頭。
四是重大項目實現新突破,展現了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業用地開發建設邁出實質性步伐,通過招商引資已簽訂了土地開發框架協議;經15年持續跟進,鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設,進一步改善和提升林場職工居住環境和生活條件,成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產項目開發正按照桂林市疊彩區政府的總體規劃要求,將新建五交機電綜合批發市場;里定大橋項目加速推進,已通過柳州市發改委立項批復,正協調有關部門辦理項目建設前期手續,有望年內開工建設;風電項目開發步伐加快,已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審,正組織材料上報自治區林業局審批;示范區鞏固建設創新渠道,進一步加強管理及宣傳工作,鞏固成效,擴大影響力,借助地方媒體、區內外媒體平臺大力宣傳示范區和茶葉品牌,示范區影響力不斷攀升,林中茶業示范區相關報道登上鹿寨縣級媒體,柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
五是作風建設得到新提升,彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來,林場堅持與時俱進,制定實施激勵機制,強化監督檢查,較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動,全場上下實現“要我干”向“我要干”的根本性轉變,年輕干部能主動秉承老林業人“無怨無悔身自青,為場青絲已染霜”的奉獻精神,林場發展的內生動力不斷迸發。今年是“作風提升年”,我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措,力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看,全場上下作風有了很大轉變。從每次節假日周末值班表可以看出,大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位,各分場工作人員以山為伴、以林為家,打火隊員“肥料堆里安小家,一把吉他解困乏”,默默為林場的營林事業奉獻青春和力量,大家干勁十足,并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅,但心懷夢想;雖身在他鄉,但眼中有光。如果每個職工都在工作中發光發亮,林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此,我僅代表場領導班子,向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領呈現新氣象,呈現了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到,黨建引領呈現新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”,扎實推進黨建聯建共建助力鄉村振興工程,各支部像一朵盛開的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點開花深入開展“黨建+”主題活動,圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場以黨建為引領,結合營林生產、園區建設、精神文明建設、民族團結等中心工作,開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動,充分發揮了黨建工作的引領示范帶動作用,推動了黨建與業務工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力,增強了干部隊伍工作的積極性,在全場形成了濃厚的干事創業的良好氛圍。
二、三省吾身補短板,林場經濟在新機遇中“行穩致遠”
當前,林場已經站在新的起點,正處于轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時期和戰略機遇期。越是在這個時候,我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說,當前是轉型突破升級邁向高質量發展的戰略機遇期,從中央層面看,黨的十八大以來,習近平總書記圍繞生態文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰略,形成了習近平生態文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山,青山定不負人”,為新時代生態文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區層面看,區黨委、區政府強調要厚植生態優勢,大力推動綠色發展,大力發展生態經濟,把我區豐富的森林資源、山清水秀的生態優勢轉化為現實生產力,變資源大區為產業強區,變綠水青山為金山銀山。從林業自身看,自治區林業局提出了創新再提速、發展再升級的廣西林業發展新要求,提出了培育優質森林資源、實施萬億元林業綠色產業高質量發展行動等一系列新舉措,為林場高質量發展明確了具體任務。為此,我們要進一步增強加快發展的責任感和緊迫感,以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發展的大潮中去,以更加有為的姿態融入到黃冕壯美林場建設之中。
盡管一季度經濟運行平穩,但我們也要認識到林場發展面臨的諸多困難和挑戰。
一是營林生產質效仍需“精益求精”。部分生產單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平,影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足,特別是林地檔案數據不全面、不規范、不精準,營林科、質監站、外造辦和各營林生產單位要繼續做好數據庫建立工作,確保數據精準可靠。
二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進,但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響,桂林木材公司67.3畝房地產項目已終止合作,目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移,地方政府尚未交付林場,影響用地整體規劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續繁雜,涉及協調部門較多,前期工作推進緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區直林場間場外林木收購競爭激烈,交叉競爭依舊存在,轉讓價格普遍偏高,收購流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝,到目前為止,僅成功收購598畝,希望相關部門要自我總結、自我反省,以破釜沉舟的心態努力完成收購任務。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步,但部分單位對宣傳工作的認識依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想,要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來,宣傳出來,努力在全場上下營造比學趕超的干事創業良好氛圍,林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點,林場經濟在強管理中“乘風破浪”
x季度,我們要緊盯全年目標,因勢調整工作著力點和應對舉措,聚焦重點工作和根本任務,鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難,全面提速,掀起“穩抓大干x季度”熱潮,持續抓好以下幾項重點工作,力爭全面實現“雙過半”的目標。
(一)突出黨建引領。
要以黨的政治建設為統領,著力鞏固拓展黨史學習教育成果,推進基層黨組織“提質聚力”,形成“黨旗紅”引領“生態綠”常態機制。要抓好班子帶好隊伍,大膽使用和培養優秀年輕干部,推動人才隊伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創業有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續把黨史學習成果轉化為推動林場改革發展的動力和成效,以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發展“第一要務”。要以創建自治區精神文明單位、自治區民族團結進步示范單位為契機,打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質量開展好系列活動,提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強林場凝聚力向心力。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”,一定要厚植一產資源,進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續推進營林提質增效。強化森林質量精準提升,調整營林措施,改善林分質量,優化施肥模式,完善樹種結構,創新桉樹機械化經營管理;深入推進營林生產機械化、信息化、智能化,確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規模,繼續加強與永福縣、環江縣溝通交流,加快推進國儲林合作建設落地見效,力爭完成11萬畝優質林地林木收購任務。
(三)推進產業項目。
高質量發展,要靠高質量的產業項目來支撐。x季度我們繼續堅定不移走“三產融合”發展道路,優化產業結構,力爭多點突破,實現更加均衡的發展。一是加強溝通聯系,順利推進238.57畝工業用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局,做好前期設計、勘探、預算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯系,強化協調指導風電項目開發規劃、選址等工作,確保依法依規有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度,有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設,為招商引資營造良好環境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜,有序推進桂林木材工業有限公司現有土地升級改造;七是要科學規劃,做足林下文章,大力推進林下經濟“一場一品”建設,用“綠色”塑造產品,做出林場的精品、打響林場的品牌。
(四)嚴守安全底線。
林場堅持統籌發展與安全,必須全面壓實責任,牢牢守住安全生產、森林防火、林業有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范,堅決杜絕安全生產責任事故發生;要壓實防火責任,嚴格管控野外火源,組織應急演練,強化隊伍建設,堅決防范重特大森林火災發生;要堅決扛起管護主體責任,壓實壓緊管護使命,進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作,持續加強被侵占林地回收力度,多措并舉宣傳學習林長制,形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監督管理工作;繼續守住疫情防控高壓線,當前國內、區內疫情防控形勢復雜嚴峻,大家要繼續保持高度警惕,堅決按照上級和鹿寨縣部署要求,執行常態化疫情防控措施,確保安全穩定,齊心協力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”,主動應對“本領恐慌”,真正沉下心來,注重學習新知識、把握新規律,不斷提升自身綜合能力,做復合型人才,在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發,接下來需要大家學深悟透,嚴格執行,貫徹落實的問題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執行者和一線落實員,要熟練掌握營林技術規程,切實做到立后即行、行之有效,確保工作協調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規范競賽,希望大家利用這個平臺,仔細研讀牢記林場制度,做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規矩的人。
二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養計劃,按需分批引進短缺人才、培養優秀人才,抓好人員教育培訓工作,不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分,一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格,遇事多溝通、處事多商量,經常開展批評和自我批評,有話說在當面,堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統一、目標一致,言無雜聲、同舟共濟,把林場建設得更加美好。
三是要強化日常監督。績效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環節中,強化專項監督檢查和日常績效考核,堅持嚴的工作主基調不動搖,把責任壓實落實,推動各項事業不斷取得新實效。
四要秉初心,樹正氣,做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登,從惡如崩”古訓,始終牢記初心使命,堅定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴格遵守黨紀國法和林場各項規章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線、遠離紅線、不觸底線,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經得起各種誘惑的考驗,培養良好家風,做品德高尚的人,“舍一朝風月,才得萬古長空”,希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
同志們,乘風破浪拼斗志,揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰擺在了我們面前,x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻,困難會更多,任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感,堅定信心、鼓足干勁,在重點上再突出,措施上再強化,力度上再加大,全力以赴抓好各項工作,確保全年各項目標任務圓滿完成,最后以幾句古詩和大家共勉,“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續齊心協力,共同推動林場轉型升級、高質量發展!謝謝大家!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,一年春作首,萬事行為先;
決勝要有決心,開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區委的堅強領導下,以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措,抓好各項工作落實,努力實現二季度“雙過半”!
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十八
(一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個季度的時間,但按照年初公司確立的各項任務指標和高質量發展的要求,大家通過共同努力,抓緊復工復產,眾志成城,撲下身子克難攻堅抓管理,爭分奪秒搶時間,保證了企業任務指標的預期,讓企業步入了正常軌道??傮w評價,我們企業的發展走勢還是健康的,雖然有一些企業受到了資金短缺、產品市場下行的影響,但多數企業都能夠按照進度實現預期目標,有個別企業還不同程度地實現了增長,這是很不容易的事。
(二)今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會,在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產并購項目,該項目資產質量高,并購成本低,由于我們信息收集準,機會抓得及時,并購速度快,短期內就完成了并購任務,該項目是我們資產優化,高質量發展的標志,也是我們轉向高質量發展的良好開瑞。
(三)今年我們的重點是要在產業升級上求突破,在管理升級上破難題。由于環保的倒逼和產業升級的要求,集團公司審時度勢,超前謀劃,果斷決策,提出了抓項目大投入,在培育企業增長點上施良策下功夫,支持公司下屬企業,按照產業升級的要求,抓住重點項目實施了一系列的工程建設,實現了高質量大投入,高標準上規模的目標。這些新的增長點是xx的后發優勢,特別是今天我們觀摩的企業亮點多,做得好。xx公司的洗煤項目升級改造,速度快起點高,改造后的產能不僅實現了量產達標,洗煤的精度也實現了最好,特別是封閉工程做的非常到位,無論從現場管理,還是車間管理,全流程實現了自動化、清潔化,讓人耳目一新;xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快,規模壯觀、震撼人心,特別是同志們在施工過程中精心組織,穿插施工,一手抓建設,一手抓運營,不僅保證了建設安裝工程的順利完成,還確保了物流運輸的順利暢通,其建筑宏偉壯觀,是展現在xx岸邊的一道風景;xx地產的建設項目,在搬遷難度大,施工現場窄的狀態下,地產公司領導精心組織,加大協調力度,加班加點抓進度,變化大、亮點多,實現了部分住宅按期竣工的預期,贏得了良好的口碑,基本實現了打造靈石檔次最高、環境最好、品質最優的縣城新區目標;還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設,設計起點高,項目投入大,廠房建設已經全面崛起,在沿海xx保稅區展現著風采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,假日酒店的改造,xx的環境治理改造工程都有非常好的亮點,這一批項目的相繼投入運營,將是xx的后發優勢。
(四)今后我們仍然要堅持項目為王,把培育增長點作為抓手,堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發展思路,在“六新”(新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態)上作好文章,深入調研,引入優勢,抓住項目調研,攻堅項目求突破,在開拓項目上逐漸培育我們的后發優勢。前段時間,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現代物流產業園,xx物流就是xx省民營企業“六新”的代表,他們大膽創新的做法已經徹底改變了傳統的物流業態,實現了物流配送,金融聯動,網紅營銷的產業創新模式,在傳統倉儲服務的基礎上裂變出來,創造出了多元化的現代物流產業,是一種新型物流的創新,我們要引進植入到我們企業中,激活我們現行的物流業態,因為只有這樣才能實現創新,才能實現增長,我們觀摩xx產業園后,速戰速決,已經迅速啟動了新項目的籌建工作,請進了專家團隊,開始了項目前期的調研論證,計劃利用我們在xx舊址,設計我們的冷鏈物流、農副產品加工項目。客觀地講,今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經濟下行的壓力和挑戰,但我們自上而下,迎難而上,精誠團結,積極應對,整體工作還是滿意的,特別是不少企業的領導人動了腦筋,迎難而上,通過倒逼自己,搶抓了時機,各項工作掌握了主動,實現了預期,應說是很不容易的事情,今天現場觀摩的企業都做得特別好,標志著我們的企業負責人,有高度的領導力和責任感,應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業都去觀摩,我今年外邊的事多,也沒有騰出時間去深入企業一家一家去調研,但對我們企業的整體運營還是心中有數的,特別是我們一如既往強化的經濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點,這說明大家都很努力,大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業,受到了表彰,今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作,這是一個重要的品牌,下一步我們仍然需要做好基礎工作,保證申報成功。因此,縱向看橫向看我們的企業還是健康的。
當然,主觀地評價我們的企業在發展中仍然存在不少不可忽略的問題,不能掉以輕心,必須強化我們的危機意識和補短板意識,以下我總結出十一個問題,大家要引起高度重視。
(一)我們的大宗產品市場價格在下滑,特別是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開動腦筋,拓展市場,穩住客戶,在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,這種供大于求,產品與市場中出現的困難和挑戰,我們必須引起高度重視。
(二)我們的煤焦物流,由于市場不旺,客戶減少,運力減弱,減少了我們的總量,仍然需要加倍努力,走出去引進客戶,為客戶提供更優質的服務,開源節流,確保年初目標的完成。
(三)我們的產業升級,按照公司“一五六”工程的要求,我們的管理精細化還很不到位,問題還不少,在審計中發現,我們個別企業無章可循和有章不循的現象仍然存在,說明我們制度層面執行力還很差,甚至是很嚴重的,比如晉中地產的內部職工低價購房問題,沒有規矩,缺乏標準。
(四)我們的發展轉型、創新力不夠,項目跟進仍然滯后,新的增長項目還沒有跟上。
(五)我們的隊伍建設還嚴重滯后,短缺優秀人才、專業人才、管理人才,凸顯出我們的發展與人才不相適應的矛盾依然存在,需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。
(六)我們的紀律作風還不過硬,工作飄浮,紀律松馳的現象仍然存在,影響我們的工作效率。
(七)我們的學習做得還不夠好,忙于事務,我們走出去學請進來學還沒有制度化常態化,學習氛圍還有待加強,學習型組織還沒有形成常態。
(八)有個別企業管理方面細化不夠,成本費用過高,依然存在跑冒滴漏的問題,嚴重影響了我們的經濟效益,這些問題的存在,是導致影響任務指標不能按進度實現的原因,應該說我們仍有潛力,只要我們深入細致抓管理,在開源節流成本控制上下功夫,才能真正實現我們管理的升級。
(九)還有個別單位部門的領導思路不清晰,深入一線做得還不夠好,工作還不夠主動,責任心有待加強,對在工作中發現的問題辦法不多,解決問題拖沓,這個現象不好,希望大家主動起來,加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉,深入一線去發現問題,解決問題,今后大家要主動工作,恪盡職守,高標準去對待自己份內的工作任務。各企業部門的工作也要高標準,過得硬,盡可能不要讓領導發現存在的問題,提出新的問題,安排你批評你,那就不好了。
(十)公司部室作為職能部門,對照年初制定的考核指標,崗位履職做的還不夠好,工作主動不夠,對集團和企業服務還跟不上,工作上按高標準要求還有差距,崗位責任執行還不到位,存在的問題還不少。
(十一)集團信息部的工作嚴重滯后,提出批評,今天我們進入互聯網時代,信息化、網絡化、大數據為企業服務這是企業現代化的一種標志,比如我們的數據管理、視頻會議、企業監控和網絡監管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板,需要我們去認真對待,努力克服,通過采取措施抓出成效,只有這樣我們才會在被動中掌握主動,改變局面,因此要求我們的企業負責人,以這次集團觀摩會為契機,回去要認真開一個會議,對標先進,尋找不足,力爭四季度開創好新局面!
今天由于時間關系,常規具體的工作任務我就不多講了,洪益經理講的很全面,針對各企業的工作重點已經很明確,大家都要按洪益經理的安排部署,狠抓落實,推動攻堅,力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺,我作為公司的當家人,說實話,我是對公司的發展傾注心血的,特別是xx的產業變革、轉型發展、發展目標,我們前進中的困難與挑戰,讓我沒有靜下來的時候,一句話,怎樣讓xx走得更遠,變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會,借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經走過了四十年的歷程,由小到大,由弱到強,不僅積累了資本,也提升了能力,四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的,如果用常規的思維走老路肯定是不行的,因為今天我們已經進入了一個新的時代節點,無論是商業模式還是產業業態,都發生了顛覆性的變革,以網絡經濟為引領的數字化、機器人區塊鏈已經成為下一輪的必然趨勢,因此我們必須有憂患意識和危機意識,有一種不進則退的緊迫感,必須以創新的思路走新路,才是高質量發展的轉型之路,走這條路是一件很不容易的事,因此我們必須為自己設定新的目標和方向,首先我想從xx的文化談這個話題,一個企業的發展進步,發展創新最重要的是能與時俱進,順勢而為是根本,但必須塑造一種責任文化,才能激發出人的創造力和創新力,有一種膽識,有一種責任,有一個方向,有一個發展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命,再從微觀層面講講xx的跟進戰略,希望大家認真聽,并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰略層面講xx使命,這也是xx最重要的文化,也是高于物質層面的追求,xx的存在,xx的發展不是狹義的為某個人、某個集體,而是以追逐高尚的社會價值為目標,為社會的進步創造財富,為社會提供就業崗位,為推動社會繁榮,為人們創造幸福,做一個對社會有責任的企業,以踐行核心的社會主義價值觀為目標。“創造綠色財富,建設幸福企業”就是我們的發展定位,也是我們xx的發展目標,讓在座的大家都知道我們的目標是什么,什么是宏觀目標,什么是微觀戰略,我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發展方向,才能讓我們從微觀層面上去推動,循序漸進一步一步地走下去,才有可能實現我們的大目標。簡單地說,我們的發展定位一句話就是要建立新型的現代化企業。我們對xx確立的新型現代化企業,我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發展,因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手,抓出成效,只有“經濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來,xx才能實現全面發展,才能讓企業走的長遠,缺一項都不行。xx的發展思想就是堅持全面發展,追求至臻完美的發展思想。具體地講就是:
一是經濟建設做實做強。
二是政治建設引領方向。
三是文化建設創造特色,
四是社會建設勇于擔當。
我們xx愿景是“創造綠色財富,建設幸福企業”,使命價值是“強企報國,履責為民”,這是我們一如既往追求的終極目標,也是我們的大目標,但我們必須做好自己的基礎,一步一步走下去,首先從微觀戰略立足,把我們今天xx的企業做實做強做持續,這就是我們當下的目標,也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得,要實現我們的偉大目標,我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么,要解決我們的認識問題,我們為誰工作,用什么態度對待工作,有不少人還很模糊。我今天重復一下,最簡單地總結,“公司利益最大化,股東利益最大化,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”,做到四個共同我們就實現了“共創共有,共榮共享”,這是我們一直堅守的企業文化,也是我們的根本基礎,如果我們連基礎也做不好,何談實現愿景。
下面來談談xx發展的三步曲,一是實業立企,二是多元興企,三是科技強企。我在總結和反思xx從創業至今已經走了四十多年了,四十年來我們走過了四大階段非常不容易了,應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數不多的企業,我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天,我總結為以下四點:一是xx人有一種使命感和責任感,從創業的那一天就是把事業當作生命,讓事業點燃生命,讓生命融入事業,在創業實踐中體現出xx的一種社會價值,也就是說把人與事業融合成一種命運共同體;二是我們的“自強不息、挑戰超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰勝困難的法寶,在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔,永不言敗,勇往直前,再大的困難也沒有嚇到我們,難住我們;三是我們心往一處想,勁往一處用的團隊精神,大家精誠團結,默契配合,有著強大的合力;四是幾十年來我們堅持正確的發展思想和企業文化引領著企業的發展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,沒有這四件法寶,就沒有xx的健康發展,但作為一個企業,我們今天也僅僅是跨越了兩步戰略,我們今后還會有第三步第四步,那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經進入了一個特別的時代,我前面已經講過了,如果墨守成規走過去的老路肯定不行,必須走新的發展道路,第三步我們必須走科技強企的道路,實施走岀去戰略,引進人才和技術,實施科技創新,這也是xx高層領導應該謀化的戰略,這方面我們是短板,但我們必須去思考,因為下一個時代是科技、互聯網、大數據時代,是一個瞬息萬變的時代,如果我們沒有危機感,不能與時俱進,順勢而為,我們就會被淘汰出局。
我們今天應該認真總結走過的道路,我們的優勢在哪里,如何揚長避短,乘勝前進,也必須審視下一步的發展道路,定好位,起好步,解放思想,著眼未來,找準方向,穩步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績,其原因有以下兩個方面。
一是我們有一個好的比較優勢,就是我們在實踐中培養和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍,不少同志都經歷了基層的歷練,今天已經成為中堅力量,我發現公司多數人很努力,特別是擔任重要崗位上的工作同志,有強烈的使命感和責任感,積極主動,有思想,能力強,能夠擔當,主動作為,知難而進,主動工作,對自己份內的工作不需要領導擔心,像從事分管經濟建設企業發展的xx經理,基層引領企業發展的xx,分管黨建的xx,分管文化的xx,分管工會工作的xx,在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業的xx,xx公司的xx,集團機關部門負責人后勤中心的xx,審計部的xx,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,今天都應該受到表揚,當然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無聞地工作。因此,能取得如此好的成績是大家團結戰斗的結果,是我們集體的智慧和力量,特別是我們的班子建設,大家很團結,有很強的凝聚力和戰斗力,我們的員工隊伍也非常的好,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志,雖然他們是集團體制外的人,卻都把xx的事當作自己份內的事,xx召喚,召之即來,認真負責,千方百計抓節約,為集團項目把關起到了至關重要的作用,因此xx他是名副其實的榮譽xx人,還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責,把xx當作自己的家,都應該受到表揚,這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神!
二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神,我們在創業實踐中創造的“三吃三堅”精神,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊含著強大的力量源泉,特別是我們企業的各級領導,在困難面前鍥而不舍,有著強烈的責任感,只要是自己能克服解決的困難,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,讓我欣慰的是,xx就像一所學校,讓大家在商海中歷練成長,這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。
下來談談xx在發展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰,這兩個問題很重要:
一是什么叫產業升級,產業升級在于優化資源配置,降底成本,提高效率,促進增長,提升我們的資產質量,減少企業負債,資產質量優,產品質量高,通過產業升級,成為新的增長要素。二是管理升級,什么是管理升級。管理升級在于突破常規,創造特色,管理升級的標志是我們在過程中發現問題,對制度不斷完善和細化,實現不同環節的管控,只有這樣才能打造xx的升級版。實現這兩個升級都離不開人才,一個是優秀的領導者,一個是優秀的管理者,我認為一個優秀的領導者最重要的是有謀力,有思考力,有創新力,在市場中發現資源,找到資金人才和技術,又要有良好的人脈,這個人必須具備既能迎接挑戰,還能化解危機,在一無所有中立業,在艱難困境中突圍,展示出一種能力和本領,這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業的負責人,只會請示領導,不少事缺乏思路,遇事不主動去操心負責,習慣了坐辦公室,不深入基層,有小官僚的做派,干事不求高標準,懶于思考,甚至有人墨守成規,工作不主動不認真,連守業也守不好,這怎么能行。說實話,我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,大膽創業,開拓創新的結果,更是我們善思多謀,創新實干的結果,是我們集體智慧的結晶,因此,我希望xx成長一批優秀的領導者。還有我們要學習做一個優秀的管理者,我認為一個優秀的管理者在于在企業經營過程中發現問題,找到問題的原因,拿岀解決問題的方法,否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業的精細化、規范化、制度化、程序化、標準化、執行力這些都是管理升級的標志,這兩個問題解決好,我們就會降底成本,超常增長,在同行業中占有主動,如果解決不好,我們就會失去機會,淘汰出局。
一大挑戰是企業后續的發展轉型,這個問題需要我們搞清楚,并積極主動去面對去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,去科學決策,發展轉型勢在必得,既不能找錯方向,前功盡棄,又不可等待觀望,耽誤機會。因為發展轉型是一項長期而艱難的戰略工程,需要我們走出去引入優勢,結盟合作,資源共享,學會借勢發展,才能實現共贏,但決不是一件輕而易舉的事,需要我們提上日程智慧謀化,科學決策。在此我想進一步講講對企業轉型的理解和認識,轉型對企業來講特別重要,轉型是一種發展思想,也是一種走向必然的趨勢,轉型是企業發展中必須經歷的過程,否則這個企業一定會是短命的。什么是企業轉型,我的理解企業轉型并不是讓你放棄主業,另辟蹊徑,產業升級、管理升級也是轉型,當然在有條件的情況下,選擇一個新的發展方向,讓企業進入一個新的領域,創造一個新的業態,當然也是轉型。但什么時候轉,用什么方法轉,必須找到正確的方向,一定要發揮自我優勢因地制宜,決不可隨波逐流,盲目跟風走錯方向,我認為堅持做好主業,通過改善管理,實現管理升級,在充分論證,對項目的研判吃準后,再穩妥地選擇一個更好的方向,實現業態變革才行,總之這兩種做法都是企業的轉型行為。
總之,我們的這次會議是想調動一切積極因素,讓大家主動起來,行動起來,向做得好的企業學習,取長補短,希望部分后進的企業和部門,對照年初公司制定的目標和考核辦法,深刻剖析自己存在的問題,找出差距,找到原因,提出解決問題的辦法,迎難而上,知難而進,采取措施,后來者居上,力爭決戰好四季度,把我們落下的步子補上來,總之,希望我們xx的每一個企業一個也不落伍。
最新縣政府季度經濟運行分析會上的講話大全(19篇)篇十九
尊敬的各位領導、李經理、各位家長、各位同學:
大家好!
今天,我們在這里舉行捐資助學儀式,參加今天儀式的有鎮政府x鎮長、鎮教辦x主任、愛心人士李x先生。首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導和嘉賓的到來!
捐資助學是一項實實在在的惠及學生的善舉,使更多的優秀的學生能有更好的條件讀書學習,順利地完成學業,讓他們在社會大家庭中愉快地學習,幸福地成長,實現自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業家,在發展企業、發展經濟的同時,不忘鄉親、支持教育、關心青少年成長,這種無私奉獻的精神和對家鄉、對教育的一片愛心令人感動,也激發了各位同學努力學習的斗志和我們全體教師辦好教育、服務人民的熱情和責任感。在這里,我代表學校,向李x先生表示崇高的敬意和真誠地感謝!
我也希望受資助的各位同學,要樹立自尊、自愛、自立、自強和奮發向上的精神,珍惜現在的學習機會,把對李x先生、對社會的感激之情轉化為學習的動力,刻苦學習,奮發圖強,學好本領,長大了為國家建設出力,為社會發展盡責,為家鄉的父老爭光!
讓我們一起,用知識幫助孩子們改變命運,用文化幫助孩子們提升品位;用辛勞幫助孩子們完成學業,用無私奉獻的精神幫助孩子們健康成長為祖國、家庭的棟梁之才!
祝同學們在新的一年學習進步!祝李x先生的企業越做越強!祝各位領導虎年好運!謝謝大家!