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2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)

時間:2025-05-22 作者:FS文字使者

工作匯報應該及時準確地反映工作狀態,避免主觀臆斷和夸大其詞。這里有一些抓人眼球的工作匯報范本,可以幫助您提升寫作水平和表達能力。

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇一

各位領導,同志們:

大家好!

昨天聽了市計生委三位領導的講話,今天上午市計生委的領導又分別結合所分管的工作講了意見,我深受啟發,下面,我根據我縣計生的實際情況,簡單談一下我縣計生實施“雙創”工作的一些整潔。

創業富民,創新發展是市委,市政府在新的挑戰,新的任務面前做出的全局性戰略舉措,是科學發展的必由之路,是實現經濟社會又好又快發展科學選擇,根據會議精神,回去之后,結合本縣實際,立足本職,積極實施“雙創”工作,充分發揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性,創造性開展工作,提高干部、職工的素質和工作能力,保證計生工作同經濟發展運行同步。具體來說,抓好“五個”創新:即工作方法創新、利益機制創新、流動人口管理創新、婚育觀念創新、計生格局創新。

各級黨政組織和計生干部,堅持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經濟處罰,把工作著力點放到村組和社區,集中人力、物力、財力;大力推進標準化建設,規范化管理和綜合性服務,做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村,實現從以依靠行政手段為主,轉換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉換到獎勵少生為主上來,從要群眾計劃生育轉換到群眾要計劃生育上來,從計生部門單獨抓轉換到相關部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導、鄉(鎮)督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。

繼續做好農村計劃生育家庭獎勵扶助工作,逐步建立起“獎勵、優惠、保障、扶助“為主要內容的利益導向機制,不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計生家庭,增強計劃生育政策的吸引力和號召力,確保計生家庭在社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障。從而,以少生優生率先富”的生動事實,帶動群眾生育觀念由“多子多?!毕颉吧偕雀弧鞭D變,充分發揮利益導向機制在轉變群眾生育觀念上的引導作用。

流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環節,按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要,我們在鞏固以前管理經驗的基礎上,分析存在的各種問題,研究提出流動人口計劃生育工作方法,建立與社會主義市場經濟相適應,以現居住地管理為主,流出地管理為輔的雙邊管理工作機制,探索出流動人口計劃生育協會自我教育,自我管理,自我服務的新路子,在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協管員,成立計劃生育維權站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務,也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權利,這樣,即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力,又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求,維護了流動人口實行計劃生育的合法權益。

深入開展“婚育新風進萬家”活動,以建設生育文明為目標,以創建計劃生育文明戶,少生快富戶等為載體,抓好計生工作與新農村建設同行,擴大“三結合”覆蓋面,開展關愛女孩行動,通過落實利益導向機制,轉變群眾婚育觀念,引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時,加大宣傳力度,增強社會氛圍,利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳手段,進村入戶,開展面對面的宣傳教育,使群眾認識到實行計劃生育的好處,自覺參與到計劃生育當中來。

人口與計生工作是一項政策性強,涉面廣的社會系統工程,必須動員全社會的力量,采取綜合治理的辦法,才能抓實抓好,各單位要樹立高度的責任意識、全局意識,按照職能分工,充分發揮協調監督、綜合管理、執法檢查等職能,建立有效的協調聯動機制,支持配合計生部門履行職責,共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現有的工作基礎上,進一步加強協作配合,形成“黨政領導、部門主導、多方配合,群眾參與”的工作新格局,為提升人口與計生工作水平創造良好條件,推動綜合治理制度化、規范化、法制化發展,努力形成全社會齊抓共管的強大合力,實現人口與資源、經濟社會協調發展。

負重拼博,推陳出新,工作才有活力,事業才會有成就,我們一定會按照“雙創”工作的要求,積極探索計生工作的新方法,創造計生事業的新成效,為我縣實現“創新創業,富民興縣”目標創造良好的人口環境。

我的發言完畢,謝謝大家!

20xx年3月13日。

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇二

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區教育事業》。

未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年,我感慨萬千。

因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發,堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境,在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

西陌中學是一所山區農村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的;能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

西陌中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

起初,我想過下狠心扭轉這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師??梢詥栃臒o愧的講,一年來,我幾乎只有到星期天才回家一趟,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

因為多方面原因,造成西陌教育現狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現優異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期,王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。

面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

學期初,學校領導班子針對教師素質,選拔出潛力型教師作為課改培養對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績仍然很不理想!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

針對地理條件限制,教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續墨守成規,如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發展,促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現義務教育均衡發展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是:讓山區的孩子也成才,讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。

作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創辦??洞豪佟罚F已發行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

我校??埉厴I于西陌中學的知名學子,“以懷念母?!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的校刊,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的??习l表。”

暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的??洞豪佟?,也都傳閱你們的校刊,你們學校有一個叫賈園的老師,寫的文章非常好!”

“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將??瘎撧k的更好!

我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情,開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯?!皯c五四、慶六一”活動中,在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位。

在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

以點滴教育工作,打造優秀團隊。

4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書;

5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書;

6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”;

7、xx年6月,在芮城縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

13、xx年5月31日,我校關于“創新作文教學”課題的經驗,作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

常懷感動之心,事事在心工作。

雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發福利50元錢;春節前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮政府爭取面粉9袋,發給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進!

我的發言完畢,謝謝大家!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇三

各位領導、各位同事!

晚上好!今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會,在此,我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!

2012年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經風雨,我們分享榮譽。在整個2012年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:

2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業績表現來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環境下,肇慶地市依然團結奮斗,從未放棄,展現出了我們堅韌不屈的精神風貌!

2012年,肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革,改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰,但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面,展現出了我們肇慶團隊強大的戰斗力。

2012年,肇慶地市銷售隊伍持續壯大。截至2012年底,肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整,對部分營業廳造成了一定的影響,但是調整的方向是好的,因為我們的銷售團隊保持相當的穩定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團隊補充了新鮮的血液,注入了新的活力,進一步增強了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。

2012年,員工個人得到充分發展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發展的企業才能持續地為員工帶來發展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現,陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業廳經理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現了個人的良好發展。 2012年,我們取得了成績,與此同時,我們也不回避出現的問題,在2012年的運營工作中,地市團隊、營業廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步,都是自我提升的過程。

2012年已經離我們遠去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年,我希望各廳繼續堅持做好以下幾點:一是繼續保持高昂的工作激情,二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神,三是提升應對艱難市場環境的抗壓能力,四是注意開展良好的團隊建設,保證穩定高效的銷售力量。

我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據:

b、1-6月虧損門店情況

說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。

c、統一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它??冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們xx必將有一個更加美好的明天。

2011年7月6日

下午好!

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現2011年 質 的飛躍!

總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!

最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇四

尊敬的xx及各位領導:

大家下午好!

首先對xx及各位領導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎,下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下:

4、對爆破后質量技術要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量,必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

該項目于20xx年7月28日象征性開工,主要里程碑節點如下:

升壓站場平開挖:20xx年8月7日。

主控樓基礎澆筑:20xx年8月29日。

風機平臺及道路開工:20xx年8月15日。

風機基礎開工:20xx年12月20日。

升壓站倒送電:20xx年4月25日。

風機吊裝開始:20xx年4月1日。

本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電,目前工程的進展情況如下:

1、110kv升壓站。

升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。

2、場內施工道路及吊裝平臺。

場內施工道路總工程量為公里,已經完成工作量為公里,進場道路已全部開通,1#、2#線道路已經全部開通,3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1。5公里,吊裝平臺完成18個。

3、風機基礎及風機吊裝施工:風機基礎澆筑完成10個,風機機組已經安裝3臺。

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底,明確任務及質量標準,了解施工過程中的注意事項。

通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質量一直處于受控狀態,未發生任何質量事故,省電力監督站專家、公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定!

開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業文化的外化工作,搭設了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業文化氛圍,我們不僅重視企業文化的外觀,更重視企業文化理念的落實。

進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現場的所有設備實行專人專機管理,定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態,現在從以下幾個方面匯報。

1、工程量審批及資金的回收情況。

為了確保工程能夠正常遠轉,項目部經常與業主、監理方負責人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣萬元,截止四月底業主審批工作量萬元,目前資金回收萬元,略顯緊張。

2、主材采購控制。

項目管理模式上采用勞務分包,項目部負責主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案,目前仍在可控之中。

為了保證工程技術資料與現場施工同步,項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫,認真檢查,凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等,要求有關人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進行標識,做到一目了然。

目前工程質量驗收資料情況:

1、升壓站資料完成情況:

上述檢驗批合率均達到100%。

3、原材料復檢驗及其他實驗情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗滲試塊做了8組,風機基礎共做了50組,以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態,基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

謝謝!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇五

光陰似箭,日月如梭,隨著年底的臨近,大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結大會。開大會,主持會議的人就免不了在會議最后作一下全面而系統的總結。雖然會議主題林林總總,會議內容各不相同,但會議總結卻是可以相通的。以下無私奉獻的一篇萬能總結講話稿,可以適用任何性質和規模的年終工作會議。

同志們:

經過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局,高揚科學發展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉變的開始,預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

二是內容豐富,目標明確,任務具體。這次會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神,無論是領導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。 三是交流了經驗,開闊了視野,增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要

做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人:

下午好!我是來自日語081班的姚之琪,目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結:

本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下,外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上,團總支學生會首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活動布置,而以部門為單位,各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中,我們倡導自我總結與自我批評,從而收獲并豐富各項活動經驗,在今后活動中揚長避短,鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中,每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去,切實為每一位同學們解決問題,關心同學,讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺,從而暢所欲言,創新發展。

在10年下半學期,我們本著“寧少而求精”的方針,嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動,力求將每位成員發展成為獨當一面的新時代大學生領導干部,以提高團總支學生會的綜合素質。

應天職業技術學院應用外語系團總支活動匯報

“梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作,開展系列豐富多彩的活動。

時光轉瞬即逝,不知不覺一個學期又將過去,在這一年的工作中,我們遇到過挫折,有過彷徨有過迷茫,也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議,大力的支持,當我們做的優秀的時候,也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚,并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師,在各項年級工作活動中,他們給了我們大力的支持,給了我們很多建議和意見,讓我們少走彎路并且不斷地進步與發展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合,我們通力合作,及時對自身管理調整,才更便利的使各項工作有條有序的開展,良好地完成了各項任務,并取得優異成績。在此,我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。

如古語所說:金無足赤,人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力,聽取各方意見,虛心接受,反復求證,從而改進各項缺點與不足。我們會繼續深化改革,做好年度工作計劃,繼續完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養,加強各級之間在工作上的交流,加強各級對各自部門工作組織策劃的參與,做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下,會將我們的學生會建設的更加美好。

以上是我系團總支本學期的工作總結。最后,我僅代表本系學生會全體成員,祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優異的成績!謝謝大家!

匯報人:姚之琪

2015年12月08日

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現有員工 人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

今天的會議既是季度經營分析會,又是雙過半啟動大會。因為時間關鍵,一季度打完,我們直接面對的就是雙過半的壓力。這已經是經營行業的共同命題。會議安排了一堂重要的培訓課程,代表著公司發展的專業精神;聽取了兩個重要的報告,代表著公司對于二季度和雙過半工作的意見;安排四個單位做了經驗交流,代表著全系統在與時俱進的成長中積累的各專項工作的.成功經驗,董事長在會議最后就雙過半工作做了重要指示,代表著總經理室的集體領導意志,希望大家領悟好。借此機會,想談四個方面的意見:

一,領會精神抓實質,實質落實在目標上。本次會議精神就是貫徹落實年初工作會議精神。在開門紅工作的基礎上,趁熱打鐵,打贏雙過半戰役,為公司在xx年開創新格局實現新跨越打下基礎。會議內容很多,關于雙過半工作,關于效益經營,關于業務品質,關于項目開發,關于內控合規,但精神實質只有一個:就是全力以赴,達成雙過半的各項目標任務!雙過半的目標,財務部的報告做了很好的宣示,都是年初工作會議的既定目標:那就是營業收入要過半,實現?萬,凈利潤要過半,實現?萬。

上來,將工作目標落實到具體的業務項目上。“抓項目增收入增效益”是我們當前各分支機構求生存求發展的必由之路。一季度的湖北,新疆和公司業務部保持系統收入前三甲,其主要經驗就是將收入目標鉚在業務項目上,狠抓落實。進入二季度,各分支機構要以更大膽氣,更快進度,開發項目,打通雙過半的業務通道。

三,圍繞任務抓指標,指標落實在辦法上。任務目標是由各項關鍵指標組成的。比如,凈傭金指標,凈傭金率指標,凈利潤指標,費用率指標,這些指標反映公司經營價值取向。這些指標不是空洞的,是各業務單元的考核指標。只有經營指標的改善才有經營績效的改善,才能合理地反映各級機構班子和隊伍的經營水平與實力。無視指標的經營已經不符合公司的發展要求,必須予以糾正。凈傭金率指標的改善,必須以提升專業能力,強化合作關系,捍衛監管政策,保證業務品質為前提,這就需要在改善凈傭金率指標上想辦法,做文章。xx分公司對老業務項目的改造就是提升凈傭金率指標的實實在在的辦法,結果證明辦法是行之有效的。

的修復補償功能。由于各分支機構發展水平各異,對工具開發與運用存在一定的差異??偣緲I已開發的工具和同業使用的工具都可以借鑒使用,這就是它山之石可以攻玉的效應杭州螺桿空氣壓縮機 a335p22合金管 a335p22合金管 銅棒價格 北京至上海物流專線。 最后祝福大家雙過半旗開得勝!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇六

尊敬的各位領導,各位同仁,親愛的護士姐妹們:

大家下午好!春暖花開的五月,是一個心懷感恩的季節,我們又一次迎來了自己的節日,“5.12”國際護士節。首先我向全體護理工作者致以誠摯的問候!向取得全縣的“十佳”“優秀”護士表示熱烈的祝賀!向一直以來關懷和愛護我們的領導表示崇高的敬意!向長期以來理解和支持我們的全體同仁表示衷心的感謝!5月12日是一個值得人類永遠銘記的日子,從南丁格爾創立護理理念開始,護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起?!皭墼谧螅樵谟?,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”冰心老人的這句名言,是對護理工作的最好詮釋和最高評價。多年來,我們廣大護理工作者們,始終牢記南丁格爾“竭誠協助醫師診治,務謀病者之福利”的誓言,不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻身精神,本著“以病人為中心”的服務宗旨,盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。就診中導診護士的周到服務,讓患者感到親切;病床邊護士輕輕的問候、靜靜的聆聽,讓患者樹立自己的信心;手術臺前護士的一個微笑、一句鼓勵、一聲安慰,讓患者消除了緊張和恐懼;治療中護士用微笑來鼓勵,讓患者在微笑的帶領下走出痛苦……。在平凡的護理崗位上,我們以嚴謹的工作態度、精湛的護理技術,恪盡職守、團結一致,履行著關愛生命、維護健康的職責。

伴隨著時代的進步,廣大人民群眾的物質文化生活水平不斷提高,對我們的護理工作也提出了更新、更高的要求。尤其在衛生事業改革的今天,更需要我們每一位護士要有良好的心理素質、精湛的業務技術和與患者溝通的技巧。這就迫使我們不能滿足現狀,要與時俱進,不斷更新觀念,創新護理服務,以滿足廣大人民群眾對我們護理工作日益提高的需求。所以,我們的護理任務還很艱巨,要樹立護理服務的新理念,不斷加強護理業務學習、提高護理技術水平、規范護理服務行為,使每位護士的業務水平都能達到標準要求,讓每位患者都能得到規范的服務。

作為一名護理部主任,我們既是護士的管理者,更是護士的引導者和依靠者,我們傾心感動當代護士對護理事業的執著和堅守;我們深刻體會護士對護理工作付出和奉獻,我們由衷感謝,護士對管理工作的理解和支持,因此,我們要求護士在提升護理整體水平的同時,更有責任,有擔當為護士提供安全、快樂、和諧的工作環境,當你們在護理事業的道路上前進時,我們是最堅強的后盾和依靠,讓我們共同攜手,用愛心送去健康,為每一個家庭帶來歡樂;用真心贏得贊譽,來延伸護理內涵;用作為來提升自己,爭得應有地位;用行動來踐行誓言,無愧“白衣天使”的稱號。

姐妹們,作為一名當代的護理工作者,雖然,目前我們的工作艱辛,我們的待遇偏低,我們的地位不高,但我們感受到了自下至上各級領導對我們的關心和關愛,隨著優質護理的深入開展,通過護理工作的規范展開,充實了護理的內涵,提升了護士自我價值和社會地位,隨著醫改政策的推行,通過提高等級護理收費標準,也進一步說明各級領導對護理工作者的價值認可和肯定,更令我們感動的是,我縣各級領導一直以來,都非常理解和支持護理事業,非常關心和關愛護理團隊,近年來我縣都組織了“十佳護士”、“優秀級護士”的評選活動,今天在此組織了全縣的護理技能比武,并對優秀護士進行了表彰,這一系列的舉措表明各級領導對我們的護理工作給與了極大的肯定與支持,同時也提升了我們護士的社會地位,體現了我們護理工作者的價值!

姐妹們,既然我們選擇了護理事業,我們義無反顧;時代賦予了我們責任,我們勇于擔當;領導給予了我們愛護,我們如沐春風;病人寄與了我們期盼,我們樂于奉獻;醫院交予了我們重任,我們努力拼搏!回首崢嶸歲月,我們無怨無悔;展望燦爛前程,我們任重道遠!讓我們攜起手來,以南丁格爾的無私奉獻為動力,振奮精神,團結一致努力工作,為湖口縣護理事業的騰飛做出我們力所能及的貢獻!

最后,祝愿全體護理人員節日快樂,祝愿你們和你們的家人健康、平安、幸福!謝謝!

謝謝大家!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇七

下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報,足見對此項工作的高度重視。前期區住房保障服務中心、各鄉鎮、辦事處和有關局委也做了大量工作,目前來看,推進的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認識到,我們的工作任務還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節奏一刻也不能放松。我認為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點:

一是嚴格標準,深度挖掘,繼續加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區廉租補貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉鎮、辦事處制定切實有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進;但是在資格認定中,堅決不能放松門檻,絕不能為了追求數量而放棄法定資格、法定標準和條件,甚至出現弄虛作假、徇私舞弊的現象。相關部門要以高度的責任心,嚴肅的工作紀律,扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。

房源籌集,要確保按照時間節點完成任務。

究好工作措施;比如,環衛公寓問題,市政府已要求各區在20xx年之前建成,對于該項工作,房管、土地、規劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。

四是及早著手,認真謀劃,切實為區委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉變為以公共租賃房建設為主的保障形式,相關部門要抓緊探索公共租賃房建設的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設任務的途徑和辦法,在這項工作上,住房保障服務中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用,及時向區委、區政府提供公共租賃房建設的參考建議,為區委、區政府決策做好保障。

住房保障工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。我相信,有區委、區政府主要領導的關心支持,有在座各單位的努力工作和密切協作,我區住房保障目標任務一定能夠順利完成。

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇八

尊敬的**秘書長,各位領導,同志們:

**縣委直屬機關工委下轄黨委*個,機關黨委**個,機關黨總支**個,機關黨支部**個,黨員****名。一年來,縣委直屬機關工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示,緊緊圍繞迎接和貫徹黨的二十大這條主線,錨定“五星”支部創建,突出工作重點,狠抓工作落實,機關黨建規范化水平明顯提高,基層黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強。

一、強化意識增動力。一是強化政治意識。認真學習領會習近平總書記關于機關黨建工作的新思想、新部署、新要求,落實機關黨建主體責任,推動機關黨建與業務工作融合開展。去年*月,全市“五星”支部創建工作啟動后,**縣委高度重視,高起點規劃、高標準推進,*月中旬召開了縣委常委會,印發了《**縣創建“五星”支部引領模范機關建設的實施意見(試行)》,縣委常委、組織部長、縣直工委書記**先后組織召開創建動員會、工作推進會、專班人員培訓會,并成立*個指導組對**個縣直單位黨建工作進行定期不定期的檢查督導,確?!拔逍恰敝Р縿摻ㄔ鷮嵧七M。二是強化服務意識。面對新冠疫情,縣直機關****多名黨員干部深入基層一線,堅守卡點,***名入黨積極分子、新發展黨員踴躍報名到全縣*個隔離點進行志愿服務,讓黨旗在疫情一線高高飄揚。三是強化規范意識。以規范化建設為抓手,以“支部過硬星”為牽引,印發了《關于進一步規范縣直機關黨組織隸屬關系的通知》,明確職責范圍、管理權限,界定了機關黨組織調整設置的基本原則。去年*月,縣直工委成立機關黨建調研組,對教育系統民辦學校黨組織進行調研指導,共新成立民辦中小學黨支部*個,規范了黨組織設置,拓寬了黨建覆蓋面。

二、打牢基礎激活力。一是打牢思想基礎。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神作為重中之重,組織宣講團開展黨的二十大宣講進機關活動,集中宣講**場,共****余人次參加,推動黨的二十大精神入腦入心。二是打牢組織基礎。以****年基層黨組織換屆選舉年為契機,建立和完善各機關黨支部由單位主要負責人任支部書記、業務骨干任支部委員的配備結構,推進高素質專業化黨務干部隊伍建設。截至目前共改選支部**個,新建黨支部**個,撤銷黨支部*個。以“五星”支部創建為引領,扎實推進“講政治、守紀律、負責任、有效率”的模范機關建設,****年縣直機關共創建“五星”支部*個,“四星”支部**個,“三星”支部***個,“二星”黨支部達到全覆蓋。三是打牢能力基礎。以“能力作風建設年”為抓手,堅持提高黨員干部的業務能力,為“擔當有為星”、“務實高效星”提質賦能,縣直機關黨員要參加集中培訓和集體學習時間不少于**學時,黨支部書記和班子成員等參加集中培訓和集體學習不低于**學時。開展“立足崗位建新功、黨員干部見行動”活動,推動黨員干部為民解難題辦實事,***個駐村工作隊投身鄉村振興中,**個縣直單位****名黨員參與“雙報到”活動助力支持社區建設。

三、健全機制加壓力。一是健全機關黨建工作責任機制。建立健全黨組(黨委)主要領導負總責、分管領導具體抓、機關黨委綜合協調、行政負責人“一崗雙責”的黨建工作責任體系,層層簽訂黨建工作責任書,定期聽取黨建工作述職述廉情況匯報,確保機關黨建工作責任制不折不扣落實。二是健全機關黨建工作運行機制??h委、縣政府研究出臺《**縣****年度以高質量黨建引領高質量發展目標管理綜合考評辦法》,把“五星”支部創建列入全縣目標考核,加大支部工作經費支持,要求機關基層黨組織開展活動,所需資金列入本單位行政預算,充分保障機關黨建工作需要。三是健全機關黨建工作激勵機制。堅持把黨建工作作為評先推優的重要依據,明確規定黨建工作不好的不能評優,考核不合格的不能晉升提拔,以此激勵廣大黨員和黨務工作者認真履職盡責。

下一步,我們將以此次會議為動力,持續深化“五星”支部創建,對標對表找差距,凝心聚力抓落實,推動機關黨建工作各項制度落地落實落細,全面提升機關黨建工作規范化水平。

發言完畢,謝謝大家!

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2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇九

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

你們好!

我是高一十班的班長呂xx,今天,我代表高一十班進行工作匯報。

在新春的余歡中,寒假很快結束了,我們又投入到了緊張的學習生活中,高一下半學期,十班同學又攜手走過了許多風雨:

在德育行為規范方面,我辦公室名同學被評為市、區、校級三好學生,優秀干部,其中,張耀旭同學被評為市級優秀學生干部,在班級內部,我們也改進了學習生活小組的評比方式,實施接連違規次數加倍扣分的方式,這使同學們更加注重細節,學校也增加了晨檢制度。在晨檢制度作用下,就連原先幾個有丟三落四的壞習慣的人也逐漸糾正了忘作業的壞習慣,現在每一次,各科作業都很少有人不交了。這不僅增強了小組成員之間的合作意識,還增加了十班同學的集體榮譽感。相比從前,紀律也有了很大變化,午自習班長孫航認真負責,公正對待,嚴格管理,使我班自本學期期末連續幾次獲得行為規范的錦旗,在校園特色活動“十佳男生女生”中,同學們積極踴躍公平公正投票,負責的選出了二十位十佳男女生,他們是十班同學的驕傲,是當之無愧的榜樣。

本學期,我們也更加注重文化宣傳建設。在宣傳工作上,我班宣傳委員郭明暄曾經屢次遭受失敗——我班板報曾經二度被評為全年級倒數第一,但是十班同學并未對宣傳委員失去信任,而是不斷鼓勵并支持他,班主任劉敏老師也對他進行了適當的鞭策與鼓勵,他也多方打聽辦板報的好辦法,多向其他班級借鑒學習,在一個又一個下午的修改中板報工作終于取得了極大進步。我班大廳板報小組的同學們也為了這幅大篇幅的板報絞盡腦汁。板報畫完之后,我們都欣喜地看著歷時一個月的勞動成果,絢麗的色彩讓我們品嘗了合作的喜悅,最后,這幅板報獲得了二等獎。我班同學也積極豐富了自己的課余文化生活:大家向校刊積極踴躍投稿,樂于參加作文、書法大賽,我班郭明暄的征文榮獲區級一等獎,張祎茗同學的硬筆書法作品榮獲區級一等獎。學校還開放了圖書館,允許大家借閱書籍,“書是人的精神食糧”,這有益于開拓眼界,提高同學們的文學修養。社團活動也增多了,各類有趣的活動出現在社團課上;烘焙diy、手工diy······看著大家自己制作的甜點、工藝品,我們都欣喜于自己動手能力的提高。這個學期,我們也有單休日變為了雙休日,也讓我們有更多的時間培養自己的興趣愛好了,繪畫、唱歌、舞蹈等等。感謝學校為同學們提供的機會,讓我們的生活更加多姿多彩,劉敏老師還舉辦詩朗誦大賽,品味為詩詞無窮魅力。

在體育方面,不能不提籃球比賽,我班男女籃球隊揮汗奮戰,取得了男生第二,女生第二的好成績。我相信,每個人都不會忘記我們在球場上的吶喊聲。

在家長會上,每位同學都發自肺腑的向家長寫了一封信,就要面臨文理分班了,以這種特別的方式與父母交流溝通,并在信中祝福媽媽母親節快樂??粗议L們欣慰的模樣,我們滿明白,我們更成熟。

作為學生,學業當然是最主要的。上個學期開始時十班同學們曾經連續兩度年級第一的好成績,但在此之后,卻沒有再取得第一,班主任及班委們召開過會議,整理邏輯,弄清目標,找到方法,具體問題具體分析,從實際出發,并在班級內部進行研討交流和再教育。在屢次經受挫折之后,我們的同學并未被困難擊倒,反而積蓄力量,總結經驗,愈戰愈勇。終于,我們十班在本次月考又拿毀了第一,只要我們保持這種飽滿的學習熱情,端正態度,我們相信未來的學習生活我們依舊會成功。

高一就這樣結束了?;貞涍@一年來的歡笑與眼淚,是高一十班的同學們一起走過的?;厥醉撓騺硎捝?,也無風雨也無晴。讓每位同學帶著美好的回憶,在楊一中繼續成長吧!

謝謝大家,我的匯報完畢!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇十

根據會議要示,我向大家匯報xxxx公司制度建設情況。

我公司建廠以來,為了規范各項管理工作,陸續制訂了各項規章制度140多。

形成了較為完備的制度體系在企業管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來隨著電力體制改革的不斷推進原有制度逐漸無法適應新的外部經營形勢和內部管理需要針對這一情況我公司于20xx年初發文制訂了制度建設計劃要求對97。

規章制度進行制訂或修訂,并將責任明確落實到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發布,更是為我公司制度建設。

提供。

了完整的政策依據和詳細的操作程序。為此,我公司調整了原有的制度建設計劃,編制了制度建設。

方案。

20xx年以來公司制訂或修訂各類規章制度19。

目前更多的制度建設工作正在逐步推進中。

制度的建設重在執行。為了更好地執行上級公司各項制度,我公司切實開展了各項工作:

1、成立了制度建設。

領導。

小組。為了加強制度建設工作的。

領導。

我公司成立了以公司總經理為組長、副總經理為副組長的。

領導。

小組,成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開展。

2、編制了公司制度。

絡發布系統,將上級公司各項制度以電子形式發布在公司內部。

站上,結合公司原來的notes辦公系統,使公司職工都可以在第一時間內學習、了解到上級公司的制度。

3、繼續辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來,我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班,培訓對象為公司制度的主要執行者——科室管理人員和車間班組長,培訓內容為公司內各項規章制度,由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規章制度貫徹到位。

1、企業改制對制度建設工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中,改制后分離模式、機構設置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經營管理類、人力資源類的規章制度由于和改制工作關系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現有制度的修訂無法順利開展。

2、目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發布的量較大,加上我公司在20xx年通過了iso9000標準管理體系,如對原有文件進行全部修訂,工作量非常大,在短期內無法完成。對此,我們在實際操作中采用上級制度優先,同時兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

制度建設工作是一項不斷改進、逐步提高的系統工程,為了促進管理流程優化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此我公司將對公司投產以來發布并還在執行的制度進行全面系統的評估通過不斷地完善和修正提高規章制度的指導性和可操性并不斷優化企業管理流程以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發展的需要。

2、執行是制度建設工作的根本和目的。為此,我們將從兩個主要方面來提高制度的執行力,一是提高制度的可執行性,以流程化的形式表現制度的執行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執行的考核力度,以完備的考核體系和嚴格考核的剛性,保證制度的執行,以提高企業依法治企的水平。

我的匯報完了,謝謝大家。

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇十一

尊敬的仇書記,尊敬的各位領導、各位來賓:

大家上午好!

非常高興各位領導能在百忙之中蒞臨工業園檢查指導工作,我謹代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領導對我們公司的關注和支持!下面我就公司在??诠I園《新建年產3萬噸高精銅材生產線項目》的最新進展情況向各位領導作匯報:

為響應市委市政府關于工業企業搬遷規劃的“退二進三”政策,按照區委區政府“工業強區、打造優勢產業”的戰略思路,我公司計劃投資2。4億元在海口工業園建設年產3萬噸高精銅材生產線項目(包括:銅排1萬噸;銅帶1萬噸;銅管、銅棒1萬噸;電力金具2千噸)。目前該項目的一期工程已基本完工,實現投資(1。3)億元,其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積(7。7)萬平米,引進生產設備(110)臺,其它配套設施及綠化工程正在進行中;現已具備了年產1萬噸銅排的生產能力,各項試車工作也已準備就緒,計劃于農歷年底試生產,春節后第一條生產線正式投產;該項目的二期工程正在做前期準備工作,主要包括新項目產品及設備的引進和人才招募計劃,以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規劃。

總的來說,在各級政府和社會各方面的支持幫助下,我公司新建項目的進展比較順利,但同時我們也感受到了來自資金周轉和市場風險等方面的種種壓力,在此,還希望各位領導一如既往的支持我們,在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助!

回顧新銅人近十年來的發展歷史,從幼稚到不斷成熟,從弱小到不斷壯大,我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關愛!展望未來,我們將致力于站在銅加工行業的前沿,充分利用云南的資源優勢,銳意進取、求實創新,爭取更大、更廣闊的發展空間!

愿政策的陽光普照園區內的每一個企業,和企業里的每一位員工,愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人,讓我們攜手,一起為社會創造更多、更大的財富,一起為構建社會主義和諧社會而努力奮斗!

祝大家身體健康,事業興旺發達,家庭幸福!謝謝大家!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇十二

各位領導、各位同事們:

今天,西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導,按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要匯報:

一、工業園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區安全工作取得了明顯成效,安監辦委托的銘安公司復查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區事業部的全體同仁勵精圖治,兢兢業業地做好各項安全工作,園區安全管理工作質量日益提高,主要體現在以下幾個方面:

1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。

根據總公司的統一工作部署,園區事業部已于11月正式組建成立。目前,園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位,園區事業部下屬:安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、?;穫}管理工作,現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等后勤工作,現有人員15人。

2、園區管理規章制度進一步完善。

為規范園區管理,我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規,結合本行業實際,制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區事業部安全管理工作日益規范化、制度化,有力地指導各項工作順利開展。

3、安全基礎設施檔次進一步提高。

不斷加大對安全基礎設施建設的投入,這個月初,我們還對車間的監控設備進行了維護,并對現有的監控設備進行了更新換代,確保所有的重點地方都在監控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。

4、安全清潔工作進一步加強。

根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求,調整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現象,我們通過近兩個月的悉心經營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區各個監控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用pdca工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。

5、安全管理水平得到了有效提升。

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇十三

尊敬的領導、各位同仁:

大家好!

20xx年即將過去,回顧過去的一年,我們在xx市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下,圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建筑業發展座談會感到很榮幸!在這里,我代表xx公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝!

xx工程有限公司組建于xx年,省一級資信等級,國家一級建筑施工總承包資質;市政總承包二級;鋼結構專業承包二級;裝飾、裝修設計與施工一體化二級;是一個以建筑安裝為主,集房地產開發、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業相結合的'綜合性施工企業,公司注冊資金6000萬元,下轄六個職能部門,四個直屬廠、站,十一個分公司,十五個工程處,共有員工一千八百余名,近年來,公司全體員工在各級組織領導下,勵精圖治,奮發進取,在十二五末力爭達到特級企業標準。

近年來,先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區一期、三期;xx區中醫院(優質結構)、xx學??萍紭?、音樂樓、禮堂(市優),區廣電大廈(市優)、區國稅大廈(市優)、市一院綜合樓(市優)、市xx公司廠房(市優)、xx小區20000m2的住宅(市優)、xx小區6#樓(優質結構)、xx二期、xx小區17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛生院病房樓、xx農產品全球采購中心一期工程(40萬平米)、xx項目一期工程(16萬平米)等一大批較有影響的工程。

1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

2、xx在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作,為特級申報工作打下了堅實的基礎。

1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導,并幫忙安排xx公司外出學習、調研。

2、研發中心和發明專利申報工作,希望領導幫忙在20xx年上半年解決。

3、在申報特級工作中,技經人員嚴重不足,懇請領導協調解決。

4、明年公司計劃新開工200萬平方米,需要領導協調、指導備案工作。

5、xx公司承接的工程大部分在外省,是否可以請領導協調讓一些工程參加市優、省優工程的申報。

6、xx項目已經開工,請市局領導給予支持與幫助。

尊敬的各位領導、各位同仁,xx公司發展的每一步,都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創業征途上,有各位領導和同仁的關心和支持;有我們建設集團董事長的堅強領導;有我們全體同事的拼搏實干,我堅信,我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家:身體健康,家庭幸福,萬事如意!

謝謝!

2023年會議工作匯報發言稿(匯總14篇)篇十四

尊敬的xxxxxx及各位領導:

大家下午好!

首先對xxxxxx及各位領導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎,下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下:

一、工程概況。

xxxxxx。

二、工程特點。

4、對爆破后質量技術要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量,必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

三、工程進度。

該項目于x年7月28日象征性開工,主要里程碑節點如下:

升壓站場平開挖:x年8月7日。

主控樓基礎澆筑:x年8月29日。

風機平臺及道路開工:x年8月15日。

風機基礎開工:x年12月20日。

升壓站倒送電:x年4月25日。

風機吊裝開始:x年4月1日。

本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電,目前工程的進展情況如下:

1、110kv升壓站。

升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。

2、場內施工道路及吊裝平臺。

場內施工道路總工程量為xxxxxx公里,已經完成工作量為xxxxxx公里,進場道路已全部開通,1#、2#線道路已經全部開通,3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1。5公里,吊裝平臺完成18個。

3、風機基礎及風機吊裝施工:風機基礎澆筑完成10個,風機機組已經安裝3臺。

二、工程質量方面。

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底,明確任務及質量標準,了解施工過程中的注意事項。

通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質量一直處于受控狀態,未發生任何質量事故,xxxxxx省電力監督站專家、xxxxxx公司領導及xxxxxx監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定!

三、安全文明施工方面。

開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業文化的外化工作,搭設了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業文化氛圍,我們不僅重視企業文化的外觀,更重視企業文化理念的落實。

進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現場的所有設備實行專人專機管理,定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

四、工程成本情況:

本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態,現在從以下幾個方面匯報。

1、工程量審批及資金的回收情況。

為了確保工程能夠正常遠轉,項目部經常與業主、監理方負責人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元,截止四月底業主審批工作量xxxxxx萬元,目前資金回收xxxxxx萬元,略顯緊張。

2、主材采購控制。

項目管理模式上采用勞務分包,項目部負責主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案,目前仍在可控之中。

五、工程技術資料的控制及erp的錄入。

為了保證工程技術資料與現場施工同步,項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫,認真檢查,凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等,要求有關人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進行標識,做到一目了然。

目前工程質量驗收資料情況:

1、升壓站資料完成情況:

壓站資料正在整理歸檔;

上述檢驗批合率均達到100%。

3、原材料復檢驗及其他實驗情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗滲試塊做了8組,風機基礎共做了50組,以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態,基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

謝謝!

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