計劃書是在一段時間內對工作或學習等計劃進行詳細闡述和概括的一種書面材料。以下是一些優秀的計劃書樣本,希望能夠為大家提供啟示和指導。
項目運營方案(實用19篇)篇一
為更好貫徹落實《_關于促進奶業持續健康發展的意見》(國發〔20xx〕31號)、《乳品質量安全監督管理條例》和《奶業整頓和振興規劃綱要》精神,向廣大市民宣傳、普及科學飲奶知識,提升廣東本土奶源品牌價值,推動廣東奶業健康穩步發展,現就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動制定方案如下:
聯合國糧農組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”,其宗旨是為消費者提供一個了解奶業發展狀況和收集其反饋意見的平臺。自1999年以來,我們已連續舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動,對培育市民的飲奶習慣和促進奶業發展發揮了很好的積極作用。今年,我們將繼續利用“世界牛奶日”這一契機,由廣州市奶業管理辦公室、廣東省奶業協會等單位牽頭,組織乳品企業、媒體等單位并邀請相關專家,通過開展廣東優質牛奶讓人放心這一主題來宣傳廣東牛奶的優勢,加強與消費者的溝通,幫助消費者釋疑解惑,同時傳遞廣東高品質的奶源和品牌信息,引導市民健康、科學消費我省本土乳制品。
主辦單位:廣州市奶業管理辦公室廣東省奶業協會。
支持單位:廣東省農業廳廣東省畜牧獸醫局。
廣州市農業局廣東省消費者委員會。
方式一:戶外宣傳活動。
本年度“世界牛奶日”戶外現場宣傳主題為“強身健體廣東牛奶放心飲”,內容主要包括:牛奶質量安全、牛奶與營養、牛奶與健康、學生飲用奶、牛奶與青少年成長。
1、活動地址:中山四路廣東都城隍廟前廣場。
2、時間:20xx年6月1日(星期六)9:00~17:00。
3、活動形式:
(2)組織乳品加工企業進行新產品展示、試飲及產品宣傳和消費引導;
(3)編印20xx年版《奶品消費指南》,活動現場及其它渠道、方式免費向市民發放;
(5)正面放一條充氣拱門,拱門彩虹標語為:20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動。
項目運營方案(實用19篇)篇二
運營方案一般是按照前中后3個時期發展作一個規劃、分析產品的優勢、可行性、競爭對手、市場及定位。可以按照以下思路來寫(迪蒙網貸系統也可以根據客戶需求提供p2p平臺運營方案的):
目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。
對于投資者而言,國內投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的'銀行。p2p網貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。
據網貸數據顯示,9月新上p2p平臺103家,行業運營平臺達1438家。就市場規模來看,2013年已經突破1000億元,市場研究機構預計2014年其規模將突破2000億元。可見,p2p平臺有著很大的市場前景。
通過將現代網絡營銷模式和線下推廣相結合,快速提高網站知名度,提高網站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網站注冊用戶量和交易量為目標。
在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產品選擇、運營模式等方面要有所突出。
項目運營方案(實用19篇)篇三
運營方案一般是按照前中后3個時期發展作一個規劃、分析產品的優勢、可行性、競爭對手、市場及定位。可以按照以下思路來寫(迪蒙網貸系統也可以根據客戶需求提供p2p平臺運營方案的):
項目介紹:
目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網貸平臺因其高效快捷的`特點,解決了中小額貸款難的問題。
對于投資者而言,國內投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。
市場分析:
據網貸數據顯示,9月新上p2p平臺103家,行業運營平臺達1438家。就市場規模來看,已經突破1000億元,市場研究機構預計其規模將突破億元。可見,p2p平臺有著很大的市場前景。
項目運營方案(實用19篇)篇四
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的"吃飯"問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是"自古有之"。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。
本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,于是可根據pdca循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。
優勢與劣勢:
本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
weaknes分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
opportunity(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
threat(威脅)分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
項目運營方案(實用19篇)篇五
青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
冰雪天使選拔賽。
報告廳。
20xx年11月24日。
校團委。
校文藝部,大學生藝術團。
1、1.65米以上的xxxx工程技術師范學院女同學。
2、英語口語表達較流利。
3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育。
第一環節:選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風采。
第二環節:選手自我的才藝展示。
第三環節:選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。
項目運營方案(實用19篇)篇六
為了豐富學生在校的學習生活,增強學生的身體素質,培養學生對體育活動的興趣以及對冰雪活動的熱愛,扎實有效地開展以。冰雪”為載體的冬季群眾性體育活動,大力營造校園冰雪體育活動氛圍。我校決定于20xx年11月至20xx年2月,在全校開展以“筑夢冬奧、相約冬奧”為主題的百日冰雪活動。根據我校近年來開展冰雪系列活動的實際情況,特制定本方案。
通過本次冰雪活動的`開展,增強學生對冰雪活動的熱愛,使學生初步掌握冰上運動的基本知識與基本技能,提高學生的身體素質,以及冬季運動的自我保護能力和安全意識。
1、啟動儀式。
2、活動項目。
我校的冰雪活動主要包括冬季長跑、速滑、抽冰尜,推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。
3、冰場維護。
冰場維護是學生上好速滑課,進行速滑訓練的重要基礎,保證冰場的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進行打掃冰場,補冰,每周集中掃冰場一次,澆冰一次。下雪后要及時清理積雪,清雪后要及時進行澆冰,確保能夠正常訓練。
本次活動自20xx年11月至20xx年2月共分三個階段100天。
第一階段:20xx年11月至20xx年11月30日為準備階段。
第二階段:20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動和比賽階段。
第三階段:20xx年2月為總結階段。
組長:
副組長:
組員:各班班主任。
項目運營方案(實用19篇)篇七
(一)、現狀分析:
1、從02年開始,4s店將引擎免拆養護引入中國。
2、定期引擎養護消費認識成熟,市場基礎龐大。
3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養護場所。
4、傳統引擎養護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。
5、傳統養護品企業是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養護店成為尷尬。
6、傳統養護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統店面經營比較困難。
(二)、市場機會:
1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內心認同的養護品牌機會。
2、這個養護品牌必須的以車主價值和利益為中心。
3、市場存在一個保養不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養護機會。
4、渠道需要一個車主能認同,市場有推廣的養護品牌。
5、渠道需要一個全覆蓋的一個統一品牌,而非“萬國牌”。
(三)、市場定位及模式:
威士邦汽車引擎深化養護——安全環保又節能。
1、價值導向:
a、天天開新車b、養護更省錢c、終身保大修d、會員高增值。
2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養、升級養護。
十大系統:燃油噴射系統、燃燒系統、進排氣系統、潤滑系統、傳動系統、動力轉向系統、冷卻系統、空調系統、剎車系統、尾氣治理系統。
3、盈利模式:
超限滿足需求,為車主帶上金手銬!
a、零費用養車計劃。b、終身保大修計劃。
(四)、傳統常規引擎養護的危害。
1、引擎內部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導致引擎運動連貫性差增加駕駛負擔;導致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。
2、常規的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。
3、據統計,僅做常規更換機油、三濾保養,引擎每運行10萬公里會導致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。
威士邦汽車深化養護項目合作規劃威士邦公司的市場部人員需在客戶合作一個月的時間內完成以下工作:
1、店面裝修,根據店面的實際情況公司提供合適的裝修內容,一般包括產品體系功效牌,養護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。
2、入店培訓,需要您提供一臺車,由公司的培訓人員負責對所提供的車輛進行整車保養培訓,培訓所用產品由公司提供,培訓內容包括設備使用講解并示范操作,產品體系及效果說明,產品服務銷售技巧培訓。第一次培訓完畢后,一個星期后公司將安排系統的總部培訓每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。
3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統梳理,統計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進行分析,根據客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負責活動事項。
4、考核要求,為了后期店中養護項目能很好的運營,完成銷售任務,我們對您的店中技術人員和前臺接待采用不同的培訓方式,其中部分內容需要考核通過,希望得到您的支持。第二個月內主要完成以下工作:
1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細說明,反饋整個活動的結果,上報公司備檔。
2、技術要求,店面設備操作人員,需對設備熟練操作,包括設備維護,故障排除,操作流程,設備使用特色,老板配合公司嚴格要求通過考核。
3、營銷方案,根據第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。
4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認,確認后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標準。
一、市場拓展方案:
1、兩公里商圈方案。
在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調查活動、節油動力雙冠王城際挑戰賽)。
2、外聯商家方案。
1、威士邦會員客戶均可在外聯商家享受餐飲、休閑優惠打折活動。
2、威士邦會員客戶均可享受免費科學養車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務體系。
3、養車顧問方案。
全放位的按照威士邦汽車深化養護顧問方案培訓,需根據店面后期的銷售情況申請此服務。
4、品牌再造。
落實項目運營過程中出現的突發問題協助經銷商建立品牌服務體系,銷售體系,及項目運營體系。
開業活動方案。
一、活動主題:威士邦汽車深化養護項目進店優惠月。
二、活動時間:
三、活動內容:
1、活動當天免費發放體驗裝,限額50名。
2、活動當天邀請新老客戶入店,公司派人員進行產品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。
3、活動開始之前對老河口地區車主完成宣傳單頁的大面積發放工作。
4、開展為期一個月的優惠活動。
5、優惠月活動內容:
a:進店有禮:每天進店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。
b.清潔養護送“節油”:活動期間凡進行清潔服務的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。
c.引擎深化養護送清潔:活動期間進行168元引擎深化養護服務,可同時享受價。
值128元的引擎強力清潔服務+價值48元燃油機能增強劑一支。
d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進行399元引擎升級服務,同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。
美國威士邦汽車深化養護用品。
項目運營方案(實用19篇)篇八
健全完善由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、分管副局長任副組長,各科室負責人及有關人員為成員的法治建設工作領導小組工作機制,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、業務科室協同抓、全體干部職工齊力抓的工作格局。堅持把依法治市工作與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作同安排、同研究、同推進、同檢查、同考核。先后制定了《xx年普法依法治理工作方案》《落實《法治xx建設實施方案(xx-2025年)》的責任分工方案》等文件,3名黨組成員簽訂了黨政領導干部遵守“三個規定”承諾書,將黨政主要負責人推進法治建設納入述職范圍,確保責任落實到位。
(二)深入學習研究,筑牢法治思維。
(三)嚴格規范程序,推進法治建設。
一是規范議事程序,推進民主科學決策。與xx市法律顧問室簽訂了《法律顧問服務合同》。今年4月,我局提交市政府出臺了《xx市扶貧資產管理辦法(試行)》,該管理辦法采納了各縣(區)及市相關部門提出的意見建議,特別是2次征求市司法局意見,并采納了18條法律修改意見,先后提請市政府專題會議研究審議,市政府常務會研究審定,對我局牽頭制定的《關于實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實施意見》《xx市推進落實“百萬移民致富提升行動”的實施意見》等文件,廣泛征求各縣(區)、各部門意見;對擬推薦的全國、全區脫貧攻堅獎候選對象,嚴格征求紀檢、組織、衛生等部門意見,主動接受社會各界監督,確保扶貧工作公開、透明、客觀。
(四)強化改革創新,全面依法行政。
(五)依法處置突發事件,有效化解矛盾糾紛。
(六)強化法治宣傳,提高法治水平。
充分利用“全民國家安全教育日”、“保密法治宣傳月”等重要時間節點,深入開展《憲法》《民法典》《國家安全法》等主題活動,在微信及時推送普法宣傳相關內容,突出宣傳憲法,系統宣傳中國特色社會主義法律體系,組織開展服務經濟發展新常態、維護社會和諧穩定、改善民生相關的法律法規宣傳活動,大力營造法治建設的濃厚氛圍。深入開展法律八進活動。根據xx年度法治宣傳教育工作重點,緊盯群眾關切的熱點難點,以健全防止返貧動態監測和幫扶機制大排查工作為契機,深入開展“法律八進”活動,到鎮村、到社區、到群眾中間,廣泛宣傳_重大決策、重要會議及法律法規,廣泛宣傳我國的根本制度、基本制度、重要制度,不斷堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”,為全市經濟社會發展凝心聚力。
項目運營方案(實用19篇)篇九
在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的。服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產品選擇、運營模式等方面要有所突出。
項目運營方案(實用19篇)篇十
通過將現代網絡營銷模式和線下推廣相結合,快速提高網站知名度,提高網站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網站注冊用戶量和交易量為目標。
平臺服務:
在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產品選擇、運營模式等方面要有所突出。
項目運營方案(實用19篇)篇十一
縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。
在發達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。
天露礦泉水。
天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
解渴、保護視力(富含硒)。
物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優質礦泉水。這是產品取得市場競爭優勢的立足點。
硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。
解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。
出售水,同時出售健康,給您好視力。
塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
廣告訴求對象:
中小學生。
廣告訴求點:
改善視力。
產品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結合產品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
廣告發布原則:
以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
促銷方式:
1)傳統節日可打折,買兩瓶打8折;兒童節或青年節買兩瓶可送小禮物。
2)可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發現有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。
3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。
項目運營方案(實用19篇)篇十二
二、裝飾工程公司注冊資本若申請裝飾工程資質,需按資質級別所要求的最低注冊資本來注冊裝飾工程公司。辦理裝飾裝修資質,首先確定辦理的種類:專業承包、專項設計及設計一體化資質。一般新設立企業辦理設計一體化資質比較容易,達到二級資質標準公司可直接申請二級資質,三級可承擔單項合同額不高于300萬的工程。裝飾專業承包三級資質標準:
1、企業近3年承擔過3項以上單位工程造價20萬元以上的裝修裝飾工程施工,工程質量合格。
2、企業經理具有3年以上從事工程管理工作經歷;技術負責人具有5年以上從事裝修裝飾施工技術管理工作經歷并具有相關專業中級以上職稱;財務負責人具有初級以上會計職稱。企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少于15人,其中工程技術人員不少于10人,且建筑學或環境藝術、暖通、給排水、電氣等專業人員齊全;工程技術人員中,具有中級以上職稱的人員不少于2人。企業具有的三級資質以上項目經理不少于2人。
3、企業注冊資本金50萬元以上,企業凈資產60萬元以上。
4、企業近3年最高年工程結算收入100萬元以上。
三、裝飾工程公司經營范圍。
1.裝飾工程類經營范圍:裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內外裝潢及設計等。
2.可選經營范圍:裝飾材料、鋼材、木材等的銷售,商務咨詢、企業管理咨詢等。
四、裝飾工程公司注冊所需材料。
1.股東、法人身份證及聯系方式。
3.注冊資本及出資比例。
4.注冊地之租賃協議和房產證復印件。
5.財務人員上崗證與身份證復印件,照片2張。
6.其它注冊材料裝飾公司崗位職責。
1、總經理職責。
1.1處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。
1.3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。
1.4負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
1.5負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
1.6負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7負責落實各部門經理的工作安排。
2、業務部職責范圍.1配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。
2.2負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
2.3負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。
2.4負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經理。
2.5負責組織材料采購部協助更新和補充裝飾材料種類。
3、設計部職責范圍。
3.1設計師根據業主要求進行設計前的現場勘察,并與業主進行設計意圖的相互溝通。
3.2設計師負責依據前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業主洽淡設計方案的整體構思。
3.3設計師負責材料樣板的選型定板。
3.4設計師負責陪同業主選購裝修主材。
3.5設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。
3.6設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
3.7設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量,貫徹設計意圖。
3.8項目竣工驗收后,設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪制,并須有業主及部門主管簽字確認。
3.9負責公司所有的電子圖紙,設計圖紙、專業書籍的統一管理,以及公司電腦軟硬件的使用和統一安排。
3.10負責協助項目推廣服務部的相關企業形象的推廣宣傳工作。
3.11負責編制裝飾工程項目概、預算書、投標報價。
3.12負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
3.13負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結算。
4、項目施工部職責范圍。
4.1負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
4.2負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
4.3負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
4.4負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。
4.5負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
4.6負責工程項目中的協調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發放、材料進場安排,現場施工放線、定位工作。
4.7負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
4.8負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
4.9負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。
項目運營方案(實用19篇)篇十三
加道路危險貨物運輸經營項目,我公司增項批準后,將投入專用運輸(集裝箱)車輛運輸危。
險貨物,使公司的運營能力提高,產生更大的經濟效益,也可為規范危險品運輸市場增加保。
障。為北部灣經濟大開發做好運輸服務,為北海三個千億工程貢獻一份力量。
一危險貨物類別,項別。
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規定》(中華人民共和國交通運輸部令2010。
年第5號),依法運輸,保障安全,誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名。
表》(gb12268)為準,申請以下危險品貨物運輸經營項目。
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規定》及其它交通法規,嚴格執行公司安全。
生產管理制度。保障安全,依法運輸。
一公司成立危險品運輸安全生產領導小組。xx任組長,負責公司安全生產,積極主。
動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯系溝通;負責公司調度經營。湯五任副組長,負責。
公司安全運行,在組長的指揮下,定期召開安全、培訓會議;做好例保例檢記錄的檢查;出。
檔案管理。
二為了保障危險品運輸生產安全,公司規定:必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
做到規范操作,萬無一失,安全第一。
三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規定》,運輸危險貨物的專用車輛必需配備以。
運輸危險貨物性質相適應的安全防務,環境保付和消防設施設備,及通訊設備和gps定位。
系統。
四我公司在承接危險品貨物運輸前,危險品運輸安全生產領導小組副組長xx必需首。
先勘察危險貨物運輸的起始地點及終點全路段的道路情況,做出應急預案,在保證安全的情。
況下方可運輸。
五在運輸危險貨物的過程中,發生一般事故,駕乘人員必須根據承運危險貨物的性。
質,按應急預案要求,采取相應的救急措施,防止事態擴大;應立即上報公司并及時向當地。
道路運政機關和公安消防等有關部門報告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產領導小。
組要在事故發生后12小時內,將事故情況的文字材料《道路運輸行業行車事故快報》上報。
到市運管所。發生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時,公司安全生產領導小組接到報告。
后,調度員應在1小時內將事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數電話報告到市運管。
所,并同時派人及時趕赴現場,協助有關部門組織搶救,并做好現場記錄,按有關規定進行。
處理。公司安全生產領導小組在安排處理事故的同時,并要在事故發生后2小時內(特大事。
故1小時),將事故情況的文字材料《道路運輸行業行車事故快報》上報到市運管處。
項目運營方案(實用19篇)篇十四
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
目標:打響網站品牌。
任務:形成穩定的銷售模式、培養客戶的黏性策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,根據網站需求特色,為會員提供功能強大的網上商務平臺。
該平臺是一個開放式btob電子商務平臺,以產品為核心,將買家、產品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網上找到貿易合作伙伴,實現網上議價、網上簽約、網上支付等貿易活動。
商務平臺能夠為企業在線提供供需信息發布和查詢以及網上議價談判、拍賣招標、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
企業無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
包括網站流程的優化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。
第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員商家的數量。
第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產目的:市場開拓、為占領市場做準備。
(1)網站內容和服務網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)業務開拓推廣網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
a)網站推廣負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。
推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
(3)客戶服務及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。
此外,同時審核活動信息、商家信息。
(4)技術維護技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。
網站美工和技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫聯和界面的設計美觀。
同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。
團隊基本結構包括:市場推廣部、網站技術部、網站編輯部。
市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:市場推廣部:市場推廣人員2網站技術部:網站技術人員2名,一名偏重網站功能模塊的建設,一名偏重網站頁面的技術實現;網站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
網站編輯部:網站編輯人員。
網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規劃人員與執行人員的溝通、技術人員內部交流。
項目運營方案(實用19篇)篇十五
目前我市出租車行業的整體服務水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現在以下幾個方面:
第一、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中,態度比較冷漠,缺少文明禮貌。基本上不使用“您好”,“歡迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語;有的司機衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費者的心情。
第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習較多,經常違規駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經常發生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產安全帶來隱患。
第三、侵害消費者權益方面。乘客對出租車服務質量反響最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權益。
第四、在車容車貌方面:車身和車內不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內有異味。
第五、在服務監督方面:有的出租車未嚴格按照規定放置服務監督卡,因投訴沒有有效的反饋機制,大部分的消費者對投訴處理結果感到不滿意。
二、經營模式現狀。
我市共有出租車5568輛,出租車公司26家,具體的經營模式和做法如下表所示:
模式。
車輛(臺)。
公司數。
具體做法。
承租經營。
1601。
9家。
車輛產權及經營權、營運發生的稅費全部由公司承擔,司機每天交納承租金200元。
掛靠經營。
3384。
13家。
出租車的產權及經營權歸個人,掛靠在出租車公司進行統一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協助開展車輛年檢等服務,司機向公司交納60元/月的管理服務費,其它稅費等由個人承擔。
租賃經營權。
583。
4家。
經營權歸公司,車輛產權歸個人,司機車輛租用公司經營權,每天交納30元經營權使用費,運營過程中發生一切費用由司機承擔。
合計。
5568。
26家。
根據以上分析,實行掛靠經營和租賃經營權模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運營總數的71.2%,由于車輛的產權全部歸個人所有,車輛的經營權也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限,甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統一、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因。
另外的1601輛出租車實行承租經營模式,占我市出租車運營總數的28.8%,就我市的行業現狀而言,運營模式已屬先進。由于車輛的產權和經營權都歸公司所有,所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強。按照行業管理部門的相關要求,公司也制定了相應的管理制度和措施,但由于落實不到位和企業逐利的本性,最終導致管理浮于墻上和紙上,并沒有有效的落實和實施,從而也沒有明顯的帶動整個行業實現服務質量和水平的提升。
三、解決措施。
以樹立行業標桿、緩解和解決行業服務質量不高的問題為目標,分析和總結行業內現有經營模式的優勢和不足,公司將按照“承包制”經營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進行統一管理,除按照行業內相對統一的措施對車輛和人員實施管理外,公司還將在以下方面創新和加強:
1、份兒錢按照行業統一標準收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對駕駛員進行激勵和考核。相當于公司花錢買服務,用物質獎勵激勵駕駛員做好公司規定的各項服務。
2、公司為所有承包司機統一制作工衣或工牌,并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。
4、公司為所有承包人提供年節福利,福利形式不限,福利金額為500元/車/年。
5、公司定期舉辦行業競技、聯歡聯誼、愛心公益等活動,每車每月的活動經費20元,全部用于活動補貼。
四、成本收益測算。
按照承包制運營模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業時間5天,則項目一年的營業收入為1440萬元,運營費用總計1236.2146萬元,預計稅前利潤約203.7854萬元,具體明細如下表:
項目運營方案(實用19篇)篇十六
20xx年年終會員回饋活動方案(草稿)。
活動目的:
以會員回饋之名,迎戰民生開業,消化會員積分,促進賣場銷售。
活動背景:1、20xx年年終會員回饋。
2、20xx年元旦會員返禮。
3、民生開業,全面迎戰。
活動時間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
主題:年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
活動內容:
第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
1、進店即送會員積分卡一張,
消費冬款服飾即送銀卡一張。
消費滿999元即可送金卡一張。
2、會員禮品無限制兌換。
會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
3、購指定商品3倍積分,
活動內容:活動期間,會員購買制定商品可獲得3倍積分。
參加活動品牌:長百商廈地下室所有品牌。
長百商廈三樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
長百新市一樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
4、滿額折扣兌禮。
我要發發發,會員當日累計消費滿1888元,可享受全場會員禮品8折兌換。
第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
1、進店即送會員積分卡一張,
消費冬款服飾即送銀卡一張。
消費滿1888元即可送金卡一張。
2、會員禮品無限制兌換。
會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
3、迎新大惠,會員積分當錢花。
活動期間,6666積分即可兌換111元現金卷,該現金卷可當現金使用。
4、靠近我,即有大禮相送。
服務臺。
20xx年12月1日。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
項目運營方案(實用19篇)篇十七
1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
2微博、百度產品:關鍵詞和產品鏈接
3論壇:軟文關鍵詞和產品鏈接
4 新聞源非常有利于口碑推廣
1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
2、試報活動做表格,把活動進行分類,且注意主圖創意、價格的設置
3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
項目運營方案(實用19篇)篇十八
在明確建站目的和網站定位以后,開始收集相關的意見,跟公司其他部門結合,跟公司的實際情況結合,這樣可以發揮網站的最大作用,電商運營方案策劃書。
這一步是前期策劃中最為關鍵的一步,因為做網站一定是為公司服務的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的,如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格,這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來,也最好是當初策劃時考慮全面!
收集完其它各部門的相關信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據重點以及公司業務的側重點,結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復比較,給定下來的內容進行歸類,形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節和每個欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書,欄目規劃書要求寫得詳細,具體。并有統一的格式,以備網站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。
第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對像,子欄目設置,首頁內空,分頁內容!這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)。
服務對像,(用以明確欄目的發展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容)。
內容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內容)。
資料來源,(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況)。
實現方法,(講述實現這個欄目的具體方法)。
有關問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)。
重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)。
第三,相關欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯系,來加強網站的整體性,規劃方案《電商運營方案策劃書》。第四,參考網站,標明本欄目參考了哪些網站,或可以參考哪些網站。并一定要說明參考其它網站的哪些優點,哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是只寫上一個網址就可以了!
第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內容。
好了,策劃書的內容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網站在以后的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設計制作(包括頁面設計,制作,編程)。
再接下來,需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來,為了讓網站有整體感,應該在網頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。
設計完成下一步是實現,由制作人員負責實現網頁,并制作成模版。在這個過程實現的同事,欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。
網站的建設計應該是同時進行的,這如何統籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網站的程序人員應該正是處于開發程序的階段,如果實現的這個過程中出現什么問題編程人員應和制作人員及時結合,以免程序開發完成后發現問題要進行大規模的反工。
接下來,當兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。
項目運營方案(實用19篇)篇十九
1、社群建立的最大意義在于建立用戶關系。
2、明確建群的目的:將有共同需求的人聚集在一起,通過對社群的運營實現轉化。
3、社群建立者要負擔責任,對社群進行精細化管理,提高社群活躍度。
4、建立的意義:建立與用戶之間的關系,建立深度聯系。
二、社群的定位:
1、為什么建立社群。
2、社群能夠帶來什么價值。
3、群里應該有哪些人。
群成員:群主、管理員。
入群須知:新成員進群歡迎—儀式感,對進群的成員明確社群的目的和價值。
內容規范:可以分享同社群目的相關的知識內容,供大家學習借鑒;
禁止發廣告及與群內容無關的言論話題,違規者將進行警告或踢出群聊;
如遇意見不合等情況,私下小窗溝通,不要影響群內氛圍等。
四、社群分類:
交流群:初期用戶的吸納。
體驗群:潛在客戶的開發。
vip群:高端客戶的維護。
五、社群活躍度。
不斷復現親密關系中的美好體驗,成為產品和用戶之間的催化劑。
有料:打造高密度價值內容。
有感:與我有關,互贈好感。
有趣:將有趣可視化。
有獲:發自內心的成就用戶,滿足需求。
六、社群引流。
運用新媒體營銷方式為社群引流:直播、短視頻。
自媒體平臺軟文引流。
線下地推掃碼。