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參觀企業心得體會例文(實用18篇)

時間:2025-06-17 作者:雁落霞

心得體會是我們通過思考和實踐得到的經驗總結,它可以幫助我們更好地應對各種挑戰。8.通過這次討論,我明白了傾聽和尊重他人意見的重要性,也認識到了不同觀點的價值和啟發。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇一

星期五,在蒙蒙細雨中,參觀了九州通和中百物流公司的操作間和倉庫。

首先是九州通,到達公司后,行政人員將我們帶到了立體倉庫,這是一個全自動化立體倉庫。高一百五十米,可同時倉儲三萬件產品。里面的入貨,出貨和補貨都是自動完成,在旁邊有個監控中心,可以實時監控倉庫的異常情況并及時解決問題。我們在出貨口一端,看見高位叉車將貨物從貨架上取下,有節奏地把貨物放到運輸通道上,完成出貨和補貨。

隨后我們進入出貨口,由于是早上,車間并不是很忙碌,在地上有黃色噴漆噴的方格狀區域,上面零散的放著等待出貨的貨物,這里不僅有整箱的藥品,還有零散的,上面都有個標簽,通過手持終端掃描后可以實時監督貨物的運送過程。上面也包含了貨物的幾乎所有信息。

穿過出貨區,進入立體倉庫的進貨口,這里同樣是通過將貨物放到運輸通道上,然后自動完成入庫。由于暫時沒有啟動,所以入庫的這條工作線是靜止的。隨后我們到了出貨區,這里也是根據客戶需要分成了大批量,也就是每種商品都是整箱整箱的,還有小批量,數量不是很多。要求人員參與最多的是拆零區,這里的貨架比較像藥店里的貨架,只不過上面的貨物品種更多,更全,在這里,通過運輸通道,將已經拆零的藥品通過藍色小箱子運過來,然后工作人員通過手持終端掃描,與之對應的在貨架上有個紅色的燈會亮起來,說明這些貨物是應該放在這個貨架位置上的。這樣子減少了出錯率。由于是拆零區,目前還沒有實現自動化,所以消耗了大量的人力在這里。畢竟是人工作業,難免會出現差錯,而這些是和員工的績效考核緊密相關的。

之后我們去會議室觀看了公司的宣傳片,有公司核心價值觀,企業宗旨、企業精神、經營理念、管理理念。同時還有一句企業形象語:醫藥通九州健康送萬家。隨后主管物流的公司主管為我們進行了答疑解惑,主要就公司的盈利點解釋了成本控制和質量保證是公司的核心競爭力,成本控制方面,九州通積極自主研發并且不斷引進先進技術,通過走高新科技之路來不斷的為未來節約和控制成本。質量保證方面,九州通堅持自己做醫藥分銷渠道,基本保證了各個連鎖店的藥都是直接從九州通配送中心發出。于此同時,九州通的快速發展也使得業務發展成了一個急需解決的問題,在這方面,突出的問題是倉庫的容量偏小,已有倉庫滿庫容量是三萬件,但是現在實際貨物件數是三萬七千多件,致使在分揀區也有貨物堆積的現象。另外在市場方面,有位同學提出了進入醫院市場,這看起來是一個很有潛力的市場,可是業務主管說現在才剛剛起步,因為醫院那邊的潛規則太多,有著太多的現實因素阻礙了進入的腳步,為了未來這塊市場的發展,現在已經有公關人員和醫院進行了溝通和協商,估計在未來,有可能進入,并且成為新的業務增長點。

參觀完九州通之后我們來到了中百物流公司的操作車間。由于是面向超市的物流公司,所以車間里比較忙碌,甚至有點忙亂。公司人員先大概介紹了下情況,隨后我們進入了車間。先是到達了低位貨架區,在貨架中間不時有工人忙碌地穿過。在出口處,是高位站臺,并且有卷簾門和一個可以升降的小平臺,方便將貨物用小推車直接推入貨車,節省了大量的人力資源。在參觀期間,講解員和我們做了一個互動,讓我們判斷中百物流公司屬于第幾方物流公司,由于潛意識中認為是第三方物流,結果講解人說是不對的,雖然公司對外說事第三方物流公司,但是它屬于中百集團下屬全資子公司,其業務對象主要是中百超市和中百倉儲,負責它們的供貨和配送,所以確切的說是屬于第二方物流企業。這就讓我們思考中國物流企業的定位問題。

由于是針對超市和便利店,所以倉庫中的貨物種類很多,可以看到,在靠墻的一邊,八、九個員工在各自的電腦和掃描器前緊張地揀選貨物,她們的熟練動作讓我想起了工業時代的機器,這些工作本來是可以通過引進自動揀選機來完成的。

在經過高位貨架時,看到高位叉車將貨物放到高層貨架上,還有一種是不能升降很大幅度的叉車,也在靈活的工作。不要小看了這些叉車,聽講解員說,這些車的駕駛是需要叉車的駕照的,同時我們在貨架上也看到了紅色的顯示器和黃色的警示器,在走到盡頭,還有一個懸掛的顯示屏。這些都是為了幫助和提醒工人把貨物放到正確的貨架上,減少出錯率,這個和九州通的拆零區設備差不多。

在進貨口,我們看到了一張供貨方提供的單據,和一個手持終端,上面有入庫貨物的所有信息。其實貨物入庫前還是需要一道程序的,那就是質檢科,在入口的.旁邊一個辦公室里,我們看到了質檢的規章制度和流程圖,時間也比較早,看得出來中百物流對于入庫的貨物的質量把關還是比較嚴格的。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇二

1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島x集團學習參觀。x集團,年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張x是x的主要創始人。截至20--年,x集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽x集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。x所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的x文化底蘊是分不開的。x文化的核心是創新;x的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;x的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。

講求管理之道x的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學的管理之道。x奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。x教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

2、x的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、x的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

“oec”管理法,是在x全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法?!皁ec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

“人人是人才,賽馬不相馬”是x的人才觀。x認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。x對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”??傊?,x人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇三

人就是要在不斷學習中取得進步,感謝單位供應這次制鈉廠參觀學習時機,進入廠區映入眼簾的是,潔凈光明的.標識牌,車間門前的綠色導向通道醒目利落,沒有半點污漬,作為室外路面能維護成這樣,著實令人心生鄙視,廠房內,管道、保溫光明、無塵,包裝空桶整齊擺放,標準統一的標識,常態化保持使人嘆為觀止,在同一個企業,我想我們也能做到和他們一樣,地面衛生加強保持,設備及管線擦出本色,班班交接形成常態化。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇四

1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島xx集團學習參觀。xx集團,1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張是主要創始人。截至20__年,xx集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽xx集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

一、推行的特色企業文化。企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創新;定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。

二、管理理念。講求管理之道管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學習經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習管理之道。奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

2、解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、“oec”管理法?!皁ec”管理法,是在全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法?!皁ec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

四、人才觀念和用人機制?!叭巳耸侨瞬牛愸R不相馬”是人才觀。認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”??傊?,xx人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇五

1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島xx集團學習參觀。xx集團,1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張xx是xx的主要創始人。截至2009年,xx集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽xx集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

一、xx推行的特色企業文化。企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。xx所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的xx文化底蘊是分不開的。xx文化的核心是創新;xx的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;xx的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。

二、xx的管理理念。講求管理之道xx的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學習xx經驗,不僅要學習其先進的管理方法(),還應學習xx的管理之道。xx奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。xx教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

2、xx的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、xx的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、xx的“oec”管理法?!皁ec”管理法,是在xx全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

四、xx的人才觀念和用人機制。“人人是人才,賽馬不相馬”是xx的人才觀。xx認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。xx對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”??傊?,xx人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇六

今日在公司部門總經理的安排下,我們市場營銷部一行人赴生產一線標準化崗位進行參觀學習。此次參觀學習本人感受很深,受益匪淺,心得體會如下:

一、參觀學習的主要資料。

1.資料豐富。外出參觀學習的時間雖然僅有短短的一個午時,但安排很緊湊。經過對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產一線工人的巨大凝聚力和向心力,激發了他們的工作熱情,奏響了生產一線工人工作提速前進的音。

2.收獲顯著。這次,經過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服,領略了一線職工對工作的敬業精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為xx公司的一名xx部員工,在如此優越的環境下工作,雖在工作上也是兢兢業業,但遠比生產一線崗位的職工,我自嘆不如。

1.一線職工的敬業精神確實讓人敬佩不已。他們的勤勞讓在場的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環境中,衛生環境堅持得如此干凈整潔,足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們“世上無難事,只怕有心人”。

2.一線職工的學習意識很強。他們在緊張的工作之余,仍然沒有忘記學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的`經驗都認真的記錄下來,對出現的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們為了熟練操作規程和許多相關的規章制度,他們堅持每一天抄寫鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展此刻我們的眼前。生產一線的凝聚力是公司穩步快速發展的保證,僅有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

3、他們對工作的執著讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續參觀下去,可想而知,他們是多么的讓人敬佩。

三、參觀學習的主要收獲。

短短x個小時的時間,大家學習取經,一路深入思考,收獲頗豐。

1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;

2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。

3、一線職工在如此艱苦的環境下,把工作做得盡善盡美,一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。

4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區是如此的干凈、整潔、井然有序。

5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之處,以后我會多與一線職工接觸,把生產與后勤融為一體,僅有干群一心、迸發出極大地工作熱情,并不斷地充實、完善自我,取得更大的成績。

經過這次一個午時的參觀學習,我認為:態度決定一切!干任何工作,態度第一,沒有正確的態度就沒有事業成功的可能。

我天天都是帶著一種活力,近乎瘋狂地工作,走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮譽感和職責感使自我能夠發自內心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是十分累的,但自我的工作為公司的發展做出了貢獻,得到了領導的肯定,從中體會到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是歡樂的,所有的付出都是值得的;心動更要行動。

我有決心、信心和恒心,不斷學習,超越自我,工作中學習,在學習中工作,不斷積累和豐富自我的知識和經驗,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司同提高、同發展在實踐中鍛煉成長。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇七

為了我們這批即將步入實習崗位的學生,學校都予以高度的重視,為我們開了企業實訓這門課程,并且能夠與實體公司正面交流,在我看來,對于即將要步入工作崗位的實習生來說,能夠在職前去實體公司(海南英賽德信息系統有限公司)了解情況、學習業務感到非常的榮幸,我會好好把握這次實訓機會,并且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。通過蔣總的一番話感受頗多,也在很大程度上了解了企業現在的需求型人才,充分認識到,作為一名現代大學生該以如何的精神面貌和態度去對待現在所從事的職業。

蔣總主要強調以下幾點:

1、大學生在公司的忠誠度;。

2、大學生的心理素質問題;。

3、講述公司的大概義務;。

4、關于其公司大概的考核標準。

蔣總特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題,如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經常跳槽,剛在公司學會了一點知識,自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個機遇去了,剛剛教會了一個職員可以入手工作,職員就跑掉了,對于這種現象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時間和資金去聘請下一位員工,所以說這樣子導致很多經歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業的大學生,寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經歷的員工。

所以,作為一名大學生,要珍惜就業機會,自覺培養對企業的熱情和忠誠度;要找準個人利益與企業利益的結合點,腳踏實地、立足大局,同時還要做到擺正自己的位置,虛心學習,努力實踐,掌握實際本領,珍惜眼前的機遇,深入實踐,提高技術,在工作崗位上要確定目標,快速的去適應環境,踏實工作增長才干,為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。

除此之外,給我感觸很深的還有公司的競爭問題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭,企業內部職員之間的競爭也是相當的激烈,就以蔣總的公司為例,公司內部每天每個月都有考核標準的排名公布,這樣子,就會激勵排名往后職員的工作干勁,聽到這些,真的感覺職場如殺場,并沒有我想象中那么輕松,那么美好,不過,反過來想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺的,恨不得馬上進入他們的競爭之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。

其實挺想到蔣總的公司去工作的,我一直以來對網絡營銷推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環境真的很好,希望在這個公司能夠不斷的磨練自己,取得業績,在這個神經緊繃的工作環境下快速成長。

通過這次的公司拜訪,我對自己有了更高層次的要求,體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的學習和實踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對自己所選擇職業的忠誠度,不斷提高自己的職業素養,以適應職場的需要。其實重要的不是教會了我們什么,而是啟示了我們,啟發我們去思考、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨,許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只要我們做好吃苦的準備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會更好!

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇八

xx集團坐落于xx區,環境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經常以此兩句教育員工,這應當是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業文化博物館,走過研發廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監的話語令我感悟非非。

xx的董事長xx先生令我敬佩,當初的創業之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業規模發展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從xx先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今日的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個寬裕的舞臺,做歡樂的舞者。

還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業的畢業生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。

一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!

創新是一個社會、時代提高的靈魂,企業的發展離不開創新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產品的改善還是市場的開發,創新都在其中發揮巨大作用,培養咱創新精神就要善于思考,勤于學習!

此刻在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇九

今天陽光明媚,學校讓珠*少年報的小記者參觀科技公司,很高興我也是其中的一員。

我們從學校乘車來到了xx科技企業,那里的環境非常優美,周圍綠樹成陰,好像是走進了公園一樣。

來到公司大堂,有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產品展覽室,一進去,我的視野仿佛擴大了許多。有dvd、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航,還能上網娛樂,這時我好像感到我們祖國的科技是多么的先進。

參觀完產品展覽室后,來到一個實驗樓,原來這里面可是產品誕生的地方,制造這些產品可不容易,流程很復雜,要通過復雜的工序,才能制造出來,所以我們一定要珍惜。

最后,我們來到了一個歷史長廊,在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況,在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發展,未來將要沖向國外發展。

這次參觀令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習,為將來建設社會作準備。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十

xxxx年xx月xx日,為學習先進的生產技術,吸收先進的生產經驗,我們來到xxxx企業進行學習參觀訪問,經過xx天的訪問感受頗深,具體來說分為一下幾點。

第一,從環境角度來說,“某某”廠從外部角度來看,整體規劃整潔、布局合理,進入廠房內部,映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的,環境對工人的影響是直接的,在這樣的環境下工作,工人不論是心情,還是工作積極性明顯的會得到提升,從個人也間接的影響工作效率,對提高工作產量、質量,對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!

第二,從機械的維護與養護的角度來看,“某某”廠有著一套完整的維護養護措施,從而對每臺機械的保養與維護做的更徹底,“生產工具代表生產力”,有先進的生產工具必然會帶來先進的的生產力,而良好的機械維修與養護,正是保證生產工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機床“用起來更加順手”的原因所在。

第三,從工廠職工管理方面來講,該廠的管理規范全面,對方方面面的事項都有明確細致的規范,“沒有規矩,不成方圓!”對職工準則的規范化,既有利于管理,又有利于工廠的發揚壯大,而管理職工的辦法就是對職工進行規范化的教育,提高職工的規則意識,獎罰分明,提高職工積極性,也正如上文所述的更有利于工廠的發揚壯大!

不斷的在學習中成長,是生活的重要組成部分,學習充實了生活,生活給了學習者更多的經驗!

總之,在這個經濟高速發展的年代里,要想在困難中生存,并且“屹立不倒”,必須牢記在困難中求生存,在艱苦中求發展的不滅信念,用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應這紛繁復雜的新社會。社會需要前進也必定前進,歷史證明了,先進的、科學的事物必將戰勝陳舊與迂腐,生存與發展都掌握在我們自己的手中!

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十一

期待已久的見習周已經結束了,雖然只有短短的不到7個小時,我還是感觸挺深的。作為一個選擇了軟件方向的數理系學生,在此之前學習的還一直只是各種基礎數學和一種c語言基礎,對自己的專業和未來是比較迷茫的。對于企業工作環境的認識也只是停留于各種影視作品中寫字樓內整整齊齊分布的臺式電腦,與坐在靠椅子上不斷敲打著鍵盤打字的白領們。對于企業中的人際關系與商務禮儀的理解也只是停留于見面握手穿西裝的表層認識。而現在,我對未來的工作認識已提高了一個檔次。下面,我對三次見習分別闡述我的認識收獲:

一、榕基企業參觀:

路上:我們于8點刻鐘上車向榕基出發,一路上優美的綠化風景讓我有點后悔——為什么天天宅宿舍,卻錯過了校外街邊的人造美景!當然,軟件園內的綠化更令人驚嘆!

榕基文化墻:到達榕基所在大樓,外表一般,進入底堂,見到的是榕基的企業文化墻。墻上講訴的是榕基企業的發展歷程,發展方向及企業文化認同感等。還有一面墻是榕基企業多年來所獲得的各種榮譽,這些榮譽掛滿了整面墻。榕基對于員工的要求是忠于企業,對工作認真負責。

榕基企業文化介紹:工作人員帶我們上到三樓的會議室,招呼我們坐下,由人事部經理向我們介紹榕基企業文化。會議室很寬敞,經理給我們放了企業xx年來發展歷程的紀錄片,再放一部企業文化簡介片。而后開始詳細介紹了榕基企業的創辦到興盛,到現在,一步一個腳印,扎扎實實走了過來,延長了軟件行業常規壽命,逃過了早熟早衰的命運。介紹了榕基企業的各種業務項目,各種輝煌,各種精彩。我們了解到了榕基企業的職工結構,業務方向,招聘員工要求,員工待遇等諸多我們所期望理解的問題。讓我對這個軟件行業中大大的佼佼者產生了好感。

參觀工作室:聽完經理的各種介紹,工作人員帶我們參觀了二樓的員工工作室。剛進去時感覺房間挺寬敞的,就是陰暗了些。那天是艷陽高照,而屋內卻感覺外邊可能是烏云密布。寬敞的房間沒怎么裝飾,只是隨意地擺著幾張寫字桌,也許是為了交流方便吧!室內很安靜,還有幾張寫字桌上擺著電腦卻沒人坐。工作人員介紹,有些員工為了做出符合企業需求的軟件產品,需要到企業去直接在哪兒做項目,作息都按客戶企業的作息時間。出了工作室,大家普遍認為工作室太壓抑了。

再次了解:回到會議室,我們又向工作人員了解了一些情況。工作人員說:企業每年都會招一批大三實習生到企業里實習,學習,待畢業后留下部分升為正式員工。當然,實習生的收取也是要通過考試來篩選的。公司底樓設有乒乓桌,吊沙袋等設備供員工工作之余消遣娛樂。平時,工作煩躁時,可以打打乒乓球,打打沙袋。公司時不時的還會組織一些活動,如球賽,登山,游泳,旅行等,這些都是有利于員工舒緩煩躁情緒的。

回學校:再次掃視街邊美景,已沒了興致,回到學校,已是2點整。

二、java語言編寫android應用程序的初步認識:

課前準備:6點半左右,我匆匆趕到機房,才知道太早了。于是,我打開一臺電腦(旁邊一臺已經打開,不確定是否有人預定),打開打字游戲練習打字。等待老師的到來,一會兒,老師來了,時間是7點50分。

四種手機操作系統:正式上課,老師先向我們大致講述了智能手機四種主要操作系統的區別:以三國比代四種系統,android是為曹魏,iphone是為東吳,wp是為蜀漢,而symbian則是沒落諸侯。沒落的諸侯symbian系統應用程序是由c語言直接編寫的,周期長,投資大回報低。wp是諾基亞與微軟結合的產物,無法挽回symbian走向沒落的命運,iphone是貴族型奢侈產品,非一般民眾所能接受,而且其大多應用都要收費,也只能是華麗而難完占市場。唯有android,其應用程序由簡單的java語言編寫,編程語言簡單,周期短,更新快,應用上架率高,是群眾推廣型智能機操作系統的首選。java編寫環境與android應用開發:老師給我們發了一個壓縮包,一比一步教我們安裝了java開發虛擬機jdk,java開發環境eclipse。又一步一步指導我們完成eclipse與android開發環境的對接,與一些編程前準備。由于eclipse是一款補充型軟件,你可以編寫插件程序,安裝以補充eclipse的相應功能。欲以java語言開發android應用程序,就必須安裝其開發插件。android開發插件簡稱為adt,可以從網上下載。而后,老師又演示了,android應用程序的創建與集成,創建一個android程序的操作等。

android應用程序虛擬機測試:在了解了以上內容后,老師又親自給我們演示了坦克大戰游戲程序的虛擬機測試,雖然過程有點卡,我們還是看的十分興趣。

遺憾的是:雖然這節課內容豐富,操作內容吸引了我,可惜的是,每當我要解壓壓縮包時,電腦就死機了,死了這臺,移到旁邊解壓,又死機,使得本節操作全部失敗告終。唉!

三、商務禮儀課:

課前點名:2點半,女老師準時開口與大家寒暄,大家都見過。點名開始,人遲到,老師說:企業員工代表的是企業的整體形象。舉個例子,今天人遲到了,老師不會說都是誰誰誰在她課上遲到了,而會說某某專業的某某班有人在她課上遲到了。這樣,個人就影響整個集體,因此良好的個人形象十分重要。

關于商務禮儀:老師說,商務禮儀真的很重要,內容真的好多好多,若要細講,一年半載也講不完,更別說是2個鐘頭了。所以我會以盡可能短的時間向大家介紹盡可能多的商務禮儀實用知識,讓大家都能在以后的求職中用到。

儀表儀態禮儀(以下是我的筆記):、在儀表方面,頭發清潔,修飾得體,發型結合自身條件,身份和工作性質。每天修面剃須,表情自然從容,目光專注、穩重、柔和。手部清潔,不留長指甲。2、著裝,正裝多為西裝。西裝務求整潔、筆挺、套裝。內單色襯衫,打領帶,穿深色皮鞋。整體潔凈,領帶搭配襯衫西裝,整體少于三色。襯衫伸出袖口少許,褲管略高鞋跟,穿襪不選白。3、站姿,挺值、舒展,手臂自然下垂,兩腳并肩寬,手不插口袋,不叉胸前。4、坐姿,入座時輕而緩,椅面只坐三分二,雙腿微分,雙手自然放置膝蓋上。5、走姿,抬頭,挺胸,收腹,前傾,上體正直,雙肩放松,兩臂自然擺動,腳步輕而穩,目光專注。

實踐環節:老師讓我們分組實踐。實踐內容為:檢查對方儀容,著裝,站姿,坐姿,走姿等方式。實踐中,我感慨頗多,商場如戰場,禁得住磨練的才能在戰場上獲勝。我只能是小小遵從,做得并不好,不過我會努力修正的,盡量達成職場精英。

實踐環節2:老師找了幾位遲到的同學上臺為大家演示收發名片的正確姿勢,看著他們的表演,我只想說:職場難呆,規矩好多。

結束本課:4點30分整,老師宣告結束,大家起身離開。

通過這一周的實習,我真的學習到了,許許多多的知識,只是許多東西只能是藏在心中,讓自己在以后的學習生活中慢慢通過行動表現出來。它不是你想表達,想表達就能表達,藏在心中,慢慢發掘才是真道理。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十二

20xx年x月,在集團領導的帶領下,集團工會積極組織班組長赴外單位和xx集團一水廠、xx集團xx項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。

在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業的生產車間,辦公場所,聽取了所到之地領導關于企業建設和企業發展的經驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。并且,通過參觀先進生產班組,的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。此次參觀學習感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學習極具特色。

外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了先進班組的優秀性,看到了龍頭企業和我公司存在的差距,也看到了我公司集團領導班子帶領下具有的優勢,激發了員工的工作熱情,促進了員工團結向上的理念,奏響了企業提速前進,堅決完成年度目標的最強音。

這次參觀學習,大家互比互學,通過發達地區和本地的比較,領略了集團各個先進班組的發展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業的實際學習,把目光投得更遠,奔赴行業發展最前沿,做到了內外兼顧,遠近結合。

通過參觀學習,共謀發展,總結過去,描繪未來,展現出奮發進取、積極向上的精神風貌。

這次,我們集中一天的時間,領略了xx集團近幾年來的巨大變化,感受了先進班組發展的濃厚氛圍,學習了他們通過不斷地創新,推進企業發展的成功經驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標,更有了干勁。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十三

1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島集團學習參觀。集團,1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張是的主要創始人。截至年,集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:

一、行的特色企業文化。

企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創新;的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。

二、的管理理念。

講求管理之道的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學的管理之道。奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

2、的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、“oec”管理法。

“oec”管理法,是在全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

四、的人才觀念和用人機制?!叭巳耸侨瞬?,賽馬不相馬”是的人才觀。認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。總之,人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十四

xxxx年12月11日,一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務--學習企業文化;難忘的是,我完成了和企協大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨,我的第一次企業參觀之旅也在笑聲之中結束了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。

隨隊進入xx電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的??墒?,進入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了?;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。在xx電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了?!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動?!奥殬I理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現實化。”,“pdca”循環模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現實的職業規劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?

此次企業文化之旅,我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。

感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協。謝謝大家,讓我學到了很多。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十五

在我院領導教師的帶領下,我們來到__市x工廠開始了為期十天的“化工原理見習”。本次實習主旨在于:針對我們上學期開設的化工原理課程,實踐性的了解實際生產中的化學工藝流程、更好的鞏固所學的化工原理知識、提高實際動手本事和操作本事。

__市__工廠于20__年籌建,20__年建成投產。x年代初引進美國的硝酸生產設備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機硝基苯、苯胺等產品的生產項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產品的的大型化工企業。工廠現有職工__余人,實現年產值x億多元,上繳利稅__多萬元,并棲身于__市民營企業二十強、全國化工企業五百強。20__年本廠成功收購x市化肥廠并成功實現該廠的轉型。

本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產車間的化工流程。

該在這短短的時間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,此刻我們已經是大四了,立刻就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。

共同工作的時間久了才明白自我的想法是多么的幼稚,我們此刻吃穿不愁,可是真正到了社會上,首先我們的自我養活自我!然后的為家庭擔起相應的職責!我們必須靠自我的勞動來實現這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

和我們在一齊工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業,可是在經過長久的實際工作,他們的經驗和熟練程度是我們這些大學生在課本上得不到的,所以,今后走入社會,我想我首先應當克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來、踏踏實實的工作,去積累自我的經驗,增加自我的知識!可是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個很大的制約性因素,他們可能在這個崗位上干了很多年,能夠說比他們的領導干的都好,可是他們并不明白這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠是他們工作生涯中的一道障礙,從這當中,我明白了知識的重要性,它是我們不斷學習的基石,也是我們前進的資本,我想經過實習我會更加珍惜自我的學習。

在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是完美的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自我想要的!

總之,雖然實習的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習,并且用實習的心得時時激勵自我!

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十六

在這個假期里,我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習,這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會,是我們每一個勵志想在這個專業行業占據一席之地的學生夢寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業面紗,看到想在市場上先進的公司是什么樣貌。

在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,公司是一個占地面積交廣的企業,我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區域??粗粋€個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

參觀完這些規劃的路線了解了公司后,我們又在公司員工的帶領下前往各個區域參觀公司的工藝流程,系統的了解公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環節之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是十分珍貴的,所以我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學習。

參觀結束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區域進發,進一步的學習先進工作理念。

雖然這次的參觀時間并不長,可是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中必須也能夠發揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機會再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十七

在湖南xxx有限公司總經理張總的盛情邀請,和企業管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11.20號下午參觀了湖南xxx有限公司。這是一次難忘的,奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。

我因為種種原因,并不是第一次來xxx公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學習,并深入的了解這個企業。當然,無論我哪次來xxx公司的時候,每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調,讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標,核心理念等等之類的企業文化。特別是一句十分醒目的標語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水?!蔽以谙?,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

到了四樓的會議室,也可以看到一些標語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模,還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,張總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長劉總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑,真的是太感人了。當然,讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是劉總。

劉總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選擇了做水這個行業,是因為一個夢,因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報社會的心?,F在是利益最大化是社會,各種食品事件不斷發生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會承諾,消費者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業人,劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功。

寫到這里,我內心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅是企業,更要學習張總和劉總身上所散發出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想,我也有了一個夢想。

參觀企業心得體會例文(實用18篇)篇十八

6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團x制藥廠,在x制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了x制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義,因為我是學包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自己的就業前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。

在接待中心大家仔細聽了工作人員對x的介紹:x制藥的前身是國有企業哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練,公司已從單一品種劑型,發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種,形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的`品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平臺。20xx年2月25日,“x”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經北京資產評估公司認定,x品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團x制藥股份有限公司。目前公司主業清晰,資產質量優良,基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業布局,并將陸續結束投入期,進入成長期,成為公司未來發展的堅實基礎和重要的經濟增長點。截止20xx年5月,x制藥已發展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業資源的條件和基礎,為進一步做大做強提供了新的保障。目前,x制藥投入大量資金進行新產品研發,集中各方面的資源優勢,形成了“生產一代,儲備一代,研制一代”的產品開發模式,后續發展勢頭強勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養食譜,食堂環境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現代物流服務,為客戶創造價值。工作人員介紹說x的物流設備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作,網絡化的庫存查詢系統,既方便了生產計劃又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品,車間中工作著諸多優秀的、認真的員工,同時為了節約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態,真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說,在x制藥廠,我看到了我們國家的發展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在x都體現出來了,x就是我們國家的企業發展的方向。

本次在x參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。x制藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。x制藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學人,在學習工作中精益求精。

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