總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
網絡管理員個人總結 網絡管理員年終總結篇一
一、學校電腦的日常維護工作
經過上一年的維護,學校的電腦和班班通的電腦使用情況良好,大的故障率明顯下降,一些老舊的電腦也沒有出現大的問題。班班通的電腦和電視,我每兩周都會到班級巡查一次,發現問題,及時解決,并向相關領導匯報工作。確保每個班級都用正常使用班班通上課。
二、網絡的日常維護
路由器及交換機的維護管理,確保學校的網絡運行正常,教師正常使用利用網絡教育資源,并且把網絡交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規則設置,優化外網接口,使學校內外網穩定有效地工作。
三、校園網絡的建設
通過領導的重視和其他老師的技術支持,本學期,我校成功的建設了校園網,共享了優秀的教育資源,建立了老師博客、學生博客、及時更新了校園新聞等。加強了師生之間的聯系,更加有效的提高了教學成績。
四、加強了班班通的教師培訓工作
班班通建設好后,由于新電腦都是使用的wind7的操作系統,大部分老師都不熟悉,針對這種情況,我校開展了2次班班通培訓,讓大部分老師都熟悉了wind7的基本操作,少數年齡大的教師都說班班通給他們帶來了很大的幫助。
20__年,是全新的一年,也是我挑戰的一年,我將努力改正過去一年中的不足;強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為學校更好的發展盡一份力!
網絡管理員個人總結 網絡管理員年終總結篇二
年關將近,轉眼間20__年即將過去了,在公司工作的大半年里,我順利完成了公司交予給我的任務,現為了今后的工作,完善工作方面的不足,本人就這一年度的工作總結如下:
1、及時處理了各子公司及各部門、項目部在電腦軟硬件、網絡、打印機及數碼設備方面所遇的各種問題,積極給與維護,盡可能的降低設備的使用故障率;在設備處于故障中時,能當場解決的就當場解決,不能當場解決的也會在最短的時間內使其恢復正常,以至不影響該部門的正常辦公。
2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免病毒影響設備正常運轉以及公司網絡,使其不能在局域網中互相傳播,占用局域網網絡資源,甚至使得系統崩潰,或者硬盤中重要文件的丟失等嚴重后果;并及時的對防病毒軟件進行更新升級,定期的清理電腦垃圾隔離病毒文件等。
3、對于系統安裝間隔時間長的電腦,根據其運行狀況判斷是否重裝系統,在不影響他人工作的情況下,及時發現并處理問題,避免使用時間過長的系統產生崩潰從而影響工作。并對一些不需要的系統服務進行關閉處理,對系統補丁進行更新,防止病毒通過系統漏洞感染系統。
4、對路由器、交換機等網絡硬件設備的維護,屏蔽一部分公司不使用的端口和安全設置等,使設備處于最優運行狀態,保證公司網絡的通暢,并一定量的節約帶寬提高穩定性。同時對一些與工作方面無關的網站進行了過濾,保證了大家上班時間的工作效率。
5、公司網絡線路和電話線路的維護和架設,由于公司人員較多,導致電腦電話多、需要鋪設維護的網絡線路和電話線路也多,從而需要具有一定的布局觀念,使用最優化的布線線路,減少網線和電話線的使用量,而且還要會熟練的制作網線和電話線的水晶接頭,這樣才能為公司節約一部分資源,降低成本。
近一年來,我在自己平凡而普通的工作崗位上,努力的做好我的本職工作,從不把情緒帶入工作中,在具體的工作上,我努力的做好本職服務,盡快解決問題?;仡櫧荒陙淼墓ぷ鳎以趯W習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到了自己的不足之處:對一些簡單細小的問題處理不夠仔細,造成多次重復處理,而且自己對新技術新問題的掌握也不夠快。針對自己的不足之處,我計劃來年在正常完成公司的任務之余,努力學習新技術,加強理論和業務水平,提高自己的綜合素質,把工作完善,做得更好。
網絡管理員個人總結 網絡管理員年終總結篇三
一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在電腦出現故障的時候,做到及時解決。
二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
三是及時對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。
近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創新意識不強等不足,在新的一年里,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
網絡管理員個人總結 網絡管理員年終總結篇四
今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控erp系統的運行情況的,大力推動公司oa應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:
一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa兩個管理平臺
1.保障和監控erp系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和erp的sql數據.掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。
2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較05年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較05年提高了23.86%
3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,erp系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據..的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。
4.推動erp優化業務流程。為提高erp運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉儲甩賬的進度,已實現]了各倉儲的月報電子化,取消了手工單,并實現]了財務提出的電子核賬的功能?,F已完成了甩賬前的存貨賬和儲存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。
5.繼續推動oa項目,在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統自20__年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾.各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點.購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現]打印、蓋章,使單據生效?;旧蠈崿F]了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內部管理,將it服務管理理念融入部門工作,進行運維erp的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現自身的存在價值。
1.我部門成立it服務臺,通過it服務管理來提升it服務效率,協調部門內部運作,改善it服務部門與業務部門的溝通,實現]從傳統的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和it維護的知識.。我部門將it服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了sms項目,將一些常用軟件及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。
3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由.購模式轉為租用模式,將可節約了二萬元的設備.購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。
三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常的管理的第一要義,做好專人監控,規范網絡管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網絡地正常運行。
1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的.培訓。8月23日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了veritas軟件,在合理的網絡和硬件環境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。
3.同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓,爭取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。