撰寫(xiě)自查報(bào)告可以讓我們深入思考自己的成長(zhǎng)歷程和發(fā)展過(guò)程。希望大家能夠從以下的自查報(bào)告范文中獲取到一些有價(jià)值的寫(xiě)作靈感和思路。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇一
為進(jìn)一步推動(dòng)主題教育活動(dòng)和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),聽(tīng)民心、集民智、解民意,筆者對(duì)xx市救助管理站切實(shí)提升服務(wù)水平和工作效能、有效開(kāi)展流浪救助服務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
該站嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對(duì)符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區(qū)分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結(jié)構(gòu)區(qū)分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點(diǎn)救助對(duì)象:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,癡呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護(hù)送返鄉(xiāng)得到了妥善安置,資助返鄉(xiāng)1198人次,接領(lǐng)返鄉(xiāng)42人次。
在救助資金管理上該站嚴(yán)格把關(guān),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保每一分錢(qián)都用到救助管理工作上。由于該站基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,長(zhǎng)期在外租房辦公,救助場(chǎng)地不足,影響救助管理工作的開(kāi)展。為更好開(kāi)展救助管理工作,該站啟動(dòng)未保中心項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃年底投入使用。新中心位于回風(fēng)片區(qū),交通便利,項(xiàng)目建設(shè)面積3973平方米,中心設(shè)有受助人員宿舍、觀(guān)察用房、教育醫(yī)療康復(fù)室等。在加大硬件設(shè)施投入的同時(shí),該站著力加強(qiáng)軟件建設(shè),規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施救助管理。xx年和xx年該站黨支部連續(xù)兩年被局黨組評(píng)為先進(jìn)支部委員會(huì)。
該站嚴(yán)格按照《城市生活無(wú)著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》的要求,安全、規(guī)范化管理。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實(shí),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一,作為民政工作的窗口單位,站班子成員帶頭抓落實(shí),重救助水平,重救助質(zhì)量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,確保無(wú)重大事故發(fā)生。加強(qiáng)流動(dòng)救助,專(zhuān)門(mén)成立4個(gè)流動(dòng)救助工作小組,實(shí)行輪流外出開(kāi)展流動(dòng)救助。確保每周開(kāi)展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,引導(dǎo)受助人員遇到困難時(shí)第一時(shí)間到救助站接受救助;對(duì)職業(yè)乞討人員,進(jìn)行勸導(dǎo)、告誡,加強(qiáng)與其戶(hù)籍所在村、社區(qū)聯(lián)系,力爭(zhēng)讓他們主動(dòng)放棄職業(yè)乞討行為;進(jìn)一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會(huì)救助”為“積極性社會(huì)救助”的救助模式。建立完善了內(nèi)部管理制度。將制度落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到工作中。
伴隨著我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的不斷發(fā)展,交通日趨便利,外來(lái)人口大量涌入,無(wú)論是救助對(duì)象、救助理念,還是救助內(nèi)容、救助方法都在改變。傳統(tǒng)的吃、住、接、送等救助方式已不適于救助管理工作的需要,也跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。首先,救助工作的對(duì)象發(fā)生了變化,流浪乞討成因復(fù)雜,救助對(duì)象的數(shù)量和群體逐年擴(kuò)大,救助的要求和救助的內(nèi)容延深,救助質(zhì)量要求高,救助對(duì)象不再僅僅限于城市生活無(wú)著的流浪乞討人員,還有財(cái)物被盜、傳銷(xiāo)解救、進(jìn)城務(wù)工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農(nóng)村留守兒童、實(shí)際無(wú)人照管兒童等。僅xx、xx年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。其次,救助工作理念和救助內(nèi)容發(fā)生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內(nèi)容不再是僅僅滿(mǎn)足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復(fù)、精神支持、醫(yī)療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。第三,救助工作的方法發(fā)生了變化。從求助者主動(dòng)來(lái)救助站求助到救助工作人員走出去上街主動(dòng)救助;從護(hù)送回家到源頭預(yù)防;從簡(jiǎn)單生活救助到生存技能培訓(xùn)、心理矯治等,工作方法都發(fā)生了深刻的變化,單一的工作方法已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前救助工作需要。第四,救助工作的專(zhuān)業(yè)化人才缺乏。由于我市沒(méi)有高校和專(zhuān)業(yè)的社會(huì)組織,再加上救助站硬件設(shè)施不完善,缺乏社會(huì)工作人才,目前只有1人具有助理社會(huì)工作師資質(zhì),無(wú)法全面開(kāi)展社會(huì)工工作服務(wù),導(dǎo)致社會(huì)工作服務(wù)水平徘徊于低水平階段。同時(shí)新進(jìn)工作人員往往專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員又進(jìn)不來(lái)的現(xiàn)狀,無(wú)法滿(mǎn)足工作需要。針對(duì)上述問(wèn)題,建議如下:
由于救助工作這些變化,傳統(tǒng)的救助方式在政府機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下,為求助人員提供食物、住所、醫(yī)療救治,聯(lián)系家人和單位,提供乘車(chē)憑證等物質(zhì)方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導(dǎo),尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫(yī)療保障、心理修復(fù)、獲得就業(yè)機(jī)會(huì)、接受相應(yīng)教育等等,通過(guò)運(yùn)用傳統(tǒng)方式對(duì)流浪兒童進(jìn)行救助使兒童再次流浪現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對(duì)于特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺(jué)力不從心,迫切需要專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展心理矯正、非正式教育等服務(wù)。這就要求我們,必須尋找新的救助方式,創(chuàng)造新的救助理念,建立新的救助工作機(jī)制以適應(yīng)這些情況的變化。一是通過(guò)引導(dǎo)和購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)力量參與救助管理工作,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作服務(wù),逐步建立“政府主導(dǎo)、民政牽頭、社會(huì)力量參與”的機(jī)制,可以有效開(kāi)展救助管理站內(nèi)的社會(huì)工作服務(wù)和站外拓展性服務(wù)。二是內(nèi)部挖潛,加大干部職工學(xué)習(xí)力度,通過(guò)組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式,培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)性人才。
雖然《救助管理辦法》詳細(xì)規(guī)定了受助人員的安置措施,但在實(shí)際工作中,受助對(duì)象返家安置仍比較困難。通常對(duì)于能夠自行回家的成年受助者會(huì)提供乘車(chē)憑證,受助兒童由救助站工作人員護(hù)送至戶(hù)籍所在地民政部門(mén)。但其中的盲聾啞、癡呆傻、精神病等受助人員因受語(yǔ)言交流、精神疾病等障礙,無(wú)法提供準(zhǔn)確的信息,無(wú)法和受助家屬聯(lián)系,只能送往醫(yī)院治療、供養(yǎng),救助期滿(mǎn)也無(wú)法送走;有的殘疾人、未成年人或行動(dòng)不便者因親屬或所在單位不愿接回,要求救助站送回或者借故推托甚至直接拒絕接回;流出地不主動(dòng)配合接回未成年人、老弱病殘等行動(dòng)不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無(wú)法查明親屬者。我市缺乏相應(yīng)的福利機(jī)構(gòu)對(duì)上述對(duì)象進(jìn)行安置,目前市社會(huì)福利院正在籌備建設(shè)中。
xx市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍.........。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇二
為貫徹黨的教育方針、政策和《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生管理法》等文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實(shí)抓好健康教育、晨檢工作以及傳染病預(yù)防、公共衛(wèi)生管理、飲用水衛(wèi)生等工作進(jìn)行規(guī)范開(kāi)展。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)學(xué)校開(kāi)展健康服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
“衛(wèi)生是窗口”、“衛(wèi)生是形象”,只有健康服務(wù)管理工作搞扎實(shí)了,才能保證師生正常學(xué)習(xí)、工作和生活。我校始終把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)要?jiǎng)?wù),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):校長(zhǎng)(xxx)
副組長(zhǎng):后勤主任(xxx)
組員:各部主任(高中、初中、小學(xué)部)、各年級(jí)組長(zhǎng)、各班主任及校醫(yī)室全體人員。
明確職責(zé)、分工明確、責(zé)任到人、完善各項(xiàng)預(yù)案、各種制度。做到有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,年終有總結(jié),學(xué)校與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)和組員簽有責(zé)任書(shū),作為年終績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。
建立健全、完善的晨檢制度和因病缺課追蹤制度,堅(jiān)持每日進(jìn)行全校疾病晨檢、午檢和晚檢,認(rèn)真做好學(xué)校因病缺課跟蹤記錄并統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,把傳染病預(yù)防工作做得更周全更細(xì)微。
對(duì)可疑傳染病患者做好晨檢,午檢和晚檢記錄,提出隔離要求,對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療。
關(guān)于疾病或可疑傳染病復(fù)學(xué)。對(duì)疾病或可疑傳染病學(xué)生康復(fù)者,要求到具備條件的醫(yī)院和衛(wèi)生院確診,并開(kāi)具有縣級(jí)以上醫(yī)院加蓋公章的診斷書(shū),書(shū)上明確注明是否具有傳染性,交校醫(yī)室存檔備查。
本著預(yù)防為主的方針,為減少傳染病的發(fā)生,做好季節(jié)防病工作,學(xué)校召開(kāi)班主任會(huì)議,傳達(dá)各級(jí)相關(guān)文件和相關(guān)衛(wèi)生文件精神,進(jìn)行動(dòng)員,要求全體教師為預(yù)防傳染病發(fā)生積極行動(dòng)起來(lái),思想重視,提高認(rèn)識(shí),并召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員大會(huì),通過(guò)各種宣傳形式:如展板,廣播,多媒體,國(guó)旗下講話(huà),提高大家防病意識(shí)。
學(xué)校堅(jiān)持“三操二課”(課間操、眼保健操、家庭護(hù)眼按摩操;體育與健康課,陽(yáng)光體育大課)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)提高與眼睛保健。
學(xué)校建立學(xué)生健康管理制度,每學(xué)年初對(duì)學(xué)生進(jìn)行建卡體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行形態(tài)機(jī)能、近視等各類(lèi)分析,并向家長(zhǎng)反饋體檢結(jié)果,建立學(xué)生健康檔案,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施。
使學(xué)生懂衛(wèi)生,講衛(wèi)生,愛(ài)衛(wèi)生,提高學(xué)生健康知識(shí)的知曉率(知曉率達(dá)100%)。此外,學(xué)校以各種形式宣傳健康教育:通過(guò)專(zhuān)欄、黑板報(bào)及主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、告知書(shū)等多種渠道宣傳,宣傳傳染病的預(yù)防、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生教育,結(jié)合季節(jié)變化對(duì)呼吸道傳染病,腸道傳染病等特點(diǎn)以及常見(jiàn)病:如近視、弱視、沙眼、寄生蟲(chóng)、貧血、神經(jīng)衰弱、齲齒、脊柱彎曲、營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖等特點(diǎn),利用健康教育開(kāi)展主題教育活動(dòng),師生共同開(kāi)展防病治病措施,有效預(yù)防傳染病疫情的發(fā)生。利用家長(zhǎng)會(huì)和告知書(shū)與家長(zhǎng)互動(dòng),學(xué)校家長(zhǎng)合作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,收效甚大。這樣有效預(yù)防傳染病的發(fā)生和常見(jiàn)病群體預(yù)防,這樣一來(lái),學(xué)生的正確行為形成率達(dá)95%以上。
學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),并制定《食堂衛(wèi)生管理制度》加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)把原材料采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格食品出入庫(kù)登記制度,食庫(kù),冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類(lèi)放置,分庫(kù)存放。食品加工設(shè)備完善,符合要求,食堂工作人員一律持雙證上崗。學(xué)生、教師餐廳嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔責(zé)任制和消毒制度。責(zé)任到人,落實(shí)到位,全天保持整潔。
幾年來(lái),學(xué)校加大投入,改善環(huán)境,大搞綠化,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備。教室寬敞明亮,黑板無(wú)裂縫,無(wú)反光,無(wú)眩光。課桌椅符合要求,改善辦公、住宿、集會(huì)條件,安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),確保校園安全,完成食堂改建,為師生生活提供了保證。浴室重新裝修。
學(xué)校為學(xué)生提供充足且符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(桶裝水)。建立校醫(yī)務(wù)室,并取得了醫(yī)療衛(wèi)生許可證,配有三名專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員(有執(zhí)業(yè)證),藥品及醫(yī)療器械齊全,滿(mǎn)足了師生一般疾病和小型創(chuàng)傷的救治,配有專(zhuān)職消毒人員,定期對(duì)教室、寢室、廁所、校園環(huán)境消毒(每層樓均有廁所),校園內(nèi)配備足夠的垃圾桶。學(xué)校完成綠化工程,整個(gè)校園寧?kù)o而美麗。
我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),晨檢工作有不足,個(gè)別班級(jí)不按時(shí)上報(bào),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)不便,今后我們加大管理力度,讓學(xué)校的整體工作做得更加優(yōu)秀。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇三
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì)形象的一項(xiàng)重要工作,一直以來(lái),供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作,但在新形勢(shì)下,“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨賦予了新的內(nèi)涵,我們僅僅讓客戶(hù)有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,能否讓客戶(hù)用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶(hù)感受到方便、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù)是對(duì)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的.新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,全省啟動(dòng)了開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng),筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。
一、以精心組織、狠抓落實(shí)為前提,進(jìn)一步提高全所員工的服務(wù)意識(shí)。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇四
今年以來(lái),我局在縣委、縣政府及縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞上級(jí)目標(biāo)和全縣縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的工作大局,認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)積極政策,突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力向縣域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的工作力度,超額完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的雙過(guò)半指標(biāo)。
(一)超額完成了市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4281人,完成全年目標(biāo)任務(wù)8000人的53.5%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)536人,完成全年目標(biāo)任務(wù)1000的53.6%,其中就業(yè)困難人員再就業(yè)205人,完成全年目標(biāo)任務(wù)330人的62%;新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)405人,農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1201人,其中失地農(nóng)民274人,完成目標(biāo)任務(wù)500人的55%,組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)302人,完成目標(biāo)任務(wù)300人的100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.35%以?xún)?nèi);失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)17262人,完成全年目標(biāo)任務(wù)17000人的102%;征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)400萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)750萬(wàn)的53%;其中新增擴(kuò)面600人。
(二)重點(diǎn)工作推進(jìn)順利,成效顯著。運(yùn)用公共就業(yè)平臺(tái)建立企業(yè)用工常年招聘制度,為紓解我縣企業(yè)用工難做出了一定貢獻(xiàn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作方案明確,重點(diǎn)突出,推進(jìn)有力,取得了一定經(jīng)驗(yàn)。
(三)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。上半年在縣委、政府及縣人社局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,爭(zhēng)取到位就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金1898萬(wàn)元。
上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)南府辦xxxx年6號(hào)文件及xxxx年4月10日市委市政府關(guān)于企業(yè)招聘用工緊急會(huì)議精神,按照縣委縣政府的整體部署,立足工作實(shí)際,攻堅(jiān)破難,全力做好就業(yè)工作:
(一)認(rèn)真開(kāi)展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)協(xié)理員培訓(xùn)。今年6月上旬舉辦了社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),達(dá)到“持證上崗、服務(wù)到位”。二是開(kāi)展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建。按照基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)“六到位”及社區(qū)就業(yè)服務(wù)新“六化”標(biāo)準(zhǔn),目前已安排創(chuàng)建16個(gè)充分就業(yè)社區(qū)。
(二)切實(shí)開(kāi)展就業(yè)困難人員就業(yè)援助。
1、完善就業(yè)援助服務(wù)體系。按照規(guī)定審核認(rèn)定就業(yè)困難人員,進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),制定具體援助方案。
2、開(kāi)展就業(yè)援助活動(dòng)。一是春節(jié)期間舉行的“春風(fēng)行動(dòng)”暨企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),本次招聘會(huì)為期43天,在新政、金城等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功舉辦了17場(chǎng)次大型企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。招聘會(huì)共吸引6萬(wàn)余名群眾前來(lái)咨詢(xún),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份。經(jīng)統(tǒng)計(jì),意向登記就業(yè)達(dá)4936人,到園區(qū)新增就業(yè)1148人。二是開(kāi)展“一走四送”活動(dòng)幫助就業(yè)困難人員就近培訓(xùn)、就地創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。三是推行高校未就業(yè)離校畢業(yè)生實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)。
(三)下大力氣做好企業(yè)用工日常招聘工作,確保用工需要。
1、加強(qiáng)招聘平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。形成了以縣就業(yè)局、工業(yè)園區(qū)就業(yè)辦為主體,金城、馬鞍、立山、復(fù)興、賽金等15個(gè)人力資源大鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)中心為依托的公共就業(yè)招聘平臺(tái)。
2、建立了“企業(yè)用工日常招聘制度”。我們?cè)诰终衅复髲d每周星期三舉辦招聘會(huì)。下設(shè)的15個(gè)招聘點(diǎn)每個(gè)月兩個(gè)逢場(chǎng)日舉辦招聘會(huì)。逐漸形成“要招工找就業(yè)局、要求職到就業(yè)局”的用工招聘氛圍。三是運(yùn)用財(cái)政支持政策,通過(guò)實(shí)現(xiàn)校企深度融合紓解用工難的問(wèn)題。
(四)狠抓失業(yè)保險(xiǎn)基金管理,充分發(fā)揮“減震器”作用。一是繼續(xù)實(shí)行財(cái)政代扣代繳。1-6月征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)400萬(wàn)元。二是把握重點(diǎn),加強(qiáng)稽核,力爭(zhēng)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收。以規(guī)模大,參保人數(shù)多及繳費(fèi)不正常的企事業(yè)單位作為稽核重點(diǎn),主要檢查用人單位失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)繳費(fèi)情況,努力營(yíng)造“誠(chéng)信申報(bào),依法繳費(fèi)”的良好氛圍,上半年清欠20萬(wàn)元。三是建立失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)警調(diào)控制度。每個(gè)月對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)基金的收入、支出和失業(yè)人員的.增加、就業(yè)情況進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)和測(cè)算,確保失業(yè)人員的失業(yè)金按月足額發(fā)放,失業(yè)保險(xiǎn)金備付能力不低于24個(gè)月。四是加強(qiáng)內(nèi)控體制建設(shè),保證基金安全。我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)要求,實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)存款、收支兩條線(xiàn)制度,做到支出筆筆有帳,帳簿相符,每一筆支出都有憑有據(jù),同時(shí)將發(fā)放工作分解成多個(gè)操作流程,相互監(jiān)督、相互制約,保證基金安全。
(五)繼續(xù)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)示范鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。按照義路鎮(zhèn)人民政府《打造充分就業(yè)鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作實(shí)施方案》,協(xié)助推進(jìn)落實(shí)后續(xù)工作,開(kāi)展技能培訓(xùn),落實(shí)小貸扶持等政策,開(kāi)展就業(yè)困難人員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)現(xiàn)消除城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和農(nóng)村“零輸出家庭“的目標(biāo)。今年上半年新增了賽金鎮(zhèn)為充分就業(yè)試點(diǎn)鎮(zhèn)。
(六)全力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)及動(dòng)態(tài)管理工作。省、市已發(fā)文要求建立覆蓋城鄉(xiāng)的人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),省、市局下達(dá)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力入庫(kù)人數(shù)兩年為55.7萬(wàn)人。按照此目標(biāo),爭(zhēng)取縣人民政府辦公室出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)及動(dòng)態(tài)管理工作的通知》(儀府辦發(fā)xxxx年37號(hào)),并于5月30日召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、社區(qū)中心主任、經(jīng)辦人員和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)參加的工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后縣人社、就業(yè)部門(mén)分三組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查。該項(xiàng)工作推進(jìn)順利,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已召開(kāi)了村級(jí)信息員培訓(xùn)會(huì),部分行政村已完成了信息調(diào)查工作。
(七)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,我局高度重視,精心組織,積極籌備,圍繞必學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新形式,從每位班子成員帶頭做起,采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,重點(diǎn)研讀與專(zhuān)題討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)內(nèi)容分解與逐一發(fā)言深學(xué)相結(jié)合,中層干部每人一題與領(lǐng)導(dǎo)班子每人一課相結(jié)合,發(fā)函征求意見(jiàn)與深入社區(qū)面對(duì)面談心交流相結(jié)合等方式,全面開(kāi)展群教活動(dòng),做到就業(yè)工作邊學(xué)邊查邊改,不斷把活動(dòng)引向深入,取得了初步成效。
(一)就業(yè)服務(wù)基層基礎(chǔ)工作脆弱。基層服務(wù)平臺(tái)功能不強(qiáng),鎮(zhèn)、村(社區(qū))協(xié)理員參差不齊沒(méi)有建立適應(yīng)工作實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制,制度化、信息化、日常化等工作要求落實(shí)不到位。
(二)在開(kāi)展校企聯(lián)合培訓(xùn)、為招商引資企業(yè)招工等方面雖做出了一定努力,但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求尚有較大差距。就業(yè)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能尚有較大的提升空間。校企聯(lián)合培訓(xùn)必須在更加適合行業(yè)、企業(yè)、崗位實(shí)際,在提升培訓(xùn)質(zhì)量上求突破;必須冷靜面對(duì)企業(yè)用工的結(jié)構(gòu)性矛盾,充分運(yùn)用政策杠桿,多措并舉破解“招工難”。
(三)扁平化的思維束縛了工作發(fā)展。完成上級(jí)各項(xiàng)工作目標(biāo)的思想色彩過(guò)濃,沒(méi)有或少有從立體思維的角度來(lái)分析和探索如何進(jìn)一步推進(jìn)就業(yè)服務(wù)精細(xì)化,如何提升就業(yè)工作服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的整體功能。
下一步,按照全市就業(yè)工作要點(diǎn)和工作目標(biāo),繼續(xù)突出重點(diǎn),把握主線(xiàn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
(一)繼續(xù)以城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作為核心,擴(kuò)大就業(yè)。緊盯全年目標(biāo)任務(wù),依托人力資源市場(chǎng),認(rèn)真做好縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工服務(wù),挖掘一批就業(yè)崗位。加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度,增加一批就業(yè)崗位。
(二)發(fā)揮縣人力資源市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘平臺(tái)的作用。每周星期三在縣就業(yè)局人力資源市場(chǎng)定期舉辦招聘會(huì),在新政、馬鞍等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)招聘點(diǎn)逢場(chǎng)天開(kāi)展常年招聘活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展大中專(zhuān)畢業(yè)招聘周、民營(yíng)企業(yè)招聘周和進(jìn)入園區(qū)開(kāi)展招聘會(huì)等活動(dòng)。
(三)進(jìn)一步落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。抓好崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼的發(fā)放;落實(shí)好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,支持各類(lèi)就業(yè)困難人員開(kāi)展創(chuàng)業(yè),落實(shí)好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,大力扶持小微企業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)就業(yè)。
(四)扎實(shí)開(kāi)展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),做好持續(xù)達(dá)標(biāo)社區(qū)的管理和跟蹤,建立健全臺(tái)帳,夯實(shí)基礎(chǔ)。
(五)為園區(qū)企業(yè)用工服好務(wù)。深入縣工業(yè)園區(qū),掌握企業(yè)的基本情況、用工信息、培訓(xùn)需求,建立企業(yè)用工信息、就業(yè)人員基本信息、就業(yè)崗位推薦、培訓(xùn)需求等各類(lèi)臺(tái)賬,為企業(yè)及在建項(xiàng)目提供人才支撐。
(六)統(tǒng)籌做好各類(lèi)就業(yè)困難人員就業(yè)工作。以高校畢業(yè)生就業(yè)工作為重點(diǎn),做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工、困難人員等群體的就業(yè)援助。
(七)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作。采取有效措施,加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn),特別是企業(yè)在崗職工提升培訓(xùn)、校企聯(lián)合培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
(八)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制入庫(kù)工作。繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況由縣目標(biāo)辦按月通報(bào),確保兩年55.7萬(wàn)人的目標(biāo)任務(wù),今年完成。
(九)繼續(xù)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。今年時(shí)間即將過(guò)去一半,在學(xué)教活動(dòng)中繼續(xù)堅(jiān)持把開(kāi)展群教活動(dòng)與推進(jìn)全局各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),把黨員干部在活動(dòng)中煥發(fā)出來(lái)的熱情引導(dǎo)到具體工作上來(lái),以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)印證黨員干部反對(duì)“四風(fēng)”的成效,以健康有序的發(fā)展成果來(lái)解決關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)xx銀行勞動(dòng)支行運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控及柜面服務(wù)質(zhì)量管理工作,根據(jù)總行開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況及網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)質(zhì)量檢查的要求,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度檢查工作部署,全面提升支行業(yè)務(wù)人員的制度執(zhí)行力和柜面服務(wù)質(zhì)量,xx銀行勞動(dòng)支行成立自查小組,對(duì)支行柜面服務(wù)情況進(jìn)行了全面檢查:
一、成立自查小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、檢查內(nèi)容:
(一)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境方面:
1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部、外部環(huán)境整潔。
2、各類(lèi)標(biāo)識(shí)、銘牌齊全并保持清潔。
3、網(wǎng)點(diǎn)外部明示營(yíng)業(yè)時(shí)間。
4、宣傳材料張貼有序,并置于規(guī)定的宣傳欄中,宣傳內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定。
6、配備功能分區(qū)指示引導(dǎo)牌齊全,且制作規(guī)范。
8、客戶(hù)私密保護(hù)措施落實(shí)到位,設(shè)置一米線(xiàn)或相當(dāng)功能設(shè)施。
9、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)置填單臺(tái),并設(shè)有填單模板,空白憑條充足,擺放有序。
10、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)有咨詢(xún)柜臺(tái)(或大堂經(jīng)理工作臺(tái)),有人值守,方便客戶(hù)咨詢(xún)。
11、營(yíng)業(yè)廳設(shè)有便民設(shè)施,并配備數(shù)量充足、干凈、整齊的休息椅。
13、自助服務(wù)區(qū)與營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部相連。
14、自助設(shè)備完好率達(dá)到100%。
15、各機(jī)具之間的放置較好地考慮了客戶(hù)私密性的保護(hù)。
(二)、信息公示方面:
1、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)明示主要業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、營(yíng)業(yè)廳明示本外幣存貸款利率及外匯牌價(jià)。
3、營(yíng)業(yè)廳、自助服務(wù)區(qū)分別設(shè)置客服(投訴)電話(huà)。
4、可通過(guò)有關(guān)途徑查詢(xún)銀行銷(xiāo)售產(chǎn)品信息。
(三)、業(yè)務(wù)種類(lèi)及處理效率方面:
1、可受理中間業(yè)務(wù)。
2、可受理個(gè)人貸款、信用卡、借記卡業(yè)務(wù)申請(qǐng)。
3、無(wú)因客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)而投訴的現(xiàn)象。
(四)、人員配備與精神風(fēng)貌方面:
1、營(yíng)業(yè)廳配備4名大堂經(jīng)理等服務(wù)引導(dǎo)人員。
3、員工服裝統(tǒng)一整潔,衣扣整齊,員工佩帶統(tǒng)一工作胸牌或擺放服務(wù)公示牌(如有非銀行駐點(diǎn)服務(wù)人員,需掛牌規(guī)范上崗)。
4、員工舉止文雅,站姿坐姿端莊大方。
5、銀行人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)熱情周到,手勢(shì)、語(yǔ)言規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
6、工作時(shí)間不聊天、不大聲喧嘩,不做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事。
(五)、服務(wù)與規(guī)范方面。
1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月至少組織一次文明服務(wù)質(zhì)量自查,有詳細(xì)的檢查記錄。
3、有完善的客戶(hù)投訴處理規(guī)章制度和操作流程。
4、建立客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查機(jī)制,定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。
5、大堂經(jīng)理主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。
6、大堂經(jīng)理指導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備。
7、大堂經(jīng)理能夠準(zhǔn)確熟練地介紹業(yè)務(wù)辦理方法、業(yè)務(wù)特點(diǎn)。
8、柜面人員離柜,對(duì)外明示暫停服務(wù)標(biāo)識(shí)。
9、臨柜人員辦理業(yè)務(wù)熟練、準(zhǔn)確、快捷、高效。
11、客戶(hù)意見(jiàn)簿格式規(guī)范,頁(yè)碼連續(xù),對(duì)意見(jiàn)及時(shí)有效回復(fù)。
13、安全保衛(wèi)人員連續(xù)在崗,正確地履行職責(zé)。
14、營(yíng)業(yè)廳無(wú)用電等方面的安全隱患,且按消防要求配備滅火器等消防設(shè)備。
16、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)影像資料保存完整,聲像清晰,保存期內(nèi)隨時(shí)可調(diào)閱。
xx銀行支行。
xx年x月x日。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇六
xx年至今,全市共投入項(xiàng)目建設(shè)資金1.91億元,實(shí)施民政公共服務(wù)項(xiàng)目131個(gè),極大的提高了民政服務(wù)群眾的能力和水平。
1、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)統(tǒng)籌民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我市堅(jiān)持把規(guī)劃作為促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的第一資源,以規(guī)劃引領(lǐng)項(xiàng)目,以項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展,將民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),納入?yún)^(qū)域中心城市發(fā)展戰(zhàn)略,納入民政事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃體系,科學(xué)編制項(xiàng)目規(guī)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,引導(dǎo)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)按照“總量適度、分布合理、設(shè)施配套、功能完善”的目標(biāo)發(fā)展。xx年,我們將一系列與民生關(guān)系密切、保障民政對(duì)象基本生活所需、提升民政公共服務(wù)現(xiàn)代化水平的項(xiàng)目,列入《市民政事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》,明確了“xx”期間民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的“六大體系”和53個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。其中養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)體系項(xiàng)目38個(gè),自然災(zāi)害救助體系建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),優(yōu)撫安置雙擁體系建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),社會(huì)福利體系建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理體系建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
2、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),全面推進(jìn)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我市以民政公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手,連續(xù)三年開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),不斷加大投入,加快建設(shè),著力推動(dòng)了三個(gè)體系建設(shè)。一是以公辦福利機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。投入4500萬(wàn)元,新建了市社會(huì)福利中心綜合服務(wù)大樓,總占地面積23711平方米,建筑面積20250平方米,可滿(mǎn)足500名老人入住需求。爭(zhēng)取國(guó)家基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目,投資1130萬(wàn)元,改造擴(kuò)建了市社會(huì)福利院養(yǎng)老護(hù)理樓,新增供養(yǎng)床位180張。開(kāi)展農(nóng)村福利院整頓提升活動(dòng),投資630萬(wàn)元,新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,遷建了沙嘴辦事處農(nóng)村福利院;投入886多萬(wàn)元,對(duì)沙湖、楊林尾等6所農(nóng)村福利院進(jìn)行新改擴(kuò)建,新增供養(yǎng)床位300多張,極大地提升了五保供養(yǎng)能力。開(kāi)展了農(nóng)村互助養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老試點(diǎn),在318國(guó)道沿線(xiàn)20個(gè)村建設(shè)了農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)中心,在城區(qū)“三辦一園”選擇了4個(gè)社區(qū)建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,探索開(kāi)展城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。二是以服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為抓手,推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。我們采取向上爭(zhēng)取一點(diǎn),公共財(cái)政投入一點(diǎn),駐區(qū)單位扶持一點(diǎn),社區(qū)自籌一點(diǎn)的方式,多渠道籌集資金,不斷加大對(duì)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的投入。全市累計(jì)投入資金8000多萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取中央和省級(jí)補(bǔ)助金700多萬(wàn)元,市和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))兩級(jí)財(cái)政撥付5700萬(wàn)元,社區(qū)自籌1600萬(wàn)元,開(kāi)工新建了8個(gè)社區(qū)服務(wù)站,改造升級(jí)了13個(gè)社區(qū)服務(wù)站,鞏固完善了17個(gè)社區(qū)服務(wù)站,共計(jì)新建社區(qū)服務(wù)站9000多平方米,改建社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所5000多平方米。全市79個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)中,已建成1個(gè)街道社區(qū)服務(wù)中心,56個(gè)社區(qū)服務(wù)站,其中辦公面積超過(guò)1000平米的有8個(gè),達(dá)到或超過(guò)300平方米省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的有48個(gè)。三是以專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ),推進(jìn)社會(huì)福利體系建設(shè)。投資400萬(wàn)元,新建了市兒童福利院,設(shè)置床位100張;投資670萬(wàn)元,建成了市流浪未成年人救助保護(hù)中心和家庭寄養(yǎng)中心,設(shè)置救助床位100張。投入資金92萬(wàn)元,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,支持48個(gè)村興建了農(nóng)村生態(tài)公墓;投入2800萬(wàn)元,興建了市城區(qū)殯儀服務(wù)中心,新建的殯儀服務(wù)中心占地面積120畝,總建筑面積9000平方米,設(shè)有高中低檔別墅式吊唁廳11棟,可同時(shí)容納13戶(hù)辦理喪事,為我市實(shí)施喪事集中辦理,推進(jìn)生態(tài)、綠色、文明殯葬奠定了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持多元投入,合力推進(jìn)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我們堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)支持、民間參與”的多元投資模式,不斷加大政府公共財(cái)政投入力度和政策支持力度,積極整合各類(lèi)資源,吸納社會(huì)資本參與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是主動(dòng)爭(zhēng)取資金支持。我們找準(zhǔn)國(guó)家宏觀(guān)政策和決策中推進(jìn)民政公共服務(wù)建設(shè)的切入點(diǎn),加大了對(duì)改善民生的投入,通過(guò)扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,積極爭(zhēng)取,在資金上做到了人無(wú)我有,人有我多。社會(huì)福利中心開(kāi)建之初,上級(jí)沒(méi)有任何口徑下達(dá)資金,我們?cè)诟@捍参痪o張,養(yǎng)老服務(wù)急需拓展的情況下籌措資金,主動(dòng)建設(shè),隨后爭(zhēng)取省級(jí)下?lián)芰速Y助資金800萬(wàn)元。全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系試點(diǎn)項(xiàng)目全國(guó)只資助四個(gè)省,我省只安排四個(gè)點(diǎn),全省4000萬(wàn)元,全省17個(gè)地市州爭(zhēng)取到資金500萬(wàn)元。同時(shí),用項(xiàng)目資金帶動(dòng)地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),我市通過(guò)不斷完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施,充分發(fā)揮其示范作用,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金300多萬(wàn)元,新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心和沙嘴辦事處城南福利院,帶動(dòng)地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)資金300萬(wàn)元。二是加大政府投入力度。發(fā)揮政府投入的`主渠道作用,按照“廣覆蓋、保基本、樹(shù)標(biāo)桿”的原則,加大對(duì)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入力度。xx年以來(lái),市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政投入約1.325億元用于民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),占總投資的69.3%以上。三是積極引進(jìn)社會(huì)資金投入。我們積極爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持,吸納武漢中招實(shí)業(yè)有限公司等社會(huì)企業(yè)投資2500萬(wàn)元,在毛嘴鎮(zhèn)征地100畝,興建全省首家農(nóng)村區(qū)城性社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——江漢明珠養(yǎng)老服務(wù)中心,在全省率先探索農(nóng)村福利院向區(qū)域性社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。四是探索開(kāi)展合作開(kāi)發(fā)。在民政公共服務(wù)設(shè)施籌建過(guò)程中,建設(shè)用地成為制約發(fā)展的“老大難”問(wèn)題,我們通過(guò)精心策劃、科學(xué)論證,采取合作開(kāi)發(fā)的方式,與市皮膚病防治醫(yī)院簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議,將皮膚病醫(yī)院所屬的麻風(fēng)村長(zhǎng)期閑置的100畝土地用于市城區(qū)殯儀服務(wù)中心建設(shè)用地,開(kāi)發(fā)期20年,市殯儀服務(wù)中心分年度支付麻風(fēng)村效益款共計(jì)70萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了該項(xiàng)目的建設(shè)。
為了發(fā)揮民政公共服務(wù)設(shè)施的效能和作用,我們堅(jiān)持建設(shè)與管理兩手抓、兩手硬,不斷加大管理力度,創(chuàng)新體制機(jī)制,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,取得了較好的社會(huì)效益。
一是養(yǎng)老服務(wù)體系初具規(guī)模。隨著市福利兩院的建成投用、農(nóng)村福利院的新改擴(kuò)建、農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)中心的建立和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)的展開(kāi),我市初步建立了以居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔、互助養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系。目前,全市2個(gè)城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、24個(gè)農(nóng)村福利院和1所區(qū)域性社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位總數(shù)已達(dá)4000張,供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象4320人(其中集中供養(yǎng)1290人,分散供養(yǎng)3030人,農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)到29%);供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象1030人。在滿(mǎn)足五保、三無(wú)老人供養(yǎng)基礎(chǔ)上,我們還積極探索向社會(huì)提供代養(yǎng)服務(wù),福利兩院代養(yǎng)社會(huì)對(duì)象245人。農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)也取得了明顯的社會(huì)效益,20個(gè)互助養(yǎng)老試點(diǎn)村都成立了互助養(yǎng)老協(xié)會(huì),指導(dǎo)互助照料中心開(kāi)展活動(dòng),極大地豐富了農(nóng)村空巢、留守老人生活。4個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)社區(qū)也在積極探索為老年人提供家電維修、清潔護(hù)理、送醫(yī)送藥、配餐送餐等多樣化、多層次服務(wù)。
二是社區(qū)管理服務(wù)趨于完善。我們?cè)谧⒅馗纳瞥青l(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的同時(shí),更加注重完善社區(qū)服務(wù)功能,在社區(qū)服務(wù)站設(shè)立了綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、社會(huì)救助、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)窗口,將政府各項(xiàng)服務(wù)職能延伸到社區(qū),讓居民足不出社區(qū)就能辦理事項(xiàng),為居民提供更加方便快捷的服務(wù)。同時(shí),我們更加注重增強(qiáng)基層民主活力和提升自治功能,切實(shí)把短板做成長(zhǎng)線(xiàn)。在農(nóng)村,以村務(wù)公開(kāi)民主管理和“難點(diǎn)村”治理為契機(jī),建立健全了以村民代表為骨干的村級(jí)事務(wù)民主決策基本隊(duì)伍,健全完善了以“五議五公開(kāi)”為主要模式的村級(jí)事務(wù)民主決策程序,嚴(yán)格落實(shí)了以黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的村務(wù)定期公開(kāi)制度。在城區(qū),以實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理為契機(jī),大力推行社區(qū)議事協(xié)商、居民代表會(huì)議、社區(qū)論壇等多種自治形式,調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
三是社會(huì)事務(wù)管理日臻規(guī)范。殯儀服務(wù)中心的建成,加速推進(jìn)了我市殯葬改革進(jìn)程,我們積極推行惠民殯葬政策,去年減免了1140名城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、城鎮(zhèn)“三無(wú)”和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本殯葬服務(wù)費(fèi)用,總計(jì)144萬(wàn)元。我們?cè)诔菂^(qū)嚴(yán)管區(qū)內(nèi)大力推行喪事集中辦理,倡導(dǎo)綠色殯葬、生態(tài)殯葬,收到了較好的成效,去年全市死亡人口9600人,火化率100%,嚴(yán)管區(qū)內(nèi)死亡人口407人,集中辦喪170人,占比42%。兒童福利院和流浪未成年人救助保護(hù)中心的建成投用,極大地提升了我市孤兒撫育和未成年人救助水平,去年為1632名孤兒和事實(shí)上無(wú)人撫養(yǎng)的兒童,發(fā)放基本生活費(fèi)353萬(wàn)元,并集中撫育孤兒28人。市救助管理站開(kāi)展了接送流浪乞討兒童回家專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),累計(jì)救助流浪乞討人員2700人次,接送流浪兒童回家48人次。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇七
從20xx年5月起,xx小學(xué)課后服務(wù)工作正式全面開(kāi)始上線(xiàn),根據(jù)學(xué)校的課后服務(wù)工作的具體安排,我的服務(wù)對(duì)象是一年級(jí),具體工作要求是學(xué)生在中午就餐結(jié)束后看管學(xué)生進(jìn)行午休,下午放學(xué)后根據(jù)具體的計(jì)劃安排對(duì)孩子開(kāi)展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長(zhǎng)的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。
新學(xué)期,為滿(mǎn)足學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校通過(guò)組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部課后校內(nèi)延時(shí)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)、課后服務(wù)家長(zhǎng)需求座談會(huì)、全體教師會(huì)等,充分了解家長(zhǎng)的需求,開(kāi)設(shè)課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團(tuán)6個(gè)。學(xué)校與家長(zhǎng)、輪值教師簽訂安全協(xié)議書(shū),嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時(shí)服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。
在課后服務(wù)工作的初期,我首先通過(guò)制定了“課后服務(wù)教師工作計(jì)劃”,讓延時(shí)服務(wù)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,在課后服務(wù)的初期,學(xué)生及家長(zhǎng)們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強(qiáng),所以我們班的參加延時(shí)服務(wù)的學(xué)生人數(shù)不多,只有十幾個(gè)人。我明白學(xué)生和家長(zhǎng)們的擔(dān)憂(yōu),擔(dān)心孩子中午在校吃飯適不適應(yīng),學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味;擔(dān)心學(xué)生在校休息不好;擔(dān)心學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)不會(huì)有厭煩的情緒……經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)校和老師們的用心工作,學(xué)生們?cè)谛3缘煤茫菹⒌煤茫瑢W(xué)得開(kāi)心,獲得了更多的家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動(dòng)的意愿更強(qiáng)烈了,后期我們班大多數(shù)學(xué)生都參加了課后服務(wù),只有三個(gè)學(xué)生沒(méi)有參加。
中午午休期間建議學(xué)生休息,向孩子們講解午休的好處。當(dāng)然個(gè)別學(xué)生精力比較充沛的,不強(qiáng)制要求孩子們睡覺(jué),可以進(jìn)行繪畫(huà)、作業(yè)等,只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品(比如:抱枕,眼罩等)。這樣的話(huà),孩子們睡得比較舒服點(diǎn)。
下午放學(xué)后的活動(dòng)內(nèi)容比較豐富,包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂(lè)游戲拓展訓(xùn)練、開(kāi)展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)等教育娛樂(lè)活動(dòng)。我會(huì)根據(jù)前期的計(jì)劃及學(xué)生的'年齡特點(diǎn),合理地設(shè)置活動(dòng)。每星期的活動(dòng)盡量做到不重復(fù),在不增加孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的前提下,讓孩子們收獲快樂(lè)、釋放壓力、或者在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇八
開(kāi)展中小學(xué)課后服務(wù)是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。2017年教育部辦公廳出臺(tái)了《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教基一廳〔2017〕2號(hào)),為中小學(xué)開(kāi)展課后服務(wù)工作提供了政策依據(jù)。我們按照中省文件精神,在主城區(qū)各學(xué)校開(kāi)展了調(diào)研和座談,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
1.學(xué)校現(xiàn)狀。我市主城區(qū)共有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新城一小、新城二小、新城三小、新城四小、新城六小、新城七小、新城八小、新城九小等9所非寄宿制公辦小學(xué)和新城一中、二中、三中、四中等4所非寄宿制公辦初中。共有小學(xué)生11761人,初中生5716人。
2.學(xué)生現(xiàn)狀。目前,我市小學(xué)下午放學(xué)時(shí)間5至10月為17:30,其余時(shí)間為16:30,初中下午放學(xué)時(shí)間5至10月為18:30,其余時(shí)間為17:30。下午放學(xué)后,主城區(qū)近40%的學(xué)生下午放學(xué)后會(huì)進(jìn)入家政。這其中,在家政住宿的學(xué)生將近50%,其余學(xué)生僅是就餐和做作業(yè)。
3.家政情況。目前在主城區(qū)小學(xué)初中周邊的家政機(jī)構(gòu)將近150家,規(guī)模較大的不足五分之一,更有不少在資質(zhì)、手續(xù)、安全等方面存在問(wèn)題。學(xué)生在家政機(jī)構(gòu)每個(gè)月的費(fèi)用從幾百元到上千元不等,這對(duì)普通家庭來(lái)說(shuō)也是不小的負(fù)擔(dān)。
(一)廣泛調(diào)研,積極部署。我局高度重視課后服務(wù)工作,收到《陜西省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(陜教基一辦〔2017〕13號(hào)文件),召開(kāi)局務(wù)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,確定了“先行試點(diǎn)、逐步推廣”的工作思路。分別召開(kāi)了學(xué)校校長(zhǎng)教師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表座談會(huì),進(jìn)行綜合調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),并討論出臺(tái)了《韓城市教育局關(guān)于開(kāi)展義務(wù)段學(xué)生課后服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)我市課后服務(wù)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,確定將新城區(qū)第六小學(xué)和新城三中兩所學(xué)校作為課后服務(wù)工作試點(diǎn)學(xué)校。2018年6月,市教育局組織部分校長(zhǎng)赴上海考察學(xué)習(xí)其課后服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)與做法。
(二)先行試點(diǎn)、積極推進(jìn)。我市新城區(qū)第六小學(xué)和新城三中兩所學(xué)校在全市率先開(kāi)展了課后服務(wù)工作試點(diǎn)。按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)實(shí)施、免費(fèi)服務(wù)”的原則,課后服務(wù)工作確定在3至9年級(jí)在校學(xué)生中開(kāi)展,服務(wù)時(shí)間為周一至周四,離校時(shí)間原則上不超過(guò)下午的18時(shí)。在課后服務(wù)的形式和內(nèi)容上也做了規(guī)定,要求大力開(kāi)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,積極開(kāi)展國(guó)情、市情、鄉(xiāng)情教育,開(kāi)展藝體、科普教育和學(xué)生社團(tuán)及興趣小組等活動(dòng),全面深化素質(zhì)教育,不斷提升學(xué)生綜合素質(zhì),并嚴(yán)禁將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或“補(bǔ)課”。同時(shí),學(xué)校制定了工作方案,層層落實(shí)責(zé)任,全面強(qiáng)化管理,完善了安全保障措施,建立了安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,制定嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。目前,試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。
“課后服務(wù)”的最終執(zhí)行者是基層學(xué)校和教師。因此,也勢(shì)必對(duì)學(xué)校管理和教師工作產(chǎn)生諸多影響。
1.學(xué)生晚餐問(wèn)題。非寄宿學(xué)校沒(méi)有學(xué)生食堂,無(wú)法為學(xué)生按時(shí)提供晚餐。
2.教師補(bǔ)助問(wèn)題。開(kāi)展課后服務(wù),延長(zhǎng)了教師工作時(shí)間,增加了工作量。同時(shí),對(duì)教師的家庭和生活也會(huì)有一定影響。
3.學(xué)校經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù),將產(chǎn)生水電、耗材等新的費(fèi)用,會(huì)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出。同時(shí),增大學(xué)校管理難度。
4.家長(zhǎng)接送問(wèn)題。課后服務(wù)結(jié)束后,如有部分家長(zhǎng)不能按時(shí)接學(xué)生,將為學(xué)校管理帶來(lái)新的問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題,按照教育部辦公廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教基一廳〔2017〕2號(hào))中:“不斷完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,通過(guò)‘政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)’‘財(cái)政補(bǔ)貼’等方式對(duì)參與課后服務(wù)的學(xué)校、單位和教師給予適當(dāng)補(bǔ)助”的要求,建議市政府劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)開(kāi)展課后服務(wù)工作的`學(xué)校進(jìn)行財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按照200元/每生每年標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,主要用于相關(guān)人員補(bǔ)助、水電費(fèi)支出、消耗品購(gòu)置、場(chǎng)地使用等。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。認(rèn)真總結(jié)前期試點(diǎn)成果,將課后服務(wù)工作納入到校園文化建設(shè)的高度,大膽研究,深入探索,加強(qiáng)統(tǒng)籌,以素質(zhì)教育活動(dòng)為載體,開(kāi)發(fā)課后服務(wù)文化內(nèi)涵。全市各學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定個(gè)性化的課后服務(wù)的實(shí)施方案,突顯學(xué)校特色,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)全市課后服務(wù)工作的全面開(kāi)展,努力將課后服務(wù)工作打造成推進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育和拓展校園文化的新平臺(tái)。
2.拓寬服務(wù)內(nèi)涵。要積極探索在音體美等專(zhuān)業(yè)課教師缺乏的現(xiàn)狀下,拓寬課后服務(wù)內(nèi)容與形式,構(gòu)建活動(dòng)課程,開(kāi)展書(shū)法、美術(shù)、閱讀、游戲、體育鍛煉、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、社團(tuán)等豐富多樣的活動(dòng),切實(shí)滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性、興趣發(fā)展,開(kāi)闊學(xué)生視野,豐富學(xué)生的校園文化生活。積極探索實(shí)施對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)的工作機(jī)制。
3.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。目前,試點(diǎn)學(xué)校教師課后服務(wù)不收取費(fèi)用,教師屬于義務(wù)勞動(dòng)。下一步,將積極與相關(guān)部門(mén)溝通,通過(guò)“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”、“財(cái)政補(bǔ)貼”等方式對(duì)參與課后服務(wù)的學(xué)校和教師給予適當(dāng)補(bǔ)助。同時(shí),還要在學(xué)校課后服務(wù)設(shè)施、設(shè)備等硬件的建設(shè)、維護(hù)上取得政府經(jīng)費(fèi)上的支持。
4.嚴(yán)格安全措施。建立安全制度,認(rèn)真開(kāi)展安全教育及自護(hù)自救教育,教育學(xué)生學(xué)會(huì)相關(guān)自我保護(hù)的方法,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。規(guī)范管理,配齊管理教師,確保活動(dòng)安全有序,同時(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。建立專(zhuān)項(xiàng)考核和監(jiān)督機(jī)制,課后服務(wù)納入教育工作考核和督導(dǎo)內(nèi)容。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇九
****項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和路橋分公司的工作部署,20**年12月份進(jìn)場(chǎng)至今,項(xiàng)目部各職能部門(mén)充分發(fā)揮自身效能,認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn),全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
根據(jù)工作安排和要求,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作通知的要求,認(rèn)真開(kāi)展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)材室、測(cè)量組、安全部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都能夠認(rèn)真履行職責(zé),沒(méi)有不作為,消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的崗位職責(zé)履行自查情況報(bào)告:1、項(xiàng)目經(jīng)理:在這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工至今一直對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,對(duì)工程項(xiàng)目整合型管理體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針,確保了項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)的制定;核準(zhǔn)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源,并確保資源的合理配置;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外接口工作,保證了項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
2、項(xiàng)目總工:分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗(yàn)等管理工作,管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗(yàn)室的工作,對(duì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;在開(kāi)工初期進(jìn)行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;分管好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行工作,至今項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計(jì)》,組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計(jì)變更的控制工作;組織對(duì)不合格品的評(píng)審、處置。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理:組織編制了項(xiàng)目年、季(月)施工計(jì)劃并組織實(shí)施;嚴(yán)格控制了工程機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的使用,控制了施工用電;分管物資采購(gòu)的管理工作,審查合格供方,控制了項(xiàng)目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行方面管理工作;所分管的工程管理部在項(xiàng)目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴(yán)格施工,施工隊(duì)沒(méi)有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
4、技術(shù)室:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,編制各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和技術(shù)交底報(bào)告;負(fù)責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理,組織技術(shù)交底會(huì)議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中臨時(shí)、輔助設(shè)施等的設(shè)計(jì);撰寫(xiě)各類(lèi)工程技術(shù)報(bào)告,參加工程驗(yàn)收和技術(shù)鑒定會(huì)議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更意向申報(bào)工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料,并進(jìn)行整理與歸檔;組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作;及時(shí)的完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
5、合約部:在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項(xiàng)目的服務(wù)采購(gòu)控制;及時(shí)的收集顧客意見(jiàn),并與顧客溝通,使合同能夠及時(shí)簽訂,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)、不拖延;負(fù)責(zé)hcs系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù);負(fù)責(zé)好本部門(mén)記錄管理。
6、工程管理部:負(fù)責(zé)編制了本項(xiàng)目年、季(月)施工計(jì)劃并實(shí)施;歸口管理整合型管理體系運(yùn)行方面的工作;組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策化工作,并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序,并實(shí)施應(yīng)急演練;組織職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,并對(duì)重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理;監(jiān)視測(cè)量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的績(jī)效;對(duì)職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)控制;對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制;對(duì)原材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的貯存、防護(hù);組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
7、質(zhì)檢部:開(kāi)工至今很好的貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項(xiàng)目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙,全面監(jiān)督和檢查施工過(guò)程中工程質(zhì)量,并實(shí)施工程質(zhì)量管理與控制,建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項(xiàng)目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度,建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級(jí)主管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)完成檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、反饋問(wèn)題的工作;建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行工地檢查制度,組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性;加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理,規(guī)范施工自檢、評(píng)定資料的收集與整理,定期檢查,資料收集、整理評(píng)定情況,確保其真實(shí)性、可靠性和對(duì)工程質(zhì)量的客觀(guān)評(píng)定;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和狀態(tài)的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制。
8、綜合辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案;組織崗位能力的識(shí)別工作;對(duì)項(xiàng)目部特殊崗位人員進(jìn)行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負(fù)責(zé)接待和處理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部汽車(chē)的調(diào)配管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的保管與使用;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合治安及計(jì)劃生育工作;組織項(xiàng)目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、檢測(cè)試驗(yàn)儀器;抽檢或檢驗(yàn)原材料、半成品和構(gòu)件;負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的控制及分析統(tǒng)計(jì),及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),不斷提高檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)水平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)試驗(yàn)方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機(jī)材室:負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)控制;對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制;對(duì)原材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的貯存、防護(hù);組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作;建立本項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳、填報(bào)機(jī)械使用報(bào)表、動(dòng)態(tài)表、保養(yǎng)計(jì)劃表。
11、測(cè)量組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工作;對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理,建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳;負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的管理。
12、安全部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序,并實(shí)施應(yīng)急演練;負(fù)責(zé)職業(yè)康健安全績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量工作,組織安全教育;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理;對(duì)職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)安全管理系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。
二、按照《勞動(dòng)合同法》、《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》及有關(guān)要求做好用工管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動(dòng)用工的現(xiàn)狀及特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員,數(shù)量大,來(lái)源復(fù)雜,且出現(xiàn)工傷等勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大,必須特別審慎對(duì)待,在與分包單位簽署施工合同時(shí)一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確,防范非勞動(dòng)關(guān)系被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)于大量的施工勞動(dòng)力,項(xiàng)目部盡量通過(guò)有資質(zhì)的勞務(wù)公司,依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。并接受分公司對(duì)用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對(duì)于本公司的辦公人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員,區(qū)分其不同性質(zhì):根據(jù)自身的具體情況確定勞動(dòng)合同的形式。對(duì)于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工,屬項(xiàng)目施工管理、試驗(yàn)、測(cè)量、材料倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、司機(jī)、檔案管理和特種作業(yè)人員的,一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對(duì)于拒不同意簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的人員一律不與錄用。此外,對(duì)于愿意長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展,也屬于企業(yè)需要長(zhǎng)期留任的其他人才,企業(yè)在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查后,可以選擇與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時(shí)用工,項(xiàng)目部通過(guò)規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵(lì)措施,致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、制定工程項(xiàng)目材料管理制度、抓好項(xiàng)目材料管理。
本項(xiàng)目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,吃苦耐勞,熱愛(ài)本職工作。
項(xiàng)目所購(gòu)買(mǎi)的材料都是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選,優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項(xiàng)目部規(guī)定工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
1、符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;
2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;
4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線(xiàn)路圖;
5、實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,按照國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系,事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,施工現(xiàn)場(chǎng)如有違規(guī)行為,一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理,如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。
為明確財(cái)務(wù)責(zé)權(quán),健全財(cái)務(wù)制度,特設(shè)立工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。此項(xiàng)制度主要針對(duì)的是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所消耗的施工隊(duì)工程款、材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、及項(xiàng)目管理費(fèi)用。
施工隊(duì)工程款每個(gè)月由合約部按時(shí)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算,并通過(guò)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算支付工程款。
進(jìn)行材料費(fèi)包括工程施工中直接耗費(fèi)的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用等。
1、外購(gòu)材料費(fèi)。各種材料的購(gòu)買(mǎi)均應(yīng)先做好采購(gòu)計(jì)劃,做出預(yù)算并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可購(gòu)買(mǎi),對(duì)于工程建設(shè)材料的購(gòu)買(mǎi),均應(yīng)與廠(chǎng)家訂立合同后購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)時(shí)填寫(xiě)材料資金審批表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,公司審批后發(fā)貨。
2、采購(gòu)人員將所采購(gòu)物料運(yùn)至項(xiàng)目工地時(shí),采購(gòu)人員憑物料原始單據(jù)及倉(cāng)管員開(kāi)具的入庫(kù)單至財(cái)務(wù)部核銷(xiāo)帳款;采購(gòu)原始單據(jù)上必須注明所購(gòu)材料的名稱(chēng)、品牌及規(guī)格。
清雜費(fèi)是指直接費(fèi)用以外用于施工過(guò)程的各項(xiàng)費(fèi)用,主要含:工程臨時(shí)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用及二次搬運(yùn)費(fèi)用等。清雜費(fèi)用由各單體工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后,憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷(xiāo)。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分,須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào),由公司核批。間接費(fèi)用是以項(xiàng)目管理小組為組織、管理施工活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,主要包括:臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)。
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指工程項(xiàng)目施工搭建臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi),例如臨時(shí)水電費(fèi)用(見(jiàn)工程項(xiàng)目臨時(shí)水電管理?xiàng)l例)等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用由工程部負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后,各單體工程憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的相關(guān)原始憑證進(jìn)行核銷(xiāo)。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分,須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào),由公司核批。
工程項(xiàng)目管理費(fèi)用是指組織工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支,主要含:管理人員工資、辦公用品管理費(fèi)用、交通車(chē)輛費(fèi)、差旅費(fèi)、臨時(shí)辦公住所費(fèi)、通訊費(fèi)、工作餐費(fèi)等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項(xiàng)目管理人員每月薪資,主要含:基本工資、效益工資、項(xiàng)目補(bǔ)貼。其中基本工資及效益工資按公司管理?xiàng)l例中規(guī)定之崗位級(jí)別發(fā)放;項(xiàng)目補(bǔ)貼按公司規(guī)定的各人標(biāo)準(zhǔn)在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費(fèi)用。主要包括:文具費(fèi)用、電腦耗材、辦公輸出等費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)項(xiàng)目工程量大小,按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶(hù),做為工程項(xiàng)目辦公用品管理費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)工程項(xiàng)目辦公用品申領(lǐng)單,并結(jié)合公司當(dāng)前配置狀況,對(duì)符合申領(lǐng)條件的,在項(xiàng)目經(jīng)理簽核后進(jìn)行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購(gòu)置的,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向綜合管理部另外申請(qǐng),公司核批,方可自行購(gòu)置。各單體工程項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費(fèi)用,綜合管理部核辦后,提交財(cái)務(wù)部計(jì)入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理?xiàng)l例執(zhí)行。
3、交通車(chē)輛費(fèi)用。是指項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理小組所發(fā)生的交通費(fèi)用,財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,將此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目工程項(xiàng)目之管理成本中,并在每月的資金使用計(jì)劃體現(xiàn)。
4、臨時(shí)辦公住所費(fèi)。主要包括:辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項(xiàng)目的此項(xiàng)預(yù)算及公司資源配置狀況,酌情辦理部分資源購(gòu)置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫(kù)手續(xù)。
5、通訊費(fèi)用。是指項(xiàng)目管理人員日常對(duì)外對(duì)外交流所發(fā)生的通信費(fèi)用(手機(jī)、固話(huà)、上網(wǎng)費(fèi)用),由各項(xiàng)目經(jīng)理核批后,該項(xiàng)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部計(jì)入項(xiàng)目之管理成本。
6、差旅費(fèi)。是指工程項(xiàng)目管理人員在工程項(xiàng)目地點(diǎn)之外發(fā)生的用于工程項(xiàng)目管理及采購(gòu)事宜的費(fèi)用,由各部門(mén)人員按實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核批后,以經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷(xiāo)。
各種相關(guān)原始憑證,須在票據(jù)后詳列發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用發(fā)生事由及費(fèi)用相關(guān)人員,由費(fèi)用發(fā)生人按公司財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
六、制度管理項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動(dòng)的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運(yùn)作,確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
通過(guò)落實(shí)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),達(dá)到機(jī)構(gòu)落實(shí)、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專(zhuān)職的管理格局,使項(xiàng)目部管理程序化、制度化和科學(xué)化,以確保工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目部制定了相對(duì)完善的人事管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎(jiǎng)罰制度。
開(kāi)工至今,項(xiàng)目部所有員工都嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度,沒(méi)有出現(xiàn)違反制度的情況。
七、總結(jié)。
**項(xiàng)目是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)艱巨,因此加強(qiáng)管理,提高效能,促進(jìn)各級(jí)管理部門(mén)和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵,這次的項(xiàng)目效能監(jiān)察工作的開(kāi)展一定能使新中三標(biāo)項(xiàng)目的效能得到一定程度的改進(jìn)和提高。
近年來(lái),財(cái)政監(jiān)督檢查股的工作,在財(cái)政局黨組和財(cái)政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財(cái)政中心工作,以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于財(cái)政改革和財(cái)政管理為目標(biāo),創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為,依法履行財(cái)政監(jiān)督職能,切實(shí)提升工作效能。
一、財(cái)政監(jiān)督檢查職能履行情況。
2、以提高財(cái)政資金運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn),完成了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。一是組織開(kāi)展了縣財(cái)政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專(zhuān)項(xiàng)資金的跟蹤問(wèn)效檢查。對(duì)檢查出的專(zhuān)項(xiàng)資金分配不合理、核算不規(guī)范等問(wèn)題,提出了加強(qiáng)終端項(xiàng)目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專(zhuān)項(xiàng)資金情況調(diào)查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補(bǔ)貼資金等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,寫(xiě)出了高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障情況的調(diào)查,摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財(cái)務(wù)收支一手資料,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真剖析了站所工作運(yùn)行資金保障情況及存在的問(wèn)題,提出了合理化建議。
3、落實(shí)財(cái)政“大監(jiān)督”理念,積極組織完成了各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認(rèn)真組織進(jìn)行了縣直行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)主管部門(mén)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,通過(guò)檢查規(guī)范了單位財(cái)務(wù)收支核算行為,提升了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財(cái)政各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展了分管資金的跟蹤問(wèn)效檢查,促進(jìn)了財(cái)政各業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮,使財(cái)政管理績(jī)效得到了較大提高。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作的指導(dǎo),積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作水平。
二、財(cái)政監(jiān)督檢查股效能建設(shè)存在的問(wèn)題。
財(cái)政監(jiān)督檢查股的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的努力下,工作效能逐年提高,取得了一定的成效,但對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)比服務(wù)對(duì)象的要求,還存在如下問(wèn)題:一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用仍需加強(qiáng);二是程序文書(shū)和處理處罰尺度還需進(jìn)一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后,數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進(jìn)財(cái)政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財(cái)政監(jiān)督公示公告面不夠。今后,我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政監(jiān)督工作,更好落實(shí)財(cái)政“大監(jiān)督”理念,大力抓好監(jiān)督力量整合,轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式,突出監(jiān)督重點(diǎn),依法進(jìn)行財(cái)政監(jiān)督,積極探索,勤奮工作,不斷推財(cái)政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的安排。
根據(jù)縣委、縣政府對(duì)縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財(cái)政局黨組的要求,在干部作風(fēng)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)“三個(gè)三”的規(guī)定,著力提升工作效能。一是“三個(gè)用心”,即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個(gè)增強(qiáng)”,即進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感;三是“三個(gè)完善”,即完善學(xué)習(xí)制度、完善督辦制度、完善考評(píng)制度。從建立股室崗位責(zé)任制,健全和完善相關(guān)制度,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查人員言行入手,努力營(yíng)造“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作氛圍,大力提高工作質(zhì)量和工作效率,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè),維護(hù)和樹(shù)立財(cái)政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強(qiáng)化干部作風(fēng)。以教育為手段,用制度促管理,對(duì)部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班,敷衍馬虎、得過(guò)且過(guò),心氣浮燥、不思進(jìn)取的現(xiàn)象,狠抓思想教育,明確目標(biāo)要求,嚴(yán)格制度管人,加強(qiáng)督促管理,努力使干部在思想上有觸動(dòng),在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變,在行動(dòng)上有改進(jìn)。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式,用科學(xué)、民主、依法監(jiān)督上水平,在財(cái)政監(jiān)督工作中,對(duì)要求不嚴(yán)、把關(guān)不緊、原則不強(qiáng)、效率不高的問(wèn)題,認(rèn)真完善崗位責(zé)任制,建立規(guī)則程序,加大約束控制,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為,依法行政的同時(shí),堅(jiān)持做到實(shí)事求是,主動(dòng)服務(wù),履行好財(cái)政監(jiān)管職責(zé),維護(hù)好縣域經(jīng)濟(jì)秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標(biāo),用工作責(zé)任提效能,對(duì)于財(cái)政監(jiān)督工作中的問(wèn)題,建立崗位問(wèn)責(zé)考核制度,在財(cái)政監(jiān)督質(zhì)量考核上,以每個(gè)工作人員輪流擔(dān)任財(cái)政監(jiān)督檢查組組長(zhǎng),每項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查工作實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的規(guī)定。突出工作人員的責(zé)任,強(qiáng)化工作人員的主動(dòng)性,提升了財(cái)政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財(cái)政監(jiān)督運(yùn)行更高效、措施更有力,將財(cái)政監(jiān)督納入財(cái)政管理的必要環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行全方位、多層次的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,最大限度提高財(cái)政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預(yù)警、事中跟蹤防范、事后審核問(wèn)效的全過(guò)程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預(yù)算內(nèi)、外財(cái)務(wù)收支檢查,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實(shí)施合力監(jiān)督。建立財(cái)監(jiān)局和各業(yè)務(wù)科室相互配合、相互制約、相互促進(jìn)的監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)協(xié)調(diào)好與紀(jì)檢、審計(jì)、稅務(wù)、等部門(mén)的關(guān)系,提高財(cái)政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,只重經(jīng)濟(jì)處罰,轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重,突出財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)期效應(yīng),為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
5、完善機(jī)制建設(shè)。健全完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)、民主、依法開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督檢查,是財(cái)政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此,我們將狠抓了財(cái)政監(jiān)督機(jī)度建設(shè):一是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺(tái)《xx縣財(cái)政局關(guān)于構(gòu)建財(cái)政“大監(jiān)督”體系工作實(shí)施辦法》、《xx縣財(cái)政監(jiān)督檢查崗位職責(zé)》、《xx縣財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財(cái)政監(jiān)督工作問(wèn)責(zé)考核辦法》、《xx縣財(cái)政監(jiān)督工作紀(jì)律》等辦法和制度。二是規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財(cái)政監(jiān)督精細(xì)化管理工作規(guī)范》,從財(cái)政監(jiān)督檢查工作職責(zé),法律、法規(guī)依據(jù),工作流程,業(yè)務(wù)規(guī)范四個(gè)方面對(duì)財(cái)政監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展進(jìn)行明確和規(guī)范。
按照全市關(guān)于開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的要求,我們把開(kāi)展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)、加強(qiáng)勤政廉政的重要措施,進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、我局履行法定職責(zé)的情況:
二、我局遵守和執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》的情況:
我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行,把落實(shí)《八條禁令》視為交通黨政工作的重點(diǎn)之一,將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考核、交通工作目標(biāo)考核、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強(qiáng),將《八條禁令》的執(zhí)行落到實(shí)處,市交通局成立了由局和辦公室人員組成的紀(jì)律檢查組,定期或不定期對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責(zé)任人,形成了局長(zhǎng)親自抓,分管具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。為了加大警示力度,我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開(kāi)欄”,將《八條禁令》列于上面,懸掛在局機(jī)關(guān)辦公樓的大廳,讓進(jìn)入辦公樓的每一個(gè)工作人員抬頭便見(jiàn)到《八條禁令》,時(shí)刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“走過(guò)場(chǎng)”,我局決定對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員和二級(jí)事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。時(shí)間上實(shí)行定期、不定期的檢查,確保一個(gè)月檢查一次;方式上采用專(zhuān)項(xiàng)檢查、明查暗訪(fǎng)或納入其他檢查的形式;檢查內(nèi)容包括:一是檢查工作紀(jì)律,有無(wú)遲到、早退、曠工,上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況,以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。二是檢查工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)于局上下達(dá)的工作任務(wù)是否按時(shí)完成,是否存在有安排無(wú)落實(shí),或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實(shí)的情況。三是檢查廉潔自律情況,有無(wú)收受賄賂,插手物資采購(gòu)和建設(shè)工程的招投標(biāo),公私不分,用公款參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定,在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的,視其情節(jié)輕重,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;對(duì)于違反禁令而單位不及時(shí)處理或徇私包庇的,要追究相關(guān)的責(zé)任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來(lái),局機(jī)關(guān)及下屬單位令行禁止,未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。
三、多方采取措施,解決人民群眾反映熱點(diǎn)問(wèn)題的情況。
拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,市交通局把維護(hù)群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展清理拖欠工程款工作。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律和必要的行政手段,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。堅(jiān)持償還欠款和杜絕清欠并重,強(qiáng)調(diào)政府帶頭清欠,優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系,維護(hù)人民群眾的切身利益。本著誰(shuí)直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)組織清欠工作的原則,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。通過(guò)扎實(shí)工作和認(rèn)真清理,查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和多方爭(zhēng)取,至20**年春節(jié)前,共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬(wàn)元,其中:農(nóng)民工工資2355.96萬(wàn)元。
通過(guò)清欠工作,我們認(rèn)真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類(lèi)問(wèn)題的原因,加強(qiáng)調(diào)查研究,建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長(zhǎng)效機(jī)制,按照國(guó)家投資融資體制改革的要求,進(jìn)一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革,在體制機(jī)制的管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新,特別是針對(duì)拖欠問(wèn)題,研究建立科學(xué)的交通從業(yè)單位的信用評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)勞動(dòng)用工合同制,加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)管方式。
四、我局依法實(shí)施行政許可的情況:
《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運(yùn)行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來(lái)源于《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門(mén)確定的時(shí)間表,我們重點(diǎn)做好了三個(gè)方面的工作:一是清理實(shí)施行政許可的主體;二是清理行政許可項(xiàng)目,明確項(xiàng)目名稱(chēng)和實(shí)施機(jī)關(guān);三是清理行政許可規(guī)定。整個(gè)清理過(guò)程中,都按時(shí)、按量和按質(zhì)填報(bào)好各類(lèi)表格,報(bào)市法制局審核。經(jīng)過(guò)清理,市交通局是合格的一類(lèi)行政主體,市運(yùn)政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類(lèi)行政主體。共涉及行政許可項(xiàng)目三十五項(xiàng)(市交通局六項(xiàng)、市運(yùn)政處二十二項(xiàng)、市地方海事局七項(xiàng))。
五、結(jié)合制度建設(shè)進(jìn)行效能監(jiān)察,建立效能監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制。
行政效能監(jiān)察是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)在要求,是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效率的有效舉措,我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性,全面履行行政監(jiān)察職能,大力推進(jìn)政府機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇十
為了提高機(jī)關(guān)全體工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、辦實(shí)事意識(shí),更好地為廣大殘疾人服務(wù),促進(jìn)我區(qū)殘疾人事業(yè)的跨越式發(fā)展,按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于落實(shí)部門(mén)服務(wù)承諾的工作要求,區(qū)殘聯(lián)非常重視此項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年上半年以來(lái)的服務(wù)承諾工作總結(jié)報(bào)告如下:
年初,我們將部門(mén)服務(wù)承諾工作作為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施認(rèn)真抓好落實(shí),為了全面地將這項(xiàng)工作落實(shí)到位,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了理事長(zhǎng)辦公會(huì)議,專(zhuān)題研究部門(mén)服務(wù)承諾的落實(shí)方案。首先決定成立以陳福德理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),徐唐寅同志為副組長(zhǎng),中層干部和三名職工代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)單位部門(mén)服務(wù)承諾工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢察,日常工作由一名副理事長(zhǎng)具體抓落實(shí),從而使局、科、普通干部職工三層都參與這一工作,保證了服務(wù)承諾工作享有充分的民主。其次,理事長(zhǎng)辦公會(huì)決定,服務(wù)承諾工作是關(guān)系到殘聯(lián)部門(mén)形象的重要工作,列入各科室和單位全年工作規(guī)劃,規(guī)定將服務(wù)承諾工作作為年終評(píng)議科室和干部政績(jī)的重要依據(jù),對(duì)單位科室和個(gè)人落實(shí)服務(wù)承諾好的要予以表彰,對(duì)服務(wù)承諾落實(shí)不完善的將予以必要的處理。
根據(jù)我們單位的工作實(shí)際,服務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合“苦干五年?duì)幍谝弧保瑒?chuàng)建全國(guó)殘疾人工作示范區(qū)和創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙示范城市的工作要求,研究制定了服務(wù)承諾工作主要內(nèi)容。提交全體干部職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)請(qǐng)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,在單位顯著位置設(shè)置公示欄,將服務(wù)承諾內(nèi)容公布,接受群眾監(jiān)督,對(duì)承諾內(nèi)容涉及到的科室和個(gè)人,由領(lǐng)導(dǎo)小組具體規(guī)定了落實(shí)承諾內(nèi)容的具體標(biāo)準(zhǔn)程序。
同時(shí),結(jié)合“六進(jìn)鄉(xiāng)村”和部門(mén)包村工作,我們制定了機(jī)關(guān)中層以上干部包鎮(zhèn)街鄉(xiāng)制度,理事會(huì)成員和中層以上干部各包扶一個(gè)鎮(zhèn)街鄉(xiāng),協(xié)助解決各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)殘疾人工作中的困難和問(wèn)題,使他們的工作全面上水平,并將包鎮(zhèn)街鄉(xiāng)績(jī)效列入年終干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從根本上落實(shí)服務(wù)承諾內(nèi)容,更好地為殘疾人服務(wù)。
制度建立以后,單位服務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作中,十分注重監(jiān)督檢查工作。在重點(diǎn)崗位設(shè)立群眾意見(jiàn)薄和信息反饋箱,每月對(duì)反饋意見(jiàn)內(nèi)容進(jìn)行匯總,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任人予以整改,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,專(zhuān)題討論處理意見(jiàn),對(duì)不符合工作需要的人員予以輪崗,限期改正不好的予以辭退。
六月底,我們?cè)谡髑蟾麈?zhèn)街鄉(xiāng)殘聯(lián)和部分殘疾人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)照落實(shí)服務(wù)承諾情況,對(duì)半年進(jìn)行了總結(jié),對(duì)各服務(wù)承諾崗位進(jìn)行了評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤懲懶,并制定下一季度服務(wù)承諾整改方案。共反饋群眾意見(jiàn)2條,接受群眾表?yè)P(yáng)5條,使單位服務(wù)承諾工作確實(shí)收到了明顯效果。通過(guò)幾個(gè)月的工作,區(qū)殘聯(lián)真正做到了全心全意為殘疾人服務(wù)。使廣大殘疾人真正感受到殘聯(lián)是殘疾人溫暖的家。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇十一
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年6月,我來(lái)到xxxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xxxx分公司工作,6個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
我所在崗位是理賠繕制崗,它的崗位職責(zé)主要有以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)管理未決賠案。
2、負(fù)責(zé)審核客戶(hù)提交的索賠資料,并一次告知客戶(hù)所需的索賠資料。
3、負(fù)責(zé)整理、粘貼客戶(hù)提交的索賠資料,并在系統(tǒng)內(nèi)繕制賠案,按流程上報(bào)核賠人審批。
4、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)將賠款支付給客戶(hù)并說(shuō)明賠付情況。
5、負(fù)責(zé)管理空白理賠單證,按需發(fā)放。
6、負(fù)責(zé)建立理賠臺(tái)賬并進(jìn)行維護(hù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
其實(shí)我所在的崗位,工作要求并不多,只是因?yàn)樯婕暗娇蛻?hù)及公司的利益,所以相對(duì)而言比較繁瑣,需要仔細(xì)耐心。無(wú)論是收集完善的索賠資料、依據(jù)條款及投保險(xiǎn)種在系統(tǒng)中理算賠付金額,結(jié)案之后由出納支付賠款;還是向客戶(hù)解釋他所購(gòu)買(mǎi)的險(xiǎn)種及其賠付對(duì)象或方式,都需要在充分了解保險(xiǎn)的含義、條款等的基礎(chǔ)上,仔細(xì)耐心的處理。
我很慶幸自己身處在xxxx保險(xiǎn)這樣的大家庭下,因?yàn)閯傞_(kāi)始接手工作時(shí),自己完全對(duì)保險(xiǎn)沒(méi)有了解,交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)都分不清楚,更別說(shuō)處理賠案了,領(lǐng)導(dǎo)與同事針對(duì)我這種情況沒(méi)有罵我、嘲笑我,而是給我提出了不少寶貴的意見(jiàn),如從最基本開(kāi)始,學(xué)習(xí)交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)條款,認(rèn)識(shí)單證及理賠流程等,每當(dāng)我有什么不懂或做錯(cuò)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)與同事都給我最耐心的解釋與糾正,這使我非常感激,也使我非常快的適應(yīng)工作,接手工作。如今我雖談不上是專(zhuān)業(yè)的理賠繕制員,但已基本了解理賠繕制的基本職責(zé)與保險(xiǎn)的一些基本內(nèi)容,也能處理一些簡(jiǎn)單的理賠案件,這算是工作我個(gè)6月最開(kāi)心的事情。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的理賠繕制員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程不夠熟悉。
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。
3、工作不夠精細(xì)化。
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的半年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處"微不足道"的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。今后以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
不知不覺(jué)間,來(lái)到xxxx保險(xiǎn)公司已經(jīng)有半年年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)"寬以待人,嚴(yán)以律己"的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
誠(chéng)信、認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)'這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的的工作中,我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇十二
根據(jù)縣公司開(kāi)展20××年“供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)的通知精神,按照要求,我所在x月份認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了第七個(gè)“供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提升我所供電服務(wù)水平,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,提高了職工的服務(wù)理念,樹(shù)立了客戶(hù)對(duì)電力企業(yè)的良好形象,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩型兩化”的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
依據(jù)上級(jí)文件精神,我所在第一時(shí)間認(rèn)真組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá),成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),管理人員和責(zé)任區(qū)電工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題及活動(dòng)要求,并對(duì)整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容分時(shí)間段進(jìn)行了周密的部署和安排。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,明確了工作方向和任務(wù)。同時(shí),對(duì)各個(gè)階段的工作任務(wù)分工到人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求,統(tǒng)一了考核辦法。
一是對(duì)42臺(tái)綜合變的用電高峰期時(shí)段三相用電負(fù)荷進(jìn)行了測(cè)量;
五是對(duì)緩辦的過(guò)負(fù)荷配變叩村、劉家河進(jìn)行了布點(diǎn)工作、勘察、定位工作;同時(shí),對(duì)三相負(fù)荷不平衡度大于15%的臺(tái)區(qū),計(jì)劃四至六月份逐步調(diào)整到位。
2、技安員xx負(fù)責(zé),會(huì)同10kv專(zhuān)責(zé)人xx,與各臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)全所轄區(qū)配變高、低壓熔絲進(jìn)行了全面檢查,對(duì)熔絲不匹配或其他代替的不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了更換,共更換高壓熔絲15a7條、10a13條、7.5a3條;低壓rto400a6個(gè)、200a8個(gè)。
3、x月8、9日,由所長(zhǎng)xx組織,xx協(xié)助,對(duì)轄區(qū)銀牌客戶(hù)周公廟管委會(huì),重點(diǎn)客戶(hù)部隊(duì)、膠管廠(chǎng)、自來(lái)水公司等7個(gè)企業(yè)單位,從安全管理、設(shè)備運(yùn)行狀況、供電線(xiàn)路、計(jì)量裝置、供電合同等五個(gè)方面進(jìn)行全面“體檢”和檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、缺陷進(jìn)行了逐一登記,并指導(dǎo)客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行消缺處理和整改檢修,對(duì)沒(méi)有技術(shù)力量的企業(yè),所里抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助處理,排除安全隱患,為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、按照文件精神要求,我們?cè)诒舅T(mén)前懸掛“用心服務(wù),讓行動(dòng)比口號(hào)更精彩”的橫幅一面,以宣傳活動(dòng)主題和展示公司基層窗口單位良好風(fēng)貌。
2、從三月份開(kāi)始對(duì)外只使用一個(gè)電話(huà)“xx”,要求全體職工對(duì)外只公布一個(gè)電話(huà),引導(dǎo)客戶(hù)撥打xx服務(wù)電話(huà),讓客戶(hù)隨時(shí)監(jiān)督我們的工作。通過(guò)宣傳,客戶(hù)知曉率明顯增加。
3、x月19日至23日,我們會(huì)同各責(zé)任區(qū),對(duì)當(dāng)?shù)卣⒋褰M的人大代表、政協(xié)委員等進(jìn)行了摸底排查登記,并在臊子面接待戶(hù)中抽取個(gè)別客戶(hù)、在所有居民用電客戶(hù)中隨意抽取部分客戶(hù),由李煥岐帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)專(zhuān)責(zé)人進(jìn)行走訪(fǎng):一是積極聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)我們工作服務(wù)意見(jiàn)和建議;二是宣傳我公司供用電政策和服務(wù)工作新舉措,拉近我們與客戶(hù)之間距離,及時(shí)掌握了解我們工作中存在的不足,同時(shí)對(duì)20××年“96789”客戶(hù)投訴情況進(jìn)行一次“回頭望”測(cè)試客戶(hù)對(duì)我們工作處理的滿(mǎn)意度。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)社會(huì)各界客戶(hù)15人,20××年“96789”客戶(hù)投訴的客戶(hù)5人。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇十三
繁忙而緊張的一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái),我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿(mǎn)意為宗旨,立足本職,在平凡的課后服務(wù)崗位上默默無(wú)聞的工作著。
我在學(xué)校課后服務(wù)工作中能夠廉潔自律,物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng),權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問(wèn)題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線(xiàn),勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名課后服務(wù)工作者,更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
作為課后服務(wù)的一名工作人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快的解決。
學(xué)校的課后服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,我注重學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。堅(jiān)持“課后服務(wù)保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)課后服務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持做好課后服務(wù)保障。從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。
在資金問(wèn)題上,可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息的時(shí)間與課后服務(wù)人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開(kāi)支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門(mén)窗維修,能自己干的就自己干。我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行了徹底清除,共消除垃圾90多車(chē),未計(jì)分文報(bào)酬。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時(shí)間,隨叫隨到,沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠,經(jīng)常在有事的時(shí)候,丟下手中的飯碗,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在一年的課后服務(wù)工作之中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。
本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好課后服務(wù)服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(zhǎng)聽(tīng),起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi),每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。
由于本人水平有限,對(duì)課后服務(wù)管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題,辦事能不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),為了學(xué)生,我們將共同努力。
供電所服務(wù)及行風(fēng)工作自查報(bào)告(精選14篇)篇十四
今年,我xx縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)中心的指導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門(mén)的大力支持配合下,以全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以建好政務(wù)服務(wù)中心為抓手,以創(chuàng)建“滿(mǎn)意中心”活動(dòng)為載體,以“兩集中、兩到位”為重點(diǎn),著力在“領(lǐng)導(dǎo)重視”、“兩集中、兩到位”、“并聯(lián)審批”、“業(yè)務(wù)辦理”、效能監(jiān)察、招標(biāo)投標(biāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)等方面狠下功夫,使服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),辦事效率不斷提高,中心形象不斷提升。
在較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《xx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于對(duì)20xx年度政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行目標(biāo)考核的通知》(達(dá)市政務(wù)[20xx]1號(hào))文件要求自查,總得分107.5分。現(xiàn)將20xx年度工作情況報(bào)告如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)有力、措施到位。xx縣委、縣政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作,成立了實(shí)施“兩集中、兩到位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記,縣委常委、縣委組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
定期不定期地到政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行視察、調(diào)研工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題和困難,從財(cái)力、人力、行政上大力支持政務(wù)服務(wù)中心的工作,除中心的日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)外,今年4月份投資100余萬(wàn)元建成了效能電子監(jiān)察、行政審批和視頻監(jiān)控三大系統(tǒng)并運(yùn)行,擴(kuò)建工作臺(tái)面28米,按照月考核情況為窗口工作人員發(fā)放了200元/人。月的工作補(bǔ)貼,縣委、縣政府還從生活上關(guān)心窗口工作人員,增加年終評(píng)優(yōu)指標(biāo),調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
(二)政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)管理情況。縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx年縣級(jí)各部門(mén)目標(biāo)管理工作的通知》(開(kāi)江委發(fā)[20xx]9號(hào)文件),將政務(wù)服務(wù)工作納入了相關(guān)部門(mén)的年度綜合目標(biāo)考核,其分值占部門(mén)年度目標(biāo)總分值的5%,并占全縣綜合目標(biāo)分值1.5%。
(一)認(rèn)真調(diào)研、出臺(tái)文件。縣委、縣政府為規(guī)范全縣政務(wù)服務(wù)工作,從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員對(duì)部門(mén)審批職能進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(開(kāi)江府[20xx]4號(hào))、《關(guān)于縣級(jí)行政機(jī)關(guān)及政法機(jī)關(guān)編制調(diào)整有關(guān)問(wèn)題的通知》(開(kāi)江編[20xx]19號(hào))、《關(guān)于縣政府相關(guān)部門(mén)及單位設(shè)置行政審批股的通知》(開(kāi)編委[20xx]30號(hào))等文件,并召開(kāi)了推行“兩集中、兩到位”工作動(dòng)員大會(huì)。各部門(mén)按照要求迅速行動(dòng),出臺(tái)了“兩集中、兩到位”實(shí)施方案,確保落實(shí)到位。
(二)整合迅速、入駐到位。按照文件要求,43個(gè)具有行政審批職能的部門(mén)在“編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”三個(gè)不增加的前提下,按照撤一建一、并一建一、掛牌三種類(lèi)型整合,并結(jié)合本部門(mén)審批職能實(shí)際,充分調(diào)查研究,克服自身困難,落實(shí)解決措施,將審批職能與監(jiān)管職能相對(duì)分離,調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確人員分工,成立了行政審批股,7月20日部門(mén)行政審批股整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,11月20日前已規(guī)范落實(shí)到位。目前已有23個(gè)部門(mén)在中心設(shè)立獨(dú)立窗口,其余20個(gè)部門(mén)歸并綜合窗口。內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整前涉及行政審批的股室共有116個(gè),調(diào)整后現(xiàn)涉及行政審批股室43個(gè)。
(三)場(chǎng)地建設(shè)規(guī)范有效。今年年初撤消了交通運(yùn)管辦事大廳、建設(shè)報(bào)件大廳、土地交易中心等,全縣所有的行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一由窗口開(kāi)具票據(jù),服務(wù)對(duì)象到政務(wù)服務(wù)大廳銀行窗口繳納。我縣已擬定重建一棟政務(wù)大樓,20xx年4月前制定完善大樓規(guī)劃方案,預(yù)計(jì)20xx年投入使用。屆時(shí)將所有行政審批、中介服務(wù)等全部納入政務(wù)中心,在此之前選租一處場(chǎng)地作為公共服務(wù)類(lèi)大廳,將招投標(biāo)、中介、人才交流及其他服務(wù)事項(xiàng)等納入服務(wù)大廳辦理。
我中心建立了重點(diǎn)企業(yè)政務(wù)服務(wù)聯(lián)系制度和政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)同步參與的并聯(lián)審批機(jī)制,積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)搞好服務(wù),開(kāi)通了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程審批“綠色通道”,實(shí)施并聯(lián)審批。
(一)制定了方案,縣上出臺(tái)了《關(guān)于投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施方案的通知》(開(kāi)府辦發(fā)[20xx]312號(hào)),投資項(xiàng)目并聯(lián)審批由縣發(fā)改委牽頭,責(zé)任人為發(fā)改委審批股股長(zhǎng),聯(lián)辦單位由建設(shè)、國(guó)土、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、經(jīng)委、水利等部門(mén)組成。政務(wù)服務(wù)中心出臺(tái)了聯(lián)辦件辦理暫行辦法,建立健全了并聯(lián)審批相關(guān)制度,其中企業(yè)登記注冊(cè)由縣工商局牽頭,責(zé)任人為工商局審批股股長(zhǎng),聯(lián)辦單位由公安、地稅、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)組成。大力實(shí)施并聯(lián)審批,提高審批效率。
(二)增設(shè)專(zhuān)區(qū)、提速增效。我中心按服務(wù)功能對(duì)部門(mén)窗口進(jìn)行了調(diào)整,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了并聯(lián)審批項(xiàng)目專(zhuān)區(qū),中心將并聯(lián)審批涉及到的部門(mén)調(diào)整到并聯(lián)審批專(zhuān)區(qū),安排專(zhuān)人到專(zhuān)區(qū)從事并聯(lián)審批工作,由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)受理,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位,按照“提前介入、同步審批、資源共享”,方便了群眾辦事、減少了部門(mén)摩擦、提高了行政效率,為增強(qiáng)xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的改善做出了杰出貢獻(xiàn)。
我中心全年發(fā)放宣傳資料10000份,接受群眾各類(lèi)咨詢(xún)300余次,為企業(yè)全程代辦服務(wù)68次,節(jié)假日預(yù)約服務(wù)600余次,提供上門(mén)零距離服務(wù)100余次;優(yōu)化審批流程215項(xiàng),精簡(jiǎn)合并審批環(huán)節(jié)170個(gè),平均壓縮辦理時(shí)限1.5個(gè)工作日;受理各類(lèi)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)31863件,其中即辦接22304件,承諾件9559件(并聯(lián)審批22件),按時(shí)辦結(jié)率100%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率100%,審批提速97.94%,滿(mǎn)意率100%。
縣委督查室、政府督查室、縣監(jiān)察局、縣效能辦等部門(mén)加大了監(jiān)督檢查力度,效能辦對(duì)部門(mén)“兩集中、兩到位”情況及政務(wù)服務(wù)中心窗口工作實(shí)行了日通報(bào)制,群眾評(píng)價(jià)率及滿(mǎn)意率皆為100%,全年未出現(xiàn)超時(shí)辦結(jié)的情況,無(wú)違紀(jì)被行政效能監(jiān)察通報(bào)現(xiàn)象,未收到任何舉報(bào)信,未發(fā)生一例投訴,效能監(jiān)察工作切實(shí)有效。
(一)招投標(biāo)工作進(jìn)展有序。
已建立比選場(chǎng)所,無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象。20xx年10月22日,在縣公安局召開(kāi)了全縣招投標(biāo)監(jiān)督工作會(huì)議,會(huì)上縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭建清xx縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記杜勇就該項(xiàng)工作做了重要講話(huà),縣紀(jì)委常委王錫平同志組織大家學(xué)習(xí)了招投標(biāo)相關(guān)法律以及工作運(yùn)行程序,為監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站便民為民。
我縣三級(jí)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本建立,全縣已建立了任市鎮(zhèn)和回龍鎮(zhèn)兩個(gè)便民服務(wù)中心,并建立了新康社區(qū)、和平社區(qū)、回龍社區(qū)和花朝門(mén)、涼風(fēng)埡、紅旗橋,萬(wàn)年廟、觀(guān)音閣、黃瓜店、高潮壩、龍王溝、鎖口廟、保和寨、趙家坪、樂(lè)園等15個(gè)便民服務(wù)站,,村、社區(qū)指定了專(zhuān)人代辦,極大地方便了群眾,實(shí)現(xiàn)了群眾辦事不出村,為下一步拓展三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(三)信息報(bào)送及獲獎(jiǎng)情況。
中心按照市政務(wù)服務(wù)中心的要求,積極撰寫(xiě)調(diào)研文章,根據(jù)考勤發(fā)布周通報(bào),每月將政務(wù)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)辦理情況、中心工作人員考核情況編定成《政務(wù)中心簡(jiǎn)報(bào)》上報(bào)縣委、縣政府,并送縣級(jí)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行信息交流。我縣20xx年實(shí)施并聯(lián)審批經(jīng)驗(yàn)和上門(mén)服務(wù)被市電視臺(tái)媒體作為先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)道;暢通綠色通道做法被省政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站采用通報(bào),兩集中兩到位、提高行政效率被達(dá)州12月27日達(dá)州日?qǐng)?bào)采用報(bào)道。