規(guī)章制度是組織內(nèi)部為了保證工作秩序和人員管理而制定的一套規(guī)范性文件。規(guī)章制度是組織管理的重要工具，希望大家能夠遵守并且共同維護好組織的秩序和形象。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇一

1。在科主任領導下，護士長全面負責手術室管理。

2。工作人員管理：

2。2進入手術室時必須穿戴手術室專用的隔離衣、褲、拖鞋、一次性口罩、帽子。有皮膚感染灶或呼吸道感染者，不得進入手術室，特殊情況呼吸道感染者需戴雙層口罩。手術室工作服不能在手術室以外的區(qū)域穿著。

2。3進入手術室人員未取得院級管理部門的許可，任何個人、科室及媒體不得攜帶各種攝影器材進行手術拍照、錄像。任何人員不能將移動通訊工具帶入手術間使用。

2。4除參加手術的醫(yī)護人員外，其他人員不得進入手術室。見習學生和參觀者，需有老師帶領或經(jīng)醫(yī)務處或護理部批準，并通知手術室護士長和有關科室的科主任。見習或參觀者，須在指定的手術間內(nèi)參觀，并接受手術室工作人員的管理和指導，不得任意游走及進入其他的手術間。然任何違規(guī)者，手術室負責人有權拒絕其進入手術室，并通知有關部門。

2。5手術室24小時值班制，值班人員應堅守崗位，不得擅離職守，以便隨時進行各種緊急手術。患者進入手術室由護理人員陪伴，保證患者安全。

2。6手術室工作人員暫離手術室外出時，需向護士長請假，征得同意并安排好工作后方可離開。

3。環(huán)境管理：

3。1保持室內(nèi)肅靜和整潔，嚴禁吸煙和喧嘩，值班人員需要就餐者應在指定地點就餐。

3。2無菌手術與有菌手術應分室進行，有接臺手術時應先做無菌手術，后做有菌手術。兩臺手術間進行空氣消毒。

3。3手術每周徹底清洗、消毒一次，每月做細菌培養(yǎng)。如果超過標準，應立即分析查找原因。如有特殊感染應及時上報感管理科。

3。4感染性手術應放置感染手術間，術畢嚴格按消毒程序處置房間及物品。感染性手術未做細菌培養(yǎng)，手術后按特殊感染手術處理。

3。5接送手術病人的推車應嚴格區(qū)分內(nèi)用和外用，不得混用。

4。手術室的藥品、各科手術儀器、急癥器械物品及特殊手術用品由專人保管，定期檢查、檢修、補充，以保證手術正常進行。

5。手術室按時接手術病人，持手術通知單，核對病房、患者姓名、年齡、性別、床號、手術名稱、手術時間、手術部位，詢問是否禁食、是否注射術前用藥，帶好病歷及x光片等。

6。手術室應對患者做詳細登記，按各科手術統(tǒng)計并上報有關科室。

7。手術切下的標本妥善保存，由專人負責送檢，與病理科嚴格交接。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇二

一、在護士長領導下?lián)纹餍祷蜓不刈o士等工作，并負責手術前的準備和手術后的整理工作。

二、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，督促檢查參加手術人員的無菌操作，注意病人安全，嚴防差錯事故。

三、參加衛(wèi)生清掃，保持手術室整潔，肅靜，調節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的溫度。

四、負責手術后病員的包扎、取暖、護送和手術標本的保管和送檢。

五、按分工做好器械、敷料的打包消毒和藥品的.保管，做好登記統(tǒng)計工作。

六、指導進修、實習護士和衛(wèi)生員的工作。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇三

1.成立消毒隔離質量監(jiān)控領導小組，定期檢查和制定有效預防感染的措施。

2.專人負責感染監(jiān)控、評價、資料儲存和信息上報工作。

3.專人負責無菌物品的包扎、消毒，做到包包監(jiān)測，確保滅菌合格率100%。

4.嚴格執(zhí)行《無菌技術操作規(guī)范》，防止切口感染及交叉感染的發(fā)生。

5.嚴格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)，手術人員按要求著裝。

6.嚴格控制進出手術室的人員，認真落實參觀規(guī)則。

7.無菌物品分類放置、標簽醒目，每天檢查、定期消毒，無發(fā)霉、過期現(xiàn)象。

8.嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》，做好污物管理，落實環(huán)境保護。

9.認真落實衛(wèi)生清潔制度，保持手術室清潔、整齊、有序。

10.實施特殊感染手術時，嚴格按特殊感染手術后處理要求執(zhí)行。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇四

一、凡進入手術室的工作人員，必須穿戴手術室的鞋帽、衣服及口罩，離開手術室時，應更換外出衣及鞋子。參加手術者應認真洗手，嚴格按照洗手的消毒方法與步驟進行。

二、院外來參觀、學習、實習者，須經(jīng)科主任及手術室護士長同意。見習和參觀者，必須穿戴手術室的鞋(或鞋套)帽、衣服(或參觀衣)及口罩，并應接受手術室醫(yī)護人員的指導，不得任意游動及出入。

三、室內(nèi)必須保持嚴肅、安靜、禁止喧嘩，不遵守手術室工作制度者，手術室負責人有權拒絕其進入手術室。

四、手術通知單必須手術前一天送交手術室，以便準備。急診手術通知單須經(jīng)主治醫(yī)師或值班醫(yī)師簽字。

五、手術室按時接手術病人，并帶好病歷，核對病人姓名、年齡、床位、診斷、手術名稱及部位標記，防止差錯。病人要穿醫(yī)院衣服進入手術室。

六、手術室工作人員，必須嚴格遵守無菌原則。嚴格執(zhí)行手術室各級各類人員職責、無菌操作、消毒常規(guī)、急救搶救制度、查對制度、防止交叉感染處理原則、特種感染處理原則、防止差錯事故制度、安全制度、藥品、物品器械管理制度、值班制度、保持室內(nèi)整潔。

七、手術室的藥品、器材、敷料，應有專人負責保管放在固定位置。各項急癥手術的全套器材、電氣等設備應經(jīng)常檢查，以保證手術的正常進行。手術室常規(guī)準備急癥專用器械、敷料等。如用完時，可動用其他擇期手術器械、敷料等。如無特殊情況，任何人不得以任何理由拒絕或拖延急診手術。手術室器械一般不得外借，如外借，須經(jīng)手術室護士長同意并經(jīng)科室及醫(yī)院相關人員批準方可辦理暫借手續(xù)。

八、無菌手術與有菌手術應分室進行，避免交叉感染。手術前后手術室護士或助手應詳細清點手術器械、敷料等數(shù)目，并及時處理干凈被血污染的器械和敷料，一切物品用后必須進行清潔和檢查工作并歸還原處。如無條件時，應先做無菌手術，夜間及節(jié)假日應有專人值班及備班，以便隨時進行各種緊急手術。

九、手術室應對手術病人做詳細登記，按時統(tǒng)計上報。

十、手術室應每周徹底清掃消毒一次，每月做細菌培養(yǎng)一次(包括空氣、洗過的手、消毒后的'物品等)。如有感染，應協(xié)同有關科室研究感染的原因，及時糾正。

十一、手術室除特殊緊急情況外，一律不傳私人電話。手術室工作人員暫離手術室外出時須先向科主任或護士長請假，征得同意并安排好工作后方可離開。

十二、手術室內(nèi)嚴禁吸煙。癤腫或急性呼吸道感染人員原則上不準進入手術室，特殊情況可戴雙層口罩方可進入。

十三、愛護一切器械儀器，嚴格按操作規(guī)程使用，避免損壞。一旦損壞，應及時報告相關部門酌情處理。精密儀器要設專人保管，1月以上不用者，要定期保養(yǎng)。

十四、建立常用手術器械卡，準備器械時按卡片進行查對，同時檢查器械性能。手術包必須標明消毒日期或有效日期。

十五、做好安全保衛(wèi)工作，除值班人員外，一律不得在手術室留宿。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇五

1、手術室工作人員必須嚴格遵守手術室人員職責、手術室管理制度。

2、保持室內(nèi)整潔和安靜，禁止大聲喧嘩，禁止吸煙。進入手術室前穿刷手服、戴口罩、帽子、換手術室專用鞋；外出時更換外出衣和外出鞋。

3、嚴格按外科手消毒的清洗消毒操作流程執(zhí)行。

4、嚴禁將私人物品帶入手術室。

5、手術室物品固定放置，標識統(tǒng)一，專人負責添加保管。

6、手術器械位置固定，專人保管，每日清點，確保各類無菌器械均在有效期內(nèi)，定期維護保養(yǎng)。

7、手術室器械原則不外借，若需借出，必須有護士長簽字同意，做好登記。

8、種植體等貴重材料專人保管，及時添加。

9、手術室護士根據(jù)預約表，提前做好一天的手術安排。若需特殊器械、材料。應提前溝通并做好準備。臨時增加手術室至少提前30min通知手術室，用物備全，方可進行。

10、巡回護士提前10min到達手術室，確認患者信息，確認手術醫(yī)生、醫(yī)助和器械護士，準備手術。

11、器械護士接到病歷后核對患者信息及化驗單，遵醫(yī)囑監(jiān)測生命體征和血糖后進入手術室。

12、手術人員按照手術安排到制定手術間進行手術，不得隨意進出其他手術間，嚴格控制參觀人數(shù)。

13、手術護士術后做詳細登記，及時統(tǒng)計上報。

14、手術結束后，器械護士必須盡快完成手術器械的清洗工作，做好交接。

15、連臺手術時，手術人員必須更換手術衣和手術手套。

17、對于特殊感染的手術，靠后安排，術后嚴格按國家規(guī)定的消毒滅菌方法進行處理。

18、除急會診和設備維修人員，嚴禁非手術人員進入手術室。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇六

1.凡本院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習醫(yī)師或外來參觀者，必須憑手術參觀牌或醫(yī)務科的介紹信，方可進手術室參觀。科主任及手術指導醫(yī)師除外。

3.參觀者須更換手術室備有的衣、口罩、帽子及鞋方可進人，外出時更換外出鞋，穿外出衣。

4.參觀者只得參觀指定的手術，不得任意出人其它手術間。

5.參觀時應遵守無菌原則，距離手術無菌區(qū)域33.3cm以上。

6.保持室內(nèi)清潔、安靜，不準吸煙。

7.參觀后離開手術間前應將參觀用物歸原。

8.凡系直系親屬手術，一律不準參觀。

10.除本院及進修人員能上臺手術外，其余(包括國內(nèi)專家能上臺手術者)人員一律需要醫(yī)務科批文，方可進人手術室。

1.凡需要手術治療的病人，應做好術前各項準備，明確診斷，嚴格手術指征，并征得病人家屬或單位簽字同意。

2.較大、復雜手術均需進行術前討論，需請示報告的按有關規(guī)定執(zhí)行，并由科主任或主任醫(yī)師擔任手術者或負責指導手術。

4.術前1天，術者應填寫好手術通知單送往手術室(常規(guī)手術前1天早上10時前送到，急癥手術提早30分鐘或電話通知)，通知單上要求寫好病室、床位、姓名、性別、年齡、住院號、診斷、手術名稱、麻醉方式及特殊要求，并由病室主治醫(yī)師簽字，開好術前醫(yī)囑，檢查術前護理工作實施情況，做好查對制度。

5.手術過程中，術者和助手應密切配合，如遇病人情況突發(fā)變化或意外，全體醫(yī)務人員應積極搶救，并立即報請上級醫(yī)師協(xié)助指導處理。

6.縫合時，術者應仔細檢查有關器官有無出血和有無異物存留，并嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故。

7.手術后開好醫(yī)囑，完成手術記錄，對需要研究的病例，應組織討論，總結經(jīng)驗，汲取教訓。

1.根據(jù)病人手術時間核對病室、床位、病人姓名后，提前30分鐘或1小時將病人接到指定手術間。

2.檢查術前準備是否完善，如：術前用藥、禁食、合血、出凝血時間、hbsag、記賬單、灌腸、插胃管、導尿管、照片、更換衣服、家屬簽字等，并注意不帶貴重物品入室。無導尿管病人應囑病人排尿。

3.檢查手術所需用物是否準備好，如：病歷、合血單、記賬單、輸液筒、開關夾、胸腹帶、特殊用藥、x光片等，并帶人手術室。

5.手術結束后，將病人隨同病房帶來的一切用物送回病房，并與病室接班護士當面交清。由術者、麻醉醫(yī)師、手術室護士、工人一起護送病人，以防回病房途中發(fā)生意外，包括局麻病人。

7.若病室術前準備不完善，手術室可拒絕接病人，待完善術前準備后由病房護送至手術室。

8.每天早上7：15開始接病人，請各病房在上午7時以前做好術前準備。

(1)凡術中需輸血者，主管醫(yī)師應于術前備好血標本，填好輸血申請單，注明手術輸血日期和備血量送血庫。如需血量大或有特殊要求(如成分輸血等)，主管醫(yī)師均應提前與血庫直接聯(lián)系妥當。

(2)術中需輸血時，應由手術配合人員攜帶病歷及時聯(lián)系取血。取血人員每次只許取1名病人所需的血液，以免發(fā)生差錯。

(3)輸血前應仔細查對病人姓名、住院號、血型及輸血申請單等3遍，取血人在血庫查對1遍，麻醉醫(yī)師與巡回護士查對1遍，輸血或加血者查對1遍。

(4)按手術進行情況調整好輸血速度，密切觀察輸血反應。有特殊反應者，應保留余血備檢。凡輸兩個以上供血者的血液時，應在兩者之間輸以少量生理鹽水，兩者不可直接混合。

(5)輸血畢，保留血袋，以備查對。

(6)輸血起始、完畢時間及輸血量，由麻醉醫(yī)師記錄于麻醉記錄單上。

1.凡在手術室工作人員，必須嚴格遵守無菌原則。保持室內(nèi)肅靜和整潔。進手術室時必須穿戴手術室的鞋、帽、隔離衣及口罩。

2.進手術室見習、參觀，二人以內(nèi)的需經(jīng)科室負責人和手術室護士長同意;三人以上的需報醫(yī)務科經(jīng)業(yè)務副院長批準。參觀或見習手術者，應接受院方醫(yī)護人員的指導，不得任意游走及出入。

3.手術室的藥品、器材、敷料，均應有專人負責保管，放在固定位置。各項急癥手術的全套器材、電氣和蒸氣設備應經(jīng)常檢查，以保證手術正常進行。手術室器械一般不得外借，如外借時，須經(jīng)手術室護士長同意。麻醉藥與劇毒藥應有明顯標志，加鎖保管，根據(jù)醫(yī)囑并經(jīng)過仔細查對方可使用。

4.無菌手術與有菌手術應分室進行，如無條件時，先做無菌手術，后作有菌手術。手術前后手術室護士應詳細清點手術器械、敷料等之數(shù)目，并應及時收拾干凈被血液污染的器械和敷料。

5.手術室在夜間及假日應設專人值班，以便隨時進行各種緊急手術。

6.手術室對施行手術的病員應作詳細登記，按月統(tǒng)計上報。協(xié)同有關科室研究感染原因，及時糾正。

7.手術室應每周徹底清掃消毒一次，每月作細菌培養(yǎng)一次(包括空氣、洗過的手、消毒后的物品)。

8.負責保存和送檢手術采集的標本。

9.手術通知單須于術前一日交手術室以便準備，急癥手術通知須主治醫(yī)師或值班醫(yī)師簽字。

10.接手術病人時，要帶病歷并核對病人姓名、年齡、床位、手術名稱和部位，防止差錯。病人要穿醫(yī)院衣服進入手術室。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇七

為加強對學員的管理，維護教學秩序，保護學員的合法權益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定，結合學校實際，制定本制度。

1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。

3.學員要遵守安全操作要領。

4.不得酒后駕車。

5.實事求是填寫培訓記錄。

6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。

7.學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮。

8.學員積極反映學校在教學，服務和廉教等方面存在的問題。

1.學員到學校報名填寫學員登記表，交納培訓費后即取得學籍。

2.學籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓。

3.學員中途退學，經(jīng)校領導批準后，退還剩余培訓費。

4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。

5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學籍自動取消。

6.學員取得結業(yè)證后，學籍期滿。

1.學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案。

2.檔案內(nèi)容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。

3.學員檔案保留時間不少于4年。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇八

公司實際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。

第三條。

成立物資供應管理工作領導小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負責具體的日常管理事務。

第四條物資供應管理工作領導小組主要職責：

（一）組織、領導公司物資供應管理工作；

（二）研究制定公司物資供應管理工作方案、重大事項及相關管理制度；

第五條物資供應管理工作領導小組辦公室職責：

（二）擬訂相關管理制度，執(zhí)行領導小組確定的工作目標；

（六）領導小組安排的其他工作。

第六條公司各部門職責劃分。

（一）物資管理部。

2．負責全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復、報廢等考核工作；

3.負責物資數(shù)量、質量和價格的監(jiān)督管理工作；

4.牽頭組織對井下施工現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督檢查和平衡調劑；

5.負責組織公司外委加工產(chǎn)品的價格商定及合同的簽訂與履行等工作；

6.負責公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；

7.負責按使用地點建立周轉材料的在用、更換、轉移、備用、回收、復用和報廢臺賬。

（二）企業(yè)管理部。

1.負責公司工程項目材料消耗計劃的匯總、下發(fā)工作；

2.負責公司外委加工產(chǎn)品的價格測算工作；

3.負責公司材料消耗定額指標體系的建立；

4.負責公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項考核指標的匯總工作；

5.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作。

（三）財務部。

1.負責公司材料消耗會計核算工作；

2.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作；

3.協(xié)助做好材料消耗定額指標體系的建立工作。

（四）機電管理部。

1.負責公司機電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計劃的編制、審核、上報工作；

4.負責電纜指標總承包管理，按使用地點建立電纜在用、更換、轉移、備用、回收、復用和報廢臺賬。

5.負責口內(nèi)材料計劃的審核工作；

6.負責工作面安裝、拆除材料計劃的審核和材料費控制工作。

7.負責公司通訊網(wǎng)絡、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡設備的管理。

（五）運輸隊。

2.負責材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。

3.負責主運輸皮帶的管理；

4.對分管范圍內(nèi)的物資建立臺賬，對材料計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。

（六）保供隊。

2．負責公司管路及附件的使用過程管理；3．負責礦燈、自救器的管理；

（七）絞車隊。

2．負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設備配件計劃的編制、領用、回收、修復、考核管理。每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。

3．負責分管業(yè)務范圍內(nèi)工程驗收、工程材料的盤點和在用周轉材料的清查及考核工作。

（八）通風綜合隊。

1.負責“一通三防”管路、風筒及附件等材料的審核匯總上報和日常管理工作；

2.負責風筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級考核工作；3.負責注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風設施的計劃、領用、回收、復用管理；4.對分管范圍內(nèi)的物資要建立臺賬，對計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發(fā)、存”報表報物資管理部。

（九）礦建工程部。

2.負責從技術源頭，對措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計劃審核以及對現(xiàn)場實際用量進行檢查控制；3.負責對加工支護產(chǎn)品圖紙的審核及質量監(jiān)督驗收。4.負責單體的計劃、現(xiàn)場管理工作。

（十）資環(huán)部。

1．負責地面土建工程及零星工程需礦供材料的計劃編制、審批和使用、回收、復用、報廢全過程的監(jiān)管工作。

2．負責按時對分管業(yè)務范圍內(nèi)工程進行驗收。3．參與土建工程材料的盤點考核工作。

（十一）安全監(jiān)察部。

1．對于構成工程實體的支護材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負責組織相關部門檢查該工程質量，追查其原因。2．負責礦井質量標準化管理各類圖牌板材料計劃、保管及使用過程中的管理工作。及時提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計匯總報表。

（十二）黨群工作部（紀委、保衛(wèi)、人力）。

1．監(jiān)督相關職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對材料的合理及安全投入進行監(jiān)管。

2．參與材料清查與考核工作，對材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。

3．人力資源部負責對礦二級單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；

（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級單位）1．負責按批準的施工措施、施工作業(yè)計劃合理編制和報批材料物資計劃，上報相關主管部門。

2．負責需用周轉材料的安裝、鋪設、加工、維護、拆除、回收、復用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。

3．設置固定材料員，負責本單位材料的領取，并建立健全材料使用管理臺賬。

4．負責每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報。

（十四）駐礦材料加工單位。

1．根據(jù)公司加工計劃及圖紙（設計圖紙標注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質、技術參數(shù)、加工報告時間要求及時組織加工。

2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領導同意后報物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。

3．負責加工件的搬運、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設置固定材料員，負責本單位材料的領取，并建立健全材料使用管理臺賬。

（十五）需用加工件單位。

1．根據(jù)工程需用加工件材料時，及時提供加工計劃及圖紙，加工圖紙標注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質量要求、材料消耗、材料價格等技術參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術人員指導，確保加工件效能，杜絕廢品。

2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實際需用，不得留有庫存。

3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計劃、報主管部門審核、分管領導審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗收、使用單位領出。

第七條各責任管理部門要按職責劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時報送月度回收復用、修舊利廢報表，做好材料消耗的二級考核工作。

第八條各單位行政負責人是單位物資計劃管理的第一責任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計劃管理的直接責任人。計劃必須有工程技術人員參與編制，計劃內(nèi)容和相關技術參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號，配件要有主機型號、圖號、資金渠道、用途、到貨時間），資料不全的視為未申報計劃。強調計劃的`嚴肅性，要嚴格執(zhí)行審批制度，嚴禁無計劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序審批。加強工程承包單位用料管理，嚴格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強考核監(jiān)督。

第九條物資需求計劃的分類和采購周期。

（一）按時限和作用分為年度計劃（含年度生產(chǎn)維修用料計劃和年度工程用料計劃）、月度計劃、急用料計劃、專用計劃、補充儲備計劃。

（二）各類物資采購周期的具體要求是：

國產(chǎn)設備4個月，國產(chǎn)設備配件3個月；

進口設備9個月，進口設備配件6個月；

國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個月，進口鋼絲繩6個月；

進口專用機電產(chǎn)品3個月，進口大型軸承18個月；

招（議）標物資按招（議）標結果執(zhí)行；

其余物資1個月。

第十條年度物資需用計劃的編報。

（一）年度生產(chǎn)維修用料計劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計劃產(chǎn)量、目標成本，對年度內(nèi)物資消耗進行預算后，上報的物資需用計劃。

（二）物資管理部負責會同有關部門，組織做好年度物資需用計劃的編審工作。各單位材料員負責協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計劃的編制工作，各單位對計劃進行審核后分類上報物資管理部。各生產(chǎn)單位上報的年度需用計劃由物資管理科進行審核匯總。

（三）年度物資需求計劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進行年度物資采購的重要依據(jù)。

第十一條月度物資需求計劃的編報。

（一）月度物資需求計劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進度編制，每月可以編報兩次，月度計劃于月底前2天上報，中旬計劃于10日前上報。

（二）物資管理部計劃員應掌握生產(chǎn)用料情況和儲備情況，對生產(chǎn)單位月度物資需求計劃在平衡利庫的基礎上進行審核。

（三）月度物資需求計劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。

第十二條急用物資計劃編報。

急用料物資計劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時上報的物資需用計劃。物資管理部在收悉急用料計劃后，必須及時審核并提交急用料計劃，生產(chǎn)常用物資不得申報急用料計劃。生產(chǎn)單位提交急用料計劃或報告時，除口內(nèi)分管領導審批外，應同時需要公司總值班人員簽字與調度蓋章，物資管理部存檔備案。

第十三條專用物資計劃的編報。

專用物資計劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項生產(chǎn)性工程需用物資時提報的計劃。物資管理部應強化專用物資貨源組織，保證專用物資計劃的落實。

第十四條儲備計劃的編報。

（一）補充儲備計劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點與儲備定額的需要，對庫存物資作調整、補充的計劃，可根據(jù)需要隨時提報。

（二）特種物資儲備計劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對口職能管理部門及分管領導審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后申報。特種物資儲備主要是指大型設備配件、大型進口軸承等。

第十五條建立物資計劃平衡例會制度。

物資管理科于每月最后一天組織召開物資計劃平衡會，各單位材料員、物資管理部計劃員參加，落實物資質量、價格、到貨等情況，分析原因，明確責任。同時，對本月物資計劃中存在的問題進行平衡協(xié)調。

第十六條物資計劃的調整。

（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項目增減，需要對原物資需用計劃進行調整，應及時提出書面報告，經(jīng)分管領導批準后，交由物資管理部。物資管理部及時調整采購計劃或采取其它補救措施，減少計劃變更帶來的損失。物資管理科應將生產(chǎn)單位的物資需用計劃和變更報告?zhèn)浒浮?/p>

（二）物資管理部計劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進度、設備使用狀況和材料消耗情況，及時把握計劃物資使用動態(tài)，遇有物資計劃變更的要早報告、早調整。

（三）若計劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計劃時，物資管理部應積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應上報公司領導審批。

第十七條退回物資計劃的處理。

（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計劃存在明顯信息失真、技術參數(shù)不明確或改用代用等情況時可以退回物資需用計劃。退回計劃要在退回原因欄中注明詳細原因和退回日期。

（二）物資需用單位要求退回物資計劃必須提出書面申請，由分管領導簽字。

（三）物資管理部計劃主管必須注意查看已提交的物資需用計劃，查看計劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務人員及時落實計劃;對退回的物資計劃要及時進行核對，重新落實計劃物資，要求在3個工作日內(nèi)處理完畢并做好相應記錄。

第十八條工程用料及設備應實行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護材料、當?shù)毓耐廉a(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設備、配件能集中采購的全部集中采購。

第十九條采購原則。

（一）堅持性價比最優(yōu)原則。

（二）堅持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標條件的，都應采用招（議）標方式采購；

（四）準入原則。物資采購必須在準入供應商（或經(jīng)批準的臨時準入供應商）范圍內(nèi)進行。

第二十條采購方式。

（三）同一物資，連續(xù)比價采購金額累計超過50萬元的，則應采用招（議）標方式采購；

第二十一條用料單位應根據(jù)申請計劃以及實際需要用量填寫電子領料單及紙質領料單。填寫電子領料單時，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質領料單要按規(guī)定格式認真填寫，包括領用單位、領用日期、物資名稱、詳細的規(guī)格型號、領用數(shù)量、用途欄要詳細注明使用地點，字跡清晰，領料單應加蓋領料單位公章。

第二十二條材料領用的審批。

（一）責任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關、各類綜保、風筒、防塵隔爆設施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復用品。

（二）加強支護材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護形式，規(guī)范支護用品加工圖紙管理，嚴格按施工措施審批材料，加大支護材料復用率。

（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計劃進行審批或調劑。

第二十三條計劃外臨時工程用料。

（一）因施工措施變更或臨時安排施工任務的物資領用，按相關部門審核批準的材料預算補報材料計劃，按材料計劃審核發(fā)料。

（二）因突發(fā)設備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領用，由用料單位申請，相關技術（管理）部門審核、分管領導簽字，報急用料計劃，按急用料計劃審核發(fā)料。

（三）工作時間外領用材料，用料單位申請經(jīng)公司值班領導安排，由物資管理部發(fā)料。領用后在三日內(nèi)按正常領料程序補辦所有手續(xù)。

（四）工作面安裝、拆除、質量標準化工程等用料，按專題計劃會審后的計劃審核發(fā)料。

第二十四條工器具的領用。

個人工器具的領用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個人工器具，建立個人工器具臺賬，崗位變更的應交回個人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺賬管理。

第二十五條直達到貨物資。

由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗收，驗收合格后用料單位辦理相關手續(xù)。無故拒收造成二次倒運的，所發(fā)生的一切費用由用料單位負擔。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關人員責任。

第二十六條非標加工材料的領用。

支護用品加工圖紙必須由工程技術部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請并附加工圖（必要時提供實物），經(jīng)分管領導批準后，申請單位通過系統(tǒng)申報非標加工計劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。

第二十七條有押金的包裝物。

物資管理科實行專門臺賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進行罰款。

第二十八條。

用料單位必須按實際需用量領用，不得形成小倉庫。

第二十九條物資儲備管理體系。

（一）物資管理部部長是公司物資儲備管理的第一責任人，各使用單位負責人是本部門物資管理的責任人。各部門，要積極思考儲備與保供、儲備與防止超儲積壓之間的關系，及時解決儲備管理中的問題，對物資儲備的總量及結構負責。

（二）物資管理部計劃采購組具體負責對儲備的總量及結構進行監(jiān)控，對各項儲備指標進行分析與考核，及時發(fā)現(xiàn)儲備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。

（三）物資儲備以物資管理部集中儲備為主，各使用單位二級倉庫只存放少量周轉物資，杜絕小倉庫。

（四）本著減少自有資金占用、降低儲備風險的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應商庫存，最大限度地擴大供應商庫存所占比重，建立自有儲備與供應商庫存(采掘設備配件寄售庫、物流大市場等)相結合的多元化儲備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設需要。

（五）無法取得供應商儲備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強聯(lián)系，探討最佳儲備方案。

（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。

第三十條自有儲備管理。

（一）物資管理部應根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉速度等，合理確定儲備總量并確保安全儲備。

（二）物資管理部要結合物資消耗情況，將儲備資金定額指標分解到物資大類或具體物資品種。計劃員要認真履行職責，及時了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實際需要及時補充各類物資的實物庫存，力求做到充分儲備、按需儲備，提高物資儲備的保供效能，既要保供，又能避免超儲積壓。

（三）物資管理部可以根據(jù)實際情況制定常用物資實物儲備定額，合理確定實物儲備定額范圍內(nèi)物資的最低儲備量，積極采取措施保證常用物資儲備實物量處于受控狀態(tài)，制訂實物儲備定額品種數(shù)量的合理范圍，實物儲備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進口配件和特種儲備物資除外。

第三十一條無動態(tài)物資管理。

（一）物資管理部應加強自有儲備物資庫存動態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲備動態(tài)管理分析預警機制，防止產(chǎn)生無動態(tài)物資。

（二）無動態(tài)物資的界定。

自有儲備物資半年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。其中進口配件一年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動態(tài)物資。

（三）物資管理部每月要對庫存物資無動態(tài)的形成原因進行分析，對出現(xiàn)的無動態(tài)物資應追究相關責任人的責任并作出相應處罰。

（四）對無動態(tài)物資要積極主動平衡調劑，最大限度降低企業(yè)損失。

（五）無動態(tài)物資調劑方式：

1.平衡利庫。計劃采購組接到物資需求計劃，必須進行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動態(tài)物資替代的可能性。無動態(tài)物資合格可用的，應首先調劑使用無動態(tài)庫存物資，否則追究相關責任人的責任。

2.對外調劑。對于部分無動態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關部門協(xié)商，適用于對方機型的配件等售于他用。

3.返回供應商。對于部分積壓物資可以與相關供應商協(xié)商，返回供應商改作他用。

第三十二條倉儲管理。

（一）加強到貨登記及驗收入庫管理。

物資到庫驗收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當天到貨當天登記要真實準確，物資驗收合格后入庫要及時，有問題要及時反映。急用物資到貨憑急用報告辦理驗收和入庫登記。

（二）物資的保管保養(yǎng)。

1.沒有驗收入賬的物資要存放在待驗收區(qū)。

2.驗收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實現(xiàn)“三條線”一頭齊。

3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。

4.嚴格遵守《物資驗收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關規(guī)定，做好倉庫的管理工作。

第三十三條物資的賬務管理。

（一）物資領用一律憑公司物資領料單進行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實行電子料單進行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對于急用物資，依據(jù)調度室證明發(fā)料。

（二）倉庫的賬務處理工作要遵守日清月結制度，切實做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報告，盈虧處理報告要有領導批示。

第三十四條倉庫管理工作檢查制度。

倉庫要依據(jù)庫存物資的特點合理安排倉庫容量，堅持做好倉儲管理的基礎工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。

第三十五條加強對支護材料、周轉性材料的回收管理，提高周轉復用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉材料要建立臺賬，對領用、使用、轉移、核銷全過程跟蹤管理，及時準確掌握物資消耗動態(tài)。

（一）材料的回收。

1.采煤退尺回收的材料，嚴格按規(guī)定物資品種比例進行回收。由于回收的物資送交地點不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結實，交運輸部門（運輸隊）送往物資管理部指定地點或送交責任管理單位，由責任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)。可以直接復用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運輸隊將已裝好的材料車打運到指定地點，由回收單位卸車。

2.采煤工作面拆除、掘進巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調度、通風、機電、安監(jiān)、物管等相關責任管理單位及施工單位共同參加，進行現(xiàn)場鑒定，確認應回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時間并形成紀要，按紀要進行驗收和考核。

3.設備性材料（水泵、開關、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責任管理單位。

（二）臺賬管理。

責任管理單位必須設定專人，對承包管理內(nèi)的材料、設備中間部件建立臺賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復用、報廢情況，對材料的領用、使用、復用、核銷全過程跟蹤管理，并對增減因素做詳細的分析說明。

（三）修舊利廢管理。

進一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術力量和機械設備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復。依靠技術創(chuàng)新，不斷擴大維修范圍，提高修舊利廢效益。

電纜、支護材料、設備性材料、工具性材料、設備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。

第三十六條周轉性材料管理。

各單位使用的材料如電纜、風筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實余數(shù)量及質量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。

第三十七條廢舊物資管理。

（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。

（二）廢舊物資處理必須按集團公司、西部公司相關規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自處理。

（三）廢舊物資處理前需進行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與進行鑒定，確定無利用價值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報公司領導批準后方可對外出售。

（四）廢舊物資處理定價。廢舊物資處理定價以集團公司、西部公司季度指導參考價為依據(jù)，采取招標或議標方式確定價格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價，價高者中標，中標價格不得低于集團公司、西部公司季度指導價，并形成會議紀要，參與人員在會議紀要上共同簽署意見，報公司領導批準執(zhí)行。

（五）中標單位必須在購買前，預交一部分現(xiàn)金給財務，用于廢舊物資沖抵。

（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時，由企業(yè)管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條各單位未按規(guī)定時間申報材料計劃，遲報一天罰單位負責人和材料員各100元。

第三十九條若材料計劃審核單位把關不嚴，使用單位因計劃完整性、準確性差，而受到處罰的，對審核單位負責人及審核人各罰款200～500元。

第四十條。

若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責任單位，對審核單位負責人及審核人各罰款500元/次。

第四十一條。

物資管理部必須將審核后的材料計劃及時上報西部公司淮礦物流，若無故漏報、誤報，對負責人和經(jīng)辦計劃員各罰款200～500元。

第四十二條對公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負責人及保管人；個人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領用的，按領用工具原值的50%從工資中扣除。

第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇九

(1)凡進入手術室人員，必須按規(guī)定更換手術室所備衣、褲、口罩、帽、鞋。用后應放回原位。外出時，應更換外出衣和鞋。

(2)手術室內(nèi)應保持肅靜，禁止吸煙和高聲談笑。門要輕開輕關;手術進行時，勿走正門。盡量減少不必要的活動(3)嚴格執(zhí)行無菌管理，除參加手術及有關人員外，其他人員一概不準入內(nèi)。凡違反無菌管理之處，一經(jīng)指出，須立即糾正。施行感染手術的醫(yī)務人員，術畢不得到其它手術間參觀走動。

(4)手術室工作人員應熟悉手術室內(nèi)各種物件的固定放置位置和使用方法，用后放回原處。有關急救藥品、器材，必須隨時備用，定期檢查，及時補充及維修。一切器械、物品，未經(jīng)負責人許可，不得擅自外借。

(5)手術完畢，對用過的器械、物品及時清潔或消毒處理，整理備用。嚴重感染或特殊感染手術用過的器械、物品，均須作特殊處理，手術間亦應按要求消毒處理。

(6)值班人員應堅守崗位，隨時準備接受急癥手術，不得擅離。

(7)凡需施行手術，應由各科主管醫(yī)師填進手術通知單。擇期手術應在前一天按規(guī)定時間送手術室，急癥手術或緊急手術可先行電話通知手術室，并盡快補送手術通知單。需特殊器械或有特殊要求的，應在手術通知單上注明。因故暫停或更改手術，應預先通知聯(lián)系。

(8)無菌手術間與有菌手術間應相對固定。無條件固定者，應先施無菌手術，后施污染和感染手術。優(yōu)先安排急癥手術。嚴禁在一個手術間內(nèi)同時施行無菌及污染手術。

(9)重大手術或新開展手術，有關手術人員應參加術前討論，做好充分準備，必要時，手術者可至手術室檢查準備的器械和物品。

(10)按時接手術病人進入手術間。危重。急癥的病人應由經(jīng)管醫(yī)師陪送，協(xié)助手術室人員處理。參加手術人員應按時洗手，準時手術。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十

（1）進出手術室的工作人員必須嚴格遵守各規(guī)章制度，按照規(guī)定路線出入。與手術無關人員不得進入手術室。

（2）參加手術的人員必須持胸卡、憑手術通知單領取洗手衣。無胸卡者未經(jīng)允許不得進入手術室。

（3）凡進入手術室的人員應按規(guī)定更衣褲、口罩、帽子、鞋，著裝整齊并符合要求，上衣扎在褲帶內(nèi)，頭發(fā)、口罩不外露。手術人員外出時應穿外出衣，換外出鞋。

（4）進入手術室人員必須遵守手術室各項規(guī)章制度，愛護手術室環(huán)境，用后的手術衣、拖鞋、口罩、帽子應棄于指定在點。

（5）外來參觀人員進入手術室必須申請，經(jīng)有關部門批準后方可進入。

（6）患上呼吸道感染者原則上不得進入手術室，確需進入應戴雙層口罩。

（7）貴重物品及現(xiàn)金不得帶入手術室，如遺失后果自負。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十一

為了規(guī)范公司經(jīng)營管理，增強全體職員的事業(yè)心和責任感，提高工作效率，保證各項工作任務的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。

一、勞動紀律制度。

為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律，維護正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風，特制定本制度。

第一條全體員工有責任和義務保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護良好的工作環(huán)境。

第二條全體員工應在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。

第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應向負責安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得故意推諉。

第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調整作息時間。

第五條本公司考勤由辦公室負責考核執(zhí)行，考勤記載要求真實、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。

第六條本公司嚴禁無故缺勤，擅離職守。

第七條本公司員工上下班，實行簽到制。要實事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。

第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經(jīng)理審核簽字后交財務部，以備核發(fā)工資時作為應扣依據(jù)。

第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報告，并在辦公室去向登記本上認真填寫外出日期、時間、事由等。

第十條員工如因私事須請假，應提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準后，辦公室備案。請假須待批準后才能離崗，嚴禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。

第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動法相關規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第四章組織紀律及處罰規(guī)定。

第十三條每位員工應嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級領導，注意同級關系的相互配合，各盡其責，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進行批評教育,若屢教不知悔改者，堅決予以辭退。

第十四條員工上班嚴禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。

一切與工作無關的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權予以辭退。遲到早退每次扣款30元。

第十五條員工因事請假，報總經(jīng)理批準,如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應將詳細理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準后方能續(xù)假；若請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時間，則以曠工論處。

第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應該團結、互相幫助，共同提高服務質量，維護公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴禁態(tài)度生硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當事人一律予以開除。

第十七條員工如對工作有意見或建議，應及時向分管的領導反映，也可以單獨交換意見或以書面的形式進行溝通，嚴禁越級匯報或當面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。

第十八條嚴格遵守“三公一誠”的原則，嚴守崗位職責，對拍賣標的的保留價要嚴格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內(nèi)無關的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。

第十九條公司負責安全的人員要時刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現(xiàn)場，應盡職盡責維護好拍賣會現(xiàn)場的秩序和安全。

為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標準的要求，公司實行基本工資和績效工資相結合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進行效益獎勵。

第一條員工的基本收入。

公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：

1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標準的要求。

2、工齡工資：按有關規(guī)定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。

3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質、業(yè)務水平等情況確定放發(fā)標準。

4、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險：對為公司服務滿一年的員工按照有關規(guī)定所明確的標準實施。

第二條推行績效工資。

為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出貢獻的員工發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛崗的精神。

第三條實行獎勵制度。

公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實行獎勵，其獎勵標準由公司對員工按有突出貢獻和一般貢獻進行差額獎勵。

第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。

公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數(shù)和標準，由公司代扣代繳。

第五條勞動保險和福利待遇。

1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險及其他社會保險費用。

2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待遇。

3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。

4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準探親期間，均發(fā)給基本工資，路費按規(guī)定報銷。

5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學習，其學習費用由公司負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。

6.公司將視員工的工作職能、性質，對員工給予適當?shù)慕煌ā⑼ㄓ崱⒉盥玫荣M用補貼。

第六條其他。

員工通過試用期，正式轉正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。

第一條本公司在職員工要樹立愛護公物，人人有責的思想，不準隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價賠償。

第二條公司所有財產(chǎn)應由辦公室負責管理，辦公室負責實物管理，財務部負責帳務管理，要求做到帳實、帳表、帳薄六相符。

第三條建立購物、領用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報認購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進行統(tǒng)一安排，可采用先調劑使用，如無法調劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報請總經(jīng)理審批后方可購買，實物購回后要先登記后使用。

第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當事人照價賠償。

第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責清理收回。

第六條辦公室定期和不定期對公司財產(chǎn)進行清理、檢查，每年年終結合會計決算，對財產(chǎn)進行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領導給予處分。

第七條財務管理人員如因工作調動，必須辦理移交手續(xù)。

四、財務管理。

公司財務審批原則上實行總經(jīng)理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責人做出意見，分管領導和財務審核后報總經(jīng)理批準。

為嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務管理，現(xiàn)對本公司財務管理作以下具體規(guī)定：

加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。

1、有關銀行往來業(yè)務，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進行，開戶銀行的帳戶預留印簽須為：公司財務專用章、法人代表私章、出納員私章。

2、建立內(nèi)部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務專用章由財務部門保管。

3、公司財務部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務一律使用轉帳支票。

4、往來業(yè)務一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。

5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領導批準后，到財務部門辦理借支手續(xù)。結帳時，須做到專款專報，不允許混亂沖帳。財務部門應遵循前帳不清，后帳不借的原則。

6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。

7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。

（二）現(xiàn)金借支審批制度。

為了加強對現(xiàn)金的管理，嚴格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：

根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報主管領導審查同意，經(jīng)財務部門簽字，報總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。

本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款：

1、發(fā)票的領取：

由公司指定專人到國、地稅局領取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。

2、發(fā)票的保管：

公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計保管，根據(jù)有領導簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。

3、發(fā)票的使用：

當需要開具發(fā)票時，由會計報主管領導審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計處領取發(fā)票由專人開具后交領導復核。

每月末由會計制表，將當月的發(fā)票使用情況匯報公司領導。

4、相應的責任：

必須嚴格按照國家的相關法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應的法律法規(guī)對當事人進行刑事及經(jīng)濟處罰，財務人員有權拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元，主管理領導叁仟元。

（四）、差旅費用及業(yè)務招待費用報銷規(guī)定：

職工因公出差由部門負責人填定“差旅單”經(jīng)分管領導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財務部門報銷沖帳，報銷標準依照：“差旅補貼報銷標準”。公司因業(yè)務需應酬招待的，根據(jù)招待事由報請領導同意后按公司內(nèi)訂的招待標準宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費自負。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十二

1、按手術通知單接病人，入手術室巡回護士應按病歷進行核對，內(nèi)容包括：病人姓名、床號、手術名稱、手術部位、藥物過敏史、禁食情況、血型。

2、仔細檢查病人備皮、更衣情況、有無假牙及首飾。

3、術前按手術擴手術者的要求準備體位用物及軟墊，要求安全、俱全。術中作約束帶固定肢體松緊適宜，固定時防止損傷肌肉及神經(jīng)。

4、定期檢查和維護平車，安全運輸病人，搬運時動作輕巧、規(guī)范，防止病人墜床。

5、各類手術器械打包前，應檢查器械及其附件的完整性，功能是否良好。

6、任何有創(chuàng)檢查及手術必須有手術自愿書等各類同意書。

7、術前應檢查手術室內(nèi)各類電器的備用狀況，術中嚴格遵守電器使用常規(guī)，安全使用電刀。術中使用手控刀時注意按鈕的保護，防止意外切割傷。放置電極板應平坦，位置恰當，接觸良好。沖洗時勿使病人軀體潮濕造成導電致傷。

8、術中輸血用藥嚴格執(zhí)行三查八對、三查七對制。用血必須有輸血治療同意書并及時記錄于麻醉單上。

9、術中所需用物必須實行二人四遍法，并認真記錄簽名，數(shù)量無誤才能關閉切口。增添物品時及時登記，掉下手術臺的物品及器械要妥善保存在固定處。

11嚴格執(zhí)行標本管理制度，術中病理標本及時交于巡回護士管理，應有專人負責清點，認真做到四查四對制度。

12.易燃易爆藥品應固定有數(shù)并專柜上鎖保存,氧氣應遠離易燃易爆物品.

13專人專職保養(yǎng)維修室內(nèi)電器設備.

14做好四防；防火、防盜、防特、防爆。

術前。

1、將病歷首頁與柜臺手術程序單核對。

2、手術病人的核對，包括：姓名、床號、手術名稱、手術部位、禁食、過敏史、血型和術前用藥。

3、查對病歷卡，包括：x線攝片、術中用藥，皮試結果、術前醫(yī)囑、告知書、委托書、手術志愿書、用血同意書、自費檢查及自費用藥同意書、化療術前談話、麻醉術前談話記錄單、截肢同意報告（需有醫(yī)務處蓋章）等。

4、查驗病人的備皮情況，有無首飾、活動性假牙等到禁帶的物品、全身有無感染癥狀。

5、查環(huán)境（內(nèi)用物、手術用物、功效、無影燈照明情況）。

術后。

1、將病人送回病房前，要查對帶回的`物，如：剩余的藥、x線攝片、取出結石等，并通知所在的病區(qū)及家屬。

2、若送往蘇醒室，則應與麻醉師詳細交班。

1、在護理工作中，一旦發(fā)生護理差錯事故，其當事人應立即向護士長匯報，護士長即刻調查核實事故的原因、經(jīng)過、結果及措施、教訓。

2、發(fā)生嚴重護理差錯、事故后，經(jīng)科護士長核實后于24小時內(nèi)上報護理部，護理部核實后及時報院部。

3、發(fā)生嚴重護理差錯或事故的當事人應在于24小時內(nèi)以書面形式將事故發(fā)生原因、經(jīng)過、結果遞交給護士長。

4、發(fā)生護理差錯或事故后，應積極采取有效措施，將差錯或事故對病人造成的人身損害降至最低限度。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十三

1、將病歷首頁與柜臺手術程序單核對。

2、手術病人的核對，包括：姓名、床號、手術名稱、手術部位、禁食、過敏史、血型和術前用藥。

3、查對病歷卡，包括：x線攝片、術中用藥，皮試結果、術前醫(yī)囑、告知書、委托書、手術志愿書、用血同意書、自費檢查及自費用藥同意書、化療術前談話、麻醉術前談話記錄單、截肢同意報告(需有醫(yī)務處蓋章)等。

4、查驗病人的備皮情況，有無首飾、活動性假牙等到禁帶的物品、全身有無感染癥狀。

5、查環(huán)境(內(nèi)用物、手術用物、功效、無影燈照明情況)。

術后。

1、將病人送回病房前，要查對帶回的物，如：剩余的藥、x線攝片、取出結石等，并通知所在的病區(qū)及家屬。

2、若送往蘇醒室，則應與麻醉師詳細交班。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十四

3、學生宿舍內(nèi)務，由學生自己整理，學生有責任、有義務把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學校將定期檢查，檢查內(nèi)務不合格的將在定期內(nèi)改正。

4、學生宿舍是學生集體生活的地方，住宿學生應自覺維護學生宿舍秩序，任何人不準在。

樓道、室內(nèi)大聲喧嘩，更不準在宿舍區(qū)打架斗毆等；

5、住宿學生應遵守公寓管理人員的勞動，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關規(guī)定嚴肅處理。住宿學生如對公寓管理人員有意見可向學校反映。

7、不準在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫；

8、每個宿舍選宿舍長一人，負責安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生；

9、宿舍每天應按時清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準堆放在樓道內(nèi)。不準從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙。

10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標準。

11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。

12、住宿學生應妥善保管好自己的財物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上；

15、各學區(qū)夜間值班人員準時到位；有事自行調換，不得脫崗。在學生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi)，禁止下列活動和行為：

(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為；

(2、經(jīng)商活動及以贏利為目的的其它行為；

(3、未經(jīng)同意動用他人物品或偷盜行為；

(4、未經(jīng)學校批準留宿他人的行為；

(5、任何形式的賭博活動及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為；

(6、使用明火（火柴、打火機、蠟燭等）的行為；

(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；

(8、私自移動、拆卸電源線、插座、電燈等行為；

(9、大音量開放音響設備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；

(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。

(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設，違反校規(guī)校紀的其它行為。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十五

1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時間出差時，要向管理人員打招呼。

2、憑有標志車筐存放車輛。

3、要按規(guī)定位置放置車輛。

4、愛護車室內(nèi)公用設備，損壞賠償。

5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。

6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。

1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。

2、商場各部門在拆箱或開包時，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負責。廢舊包裝物品應及時送到行政部指定存放地點。

3、行政部設專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時要進行加工處理，及時聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。

4、對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關規(guī)定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。

5、回收工作做得好的單位，由行政部報請商場可對其進行表揚或獎勵。

6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

為保證商場各項業(yè)務活動順利進行，商場在購、銷等工作中應加強法制觀念，加強行業(yè)管理。

1、商場在經(jīng)營過程中，應注意各項手續(xù)齊備，特別是對方應提供的準運證、調運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標注冊等各種證件，應在內(nèi)容—亡、時間上與實際相符并要有專人負責存檔、保管。商場經(jīng)理要切實負起責任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報。對造成不良影響和經(jīng)濟損失的要追究其工管經(jīng)理及當事者的責任。

2、商場在經(jīng)營過程中，要嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品質量法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》及有關政策法規(guī)。

3、為有效地保護消費者的合法權益，切實樹立國有商業(yè)的良好信譽，各柜臺對所售出商品的質量要實行“先行負責制”，避免出現(xiàn)因質量問題，從而發(fā)生糾紛。

4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項管理的，要先向商場經(jīng)營部申報，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責任。

5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負責懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負責存檔。

6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。

7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時送還。

手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十六

20xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術共3500余臺次，現(xiàn)總結如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神。

手術室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態(tài)度，提高護理質量。

1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的'心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善服務態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

四、加強醫(yī)院感染管理。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關潔凈手術室知識，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.

五、工作業(yè)績。

手術室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。

六、存在問題。

1.科室管理還需進一步加強。

2.質控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結的同時，我們也應該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

手術室。

二0一四年十二月十八日。

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手術室管理規(guī)章制度（實用17篇）篇十七

1、一次性物品的購入需經(jīng)過院管理部門的嚴格把關和審定。

2、一次性物品使用前，應按有關規(guī)定作好使用前的細菌抽檢和監(jiān)測，合格后可使用，并堅持每月對一次性物品進行細菌監(jiān)控留好記錄備查。

3、對進入手術室內(nèi)的一次性物品要嚴格把好包裝、產(chǎn)品質量、消毒滅菌情況和價格關。對產(chǎn)品外包裝上的中文標識項目逐一按要求確認。

4、每次使用一次性物品打開包裝前，必須再次確認滅菌方法和滅菌有效日期，包裝有無破損、潮濕。

5、一次性無菌物品應存放在專用的無菌物品存放庫內(nèi)并設專人定期檢查，進貨、發(fā)放、管理，不許與非滅菌物品和其他儀器存放一起。

6、使用和開啟無菌物品時，應嚴格執(zhí)行無菌操作技術。

7、使用后的一次性物品，應嚴格按有關規(guī)定進行統(tǒng)一的無害化處理或毀形，不得隨意丟棄。銳利的物品，血液及其他有機物污染的物品應單獨專門處理。

8、開啟但未使用的一次性物品原則上不得自行重新滅菌，制造商通過廣泛的管理及測試無菌物品的清潔、無毒、無致熱性，具有相容性，無菌并質量穩(wěn)定，自行重新滅菌便解除了制造商的責任。如必須重新滅菌的一次性物品，就要對使用中的安全和效用負責。

一、手術室參觀制度（一）參觀手術者必須遵守手術室各項規(guī)章制度。（二）凡外院參觀者，必須經(jīng)院醫(yī)務處批準，麻醉科主任及手術室護士長同意，方可參觀。（三）戴帽子、口罩......