無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

銷售經驗分享如何寫篇一

2、準時赴約——遲到意味著：“我不尊重你的時間”。遲到是沒有任何借口的，假使無法避免遲到的發生，你必須在約定時間之前打通電話過去道歉，我相信提前出門是避免遲到的唯一方法。

3、服裝不能造就完人，可是初次見面給的人印象，90％產生于服裝。禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源，銷售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業務員穿著紅色綠色的t襯衣等去見我的客戶。我起碼要求是襯衣。還有公文包必須是皮的。

4、我們不可能與拜訪的每一位客戶達成交易，他應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在拜訪客戶時，我們應當信奉的一個原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，銷售代表不能空手而歸，即使你拜訪的哪個暫時沒有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶。

5、對客戶而言。要經常留意客戶喜歡的話題和他的愛好，他喜歡的就多跟他聊些。留意他的一舉一動。你就能夠投其所好拉。談話的結果不重要，過程的氣氛很重要。我們在和采購聊天的時候，往往很注意談話的資料，老是說沒話題。其實我們要注意到我們談話的過程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快，和融洽，我們的感情就會很親近。在許多天后，我們往往回忘記了當時談的是什么，只記得哪天我們聊得很好。其實采購也一樣。價格我們會有報價單給他，品質我們有品質承認書給他，交期我們會蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業務之外的事情就能夠了，聊他感興趣的問題最好。

銷售經驗分享如何寫篇二

有一股勇于進取，進取向上的勁頭，把自我看成是“販賣幸福”的人，勤跑腿，多張嘴，銷售人員必須要具備很強的創新本事，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首先要喚醒自我的創造天賦，要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷售活動才能引起客戶的注意，俗話說“處處留心皆學問”，用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”。銷售人員要能突出問題的重點，抓住問題的本質，看問題有步驟，主次分明，同時注意多積累知識和技能，知識越豐富，技能越熟練，對事物的洞察性也就越強。

建立起與客戶的信任是十分重要的，每個人都有兩種方向的人際網絡，一個是你自然得來的，一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力，主動開拓自我的人際關系，你就能夠經過這些人獲得更大的人際網絡。

能夠利用一些時間，選出重要的客戶，把他們組織起來，舉辦一些活動，例如聽戲、舉辦講座等，借此機會，能夠和客戶聯絡感情，客戶受到特殊禮遇，就會產生感恩回報的心理，從而更忠實于你，甚至幫你去開發新客戶。

與客戶成為知心朋友。我們都明白“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會對你敞開心胸，從而打動客戶、感染客戶，與客戶堅持長久的關系，充分發揮人格和個人魅力，在銷售的過程中釋放自我，充分發揮自我的特長和優勢，同時不掩飾自我的缺點，讓客戶感受到你真實的一面，這樣客戶才會對你產生信任，推進銷售進程，才會在日后長久堅持這份信任和默契。

“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。”銷售人員就需要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路，不但要堅持沖勁十足的職業精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發，才能渡過重重難關，走向最終的勝利。

銷售經驗分享如何寫篇三

1、高于期望的條件

2、折中策略

3、不要立刻接受對方的第一次報價

4、對于報價,你應該永遠感到意外

5、絕不反駁的策略

6、不情愿的買(賣)家

7、鉗子策略

中場談判技巧

1、更高權威策略

2、更高權威法的應對

3、無法解除對方訴諸更高權威的對策

4、不關心你的報價客戶

5、討價還價并不意味著要折中雙方的報價

終局談判技巧

1、索要回報的策略

2、白臉黑臉策略

3、如何應對對方的白臉-黑臉策略

4、蠶食策略

5、逐漸讓步的策略

6、收回策略――絕招

7、完美結束的策略

談判的目的，是為了各自的利益。戰爭需談判，談判即戰爭。談判可化干戈為玉帛，談判可以四兩撥千斤，談判讓一切皆有可能,談判無處不在，談判就在你身邊。

幸福需要談判，商業互動需要談判，與人合作需要談判，團隊領導需要談判，國與國之間需要談判，夫妻關系需要談判，親子教育需要談判……世界上只有兩種人：

會談判的人和不會談判的人;

世界上也只有兩種人：說服別人的人和被別人說服的人。

假如沒有談判，世界將會怎樣?

假如不會談判，你將會是怎樣?-----羅杰?道森

談判的目的是為了取得雙贏

所謂雙贏，就是說在離開談判桌時，談判雙方都會感覺到自己贏得了談判。我們可以用分橘子的故事來說明什么是雙贏。兩個人面前擺著一個橘子，他們都想得到這個橘子，于是他們就開始談判。談了半天之后，雙方最終決定最好的方式就是把橘子分成兩半，一人一半。不僅如此，為了公平起見，他們將由一個人來切，然后由另一個人先選，這樣就皆大歡喜了。可談判結束后，當他們開始交流自己最初的目的時，雙方卻發現，原來其中一個人是想榨橘子汁，而另外一個人卻想要橘子皮來做蛋糕。這樣，他們最終意外地找到了一種更好的方式，使得雙方都可以完全得到自己想要的東西。

一、開局的談判的策略

1、提出高于期望的條件

當你知道你的上級只會批準你半天的帶薪假時，為什么還是提出給你一天的帶薪假呢?

找工作時，你為什么總是會提出高出自己心理預期的薪資和待遇要求呢?

相信你應該知道為什么要在談判時抬高自己的要求了吧?它可以讓你有談判的空間。

當你對對方的情況了解得越少，剛開始談判時就應該把條件抬得越高

但需要提醒的是，在開出條件之后，你一定要讓對方感覺到你的條件是可以商量的。

“或許在更加準確地了解你的需要之后，我們還可以做一些調整。可就目前的情況而言，從你下定的車輛、配置顏色及購買方式來看，我們所能給出的最優價格大約是188800;元。”聽到這個之后，對方可能會想：“這個價格簡直太可笑了，不過似乎還有商量的余地。我不妨花點時間和他談談，看看能把價格壓到多少?”

2、折中策略

本來我可以做得更好。一定是哪里出了問題?你打算買一部二手車，聽到有輛二手車想要出手，開價伍萬元。價格棒極了，車子也很好，你簡直迫不及待地想要直奔過去，搶在所有人之前買走這輛車。可是在去看車的路上，你開始想，或許自己不應該這么爽快地接受對方的開價，所以你決定報價40000元，先看看對方的反應。你來到了車主家里，檢查了車況，稍微試駕了一下，然后告訴車主：“這和我想買的車有些不一樣，不過如果你能接受40000元的價格，我會考慮買下來。”這樣然后你開始等，等著對方給你討價還價。可事實上，對方只是平靜地看了看他老婆，說道：“你覺得怎么樣，親愛的?”他妻子說：“好嘛，賣給他吧。”

“哇，我簡直不敢相信!”

你難道會暗自慶幸自己遇到了一家慷慨的公司嗎?我想不會的。你或許會想：“剛才要是讓他加25%就好了。”

3、不要立刻接受對方的第一次報價

總結出來什么了嗎?

4、對于報價,你應該永遠感到意外

一旦聽到對方報價之后，你的第一個反應通常應該是大吃一驚。沒有感到意外的情形:打個比方，你來到一個度假勝地，停下來看一位畫家畫素描。他并沒有標明價格，于是你問他多少錢一幅，他告訴你300元。如果你并沒有感到意外，他就會接著告訴你，“上色另收100元”，如果你仍然沒有覺得意外，他就會繼續說：“加200還可以裝裱，這樣更好看一些。”其實他初次報的300元已經包含了上色和裱。

你是汽車銷售員，客戶要求你辦好一切手續送貨上門，卻不愿簽定任何協議;

在以上這些情況當中，對方很可能根本沒有想過你會接受他們的條件，但如果你并沒有對他們的要求感到意外，他們就會自然而然地想：“說不定他真的會答應我的要求。我從來沒想到他會答應，不過他看起來并沒有感到意外，我不如繼續加碼，看看能得到多少好處。”

我有個朋友是一位職業講師，他曾經參加過今天這樣的談判專家培訓。培訓結束之后，他發現自己完全可以使用在培訓當中講到的談判技巧來提高自己的收費。當時他的業務還剛剛開始，每次培訓的收費也只有1500元。參加完培訓后不久，一家公司請他做一次內部培訓。這家公司的培訓主管告訴他：“我們很想聘請你為我們做一次培訓，可我們最多只能付給你1500元。”要是在以前，他肯定會說：“好,沒問題。”可現在不同了，只見他吃驚得倒抽了一口冷氣，然后說：“1500元?我簡直不敢相信，1500元可不行!”

只見那培訓主管皺著眉頭沉默了半天說：“我們最多只能付給你2500元。”這也就意味著我的朋友每場培訓可以多賺1000元，而他一共只用了幾分鐘的談判。這可是不錯的回報。

這個案例再次告訴我什么?

5、絕不反駁的策略

比如你在申請一份工作，對方的人力資源主管告訴你：“我感覺你在這個行業并沒有太多經驗。”如果你反駁說：“我以前做過比這個更有挑戰性的工作。”對方很可能會把你的話理解成“我是對的，你是錯的”。這時對方就會被迫地捍衛自己的立場。所以你應該這樣說：“我完全理解你的意思。還有許多人也都是這么說的。可我一直以來做的工作和現在貴公司空缺職位之間有很多共同之處，這些共同之處可能并不是那么明顯，所以我可以向你詳細解釋一下,好嗎?”

6、不情愿的買(賣)家即便迫不及待，也要表現得不情愿

我有個同事,他急于想把他的二手車出手,以便購買新車。他知道我想買個二手車，于是經常不經意地在我面前說他車子好。我就問他：“哥，你看你這車那么好，兄弟正要想要一臺，轉讓給我好嘛?”他眼睛一瞪：“不行，不行。我不想賣這車，這車性能這么好，我起碼還能開它五年。這車在市面上起碼要賣兩萬多。雖然，我不想賣，但是兄弟，你若能出兩萬二的話，我就忍痛了。”我大吃一驚：“啥?兩萬二，你買才買成一萬八，你搶人嗦?”他笑道：“我跟你打賭，你一萬八絕對買不到這樣的車了。”我想了一想，這個真還有可能。于是，我又說了：“那咱倆兄弟這么好關系，你不可能賺我的錢吧，就一萬八好嗎?”

7、鉗子策略及反鉗子策略

比如說你是4s店精品主管。一家皮革公司給你打電話要求合作，你說道：“我們真的對現在的供應商十分滿意，不過我想再找一位后備供應商也沒什么害處，這樣可以讓他們更加努力。如果你能把價格降到每套600元，我想我可以先買100套。”這時對方冷靜地告訴你：“十分抱歉，這價太低。我想你應該可以給個更好的價錢。”

銷售經驗分享如何寫篇四

商場如戰場，作為一名銷售指揮官在前線作戰時，會收集到很多情報信息，比如新品動向，市場趨勢，客戶異議，競品動態，同業輿論等等。如果不能在眾多信息中分析出對自己最有價值的信息，并作出有效的整合分析，規劃銷售計劃，那就很容易造成盲動，結果是事倍功半。寫銷售計劃包括七個步驟：

步驟1.市場細分定位。

也就是根據了解到的市場情況，對市場細分，然后做出判斷決策選擇某個細分領域，并針對性設計產品的賣點，調整產品結構，對價格、區域等進行定位。

步驟2.任務目標設定。

目標決定路徑。目標沒有絕對的好壞，狀況而定。根據目標定出關鍵銷售任務，銷售目標主要包括三大維度考量：a如何增加可不數量，b如何增加每單成交額，c如何增加客戶的購買頻率。只有努力的利用各種策略方法完成既定的目標，才是計劃意義所在。完成了，要總結出好的方法和模式，復制放大推廣。完不成，也要復盤，確認存在的問題和挑戰。

步驟3.銷售模式建設。

就是找出適合自己市場定位銷售模式和策略。具體包括：核心價值定位，價值傳遞的方式流程，引流策略，促成策略，追銷策略。

步驟4.銷售政策制定。

主要針對渠道商，合作伙伴，及相應的不同區域銷售態勢來設定合作方式條件。

步驟4.客戶跟進流程。

就是對已開發的客戶，如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行分類跟進。這一點是非常重要，應在計劃中占主要篇幅。

步驟5.考核時間節奏。

銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間節奏，根據各個行業，各個企業也不一樣。

步驟7.復盤總結計劃。

就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。分析我們做對了什么，我們做錯了什么，哪些地方還需要改進，如何改進。

以上七大部分是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。

寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是懂銷售計劃的人，更是擅長制定銷售計劃的人。

銷售經驗分享如何寫篇五

推銷人員按照約定的時間地點拜訪客戶，見面的第一件事就是自我介紹。自我介紹又分兩個方面，一是口頭介紹自己，包括自己的姓名、身份、公司和業務職務、其他相關背景等；二是遞送名片、相關證書等，此舉為了證明自己所說可靠，同時也是通過名片上的信息，將自己不便說的透露給對方，比如自己是銷售經理，有此職務可以加重自己在對方心中的分量，但又不便于自己介紹。

自我介紹的禮儀：在進行自我介紹時，要先遞名片再作自我介紹。先遞名片有三個好處，其一，少說很多話。我什么頭銜，什么職務上面都有，就不用說了，其二，加深對方印象。其三，表示謙恭。作自我介紹的時候，地位低的先介紹，交換名片的時候，也是地位低的人先遞名片，實際上也是對對方一種尊重，等于說了很多話。

在交換名片上有個推銷技巧，接過對方名片后，一定要認真看對方的名片，這雖然是一般的禮儀，但作為想迅速吸引客戶注意的推銷員，有可能在名片上找到話題。比如，如果對方的姓名有很生僻的字，可以請教對方，對方會很有興趣給你解釋，這樣一下子就打開了交際的大門。再比如對方的頭銜中有比較奇怪的名稱、或所管轄的單位有幾個，你都可以去請教他，這是顯示他能力地位的舉動，他也一定會和你講的。

在運用自我介紹的推銷技巧，一定要簡短，切忌為了引起對方注意而滔滔不絕講自己，這會令對方討厭的，要去談對方，才能吸引他的注意力。

電話銷售技巧中也常用到這種方法。這個推銷技巧其實仍然是自我介紹，只不過是在簡短介紹完自己后，要迅速轉到別人介紹這個環節，用熟人來吸引對方的注意。這個推銷技巧的優點是能夠克服對方的戒備感，增加信任。那么，如何借著熟人介紹來吸引對方的注意呢？這里有兩個推銷技巧，一是和他談熟人，因為這是對方感興趣的話題；二是借熟人之口來贊美客戶，這是客戶喜歡聽的話。

比如：推銷員：“李總，您好，我是某某廣告公司的小張。是您的老朋友孫先生介紹我來的，孫先生是我的老客戶，上周去拜訪他的時候，請教你們這個行業問題，他說您是行業中的翹楚，又有非常豐富的實戰經驗，所以，我來拜訪請教您。”（注意：這里故意說是老客戶，以增加信任度。）這樣他會很高興和您說下去。

銷售經驗分享如何寫篇六

銷售時像直銷，培訓時想傳銷，競爭時相傾銷。銷售模式其實跟直銷差不多;培訓時會最大化的激發你的斗志與欲望，某些人會迷失，跟傳銷有些像;競爭時劣勢時有可能會不正當競爭，傾銷。呵呵，這是說笑的，別較真。在保險營銷中注意銷售話術,注意客戶的需求,不要為了自己的利益,而損害了客戶。另外,其實各家保險公司的產品都差不多,要以服務贏得客戶。

經過一個月的培訓，我認識到保險業發展前景廣闊。保險銷售工作極富挑戰性，而做一名合格的保險人對人的綜合能力要求更高。剛開始工作，我跟客戶講半天，我的工作我的公司前景是多么好，最后客戶還是滿臉不解地問道：“我真沒聽明白，你到底能為我做些什么?”那一瞬間，我的自信消失得無影無蹤。慢慢地，我發現自己過去沒意識到的問題都開始浮出水面，這強迫我琢磨怎么做才能避免發生問題，每次與客戶面談后都有不小的收獲。

我有位客戶是位公務員，保險意識非常強。一見面我就向她介紹了公司先進的系統，約好半個月后電話聯系，半個月后，電話中她說這事想放一放再說。掛了電話，我在想，我哪里做得不到位?一個周末，我給她打了電話，真誠地表達了自己的想法，希望能再見面聊一聊，她答應了。第二次見面，她讓我再談談對她家庭保障的計劃，這回我對上次的計劃內容做了一些調整。當談到一半時，她說你離我的要求還遠著呢，你并沒有想過我到底想要什么，有點太盲目自信了。她的話我都記在了筆記本上，并努力使自己的眼淚不要掉下來。

我對我們溝通的內容反復琢磨，學著從她真正的需求出發，做出了一份新的計劃。但第三次見面卻因為她在開會我等了整整五個小時最終還沒見著。我把自己想放棄的想法和經理說了后，經理說，別放棄，這才是你要真正學習的客戶。下次見面約在了一個月后。這次去之前，我花了一番心思認真做了準備，當她聽我說了一半時，她微笑著對我說：“小韓，你進步了，看得出你這回是真用心了。”這天的見面我們聊了兩個多小時，保險計劃是在最后幾分鐘敲定的。這次經歷雖然讓我嘗到了些許痛苦的滋味，但也讓我看到這份職業的不同之處每個人都有可能成為你的老師，她(他)的建議有可能改變你做事的方式。有人說：“在關鍵的時間有合適的人點撥你，要比你盲目地低頭做事更重要。”我想我是受益者。

記得總經理在培訓第一天曾說，一個人年輕時能在一家創業公司工作，并跟隨它一起成長，這是一筆巨大的財富。當時沒什么感覺，今天我深深感到，這一年，我的收獲要比過去多很多。

銷售經驗分享如何寫篇七

1、銷售員：你好！歡迎光臨（鞠躬、微笑、點頭示意）！準備看什么樣的車？

技巧：當看到客戶接近展廳入口處時，迎上去，表示熱情。此時，客戶不一定會回應銷售人員，更多地會朝樣車所在的方向走去。

客戶：隨便看看（徑自走向樣車旁邊）。

說明：表明客戶還沒有明確的購車目標，此時不要過早地打擾客戶，以免讓他們產生壓力而迅速離開展廳。

2、銷售員：先生（小姐、太太），你好！需要我幫忙嗎？

技巧：如果客戶沒有提出介紹汽車產品的要求，應不要過多地干擾客戶，此時所面對的客戶較多是還沒有明確購車目標的。如果發現客戶在樣車旁邊駐足時間較長，或伸手去拉車門把手時，應及時給予回應。此時，可以視客戶的要求進行下一步的銷售行動。

1、銷售員：你好！歡迎光臨（鞠躬、微笑、點頭示意）！準備看什么樣的車？技巧：迎接客戶的開場白。

客戶：這款車怎么樣（邊走到樣車面前，邊指著樣車）？說明：如果客戶做出這樣的回應，應迅速給予他們反應。這說明客戶已經對某款車產生了興趣。

2、銷售員：您真有眼光，凡是來我們展廳的朋友首先都會被這款車吸引，這也是我們這里賣的最好的一款車。

技巧：通過對客戶的贊美，可以拉近與他們之間的距離，特別是強調這款車銷量大，進一步增強客戶對自己看法的信心。

客戶：那就介紹一下吧！

說明：當客戶提出介紹產品的要求時，請不要輕舉妄動，否則容易落入客戶設置的陷阱。

技巧：進入產品展示之前，一定要注意弄清楚客戶的關注點以及他們要求介紹產品的真實意圖—是想了解產品還是想尋求某種答案，以便展開有的放矢的介紹。由于客戶的目的不同，介紹的方式與“對話”內容也有很大的差異。

【成功法則】客戶初次來到展廳，最重要的是讓他們適應這里的環境，借機尋求銷售的機會。

銷售經驗分享如何寫篇八

__年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年空調銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個空調銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

1月總業績：1667002月總業績：2418003月總業績：252300從上面的空調銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然___行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，空調銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別空調銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。