事跡材料可以在不同的領域和目的中應用,比如教育、職場、研究等,它具有廣泛的適用性和實用性。請看以下這些事跡材料的范文,希望能引起大家的共鳴和思考。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇一
xx是xx物業公司經理,他以物業經營管理為己任,廉潔勤政,嚴于律己,十分尊重和支持書記的工作,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好物業公司的各項管理工作,與班子成員精誠合作,帶領全體員工,優質、高效地完成了公司和業主下達的年度各項目標及各節點任務。
他在抓經營管理的同時,時刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開展的廉潔從業主題教育活動中,他及時把物業公司經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來,促進了班子、部門、小區、市場的各項工作健康有序地開展,在多次的檢查評比中,受到了政府、企業有關部門的好評。
為了促進黨風建設,使公司開展的廉潔從業主題教育活動與物業公司有機地結合起來,xx緊緊圍繞物業管理,結合現場實際,提出了“建廉政物業,做廉政楷模”的目標,參與并制訂下發了《物業項目黨風廉政建設責任制》,《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴格執行“黨政會簽”和“三重一大”制度,時刻提醒自己在經營管理過程中,不鋪張浪費,不接受業主或部屬的饋贈和宴請。
在日常的黨風廉政建設過程中,他與班子成員一道把物業經營管理與創建“黨風廉政建設”活動有機結在一起,并以此為切入點,認真開展《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專刊》等有關文件的學習。
他還特別注重廉潔文化建設與現場管理相結合,在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠務公開欄及企業管理理念宣傳標語。他與領導班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業績效考核責任狀。為了進一步增強領導干部廉潔從業意識,他主動接受黨總支的監督。在物業施工外協隊伍使用和管理上,他嚴格堅持執行公司相關文件規定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設協議書》。
作為經理,他在很多事項上都有決策權,但在設備、物資采購、外協隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發放、突發事件的應急處理和對外經營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風險,使企業效益得到了最大化的體現,各項工作都得到了較好的落實。近一年來,他多次拒絕協作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現金;今年春節過后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來賓,但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個共產黨員的高尚品質,為物業公司員工作出了很好的榜樣。
他在嚴于律已的同時,不忘為員工創造一個優美的工作環境和學習環境。在物業公司收入不是很好的情況下,投入了一定數額的資金,為辦公室配備了電腦、空調等,大大方便了員工的工作與學習。
總之,xx在黨風廉政建設和廉潔自律方面,能夠嚴格要求自己,嚴格執行有關規定,以認真負責的態度對待自己要求部屬,為形成物業公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇二
xxx長期工作在停車庫協管崗位上,四年如一日,認真履行停車庫協管崗位職責,工作勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不荀地完成本職工作,主動熱情地幫助他人,在平凡的崗位上,努力做好各項工作,受到業主(使用人)的廣泛好評。
1、提升保潔標準,保持車庫衛生今年,停車庫協管崗位從兩人調整為一人,停車庫保潔任務全落在一人身上,陳金標不叫苦、不叫累,而是積極動腦筋、想辦法,虛心向環境衛生部的同志學習保潔技能,把苦做適當地變成巧做,既提高工作效率又提升保潔標準。在停車房庫,經常能看到陳全標手拿保潔工具,上觀“天”下看“地”,那是在細致檢查自身的工作,隨時擦拭墻壁、地面的污跡和斑點,做到人到、心到、手到、污跡除,始終保持停車庫的清潔衛生,讓業主(使用人)滿意和舒心。
2、履行工作職責,維護車庫秩序車庫容量小,為了滿足業主(使用人)的停車需要,盡可能的增加泊車位,又保持車庫交通秩序良好,是最大的心愿。為了解決矛盾,主動向公司提出拆除值班室,把值班位置移至車庫出口處,這樣,增加了8個泊車位,而陳金標夏天頂酷暑,冬天冒嚴寒,從不叫苦叫累。在車輛入庫的高峰段,總是忙前忙后,協助車主放好車輛,在保持車庫交通秩序正常的前提下,合理安排,盡量騰出更多的`泊車位,方便后來的車主。
3、樹立服務意識,熱情幫助他人電瓶車停放區在車庫的二層,需要從斜坡上下,而騎電瓶車的大多數是女同志,有的向上推不動,有的往下不敢走,每當這個時候,總會及時出現在車主的面前,幫助她們安全上下坡道;有些車主匆忙停車,忘拿隨車攜帶的物品,發現后,及時提醒車主,避免損失。這樣的事例數不勝數,充分體現了同志全心全意為業主(使用人)服務的高尚品德。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇三
朱xx,男,19xx年5月出生,20xx年進入物業管理行業,20xx年5月擔任xx物業xx公館服務中心經理。
多年來,朱xx在加強和改善物業管理工作中,堅持做到吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業、任勞任怨,身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養,始終工作在服務第一線,表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力,為物業管理工作樹立了良好形象,員工和業主都親切地稱他為“值得信賴的朱經理”。
xx公館小區現有2400多戶業主,30多個商鋪,管理范圍寬、難度大,加上管理處工作人員少、事情多、任務重,要想把物業工作做好,存在著一大堆各種各樣的問題。怎么辦?作為經理的朱xx,拿出了百倍的信心,千倍的熱情,竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實,從組建管理處、介入前期工作,到一期、二期、三期交房,他經常是提前上班推遲下班,一門心思撲在工作上,一個一個把問題解決好,用他的話說,就是“要想方設法把管理服務做到位,讓業主住得舒心、過得開心、離家放心!”
朱xx是這樣說的,也是這樣做的。他秉承服務業主的宗旨,憑著良好的業務知識和真誠的態度,為客戶服務,為業主排憂。他管轄的xx公館小區,屬于新建小區,部分業主對新的物業公司存有疑問,不太信任,對物業的工作不配合不支持,要么就是大大小小無論什么事都來找物業服務中心,物業服務咨詢初期工作進程緩慢,有的時候更是煩不勝煩。此時,朱xx不是抱怨,更不是消極對抗,而是不畏困難,勇挑重擔,從大處著眼,小處著手,無論刮風下雨或是烈日當空,每天都到小區,敲響一些有想法業主的大門,與他們溝通交流,爭取業主的理解與支持,最終這些“老大難”們成為了服務中心的“常客”,時不時串串門拉拉家常,關系非常融洽,xx公館小區的日常管理工作,因此逐步走上了正軌。
本著對業務精益求精、對客戶服務熱情周到的目標,朱xx每天都要花費一半的時間,穿梭在小區樓宇之間、巡查在各個執勤點上,用自己的真誠與業主和員工交談,及時了解掌握每一個業主的具體情況,認真做好信息收集、動態分析等各項工作,把握員工思想動態,發現工作中存在的問題和不足,并及時加以改進。尤其是他能與廣大業主打成一片,形成了上下聯動、內外協調的工作機制,在特定的崗位上推動了物業管理工作深入開展。
記得去年冬天的一個晚上,寒風凜冽,人們都早早地吃過飯坐在暖氣房里看電視。可是朱xx仍在辦公室里,思考著如何建立業主動態管理臺帳。突然,電話鈴聲打斷了他的思緒,有一部分業主家里停了水。怎么回事?朱xx沒有多想,因為業主的求助就是命令,就對他這個朋友的信任,他當即安排兩名工作人員趕到現場,隨后自己也趕到停水的區域,親自參與檢查。原來,是一根自來水管被凍裂了,如果不及時修復,將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子,物管處也沒有備用水管,朱xx二話沒說,指揮維修人員先把水管閥門關閉,自己立即開著車去買,連敲了兩家五金水管店的大門,才把材料買來,在他的指揮和行動下,很快就修復了破裂的水管。業主們紛紛表示感謝,朱xx搓著凍僵的.耳朵,說:這是我們物管兄弟應該做的事。
朱xx嚴格執行物業服務規范,牢固樹立良好的職業道德意識,得到了廣大業主及職工的贊譽。他事事親歷親為,帶領服務中心同事們各負其責,在小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理,真正把小區當成自己的家來經營,傾注了太多的心血。在公共序維護方面,面對人來車往的情況,他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監控,在他的調配和監督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡責,定時巡更,給業主以最大的安全保障。
朱xx始終以工作為重、以單位為家,對領導交辦的各項任務和本職工作,都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成,他監督指導及時與業主做好核算和收費結算工作,形成了科學、規范、有序的工作約束機制,從而提高了工作效率,以工作的高效率換來了單位的經濟效益,為物業管理工作奠定了良好的基礎。
在日常工作中,朱xx始終嚴格要求自己,事事以身作則,努力做到廉潔奉公,辦事公正公平,他身體力行,注重實際,辦事深入;他雷厲風行,講求實效,敢挑重擔,敢于正視困難和問題;他性格直爽,樂于助人,關心同事,以誠待人,平時每逢節假日,他總是自己堅守崗位,把休假的機會讓給他人;他管理雖然嚴格,但不專橫,友善卻不放縱,工作能以情動人,以理服人;他還經常與管理處員工談心,關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難;他業務精湛,卻仍在工作之余,積極認真地學習專業知識,注重自身素質和工作水平的提高;他也毫不吝惜自己的經驗,對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶,并根據員工實際,制定嚴格而有效的培訓計劃,用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心,培養了一批服務周到的物業管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態度,感染著身邊的每一個人,推動著物管事業和諧發展;他說,他將一如既往地在xx物業這個平臺上,在xx公館這片天地里,在物業管理服務工作第一線,上下求索,奮斗不息。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇四
小苗同志是建舟物業旭升服務中心的一名普通工人,同時也是一名殘障人士,由于一次意外,導致他的一只手只有兩根手指,他自嘲地說:他有一只“永遠也握不緊的手”,但他作為一名為2366戶居民提供維修服務的工人,十多年來,堅持干一行愛一行觀點,哪怕他的身體有殘缺,但卻始終堅守著這一事業,盡職盡責的為每一戶有需要的業主提供服務,從參加工作至今,始終對工作認真負責、兢兢業業、與同事相處融洽,認真學習,積極工作,為單位物業服務工作作出了突出貢獻,贏得了廣大職工、領導及小區業主的廣泛好評,曾先后榮獲先進個人、先進生產工作者等榮譽稱號,可是他只把這些榮譽看成是對他今后繼續做好后勤服務工作的一種鞭策。
作為一名物業維修工人,工作十分繁雜,千絲萬縷。工作上,不說要樣樣精通,但必須事事知曉;不說要雷厲風行,但必須耐心處理。如果不是個人素質強、技術好,想到把維修工作做到位是絕無可能的。小苗同志從接觸維修工作那一刻起,就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項工作,他注重加強個人的技術能力,主動與老師傅學習技術,做到樣樣精通。十分注意拓寬自己的業務能力范圍。由于物業維修工作涉及方方面面,特別是在水暖、土建、電氣等各方面都有涉及,知識雜,需要懂得多,為此,小苗同志對水、電、土建各類維修的專業知識深入學習,使自己能夠掌握這些方面的知識和原理。小苗主動向老師傅和技術人員學習專業技術,提高自己的業務能力,他雖然有一只“永遠也握不緊的手”,卻憑借堅強的意志奮向上,去年考取了電工技師證。
對于小苗同志的工作,領導、同事們都說“他是維修技術最強、服務態度最好的人,工作加班從不喊累,凡是他去維修的工單,沒出現過一起反復投訴的情況,這是非常難得的”。面對領導的夸獎,他總是說,“這些都只是我應該做的事情”。誠然,這是一句很平淡的表述,卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。
在工作中他勇于表現自己,與廣大職工共同參與,調動大家的積極性,他常說:“我不到一定做到盡善盡美,但我一定全力以赴,把業主的事當成自己的事去做就沒有做不到的”。他電話隨身24小時開機,來自業主的咨詢和投訴總是能耐心解答化復雜為簡單。有一次,哈廣樓因市政排水管線問題,造成整棟樓居民排水堵塞不暢,業主不明所以投訴70多個電話,他就一個一個回撥耐心解答,整整解釋了近3個小時,最后都說不出話了。同時上報公司啟動應急預案,臨時鋪設一條排水管線,安裝污水泵,暫時解決廣大業主排水堵塞問題。事后業主發來了感謝短信,為他快速解決問題點贊。
一件好事,傳遞著滿滿正能量;一個好人,激勵每一個員工;一個重視培養員工服務意識的物業服務企業,溫暖著每一位業主。2020年的冬天,一天上午三新小區310棟居民代表敖女士來到物業站,一進屋就握住了房主任的手激動地說:“感謝物業解決我們的后顧之憂,感謝物業培養出像小苗師傅這樣的優秀員工。”經了解,原來是三新小區310棟2單元502室涼臺鋼窗腐蝕嚴重,就剩一面還連接著,其他部分被大風吹到了樓外,隨時都有掉下來的.可能。小苗迅速到現場勘察情況并拉起了警戒線,并在現場巡視防止掉落砸傷周邊居民。此處維修屬于業主自維部分,但此住房自12年起就無人居住,業主也聯系不上。走訪周邊業主和詢問社區也沒能聯系上該業主,但險情不能不處理,人民群眾的生命安全高于一切。小苗同志坐著云梯車升到住戶的窗前,寒風中將已出現險情的窗戶成功拆卸下來,要知道,他只能用一只手進行高空作業,難度可想而知。可小苗同志正是憑借著自己那一份對工作的熱愛,對小區居民的責任心,咬牙堅持完成了這項工作。而這一切如果不是業主來公司表示感謝,其他人卻都不得而知。由此可知小苗同志一直默默無聞的無私奉獻著。
助人為樂是傳統美德,正如歌中所唱“最美的是一顆愿意幫助別人的心,最快樂的是一件幫助別人的事……”,他就是這樣一個人,在關鍵時刻施以援手,用真誠溫暖著每一位業主,讓人倍感溫暖。
每一次疫情的暴發都牽動著每一個人的心。作為物業員工,他是疫情防控急先鋒,不惜一切代價配合好疫情防控工作。同時要保證物業工作不能停頓,做到一顆紅心兩手準備。他帶頭堅守崗位在物業站吃住17天,關注著小區的工作動態,垃圾清運,門崗值守,消殺工作等等,哪里需要人就去哪里。配合社區封閉管控單元,給居家隔離業主送湯藥,送快遞,生活保障用品。他不懼風險、堅守崗位以專業細致的服務,為業主帶去安全守護,承擔自己的社會責任,只為打贏這場抗疫的勝利。
惟其艱難方顯勇毅,唯其起篤行方顯珍貴!他堅持以“矢志不,真誠服務”的理念,不斷改善服務質量,對待每一個電話,每一位業主,每一件工作,認真負責,至真至誠,只為業主居住生活得更加安心、舒心、放心。面對維修工作,他總是毫無怨言,別人不愿意去做的事情,別人不愿意接手的棘手工作,他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況,為了及時完成好任務,他總是放棄休息時間,加班加點,毫無畏難情緒,任勞任怨。在生活中發揚樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,發揮先鋒模范帶頭作用。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇五
小白同志是xx物業公司經理,他以物業經營管理為己任,廉潔勤政,嚴于律己,十分尊重和支持書記的工作,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好物業公司的各項管理工作,與班子成員精誠合作,帶領全體員工,優質、高效地完成了公司和業主下達的年度各項目標及各節點任務。
他在抓經營管理的同時,時刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開展的廉潔從業主題教育活動中,他及時把物業公司經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來,促進了班子、部門、小區、市場的各項工作健康有序地開展,在多次的檢查評比中,受到了政府、企業有關部門的好評。
為了促進黨風建設,使公司開展的廉潔從業主題教育活動與物業公司有機地結合起來,小白同志緊緊圍繞物業管理,結合現場實際,提出了“建廉政物業,做廉政楷模”的目標,參與并制訂下發了《物業項目黨風廉政建設責任制》,《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴格執行“黨政會簽”和“三重一大”制度,時刻提醒自己在經營管理過程中,不鋪張浪費,不接受業主或部屬的饋贈和宴請。
在日常的黨風廉政建設過程中,他與班子成員一道把物業經營管理與創建“黨風廉政建設”活動有機結在一起,并以此為切入點,認真開展《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專刊》等有關文件的學習。
他還特別注重廉潔文化建設與現場管理相結合,在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠務公開欄及企業管理理念宣傳標語。他與領導班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業績效考核責任狀。為了進一步增強領導干部廉潔從業意識,他主動接受黨總支的監督。在物業施工外協隊伍使用和管理上,他嚴格堅持執行公司相關文件規定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設協議書》。
作為經理,他在很多事項上都有決策權,但在設備、物資采購、外協隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發放、突發事件的應急處理和對外經營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風險,使企業效益得到了最大化的.體現,各項工作都得到了較好的落實。近一年來,他多次拒絕協作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現金;今年春節過后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來賓,但事后將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個共產黨員的高尚品質,為物業公司員工作出了很好的榜樣。
他在嚴于律已的同時,不忘為員工創造一個優美的工作環境和學習環境。在物業公司收入不是很好的情況下,投入了一定數額的資金,為辦公室配備了電腦、空調等,大大方便了員工的工作與學習。
總之,小白同志在黨風廉政建設和廉潔自律方面,能夠嚴格要求自己,嚴格執行有關規定,以認真負責的態度對待自己要求部屬,為形成物業公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇六
xx,男,1975年12月生于四川省達州市,中共黨員,本科學歷,物業管理師,1992年12月至1998年9月在部隊服兵役,2003年以來一直從事物業管理行業。侯總以專家級的豐富管理經驗,先后組建和打造了黑龍江寶宇物業、黑龍江欣匯龍物業、黑龍江權瑩物業等省、市知名品牌物業。他用專業的物業管理知識、優質的物業服務標準,為業主創造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環境,也為行業的良性發展和規范管理起到了積極推動作用。
侯經理從事物業管理行業以來,多次帶領管理團隊去南方及沿海發達地區學習考察先進的物業管理與服務理念,吸取精華,充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念,管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先,表率在前,愛崗敬業,樂于奉獻,加上南方人特有的細心和精心,工作中注重每個服務細節,為一個又一個項目把好了前期介入物業功能和質量關,為入住以后的品牌服務精細管理創造了優良條件。在他的管理服務中,真正做到了常規服務超政府規定標準,時時體現超值服務、感動服務。
物業管理服務中,業戶家發生跑冒滴漏現象是比較常見的,特別是新裝修的小區更是時有發生。侯經理為了確保小區管理最大安全化,堅持自已每天值班,第一時間掌握、了解業主需求、投訴和咨詢情況,同時給員工示范服務標準,培養員工獨立、專業解答問題的能力。他還堅持日常參與園區及樓宇巡查管理工作,哪家業主家發生跑水情況,都第一時間帶領員工到現場,幫業主家淘水,協助業戶擦拭浸泡過的'物件,配合裝修公司進行維修更換等工作,從未因業主自己的責任而推脫對業主的幫助義務。小區內,總能看到侯經理幫業戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業戶紅白喜更是到現場親情服務、參加節假日的親子活動、節日帶領員工布置小區環境營造節日氣氛。業主們都夸贊侯經理真是心細如發、體貼入微。
侯經理時時處處以一名共產黨員的思想覺悟要求自己,真正做到了永葆軍人作風,黨員形象不褪色。除了物業管理服務非常專業,擅長軍事化管理團隊外,對于執行和落實政府各部門下達到小區的文件,更是雷厲風行,不打一絲折扣。2019年底疫情發生以來,他為了確保本小區的防疫安全萬無一失,落實政府的防控文件不走樣,不降低標準,親自在現場監督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱,兩個孩子還小,家人也需要照顧,可他舍小家顧大家,整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區一步。防控工作真正一絲不茍,不僅員工的防護有保障,整個小區的防控更是井然有序。業主都為他豎起大拇指;員工以他為榜樣,大家都為小區物業有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年,雙城區的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類,是人類社會發展進步的又一標志,是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來,侯經理第一時間組織全員進行宣傳工作;第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協議;第一個向業主宣傳、張貼和發放宣傳資料和登記工作;第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位;第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱;也是第一個實現垃圾分類與清運現場對接的小區。這一系列的“第一”,得到了市、區領導的肯定和贊揚,伯爵小區更是作為雙城區優質小區標桿,多次迎接市、區領導的調研指導。
侯經理對伯爵公館小區的物業管理服務,引領了雙城區物業管理行業的服務標準和規范,使雙城區物業行業服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內涵;對雙城區物業行業的規范發展起到了示范帶頭作用。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇七
xxx是達源物業奔三小區一名普通的保潔員,從事保潔工作幾年來,她一直以“寧愿一人臟,換來萬家凈”為信條,特別是20xx年以來,她認真執行公司標準化服務和親情服務,在平凡的崗位上實現現自己的人生價值,20xx年她被達源公司評為最敬業的員工。
20xx年由于奔三小區當初沒有保安,所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告,樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡,裝修工人圖省事,直接從陽臺往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片,給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下,她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿,稍不留神手上就會劃上幾個口子,手上經常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點子,暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵,在這種情況下,用抹布擦很難清理干凈,于是她自己花錢買來鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆,由于有了這些工具,清理工作達到了滿意的效果,窗臺、垃圾箱也刷上了油漆,雖然很累但她卻認為很值得。由于小區沒有雨排,每次下雨路面都有很多積水,她就用鐵鍬揚到草坪上,晴天以后地面磚縫的塵土,在陽光的照射下,全都像魚鱗一樣,用掃帚掃不凈,她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點一點的搶,平頭的鏟子都成了圓頭了,每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說她太認真了,都那么干凈還掃,但她覺得這是她的工作,要干就干好。
通過她的努力,把一個干凈整潔的`小區送到每個住戶心田。在工作中經常見到老大娘拎著很多東西,吃力的往家走,每次她都急忙迎上去,接過東西,把老人送上樓。冬天到了,幫助外面有車的住戶取棉被,幫助住戶收拾東西,無論做任何事,我覺得得是我應該做的。有付出就有回報,由于家離單位遠,每次下雪,她都早上兩三點鐘從家打車到單位,最讓她感動的是無論大雪小雪都會有很多業戶幫助她清掃積雪,那種感覺非常溫暖。20xx年初,以業戶周師傅為代表業主多次給他寫表揚信,她都極力的阻止他們,她對他們說,這些都是我應該做的,群眾的眼睛是雪亮的,他們的舉動是發自內心的。20xx年9月,小區居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等聯名代表全小區居民,再次給公司聯名寫感謝信。他們在信中說:自20xx年正月住進小區以來,他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動,桑柏榮同志認真執行標準化服務和親情服務,主動提高服務標準,天天清掃,樓道內摸不到灰塵,區域內看不到任何雜物。冬季每逢下雪,她都提前上班,頂風冒雪,默默地清掃積雪,有些居民被她的敬業行為感動了,就主動來幫助她清掃,到了中午桑柏榮就主動出錢給大家買工作餐。她視園內居民為親人,她看到誰家的活忙不過來就主動幫助干,老人婦女從市場買東西多時,上樓不方便,她就主動幫助拿。就這樣時間長了,有些老人把她當成了親女兒,年輕人把她當成了親姐姐,有什么家常嗑都愿意跟她聊,大家一致認為,這樣的保潔員難找呀。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇八
xx,因地制宜將轄區所有小區劃分為134個小網格,并全部成立黨支部。將轄區小區類型細分成建制小區、老舊小區、無物業管理小區、散居自建房小區共4大類。率先全面完成85個業主委員會、48個自管委員會和14個環境與物業管理委員會的組建(換屆)。
積極爭取,多方籌措小區管理服務陣地,移交陣地面積達1.2萬平方米,小區擁有陣地數量112個。探索并形成“1+3+n”的小區自治管理模式,總結出小區自治議事“五步工作法”,先后化解了凱旋城小區暖氣供應問題、半山尚小區門口斑馬線出行問題等30余件。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇九
小張,大學本科學歷,學士學位,建筑工程高級工程師職稱,他憑著多年豐富的工作經驗和業務水平以及認真負責的工作態度贏得了同事和領導的認可。
20xx年,在學府區域閩泰分公司任經營管理部部員期間,小張被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進物業費收繳包保會議要求,他主動與所包保的物業站取得聯系,克服個人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實際困難,頂住生活壓力,本著“以心換心,先易后難”的工作原則,俯下身子,踏實做好每件事。一是在業主群積極宣傳,提高業主繳費意識,二是積極同客服員去管區加班加點進行逐戶摸排,了解繳費難點,并把實際困難及時匯總上報,同時提出解決辦法。三是根據不繳費業主家中存在的實際問題一一給予協調解決。經過他的不懈努力,業主們紛紛自覺繳費,之前的繳費困難戶也隨之減少,極大地促進了收費工作,分公司物業費收繳率又上了一個新臺階。
日常工作中,小張始終堅持謙虛好學的原則,嚴格執行上級下發的工作流程,認真填報及統計各類數據報表,履行每月各項費用支出的報銷手續等,保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。在保證保潔保安日常運轉過程中,能夠做到積極主動,及時檢查各物業站的保潔員、保安員實際出勤情況及工作效率;在生活垃圾分類收集工作中與轄區各辦事處及社區保持良好溝通,經常進行各類數據反饋,使得分公司垃圾分類工作合理有序的進行,獲得了轄區各辦事處、社區的好評及廣大業主的肯定;在建筑垃圾清運檢查工作中,嚴格執行上級下發的工作流程,協調并督促各物業站做好清運車輛的數量統計及完成清運的實際質量,為分公司節省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作檢查過程中認真填報各類基礎數據及統計報表并積極配合主管經理去現場查看各處點位實際清冰雪完成情況,同時根據實際情況提出進一步要求落實整改完善,履行每月各項費用支出的報銷手續等。
小張所學的專業是土木工程,在完成本崗位工作內容的同時,他為分公司的生產部門提供了強有力的技術支持和保障。積極配合施工現場管理及工程驗收預決算,組織安全生產宣傳培訓,堅持安全檢查到位,在他的幫助下生產部門未發生任何安全生產事故,未出現任何房屋修繕工程方面的問題。他也在多年的工作中積累了豐富的實際工作經驗,把所學知識更多的用到實際各項工作中,真正的做到了學以致用。
20xx年4月,經過公開競聘,小張任學府區域生產安全部部員,主要負責水費、電費等相關費用的借款和報銷,同時負責各類工程合同的審核會簽執行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來到一個新的`工作崗位,他能夠努力學習新的業務知識,針對未接觸過的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學習,從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實際工作中,提報的水電費借款和報銷材料均能做到準確無誤,同時及時提交各類相關數據統計報表,按時完成各類工程合同會簽手續,按照物業集團相關招標采購管理規定,及時完成繳費贈禮、保潔服務、保安服務、車輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳,保質保量的完成各項工作。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十
工作崗位:移動公司客服代表。
入職時間:20xx年1月。
先進事跡:自主創新,協助公司節省資金。
張三是移動公司客服代表,他平時工作認真負責,積極向上,一開始的業績并不理想,但是張三沒有放棄,不斷學習與思考,終于在自己的崗位上做出了許多改進,為公司帶來了優質的服務和巨大的價值。
張三具有發現問題、獨立思考和創新意識,他意識到移動公司的電話系統和其他科技設備都有許多繁瑣復雜的環節,使得公司的成本大幅增加。于是,張三自主創新,以他精湛的技能和發現問題的能力,協助公司升級其電話系統和其他科技設備,節約公司大量的資金。他一直保持著積極主動的狀態,不斷尋找問題并提供解決方案,最終在客戶服務領域中樹立了非常高的聲譽。
張三通過自主創新,用自己的實際行動表現了一名員工真正的價值。他為公司節約了巨大的資金,并且開創了比以前更加優質的.服務模式。作為一名年輕的員工,張三的自主創新精神和高度的責任心是其他員工學習的榜樣。他在工作中始終以公司的利益為重,竭盡全力,做到了最好的自己。
聯想到張三的成長過程,他始終以積極樂觀的態度和虔誠奉獻的心態面對工作,對于公司、客戶和社會都做出了重要的貢獻。他所表現出的工作精神不僅令人感動,更是鞭策全體員工去砥礪前行。希望張三在今后的工作中,能夠保持積極樂觀的態度,不斷創新求變,并對公司的成長做出更加重要的貢獻。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十一
為實施供電優質服務“滿意工程-誠信行動”,推進“機關效能年”建設,幫助工業園企業積極應對金融危機,4月23日,xx供電公司第三次來到xx工業園為企業現場辦公,及時掌握企業用電需求和動態,廣泛聽取意見和建議,認真解決企業用電難題,受到工業園企業客戶的高度贊譽。
在此次現場辦公會上,xx工業園升升藥業有限公司負責人徐大璋火急火燎反映:“我廠上周五由于電工業務不熟,對變壓器檢查維護不到位,造成變壓器及低壓配電房母排燒毀,致使全廠停電、停產。如再不及時恢復供電,幾起訂單將面臨毀約,企業將面臨倒閉的'風險,懇請供電公司支援幫助,希望能在今天恢復供電,以解企業燃眉之急。”
“因我沒去現場全面了解設備損壞情況,但我現在可以給你答復:24小時內恢復供電!請放心!”xx供電公司副總經理蘇兢聰當場答復。會議剛結束,該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關單位人員就趕到現場進行了緊急搶修,更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路,當晚19點51分恢復供電。
升升藥業有限公司負責人徐大璋在恢復用電的第一時間就給公司副總經理蘇兢聰打來電話:“沒想到現場辦公會結束不到3個小時,就為我們廠恢復了供電,讓我們廠起死回生。感謝蘇副總!感謝供電員工!感謝供電公司!”該廠當晚就安排人員連夜恢復生產,將企業損失降低到最低限度。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十二
xx發電公司檢修部電氣保護班,這個拿到“中央企業紅旗班組”榮譽的集體,是一個平均年齡只有30歲的年輕團隊。3名老員工,5名轉崗員工,再加上5名新畢業生,xxx名充滿激情的年輕戰士組成了這支鐵軍。
“我想要怒放的生命,就象矗立在彩虹之顛,就象穿行璀璨的星河,擁有超越平凡的力量……”
看著他們洋溢著青春活力的面龐,不由得想起這樣一首歌。我想,這就是他們青春的寫照。
學習的執著與苦樂。
因為專業的特殊性,10年來班組傳承和發揚了老一輩電氣保護人“嚴深細實”的優良傳統,將安全意識與技術水平全面發展作為一名成熟保護戰士的必須素質,于是學習成了保護班的一種習慣、一項任務。
電氣設備是發電廠最精細的設備之一,搭錯一根線、接錯一個開關,就可能造成重大事故。面對這支年輕的隊伍,班長劉亮一再告誡大家:“安全,是我們每天必須隨工具一起帶進現場的最重要的東西。”他將憂心忡忡化作嚴厲的崗位技術培訓和管理。
“每天進步一點點”不僅是掛在班組墻上的口號,更是每位班員心里的'渴求和切實的行動。在所轄設備檢修時,班長親自帶領大家深入現場,不厭其煩地講解設備原理、故障排查的知識,親自監護指導,手把手地傳授大家專業技能。班組技術員也主動制定班員學習計劃。技術員張春霞曾獲得過集團公司繼電專業優秀選手稱號,除了正常的培訓學習外,她還主動根據班組每名員工的實際技術水平精心準備了每天一道題,每星期一張圖紙,每月一套系統的培訓“套餐”,并把學習成績跟個人績效考核得分相掛鉤,提高了班組成員的學習熱情和效果。
保護班是一個專業性極強的大家庭,包含了繼電、儀表、直流三個重要的大專業。在公司二期工程建設和設備安裝調試階段,保護班的足跡遍及了二期現場的角角落落,從嚴寒到酷暑,從黎明到深夜,他們聚精會神地緊跟安裝調試人員的腳步,深入細致地核對設計圖紙。大家已經深刻地意識到:只有對每一根線的走向和用途了如指掌,才能在第一時間準確判斷和解決設備出現的問題。
奮斗的艱辛與碩果。
電氣保護班的日常設備巡視和維護任務量極大,工作的苦與累自不必說,那份精細也是常人所難以想象的,一個不小心漏掉了哪個設備,都有可能造成機組設備的大故障,影響企業正常生產。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十三
xx同志是xx通信分公司一名普通員工,作為一名共產黨員時時處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,事事走在前,起到了模范作用,通信公司優秀黨員先進材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公,從不計較個人得失,從不為名為利,在平凡的崗位上默默的奉獻著,是一位深受職工好評的實干家。
業務支撐班是一個業務繁雜,窗口多人員多崗位多,系統多設備多任務多的班級體。包含各項電信業務受理、收繳電話欠費、九七工程、業會合攏、客戶檔案整理、脫機計費處理、系統和計算機維護等眾多崗位。xx同志帶領全班人員年年完成公司下達的各項工作任務,他以自己的實際行動為黨旗增添了光輝。具體事跡如下:
一、以共產黨員的標準嚴格要求自己,處處起模范帶頭作用。
xx同志在工作中時常以共產黨員的標準嚴格要求自己,時刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說:作為一名共產黨員就要講奉獻、就要有點犧牲精神,不能圖名圖利,在工作盡自己的力量干點事,心里踏實。他作為業務支撐班班長根據目前電信市場競爭激烈的嚴酷現狀,結合本公司所擁有市場的具體情況經常提出自己的看法及建議,為搞好市場挖潛,增加收入出謀劃策,一旦形成決議,他會堅決的執行和落實,事跡材料《通信公司優秀黨員先進材料》。在日常工作中,xx同志從不與組織講條件、講價錢,從不喊一聲困難,只是默默工作。無論再難他也會努力去做,去認真貫徹公司的意圖。一次,xx路一棵電桿被汽車撞斷,兩條400對電纜落在公路上,此時正是下班的時間,來往的汽車和人群非常多,他也正好路過這里,在這危機關頭他果斷撥通交警電話,要求交警趕快疏通交通,及時安排熟人尋找肇事車輛,同時跟公司領導報告,要求來人搶修,經過他的協調和努力,最后追回了肇事的車輛,重新樹起了電桿,保證了通信暢通,為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識大體、顧大局的精神受到公司領導和職工的高度評價,也體現了一個共產黨員的高風亮節。
收繳電話欠費也是一項非常艱巨的工作任務,現在電信市場競爭異常激烈,通信形式多樣,異質替代非常嚴重,各類ip卡層出不窮,給欠費收繳帶來了很大的困難,他時常帶領同志們走街串巷,上門催繳,夏頂酷暑、冬冒嚴寒,一次不行、兩次,兩次不行、就三次,直至收回為止,他這種契而不舍、不怕困難的工作作風體現了一個共產黨員以工作為重的高尚品德。
二、一心撲在工作上,為全面完成公司下達的任務而努力。
因為班里的事物繁雜,又是面向客戶的一個班組,有時為了走訪客戶,有時為了統計上報各項數據,雙休日加班是他的.家常便飯,他從無怨言,一心只為能提前完成公司下達的工作任務,他的家屬經常抱怨他,家中所有事都指不上他,xx同志就是這樣一個一心為工作的人,一個忘我勞動的共產黨員。
三、和同志們同呼吸、共命運,善做思想工作。
他對本班職工提出的困難從不敷衍,而是實事求是的真誠相助,深受職工的信賴。能在思想上進行溝通,互相理解,職工有問題都愿和他交流,有的職工經常愛發牢騷,他就會耐心說服、引導、教育,以情感人,使本班職工心情愉快,勞動熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正,對不正之風敢于管理,敢于批評,真正起到了模范帶頭作用,密切了同志關系,為黨的事業增了光輝,真正做到了一個黨員一面旗幟。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十四
在妻子的眼里,算不上一位非常稱職的好丈夫,因為他一忙起來有時連家都不回。在孩子心中,稱不上是一名合格的父親,因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而,在每一位接觸過他的領導看來,是一位腳踏實地、從不計較個人得失、勤奮負責的好下屬;也是一個能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業的工作風格、和善平實的為人態度,時刻影響著身邊的每一位人,使他成為同事心中的楷模。
說起他來,修箱技術主任可是贊不絕口。xx年,新增了冷箱維修業務。由于南方主要是生產干箱業務,因此在冷箱維修業務這塊幾乎是一片空白,人手特別緊缺。當時考慮要調一個懂電工業務、對空調冷機維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多,而且由于堆場成立不久,一切條件都比較艱苦,因此調人手也比較困難。后來領導想到了。當時已經是維修電工班的班長,而調過來只是作一般的普通技術維修工人,因此領導考慮來作他的工作。但沒想到的是,當時一說就接受了。為什么會寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術維修工人呢,記者也帶著這樣的疑問問了他。說:"其實當時來堆場之前我也考慮了這樣的問題,甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業上的挑戰感讓我戰勝了自己。我覺得這對于我來說,是一個新的機遇與挑戰,因為來這里更能讓我發揮我的專長。我以前在湛江的學校是學電子技術的,這些年來我也一直在自學電子維修的知識,前不久還拿了深圳市的高級電工證。我想到堆場這里更能發揮我的所學專長,成為一個獨擋一面的技術專業人才。"。
正是基于這樣的理念,在技術上的鉆研是刻苦的,幾乎可以用瘋狂兩個字來概括。來堆場不久,為了盡快地熟悉新業務,被公司派往青島冷箱去學習了一周時間。在這一周的時間里,可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識,他白天泡在生產線現場觀摩,跟著學習的師傅不停地看、不停地問,有時候師傅也被問煩了,問怕了,也服了這個愛學的學生。晚上呆在休息的地方,他就看資料。因為冷箱機組一般都是從國外進口的,因此資料大多數也是英文,這對于這個只有中專文化程度的人來說,面對大量的專業術語,真是非常的難懂。但就有一種知難而上的精神,越是困難的事情就越要去搞懂它,越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容,"天下事有難易乎,為之,則難者亦易矣!不為,則易者亦難矣。"看不懂英文資料,就自己買了一本英文字典來查詢,就去問懂的人。理論學習了,再到現場去觀摩、摸索,甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看,對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時間內,他就掌握了冷機維修的知識。
從去年九月份至今,堆場共進出了五百多臺冷箱,每臺箱都經過了他的檢驗及修理,出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質量問題遭到客戶投訴;相反,由于其嫻熟的技術,得到了多家客戶的贊揚。hlc的箱東對其技術表示非常滿意。cps把作為其亞太地區的冷箱維修基地,這其中和他的努力是分不開的。
記者在采訪過程中,所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關系。筆者大為疑惑,究竟有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他,他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢?就此,記者也當面問了他。告訴記者:"其實與客戶最重要地是坦誠以待,設身處地地為客戶著想。其實客戶是為了維護自己公司的利益,你搞不好會使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實到位,不能欺騙客戶,我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢,關鍵圖的還是客戶的這個量。一定要給客戶提供個性化的服務。有些私人堆場為了圖利,騙客戶,最終只是使自己的業務走向死胡同。"。
說起與客戶的關系,還給記者說了這樣一件事。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱,由于里面蒸發器的馬達壞了,晚上一點多打電話我,司機非常著急。因為里面裝的`都是農產品,如果不修好蒸發器,整箱貨物都有可能壞掉,那會對船運公司造成很大的名譽與金錢上的損失。當時馬上從家里打車趕到堆場,一看現場情況,需要更換馬達,但當時聯系不上客戶。當時單間已經來不及先與箱東聯系,當機立斷,將另外一臺空箱的馬達卸下來上在這臺箱上,并用電腦下載資料告訴客戶實際情況。船公司后來還專門表揚了,說以后遇到這種情況不要等他們,要靈活處理。也正是通過這次事件,cps的箱東林先生非常地信任他,對進行了特別授權。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時,可以先換過之后再申報給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機時,都會咨詢意見,因為他已經完全把作為一個朋友來看待。他經常對說這樣一句話:"小梁,你來了,我的心就踏實了……"。
這句話正是體現了客戶們對多年來工作的信任,也是對他這個冷機維修班長最高的打分。
是一個"閑"不住的人,在他的出勤記錄上幾乎未曾出現過"缺勤"二字,每天工作在8小時以上,從未完整地休息過一個雙休日,他就象一個"鐵人",沒有累的時候。領導曾這樣高度評價他:如果說別人工作敬業是十分,那是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆:我們的梁班長真是鐵打的!
由于冷箱維修在當時公司來講屬于一項全新的業務,一切從頭開始,所有的業務知識必須從零學起。有時為了弄清除一個問題,在剛進場的幾臺冷箱面前一站就是好幾個小時,僅僅用了不到兩個月的時間就掌握了冷箱pti檢測、箱體的維修和冷機機組方面修理的業務知識,并成為冷機機組修理方面的技術能手。有時客戶會要求將冷機的一些技術參數用電腦下載下來,以便了解這臺冷機的運轉情況。為了能全面掌握業務知識,同時也為了能為客戶及時提供所需的數據,自己出錢買了一臺手提電腦,用于日常的工作中,這種以公司為家的精神不是一般員工能夠做到的。
雖然最初只有技校學歷,但他用業余時間刻苦學習和鉆研業務知識,對工作上的一些問題常常是看在眼里急在心里。在生產部上班的時候,為了解決生產線自動焊的問題,自己掏錢購置了一些設備,利用業余時間在家里進行電路板的研究,在那段時間里,經常鉆研到深夜。終于,功夫不負有心人,他自行設計出一套自動焊控制電路板,并得到設備部的表揚。由于這種在工作上的出色表現,他也于xx年被公司任命為設備部電工班班長,在任班長期間,帶領全班人員較為出色的完成了設備檢修及維修的日常工作,為了工作上的需要,又利用業余時間自費進夜校學習了單片機和微電子等方面的專業知識。
另外,還利用業余時間的努力學習,在今年年初以優異的成績通過了深圳市高級電工的考試,取得了深圳市高級技工的證書。象這種好學上進并自學成才、以公司為家、默默奉獻的員工,其精神在影響著身邊的每一人。也許還是他自己的原話最具有代表性:"要完成好工作,就要奉獻出自己的真情與愛心,做一個用"正"字做人的人,一個用"公"字用人的人,一個用真情待人的人,一個大事難事都能沖在前面的人。"。
"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索"。面對未來維修市場新的需求與更高的要求,正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名老,也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業上,在冷機維修服務這個平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻,用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。在別人眼里,他也許"太傻",但他對自己所做的付出從不后悔,他覺得作為一名**人就應該那樣。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十五
隨著企業發展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力資源管理也從原來的戰術操作層面上升到了企業戰略規劃和全局統籌的地位上來。所以,該文在此對我公司內的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結,以供各位業內同行討論、學習。
(一)加強統計分析,建立統計分析制度。
對企業的人員工資、資產規模、生產進度、成本控制、產品銷售等狀況進行全面系統地分析,以便及時、全面地反映生產經營狀況,分析各個崗位人員在生產經營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經濟數據的準確、完整,為人力資源的科學管理提供依據。與此同時,定期統計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合,根據企業員工落實目標的現狀和未來發展的需要,對不同專業、不同崗位的人員進行不同類型的分析,根據政策性、時效性、預測性,促進統計分析的有效性。
(二)確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業是由人組成的集體,企業員工是企業的重要主體。所以,我公司在內部控制的落實中應以人為本,把人的因素放在核心位置,時刻把調動人的積極性放在主導地位。要確立與企業發展階段相適應的人事管理新觀念,建立包括:人才資源是企業第一資源的觀念、人力資本投入優先的觀念、員工與企業共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等;要致力于開發、完善獨特的人才培訓機制,實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對于表現突出,盡職盡責,能有效落實崗位職責的員工,要實施物質和精神獎勵雙重,盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業經營目標。
我公司重視運用現代化的人力資源方法和理論,重視運用干部管理,建立規范的、科學的企業人才選拔機制,逐漸的形成有利于企業優秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業內部形成一種公平競爭的機制氛圍,從而充分調動員工的積極性和創造性,為人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺,這才是我國私營建筑企業長遠的人力資源規劃需要完成的目標。
另一方面,我公司在選拔人才的過程中也使用戰略性的'眼光來看問題,本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定,應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤,制定合理的獎罰制度,只有這樣才可以公平的對待每一名員工,使員工有一個積極向上的心態,能更好地融入到企業的大環境之中去,為企業更加努力的工作,創造更多的價值。而在人力資源理論中,企業文化作為一個企業的靈魂,精髓,在企業發展過程中起到的是指路明燈的作用,在目前的私營建筑企業中,企業文化都很淡薄,只有突出企業文化的價值和方向,才能幫助企業更好的明確發展的方向,為企業的長遠利益做出保障,也使員工在精神上有更大的動力去自我實現。除此之外,企業在制定長遠的人力資源規劃的時候,還要考慮到企業員工的自身實際能力和專業素質,把他們分配到適合他們的工作崗位上去,將他們的長處突出地發揚,做到“人盡其才,才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業中的價值導向,集中企業的各種優勢資源,建立以核心員工為基礎的人力資源導向,從而展開人力資源管理的工作,進而更加充分有效地利用私營建筑企業有限的資源。制定長遠的人力資源規劃也有利于提高員工的工作積極性,發揮企業核心員工的帶頭作用,從而全面的提高企業員工的工作效率,這將為私營建筑企業的效益提升打下堅實的基礎。
我公司在人力資源管理中,首先做好的第一件事就是重視人才的開發。在明確自身發展方向的基礎上,建立了一套系統的,詳細的適合企業發展的人才開發方案,來奠定企業后期規劃和人力資源管理規劃的基礎,為企業的發展壯大奠定了基礎。
我公司意識到人才的開發不單單是人才招聘和人才引進,而是要建立一套完整的人力資源開發方案,合理的配備企業人力資源,充分的挖掘企業人才的內在潛力,同時結合人才引用、人才培養等多種手段完成人才開發的任務,更好地為企業的生產經營服務。并且可以在企業的實際情況發生變化時,及時的對企業人力資源配置進行合理的、科學的調整,使人力資源與企業的發展保持同步。首先要了解企業的發展現狀和人員規模,明確企業的發展戰略目標,跟蹤企業內外環境的變化趨勢,然后經過結合人力資源部門的管理經驗、數學模型、統計方法及計算機軟件等輔助方式,做好企業人力資源的供給與需求預測,進而制定企業長期和短期的人力資源開發目標和發展規劃。需要特別注意的是,私營建筑企業的人力資源開發是一個長期的、動態的過程,必須在開發的過程中不斷地修訂和評估,并且還要廣泛的收集企業內部員工的回饋意見,對開發方案作出及時的調整和跟進。中小型私營建筑企業人力資源開發的重點應該放在,將員工作為企業的核心資源進行開發,從發展的、動態的視角,把吸引人才、利用人才、發展人才和職業規劃、制定政策、績效管理有機的聯系起來。通過合理的、科學的人力資源開發,達到企業快速發展和員工安居樂業的目的。
假如一個企業沒有強大的凝聚力,那么在后期的發展中肯定存在隱患。因此,無論企業制定怎樣的人力資源策略,其終極目的就是為了增強員工的企業凝聚力。使員工產生對企業的強烈歸屬感,并且愿意與企業共存亡,這就可以從根本上解決企業人才流失率的問題。特別是對企業貢獻度大的員工,企業必須加強與他們之間的溝通,及時的了解他們的物質需求和精神需求,并給與適當的滿足,同時要對員工定期或者不定期的展開企業滿意度的調查,從而在問題出現的初期階段就解決企業內部的矛盾。除了上述的幾點之外,對于加強企業凝聚力,我公司還從收入、個人發展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。
在日常的運營過程當中,我公司始終嚴格的遵守各項協會章程,認真貫徹執行協會的各項決議,積極參加協會和專業委員會開展的相關活動,按時交納會費,積極承擔協會委托的活動和工作,為協會做出積極貢獻,在會員單位中起到了骨干作用。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十六
沒有驚天動地的事跡,沒有氣壯山河的誓言,他只是一名一般的電焊工。但他又是那么的不平凡,靠著對事業的執著追求,靠著一種一絲不茍的精神,他用手中的焊槍捍衛著公司的聲譽,他就是xx,我們的副班長,今年已經40多歲了。
自20xx年進入公司之后他在工作中始終堅持高標準、嚴要求,將"勤勤懇懇做事,踏踏實實做人'作為自己的座右銘,對自己所焊的每一道焊口都是仔細負責,確保焊一道合格一道,決不允許消失質量問題。
成長在艱苦歲月的xx,深諳"梅花香自苦寒來'的道理,始終兢兢業業做好手頭的工作。做了電焊工以后,為了練好焊接技術,他付出了常人難以想象的辛苦。別人午休他練習,別人下班他加班。
冬天,在幾十米高的鍋爐上干活,風吹在臉上像針扎,手凍的連焊把都握不住。夏天,天氣再熱也得穿上厚厚的防護服,有時管材需要加溫才能施焊,溫度就要達到200多度,背上太陽曬,臉上電弧烤,衣服濕了又濕。最辛苦的還是需要仰焊的時候,為了不影響整體質量,高達幾百度的焊渣掉到身子上也只能忍著,工作中常常是舊傷還沒好,又落下了新傷,但這些在xx眼里都成了家常便飯。并且他還是個特別熱心的導師,常常把自己的'閱歷和焊接技巧,通過現場講解毫不保留地傳授給其他工友。
xx很平凡,但是在這平凡的背后我們分明看到了很多無法被平凡遮掩的光線。這個在生活上簡單滿意而在工作中永久孜孜不倦追求的人,平和而堅毅地專注在焊工這一個一般的崗位上,依舊坦然如初地連續著他的每一個前進的腳步。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十七
她記得崗前培訓中領導的話:網格員的職責就是了解民情、傳達民意、處理民事。
實際工作中她做到了,20xx年春天在郵電小區入戶過程中她發現馬文祥大爺家中的小孫子身體不好,于是仔細的向他詢問了小孫子的身體情況并作下記錄。原來,馬文祥大爺的孫子在剛出生時就患有嚴重的.腦癱和心臟病,生活不能自理。他的兒子和兒媳為了家庭生活在外打拼,照看孩子的重任就落在了他們老兩口的身上。隨后她又了解到小孩沒有辦理殘疾證,就把辦理殘疾證祥細地址及相關手續給他寫在了紙上,告訴他,小孫子有了殘疾證后可以享受到相關的優惠政策。從那以后,馬文祥大爺逢人就說社區的網格員真的是為人民辦實事的。
先進物業公司事跡材料(優質18篇)篇十八
是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站,是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己;說是“大忙人”,是他每逢供熱季節,8年如一日地天天吃住在供熱站上,將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區域中最均衡最穩定的狀態,用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%,優質的服務贏得了用戶的認可和支持,該站收費率也連年攀高實現100%。連續三年被評為市市政公用局勞模,去年被評為山東省建設系統勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統安康杯優勝項目班組”等稱號,成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道,年過半百的老吳有個“怪毛病”:一到供熱季,放著溫馨寧靜的家里不待,非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來,老吳總是開玩笑的'說,不愿在家里和老婆孩子搶電視看,自己又是個老煙槍,在家里老得憋著,在站里多好啊,地方寬敞還自由。其實,極富有事業心的老吳真才是以站為家!每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來,老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十,也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來,年年如此。對此有人問,你這樣做老婆孩子就沒意見?只有這時,老吳的神情才凝重起來。原來,早在干維修工的時候,就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發誓:如果自己當了站長,決不允許因自己的過錯延誤轄區居民的供熱。在七年來的供熱季里,每天都守在換熱站,晚上睡覺門也半掩著。老吳說,這樣做,如果機器運行有了異常,他就能隨時聽到、聞到,一旦發生故障,也能夠及時處理。對此,說,睡在家里老惦記站上的運行情況,再安靜也睡不著,睡在這里,雖然機器的運行聲音很大,可心里踏實,晚上睡覺也香甜。去年12月22日,恰逢寒流襲擊島城,氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多,老吳放心不下附帶的5個子站,頂著寒風巡檢到1號子站時,發現泄水閥因凍爆管,大量熱水外溢,站內水深達20多厘米。于是,他一邊緊急排查故障點,一邊請求公司調集人員組織搶修,避免了一次大面積停熱事故的發生。走進換熱站,給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環泵,還是蒸汽管道和備用設備,也無論是地面墻體,還是環境衛生,都是那樣整齊、潔凈;人員少,但著裝規范;凡接待來站的用戶,都要讓座、倒茶,臉上都帶著笑容,耐心解答問題,千方百計幫助處理各種難事,讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過,什么叫不簡單?能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家,每天從一件件“小事”做起,將供熱送進千家萬戶。忙外——親情服務說,換熱站這個工作說難干也難干,畢竟有多么多供熱用戶,眾口難調;可說好干也好干,無外乎八個字:盡職盡責,追求完美,讓每一位用戶滿意。對此,通過長期不懈實踐,總結出一整套富有特色的“服務模式”,其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節能降耗、安全生產、嚴格交接、建立臺賬等,每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”,即日常工作管到位、政策宣傳說到位,信息互通傳到位、供熱操作調到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規用到位、文明服務暖到位,就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時,老吳就帶著站上的季節工從一次網、二次網開始調節直至居民家中,每一個閥門開幾個扣,都詳細做好記錄,年年比較,尋找最佳平衡點,用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中,他從站內運行曲線的調節到非供熱季用戶室內供熱設施解憂,連年摸索整改,幾年間及時發現處理各類安全隱患400多起,從——供熱季,在全集團首次實現了用戶室內溫度合格率100%,為的供熱服務樹立了新的標桿。“服務管理經”,可以說是老吳多年的經驗總結。信手拈來,其中有:“工作努力細心干,綜合考慮要全面;教育引導要到位,除了問題要嚴管;管理也要重情義,和諧才能鋪新篇;干活難免出差錯,就事論事把話談;誰對誰錯找根源,不論站長與職員;當面不服也可以,過后認錯要轉變;只要一心為工作,說動可以說了算;分工不同都是干,你管站來我愛站;安全責任重泰山,不能粗心要防范;工作失職丟飯碗,丟了飯碗沒事干;沒有工作哪有家,為了家庭要流汗;工作不能當兒戲,關鍵問題在實干;意氣用事問題多,遵章守紀不出亂;處罰不能隨意變,想不挨罰別偷懶;團隊精神要體現,用心工作不能變;聚在一起就是緣,有緣才能有今天;不怕征途又多難,激情燃燒間熱電;全站人員心相連,團結和諧涌向前。”等,目前已被公司采納,將在全公司范圍內進行推廣。老吳是這么說的,更是這么做的。