工作匯報可以促使我們思考自己的工作動力和職業規劃，進而激發工作的激情和熱情。以下是小編為大家準備的一些經典的工作匯報范文，希望能為大家提供有價值的指導和建議。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇一
根據新村20xx［16］號文件精神，結合濟東中學實際情況，我校于20xx年5月份正式實施了崗位效益工程，通過半年來的工作實踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動學校改革向前發展的有效途徑，原來崗位效益不明顯、人浮于事、權責不清、工作效率得不到提高的局面不見了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優質優酬，崗位效益和辦學效益實現了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實現優化組合，使學校管理逐步走上法制化、制度化軌道，各項工作呈現出良性循環的好勢頭。我們的具體做法是：
崗位效益工程是以崗位標準為基礎，以崗位管理為手段，以崗位效益為目標的企業微觀的系統管理活動。開展崗位效益工程旨在體現“以人為本”的管理理念，精雕細刻的工作作風，質量第一的效益觀念。使學校工作程序化、制度化、規范化，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有監督檢查、凡事有落實回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則，最大限度地調動全員工作積極性，建立起精干高效的教職工隊伍，高標準、高質量地完成教育教學任務，提高辦學效益。
新村20xx［16］號文件下發后，學校領導班子首先進行了深入的學習、分析和思考，我們感到這幾年，濟東中學在內部管理制度上有過不少改革，雖然對教學質量的提高起過一定的作用，但終因觀念陳舊、方法脫節、沒有外部大環境的支持，出現了“收入分配拉不開，崗位競爭擺不平，目標考核走過場”的換湯不換藥式的改革，很多措施在觸及教師根本利益時，不敢也不愿動真格的，而是采取息事寧人的辦法找平衡，致使很多改革流于形式、無果而終。歸根結底是沒有形成一整套科學合理的改革機制。
現在從全國的大形勢、到兗礦的小氣候，都在推動管理體制的.改革。可以說目前不存在改不改的問題，而是改的快慢和怎么改的問題，物業公司和濟東新村正是在這一形勢下，推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”，向崗位要質量、要效益的改革，有效地破除了舊的用人制度和分配制度，樹立了“人本化”的管理理念，充分挖掘了崗位效益，激活了崗位主體，抓住了改革的“牛鼻子”。我們認真學習”崗位效益工程“的內涵、目標和原則，通過各種途徑向廣大教職工宣講，幫助大家更新觀念，樹立“崗位靠競爭、工作靠能力、分配靠業績、生存靠自己”的工作理念，并將改革的方案與學校的具體工作結合起來，充分考慮到職工的心里承受力，找準了切入點，拿出了切實可行、大多數職工滿意的操作辦法，獲得了大家的理解和支持，為全面實施崗位效益工程創設了良好的環境。
我們按照“精細化、制度化、人本化、系統化”的管理目標，牢牢把握崗位效益工程的本質內涵，首先對學校各種崗位要素進行了系統分析，充分挖掘崗位潛力，按照各崗位的工作性質、工作內容、工作環境等對每一崗位的職責標準進行了重新界定，賦予了許多符合實際的新內容。本著“精干高效、有利發展”的原則，明確了學校各部門處室的分工和責權范圍，消滅了管理盲區，優化組織結構，實行“黨群、德育、教學、后勤”四條線管理體制，分別明確由一名副校長領導；合理界定，賦權管理；理順關系，責權對等，使學校組織機構趨于“扁平化”，減少了管理層次，提高了工作效率。
階段考核辦法。一是月度考核（側重于量），主要考核月度工作量、工作態度、勞動紀律。二是學期工作考核（側重于質）主要考核工作業績，即期中、期末考試成績，備課情況和作業批改情況。新村對中學當月考核獎金的80％用于月度考核，20％累計用于學期工作考核。對于兼職人員享受的補貼和有突出貢獻的人員獎勵由專文執行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活，績效工資靠成果，獎勵工資憑貢獻”的原則，為推動崗位績效與個人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎。
為了保障學校崗位效益工程的順利實施，取得好的效果，調動職工的積極性，促進學校的工作。我們根據學校的實際，建立以下保障機制。
（一）領導機制
學校成立崗位效益工程領導小組，范恩亮、吉孟濤為組長，張憲領、郝軒山、張強寶為副組長，學校處室負責人、工團組織負責人和年級組長為成員。領導小組全面負責學校的崗位工程的檢查指導、考核評定和獎懲工作，保證學校崗位工程的順利進行。學校成立考核辦公室，張憲領為主任，教務處、政教處、總務處負責人和年級組長為成員。
（二）監督機制
為了公平公開，增加學校工作的透明度，學校成立崗位效益工程監督協商機制。郝軒山為組長，車間工會成員、班組長和教研組長等為成員。監督檢查小組主要檢查學校實施方案的落實情況、校務的公開情況以及考核的客觀性等。每月向學校領導小組匯報一次。
（三）協商機制
考核是一項復雜的工作，新的情況新的問題層出不窮，我們必須經常了解崗位效益工程中出現的問題，及時做好解釋和協商工作化解矛盾。同時利用各種機會把學校的處理意見和解決措施及時向職工反饋，讓廣大職工了解情況，從而支持學校的工作。為此，學校成立協商反饋小組，組長張強寶，成員包括各處室主任、年級組長。協商，一個季度一次；反饋，一般一個月一次。
（四）宣傳機制
為了創造實施崗位效益工程的良好氛圍，加大宣傳力度和密度，學校成立了宣傳發動小組。吉孟濤為組長，馮雪亮為副組長，政教處以及工團負責人為成員。我們利用黑板報、廣播和各種會議等，積極宣傳上級的精神，宣傳學校的改革，增強職工的心理承受力，特別是在集團公司“三轉”教育期間，做了大量卓有成效的工作，為工程的不斷推進奠定良好的基礎。宣傳小組及時宣傳上級的精神，表揚先進，鞭策后進，促進工作，為學校實施崗位效益工程創造了最佳的環境。
濟東中學在全面實施崗位效益工程的過程中，始終堅持“公平、公正，效益優先，積極穩妥”的原則，嚴格考核，及時兌現，激發了大家的工作熱情，促進了學校工作的開展，考核工作進展順利。
1、公正考核，叫職工服氣。在做好宣傳發動的基礎上，我們按照實施方案，對照考核標準對全校職工的工作進行了全面量化。一是職工日常工作量化，二是勞動態度量化。兩項分數之和為職工的實際得分。通過實際考核，有的月度最高分104分，最低分為59.5分。按照要求，將量化結果進行公示，接受職工的監督，對職工不明白的問題，進行了解釋，讓每位職工心服口服。
2、公平兌現，令職工滿意。對量化考核的分數，按照新村考核學校獎金的80%，分別對職工進行了兌現，多者拿到112元，少的只拿62元，最大差距50元。這一做法從根本上解決了獎金靠職稱，工作靠安排的問題，打破了原來獎金終身制的做法，體現了“能者多勞，多勞多得”的原則，絕大多數教師積極擁護，打心眼里感到滿意。
3、優勞優酬，讓職工牛氣。除了對日常工作的考核外，對在工作中做出特殊貢獻的人員，我們另外制定了政策，按照優勞優酬原則，實施特殊獎勵，更讓大家看到了希望。在全國中學生數學競賽中，我校有4名同學進入了濟寧市前20名，最好名次排列第6，對輔導教師，我們給予特殊獎勵，多者獎勵1000元，這對所有教師都是很好教育與鼓勵。大家說，這樣的獎金拿的再多也沒意見，因為他們的付出難以用獎金數量衡量。
通過“崗位效益工程”的實施，濟東中學各種崗位責任制得到了建立健全，提升了職工自主創益意識，調動了職工積極性，增強了質量意識、競爭意識和崗位責任心。干好本職工作，立足本職創出更大效益，已成為廣大職工的自覺行動，職工的精神面貌明顯改觀，呈現出“管的輕松，嚴的有度，干的舒心”的良好局面，提升了人氣，弘揚了正氣，學校各項工作呈現出勃勃生機！同時，我們也感到有些問題必須解決，一是個別職工的觀念必須轉變。老是認為獎金是自己的，用在別人身上心里難受。二是考核內容還需要進一步完善，主要是期末考核，從內容到形式都需要修訂，單純看分數不行，有些不能量化的東西怎樣來考核，需要我們重新思考。因此，在今后的工作中我們要繼續教育引導教職工努力轉變觀念，適應新的形勢，牢固樹立“工作靠能力，分配靠業績”的思想，堅決克服平均主義思想。繼續完善好實施方案，向實行結構工資制方向前進，遵循“崗位選人”的原則，對人員多的崗位下步考慮優化組合，以調動廣大職工的工作積極性，高標準、高質量地完成教育教學任務，提高辦學效益。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇二
xxx（x月x日）。
同志們：
我們召開這次會議的主要目的，就是動員各縣（市）區、各有關部門迅速行動起來，在全市再次掀起農村勞動力培訓轉移的熱潮，幫助農民提高轉崗就業技能，確保完成今年農村勞動力轉移培訓的目標任務。剛才xxx同志就我市農民教育工作和陽光工程的實施情況進行了通報，并對20陽光工程實施的總體要求，目標任務、資金管理提出了具體要求。他講得很具體、很到位，我完全同意，希望大家回去后認真抓好落實。下面，我就做好今年農村勞動力轉移培訓工作再強調幾個問題：
一、認識要更明確。
首先要認識到，黨中央、國務院高度重視農村勞動力轉移培訓工作，作為一項戰略性措施來抓。20中央“一號文件”指出：“加強對農村勞動力的職業技能培訓。這是提高農民就業能力、增強我國產業競爭力的一項重要的基礎性工作，各地區和有關部門要作為一件大事抓緊抓好。要根據市場和企業的需求，按照不同行業、不同工種對從業人員基本技能的要求，安排培訓內容，實行定向培訓，提高培訓的針對性和適用性。”年中央“一號文件”指出：“要適應產業結構升級和提高競爭力的需要，進一步搞好農民轉業轉崗培訓工作，擴大‘農村勞動力轉移培訓陽光工程’實施規模，加快農村勞動力轉移”，首次把實施陽光工程寫進中央文件。今年國家更加重視陽光工程的實施，培訓規模不斷擴大，由去年的250萬人增加到今年的280萬人；投資力度也在加大，中央財政的培訓補助資金由去年的2.5億元增加到今年的4億元；補助標準有所提高，由去年的每人每期補助100元提高到139元。具體到我市，補貼標準由去年的每人每期xxx元提高到xxx元。
其次要認識到，市委、市政府也高度重視農村勞動力轉移培訓工作，采取積極措施強力推進。xx是農業大市，80左右的人口生活在農村，農村勞動力資源量位居全省前列。市委、市政府在制定《全面建設小康社會實施意見》和《加快城鎮化進程的實施意見》時，就把加快工業化、城鎮化、推進農業現代化作為基本途徑，指出要跳出“農”字做文章，通過“三化”來把數以萬計的農業勞動力轉向非農產業，從根本上解決“三農”問題。并且提出，到全市非農勞動力占全部勞動力的比重達到60以上，第一產業從業人員占全市從業人員的比重下降到20以下，城鎮人口達到50以上。市委書記xxx同志多次指出：要大力發展勞務經濟，著力轉移農村富余勞動力，實現農民擇業多元化，為農民增加收入拓寬渠道。今年的市委農村工作會議將“加快農村勞動力轉移，促進農村勞動力充分就業”，作為全市農業和農村經濟工作的重點工作之一。將“進一步加大農村勞動力轉移培訓陽光工程的實施力度，提高農村勞動力的職業技能和轉崗就業能力，實現農民就業多元化”寫進了今年的市委一號文件。由此可見從中央到地方，對農民工培訓轉移高度重視。
第三要看到，我市陽光工程實施一年來的實踐表明，這項工作既有益又有效。去年，我市開始啟動實施陽光工程，全面開展了農村勞動力轉移培訓工作。一年多來，全市共籌集培訓補助資金340多萬元用于對參加培訓農民的補助，認定培訓基地120所，重點開展了制造業、服務業、建筑業三大類共41個專業的職業技能培訓，培訓學員2.5萬人，轉移就業2.3萬人，圓滿完成了國家和省下達的職業技能培訓任務和轉移就業目標，取得了明顯的經濟效益和良好的社會效果，被群眾稱為“德政工程、民心工程”。一是提高了農民外出務工的就業技能，經過培訓的農民95實現了轉崗就業。二是降低了農民參加培訓的成本，政府安排的財政培訓補助資金直接補助給受訓農民，農民參加培訓的成本平均降低三分之一左右，有的甚至達一半以上。三是促進了農村勞動力的有序流動，提高了轉移輸出的組織化程度，我市農民外出務工有組織輸出比重由20的3.2提高到36。四是增加了農民收入，參訓農民外出務工月收入平均達到724元，比未接受培訓的人員普遍高出200多元。年我市新增轉移農村勞動力30余萬人，農村勞動力轉移總量達到142萬人，已有超過50的農村富余勞動力轉移到了城鎮和農村二、三產業；農民務工總收入達到50億元，農民務工收入比重首次超過30，對農民增收的貢獻率達到37。
00萬以上的農村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業化加快發展時期，工業化、城鎮化的發展為勞務經濟提供了廣闊空間；近年來沿海發達地區勞動力資源緊缺，很多地方出現了所謂“民工荒”，今年春節期間又出現“保姆荒”，這為我市加快向沿海發達地區轉移農村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發展基礎教育，農村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優勢；經過多年努力，我市在轉移農村勞動力方面積累了豐富經驗，創造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經濟發展。
二、培訓要更扎實。
在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區采取了一系列措施，積累了不少經驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規范、監管不得力。總結以往經驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區財政要對管理工作投入一定的經費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉村開展農村勞動力轉移培訓。各縣（市）區要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區盡可能加大財政投入，擴大培訓規模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
二是抓好基地建設。農村勞動力轉移培訓專業覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯合，改善辦學條件，擴大培訓規模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農村勞動力轉移培訓基地。要發展和改革農村教育，使農村職業學校、成人學校成為農村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業務水平和培訓質量。
三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農民穩定轉崗就業的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業單位收入、就業穩定性和就業環境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業資格，順利進入有相關準入要求的行業和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯合”、“校鄉聯合”等形式，提高培訓的針對性，實現培訓與輸出的良性互動。要充分發揮我市非公有制經濟發展迅速的優勢，及時掌握本地企業用工信息并定期發布，使大量的農民實現就地培訓、就地轉移。
四是抓好監管規范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規范、監管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監管，確保陽光工程的順利健康實施。
五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規范教育，使外出務工農民盡快適應現代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農民工的良好形象。要采取適當形式對農民工中的優秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產生示范效應，讓“xx農民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區要根據當地人文、歷史和已經形成的就業特點，樹立勞務輸出商品意識，發展勞務輸出產業，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優勢享譽國內外的勞務經濟品牌。
三、服務要更周全。
一要組織農民工。近年來的實踐證明，農民有組織輸出比自由外出效果好。農民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農民自由外出務工的同時，特別強調農民有組織的輸出，促進農村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規模的宏觀調控力度，重視聯絡和簽訂跨地區大規模的勞務協議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現“流動不流失，離鄉不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續發揮先鋒模范作用。
二要服務農民工。要適應勞務經濟快速發展的需要，積極探索和尋找服務農民工的新辦法、新途徑，向外出務工農民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業搭建平臺，減少外出就業的盲目性，降低外出就業的成本。各鄉鎮要切實保障農民工的土地承包經營權，及時便利地辦理外出務工手續；建立健全農村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農機跨區作業”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農業生產；認真做好農村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現突發事件要給予積極幫助。城鎮要進一步認真清理不利于農民進城就業的政策和法規，讓進城務工農民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉、地區和體制分割現象，為農民外出務工提供政策和法制保障。
三要維護農民工。近一個時期以來，為改善農民進城就業環境，維護農民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監察執法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監管。要從源頭上治理拖欠農民工工資的行為，完善農民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環境惡劣等問題，盡可能為農民工創造一個安全寬松的務工環境。
四、領導要更有力。
農村勞動力轉移工作是一項龐大的系統工程，涉及多部門、多行業，必須加強領導、精心組織。
各級黨委、政府要把發展勞務經濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經濟，各縣（市）區要舍得拿出人力、物力、財力發展勞務經濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經濟和社會發展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農業、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯席會議制度，研究解決農民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
各有關部門要協調配合、形成合力。農村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業特點、工作職責和系統資源，積極參與農村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯動、分工協作、齊抓共管的工作格局。農業部門作為農村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的'補助資金真正用在農民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農民工培訓和就業信息服務工作，逐步統一城鄉勞動力市場，建立完善城鄉勞動者平等就業的制度，并搞好進城農民工權益維護等工作；教育部門要著力發揮現有資源優勢，組織系統內職業院校和職業初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農民工的技能培訓問題；科技部門要充分發揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯、殘聯等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農民的舞臺。要進一步調動農民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農村勞動力轉移培訓工作。要以現有教育培訓機構為主渠道，發揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農村勞動力轉移培訓。要支持農業產業化龍頭企業建立培訓中心，承擔農村勞動力轉移培訓任務。
同志們，開展農村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農村勞動力轉移培訓既有數量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
00萬以上的農村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業化加快發展時期，工業化、城鎮化的發展為勞務經濟提供了廣闊空間；近年來沿海發達地區勞動力資源緊缺，很多地方出現了所謂“民工荒”，今年春節期間又出現“保姆荒”，這為我市加快向沿海發達地區轉移農村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發展基礎教育，農村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優勢；經過多年努力，我市在轉移農村勞動力方面積累了豐富經驗，創造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經濟發展。
二、培訓要更扎實。
在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區采取了一系列措施，積累了不少經驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規范、監管不得力。總結以往經驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區財政要對管理工作投入一定的經費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉村開展農村勞動力轉移培訓。各縣（市）區要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區盡可能加大財政投入，擴大培訓規模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
二是抓好基地建設。農村勞動力轉移培訓專業覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯合，改善辦學條件，擴大培訓規模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農村勞動力轉移培訓基地。要發展和改革農村教育，使農村職業學校、成人學校成為農村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業務水平和培訓質量。
三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農民穩定轉崗就業的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業單位收入、就業穩定性和就業環境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業資格，順利進入有相關準入要求的行業和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯合”、“校鄉聯合”等形式，提高培訓的針對性，實現培訓與輸出的良性互動。要充分發揮我市非公有制經濟發展迅速的優勢，及時掌握本地企業用工信息并定期發布，使大量的農民實現就地培訓、就地轉移。
四是抓好監管規范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規范、監管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監管，確保陽光工程的順利健康實施。
五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規范教育，使外出務工農民盡快適應現代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農民工的良好形象。要采取適當形式對農民工中的優秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產生示范效應，讓“xx農民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區要根據當地人文、歷史和已經形成的就業特點，樹立勞務輸出商品意識，發展勞務輸出產業，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優勢享譽國內外的勞務經濟品牌。
三、服務要更周全。
一要組織農民工。近年來的實踐證明，農民有組織輸出比自由外出效果好。農民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農民自由外出務工的同時，特別強調農民有組織的輸出，促進農村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規模的宏觀調控力度，重視聯絡和簽訂跨地區大規模的勞務協議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現“流動不流失，離鄉不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續發揮先鋒模范作用。
二要服務農民工。要適應勞務經濟快速發展的需要，積極探索和尋找服務農民工的新辦法、新途徑，向外出務工農民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業搭建平臺，減少外出就業的盲目性，降低外出就業的成本。各鄉鎮要切實保障農民工的土地承包經營權，及時便利地辦理外出務工手續；建立健全農村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農機跨區作業”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農業生產；認真做好農村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現突發事件要給予積極幫助。城鎮要進一步認真清理不利于農民進城就業的政策和法規，讓進城務工農民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉、地區和體制分割現象，為農民外出務工提供政策和法制保障。
三要維護農民工。近一個時期以來，為改善農民進城就業環境，維護農民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監察執法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監管。要從源頭上治理拖欠農民工工資的行為，完善農民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環境惡劣等問題，盡可能為農民工創造一個安全寬松的務工環境。
四、領導要更有力。
農村勞動力轉移工作是一項龐大的系統工程，涉及多部門、多行業，必須加強領導、精心組織。
各級黨委、政府要把發展勞務經濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經濟，各縣（市）區要舍得拿出人力、物力、財力發展勞務經濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經濟和社會發展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農業、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯席會議制度，研究解決農民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
各有關部門要協調配合、形成合力。農村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業特點、工作職責和系統資源，積極參與農村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯動、分工協作、齊抓共管的工作格局。農業部門作為農村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的補助資金真正用在農民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農民工培訓和就業信息服務工作，逐步統一城鄉勞動力市場，建立完善城鄉勞動者平等就業的制度，并搞好進城農民工權益維護等工作；教育部門要著力發揮現有資源優勢，組織系統內職業院校和職業初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農民工的技能培訓問題；科技部門要充分發揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯、殘聯等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農民的舞臺。要進一步調動農民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農村勞動力轉移培訓工作。要以現有教育培訓機構為主渠道，發揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農村勞動力轉移培訓。要支持農業產業化龍頭企業建立培訓中心，承擔農村勞動力轉移培訓任務。
同志們，開展農村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農村勞動力轉移培訓既有數量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
工程工作匯報材料（模板16篇）篇三
一、基本情況。累計培訓1702人，培訓結業1702人，結業率100%，轉移就業1573人，轉移就業率92.4%。舉辦培訓班21期，培訓專業主要有：汽車駕駛員、計算機操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業。
1、安排部署了xx年各街鎮鄉和培訓機構的工作任務。下達了各街鎮鄉和培訓機構的培訓、轉移目標任務。
2、研究、制定了《xx年農村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》和《xx年農村勞動力轉移培訓陽光工程財政資金補助辦法》。
3、參與了各培訓學校的培訓過程的監督管理。各培訓機構開班培訓時，縣勞務辦、陽光辦均派員到場參與，并宣傳勞動力轉移培訓政策等。
4、完成了上級部門和縣委縣府交辦的各項任務。完善了相關檔案資料建設，上報了勞務信息材料和數據。
5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。
6、接受了中央農業部、組織部、人事部組成的聯合調研組對我縣農村勞動力轉移及農村人才調查。
7、接受了市勞務辦的檢查、接待了市勞務辦、市政府、市發改委、市計生委等市級部門對農村勞動力的專題調研。
8、正在協調市級招標培訓指標。
三、工作措施。
1、整合資源、基地再認定。
建立健全培訓機構。以優惠的政策鼓勵和引導各培訓機構實現資源重組、優化，實行多層次、全方位的培訓。縣勞務辦、陽光辦按照《農村勞動力轉移培訓基地認定辦法》的要求，由培訓機構報名申請，本著公開、公正、公平的認定原則，采取招投標及申報審核認定的方式對縣內培訓機構進行了再認定，對未開展工作、不符合條件的予以了取締，有效整合了全縣教育資源。
2.創新培訓、拓寬就業渠道。
按照“先培訓、后就業”的原則，采取長短結合、分散與集中結合、隨招隨訓相結合等培訓方式，對外出務工人員進行崗前教育，重點從政策法規、職業道德、社會知識等方面進行培訓；按照“以需定供，定向就業”的路子，開展汽車駕駛、計算機、縫紉、家電維修等方面的技能培訓項目，提高外出務工人員的綜合素質，向企業輸出合格技術人才。
3、嚴格監管、規范操作程序。
一是全程監管。為保證培訓轉移學員的真實性，縣勞務辦嚴格按照《大足縣農村勞動力轉移就業實施辦法》執行，制定了培訓轉移全過程服務監管程序。二是嚴格資金管理。縣勞務辦嚴格按照《農村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法（試行）》的要求，采取免費培訓、降低收費標準和收費培訓三種形式，采用直補學員和直補培訓機構緊密結合的方式。各培訓機構也嚴格按照專項資金管理要求，健全財務管理制度、建立專帳專戶，實行專款專用。培訓補助資金的使用去向縣勞務辦、財政局經常采取定期和不定期的.抽查，確保培訓補助資金到人頭，農民受益得實惠，獎勵資金到學校。三是規范檔案管理。縣勞務辦專門將檔案資料建設要求及所需資料明細納入《大足縣農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施辦法》之中，形成一種格式化的檔案資料。同時建立了培訓轉移學員資源信息庫檔案。
四、存在的問題和建議。
2、各部門之間的協調不夠。農村勞動力轉移培訓是一個社會問題，不是農業局一個單位的事情。有許多政策、制度的落實還需要各部門的大力支持和配合，特別是維權方面、資源庫建設、資金方面還需要有關單位高度重視。
3、建議政府組建統一的勞務大廳，免費為全縣農民及下崗失業人員提供就業信息渠道，為外出務工人員搭建就業平臺。以利有序輸出和規范管理。
五、下步打算。
1、繼續嚴格實行農村勞動力轉移培訓陽光工程公示制度，增加農村勞動力轉移培訓工程的透明度和可操作性。
2、嚴格實行各定點培訓機構開班前必須報縣勞務辦，縣勞務辦工作人員上好開學典禮的第一堂課，并定期與不定期的參與抽查，實行全程監督，確保培訓轉移的真實性。
3、加強財政公共資金的監管力度，確保財政資金用到培訓學員身上，切實為廣大農民解輕負擔。
4、進一步加大農村勞動力轉移培訓的力度，確保完成上級部門下達的目標任務。
5、積極組織落實赴新疆新拾花民工，完成上級交辦任務。
6、盡快完善xx年培訓方式和補助辦法。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇四
巴東縣農村公路安全設施建設工程由三個子項目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km太溪線安保工程施工道路全長約26km主要工程內容為：交通標線、交通標志、里程碑、百米樁、波形鋼護欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項目建設單位：巴東縣交通運輸局農村公路建管養工作辦公室；設計單位：恩施州楚通公路工程勘察設計有限公司；監理單位：恩施州衡利工程質量檢測監理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設有限公司。
三、
監理組織和概況：
受建設單位的委托，監理于2014年2月28日進駐工地，對該工程開始進行監理，監理辦設總監1名，全面主持該項工程的監理工作，駐地監理1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。
為了在監理過程中做到有理有據，以數據說話，我們狠抓監理隊伍自身建設，在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監理規范》、《甘肅省省養干線養護維修工程指導意見》等內容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
了建設工程監理向規范化、科學化、程序化方向發展，有效保證了工程質量和進度。
在監理過程中，我們根據施工特點，對整個工程項目，按相應標準、規范嚴格進行調整控制，牢牢把握“五監控二管理一協調”，切實保證了工程項目按合同順利進行。
（一）質量控制。
公路建設項目是一個系統工程，而工程質量則是公路建設的永恒主題，工程保質保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監理部在搞好質量監理的同時，從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質量的要求以及提高全員質量意識入手，按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，認真勤懇地做好監理工作。重點采取了“監、幫、促、帶”相結合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴要求、抓好規范化、科學化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監理工作人員進行質量教育，樹立“質量第一”的思想，提高質量意識。組織全體監理工作人員熟悉技術標準、規范、設計圖紙和監理程序，嚴格按照監理程序辦事。
2、依據《公路工程施工監理規范》，我們制訂了“施工監理例行程序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監理工作程序化、規范化，為本項工程提供完整的質量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經驗及相應資質的人擔任項目經理；選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質檢負責人；同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員，健全和完善質量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責成改進、經濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉。
4、要求項目布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認真編制施工組織設計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質量保證措施，科學地確定合理工期；做到科學管理、統籌安排、計劃施工。
5、嚴把原材料質量關，嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗，未經檢驗和經檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監理，使工程質量得到了有力保證。通過監理部總監巡視、駐地監理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監控手段，消除了許多質量隱患，使工程質量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監理。一旦發現質量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質量。
7、加強檢測力度，完善質量保證體系。
方法進行監理，在完善質量保證體系的前提下，有力保證了工程質量。同時，為了確保工程質量，在監理過程中監理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進度計劃（橫道圖、網絡圖、工程進度s曲線），對工程進度進行了較為合理的安排，有效保證了工程規范、有序地進行。
在進度監理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴格審查承包人施工總體進度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度，承包人必須按已批復的施工總體進度計劃組織施工。
2、嚴格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃，確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求，批復后要求承包人編制月進度計劃，經監理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃，報監理組長審批后采取措施加快施工進度。
3、如果承包人因為技術人員素質低，現場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務，則要求承包人調整項目部主要負責人，增加人力、機械、設備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃，對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施，確保總體工程進度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施，我監理辦就影響的程度和對工期的延誤，及時與建設工程項目辦協商修訂施工總體進度計劃。
（三）投資控制。
本著為工程負責，對業主負責的原則，監理工作人員依據技術規范、3。
工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科學、公正、規范地計算工程量并認真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量。
3、承包人為計量準備的有關資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制。
2、通過安全培訓教育，提高安全意識、知識、技能、態度、觀念等綜合安全素質；
3、通過監督、檢查等管理方式，保障技術條件和環境條件達標、人員行為的規范）等對工程實施安全監管工作。在上級有關部門，特別是在省公路局、總段領導的指導下，在項目辦的統一領導和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理。
對于批復后的設計文件，若建設單位或承包人或某項工程的形式、質量、數量和內容發生變動時，我們均進行認真審核，收集資料，協調價格，嚴格按合同規定辦理。
若發生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認真搜集資料、做好現場記錄、仔細審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業主、承包人充分協商，爭取達成共識，圓滿解決。
（六）信息管理。
為真正體現第三方社會監督的作用，我們通過組織工地會議、現場協調會等方法，使工程施工活動規范化、標準化、程序化。對業主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進駐工地后，積極準備召開第一次工地會議，與業主、承包人相互認識并介紹監理工作人員組成和施工監理例行程序。
3、每個監理人員認真做好監理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關系，與建設單位做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結協作，積極配合，使我們的監理工作達到了預期目的，有力地保證了工程的質量與進度。在搞好駐地建設的同時，制定了各項監理制度、崗位職責、監理人員職業道德守則、監理人員行為規范，隨時召開監理工作例會，一是對工作中出現的問題進行商討解決；二是對監理工作及時進行總結交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監理工作規范、有序、順利地進行，又提高了隊伍自身的綜合素質。從進場到工程結束，我監理辦沒有出現一起違規違紀現象，樹立了良好的社會形象。
3、片石砼路肩墻1170.95m。
3、水溝海底214.24m。
3、挖方55m。
單位和我們的共同努力下，克服了施工當中的種種可預見及不可預見的困難，達到了預期的目的和要求。監理辦按照《公路工程質量檢驗評定標準》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進行了認真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，最終評分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會。
在項目建設期間，我監理辦嚴格執行“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務”這四個字感觸良深。熱情服務是搞好監理主要環節，但“監理”不能成為“監工”。監理的熱情服務應包括：主動監理、事前監理、協調監理。只有主動監理，才能及時發現問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當帶來的不必要損失。協調監理，就是作為監理，應對工地上發生的各種矛盾與業主、設計單位等方面的工作進行密切的配合，及時聯系協調解決，良好的工程質量是各方面配合、協調作戰的結果。
恩施州衡利工程質量檢測監理有限公司。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇五
按照《六安市民生工作領導小組辦公室關于開展民生工程績效評價的通知》（民生辦[2020]15號）文件要求，我縣高度重視，認真組織開展績效自評工作，現將具體工作匯報如下:。
一、高度重視。
文件下發后，我縣高度重視，及時將市民生辦文件轉交到民生工程各牽頭實施部門，要求各部門認真按照通知要求，做好績效評價的自評工作。
二、積極謀劃。
12月4日，縣民生辦組織召開牽頭實施部門聯絡員會議，專題布置績效自評工作。同時，各牽頭實施部門也明確承辦股室和專人，將績效自評工作做實做好。
三、
認真實施。
一是及時轉發。縣民生辦于12月初將已有的省級各項民生工程績效評價辦法轉發給部門，新增項目的評價辦法也在收到后的第一時間轉到部門，為開展自評工作提供依據。
二是上門會商。縣民生辦對歷年沒有被省市評價的項目認真梳理后，到相關部門開展上門會商工作，針對評價辦法的各項指標，與部門逐項核對準備情況。
三是規范自評。各部門嚴格對照各項績效評價辦法中的考核指標，逐項打分，并形成自評報告。
四是補差補缺。各部門開展自評后，就評分中的缺項和不足部分，認真開展補差補缺，包括相關軟件資料和民生工程標識標牌。
五是公開公示。按照市民生辦要求，各部門完成績效自評工作后，將自評情況以及自評打分表在部門網站或政務公開網站進行公示，接受社會監督。
四、迎接評價。
各部門績效自評工作已全面完成，也做好了相關的迎接評價的準備工作，力爭在各項評價中取得優異成績。同時，將以此次自評工作為契機，全面。
總結。
2020年實施民生工程取得的經驗和成效，以及與兄弟縣區之間的差距，認真謀劃2021年的各項民生工作，與省市主管部門做好對接，做好啟動前的準備工作，為2021年實施民生工程打下良好基礎。
霍邱縣民生辦。
2021年1月8日。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇六
__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監控、通 風、照明、消防、供配電系統及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目 管理工作的新路子。
一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍
我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。
一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰的兄弟單位在內部管理方式和觀念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內容的“四講”教育活動，把參戰員工的行動統一到嚴格執行電務公司的各項管理制度中來。
二 是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中 心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統的學習。針對項目聯合設計情況，組織工程技術人員 認真學習《高速公路交通設計規范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰員工中開展了“五·五”普法教育，讓員工在建設社會主義物 質文明的同時，精神文明建設得到同步發展，實現員工之間和睦，路地關系良好。
三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協
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調、有的放矢的解決問題；部門之間加強工作協調，換位思考，團結協作；與協作隊伍經常交流，溝通思想，了解動態；與業主、監理、設計單位和地方相關部門加強協調，化解矛盾，共同提高。
四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協調、處理好與員工、協作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內講團結協作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。
二、創新制度，構建精細管理體系
制 度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對 項目精細管理進行了制度設計。在安全環保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環境保護及文明施工》、《職業安全健康應急準備 及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在施工上，認真編制 各類工藝細則和作業指導書，對各道工序作了詳盡的規范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會 制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個環節。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械 設備、原設計方案的優化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環節等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以 項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆-綁在一起，同獎 同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的工作合力。
三、謀劃在先，全力推進工程建設
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工程工作匯報材料（模板16篇）篇七
業主代表處、總監辦、駐地辦：
根據業主、監理單位的要求，我部正在進行施工前期準備工作，現將前期準備工作進度情況匯報如下：一、駐地建設：1、項目部駐地住房情況：項目部駐地住房已在工地（樁號：k47+000）附近農戶家租賃。房屋共計三層，共計使用面積約930平方米。現2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內可投入使用。項目部管理人員計劃在本月22日前進駐。生產區的施工、材料、設備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設情況：項目部名稱標牌已制作完成，項目部崗位職責表框已制作完成，項目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進度計劃表已制作完成，工地標示牌等已制作完成。由于項目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標示牌計劃在一周內掛上墻。3、項目部辦公用具、生活用品已經購買齊備。寬帶網絡已經安裝。在項目部租房交接后，可立即投入使用。二、項目管理制度建設1、2、工程質量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環境、水文保護保障措施已制定。
1、前期試驗段施工機具準備情況。已購置水車1臺，鉆孔機1臺，噴漿機1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進場施工。
1、熟悉施工設計圖紙和技術規范，踏勘工程施工現場。項目部積極響應業主、監理單位的號召，已組織項目施工技術人員學習設計圖紙和施工技術規范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當地材料市場信息以及民風民俗。
2、施工組織設計已經制定。根據工程施工技術規范和設計要求，結合施工現場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設計，以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗段施工已經確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網噴有機基材的施工方法。
4、了解公路控制點樁號情況。根據施工設計圖紙，在監理單位的指導下，我部通過踏勘現場已初步掌握路基控制點樁號。以上內容系我部的前期施工準備工作。若有不足之處，望業主、監理單位指出。我部堅決按照業主、監理單位的要求，保質保量按時完成施工任務。
施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工。
lh3合同段項目部。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇八
本人，男，年九月二十八日出生。年畢業于xx交通職業技術學院，在校期間，年獲得國家助學金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結，以便評審組織審查。
年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。
年2國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優質工程。二00年月擔任沙劉接線改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00300-k00500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業主的表揚。
年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數字依據，在經驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優質工程。
年從事公路工程技術工作以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量管理，控制工程成本，做好項目經理的助手，在技術上敢于創新，勇于探索，要總結實踐經驗，在幾年的技術人員任職期間，很好地履行了技術職責，多次受到在職工作單位領導表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展，還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇九
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發的全縣房屋建筑施工安全生產檢查方案文件后，根據文件精神，按照泰建管發（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產會議。通過會議，學習了這次有關安全生產文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產順利進行，隨后對各施工現場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現將自查情況進行匯報：
一、 加強領導，周密部署
公司領導高度重視安全生產工作，成立了以屈經理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網式檢查，結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發整改。
二、突出重點，檢查整改
結合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發現隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質檢查，合同簽訂是否規范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗，是否進行了技術交底工作，搭設完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩定性，還對腳手架的立網、安全平網、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監測是否符合規定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續的及在建工程的項目經理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視，通過這次安全生產全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產教育的普及化、系統化、科學化，提高了安全生產教育的質量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現任何工程質量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構，其中教學保障中心結構4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結構5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設計院新出的效果圖施工，內墻面為乳膠漆墻面，室內地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節前完成了基礎工程，春節后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結構的砌筑，目前二次結構基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質量也得到了總參質檢站的好評，總體砼的成型觀感質量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應了總參監理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉正常，按照質檢站的監督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質檢站現場檢查幾乎沒有發現有漏漿現象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質量通病的發生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現場監理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質量缺陷，為我們工程質量的提高奠定了基礎。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監理。
4、監理對我們無私的經驗傳授使我們獲益匪淺，監理以其豐富的專業知識、積累的'寶貴經驗在現場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經驗，避免了質量缺陷的發生。
主體工程質量能取得目前成就，我們感謝監理、甲方的嚴格監督，我們公司也曾數次組織項目經理前來參觀，在公司的經驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監理干一年工程所學到的知識是其它外部監理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內門窗完成時間在8月20日；
7、內墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業人員已經落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關于暫定價材料的價格問題 現在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務市場價格居高不下我們人工費虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十
阜陽開發區一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現就我校20xx年以來落實教育民生工程情況向各位領導做一簡要匯報。
一、加強領導，從組織上保證教育民生工程順利實施。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發區一小教育民生工程領導小組。領導小組下設了義務教育經費保障、校安工程建設、留守兒童之家建設、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
二、營造氛圍，讓人民群眾了解教育民生工程。
為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在20xx年10月份將教育民生工程的有關政策內容向學生和家長朋友們作了宣傳。20xx年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動。活動中，中心學校印發了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關內容和有關政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經濟困難的學生進行調查摸底登記。
3、根據學校辦學條件，我校20xx年建設了農村“留守兒童之家”，并配備了相應的設備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創辦人民滿意教育，推動我校教育事業又好又快發展作出更大貢獻。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十一
為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場嚴格按照質量安全標準化工地進行管理，以完善精細化管理的長效機制。
施工現場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環境管理等內容。
1、施工單位的.項目經理全面負責施工過程中的管理，根據工作規模、技術繁簡程度和施工現場的具體情況，編制施工組織設計，專項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的配合、協調和檢查工作。
2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材料、機具等。
4、建筑工程施工現場必須設置圍檔，進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關質量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網封閉腳手架，并高于作業面層。封閉密目網應保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側工地進出道口和工地內場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現場設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十二
20xx年，我鎮嚴格按照縣委縣政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績。現將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況。
今年以來，我們立足鎮情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮長為組長、各分管副鎮長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協調領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮民生工程的目標分解、協調指導、數據匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮村干部參加的民生工程專題會議，一方面傳達市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發展的成果。
程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環節，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮紀委書記擔任組長、相關人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質量。
二、工程完成情況。
1、農村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業，村干包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉鎮綜合文化站建設工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進度，預計20xx年3月底完工。
5、王灣小學校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農家書屋建設。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預計20xx年老歷年底完工。
10、太平村農民體育健身項目。
坐落于太平村小學，投資兩萬元，已完工并投入使用。
三、加強自查督察。
根據省、市、縣要求，我鎮由鎮分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我鎮各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發動、文件制發、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優先解決群眾最現實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發揮鎮紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十三
位領導、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設工程辦公室、物資站、業擴工程班，主要負責天元區范圍內的業擴工程、城農網的改造施工任務。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中，業擴工程3200萬元，城農網2800萬元)，全面完成了高新電業下達的各項指標。
根據會議安排，現就如何在工程中做好優質服務工作做個簡要匯報：
一、 完善機制，理順流程，確保人和機制在優質服務當中和諧統一。
隨著改革的深化，市場經濟的不斷完善，上級組織和廣大電力客戶對我們的行風建設和優質服務提出了更高的標準和要求，企業自身的發展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點，我們采取了一系列的措施：
一是引導教育職工，轉變服務觀念，將市場作為企業賴以生存的生命線。分局多次組織職工學習國網公司的“三個十條”、省公司和市局關于優質服務的規定和考核辦法，使職工真正意識到服務質量的好壞直接與個人效益和企業效益掛鉤，使職工從內心自覺地將服務工作做好。
二是調整機構，理順流程，規范工程的管理。首先，我局針對分公司與主業職責不清的問題，著手調整了分公司的機構和主業機構，理順了管理關系。其次，加強班組管理，對班組實行成本控制模式，將工程費用切塊給班組，班組自主意識增強了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規范了各個職能部門的職責和服務定位，不管是主業還是多經，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴格考核，規范職工的服務行為。在嚴格執行上級關于服務的各項規定的同時，分局也制定了八項措施更進一步強化了服務，一方面對條例規定不能做的堅決不做，對條例沒有規定的'，但只要是人性化，更能體現服務水平的事情提倡做，同時借鑒其他行業的先進經驗和優秀做法，不斷完善我們的服務行為。為了監督工作人員的服務行為，我們還制定了工作人員服務質量滿意調查表，將所有參與客戶電力工程的服務人員包括營業員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業務經理等置于客戶的監督之下，每一項客戶工程完工后，都必須回收客戶服務滿意調查表。對客戶不滿意的進行專題分析，嚴格考核，對客戶覺得一般的進行責任分析，對責任人進行誡免談話，提出整改措施。在嚴格考核的基礎上，我們還積極創造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報銷電話費、加班費和誤餐費等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優先考慮和安排等等，以人為本的關懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動溝通，誠信為本，用心服務，努力樹立服務品牌。
同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區引進的一家日資企業，其低壓生產設備都是進口的，對電力技術指標要求很高，為了滿足客戶要求，我們對客戶的低壓設備進行了全面的了解，并提供了保證實現設備安全運行的技術保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標準方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對此非常滿意。
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業創造雙贏局面。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十四
按照市委的文件要求，全市抓100個示范村和100個攻堅村，旗委結合全旗的實際，確定我鎮有6個村納入“雙百工程”建設中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現將我鎮的“雙百工程”活動開展情況，匯報如下：
鎮黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮黨委書記為組長，副書記為副組長，黨委委員為成員的領導小組，主抓此項工作，確定了黨委書記為“雙百工程”第一責任人，黨委副書記為直接責任人，組織委員和黨支部書記為具體責任人。鎮黨委并結合本鎮實際制定出《關于開展“重點村”創建活動的通知》，并確定每個重點村都有包片領導和包村責任人協助狠抓了“雙百工程”的落實。
按照“雙百工程”的年底目標要求，鎮黨委由鎮黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產業進行督促、指導，并在項目、資金、技術等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建設，為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮黨委根據村級年末考核結果，按照《工作實績獎懲辦法》，結合后進村班子整頓,對全鎮黨支部23個村(居)班子進行了調整，做到了配好一個班子，帶活一個村工作。共調整充實了黨支部書記8名，副書記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調整后黨支部的戰斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。
(二)抓好載體建設，推進了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯系，爭取項目和資金的支持，通過黨員“三結合”致富鏈和三級干部服務鏈，真正成為推進農村中心工作和推進農村黨組織建設，提高農村黨員干部素質和提高農民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎上，今年全鎮各村全面鋪開。要制定切實可行的方案，確定工作目標，規定承諾內容，實施的方法步驟。做到科學“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進承諾制度，作為黨支部和黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設崗定責活動。
今年繼續抓好無職黨員設崗定責工作，解決黨員“無權管事，不會理事，無權辦事”的現象，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結合各村實際，崗位設置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應的激勵機制和考核制度。真正達到“三個一”、“四有”目標。全鎮共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對有項目、有產業的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發展致富項目進行指導和扶持，保證黨員在發展和壯大粉絲粉條產業上資金需求，做到黨員致富基金專款專用，發放合理，按時回收。
(三)抓好項目建設，通過項目帶動，使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮黨委結合各村的實際，采勸會診”的方式，明確了各村的發展思路。
1、示范村富貴村：一是打造林果業基地。2008年種植果樹2300畝，今年新增果樹面積3000畝，使富貴村沙果面積達到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業合作社，延長了產業鏈條，組織果農建保鮮窖8個，存貯沙果近40萬斤，實行返季銷售，價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發展奶牛項目，共引進90多頭奶牛，目前奶牛達到200多頭。三是積極協調旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標準化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環境，受到群眾的一致好評。
2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產、加工、銷售基地。靠山村現有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個，年生產淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復興牌注冊商標，在原有復興協會的基礎上，成立復科粉業有限公司，實行小包裝，市場前景看好。三是利用遠程教育和信息服務中心的平臺，實現網上訂單和銷售。
3、示范村那克塔村：一是利用少數民族項目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產增收。二是大力發展奶牛業，新購奶牛100多頭。三是開展新農村建設。幫助群眾建磚墻2500延長米，為 18戶少數民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處，解決新興2個屯群眾外出難和學生上學往返淌水的歷史。四是利用自然資源發鵝經濟，28個農戶與莫爾頂村聯合組建大鵝專業合作社，使該村養鵝超萬只。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十五
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險未到。
3、變壓器廠家的有載調壓開關的配線不夠長，應該是60m/根，實際是30m/根，共計需要2根。
4、10kv母聯柜開關觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的`服務人員未到場，計劃是13號起配合指導施工。
（二）、12―2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
1、甲供8套調節閥未到貨。
2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。
4、2臺外輸泵軸不同心，待甲方現場處理。
工程工作匯報材料（模板16篇）篇十六
各位領導：
我現在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
一、 工程進展情況：
1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配
管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
江西中聯建設集團有限公司
贛崇高速公路fj5項目管理部
2012年10月10日
建筑工程系成立于2017年，其前身是學院于2017年開辦的建筑工程類專業。經過近8年的建設和發展，已為社會培養了一大批建筑工程類專業技術人才，為地方經濟建設和發展做出了重要貢獻。
我系現有學生489人，2012級120人、2017級154人、2017級215人。擁有專兼職教師共24人，其中專職教師10人（含內、外聘各1人），兼課教師12人。碩士研究生2人，副教授6人，講師5人。擁有注冊二級建造師資質2人，注冊造價工程師資質1人，注冊監理工程師資質1人，注冊咨詢工程師資質1人，注冊安全評估師資質1人，省級評標專家2人，全國水利工程建設監理工程師資質1人，雙師型教師數量偏低。 目前，我系開辦有工程造價、建筑工程技術、水利水電建筑工程三個專業，其中：
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觀測與維護、水工建筑物基礎、水利工程招投標、土石壩設計與施工、混凝土壩設計與施工、水閘設計與施工、小型水電站設計與施工、泵站設計與施工。水利水電工程畢業生面向水利水電行業的大中型企業單位、地方水利部門及土木建筑、交通、市政工程等行業從事水利水電工程的'設計、施工和管理等工作。
建筑工程技術專業旨在培養適應社會建設需要，掌握建筑工程基本理論和知識，具備一定文化素質和崗位職業能力，從事建筑工程生產一線技術與管理工作的高級技術應用型專門人才。專業主修課程有：建筑施工技術、鋼結構、建筑工程項目管理、鋼筋混凝土與砌體結構、房屋建筑工程概預算與工程清單計價、建筑抗震設計、地基與基礎、建筑工程測量、房屋建筑制圖、建筑材料、建筑cad、建筑工程質量與事故、建筑工程監理等。建筑工程技術專業畢業生面向房地產開發公司、監理單位、施工企業以及工程咨詢公司從事建筑工程現場施工、管理工作，主要崗位是施工員、資料員、質檢員、安全員、測量員、監理員等工作。
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造價專業的畢業生面向施工、咨詢、審計、招投標代理等企事業單位從事預算、合同管理、招投標、工程造價咨詢、造價控制等專業技術工作。
當前，我系實驗實訓條件較為薄弱，現有1個與經濟管理系共用的工程造價數據處理機房，有40臺計算機，但因只擁有30個節點，只能同時在30臺計算機上使用清單計價軟件。目前，正在加緊建設配有60個節點、60臺高性能計算機的數據處理機房，可滿足清單計價軟件和清華思維爾土建和安裝軟件的使用。能夠滿足房屋建筑與裝飾工程計量、安裝工程預算與工程量清單計價和建筑cad實驗教學使用。
現有測量室儀器中，有全站儀6臺，能夠使用的5臺。經緯儀6臺、能夠使用的4臺。有水準儀6臺，能夠使用的4臺。有gps1臺、羅盤儀4臺、平盤儀4臺。按照正常教學需求，每臺儀器只能滿足6名學生同時使用，而每次操作實習學生大概在50-90人，儀器設備及數量遠遠不足。
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