匯報是與領導和團隊成員溝通交流的重要方式，能夠展示個人的能力和價值。下面是一些與工作匯報相關的案例，它們涵蓋了不同領域和崗位的工作內(nèi)容和成果。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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×月×日市政協(xié)召開×屆×次主席會議，專題聽取有關部門辦理×年市政協(xié)重點提案情況，會議充分肯定了各部門辦理重點提案所做的工作及取得的成績，分析了重點提案辦理中存在的問題，對進一步辦理好重點提案提出了建議。會后市政協(xié)向市委市政府提出建議案，得到了高度重視，市政府主要領導、分管領導分別作出批示，今天又專門召開會議，進一步督查重點提案辦理情況，落實措施，保證重點提案的辦理效果。現(xiàn)在我就今年重點提案辦理工作講三點意見。

一、認真總結今年重點提案辦理工作的成效。

1.領導高度重視。市政協(xié)×屆三次會議之后，市委、市政府領導十分重視委員提案，要求政協(xié)及時呈報提案情況，并作出了重要批示。政府主要領導仔細閱讀提案書原文，將提案中的建議原汁原味吸收并列入了市政府的全年重點工作和重點工程。市政府相關領導對重點提案辦理分別作了批示，市政協(xié)還約請市政府分管領導對“整治交通秩序，打造魅力×”一件綜合性提案進行了現(xiàn)場聯(lián)合督辦。水務、文廣新和交通運輸部門主要負責人為落實相關提案到省有關部門匯報銜接，爭取政策和經(jīng)費的支持。

2.機制逐步健全。各部門對提案的辦理和落實基本能做到：主要領導重視，有專人分管，認真對待提案答復函過堂，特別是對重點提案現(xiàn)場督辦都給予了高度重視。政府辦和提案委工作人員及時主動協(xié)調(diào)交辦中的矛盾，多數(shù)部門對重點提案辦理情況進行了專題報告。市民政局將辦理重點提案與部門中心工作有機結合，以重點提案辦理落實促進了部門工作，受到了很好的效果。市公安局在牽頭辦理“整治交通秩序，打造魅力×”提案中，注重發(fā)揮牽頭部門作用，堅持局領導一把手親自抓，落實相關部門協(xié)同配合。公安局嚴查三種嚴重擾亂市區(qū)交通秩序的交通違法行為，嚴整重點路段、重點路口和交通亂點，嚴管三輪車、垃圾車、渣土車等重點車輛。文明辦、住建局、城管局、交通局等協(xié)辦部門都能根據(jù)部門職能和提案建議，圍繞牽頭部門意見做好相應工作，保證了多部門辦理的重點提案取得較好的效果。

3.效果正在顯現(xiàn)。×號提案“積極策應沿海開放戰(zhàn)略，完善招商引資政策”，發(fā)改委已制定《關于進一步鼓勵招商引資的若干意見》，提請市政府研究出臺。×號提案“教育實施‘禁補令’后引發(fā)的新矛盾應引起重視”，教育局通過扎實推進基礎教育課程改革、加強德育工作、廣泛開展課外活動、加大對有償家教的督查力度、優(yōu)化資源配置等一系列措施，加強了教育管理。×號提案“建立烈士紀念館，加強散葬烈士的統(tǒng)一管理”，民政局認真落實，在四個月內(nèi)完成了對×座散葬烈士墓的集中安葬。×號提案“重視當前農(nóng)村留守未成年人犯罪現(xiàn)象”，市政法委主動做好對重點青少年群體排查摸底專項行動，健全預青工作機構，深化“優(yōu)秀青少年維權崗”創(chuàng)建，強化普法宣傳教育，開展“做一個有道德的人”系列活動，創(chuàng)建未成年人零犯罪社區(qū)（村），通過全市×名大學生村官分別結對幫扶一名留守兒童、加強校園安保等措施，加大關愛農(nóng)村留守兒童力度，逐步消除關注盲點。×號“盡快建立房屋建設工程質量投訴處理機制”，住建局結合機構改革健全投訴處理機構，及時查處典型案件，從源頭強化投訴處理措施。×號“盡快實施×河東延工程”，經(jīng)市水務部門多次向上爭取，終獲省水利廳批準立項實施，近日，×河東延工程建設處成立，這標志著工程建設正式啟動。×號提案“對‘東明電氣股份有限公司’舊址盡快進行修繕”，文廣新局成立“舊址”工作領導小組，一期工程辦公樓主體建筑修繕方案已通過省文物局審批，省維修經(jīng)費已劃撥，修繕工程正在進行，預計×月上旬竣工。×號提案“推廣秸稈沼氣工程”，農(nóng)委初步確定在×林場試點。

二、認真分析提案辦理工作中存在的問題。

1.重視程度不平衡。今年交辦會后，適逢市級機關機構改革和鎮(zhèn)區(qū)合并，部分市級機關職能做了相應調(diào)整，由于職能和人員的不確定，客觀上對少數(shù)重點提案辦理與落實造成了一定影響，但個別部門在機關改革結束后，對重點提案仍然遲遲未能落實。今年在過堂答復函時，盡管政府辦擬定了較周全的方案，但仍有少數(shù)部門讓不了解情況的人去代會，導致政府和政協(xié)對承辦部門的要求無法當面溝通，責任也無法落實。

二是對重點提案的辦理怕麻煩、打折扣、降標準；

三是少數(shù)部門領導未能把辦理提案與本職工作有機結合，而是當做負擔。

3.協(xié)調(diào)無法到位。少數(shù)部門分管負責人受到精力和專業(yè)的限制，無力過問提案辦理工作，辦公室與提案辦理聯(lián)系人之間相互推諉扯皮，政協(xié)向部門了解提案辦理情況都不知道該找誰！

希望各承辦部門要對照存在問題，切實加以整改。

三、認真落實好重點提案的辦理。

對超過保修期的投訴，實行有償服務，幫助群眾解決實際問題。

2.對于正在按計劃辦理落實的提案，仍需繼續(xù)跟蹤。具體是：×號提案“積極策應沿海開發(fā)戰(zhàn)略，完善招商引資政策”，現(xiàn)發(fā)改委已制定出《關于進一步鼓勵招商引資的若干意見》（討論稿），目前市政府還未研究出臺。×號提案“教育實施‘禁補令’后引發(fā)的新矛盾應引起重視”，×號提案“當前農(nóng)村留守未成年人犯罪現(xiàn)象亟需引起重視”，×號提案“盡早規(guī)劃控制東部鎮(zhèn)村與臨海高等級公路接口”，×號提案“盡快實施×河東延工程”，×號提案“整治交通秩序，打造魅力×”，這類提案各部門已做了大量工作，但仍需進一步做好跟蹤完善工作。

3.對于年內(nèi)辦理有難度的提案，要跟蹤落實，并轉入下年繼續(xù)辦理。×號提案“對‘東明電氣股份有限公司’舊址盡快進行修繕”，在妥善處理好現(xiàn)居住人員問題，確保修繕進行的同時督促承辦部門按照提案建議，建立“×電力陳列館”，發(fā)揮舊址的作用。×號提案“積極推廣‘秸稈聯(lián)戶沼氣’工程”，要在積極推廣秸稈綜合利用的同時，制定出我市秸稈利用的具體計劃和實施方案為保證辦理質量，使好的提案建議落到實處，在重點提案辦理機制上，我們建議：×.及時落實黨政領導批示，提高辦理效果。兩會后，市政協(xié)辦公室（提案委）及時將重點提案摘要呈報黨政領導，請市委辦、市政府辦及時將領導的批示轉交有關部門，同時將領導批示及有關情況反饋市政協(xié)辦公室（提案委），以共同對重點提案重點督查。明年市政協(xié)將對重點提案辦理情況通過政協(xié)網(wǎng)站和政協(xié)期刊適時通報。×.加強溝通協(xié)調(diào)，健全聯(lián)辦機制。市政府辦、政協(xié)辦（提案委）及承辦部門，都要明確重點提案由“一把手”親自負責，親自檢查辦理情況，并明確分工領導和具體承辦人員的責任，在年內(nèi)規(guī)定時間向政協(xié)提案委匯報重點提案辦理落實情況，請政府辦各位分線主任對提案答復函過堂嚴格把關，對重點提案辦理加強協(xié)調(diào)和跟蹤督查，今后市政協(xié)將對重點提案建立跟蹤落實檔案，確保提案的落實。

為提高辦理實效，市政協(xié)已經(jīng)在建議案中建議市政府，按市委×年×號文件精神，健全市政府與市政協(xié)聯(lián)席會議制度，將重點提案督辦工作列為聯(lián)席會議的重要內(nèi)容，確定當年政府分管領導與政協(xié)領導督辦方案，協(xié)商解決上年重點提案辦理中的未結問題，提高重點提案落實率。

同志們，提案辦理工作是黨和政府與政協(xié)委員人民群眾聯(lián)系的紐帶，也是政府執(zhí)政為民的具體表現(xiàn)，過去我們的提案辦理工作在各部門的大力支持下，取得了較好的效果，也贏得了委員和人民群眾的認可。我們相信，有市委的堅強領導，有市政府的高度重視和大力支持，有各部門的積極配合，重點提案的辦理工作一定會一年比一年做得更好。

謝謝大家！

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇二

（2012年8月17日）。

同志們：

8月10日，高書記主持召開市級疑難復雜案件辦理情況匯報會，專門聽取了市級包案領導和承辦單位的工作情況匯報，并逐案進行點評，提出重要的指導性意見。今天，高書記又親自主持召開這次匯報會，聽取各縣市區(qū)“三大活動”及主要領導包案情況匯報，更體現(xiàn)了市委對“三大活動”的高度重視，體現(xiàn)了高書記抓“三大活動”的堅定決心。

剛才，各縣市區(qū)匯報了前一段活動開展情況及主。

各縣市區(qū)對排查出的矛盾糾紛進行了分類梳理，逐級建檔。孝義、柳林等縣市區(qū)在建立紙質檔案的基礎上，還建立了電子檔案，做到了全縣聯(lián)網(wǎng)、動態(tài)管理。

二是接訪力度大。各級干部堅持定點接訪、重點約訪、帶案下訪、跟蹤陪訪、隨時回訪等多種形式相結合，充分運用視頻、網(wǎng)絡、手機、公開電話等手段，隨時隨地接待群眾來訪，第一時間回復群眾訴求。截至8月10日，縣鄉(xiāng)兩級干部共接訪53678批次176215人次，其中，縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長接訪2677批次14352人次，分別占接訪總數(shù)的5%、8%；其他縣級領導接訪9089批次43539人次，分別占接訪總數(shù)的17%、25%；鄉(xiāng)科級干部接訪41912批次118324人次，分別占接訪總數(shù)的78%、67%。

位。交城縣“圍繞一個中心、七抓七解決七攻堅”，扎實推進疑難案件化解。交口縣全面開展基層民調(diào)組織建設，努力夯實社會和諧穩(wěn)定基礎。離石區(qū)廣泛開展“干部駐村進農(nóng)家、黨員聯(lián)戶恤民意、單位包村解民憂、企業(yè)幫扶助民力”活動，不斷引深“三大活動”。文水縣推出“三看五要”工作法，收到良好效果。石樓縣把“三大活動”與干部提拔任免直接掛鉤，極大調(diào)動了干部積極性。興縣狠抓違法信訪行為依法打擊，近期實現(xiàn)了信訪大縣赴省進京零上訪的可喜轉變。汾陽市積極探索網(wǎng)格化服務管理模式，著力構建便民服務新平臺。嵐縣鋪開“三地”確權、“三資”清理、“三違”整治等六項工作，著力從源頭上化解社會矛盾。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前工作仍存在一些突出問題：一是有松勁厭戰(zhàn)情緒。一些干部精力投入明顯不足，開始變得精神疲軟，思想上有松懈情緒，工作中有畏難情緒，行動上有厭戰(zhàn)情緒；更有個別干部缺乏起碼的政治意識、上述問題的存在，影響了“三大活動”特別是案件化解工作的健康深入高效推進。對此，各縣市區(qū)必須引起高度重視，在今后工作中切實加以解決。

二、下一段活動的幾點要求。

健康深入推進，達到預期效果。

京非訪人員，特別是對組織策劃群體性事件或串聯(lián)上訪人員，依法及時、堅決果斷予以嚴厲打擊。要建立健全以責任單位為主體、所涉單位密切配合的穩(wěn)控機制，形成依法處臵非訪的強大合力。在黨的十八大召開前夕，要針對可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件，制定好應急預案，做好應急準備，做到萬無一失；對重點人員要成立穩(wěn)控小組，24小時跟蹤穩(wěn)控，人盯人，嚴防死守，全力將重點對象穩(wěn)控在當?shù)亍Ｔ邳h的十八大召開期間，堅決做到進京“零非訪”、“零滯留”，確保不發(fā)生大規(guī)模集體進京上訪、不發(fā)生極端惡性案件、不發(fā)生重大群體性事件。

開來。各縣市區(qū)要緊密結合實際，在矛盾糾紛排查、領導干部接訪、信訪問題化解、干部作風轉變、黨群干群關系密切、社會管理創(chuàng)新等方面，及早啟動機制創(chuàng)新和長效機制建設工作。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇三

新到××工作，來××調(diào)研，一是了解情況，二是看望大家。走訪了水長工業(yè)園區(qū)云維項目建設工地和昆鋼嘉華建材公司，剛才又聽取了元標、鵬聲同志關于縣情的介紹，對××經(jīng)濟社會發(fā)展特別是近兩年工業(yè)迅速崛起的情況有了一個大概的了解。僅就今天的調(diào)研，我重點談三點意見。

一是××在市。

委、市政府的正確領導和大力支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，穩(wěn)農(nóng)強工，開拓進取，使經(jīng)濟發(fā)展由低速徘徊走向快速增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，取得了可喜的成績。這里面凝聚著大家的心血、智慧和汗水。成績來之不易，令人欣慰。希望××的同志們再接再厲，再增信心，再鼓干勁，再上臺階。

二是縣里幾套班子對縣情的認識是全面的、深刻的，發(fā)展思路和舉措既符合科學發(fā)展觀的要求，也符合××實際；既看到了發(fā)展的現(xiàn)實基礎和有利條件，也找準了發(fā)展中面臨的困難和問題；分析是客觀的，判斷是科學的，認識是理性的。辦法總比困難多，只要提振信心，鼓足干勁，凝心聚力，開拓奮進，就一定能夠克服困難，不斷實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

縣戰(zhàn)略，結體林權制度主體改革和配套改革、中低產(chǎn)田地改造和工業(yè)園區(qū)第二片區(qū)開發(fā)等工作目標，努力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)；關于擴大開放，要深入貫徹胡總書記到云南視察時的講話精神，統(tǒng)籌對內(nèi)對外開放兩個大局，結合我市建設沿邊開放試驗示范區(qū)，××如何定位的問題，認真研究××擴大對外開放的思路和舉措。五是市政府各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)等戰(zhàn)略和重點，多給××出主意、想辦法，多給××支持和幫助，共同推進××更好更快的發(fā)展。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇四

（20xx年6月28日根據(jù)錄音整理）。

同志們：

經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在20xx年的基礎上，20xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。

第一個問題，關于招商引資工作。

著重強調(diào)三點：

第一點就是思想要進一步解放。

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織有本稿件的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農(nóng)民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大。現(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設。

第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化。

先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內(nèi)容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務，質監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)的工作機制。現(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調(diào)研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。

第二個問題，關于信訪穩(wěn)定工作。

信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現(xiàn)在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮(zhèn)的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：

吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調(diào)組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

信訪工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經(jīng)濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇五

（2005年6月28日。

根據(jù)錄音整理）。

同志們：

經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。

第一個問題，關于招商引資工作。

在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：

第一點就是思想要進一步解放。

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

第二點就是措施要進一步強化。

一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯(lián)”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調(diào)，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調(diào)年輕的、素質高的、業(yè)務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農(nóng)民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大。現(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設。

第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化。

環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內(nèi)容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務，質監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)的工作機制。現(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調(diào)研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。

第二個問題，關于信訪穩(wěn)定工作。

信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現(xiàn)在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮(zhèn)的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：

一是領導要高度重視。現(xiàn)在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們?nèi)滋炝耍覀儧]去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮(zhèn)退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經(jīng)費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！

5萬元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現(xiàn)在職數(shù)正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調(diào)組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

信訪工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經(jīng)濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇六

同志們：

一年一度的全區(qū)工作情況匯報會，是對各部門、單位和街鎮(zhèn)工作的展示，也是對工作思路、工作重點把握能力的一個檢驗，更是相互交流學習的一個機會。七年來，無論從形式還是從內(nèi)容都有了很大的提高，這說明大家的領導方式、思維方式、工作方式，包括總結概括能力都在提高，應該給予充分肯定。總的來看，我們的工作亮點越來越多，很多工作在全市甚至在全國都屬領先，這源于我們能夠認清形勢，抓住重點，錯位發(fā)展，突出特色。下面，我就2011年工作講六點意見：

一、把握形勢，增強加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感、危機感。

今年是本屆黨委政府任期的最后一年，很多任務我們用三年或四年時間已經(jīng)完成，但有些工作還需要繼續(xù)努力。如何給本屆黨委政府的工作畫上一個圓滿的句號，并為“十二五”開好局、起好步，我們要做好回答。為此，必須認清形勢，切實增強加快大渡口發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感、危機感。對2011年的形勢，要把握這樣幾點。

（一）總體發(fā)展形勢非常有利當前仍然是一個加快發(fā)展的大好時期，從國際上來看，金融危機之后，全球經(jīng)濟逐步復蘇，美國經(jīng)濟回暖比較快，對全球經(jīng)濟發(fā)展有利。中國在經(jīng)濟危機中一枝獨秀，當前，雖然為抑制通貨膨脹，對房地產(chǎn)、金融等方面出臺了很多政策，但國家在制訂發(fā)展計劃時仍然是非常積極的。當前，重慶作為國家五大中心城市之一，西部大開發(fā)、314總體部署、國務院3號文件等優(yōu)惠政策疊加，政策“洼地效應”凸現(xiàn)，去年gdp增速全國第三，西部第一，發(fā)展勢頭良好。盡管我們沒有享受到兩江新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等優(yōu)惠政策，但是我們處在主城區(qū)，也會受到兩江新區(qū)、三號文件等政策溢出效應的影響。同時，“五個重慶”建設的推進，也為我們加快發(fā)展打下了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件，大的發(fā)展環(huán)境仍然十分有利。

（二）具備了堅實的發(fā)展基礎。

這幾年，我們的發(fā)展勢頭今非昔比。基礎設施不斷完善。新建和改造了西城大道、金建路、福茄路、雙山路、袁茄路等一批城市道路，打通了湖榕路、翠柏路等6條斷頭路、瓶頸路，魚洞長江大橋實現(xiàn)通車，除中壩路外“五縱五橫”交通干道全面啟動，建成區(qū)道路交通網(wǎng)絡基本建成，全區(qū)公交線路達到24條，進出區(qū)通道進一步暢通。加快公交樞紐站場的規(guī)劃建設，輕軌2號線較新段建成投入營運，延伸段建設進展順利，輕軌、公路、brt交通體系日趨完善。新港一期、茄子溪碼頭基本建成投入使用。建成區(qū)圖書檔案館、“三所一隊”、區(qū)一院、區(qū)疾控中心、區(qū)體育館等公共設施。經(jīng)濟結構調(diào)整邁出步伐。從去年來看，我們這幾年經(jīng)濟結構調(diào)整，包括產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、所有制結構都取得了突破。所有制結構方面，以前我們國有企業(yè)比重較高，但去年我區(qū)非公有制經(jīng)濟達到了70.4%，主城第一位，全市第四位。產(chǎn)業(yè)結構方面，高新技術產(chǎn)業(yè)比重大幅度提高，從2003年的百分之幾提高到了去年的超過20%。同時，隨著重鋼的環(huán)保搬遷，我區(qū)高污染、高排放、高耗能產(chǎn)業(yè)基本消除，低碳經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟成為主流，高端化、高質化、高新化成為經(jīng)濟發(fā)展的方向，節(jié)能降耗方面將取得突破。特別是電子信息，富士康，一棟標準廠房產(chǎn)值近30億，令人振奮。天安數(shù)碼，只有500多畝地，稅收將超過10億。還有卡萬塔、海康威視等，我們百億級企業(yè)今后估計可以有四五個。電子信息正成為我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，估計“十二五”時期可以突破500億。再造兩個重鋼，完全可以實現(xiàn)。這樣看來，我們的傳統(tǒng)工業(yè)正被新興產(chǎn)業(yè)所替代，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整效果逐步顯現(xiàn)。現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展。2010年，現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展成績非常突出。幾年前，沃爾瑪開業(yè)一天賣了100多萬，在亞洲地區(qū)創(chuàng)造了奇跡。而去年新世紀開業(yè)三天賣了1800多萬，令人振奮。義烏商貿(mào)城、春光購物、奧特萊斯等賣場也運營良好。這說明大渡口的市場還是很大，吸引力還是很強。而且，去年還出現(xiàn)兩個百億級市場，龍文鋼材市場估計達到120億，大正冷凍倉儲也超出100億，全市百億級市場有8個，我們占了兩個，非常不容易。如果我們把機電市場和汽車城打造出來，四個百億級市場完全可以實現(xiàn)。我們的房地產(chǎn)業(yè)，這一兩年產(chǎn)值翻了一番，政府也做好了調(diào)控，讓它沒有泡沫。我們要在解決好低收入人群住房保障的基礎上，多開發(fā)諸如保利、中交、東海等高層次樓盤，打造中產(chǎn)階層聚居區(qū)，也為地方增加更多的財政收入。還有，我們的總部經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，目前有10個左右，下一步，我們要發(fā)展到20、30個，壯大總部經(jīng)濟，走好生態(tài)、低碳、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。

（三）面臨諸多挑戰(zhàn)。

一方面，宏觀調(diào)控的力度越來越大，融資更加困難。去年，全國經(jīng)濟工作會提出了積極穩(wěn)健的貨幣政策，對抑制通貨膨脹采取了很多的措施，包括融資平臺的整頓，通過融資平臺進行融資將更加困難，因此，要十分關注資金鏈的問題。另一方面，我們和其他區(qū)縣的差距還比較大。我們的經(jīng)濟規(guī)模、城市功能、發(fā)展空間等都與發(fā)達區(qū)縣有較大差距。其他園區(qū)面積達到幾十甚至上百平方公里，我們僅有十多平方公里。所以必須提高入園門檻，由原來的每畝15萬稅收提高到30萬，從提高入園企業(yè)質量來打造我們的后發(fā)優(yōu)勢。同時，要抓住重鋼環(huán)保搬遷的契機，積極爭取將園區(qū)納入兩江新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)政策享受范圍，彌補我們區(qū)域劣勢和政策劣勢。同時，還要看到，隨著生產(chǎn)要素、能源供給的緊張，我們必須要從長計議，為未來發(fā)展創(chuàng)造好條件。最重要的是，我們一些干部的思想還不夠解放，總是算小帳，算眼前帳，小農(nóng)意識、狹谷意識還比較嚴重，在如何盤活資源、把資源變成資本，如何推進對外開放、推進對外合作等方面，還有差距，還不適應現(xiàn)代國際化大都市發(fā)展需要。所以，我們要有緊迫感、使命感、危機感。貧窮不是社會主義，發(fā)展慢了也不是社會主義。大家頭腦一定要清醒，要認清我們的差距在哪里，薄弱環(huán)節(jié)在哪里，要針對當前的形勢，特別是不利因素，認真思考如何來抓重點、出亮點、破難點，找到加快實現(xiàn)跨越發(fā)展的好辦法、好途徑。

二、解放思想，勇于創(chuàng)新，增強發(fā)展的主動性和積極性近年來，我區(qū)工作涌現(xiàn)出很多亮點，在經(jīng)濟建設、城市建設、社會建設、黨的建設上創(chuàng)出了一些國家品牌、市級品牌，進入了全國先進、市級先進行列，區(qū)內(nèi)的一些企業(yè)也通過自主創(chuàng)新，創(chuàng)造了一些國家級名牌、市級名牌，注冊了一些著名商標。這都是我們解放思想、不斷創(chuàng)新取得的成果。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，如果我們老是按圖索驥、按部就班、照搬照抄，我們的工作就沒有特色，就出不了先進。為此，在未來的工作中，我們必須不斷解放思想，加大創(chuàng)新力度，加快創(chuàng)新步伐，這樣才能多出品牌，多出特色，多出亮點。

創(chuàng)新首要的是理念的創(chuàng)新。這幾年，我們堅持生態(tài)、人文、集約等發(fā)展理念，錯位發(fā)展，差異競爭，在經(jīng)濟增長方式轉變、城市建設、投融資、黨建工作等方面都取得了一定成績。在城市建設中，我們堅持“環(huán)境就是資源、就是生產(chǎn)力”，堅持“種大樹、種好樹”，加快“兩帶七廊四十二園”建設，努力打造“一街一景、一路一品”和“推窗見綠、出門進園，月月賞花、四季聞香”的城市風貌，大渡口城市形象煥然一新，提高了品質，提升了形象，打造了品牌，做出了亮點。市園林局的同志跟我講：“大渡口的公園跟其他的公園都不一樣，都有文化、有品質、有特色。”同樣是栽樹，同樣修公園，同樣建廣場，正是因為創(chuàng)新，突出了文化特色，大渡口的公園才比其他區(qū)縣提升一個檔次，做出了特色。

資金要素是制約我區(qū)發(fā)展的重要因素，要克服這一困難，我們必須解放思想，創(chuàng)新融資手段。當今世界的發(fā)展，經(jīng)濟一體化程度越來越高。能否在市場上融資搞建設、促發(fā)展，對一個地區(qū)的發(fā)展起著重要作用。美國負債有十幾萬億，其中欠中國8000多億美元，是中國的第一大債務國，但美國依舊是全球最具活力的經(jīng)濟體。這幾年，我們充分發(fā)揮財政的杠桿作用，“四兩撥千斤”，通過建橋、大晟兩大平臺公司科學運轉，創(chuàng)新融資手段，新修了一批馬路、學校、公園、廣場及一些公用設施，積累了大量優(yōu)質資產(chǎn)，保證了經(jīng)濟、城市、社會三個轉型的順利推進。盡管有一些負債，但這個負債率對于快速發(fā)展的大渡口而言是比較合理的，債務風險完全在可控范圍內(nèi)。當前政府負債的建設，沒有一個經(jīng)營性的項目，全部是基礎設施、社會事業(yè)、公共設施。這些建設修得越早，成本越低，發(fā)揮作用越快，對我們區(qū)域價值提升作用越大。這些投入將促使我區(qū)土地大幅增值，區(qū)域價值大幅提升，在未來可以有幾百個億的收入，起到小錢換大錢的作用。因此，我們在招商引資中也要學會算大帳，算長遠帳，算間接帳。

思想解放是一個永續(xù)的過程，昨天解放不一定今天解放，今天解放不一定明天解放，事物在不斷的發(fā)展，形勢在不斷的發(fā)展，我們的思想觀念要跟上去，要符合這個時代潮流，要與時俱進。解放思想是個總開關，觀念一變天地寬，只有思想解放，才能有好的領導方式，思維方式、工作方式；只有觀念轉變，才會出精品，出特色，破難點。當前，在發(fā)展中我們一些同志的觀念落后，頭腦僵化，還存在保守封閉意識、農(nóng)民意識、小生產(chǎn)意識、計劃經(jīng)濟意識、“左”的意識等一些錯誤意識，制約著大渡口的發(fā)展。這幾年每一次開會我都講解放思想，思想不解放一個地方就沒有發(fā)展，就會像小平同志講的那樣死路一條。在一些難點問題上，有些同志搞的焦頭爛額，但我覺得根本不難，辦法總比困難多，只要解放思想，多動腦筋、多想辦法，問題完全可以解決。我要告誡大家，大渡口無論是2011年的發(fā)展，還是今后的發(fā)展，我們必須解放思想，否則差距就會越來越大，發(fā)展就沒有希望。

三、推進開放，改善環(huán)境。

當前的區(qū)域間競爭主要是環(huán)境的競爭，開放程度的競爭。哪個地方開放，生產(chǎn)要素就往哪個地方涌入；哪個地方思想解放，投資環(huán)境好，地方政府開明，職能部門服務好，哪個地方就會發(fā)展很快。這幾年，我們抓環(huán)境、抓效能、抓作風，就是要改善發(fā)展環(huán)境，就是要擴大開放。目前，我們實現(xiàn)10家世界500強、16家中國500強、25家上市公司入駐園區(qū)，就得益于開放環(huán)境的改善，得益于道路交通的完善，等等。這幾年，我們和市屬部門的溝通力度加大，市人大、市政協(xié)很多領導和很多市級部門一把手來區(qū)開會、視察，看到了我們很多工作亮點，比如園區(qū)建設、公園建設、廣場建設、森林工程建設、城市建設等，都得到了贊揚，擴大我區(qū)的知名度、開放度。我們的輿論環(huán)境也很好，宣傳部在對外宣傳方面花了很大的功夫，搞了很多大型活動，網(wǎng)上輿論氛圍很好，基本上沒有負面消息，這就是一個對外開放的良好環(huán)境。

同時，也應該看到，在工作效能方面我們還存在一些差距。在與市屬部門、幾大集團、十幾大市屬公司的協(xié)調(diào)力度上還需進一步加強，仍有一些問題沒有協(xié)調(diào)好。大家要多去匯報工作、了解信息、爭取項目、融洽感情、爭取理解、爭取支持。一方面要多爭取市領導來我區(qū)指導工作，帶來資源，現(xiàn)場辦公解決問題。另一方面要盡量爭取市級會議在大渡口召開，加大對大渡口的宣傳力度。只要下功夫做工作，最終會取得好結果。希望大家要高度重視開放的問題，苦干實干加巧干。

四、突出工作重點，提升工作質量。

當前，我們正處于大改革、大開放、大發(fā)展時期，經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、民生改善等各項工作，任務繁重，使命光榮。我們一定要圍繞“三個轉型”、“四大工程”和“六個大渡口”建設，打破面面俱到、按部就班、條條框框，抓住工作重點，加快推進“生態(tài)文化之區(qū)、生活品質之城”和“幸福大渡口”建設。2011年是我區(qū)“重點項目推進年”，我們要在重點項目上狠下決心、狠下功夫。

（一）加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。

2011年，天安數(shù)碼城、海康威視、富士康等大型項目將動工，我們的高新產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展。為此，要緊緊抓住重鋼環(huán)保搬遷機遇，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、高質化、高新化發(fā)展。同時，要抓好這些要抓好已經(jīng)談好的項目總部，促成盡快落地開工。要加快建設一批標準廠房、科技孵化大樓、電子信息大樓，為高新產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)打下堅實基礎。

（二）強化基礎設施的基礎地位。

要抓好濱江路、中壩路等重要道路建設和袁茄路改造，推進雙山片區(qū)、重鋼片區(qū)、體育中心片區(qū)基礎設施建設，加快完善“五縱五橫”交通體系。要加快釣魚嘴片區(qū)征地工作，推動城市向建勝、跳磴方向發(fā)展。加快體育中心、市運動學校進場，爭取體育館能夠開工。要加大公園、廣場建設力度，建設好愛情公園、軍事文化教育公園，文化生態(tài)長廊的唐宋園等幾個公園和廣場。要積極創(chuàng)造條件，抓好小南海電站項目，力爭今年開工，要通過小南海電站建設帶動城市發(fā)展。

（三）切實改善民生。

要抓好20條120項幸福民生項目，抓好幸福評價指標體系的落實，爭取在全市甚至全國領先。要加快完善多層次的醫(yī)療機構建設體系，推動市人民醫(yī)院盡快開建，支持重鋼升級為三級醫(yī)院，再辦幾所專科醫(yī)院。同時，加快村（社區(qū)）衛(wèi)生服務室、衛(wèi)生服務中心建設，解決好看病貴、看病難問題。要發(fā)揚實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保同標、農(nóng)民工養(yǎng)老保險跨省轉移等創(chuàng)新精神，加快完善社會保障體系，進一步提標擴面，爭取走在全市前列。要注重人民群眾日益增長的文化需求，大力發(fā)展文化事業(yè)，目前國學館已經(jīng)開工，要加快其他重點項目，如博物館、工業(yè)文化創(chuàng)意城的開工建設，多建主題文化公園、文化廣場，在城市文化建設方面多出彩，凸顯我們的文化特色，進一步增強城市軟實力。

（四）加快城市建設。

高水平是財富，低水平是包袱。城市建設一定要有更高的參照標準，堅持走高端路線。我們的參照物一定不要只看我們的過去、看我們的周圍，要參照國內(nèi)先進、參照世界一流，如紐約、倫敦、巴黎等，請世界一流的規(guī)劃師、設計師來規(guī)劃設計我們的城市。“十二五”期間要出幾個標志性的建筑，比如香港城，蓮花瓣屋頂，在重慶獨一無二。十八冶總部，設計很有文化品位。要按照這種思路，在城市建設中多出精品，多出標志性建筑。

（五）突出黨建工作的核心地位。

要在基層組織建設、非公經(jīng)濟組織黨建、黨建信息化等方面，在密切聯(lián)系群眾“三項活動”和“三項制度”落實等方面，鞏固成果，創(chuàng)新思路，再出亮點。

五、克難攻堅，抓好薄弱環(huán)節(jié)。

要推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，必須認真研究，著力抓好以下難點工作。

（一）融資難。解決資金難問題，關鍵在解放思想，關鍵在創(chuàng)新工作理念，要善于運用市場經(jīng)濟方法，科學解決融資難問題。這幾年，我們通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新產(chǎn)品，在融資方面取得了較好成效。區(qū)金融辦、財政局、發(fā)改委、融資平臺發(fā)揮了積極作用。比如，2010年我們成功發(fā)行東風村危舊改債券8億元，成為去年全市第一支發(fā)行并上市交易的企業(yè)債券。國家投融資政策的變化，使政府融資空間受到較大壓縮，有的擔心我們的項目多，資金鏈會不會斷，我相信我們會走過去。要發(fā)揚建成雙山公園、錦天廣場、詩情廣場等公益項目政企合作的好經(jīng)驗，繼續(xù)放活城市設施投資權、建設權、經(jīng)營權、冠名權，充分動員社會力量參與到城市建設中來。

（二）征地難。新的征地拆遷條例馬上就要出臺，征地拆遷政策越來越緊，但政策對大家都是公平的。這幾年，征地拆遷成效大家有目共睹，僅2010年就啟動征地項目36個，面積8611畝。我們的舊城改造也走在全市前列，包括東風村片區(qū)危舊改，剛開始大家感覺困難重重，但現(xiàn)在簽約率已達到80%以上。在征地拆遷工作方面，我們幾個鎮(zhèn)都非常有戰(zhàn)斗力。事實證明，只要我們保護好老百姓的利益，按照法律法規(guī)開展征地拆遷，把農(nóng)轉非人員的后顧之憂解決好，他們是能夠理解和支持的。所以，破解征地難，大家一定要有信心，充分發(fā)揮干部群眾的聰明才智，增強信心，迎難而上，創(chuàng)造性的解決問題。

（三）效能低。這幾年，我們專門成立效能檢查室，切實強化效能建設，收到了較好成效。比如，稅務登記法定時間是一個月，后來縮短到三天，現(xiàn)在是即來即辦，同城辦稅我們在全市領先。但在實際工作中有的部門拖拖沓沓，形式主義、官僚主義、衙門作風仍然存在，不善于自我批評，自找差距。各部門、單位，特別是執(zhí)法部門要認真檢查有沒有特權思想？是不是設身處地為群眾著想？有沒有綠色通道？抓工作，特別是對上協(xié)調(diào)、爭取以及與周邊區(qū)的銜接，各位區(qū)級領導和部門、單位負責人必須放下架子，親自出面，全程跟蹤、扭住不放、一抓到底。

（四）入園難。全區(qū)的初中、高中教育已經(jīng)普及，本區(qū)戶籍學生小學、初中、高中免除學費，抓得非常好，在全市領先。從全國、全市來看，學前教育目前還是一個薄弱環(huán)節(jié)，溫家寶總理親自出面解決這個全國性問題，市里也把解決入園難問題作為今年工作的重點。我們必須下決心把這個問題解決好，務必使此項工作走在全市前例。區(qū)幼兒園是市級示范幼兒園，要早日改擴建，使其提檔升級。積極發(fā)動社會力量辦好幼兒園，并對其進行規(guī)范。區(qū)教委要抓好幼兒園的師資培訓、管理等工作。

（五）看病貴。現(xiàn)在基本上不存在看病難問題，主城有那么多三甲醫(yī)院，我區(qū)也有重鋼總醫(yī)院、區(qū)第一人民醫(yī)院等醫(yī)療機構，市人民醫(yī)院也落戶我區(qū)，即將動工進行修建，現(xiàn)在主要是要解決好看病貴問題。農(nóng)工黨大渡口區(qū)委與重慶市聯(lián)誠醫(yī)藥公司合作，聯(lián)合推出“健康重慶、關愛社會”計劃，讓利于群眾，要積極支持。區(qū)衛(wèi)生局一定要下決心，進一步管理好社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室，使藥價降下來，同時不斷提高醫(yī)療服務水平，讓群眾小病不出社區(qū)。

（六）城管難。在城市管理方面，我們做了大量工作，但與主城其他區(qū)相比，我們還存在一定差距，必須痛下決心改變落后現(xiàn)狀。一定要創(chuàng)新體制機制，把責任落實到街鎮(zhèn)，落實到村、社區(qū)，切實提高城市管理水平。

以上是我們工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，希望大家一定要攻堅克難，切實抓好以上工作。除此之外，我們在財政資金的管理、建設項目的質量和審計等方面也不同程度的存在一些問題，各位區(qū)級領導和各部門、單位一定要認真研究，認真解決。

六、認真抓好當前重點工作。

（一）抓好年末歲尾工作銜接。要及早細化、分解今年的工作任務，把責任落實到位，各重點項目從年初就要抓緊、抓好，做到開好頭、起好步。各區(qū)級領導和各部門、單位一定要切實加強對上協(xié)調(diào)，及時向上匯報工作情況，關心各單項工作在全市排名情況，爭取更多資金支持和項目落戶。

（二）抓好送溫暖活動。各級干部要認真走訪慰問困難群眾，把走訪慰問的過程作為了解民情、扶貧幫困的過程。對困難群眾的節(jié)日慰問要務必實現(xiàn)全覆蓋，各部門、單位要充分考慮物價上漲、城鄉(xiāng)居民消費支出增加等因素，慰問標準要在2010年基礎上實現(xiàn)穩(wěn)中有升。實物慰問要貨真價實，突出“年味”。

（三）抓好物資供應和保障。區(qū)商委要做好市場供應情況調(diào)查摸底，組織充裕的貨源，安排必要的儲備，保障糧食、食用油、肉類、蔬菜等重要商品市場供應。區(qū)經(jīng)信委要加強電、油、氣供需銜接，確保電、油、氣穩(wěn)定供給，做到不拉閘限電、不停水停氣，保證生活、生產(chǎn)所需。

（四）抓好文化活動安排。區(qū)文廣局、各街鎮(zhèn)等部門、單位要以“唱讀講傳”活動為主要載體，精心選排一批群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，組織開展各類群眾性文化、體育活動。同時，各部門、單位要積極營造歡樂祥和喜慶節(jié)日氛圍，做好彩燈、燈籠、彩旗、氣球、標語等裝飾工程。區(qū)委宣傳部要充分利用新聞媒體，宣傳節(jié)日文化內(nèi)涵、民俗傳統(tǒng)等，增進廣大群眾愛祖國、愛民族、愛家鄉(xiāng)的情懷。

（五）抓好安全穩(wěn)定工作。各部門、單位要堅持安全第一、預防為主、綜合治理，嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故。要在節(jié)前深入開展煙花爆竹、交通安全、建筑施工安全等行業(yè)的隱患排查治理，嚴厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的非法違規(guī)行為。一旦發(fā)生涉穩(wěn)突發(fā)事件，要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，迅速及時妥善處置，切實將損失和影響降到最低限度。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天專題研究政務督查工作，實際就是要做到“說了算、定了干、錯了糾”，這既是鞏固深化黨史學習教育成果的要求，也是提高政府執(zhí)行力和公信力，加強政府自身建設的重要舉措。下面，我講幾點意見：

一、抓督查就是抓落實，要進一步加強。

當前改革發(fā)展面臨的形勢和任務，需要加強督查。我們要科學發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，在此基礎上還要奮力趕超，面臨的任務非常艱巨。特別是當前經(jīng)濟下行壓力大，發(fā)展中面臨很多矛盾和困難，需要各級攻堅破難，既定的重大項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點改革以及園區(qū)突破、生態(tài)建設、城鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村振興、民生實事等任務，都需要一件一件干，一項一項落到實處。督查工作就是要通過跟蹤督辦、剛性問責，讓既定的思路、想法真正付之于行、見之于效。

李克強總理講，“國務院決不發(fā)空頭文件，所有政策措施必須不折不扣落實到位”。政府的一言一行，群眾都看在眼里，看我們是不是光發(fā)空頭文件，是不是說了算、定了干。要提高政府的執(zhí)行力，一個重要的手段就是督查，強化執(zhí)行的監(jiān)督，促進各級政府和部門樹立執(zhí)行的理念，提高執(zhí)行的效率。

有的工作沒中心，做事沒重點，該干的事干不成、能干的事干不好；

有的缺乏協(xié)作精神，推諉扯皮，互不買賬，導致一些決策部署落不到實處。督查工作就要敢于向這些不良風氣“亮劍”，主動為黨委、政府分憂，定了的事，必須毫不動搖、想方設法去落實。

所以說，加強督查工作是提高政府執(zhí)行力和公信力的需要，是確保完成各項目標任務的保障，是改進干部工作作風的有效舉措，必須進一步加強。

二、權威性和服務性并重，建立大督查工作格局。

一要樹立權威性。既要給督查室充分授權，更要在工作中樹立權威，敢于堅持原則，勇于碰硬。督查工作常常涉及對工作和干部的評價，難免遇到困難或阻力，要有高度的事業(yè)心和責任感，客觀公正，敢于較真。要改進督查方式，集中和專項結合、經(jīng)常和跟蹤結合，已落實的要查效果，正落實的查進度，沒落實的查原因，對重大項目、重大事項咬住不放，可以采取不發(fā)通知、不打招呼、不用接待，直奔基層、直插現(xiàn)場、暗查暗訪的辦法，了解真實情況，督促工作落實。要注意工作方法，督查中既不以“欽差”自居，更不能有“好人主義”，敢于揭露矛盾和問題，如實匯報通報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，對問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。

還要敢于提出合理化建議，幫助校正決策偏差和失誤。既要有所為，也要有所不為，圍繞中心工作，突出重點，關注熱點，攻克難點，有針對性的開展督查，力避“工作范圍求寬，內(nèi)容任務求全，列辦事項求多”，更不能一般意義上的簡單分解任務、下發(fā)通報。

可以組織人大代表、政協(xié)委員、專家學者、群眾代表以及新聞媒體，通過視察、調(diào)研、現(xiàn)場報道等方式，推動重大決策貫徹落實。還可以考慮從“退二線”或退休的領導干部中聘一些政治素質強、敢說實話的督查員，實行一年一聘，從而解決人員不足的問題，盡快形成大督查的工作格局。

同時，要加強督查能力建設。現(xiàn)在政府督查室人員少、任務重、責任大，一定程度上影響了工作開展，對于督查室提出的人員充實和機構的問題，辦公室拿出具體意見。要進一步加強對督查工作的領導，既要交任務、壓擔子，又要賦予必要的組織協(xié)調(diào)權力，營造良好的工作環(huán)境，保障督查工作有效開展。

三、注重結果運用，增強督查實效。

解決問題、推動落實，是督查工作的根本目的，也是衡量督查工作成效的重要標準。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提醒縣區(qū)和部門，及時向相關領導匯報反饋。政府定的事情，不能光看開了多少會、發(fā)了多少文，關鍵要看干到什么程度，不能光講困難、講理由，要看結果、看實效。《督辦通報》要實事求是，加大批評和問責的力度，對于工作不力、嚴重滯后的，還要以政府或辦公室的文件通報批評。對未落實的事項要定期通報，提出要求，嚴格問責。要通過你們大膽、有效的督促檢查，促進工作落實、推進難題解決。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇八

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經(jīng)濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）。通過工作的推進，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。

結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和**當前發(fā)展形勢，我強調(diào)三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強**跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照**跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元，同比增長10%；尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%；財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產(chǎn)的50%以上，**將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，**二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%；竣工2569戶，竣工率52%，**工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工；除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設和爭取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，**未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過2000多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變；加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產(chǎn)生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了**大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和**領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協(xié)調(diào)解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、各部門服務企業(yè)，引進產(chǎn)業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。

引用**書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“十二五”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標。

二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與**跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經(jīng)濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產(chǎn)。第三，農(nóng)民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。

--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會，**淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣（市）都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展？**光熱、水土、資源很好，可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結構？就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農(nóng)作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農(nóng)民增收？就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在**，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了2000畝；天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調(diào)整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣（市）搶走；前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以和縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做；****湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就2000多萬元，我們沒有想到；林業(yè)部門，建議建立**野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把****山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究；農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20000多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為**的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標。

對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。

一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目。1、抓緊推進和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項。

--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考目，確保在建項目今年全部建成達產(chǎn)，2、對已經(jīng)簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實；分管領導、責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調(diào)，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報；同時要重點籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項目，如**野酸梅基地項目，**河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內(nèi)容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模。縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究**到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）要加大招商引資力度，尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在**建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設結合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小，農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設；加快重大水庫建設；加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設，全面啟動果子溝—**湖、**古城、****山、**沙漠等景區(qū)項目建設。

五是狠抓民生改善。1、**項目。除了雙語學校建設項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整，提升雙語教師及各中小學校教育。

教學。

質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉(xiāng)項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。

七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“平安縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映**情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網(wǎng)站，我們在網(wǎng)站上報的信息比較少，尤其在****網(wǎng)，**新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部**信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網(wǎng)站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大**的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批。縣委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定**專業(yè)管理人才、專業(yè)技術人才、黨政領導干部人才需求計劃。縣財政局要抓緊設立**發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、各部門的國有資產(chǎn)，集體資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農(nóng)牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）、部門已經(jīng)下達考核目標，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入？縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制。縣規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。

--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業(yè)、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領導與領導之間要加強協(xié)作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題。現(xiàn)在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實。縣發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目；旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成十二五目標任務打好堅實的基礎。

--來源網(wǎng)絡整理，僅供學習參考。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇九

全縣招商引資和重點項目集中建設“雙百”活動動員會安排部署得很好，一個多月了，需要回過頭來看一看；最近，有影響的事太多，特別是“3.21”事故，全縣上下關注；從目標責任考核講，與其7、8月開始抓，不如從現(xiàn)在就開始想辦法；涇河新城建設、征地補償、安全信訪、北部礦山整治整合等，面對如此眾多的矛盾問題，迫切需要開一個會，來統(tǒng)一思想，促進工作。這些問題和工作，重中之中的是項目建設，這也是今天把所有縣級領導召集在一起開這個會的原因。下面，我再講幾點意見：

一要全縣上下統(tǒng)一思想。

從剛才匯報的情況來看，今年39個重點項目中，絕大多數(shù)開工的都是去年的續(xù)建項目，我縣（不含涇河新城）范圍內(nèi)的22個項目只有個別項目進展順利，新增的項目基本沒有進展。重點項目怎么向前推？首先，全縣上下要在對涇河新城的認識和關系上統(tǒng)一思想。在這個問題上，我們必須站在有利于長遠發(fā)展的角度，堅決支持涇河新城發(fā)展，不能只重眼前利益而打亂了發(fā)展格局。其次，要把全縣上下的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對今年全縣工作的安排部署上來，嚴格按照既定計劃落實任務。第三，要把全縣上下的思想統(tǒng)一到今年全縣的發(fā)展大局上來。據(jù)目前掌握的情況，2011年全省縣域經(jīng)濟考核中，我縣仍列第18位。經(jīng)濟發(fā)展就要靠項目支撐。面對這樣的形勢，我們今年的各項工作壓力很大，從現(xiàn)在開始，必須對重點項目緊盯不放，加快推進。

這里有幾項重要工作要立即展開。一是以縣西咸新區(qū)協(xié)調(diào)辦為主，加強與涇河新城的協(xié)調(diào)溝通，最大限度地爭取確定的重點項目得到?jīng)芎有鲁堑恼J可，實現(xiàn)早日開工建設。這項工作用一周時間來做，明天就開始行動。可以從三個層面上來做：先由向陽縣長牽頭，吃透情況，開動腦筋，運用智慧，主動與涇河新城負責人溝通，講政策、講大局，一個項目一個項目地談，爭取達成一致意見。如果談不成，由縣委、縣政府向市委、市政府匯報請示，爭取上級支持。實在不行的話，我與何縣長去找西咸新區(qū)匯報情況，想方設法使我縣90%以上的項目得到認可，或者爭取在其他區(qū)域為我縣劃出新的發(fā)展空間。二是加快土地申報審批工作。要講究工作方法和技巧，縣國土資源局要盡快向市國土資源局匯報工作，我與何縣長一起向市上作匯報，一個項目一個項目地爭取，逐步解決問題。三是縣級領導要切實負起責任，經(jīng)常深入包抓項目建設現(xiàn)場，了解情況、指導工作、解決問題。各牽頭部門要充分發(fā)揮駐項目干部的作用，搞好與企業(yè)的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，督促企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工作進度。要認真地思考謀劃項目建設，積極地跑動協(xié)調(diào)匯報項目建設，確保項目建設進展順利。

三要切實調(diào)整工作思路。

面對當前的形勢，我們要迅速調(diào)整工作思路，尋找新的發(fā)展路子。一要抓城建工作和舊城改造。縣住建局要迅速搭建專門班子，采取市場運作、土地儲備的辦法，盡快拿出工作方案，在下次縣委常委會上作專題匯報。要把現(xiàn)有的城建項目進行排隊，確保穩(wěn)步、有序開展工作。4月底前，建立村安置房必須開工建設。二要抓鄭國渠風景區(qū)旅游開發(fā)。對認準的事，堅決盯。河堤路的建設，政府要搭一個班子，采取市場運作、土地儲備的辦法，加快運作，啟動建設。三要抓畜菜果“三個一萬”工程。要進一步完善發(fā)展思路，特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，今年要抓市場、促銷售。政府拿錢在西安幾條公交線路做廣告，打響涇陽蔬菜品牌；鼓勵專業(yè)合作社和菜農(nóng)與西安農(nóng)貿(mào)市場建立聯(lián)系，設點銷售，再逐步擴展到咸陽、渭南等周邊市場。今年蔬菜節(jié)的主題就是營銷。鼓勵專業(yè)合作社興辦蔬菜銷售公司，政府獎勵配送車輛、筆記本電腦等。規(guī)劃建設大型農(nóng)貿(mào)市場，用市場帶動農(nóng)民的積極性。奶畜產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)按照既定的思路，認真落實任務。釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)要抓住市上規(guī)劃建設北部旱腰帶釀酒葡萄基地的大好機遇，迅速壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四要抓好當前重點工作。

一是抓好北部礦山的整治整合。這項工作涉及各個方面的利益，一方面要堅定不移地拆除非法采礦點，另一方面要加快整合的步伐。關停不是目的，整合才是方向。可以先樹立一個典型，抓幾個點，引導整合。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)百日整治活動，最大限度的消除不安全因素。二是抓好“群眾觀點群眾立場群眾路線”主題教育活動。以進村入戶大走訪、優(yōu)化投資環(huán)境、平安建設、村財清理、為民辦實事等五項主題實踐活動為載體，深入推進，確保實效。三是抓好社會穩(wěn)定工作。今年的社會熱點問題和矛盾較多。各鎮(zhèn)、各職能部門要用心抓好信訪穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作。要繼續(xù)堅持縣委常委包抓平安創(chuàng)建制度，適時組織人大代表調(diào)研維護穩(wěn)定工作，進一步拓寬維護社會穩(wěn)定工作面。特別要密切注意防止因農(nóng)村兩委會換屆、涇河新城征地拆遷等引發(fā)的不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

五要保持良好精神狀態(tài)。

現(xiàn)在是全縣上下集中時間、集中精力抓項目、抓工作、抓落實的重要階段。全體縣級領導要嚴格遵守各項紀律規(guī)定，切實履行職責，發(fā)揮模范帶頭作用，時刻把分管、包抓工作和項目放在心上、拿在手上。要經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，及時協(xié)調(diào)解決問題，推進各項工作順利開展。縣電視臺要開辦專題欄目，就當前幾項重點工作進行公示，讓全縣上下清楚縣上的工作安排，用社會監(jiān)督的力量推進工作落實。縣考核督查局要加大督查力度，經(jīng)常向包抓領導匯報工作進度。縣委、縣政府將定期召開全縣工作講評會，對各鎮(zhèn)、各部門的工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。今后，凡是向縣委常委會匯報的工作，我都要對進展情況進行檢查。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇十

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇十一

同志們：

今天把大家請來，讓大家對20xx年元-五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務有針對性的進行匯報，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點、特色，取長補短，互相學習，共同進步。剛才，各位主席做了詳細、認真的匯報，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進行了總結，對下一步工會工作的開展進行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細抓實，抓出名堂。我個人認為，總的來講，今年以來工會各項工作有一定的進展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗收，評議打分。下面我講三方面的意見：

一、目前現(xiàn)狀。

根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領導能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。

考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿盏侥杲K都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。

歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：

一是組織網(wǎng)絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個qq群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡建設。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。

第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構就那么2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。

第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來，片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人為設置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產(chǎn)等職工維權機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。

第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應有所改變。

第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中，干部團結氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。

第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。

第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。

以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。

二、原因何在。

一個是體制原因。工會工作的性質決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5月7-10日在江蘇考察調(diào)研時，就強調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關系是社會關系中最基本的關系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責任，大力構建和諧勞動關系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權的時候。真正在職權部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。

第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。

第三個原因就是政策性造成的，比如機構問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在90年代以前的工會機構比較健全，90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網(wǎng)絡不健全，工會工作出現(xiàn)空當，斷線斷層。

第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領導支持不夠，主動爭取社會有關方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第33次主席會通報了我區(qū)職工維權情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉一轉，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三、路在何方。

存在這些困難，我們應該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應付，匯報起來就空一些。總的講，我們工會系統(tǒng)要互相學習，共同進步。

下面談談下一步的工作思路、要點：

第一，要轉變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命----維權。維護誰的權利，維護廣大職工的權益。過去計劃經(jīng)濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權益就容易。現(xiàn)在政策體制轉變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權?怎么維權?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業(yè)老板打交道，學會和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認真領會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。要擺正維權和維穩(wěn)的關系，工會不能一味的講維權，老板有老板的維權想法，職工有職工的維權思路，勞動部門有勞動部門的維權政策，工會有工會維權的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權和維穩(wěn)有機的結合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權又要維穩(wěn)。我們工會維權，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權和維穩(wěn)的關系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。

第二，要轉變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權益，我們不能只關注下崗職工、困難職工，我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等，沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以，20xx年我們應該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。

在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500元，市總也頂多是1000元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結合起來，對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的，我們就應該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

第三，要轉變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。

第四，要轉變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點是要研究全面推進工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長等情形之一時，就應該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應當?shù)玫皆鲩L，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會關注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長機制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營，建立正常的職工工資保障機制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負債經(jīng)營，比如金融危機的時候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細、業(yè)主的想法、職工的要求，18日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。

第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來，我們也要喚起職工的維權意識，引導職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關系，是互利雙贏的關系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關心職工，維護權益要有老板支持才能進行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權?所以我們要想方設法地幫助企業(yè)，服務企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。

第六，要強化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關聯(lián)的，都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。

第七，要加強工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經(jīng)費委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現(xiàn)的難題，完善工會經(jīng)費委托管理機制。要擴大工會經(jīng)費的征繳面，協(xié)調(diào)國稅、市總財務部、企業(yè)三方的關系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。

第八，要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書，考核工作既要重視年終的驗收，也要考慮平時的考核積累，兩者結合起來，重過程更重結果，重業(yè)務更重素質。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領導批評要受得。

總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個素質，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質;要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個角色;要與時俱進，增強四種意識，那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團隊意識。大家都知道工會主席難當，工會工作不容易。但是，只要我們認識到“黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關系，穩(wěn)定隊伍，調(diào)動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益，需要推選干部從事工會工作。”那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“當好基層工會主席，服務廣大職工，促進企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個素質、扮演好“四個角色”、增強“四種意識”，那么各位工會主席一定會當?shù)糜凶逃形叮ぷ饕惨欢〞傻糜新曈猩?/p>

最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發(fā)!

謝謝大家!

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇十二

今天的會議既是半年工作總結會，又是學習交流會，也是對全年工作，尤其是下半年工作的一次再動員、再部署、再安排。剛才，機關各科室、局屬各單位分別就上半年工作完成情況、工作中存在的問題和下半年工作打算進行了總結匯報，各位分管領導給予了中肯點評，請同志們發(fā)揚成績，改進不足，抓好落實。下面，我講四個方面意見：

一、回顧上半年工作，成績可圈可點。

上半年，局系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“雙百”城市和區(qū)域性中心城市建設目標，以爭當“兩為”干部為抓手，堅持適應新常態(tài)，爭創(chuàng)新業(yè)績，著力打造“科學規(guī)劃、陽光規(guī)劃、效能規(guī)劃、廉潔規(guī)劃”，各項工作取得較明顯的成效。

(一)圍繞區(qū)域性中心城市發(fā)展定位，全力抓好規(guī)劃編制。

主動對接“十大工程”和全市重點城市建設項目，超前謀劃，積極作為，科學推進規(guī)劃編制，上半年共完成各類規(guī)劃編制近200項。

一是高標準抓好總規(guī)編制啟動。借智借力，會同清華同衡規(guī)劃院，啟動了《隨州市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》編制。目前已完成實地調(diào)查、資料收集、征求意見和規(guī)劃大綱編制等工作，并聽取了“市四大家”領導的建議和意見，加強部門溝通，注重與土地利用總體規(guī)劃的協(xié)調(diào)，年底前將完成總規(guī)編制工作，進一步明確城市規(guī)模、城市性質、城市空間布局等重大問題，推動城市科學發(fā)展。

二是高位推進重大規(guī)劃編制。服務20**年重點城市項目建設，提前對接，主動服務，根據(jù)工程進展，及時編制完成了城市公共活動中心、殘疾人康復中心等27個重點項目規(guī)劃;圍繞城市綠色發(fā)展和“綠色革命”要求，緊扣“一軸一環(huán)三片”發(fā)展格局，組織編制了隨城山國家生態(tài)公園概念規(guī)劃、漂水郊野濕地公園景觀設計等3個項目規(guī)劃;圍繞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，組織編制了國際汽配城、青島啤酒擴能等10余個工業(yè)項目建設規(guī)劃;配合住建部門，啟動了城市地下綜合管線、地下綜合管廊和海綿城市建設等3個專項規(guī)劃編制。

三是高品質完善城市功能。編制完成了中心城區(qū)鐵塔布局規(guī)劃，結合創(chuàng)衛(wèi)工作，編制完成蔣家崗市場等5個城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建、改建規(guī)劃;完成了文帝大道、城南中環(huán)路等7條新建道路線形規(guī)劃，神農(nóng)大道、白云大道等9條道路改造規(guī)劃，優(yōu)化路網(wǎng)布局，緩解行車難問題;做好殘疾人康復中心、市社會福利中心等公益項目建設規(guī)劃，白云湖沿岸王福窯等棚戶區(qū)改造規(guī)劃，完成9個排水項目，4個電力項目規(guī)劃，補齊城市功能短板，規(guī)劃配套完善城市基礎設施，服務民生改善。

(二)健全完善管理體制，強化規(guī)劃嚴管嚴控。

一是統(tǒng)籌中心城區(qū)一體化管理。報經(jīng)市政府同意，于今年5月成立了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局，將原分塊管理的明珠路以北區(qū)域納入市統(tǒng)一管理，并迅速組建工作專班開展工作，主動上門與曾都區(qū)政府、曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和曾都區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局溝通、銜接，完成工作交接，拿出了解決遺留問題的具體辦法，并完成了人員競聘工作，推動分局工作優(yōu)質高效開展，真正做到中心城區(qū)“規(guī)劃一張圖、審批一支筆”，形成了中心城區(qū)規(guī)劃集中統(tǒng)一管理的格局。

二是不斷完善規(guī)劃管理機制。積極推行“陽光規(guī)劃”，印發(fā)了《關于進一步加強中心城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃公開公示工作的通知》，加強規(guī)劃項目公開，廣泛征求市民意見建議，增強工作透明度;結合省政府巡視組要求對住建領域有關問題進行整改，制定了《關于加強規(guī)劃調(diào)整城市建設用地性質管理的暫行規(guī)定》，明確調(diào)整用地性質的原則、程序和要求，維護規(guī)劃的嚴肅性和權威性;借鑒外地經(jīng)驗，研究出臺了《隨州市城市規(guī)劃區(qū)個人自建住宅危房改造規(guī)劃管理辦法》，具有很強的規(guī)范性和可操作性，推動個人居住條件改善與城市建設發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;編印了《城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政資料匯編》，作為工具書，匯集了憲法、行政法、規(guī)劃法等在內(nèi)的24項法律法規(guī)，推動干部依法行政。

三是著力提高規(guī)劃審批質效。扎實開展“轉作風、提質效”大討論和主動上門服務企業(yè)活動，不斷提高規(guī)劃工作質效，全面推行網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批，加強行政服務中心規(guī)劃窗口建設，嚴格“一書兩證一核實”的受理、初審和核發(fā)工作，上半年核發(fā)“一書兩證一核實”168件，無差錯和投訴，行政服務中心窗口多次被授予“紅旗窗口”;上半年收取基礎設施配套費1400余萬元，其中市局432萬元、隨州高新區(qū)1000余萬元。

四是大力開展規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)管。嚴格建設項目批后管理，今年以來組織放驗線28起，核發(fā)規(guī)劃條件核實證明8項。加強與城管執(zhí)法部門溝通協(xié)調(diào)，加大批后建設項目規(guī)劃執(zhí)法力度，規(guī)劃違法建設立案6起，結案率100%，對違法建筑進行了拆除，保持了規(guī)劃嚴管高壓態(tài)勢。積極做好信訪工作，妥善處理群眾來信來訪30件(次)，有效化解了格林小鎮(zhèn)業(yè)主要求停止在小區(qū)對面公共綠地中規(guī)劃建設加油站、迎賓花園等多個小區(qū)業(yè)主信訪問題，維護了社會穩(wěn)定。加大規(guī)劃督察力度，督促隨縣、廣水市對6個問題圖斑進行整改，下達了整改督辦函，增強了規(guī)劃實施的剛性要求，提高了規(guī)劃的執(zhí)行力。

(三)聚焦“十大工程”實施，強化規(guī)劃保障服務。

一是扎實推進“退二進三”戰(zhàn)略實施。市委、市政府發(fā)出實施“十大工程”的動員令后，我局迅速行動，成立專班抓落實。牽頭組織摸清了中心城區(qū)所有零星工業(yè)企業(yè)的基本情況，擬定報請市政府批準印發(fā)了《關于推動中心城區(qū)零星工業(yè)企業(yè)“退二進三”的實施方案》和《試點企業(yè)搬遷推進工作方案》，不定期召開工作推進會和督辦會;積極為搬遷企業(yè)創(chuàng)造良好條件，完成了11家試點搬遷企業(yè)資產(chǎn)評估，組織編制了東崗小微企業(yè)孵化園控詳規(guī)和育才印務、圣明藥品包裝公司等搬遷企業(yè)建設規(guī)劃;加大工作推進力度，向8個相關責任單位送達了工作聯(lián)系函。目前，此項工作已取得階段性成效，其中：育才印務公司已完成搬遷，圣明藥品包裝公司土地已收儲，東裕彩印包裝公司經(jīng)濟補償談判已完成，同和誠印務和衛(wèi)東化工公司已搬遷到新廠生產(chǎn)，老廠已關閉，6家企業(yè)基本實現(xiàn)了搬遷或“退二”，市搬遷協(xié)調(diào)領導小組辦公室和市經(jīng)信委正按時間節(jié)點扎實推進剩余試點企業(yè)搬遷工作。

二是全力助推經(jīng)濟社會發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，積極當好“穩(wěn)增長、調(diào)結構、促轉型、保民生”的催化劑、添加劑，牽頭制定了區(qū)域性中心城市建設“雙百工程”實施方案，為重點項目建設起好步、開好頭奠定了良好基礎;組織2個專班，對所有市政公用、房地產(chǎn)項目進行規(guī)劃督察，督促項目早日開工建設;組織對金泰國際、帝明世家等開發(fā)小區(qū)的樓盤戶型進行規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化，促推房地產(chǎn)去庫存工作;對城市重點地段、重要區(qū)域地塊進行規(guī)劃優(yōu)化，引導開發(fā)商積極參與土地競拍買地，并啟動項目建設，促進土地招拍掛，目前已見成效，有幾宗地開發(fā)商比較感興趣，投標意愿較強。配合做好“消納工程”中的維穩(wěn)工作，積極參與做好熊家社區(qū)還建房住戶反映的采光上訪問題。

(四)完善地理信息平臺建設，拓展推廣應用領域。

一是貫徹“共建共享、協(xié)同發(fā)展”理念，加強與公安、住建、網(wǎng)格化管理中心等部門的合作，不斷拓展地理信息“一庫一平臺”技術推廣應用領域，今年新完成了規(guī)劃會商系統(tǒng)和輔助決策系統(tǒng)建設，初步建成了具有隨州特色的“智圖、智商、智策、智管、智警、智網(wǎng)”六大典型示范應用系統(tǒng)，為“智慧隨州”建設奠定了堅實基礎。二是完成了6家丙、丁級測繪資質單位測繪質量監(jiān)督檢查、抽查工作，順利完成測量標志普查維護和《隨州市標準地名圖》、《天地圖?隨州》地圖審核工作。三是全面完成地理國情普查工作，為隨縣爭取70萬元資金支持。四是補測中心城區(qū)地形圖10余平方公里，為項目建設提供了準確、詳實的基礎數(shù)據(jù)。五是從省測繪成果檔案館引進一名測繪專業(yè)技術人員，密切了與省測繪地理信息局聯(lián)系溝通，提升了地理信息中心專業(yè)技術水平，加快了地理信息平臺建設。

(五)注重歷史文化傳承，扎實開展名城保護。

一是與隨州日報、編鐘之聲報合作，常年開設宣傳專欄，在《名城隨州》加大宣傳力度，多維度、全方位宣傳名城保護相關知識、政策法規(guī)，提升全社會名城保護意識。二是充分發(fā)揮名城專家委員會作用，組織對保護性建筑進行評定并征求保護意見，積極開展名城理論與實踐研討，為政府名城保護決策提供科學依據(jù)。三是加快推進名城保護規(guī)劃編制，積極協(xié)調(diào)華科大，完成了草甸子歷史文化街區(qū)城市設計編制和報批工作;結合淅河重點片區(qū)城市設計，開展淅河老街保護工作。四是結合隨城山國家生態(tài)公園建設，完成了楊堅故居、智門寺片區(qū)規(guī)劃編制，啟動了楊堅故居恢復重建工作，使生態(tài)與文化相得益彰。

(六)夯實黨建工作基礎，全面加強隊伍建設。

一是深入推進“兩學一做”學習教育。認真落實“規(guī)定動作”，結合實際抓好“自選動作”，學教活動取得階段性成果。圍繞活動主題，創(chuàng)新學習方式，采取個人自學、集中學習、討論交流、新媒體教學、走出去學習等多種形式，組織黨員認真學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話精神，夯實學習基礎;結合慶祝建黨95周年，認真開展支部主題黨日活動，重溫入黨誓詞，集體誦讀黨章，圍繞主題開展討論，提升黨性修養(yǎng);豐富活動載體，組織“兩學一做”主題演講比賽，凝聚了干部職工思想共識;設立“兩學一做”學習專欄和黨員干部“雙亮”公示欄，主動接受社會監(jiān)督;精心打造“黨建廉政文化教育中心”，構建常態(tài)化黨建宣傳教育陣地。通過抓黨建，聚合力，為各項工作順利開展提供了堅強組織保證。

二是深入推進黨風廉政建設。堅持以“清廉規(guī)劃”為目標，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面。制定黨風廉政建設工作要點，層層簽訂責任狀，層層壓實“兩個責任”，逢會必講廉政建設;扎實開展第十七個黨風廉政建設宣教月活動，組織局系統(tǒng)30多名黨員干部到九口堰廉政教育基地參觀，觀看警示教育片，接受廉政洗禮;集中學習《準則》《條例》和《湖北省行政問責辦法》，并組織開展知識測試，筑牢思想防線;配齊配強局系統(tǒng)紀檢委員，以“三圖一簿”形式完善紀檢委員工作機制，充分發(fā)揮紀檢委員作用;認真開展“兩不”專項整治，對5名干部實行追責問責。

三是深入推進干部作風提升工程。建立重點工作落實清單制和月度工作結賬點評制，促進干部履職盡責。牢固樹立“服務第一”理念，要求全體干部職工做到增強“四性”、踐行“四個提倡”。積極踐行“規(guī)劃一線工作法”，成立專班，深入金龍新材料、程力、金銀豐等公司走訪調(diào)研解難題;組織干部職工與廣水長嶺鎮(zhèn)橫山坡村貧困戶結成“一對一”幫扶對子，助力精準扶貧;以開展履職盡責“回頭看”和“兩不”專項整治活動為契機，嚴查庸政、懶政、怠政，有效轉變干部作風。

在做好上述工作的同時，統(tǒng)籌做好機關黨建、精神文明創(chuàng)建、計生、綜治、駐村扶貧、議提案辦理、機關管理等工作，使全系統(tǒng)各項工作均取得顯著成績。

二、冷靜分析，問題必須高度重視。

在客觀總結成績的同時，應該清醒地看到，我們的工作還面臨著一些難以回避的挑戰(zhàn)和不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為六個“不夠”：

一是學習不夠。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，一些干部職工缺乏學習新知識的自覺性和緊迫性，學習氛圍不濃，不肯鉆研，滿足于應付日常工作，規(guī)劃研究不夠，缺乏理論研討，很少人在專業(yè)期刊雜志上發(fā)表理論文章，規(guī)劃院拔尖人才少，年輕人經(jīng)驗不足。

二是務實不夠。開展工作習慣于閉門造車、坐而論道，不愿深入現(xiàn)場做深入細致的調(diào)查研究，對一些急難險重任務，存在畏難情緒，缺乏擔當精神，缺乏攻堅克難的勇氣和銳氣。

三是創(chuàng)新不夠。工作上習慣于按部就班，習慣于按照過去的經(jīng)驗做法解決問題，不愿創(chuàng)新，不會創(chuàng)新，缺少開創(chuàng)工作新局面的追求。

四是能力不夠。一些干部職工能力不能適應新形勢下對規(guī)劃工作的新要求，又不善于通過學習提升綜合素質，面對一些新情況新問題出現(xiàn)不會干的問題，影響了工作推進。

五是質效不夠。一些干部職工習慣于等項目、等安排，缺乏工作的主動性和超前性，作風上還存在拖沓應付現(xiàn)象，缺乏時間觀念、效率意識。

六是協(xié)調(diào)合作不夠。科室與局屬單位之間、局系統(tǒng)與其他單位之間溝通聯(lián)系不夠，協(xié)調(diào)、配合不緊密，工作信息不對稱，沒有形成全局一盤棋，影響了工作合力。

這些問題需要我們在今后的工作中認真研究并逐步加以解決。

三、創(chuàng)新舉措，全力抓好下半年工作。

下半年，我們要緊緊圍繞區(qū)域性中心城市建設，對標全年目標任務，結合“兩學一做”學習教育、履職盡責“回頭看”和“兩不”專項整治，創(chuàng)新思路，狠抓落實，充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展。重點抓好以下六個方面工作：

(一)突出科學謀劃，進一步抓好規(guī)劃編制。

一是加強城市發(fā)展專題研究。科學謀劃區(qū)域性中心城市建設背景下城市的未來發(fā)展，結合總規(guī)編制，做好六大專題研究，合理確定城市規(guī)模、城鎮(zhèn)格局、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)支撐等重大問題，將規(guī)劃的新思想、新理念、新要求融入具體規(guī)劃實踐中，提升規(guī)劃的科學化水平。在規(guī)劃專業(yè)刊物上發(fā)表理論或調(diào)研文章要實現(xiàn)突破，全年力爭發(fā)表2—3篇。

二是統(tǒng)籌抓好各類規(guī)劃編制。加強與清華同衡規(guī)劃設計院的聯(lián)系和溝通，確保今年年底前完成《隨州市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃20**—2030》編制工作，通過編制總規(guī)實現(xiàn)為發(fā)展增空間、為區(qū)域增地位、為民生增福祉的目的;主動對接和服務城市重點建設項目，做好高鐵站前片區(qū)、國際物流城等重點規(guī)劃編制，協(xié)調(diào)做好唐縣鎮(zhèn)總體規(guī)劃、炎帝神農(nóng)故里景區(qū)總體規(guī)劃、高新區(qū)淅河片區(qū)重點地段城市設計報批工作;做好城市地下空間開發(fā)利用、地下綜合管線、地下綜合管廊和海綿城市建設等專項規(guī)劃編制，開展南外環(huán)中段(高鐵站前大道)地下綜合管廊和文帝大道、明珠東路等重點區(qū)域、地段、節(jié)點地下綜合管溝項目規(guī)劃編制工作，不斷完善城市基礎設施，服務改善民生;堅持以人為本，高質效做好城市棚戶區(qū)改造規(guī)劃;加強城市道路及桃源路大橋、程力大橋等橋梁規(guī)劃工作，逐步完善城市綜合交通體系，拉開城市骨架，提升城市承載力。

(二)突出依法行政，進一步抓好規(guī)劃管理。

一是廣泛開展規(guī)劃宣傳。嚴格落實規(guī)劃公開公示有關規(guī)定，拓寬宣傳渠道，學會與網(wǎng)絡打交道，廣泛利用規(guī)劃展覽館和局門戶網(wǎng)站、市政府政務公開專欄、新聞媒體，以及qq群、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺，宣傳規(guī)劃工作的新政策、新成果、新任務、新要求，及時發(fā)布規(guī)劃項目批前公示、批后公布，廣泛征求群眾意見，讓群眾了解規(guī)劃、參與規(guī)劃、理解規(guī)劃，擴大規(guī)劃工作影響力。

二是強化規(guī)劃管理。樹立“三分規(guī)劃、七分管理”的理念，把規(guī)劃管理放在更加突出的位置，作為保障規(guī)劃實施的重要舉措;注重以人為本，在各方利益協(xié)調(diào)中有效維護公眾利益;加強建設項目批后管理，完善部門聯(lián)動協(xié)作機制，實行全過程全方位管控，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不斷規(guī)范規(guī)劃放驗線、竣工驗收規(guī)劃條件核實工作，確保規(guī)劃執(zhí)法力度不減;優(yōu)化審批流程，簡化辦事程序，不斷提高工作質效，實現(xiàn)城市有序建設，科學發(fā)展。

三是加大規(guī)劃執(zhí)法力度。突出規(guī)劃的嚴肅性和強制性，加強協(xié)同配合，在規(guī)劃執(zhí)法上，要與城管執(zhí)法部門、高新區(qū)、曾都開發(fā)區(qū)形成一盤棋，不斷加大執(zhí)法力度，大力開展規(guī)劃執(zhí)法檢查，采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合等方式，嚴厲打擊規(guī)劃違法違規(guī)行為;強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督察，做到事前有布置，事后有回音，重點督辦隨縣、廣水市對6個違規(guī)問題進行整改，對個別嚴重違規(guī)項目的建設單位和相關責任人實施追責問責。

(三)突出發(fā)展大局，進一步抓好“十大工程”

履行好牽頭抓總職責，加大中心城區(qū)零星工業(yè)企業(yè)“退二進三”工作推進力度，積極與搬遷協(xié)調(diào)領導小組辦公室和市經(jīng)信委溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮督辦領導小組作用，督促相關職能部門，采取強制措施，拿出具體的關停時間表，以關促搬，形成工作合力。為搬遷企業(yè)提供優(yōu)質高效服務，采取專班對接，實行“一企一策”，“一對一”、“保姆式”服務，按照確定的搬遷時間表和路線圖強力推進，確保11家試點搬遷企業(yè)在20**年底全部完成搬遷。積極為企業(yè)搬遷提供規(guī)劃服務和保障，抓緊編制完成何店工業(yè)園、南郊柳樹淌工業(yè)園擴園規(guī)劃，科學編制企業(yè)搬遷入園和騰退地塊的修建性詳細規(guī)劃，及時辦理相關規(guī)劃審批手續(xù)，確保搬遷企業(yè)早建設、早投產(chǎn)，確保企業(yè)搬遷騰退的土地，優(yōu)先用于公共基礎設施項目建設，改善老城區(qū)環(huán)境。

(四)突出推廣應用，進一步抓好測繪工作。

抓好測繪市場管理、測繪標志點維護、地圖市場檢查、測繪宣傳教育等基礎性、日常性工作，增強測繪工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力;繼續(xù)做好二、三維數(shù)據(jù)更新，提高自主生產(chǎn)三維數(shù)據(jù)的質量和效率;推動全市大地坐標系升級，將全市所有測繪成果轉換到國家大地坐標系，提高測繪工作的標準化水平;積極申報將隨州列為全省地理國情普查成果應用試點城市，大力推進普查成果的轉化、利用;圍繞“六智”應用系統(tǒng)，加強部門合作，創(chuàng)新思路，拓展服務，擴大影響，加大推廣應用領域，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的權威性和唯一性;啟動規(guī)劃一張圖建設，提升規(guī)劃科學化水平。

(五)突出古城特色，進一步抓好名城保護。

充分利用各種宣傳載體，加大名城宣傳力度，在全社會進一步營造“知名城、愛名城、護名城”的良好氛圍;協(xié)調(diào)做好《中國歷史文化名城系列地圖·隨州》編制出版工作，提高名城知名度;加強與文化部門對接，嚴肅查處各類破壞、損毀文物古跡、歷史文化街區(qū)等違法違規(guī)行為;結合淅河片區(qū)重點地段城市設計編制，做好淅河老街保護規(guī)劃;做好保護性建筑名錄整理上報工作，分類制定保護措施，提高我市保護性建筑保護水平，重點是圍繞東護城河改造、臨草店子街土城墻保護、歲豐橋修繕等，展現(xiàn)古城風貌;利用地理信息平臺的數(shù)字化技術，啟動名城保護的數(shù)字化、信息化建設，逐步建立包括保護性建筑、歷史街區(qū)、古樹名木、歷史遺跡等數(shù)據(jù)為一體的名城保護專題信息化數(shù)據(jù)庫，為加強名城保護提供科學依據(jù)。

(六)突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，進一步抓好縣鄉(xiāng)規(guī)劃。

結合市局工作職責、縣鄉(xiāng)規(guī)劃工作特點和階段性工作要求，突出抓好對縣鄉(xiāng)規(guī)劃工作的業(yè)務指導和督察，不斷推進鄉(xiāng)村規(guī)劃改革創(chuàng)新，逐步加大縣鄉(xiāng)規(guī)劃工作力度。

一是加強對縣鄉(xiāng)規(guī)劃工作的指導。嚴格落實《湖北省鎮(zhèn)域規(guī)劃編制導則》和《關于進一步規(guī)范省級重大建設項目選址工作的通知》(鄂建文〔20**〕41號)精神，利用市級規(guī)劃咨詢專家組的專業(yè)技術優(yōu)勢，進一步加強對縣鄉(xiāng)重大規(guī)劃項目選址的技術審查，并組織做好縣鄉(xiāng)重大規(guī)劃編制項目的評審工作;充分發(fā)揮市規(guī)劃院大洪山分院的作用，探索創(chuàng)新市縣兩級規(guī)劃院技術合作的方式和途徑，提高縣鄉(xiāng)規(guī)劃工作水平。

二是加大對縣鄉(xiāng)規(guī)劃的督察力度。一方面嚴格落實市級城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度，在抓好對縣(市、區(qū))規(guī)劃區(qū)規(guī)劃工作督察的基礎上，將規(guī)劃督察工作推向重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和各類特色鎮(zhèn);另一方面，督促、指導各縣(市、區(qū))建立并實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃督察制度，加強鎮(zhèn)、村規(guī)劃管理，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察逐步實現(xiàn)全覆蓋。

三是推進鄉(xiāng)村規(guī)劃編制創(chuàng)新。認真貫徹落實《關于改革創(chuàng)新、全面有效推進鄉(xiāng)村規(guī)劃工作的指導意見》(建村〔20**〕187號)，樹立符合農(nóng)村實際的鄉(xiāng)村規(guī)劃理念，因地制宜、因村施策抓規(guī)劃，編制“好編、好懂、好用”的鄉(xiāng)村規(guī)劃。重點是按照省廳關于推進縣(市)域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃試點工作的要求，在8月底前，指導隨縣抓好縣(市)域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃試點縣規(guī)劃，督促隨縣、廣水、曾都區(qū)完成鳳凰山村、丁灣村和永興村村莊試點規(guī)劃編制，為推進全市鄉(xiāng)村規(guī)劃編制改革創(chuàng)新探索經(jīng)驗、提供借鑒。

四、強化質效，全力提升能力素質。

堅持把干部隊伍建設放在突出位置，作為推動規(guī)劃事業(yè)科學發(fā)展的重要保障，重點是做到“五強”：

一是強學習。把學習作為永恒主題，大力實施干部職工能力素質提升工程，要增強學習的主動性，采取集中學與自學相結合、走出去與請進來相結合，不斷拓寬學習培訓的平臺和載體，圍繞海綿城市、地下綜合管廊等規(guī)劃的新思想、新理念，強化學習培訓，補齊知識短板。組織開展規(guī)劃論文大獎賽活動，力爭在規(guī)劃理論研究上實現(xiàn)新突破。

二是強創(chuàng)新。適應區(qū)域性中心城市建設的新形勢、新要求，積極探索，大膽創(chuàng)新，樹立開放包容理念，引入和吸收國內(nèi)外先進的規(guī)劃思想，使規(guī)劃工作更加具有前瞻性和指導性。

三是強作風。要深入踐行“規(guī)劃一線工作法”，增強“四性”、踐行“四個提倡”。要圍繞市委、市政府確定的重點建設項目，圍繞“十大工程”，深入企業(yè)和項目一線，提供優(yōu)質高效服務，推動工作快突破、快落實、快見效，強化務實精神、實干精神，實施重點工作定期督辦制，確保工作件件有落實。

四是強合作。各科室、局屬各單位之間要加強協(xié)調(diào)配合，強化對外聯(lián)系溝通，樹立大局觀念，打通縱向聯(lián)系，暢通橫向聯(lián)系，完善聯(lián)席會審、同步會審、集中報批制度，形成全局一盤棋，增強工作合力。

五是強廉潔。廉潔是我們事業(yè)的生命線和保障線，黨組將落實好黨風廉政建設主體責任，抓好班子、帶好隊伍，嚴格干部管理，確保廉政上不出問題。要做到“兩個到位”，即對局屬單位落實主體責任檢查督導到位、對科室負責人廉政談話到位，確保工作落細落實。要認真組織學習《中國共產(chǎn)黨問責條例》，推動黨員干部做到“清廉為官、事業(yè)有為”，樹立規(guī)劃行業(yè)新形象。

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

利用x博物館、x事跡展覽館、x展館等，打造開放式組織生活基地，將一拖x號生活區(qū)活動中心改造成為街道黨群服務中心，實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的整合利用。x月x日，全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會第一次會議在x召開，我區(qū)在會上作典型發(fā)言。全面實行區(qū)域化黨建工作機制，充分發(fā)揮駐區(qū)單位在人才、場地、教育和健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，先后實現(xiàn)共享場地、物資等x個，促進了資源和服務共享。同時，將社區(qū)內(nèi)的“兩新”及駐區(qū)單位黨組織，全部納入?yún)^(qū)域黨委管理，并通過全責管理、雙重管理和跟蹤管理等方式，確保黨員作用發(fā)揮。截至目前，參與街道社區(qū)共駐共建機關事業(yè)單位黨組織x個，國有企業(yè)黨組織x個，“兩新”組織黨組織x個。

下一步，x區(qū)將狠抓創(chuàng)新理論武裝、狠抓思想政治教育、狠抓制度剛性落實，狠抓自身能力建設，促進各級黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，為全區(qū)高質量發(fā)展提供堅強組織保證！

書記在督查工作匯報會上講話（匯總14篇）篇十四

今冬明春全市森林防火形勢嚴峻，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是氣候條件不利。我市處于皖北片，秋冬季節(jié)，全市降雨量偏少，近幾年氣溫又偏高，并經(jīng)常出現(xiàn)多晴干旱天氣，火險等級較高，極易引發(fā)森林火災。

二是防火環(huán)境不利。隨著退耕還林及封山育林等重點工程的實施，林內(nèi)可燃物載量增加，構成了發(fā)生森林火災的物質基礎。尤其是我市部分林區(qū)馬尾松、黑松等針葉林較多，屬易燃樹種，一旦發(fā)生火災，蔓延速度快，造成損失大。

三是火源管理難度大。我市燒荒、上墳燒紙等用火現(xiàn)象還比較嚴重，尤其是舜耕山等山林墳墓較多，加之學生野炊、市民游玩等人為活動劇增，火險隱患不斷增加。

四是防火基礎設施建設滯后。近年來，一些地方森林防火資金投入不足，撲救火器材、通訊等基礎設備不足，與日趨嚴峻的森林防火形勢和實際工作需要差距較大。

五是森林防火隊伍建設存在許多實際問題。由于經(jīng)費等原因，部分林區(qū)森林防火人員不足，有的林區(qū)護林員年齡偏大，一旦遇到火情，報警遲、反映慢，難以適應新時期森林防火工作的需要。以上問題，需要積極采取措施認真加以解決和改善。

關于今冬明春森林防火工作安排。

從11月1日起，我市進入森林防火期。針對目前火險隱患增加及防火難度加大的嚴峻形勢，各地務必早安排、早檢查、早落實，切實抓好今冬明春森林防火各項工作，嚴防森林火災的發(fā)生。

1、提高警惕，堅決克服麻痹松懈思想。各單位要進一步增強做好森林防火工作的緊迫感和責任感，切實做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。要進一步強化森林防火行政領導負責制，把森林防火的責任落實到各級領導政府、各個部門。各地要組織人員，加強對基層森林防火工作進行不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保各項防、撲火措施落實到實處。

2、嚴格管理，徹底消除森林火災隱患。各森林防火指揮部要組織力量巡山護林，查禁野外違章用火。節(jié)假日期間，對風景點、旅游區(qū)、墓地等重點地區(qū)進行設防，嚴格用火管制，嚴禁在林區(qū)內(nèi)燒香燭和從事野炊等活動。要加強對農(nóng)事、林事等生產(chǎn)性用火的管理，科學設防;高火險天氣，要禁止野外用火。

3、嚴陣以待，全力做好撲救準備。各單位要切實做到“預案早落實、思想早發(fā)動、人員早到位、物資早準備”，扎扎實實做好撲救森林火災的各項準備工作。縣區(qū)防火預案要進一步完善，并根據(jù)各自情況，有針對性地組織演練。重點要加強對護林人員教育和培訓，要求他們堅守崗位，增強責任心，對年紀大等不適合護林員工作的，要及時調(diào)整，五個國有林場要進一步調(diào)整充實兼職森林消防隊伍，并始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦接到火情報告，能夠迅速集結，快速出動，及時撲滅森林火災。各種撲火機具、設備等要保護完好，并補足配齊;運輸車輛、通訊設備要經(jīng)常檢查，確保處于良好狀態(tài)。要加強防火安全知識和撲救火技能的培訓，全面提高森林消防隊伍撲救火戰(zhàn)斗力。要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，不斷提高各級防火指揮人員的防火工作能力，周密組織，科學指揮，不得動員殘疾人、孕婦和未成年人以及不適宜人群參加撲救，堅決杜絕撲火人員傷亡事故。

4、大力宣傳，不斷提高市民的防火意識。各地各部門要充分運用各種宣傳媒體、宣傳工具，采取多種形式，大力宣傳《森林法》、《森林防火條例》、森林防火知識，不斷提高市民的森林防火意識和法制意識，使防范森林火災和保護林區(qū)安全成為市民的自覺行為。要針對森林防火工作的實際，根據(jù)不同階段、不同時期、不同區(qū)域、不同人群的特點，開展形式多樣、行之有效的宣傳教育。要抓好林區(qū)防火安全宣傳，重點抓好旅游景點、重點林區(qū)、墓地等重點部位的宣傳。要加強對學生、城鎮(zhèn)居民的宣傳教育，尤其是沿山各大學學生，引導他們不到山上野炊使用明火，以免釀成森林火災。

5、加強值班，確保火情信息暢通無阻。各森林防火指揮部辦公室要堅持24小時值班和領導帶班制度，及時、準確、妥善處置森林火情。要嚴格執(zhí)行森林火災報告制度，堅決杜絕有火不報、大火小報的現(xiàn)象。對瞞報、少報、遲報森林火災的，要按照有關規(guī)定嚴肅處理;由此造成重大損失的，要依法依紀追究有關人員責任。這里特別提出的是，我們縣區(qū)防火辦要主動與新聞媒體溝通，對火情報道要準確、客觀，避免造成工作被動。

同志們，我市森林防火工作任務繁重，責任重于泰山，我們要以黨的xx屆五中全會精神為指導，從建設新農(nóng)村、構建和諧社會的高度切實增強森林防火的責任意識，把森林防火工作放在更加突出的重要位置來抓，早安排、早檢查、早落實，切實做好今冬明春森林防火各項工作，為維護我市林業(yè)生態(tài)安全和創(chuàng)建全國綠化模范城市做出新的貢獻。