無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

公司開會(huì)通知篇一

××××(主送單位)：

為了××××××(目的`)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××(主辦單位)定于××××年×月×日在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)h。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：××××××。

二、參會(huì)人員：××××××。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：××××××。

四、其他事項(xiàng)：

(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到××××××報(bào)到，××××××(食宿費(fèi)用安排)。

(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于××××年×月×日前傳真至××××(會(huì)議主辦或承辦單位)。

(三)××××××(其他需提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。

(四)聯(lián)系人及電話：××× ××××

附件：1.參會(huì)名額分配表

2.會(huì)議回執(zhí)

(印章)

××××年×月×日

公司開會(huì)通知篇二

一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：

1、 召開會(huì)議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。

2、 召開會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室

二、 會(huì)議主持

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

三、 參加會(huì)議人員：

1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

四、 會(huì)議主要議程：

1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；

3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

五、 有關(guān)要求

以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日

公司開會(huì)通知篇三

各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議議題

傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

二、參加人員

各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

三、會(huì)議時(shí)間

9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。

四、會(huì)議地點(diǎn)

報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

會(huì)場：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。

五、有關(guān)事項(xiàng)

(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會(huì)發(fā)言材料”)。

(二)請(qǐng)各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊狀況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。

(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。

中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部

公司開會(huì)通知篇四

為便于協(xié)調(diào)管理，提高公司管理效率，解決日常工作中各部門需要協(xié)調(diào)處理的問題，經(jīng)公司研究決定：公司內(nèi)部召開周例會(huì)和調(diào)度會(huì)。

一、時(shí)間、地點(diǎn)

每周周三、周五早8:10召開調(diào)度會(huì)，每周周一晚19:00召開周例會(huì)，地點(diǎn)：公司舊辦公樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

周例會(huì)參會(huì)人員有各部門主管及以上人員、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)人員；調(diào)度會(huì)參會(huì)人員有生產(chǎn)系統(tǒng)指定負(fù)責(zé)人及其他部門主管及以上人員，若需生產(chǎn)系統(tǒng)其它人員參加由儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度經(jīng)理提前通知。若因特殊原因無法參加需向公司會(huì)議組織人員請(qǐng)假（調(diào)度會(huì)向生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理李云飛請(qǐng)假，周例會(huì)向公司總經(jīng)理曲連伍請(qǐng)假）。

三、會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并簽到，此項(xiàng)列入公司考勤考核。其它臨時(shí)性會(huì)議另行通知，接到通知，必須五分鐘內(nèi)到，遲到、早退給予50元/次罰款，無故缺席給予200元/次罰款。

2、會(huì)議發(fā)言必須言簡意賅，緊扣議題，遵循會(huì)議主持人對(duì)議程的要求。

3、員工必須以規(guī)范的坐、立、行姿勢出現(xiàn)，嚴(yán)禁交頭接耳，不得隨意在會(huì)場內(nèi)走動(dòng)、高談。如因特殊情況須離開會(huì)場的，應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。

4、參會(huì)人員必須把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，會(huì)議期間禁止接、打電

話；特殊情況必須接聽電話必須先向主持人請(qǐng)示同意，然后離開會(huì)場接打電話；會(huì)議期間手機(jī)響鈴一次，當(dāng)事人作罰款50元處理。

5、會(huì)議場所禁止吃零食，禁止亂扔垃圾，違者處罰款50元/次。

四、開會(huì)內(nèi)容

1、調(diào)度會(huì)按照生產(chǎn)調(diào)度要求匯報(bào)所需數(shù)據(jù)及需要協(xié)調(diào)處理的事宜。周例會(huì)按照《關(guān)于20xx年6月13日周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》（20xx0614001）要求進(jìn)行匯報(bào)，并做好會(huì)議記錄，重大事項(xiàng)須以會(huì)議紀(jì)要形式行文下發(fā)。

2、各部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度安排的事項(xiàng)進(jìn)行記錄并予以落實(shí)。

3、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理及考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤、考核。本通知從簽發(fā)之日起執(zhí)行。

公司開會(huì)通知篇五

各位同事：

為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：

1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決)。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)間表。

4、公司6、7月份計(jì)劃。

二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì)議室

四、會(huì)議記錄人： 待定

五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。

六、其他

x辦公室

二〇xx年x月x日

公司開會(huì)通知篇六

各部門負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：總經(jīng)理

會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議方式：電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備。

3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司開會(huì)通知篇七

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的'問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：……

二、參加人員：……

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……

四、要求：……

××廠

×年×月×日

公司開會(huì)通知篇八

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

xxx、xxx、xxx、xx

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

3、 會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

6、 會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司開會(huì)通知篇九

各科室、各部門：

為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

一、民主生活會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

二、務(wù)虛會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

三、座談會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

特此通知。

xx有限公司

20xx年12月18日

公司開會(huì)通知篇十

20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、會(huì)議主題：

各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：

1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。

4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

二、會(huì)議要求：

1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。

2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。

xx公司

二零xx年六月二十日