通過年度總結，我們可以回顧并評估我們在過去一年中所取得的成就和進步。在下面的范文中，我們可以看到不同人在年度總結中關注的重點和思考的角度。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇一

摘要：在企業改革以后，企業的存貨管理的方面存在很多問題亟需解決。本文就鞍鋼集團的鐵路運輸公司為例，講述了企業在實行會計集中核算后，對存貨方面所做處的合理的流程，并在財會方面提出了相應的措施。

關鍵詞：存貨采購外售盤點。

存貨是指公司在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程中，或者在生產過程或提供勞務過程中將將消耗的材料或物料等。具體項目包括原主材料、輔助材料、燃料、備品備件、包裝物、生產及管理用具、委托加工材料、在途材料、在產品及半成品、產成品、發出商品等其他物資。存貨不僅占用的資金大，而且品種繁多，并且貫穿于企業生產經營的各個環節，對企業生產經營的影響非常大。特別是在存貨管理存在管理漏洞的情況下，直接影響企業的發展壯大。如何解決企業存貨管理方面存在的問題是擺在每一個企業面前必須解決的難題，而運轉協調的優良的存貨管理機制有利于提升企業經營績效，增強企業活力，最終實現企業資產保值增值的目標，直接促進企業的健康發展。

鞍鋼鐵路運輸公司是鞍鋼集團直屬大型物流企業，公司主要承擔鞍鋼原燃材料輸入、產成品輸出及部分主體廠礦工序鏈接任務，同時也為市政部分單位提供運輸服務，是鞍鋼生產工藝的重要組成部分。公司主廠區位于鞍鋼東南，所屬運輸總站為貨運行車組織實體，為鞍鋼和市政130多個工礦企業服務;機車廠主要為鐵路運輸生產提供牽引動力和車輛等設備，同時具備電力機車、內燃機車大中修能力;電務修建公司是公司電力、電路、通訊、信號設備的維護、檢修單位，具有三級鐵路電務工程施工能力。目前公司共有電力機車33臺，內燃機車39臺，各種車輛2182輛，鐵路線路540公里，大型調車場8座，全自動化駝峰一座，電力、通訊線路578公里，接觸網531公里，自動化調度指揮中心一個。

一、存貨管理的現狀。

1.1會計集中核算，物資系統滯后。

4月鞍鋼集團鐵路運輸公司接受鞍鋼集團公司計財部的委托實行會計集中核算，即每個下屬單位留下兩名會計人員，進行基礎核算，對所屬單位的其余會計人員統一劃歸至鞍鋼計財部駐鐵運公司財會處，并會計業務進行一級核算。對于單位經濟活動是否合法，經濟活動憑證的實際內容是否真實，會計核算中心無法監督和管理，必須由單位負責。鐵運公司財會處對憑證進行準確分類、正確記錄、及時結賬、生成報表，及時向單位提供信息，做好會計檔案管理。

在會計實行集中核算后，鐵運公司各廠均存在物資管理部門并相應設置存放的倉庫。幾十年來各自為政的管理模式，已經不能適應財務集中后的管理方式，因此，就要對鐵運公司機關及下屬三個分廠的存貨管理模式進行規范，并達到統一的模式，為將來物資系統一級管理打基礎。

1.2物資實物已經入庫，財務部門沒有記錄。

由于企業采購業務與財務信息處理脫節,財務信息不能真實反映物流信息,二者在時效的反映上存在著很大差異,由于存在發票等單據到達不及時的情況，造成財務核算失真。由于貨物存放較為分散,管理部門較難完全控制,雖然在應付款賬戶中反映出采購行為,卻存在著企業資源潛在的風險。

1.3物資己做財務入庫,但對實物的控制權缺失。

由于財務部門不能對基層單位的自有存貨進行有效控制,很少通過實地盤點來核對賬實,所以入庫只是賬面行為,存貨只是以數據形式存在,極有可能造成賬實不符。

1.4庫存貨物已經出庫,在財務賬面沒有反映。

物品已經提貨或已做轉移卻沒有反映在財務記錄中。如果財務和業務部門不及時協調核對,則賬面和報表的數字就會失真。

1.5缺乏對存貨的期末盤點。

因為上述的客觀原因和傳統做法,企業重視賬面數字而缺乏實地盤點,不能及時對所轄的存貨進行必要的評估，勢必加大存貨估價的誤差。

1.6缺少對存貨損耗的判定。

由于缺乏盤點,就不能對損耗的數量和損耗的環節(采購、運輸、加工等)做準確的判定。

以上問題影響了企業資產損益的真實性,影響了對企業資源配置利用的判斷,影響企業資金的正常運轉,削弱了企業對資源的.利用程度,很可能導致管理漏洞的產生。

二、制定合理的存貨周轉流程。

實踐證明,對存貨進行定期抽查評審,是發現管理隱患、堵塞管理漏洞的有效途徑。通過開展公司內部存貨管理評審業務,對存貨管理程序上的缺失和不當及時進行揭示和評價,并提出改進建議,從而強化了內控管理的力度,確保了資產的安全性。開展存貨定期抽查評審大有可為,它真正起到了摸家底、揭隱患、促發展的作用。

針對公司的具體情況，以財務部門為中心制定一套適合本公司的高效合理的存貨周轉流程。市場營銷部門、生產調度中心、生產部門、采購中心、庫房、車間按照流程填制各類單證，保證原材料的采購、領用、加工、入庫、發貨和銷售，使每一環節物流、單證流同步進行，財務部根據單證按照一定的方法及時記賬，對重點存貨做到永續盤存，從財務賬上反映出產品的生產過程。

2.1規范統一的存貨入庫手續。

倉儲部門要對存貨數量、質量進行檢驗，審核采購清單、產成品交付清單及剩余存貨的退料清單，并與實物一一核對無誤后驗收入庫，開具入庫憑證，打印入庫單，入庫單要有采購經辦人員、倉儲人員等有關責任人簽字。對于無法入庫保管直接運抵使用現場的存貨：采購、質檢、倉儲及使用部門的有關人員必須到現場驗收，打印出入庫單，由經辦人員簽字確認。

2.2規范統于的存貨發出程序。

2.2.1一般存貨領用：采購中心對需用單位生產或項目發貨：生產物資由倉儲部門保管人員按審核的工單發貨，對成本中心發貨按審核的需求計劃形成的預留發貨;項目物資按審核的項目需求計劃形成的預留對資產發貨，領料成本自動記入相應費用。按上述類別發貨后及時打印出庫單，由雙方簽字確認。

2.2.2銷售商品出庫：根據資產經營中心出具有評估單為依據，業務部門根據評估單開具提貨單，到財務部門開具銷售發票，倉儲部門按提貨單、財務部門已開具發票憑據發貨、同時打印出庫單，由雙方簽字確認后，再由門衛憑出庫單“出門證”聯核實后放行。

2.3存貨的外售。

當前在企業生產經營過程中，經常存在已購不能繼續使用，或因生產技術更新等不適用的存貨。因此，就需要將此部分存貨通過資產經營中心進行外售或調劑，但外售存貨的同時又會增加相應的應收賬款，而企業居高不下或發生壞賬損失問題，已成為影響一部分企業發展乃至生存的一個突出問題。因此，如何在爭取銷售得到發展的同時，加強企業存貨的管理，控制存貨的增加，避免存貨報廢毀損，已成為企業應該嚴肅對待和認真解決的一個重要問題。因此，企業必須建立嚴密、有效的內部控制制度，確保銷售和存貨管理業務的順利進行。應建立和健全銷售和存貨業務的內部控制制度，是企業通過對應收賬款的管理來加強存貨控制的有效途徑，進而加快企業資金的周轉速度。

2.4存貨盤點管理。

存貨數量的正確與否關系到存貨計價的準確性。為保證存貨數量計算的正確性、保證存貨的實物流轉和價值結轉的一致性,做到存貨賬實相符,發現存貨數量盤盈或盤虧的數額較大且情況比較異常時,應分析具體情況,找出造成異常的根本原因。

2.4.1分類盤點：倉儲部門根據存貨的品種，定期分類盤點存貨，對不同類別的存貨采取同時點(每天、周、月、季)自行清查，并將清查的結果與財務部門的賬表數據核對。如發現存貨發生短缺、毀損、滅失，要及時向管理部門及領導匯報。

2.4.2公司根據實際情況，每年至少進行兩次全面盤點(年中、年末盤點)，并出具殘次冷背存貨報告單。存貨全面盤點工作由計劃、財務部組織，倉儲部門、使用部門負責實物盤點，填寫盤點表，并與erp系統庫存清單核對計算出盈虧，由不相容部門(人員)監督、審核、簽字。不相符的要查明原因，提出處理意見，報相關領導審批后處理。

三、會計集中核算后的存貨控制。

實行會計集中核算管理后，會計監督職能得到了加強，改變了過去財會人員對單位的依附，單位領導對財務收支隨意性和盲目性的弊端得到改觀，強化了會計業務監督，規范了財務管理的秩序。會計集中核算作為一種融會計服務和管理監督為一體的新型會計管理模式，其基本職能是：納入集中核算的單位在資金所有權、使用權和財務自主權不變的情況下，由財會部門負責各單位的資金結算、會計核算職能，并行使監督職能。實行集中核算可以加強核算單位日常的財務管理，使財會監督深入到預算編制的各個環節，具體參與和了解預算編制及用款情況，從根本上提高預算的科學性和準確性。對于存貨管理而言，要把與存貨業務的相關購銷合同副本、采購標本等手續納入會計憑證一并管理。嚴格按照會計集中核算管理的規定，把監督的重點放在審核原始單據是否合法，內容是否符合國家財經制度的規定等方面，目的是建立有效的經濟監督體系。更新會計設計模式，把存貨管理控制的理念延伸到會計資料之中，改變傳統的憑證、賬簿格式，這是加強存貨管理控制體系建設的重要手段。

參考文獻：

[1]梅盛才，《企業存貨管理模式比較研究》，碩士學位論文，4月。

[2]呂太亭，《企業加強存貨管理有效途徑的探討》，《萊鋼科技》，8月。

[3]沈賢香，《淺析企業存貨管理》，《管理縱橫》。

[4]齊淑英，《存貨管理之管見》，《河北煤炭》，年1月。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇二

忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感激！

回顧20xx年，財務部在領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

1、財務部每月承擔著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合的投標工作；做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動供給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為的信息庫。

按照的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，進取催要。

去年在辦公室人員空缺的情景下，主動完成了20xx年營業執照等相關證照的年檢工作。按領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業務本事，我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務本事。

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強解決問題的.本事。

2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，可是，20xx年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續努力，以務實、進取的態度去迎接新的挑戰，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為的發展再創輝煌！

感激各位同仁對我本人及財務部工作的支持，多謝大家。

最終祝繁榮昌盛！興旺發達！

祝大家新春愉快，萬事如意！

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇三

全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業強省”戰略的重要一年。全省工業企業對標行動的總體思路是：堅持以科學發展觀為主題，以助推工業強省戰略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業管理提升、創新研發、技術改造、新上項目、產業集聚、節能減排、品牌創建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環節，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續推動產業上水平、產品提檔次、企業增效益，努力實現我省工業經濟持續健康發展。

按照上述總體思路，今年我省工業企業對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。

一、完善兩個機制。

1.政策驅動機制。充分發揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。

責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

二、拓展三個平臺。

1.網上對標平臺。大力推動對標與信息化相結合，推進以計劃、財務、設備、生產、營銷、供應鏈、人力資源等環節為重點的對標管理信息化，引導企業建立完善網上對標平臺，健全對標指標數據庫，實現科學對標、在線對標、實時對標。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

2.培訓交流平臺。圍繞現場管理、質量管理、技術管理、安全管理等內容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業對標現場會，定期組織到省內外、國內外進行對標考察，為企業搭建交流平臺。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

3.咨詢服務平臺。組建企業管理和對標專家庫，組織行業協會、專業化管理咨詢機構和管理經驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業開展現場指導和管理診斷，幫助中小企業改進管理。支持信譽好、水平高、管理規范的管理咨詢機構為企業提供優質的咨詢服務。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

三、開展四項工程。

證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內外先進的管理方法，注重創新發展理念，優化經營機制，形成獨具特色的管理模式。

責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創新示范企業創建工作，推廣先進技術和管理經驗，充分發揮示范帶動作用。指導各設區市選擇一個管理創新典型企業、開一個管理經驗推廣會、創新一套管理對標實施方案。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

3.品牌創建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內外優秀企業和知名品牌產品進行對標。指導企業爭創中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產品、優質產品稱號，并進行一對一幫扶，為企業提供優質服務。鼓勵支持企業實施品牌戰略，加大企業自有品牌的創建、培育、維護力度，以品牌建設推動產品提檔次、企業增效益。

責任單位：省工信廳、省質監局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

4.能效對標工程。指導企業參照《河北省工業能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術促進節能減排、管理節能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環保重點監控企業開展節能減排和清潔生產對標。

責任單位：省工信廳、省發展改革委、省環保廳牽頭，省對標行動領導小組。

各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

四、抓好十個促進。

1.以對標促進新上項目。圍繞技術、裝備、能耗、排放、質量、效益等項目要素，對標國內外高端和強勢企業，按照產業政策，謀劃、篩選和優化新上項目，確保科學決策。要著眼于對全省經濟社會發展的支撐作用，著眼于對調結構轉方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。

責任單位：省發展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

2.以對標促進創新研發。通過對標行動引導企業以自主創新和先進適用技術推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優勢明顯的產品為突破口，大力推進技術創新和技術進步，指導企業加大研發投入，建立企業工程實驗室、工業設計中心和技術研發中心，推進產學研相結合，促進科技成果轉化，推動傳統產業改造升級，加快實現由“河北制造”向“河北創造”的戰略轉變。

責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

3.以對標促進技術改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業通過對標行動，查找制約企業技術升級的瓶頸和短板，明確技術、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術改造工作力度，實施千項技改項目，生產優質、高附加值產品。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優化生產力布局，加快落后產能的退出。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業、15家省級兩化融合示范企業，爭創2-3家國家級兩化融合示范企業。通過對標著力推進信息化和工業化深度融合，推動工業向敏捷制造、網絡化制造、精細化管理發展，提高勞動生產率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

6.以對標促進產業集聚。圍繞做大做強產業鏈，對標國內外標桿集群，推進工業聚集區建設，延伸和完善產業鏈條。實施產業集群示范工程，培育100個營業收入超百億元的產業集群，重點扶持200家龍頭骨干企業項目，積極打造20個省級產業集群區域品牌。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業自覺貫徹執行國際、國家、地方或行業標準，支持企業主導或參與國際、國家、地方或行業標準的制定，鼓勵企業執行高于國標、行標的企業標準。樹立省級“質量標桿”10家，制修訂工業類地方標準20項以上，引導工業企業積極參與國標、行標制修訂30項以上。

責任單位：省質監局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各。

設區市對標行動領導小組辦公室配合。

8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業對標國內外優秀人力資源管理經驗，加強企業文化建設，關注員工的職業發展和薪酬福利改善，實現企業和員工科學發展、共同發展，企業勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業人力資源管理全面優化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。

責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

9.以對標促進安全生產。引導企業加強安全文化建設，加大企業全員培訓力度，不斷提高員工安全素質。鼓勵企業加大安全生產投入，逐步提高企業本質安全生產水平。督導企業認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規范企業安全生產行為。

責任單位：省安監局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

10.以對標促進企業融資。加強工業企業融資協調服務工作，指導企業通過股票上市、發行債券等拓展融資渠道，提升企業融資能力。積極做好銀企對接，為企業搭建融資平臺。

責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區市對標行動領導小組辦公室配合。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇四

我縣開展對標的同時張礦集團內部也在進行對標。懷礦公司為深入開展對標行動經過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現雙百萬”宏偉的戰略目標以五大措施推動對標扎實開展取得了初步成效。

一、制定方案，全員發動。

該公司立足礦井長遠發展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標管理實施方案》，將對標管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標，層層落實責任，狠抓執行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標體系，形成了對標挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標的全員發動、全員參與的態勢。

二、細化指標，全面對標。

米，力爭2200米;利稅：實現2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負傷率控制在6以下”，堅決實現安全生產年。

三、建立機制，安全生產。

該公司嚴格遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制。深入開展4221工程(“四個創新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓工作，認真組織學習“白國周”管理法及在班組中的應用，加大安全質量標準化落實，進一步加強班組建設，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。

四、創新管理，強化績效。

一是全面深化精細化管理，促進管理上水平。把精細化管理列為公司重要課題，成立精細化管理領導小組，公司主要領導要牽頭負責，打破科室限制，建立有效的工作組織結構，切實研究、制定出目標明確、任務清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細化管理的全面落實。重點完善設備維護、物資采購與領用等重點工作，認真結合權力運行監控機制的辦法，從工藝、工序入手，細化每一項工作，設定每一項流程，確立管控風險，制定管控標準、完善制度依據，制定出適應公司發展的精細化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標、科室思想建設以及主管業務四者充分結合，通過明確指標和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優罰劣，切實提高領導干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。

五、健全體系，增強意識。

該公司對能耗單位及科室進行能耗指標的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標層層分解，并進行嚴格考核。同時加大了耗能指標完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節能減排，倡導低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設備及時關閉等等。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇五

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇六

會計核算工作總結是每個高校會計核算部門每年必須要提交的年度。

工作報告。

也是高校會計核算人員總結過去今天本站小編給大家整理了核算會計。

謝謝大家對小編的支持。

自接手費用崗位以來已一年了。一年來,對本崗位的基本工作職責和工作任務已有了一個比較清晰的認識和了解。現將一年來的工作情況總結如下：

我的工作職責主要是于及時準確對公司發生的費用進行歸集并記賬，能夠對公司發生的費用進行分析，找出費用控制的關節點，提出相應的建議和解決辦法，切實控制費用，避免出現費用報銷失控。

我日常的工作內容主要為以下七個方面：

一、認真檢查收到的各類相關票據手續、審批流程等是否符合相關政策及公司規定;在這半年來的實際工作過程中，常會出現相關手續不齊全，相關報銷單據不合規就拿過來報銷的情況。對于這類情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發生。

二、每月及時、正確無誤錄入相關費用憑證(管理費用、制造費用、銷售費用)，并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，遇節假日順延;在錄入相關憑證時需認真核對相關發票，確保費用歸集到正確的科目下，在錄入研發費用時，根據年初制定的新產品項目表，準確把費用歸集到各具體新產品項目。每月10日前及時打印上月憑證粘貼完畢交送財務主管審核。

三、正確辦理相關費用沖賬補借手續;各費用沖賬需要有預算會計，相關部門領導，財務部領導及公司授權領導簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷售公司，國際業務部人員應注意沖賬，借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補借。對于其他部門沖賬后需補借的，應填列補借單，寫明原欠款額，本次報賬額，申請補借額，經財務領導簽字后交出納補借出來。對于各部門需要借款的，應先查明個人欠款額并在借款申請單上注明。

四、根據人力資源部送來的社保發票及社保費用分類明細表記賬，并與電氣、物業、技改核對;在做社保費用時，常會出現其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況，需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關負責人溝通后確認正確后更正然后入賬，由于每次做社保賬時都是根據譚躍紅提供的社保分配表先行做賬，發票送達會有較大延遲。所以要在發票送達后及時附在分配表后，作為原始憑證。

五、每月26日左右催眾業抄水電汽表，催眾業公司及時開具當月的蒸汽費發票，根據他們送來的水電汽發票及抄表明細進行正確分攤(主要是分攤電氣分公司、眾業分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應該承擔的水電汽費)，并將分攤表呈報財務部長審批、加蓋財務專用章之后交銷售會計對三家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費用憑證，對于向這三個單位的列出分攤額應通過其他業務支出科目分攤。

六、對于上月已經做賬但稅抵扣未通過的專用發牌，運輸發票本月需要進行調賬糾正，編寫調賬說明、復印發票作為附件記賬;對于調賬應根據規范的調賬格式進行編制并經財務主管簽字后方可調賬。

七、每月結賬之后1天內按照主管要求上報費用分析給財務主管;每季度結束結賬之后根據財務主管要求上報季度附表給財務主管。對于上報的財務分析，應重點突出預算執行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進措施。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。

八、協助預算會計做好每月個人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況，防止出現誤掛單位往來情況。

對于工作中發現的問題，總結了下可劃分為以下三類：一、制度制定上的缺陷：例如存在相當多的對于我單位已直接付款給會議組織方相關會議費用其中已包含食宿的參會人員參會結束后又向公司報請食宿補貼的情況。也存在對于陪同公司領導一起出差已由公司領導支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補助的情況。二、制度執行上的缺陷：對于費用報銷，存在對報賬人員所貼發票數合計額計算有誤卻未能發現，補貼天數計算有誤，匯總金額有誤的情況。三、報賬人員降低稅負，涉稅風險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說明;存在報賬用代開的大額運輸發票不附相應的運輸。

合同。

的情況。

對于上述問題，針對制度缺陷的問題，本著節約費用壓縮開支的原則，為有效降低稅負及涉稅風險、規范基礎管理工作，規范費用報賬，建議：

1、報賬借款一律不允許出現“禮品”、“現金”、“贈送”字樣;。

2、辦公用品發票金額不允許超過10000元，且必須附辦公用品清單;對于代開運輸發票金額在10000元以上的，需附相應的運輸合同。

6、關于出差天數計算，以實際住宿天數計算包干費用，無住宿則只報銷伙食補助，夜間在火車上連續超過6小時，可乘坐硬臥，未乘坐硬臥可按硬座票價50%計發補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領導審批。

7、外出參加會議、培訓原則上一律不予報銷補助。

8、外出催貨、監造人員由對方單位接待則公司不予報銷補助、住宿費、餐費。

9、原則上外出人員的火車票訂票費最高報銷標準5元/張，超出標準部分一律不予報銷。對于外出人員取款手續費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標準報銷，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷。

對于接下來改進工作的構想：

首先、加強學習，強化專業知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業的理論知識學好，鑒于當前自己的工作經驗和實際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實踐，多問。把每天所學到的知識或者經驗都記在筆記本上，并學以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關業務知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高。讓個人在這個財務大團隊中盡快成長起來，為公司貢獻出自己的一份力量。

回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業知識，將其運用到新時期現實業務的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。

現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：

一、業務工作方面。

過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據，認真履行總預算。

崗位職責。

一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行;合理調配資金，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作，仔細審核原始憑證，會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區突發性事件、重點人員監控、假日維穩等街辦臨時性中心工作。

二、思想學習方面。

我深知作為財務工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。

一年來，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，均有了較大的提高。

三、年度預算的編制、執行方面。

年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件，更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。

由于前期準備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。

四、生活方面。

作為一名來自農村的青年，父母的教養和從小所經歷的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比。平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年，黨的“八項規定”出臺后，我認真學習了“關于改進工作作風、密切聯系群眾”的相關內容。雖然言辭不華，但規定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。

這年，自己所取得的一點成績都是和領導支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續發展貢獻出自己應盡的力量。

20xx年已至年尾，總結每年的財務會計工作，總有許多的認識和感慨，這些也正是督促我前進的東西。首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職財務會計工作，履行了會計崗位職責，現就我20xx年財務會計。

作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，企業財務會計工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務會計工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量，并據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。

回顧自己這20xx年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取20xx年能繼續提高，為企業的財務工作不斷努力做出新的貢獻。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇七

本人在政治思想方面,能認真學習黨的方針政策和財經紀律，堅持四項基本原則，堅持參加鎮政府、縣局和所內組織的各項學習及會議。在日常工作期間能注意工作方式與方法、注意樹立機關工作人員的形象。

在業務工作方面，本人的工作以會計核算中心為主，兼我鎮行政事業性票據管理。本人能對照縣局三制考核目標及所內崗位責任制，認真做好本職工作,并在工作過程中不斷摸索與改進核算方式、提高服務質量、提升服務水平，以便更好地加強預算外單位的財務管理。平時做到月月有計劃，計劃能執行，工作有結果。具體說明如下：

一、在核算中心主管會計崗位上，積極開拓創新會計核算服務中心工作，充分發揮財政監督管理職能，加強行政事業單位財務管理。

1、制定完善規章制度，加強會計服務中心內部管理。

擬定了我鎮會計中心的各項規章制度如：《洪藍鎮鎮屬行政事業單位集中核算辦法業務操作細則》以及《洪藍鎮會計服務中心業務操作流程》，此后，為了在全縣會計核算中心創特色工作，結合我鎮會計服務中心實際運轉情況，又起草制定了《洪藍鎮行政事業單位報帳員考核與管理辦法》、《洪藍鎮會計服務中心票據代開與領用登記責任制》、《洪藍鎮會計服務中心日常業務操作責任制》、《洪藍鎮鎮屬行政事業單位備用金管理制度》以及《洪藍鎮會計服務中心工作崗位責任制》等一系列規章制度(以上制度今年上半年得到了縣局領導的認可，下半年在全縣各鎮會計核算中心得到借鑒和推廣)。特別是對報帳員的考核，重點考核其報帳的及時性與規范性，因為報帳工作是集中核算的基礎，只有報帳及時，才能真正體現出集中核算的必要性與重要性。

2、加強票據管理，從收入源頭上監督與管理預算外資金。

本人能認真做好行政事業單位各類票據的購領及發放工作。建立票據總帳與明細帳。對照洪藍鎮票據管理實施細則的規定和要求，結合我鎮第二預算管理辦法，嚴把票據關。1凡是在我所購領票據的單位，不得坐收坐支，其收入必須進財政所第二預算專戶。2在原來第二預算的基礎上，實行代開票據或委托開票，從源頭杜絕坐收坐支行為。3、實行票據使用責任登記制度，明確責任，減少往來，提高資金使用效益。

3、細化部門預算，推開政府采購，保證會計集中核算工作落到實處。

今年上半年，為了實行各單位所有支出在會計核算中心集中支付，我鎮在對各單位上年度財務情況進行內部審計的基礎上，借鑒零基預算編制方法，細化部門支出預算編制.將預算支出項目細化到款項，報政府集體討論審批，由鎮黨委、鎮政府領導開會研究確定各單位的支出指標數。鎮會計核算中心建立支出指標臺帳，對照各單位指標，按支出項目嚴格把關，按月報帳，除有特殊情況經主要領導同意，否則超預算支出一律不予支付，進一步增強預算的嚴肅性，實現部門預算從形式到內容的實質性轉變。

據政府采購目錄，進一步擴大政府采購范圍，提高政府采購比重，對重大工程項目將盡可能實行集中支付，緩解財政壓力，使得部門和政府擰成一股繩，共同建立起以公共支出為核心的鎮級財政。

4.組織各單位報帳員進行季度會審與業務培訓，提高會計核算水平。

提高會計核算質量，提升服務水平是會計核算中心的核心工作。在認真落實會審整改意見的基礎上，中心還不定期及時地對報帳員進行財務制度、財經政策法規以及專題財務問題的培訓。每次活動都以書面材料的形式反饋給部門負責人，報帳員的工作也得到了部門負責人的大力支持，為報帳員創造了寬松的.工作環境。

為給部門負責人及時提供信息并與部門預算相銜接，每月終了，中心及時打印收支明細表和資產負債表及有關指標臺賬給部門，每季有分析，年末有總結和建議，并隨時提供資料查詢服務。現在，會計服務中心與報帳員、部門負責工作融洽，配合默契，真正體現出“監督與服務并重”。

5、對各預算外單位上年度財務進行內部審計與分析，督促各單位編制詳細的切合實際的部門預算。

今年上半年，為了能在下半年順利開展所有支出在會計核算中心集中支付這項工作，本人按照鎮黨委政府的要求，和單位小黃一同參與了各財務代理單位的財務內部審計，認真完成了各單位上年度財務情況分析與說明。在此基礎上，結合各單位實際，依據該單位在職人數及上年度事業收入情況等，測算各單位公務費，督促各單位編制詳細的切合實際的部門預算。為下半年推行實施的所有支出由一把手鎮長一支筆審批、全鎮部門及單位資金視同行政經費報帳核算打好了基礎。

二、針對目前預算外資金管理的要求和鎮級會計集中核算(試行統收統支管理)的實際需要，今年下半年開始，我鎮會計核算中心正努力做好以下幾項工作：

1、建立各單位公務費指標臺帳，試行統收統支工作。按照鎮領導要求，依據各單位上半年收支情況及政府所定標準，測算出上半年公務費執行情況及下半年指標結余情況，及時建立與登記公務費指標臺帳，對照各單位指標進行報銷結帳，對所有支出實行鎮長“一支筆”最終核定簽字。中心在取得政府同意的基礎上，對全鎮各部門進行統收統支試點工作。

2、撤銷財政專戶管理、開設單位基本帳戶，實行備用金制度。隨著形勢的發展，財政專戶管理財政專戶管理己完成了它的歷史使命，為了更好地服務于各行政事業單位，從方便會計核算中心與務財務代理單位工作的角度出發，撤消財政專戶管理，同時以會計中心的臺頭分別為各財務代理單位開設基本帳戶，由會計中心和各單位分別出具印鑒，保證部門財務核算的獨立與完整。開戶后，將原財政專戶上各單位的帳款分別轉入各單位的帳戶。報帳員根據各單位實際需求量，開支票到會計中心蓋印鑒章后到銀行領取一定的備用金，所有支出要在鎮長審核簽字后才能報銷。

3、根據實際情況進一步改革票據管理方式。在我鎮原票據創新管理的基礎上，在廣泛征求部門意見的前提下，重新改革票據管理方式，即：結束中心代開票的方式，各單位報帳員分別到財政所票據管理員手中領用一本結算憑證，要求每筆收入及時解入單位帳戶。

4、加強部門資產管理。由于人員變動、負責人更替，在核算中，我們發現“物隨人走”的現象普遍存在，今年我們將在規范固定資產管理的基礎上，建立財物管理責任制，責任到人，做到“人走物留”。

5、推行“以債權化解債務”。對財務收支矛盾較大的部門，中心將推行“以債權化解債務”。促進部門增收節支，確保重點支出的需要。

6、優化部門支出結構。工作中我們發現部門招待費用有大幅下降，而以招商引資名義的支出卻膨脹，甚至于支出有轉嫁到下屬單位和轉移到政府、行政村的現象。在真實調查分析支出明細的基礎上，我們將建議鎮政府實行績效考核制度，對支出進行優化。

總之，本人在領導的關心與支持下，在洪藍鎮會計核算中心會計主管崗位上，在我鎮會計中心創特色及搞示范點工作中，踏踏實實地做了一些工作。但距縣局目標考核及所內崗位責任制的要求還有一定的距離，有待于今后進一步改進。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇八

原始憑證敢于指出，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。其次，在思想上，我進一步提高了對會計工作的認識，記賬，填制財務報表等一系列工作并非我想象的那么簡單，需要仔細耐心嚴謹的工作態度和過硬的業務能力。會計核算關系到公司資金往來，不能有絲毫馬虎。在這幾個月的工作中，我覺得自己還有以下幾點不足：

1、辦事不夠干練。

2、工作主動性發揮不夠，離領導的要求還有一定差距。

3、業務知識方面不夠扎實等等。在今后的工作和生活中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向各位領導同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大進步。

以上是我這半年以來工作的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識，不斷提高自己的業務水平，加強財務安全意識，維護公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工共同發展，為公司提高效益。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇九

今年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為煤炭銷售會計的行家里手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：

1、加強業務學習，提高工作能力。

我是一名沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止。同時，為了能熟練應用erp系統，我還利用業余時間自學了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在2021年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，通過自己業務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在2021年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利通過，并取得了優異成績。

2、勤奮敬業，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關系。

3、工作敢于創新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規范財務工作程序，簡化各種手續。例如：以前開具增值稅發票時，一個訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然后再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。

2021年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十

景縣橡塑管業起步于上世紀80年代初，開始是一些有經營頭腦的農民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業的雛形。經過培育和發展，該產業由小到大，由弱到強，到上世紀九十年代末，完成了原始積累，涌現出了一批骨干企業和行業領頭人，開始走向規模化、集約化的發展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業的潛在優勢和發展前景，把這一產業作為富民強縣的主要抓手，因勢利導，完善政策，創優環境，推動了橡塑管業的快速發展。底，橡塑管業一般納稅人企業達到106家，實現年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導產品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產能力1.3億標米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產、銷售集散地，20被中國橡膠工業協會命名為“中國(景州)橡塑管業基地”。

但是，經過長期的高速發展，景縣橡塑管業小而散、大而不強、產品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統粗放發展方式難以長久為繼，必須加快產業結構調整，提升產業水平，走新型工業化道路，必須發揮信息技術的帶動作用，以信息化帶動工業化，促進產業改造升級。幾年來，通過積極探索，強力推進，景縣橡塑管業“兩化”融合步伐不斷加快。

一、基本思路。

以科學發展觀為指導，圍繞“五化”(即研發設計協同化，生產設備數字化，生產過程智能化，采購營銷網絡化，企業管理信息化)，推廣七項先進制造技術(虛擬設計、系統仿真、集散控制、現場總線、柔性制造、敏捷制造、網絡化制造等)，支持橡塑管業行業應用集中數字控制系統、智能儀表、自動裝備和數控機床進行改造升級，不斷推動全縣企業信息化水平提高。

二、工作措施。

1、強化引導。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調查研究的基礎上，正式將推動橡塑管業“兩化”融合列入重點工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關工作措施。通過積極引導，企業對“兩化”融合工作的本質以及重要性、迫切性的認識更加深入。

2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養典型、示范帶動、以點帶面的方式，全力推動橡塑管業信息化帶動工業化工作。首先，在全縣工業企業中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認知度較強的景津壓濾機集團、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業股份有限公作為“兩化”融合示范企業，重點扶持，加大企業信息化的投入力度，加快重點項目實施，樹立典型。其次，通過現場參觀、座談交流等方式，組織全行業企業到典型企業進行學習，實現帶動引導的積極作用，從而在全行業形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。

3、優化服務。為加強對橡塑管業行業“兩化”融合工作的服務，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業網站，并配備了多臺國內先進的計算機和高水平專業人員，充分發揮網站發布信息、技術咨詢等服務功能，為推動全縣橡塑管業“兩化融合”建設發揮了積極作用。

4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進“兩。

化”融合，先后制定了《關于推動企業上市的獎勵辦法》、《關于企業建立研發中心的獎勵辦法》、《關于企業進行技術改造的獎勵辦法》等政策，縣財政每年拿出500萬元，對研發中心建設、引進先進高自動化設備和技術的“兩化”融合項目和企業中獎。2014年，全縣共新建企業研發中心17個，其中有2個被評為省級研發中心。

三、主要成效。

經過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業“兩化”融合工作已經深入人心，信息技術在企業的應用已經日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財務、物料需求計劃和車間作業計劃等管理系統的應用，為企業生產、經營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強了企業信息化建設的信心和決心。據縣工促局對50家重點企業的調查，接近90%的企業已應用了財務管理等基礎管理軟件，86%的企業應用了產銷存管理軟件，78%的企業建立了企業內部網，并在互聯網上有了自己的宣傳網站或網頁。

1、信息技術應用和改造步伐加快。景津集團公司通過構筑信息化整體解決方案，打通了產、銷、研的三流共享，實現以技術進步為先導的產銷一體化管理，管理信息系統具有國內先進水平。歐亞、宇通等重點骨干企業通過計算機輔助設計和計算機輔助工藝規程設計的推廣應用，產品設計的自動化水平明顯提高。管理信息系統應用不斷成熟，企業資源計劃系統應用逐步推進，提高了企業管控一體化水平。

2、平臺建設日益完善。縣工業園區、龍華、廣川工業基地、冀魯經濟協作區等園區信息化建設不斷完善，入園企業大部分建立了企業網站，引入阿里巴巴等網站與企業聯合，開展電子商務業務，降低中小企業信息化成本，提高中小企業電子商務應用水平。

3、加強科技創新，促進“兩化融合”。近年來，各企業不斷加大科技投入力度，購置先進研發設備，引進科技人員，研制新產品、新工藝，目前，開發新產品200多種，其中，12項填補國內空白，創國家專利50多項。

4、信息技術在節能減排中的應用不斷深入。通過積極抓好節能降耗和清潔生產工作，不斷淘汰落后產能，鼓勵引進高自動化先進生產設備，全面提升整個行業的自動化程度，目前，全縣橡塑管業企業共引進國外先進編織機、纏繞機20多臺套，大大提高了生產精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進的美國編織機，比國產普通設備產出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產品質量大大提高。

四、存在的問題。

1、氛圍不足。部分企業對“兩化”融合工作的認知度不強，對其作用的重要性認識不足。

2、基礎較差。目前，大部分企業設備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。

3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎差，目前效果不是太明顯，有待進一步強力推動。

五、下一步打算。

1、進一步提高對“兩化”融合對促進產業轉型升級的重要意義的認識。加強組織領導，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項目辦、電視臺等部門負責同志為成員的“兩化”融合推進領導小組，加大宣傳引導力度，實施示范帶動工程，進一步營造濃厚氛圍。

新、信息化快速發展和“兩化”融合的機制和政策環境。引導企業用好現有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項資金等方面給予一定的扶持和傾斜。

3、強化“兩化”融合公共服務平臺建設。大力支持生產性信息服務企業、信息化咨詢服務機構面向廣大企業，推廣適合行業需求的各種信息系統技術解決方案及配套產品，多種途徑開展技術服務。搭建產學研協作平臺，建設一批“兩化”融合研究中心和重點實驗室，通過加強企業與科研院所等方面的溝通，推動信息化領域新技術、新產品、新工藝的應用和產業化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產業集群研發中心升級為國家級研發中心。

4、組織“兩化”融合關鍵技術攻關。瞄準世界信息技術和先進制造技術發展前沿，著力在關鍵領域實現突破，為推進信息化與工業化融合提供技術支撐。依托高等院校，重點搞好各類汽車專用膠管、機械專用管及總成生產技術的升級，開發研制各類液壓系統產品。

5、加強“兩化”融合人才培養。培養一批兼具信息化和工業化知識背景，精通工業流程、企業管理、信息技術的復合型人才，加快“兩化”融合人才職業化進程。加強對工程技術人員進行信息技術再培訓，引進一批有豐富管理經驗和良好技術背景的優秀團隊和領軍人才。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十一

無極縣工業促進局為把創先爭優活動引向深入，在全縣化工、醫藥、皮革、木線、裝備制造五大行業的優勢企業中積極開展對標管理。

參加對標管理的企業紛紛結合公司品牌發展和生產經營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。

組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業的成功經驗，并根據本企業發展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現已完工，年產煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節約資金1000萬元。

據。和合化工化肥公司為增加主導產品硫酸的市場競爭力，繼續加大硫磺摻燒新工藝的研發和改進，在提高質量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據了市場競爭的制高點。僅此一項年可節約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節約標煤10094噸，節水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。

認真做好總結，不斷提升管理水平。一是明確考核內容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續改進，有效推進。通過開展“對標“和“創建優秀企業”活動，使企業的基礎管理水平在持續改進中不斷得到提升，確保企業品牌的內外在質量水平再上新臺階，為企業品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業上水平”各項工作，打造百年企業奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規模以上企業累計完成產值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十二

20xx年來，在領導的安排下我們財務做出了適當的工作調整。

由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，總結如下。

1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

3、付款時，嚴格執行各項財務手續，嚴格審核記賬憑證是否有相關領導簽字或蓋章，對手續不全的項目不付款。

盡管我完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的`效果。

2、忙于應付事務性工作多，沒有深入探討、思考、認認真真的把工作做到位。

3、忽略了團隊合作的重要性，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

20xx年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順利完成。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十三

時間荏苒，歲月如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順當的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，現將20xx年個人工作總結如下。

(1)嚴格依據集團內部費用的規范管理制度對費用進行把握，如小車費用定補到位，差旅費、業務款待費依據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能準時精確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等狀況。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中主動協作領導完成了往年公司的`稅務稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用，預備無誤的統計集團公司及下屬各公司的借款狀況，為領導供應最新最準的公司資金信息。

(1)按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠準時精確的把握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日后核算與管理。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，主動協作稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，占用了公司的大部分資金流量，在間續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

(4)10月份依據公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并支配到位。支付分紅款時嚴格依據領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。

(5)主動協作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進行驗收核算。

作為基層工，我充分熟識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能準時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計學問要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素養。

2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。

3、工作中有時會馬虎，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務學問，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十四

在20xx年，我石門會計核算中心在鎮黨委政府的領導下，按照縣會計局的精心指導下，我們堅持以科學發展觀為指導，以服務基層，服務社會為宗旨，與時俱進，開拓進取，不斷強化內部監督機制，加強內部管理，在全鎮的會計核算中，積極規范會計基礎工作，不斷提高服務水平，大力強化會計審核和監督，為服務鎮域經濟做出努力，經過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務，現將主要工作情況匯報如下：

今年來我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求，積極打造了文明窗口，構建人民群眾滿意的基礎站所，進一步健全工作機制，為了規范各類會計業務工作，我中心制訂了嚴格細致的會計操作規范程序，嚴明會計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運行中的風險，確保國家資產的安全，為了更好地服務基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現象發生，嚴格按財產把律辦事，不允許有違犯財紀律的事發生，力爭為領導決策做好信息提供，在20xx年里，我們以“為公理財，為民服務”為宗旨，以提高財政服務水平，管理水平，保障水平為目標，我們自來加壓，自我約束，自我規范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發揚干則必成的信心，確保了全鎮各項會計核算任務的順利開展，真正將工作任務扎實落實到位。

我們在工作中，提倡高效廉潔的工作思路，狠抓干部的思想作風建設，用先進的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待和行使手中的權利，努力做到全心全意為人民服務，要求在工作中熱情接待所有服務對象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務對象高興而來，滿意而歸，為此我們在完善各項規章制度的同時，積極創造文明服務窗口，創建優質高效服務平臺，在核算服務中，我們實行隨時到隨時服務，實行限時辦結制度的服務承諾。在服務大廳內我們懸掛了各項崗位操作規章制度，明確了資金運作程序，各會計崗位的責任和要求，使整個會計核算中心工作形成了高效嚴密，快捷的工作環境，由于我中心內部制度健全，責任明確，從而確保了我鎮會計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實現高效廉潔，使各項工作進入精細化，科學化的軌道上打下了堅實基礎，為高效文明的服務提供了有力的保障。

目前，我中心納入會計集中核算單位41個，村級財務管理20個，面對日益增多的核算業務，我們樹立與時俱進的思想，不斷學習新法規，牢固樹立工作學習兩手抓的做法，寓學習于工作，在工作中學習，在學習中提高，我們把自學與上級組織學習有機地結合起來，抓緊一切時間學習，不斷提高政策水平和業務適應能力，在學習中，我們把強化思想作為重點來抓，我們圍繞創先爭優的目標，認真學習黨的xx屆五中全會精神，積極貫徹落實科學發展觀，用先進的理論充實自己，與此同時，我們結合普法，對財政法律知識進行了強化，此外對會計專業基本操作技能，會計職業道德的黨的廉潔自律的行為準則進行了系統的學習和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質，為切實提高服務效率，強化理財水平，履行監督職能，為發展我鎮經濟，促進社會和諧，保證優質服務提供了堅實的保障。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十五

作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃：

1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

財務財務核算人要做好正常出納核算工作，那在年底要怎么寫年度總結呢？以下是小編為您整理的財務相關資料，歡迎閱讀！財務【一】20xx年我在公......

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十六

20xx年來，在領導的支配下我們財務做出了適當的工作調整。實業有限公司。

由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體狀況，總結如下。

1、準時精確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，準時精確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

3、付款時，嚴格執行各項財務手續，嚴格審核記賬憑證是否有相關領導簽字或蓋章，對手續不全的項目不付款。

盡管我完成了今年的各項工作任務，但必需看到工作存在的.不足：

1、只干工作，不擅長總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多，沒有深入到到探討、思索、仔認真細的把工作做到位。

3、忽視了團隊合作的重要性，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

20xx年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順當完成。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十七

20xx年，本人在各位領導和同事的關心愛護下，，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導中，認真執行各項工作，不斷改善提高會計核算質量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質也得到了更好的鍛煉。現將我本人在20xx年這一年度的工作情況的簡單匯報如下：

本人負責的是紹興中支公司的會計核算工作，對于每天發生的各項柜面業務進行核算確認，以及對于行政方面的一些支出進行分配入賬；月底對本機構的稅金進行計提、對。個浙江分公司的稅金進行匯總編輯。

20xx年，回顧這既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活的上收獲最大的.一年，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請教，我深知財務工作始終貫穿于企業經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復核，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業財務狀況、并據以做出經營決策，進行管理提供真實、可靠的財務信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持認真謹慎的工作原則，及時對物流上來的紹興的各種保費收入的發票，給付、退撤保、賠款的領款通知書，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業務員傭金表等等認真的復核入賬。在日常的工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不太妥當的地方，及時與中支公司的會計聯系，并請示匯報給上級，起到了會計。中核算的監督作用。我覺得會計工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來報答太保的知遇之恩。

此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓以及會計繼續教育，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規范。

20xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領導的指導下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細；對一些問題的解決，不能系統地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點。

20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去，使得各機構權責更加分明。20xx年也是快速發展的一年，在經濟危機的大環境下，太保依然保持著的業績。20xx年也是保險金融業競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們每一個員工的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、不懈努力。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十八

在2020年度里我對自己工作進行一下梳理與總結。歸納整理如下：

這項工作是最復雜繁瑣的一項工作，首先要根據預算的各科目來管控執行入賬情況。核算數據主要是來源于費控中的費用方面、業務系統、手工錄入、資金自轉、固資自轉等方面。最終所有的核算項目都要歸集到新總賬系統中，體現我公司的收入支出和經營成果。要確保新總賬系統中各科目的正確性及合理性、合規性、及時性。在這個過程中需要和各條線、各機構及單位全體涉及財務相關數據的同事溝通和協調，出現問題要與上級核算會計和本級操作人員及時溝通及時解決。確保財務核算工作的順利進行，直至月末結賬，結束本月的核算。

我公司的要求是條線管理，之所以我是根據各條線報上來的預算數據進行錄入預算系統，直至預算工作圓滿完成。在月末結賬后，在預算系統中提取各核算科目的實際數，填寫預算執行情況表上報總經理。

費控錄入要求比較嚴格，每位參與報銷的員工，在錄入費控項目的正確與否，直接影響新總賬系統核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨立的費控操作權限，并且該權限只有自己操作，不得外借，報銷單手工簽字不得他人代簽。如報銷出現問題，費控中所有有審核權限及經辦人都要承擔相應的責任。費控報銷操作程序比較繁瑣細致，所有在費控中提交的單子都要經過我這，我要確保所有報銷單的正確性、準確性和合理性。所有在費控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環節，總公司的付款人員確保單據正確才能支付款項，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進行支付。我們在費控中提交的報銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經營績效考核里的，如果到總公司付款環節出現問題不予付款的，是考核分公司經營績效，之所以錯誤來自我們這，分公司將會一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機構費控操作進行考評打分通報。

月末結賬后，在新總賬系統中將來自費控自轉、業務實收實付自轉、手工記賬、資金自轉、資產模塊自轉等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后，根據憑證對應附件，編制憑證號。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實沒有附件的要自制附件。總之每一個憑證號必須有合理的附件。從錄入費控到生成憑證直到郵寄至分公司，所有生成的憑證要在我手里過五至六遍，檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實際的附件張數和憑證號填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會計手中。查漏補缺復核無誤后裝訂成冊。

1、每月的第一天要編制銀行類報表發送者分公司相關人員處，并將紙質版簽字后的銀行報表郵寄至分公司。銀行實際賬戶里的發生數一定要與單位銀行賬發生數一致，月末銀行不得有余額。月中月末上報兩次銀行余額調節表，期間不得產生未達賬項。

2、填報行協及人行報表并報送。

3、和稅務崗核對稅金，協助稅崗順利申報繳納各項稅費。

4、按照上級部門結合本級的實際情況費控里所有的報銷單，為了報銷單的及時性和準確性隨時與費控報銷單經辦人和分公司分管會計溝通。

5、與各條線聯系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對各種數據。

6、隨時完成上級和本級領導交代的各項任務、隨時填寫來自各方面的表格。

1、主要還是干好本職工作，在工作中汲取經驗，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時間聯系聯系客戶，勁量不讓我身邊的保費源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時，完成自己的保費任務。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇十九

今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業務規程，強化了財務審核和監督，較好的完成了各項工作，實現了預期目標。現將xx年年工作情況總結如下：

按照2.0網絡版財務軟件的要求，年初我們將系統財務與機關財務合并為一個帳套進行核算，調整整合財務人員,完善了機構設置，合理配備了財務人員，集中辦理收支結算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質量的服務。努力增強服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減少環節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求，形成了一套內部的業務規范。再次，通過參與州局抽調的內部審計，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發現在制度執行過程中、在具體業務執行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決，進一步提高了工作質量和核算中心人員業務素質。

們的核算與監督，在一定程度上進行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預防了腐敗，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態。

在對收入支出的`管理上，實行雙向監管，分管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示，隨時接受大家的監督。通過不斷加強財務監督，完善各項財務管理工作，進一步規范了財務支出管理。

制定了政府采購制度及操作性極強的業務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。xx年年度，實現大宗物品集中采購2次,節約資金2.5萬元。

三月份，對我局的“三代”手續費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領款單，并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例，在各項手續真實、完整的情況下對上一年度的三代手續費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改，并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善，及時兌現。

我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契,業務上不懂時，互相學習；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現了團結友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇二十

會計核算崗年度總結（模板21篇）篇二十一

公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。

分公司預計完成新簽額20億元，經營收入14億元，利潤3696萬元，實現晉升目標。

（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事。

1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。

2．改進業務流程，進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。

（二）財務完善及宣貫。

1．增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫。

以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業務主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務主干進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展。

結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規范運行。

（三）深化全面預算治理，完善治理體系。

1．訂定下達年度預算目標。

以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

2．與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。

（四）繼承深入開展開源撙節降本增效。

1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用。

嚴控非生產性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題，與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。

（五）嚴控現金流，保障生產必要。

1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點，計劃相符率節制在80%以上。

增強商業單子使用力度，匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。

通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。2021年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控。

清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。2021年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，2021年終決算實現“清零”。

（六）稅收風險治理有序進行。

積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議，共同項目與業主進行溝通，從源頭上警備風險。

針對2021年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業務連接；對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的影響，宣布業務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業財務治理。

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實時到位。

（八）認真開展治理改進及根基工作。

2021年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。

1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連接還不到位，給規范治理帶來必然影響。

2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。

（一）健全制度體系，增強合規治理。

1.結合各項表里部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監督職能，確保制度執行到位。

3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規范核算行為，包管財務的實時、精確、完整。

（二）深入開展全面預算治理。

1.項目預算治理全面鋪開。

把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法，真正實現全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應項目實際效益。

2.推進預算治理信息化扶植。

完善預算治理模塊在epms平臺上的扶植，完善預算闡發、預算稽核功能。

（二）持續開展開源撙節降本增效，立異治理方法。

1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發新興市場，實現新的效益增長點。

2.總結治理經驗，樹立開源撙節降本增效治理制度，進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和項目治理本錢的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現金流管控。

1.強化“兩金”壓控，低落風險。

完善兩金壓控長效機制，增強動態監控、風險預警和按期闡發，財務與各業務部門聯動，把兩金節制在預期目標之內。

通過兩金管控，匆匆進項目結算開展，警備結算和資金風險。

2.增強資金運營治理。

在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業單子治理程度；采納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。

3.進步資金管控力度。

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，操持資金付出節點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現金流康健運行。

（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型。

1.推動財務共享實施。

20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統一安排，將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規范業務行為，包管共享業務的順利對接。

2.匆匆進財務轉型。

共享辦事的實施，是財務治理體系的重大厘革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產經營辦事，深入業財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現轉型。